- 目錄
包括哪些
企業(yè)安全目標(biāo)管理制度是一個(gè)全面的框架,旨在確保公司的運(yùn)營(yíng)安全,保護(hù)員工、資產(chǎn)和信息不受損害。它涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理:識(shí)別潛在威脅,評(píng)估其對(duì)企業(yè)的影響,制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略。
2. 安全政策與程序:制定清晰的安全規(guī)定,確保所有員工理解和遵守。
3. 員工培訓(xùn)與意識(shí):定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
4. 技術(shù)防護(hù)措施:實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全措施,防止數(shù)據(jù)泄露和惡意攻擊。
5. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃:制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能迅速有效地應(yīng)對(duì)。
6. 監(jiān)控與審計(jì):通過(guò)持續(xù)監(jiān)控和定期審計(jì),確保安全制度的有效執(zhí)行。
體系框架
企業(yè)安全目標(biāo)管理制度的體系框架如下:
1. 制度設(shè)立:由高層管理層確立安全目標(biāo),明確責(zé)任部門,設(shè)立安全管理委員會(huì)。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
3. 政策制定:發(fā)布安全政策,涵蓋物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全等方面。
4. 實(shí)施與執(zhí)行:各部門負(fù)責(zé)落實(shí)安全政策,執(zhí)行相關(guān)程序,確保日常操作符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
5. 培訓(xùn)教育:設(shè)計(jì)并實(shí)施安全培訓(xùn)課程,提升全員安全意識(shí)。
6. 技術(shù)保障:采用先進(jìn)的安全技術(shù),如防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等,加強(qiáng)防護(hù)能力。
7. 監(jiān)控與改進(jìn):設(shè)立監(jiān)控機(jī)制,定期審查安全性能,根據(jù)反饋調(diào)整和完善制度。
重要性
企業(yè)安全目標(biāo)管理制度的重要性不言而喻:
1. 保障業(yè)務(wù)連續(xù)性:有效管理風(fēng)險(xiǎn),減少因安全事故導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷。
2. 保護(hù)資產(chǎn)安全:防止資產(chǎn)損失,包括物質(zhì)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)如知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
3. 提升員工信心:當(dāng)員工看到公司對(duì)安全的重視,會(huì)增加他們對(duì)公司的信任感和歸屬感。
4. 法規(guī)遵從:遵守相關(guān)法規(guī),避免因違規(guī)操作引發(fā)的法律糾紛。
5. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù):良好的安全記錄有助于維護(hù)企業(yè)的公眾形象,增強(qiáng)客戶和合作伙伴的信任。
企業(yè)安全目標(biāo)管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石,它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存,也影響著企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。只有將安全理念融入到日常運(yùn)營(yíng)中,才能構(gòu)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)的企業(yè)環(huán)境。
企業(yè)安全目標(biāo)管理制度范文
第1篇 企業(yè)安全目標(biāo)管理與考核制度
全目標(biāo):
1. 無(wú)重傷、無(wú)死亡事故
2. 無(wú)輕傷事故
3. 崗位粉塵合格率≥90%
4. 崗位噪音合格率≥85%
5. 廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放
績(jī)效考核制度:
一、個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)
1、 工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執(zhí)行“三緊”要求。(扣4分)
2、 安全帽佩戴不合規(guī)定(破損變形、不系帶子、坐安全帽、發(fā)辮外露或披發(fā))。(扣4分)
3、 特殊作業(yè)不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品。(扣4分)
二、違反勞動(dòng)紀(jì)律
1、 酒后上班。(扣8分)
2、 班中飲酒。(扣10分)
3、 在禁火區(qū)吸煙。(扣8分)
4、 在普通崗位吸煙或流動(dòng)吸煙。(扣4分)
5、 擅自不參加安全活動(dòng)。(扣4分)
6、 不服從車間安全工作的安排和指揮。(扣8分)
7、 上班不攜帶《安全計(jì)分手冊(cè)》,特殊工種不攜帶特種作業(yè)證。(扣4分)
8、 違章時(shí),拒絕出示《安全計(jì)分手冊(cè)》。(扣8分)
9、 辱罵安全檢查人員(含各級(jí)管理人員)。(扣8分)
10、 報(bào)復(fù)、毆打安全檢查人員(含各級(jí)管理人員)。(扣10分)
11、 一人或多人違章,對(duì)在場(chǎng)管理人員扣10分,對(duì)相關(guān)違章人員按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) >標(biāo)準(zhǔn)扣分。
三、違章行為
1、 上崗作業(yè)前、檢修前未進(jìn)行安全確認(rèn)。(扣4分)
2、 電氣設(shè)備接線絕緣不良、無(wú)接地、無(wú)漏電保護(hù)。(扣8分)
3、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)場(chǎng)所無(wú)警示標(biāo)志。(扣4分)
4、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)孔、洞、溝無(wú)擋板、蓋板。(扣4分)
5、 檢修現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定配備足夠的消防器材。(扣48分)
6、 電氣設(shè)備檢修未掛“有人作業(yè),禁止合閘”警示牌。(扣4分)
7、 調(diào)整、檢查、清理設(shè)備時(shí)不斷電停機(jī)的。(扣8分)
8、 單人檢修,無(wú)人監(jiān)護(hù)。(扣8分)
9、 高空作業(yè)未系安全帶。(扣8分)
10、 高空作業(yè)上下爬梯時(shí),手中拿有物件。(扣4分)
11、 高空作業(yè)遞送工具、材料、設(shè)備零件及拆除物上下拋擲。(扣4分)
12、 在動(dòng)火區(qū)內(nèi)動(dòng)火未辦理許可證。(扣4分)
13、 動(dòng)火時(shí),未采取可靠的防護(hù)措施。(扣4分)
14、 動(dòng)火結(jié)束后,未清除現(xiàn)場(chǎng)遺留雜物。(扣4分)
15、 氣焊作業(yè)時(shí),氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。(扣4分)
16、 氣焊作業(yè)時(shí),氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。(扣4分)
17、 氧氣瓶、乙炔瓶滾動(dòng)搬運(yùn)。(扣8分)
18、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)的。(扣8分)
19、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)監(jiān)護(hù)人擅離職守的。(扣4分)
20、 設(shè)備內(nèi)焊接(切割)作業(yè),動(dòng)焊人員離開時(shí),將焊(割)炬留在設(shè)備內(nèi)。(扣4分)
21、 設(shè)備內(nèi)照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。(扣4分)
22、 損壞現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施。(扣4分)
發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷,安全防護(hù)裝置損壞,存在安全隱患不及時(shí)向車間反映,繼續(xù)操作,或擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄
第2篇 煙花爆竹企業(yè)安全目標(biāo)管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任,明確安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人,分管安全負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任;各部門具體負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。
2、公司總安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容:(1)無(wú)重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。(2)隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各部門結(jié)合本部門實(shí)際,制定安全目標(biāo)管理制度及考核辦法,層層定目標(biāo)、定責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核,全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求,每個(gè)年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對(duì)各部門安全目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。
5、對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)較差的部門及成員進(jìn)行處罰,獎(jiǎng)罰額度根據(jù)具體情況確定。
第3篇 煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全目標(biāo)管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任,明確安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人,分管安全負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任;各部門具體負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。
2、公司總安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容:(1)無(wú)重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。(2)隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各部門結(jié)合本部門實(shí)際,制定安全目標(biāo)管理制度及考核辦法,層層定目標(biāo)、定責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核,全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求,每個(gè)年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對(duì)各部門安全目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。
5、對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)較差的部門及成員進(jìn)行處罰,獎(jiǎng)罰額度根據(jù)具體情況確定。
第4篇 煙花爆竹企業(yè)安全目標(biāo)管理與獎(jiǎng)懲制度
獎(jiǎng)勵(lì)
1、產(chǎn)有創(chuàng)造發(fā)明,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí),避免了事故發(fā)生者,給予一次性獎(jiǎng)金壹佰元。
2、工作積極主動(dòng),敢于制止違章現(xiàn)象,對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或主動(dòng)揭發(fā)私自偷拿廠內(nèi)財(cái)產(chǎn)的給予一次性獎(jiǎng)金壹佰元。
3、發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,及時(shí)報(bào)告者,給予罰款比例的提成獎(jiǎng)。
處懲
擾亂秩序、不按制度、妨礙安全生產(chǎn),侵犯人身權(quán)利;損壞公共財(cái)物和他人財(cái)產(chǎn),情節(jié)輕微,尚不構(gòu)成《中華人民共和國(guó)國(guó)治安管理處罰條例》和刑事處分,依照本辦法應(yīng)當(dāng)受到處罰的行為是:違犯安全保衛(wèi)管理行為,在廠職工和廠外人在廠區(qū)內(nèi)違犯安全管理規(guī)定的行為,都依照本辦法處理。
違犯安全保衛(wèi)管理處罰分為下列三種:
1、口頭警告
2、檢討或公開檢討
3、罰款五十元以上,壹佰元以下,加重罰款不超過(guò)貳佰元。態(tài)度惡劣或當(dāng)年連續(xù)違章二次以上的,必須按當(dāng)年違章的次數(shù)加倍罰款。罰款在裁決后,須下達(dá)罰通知單,當(dāng)事人接到簽字罰款口頭通知后,三天內(nèi)到廠部保衛(wèi)部門簽字,凡未按規(guī)定時(shí)間簽好字的,每月在工資內(nèi)扣除五十元,交廠部財(cái)務(wù)部門。