冶金企業(yè)管理制度4篇

包括哪些

冶金企業(yè)管理制度是確保企業(yè)高效、安全、可持續(xù)運營的重要框架，它涵蓋了以下幾個核心組成部分：

1. 生產(chǎn)管理：包括生產(chǎn)計劃制定、工藝流程控制、設(shè)備維護與管理，以保證生產(chǎn)活動的順暢進行。

2. 質(zhì)量管理：涉及原料檢驗、過程監(jiān)控、成品檢測，確保產(chǎn)品符合行業(yè)標準和客戶需求。

3. 安全環(huán)保：涵蓋安全規(guī)程制定、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境保護措施，保障員工健康與環(huán)境安全。

4. 人力資源：包括招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利，促進員工發(fā)展與企業(yè)目標一致。

5. 財務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)報告，確保企業(yè)財務(wù)健康。

6. 市場營銷：包括市場分析、銷售策略、客戶服務(wù)，推動企業(yè)市場份額的增長。

體系框架

冶金企業(yè)的管理制度體系框架應(yīng)具備以下特征：

1. 統(tǒng)一性：所有制度應(yīng)遵循統(tǒng)一的編寫規(guī)范，明確目標、責(zé)任、程序和標準，確保執(zhí)行的一致性。

2. 層次性：由總則、部門規(guī)定、崗位職責(zé)三部分組成，從宏觀到微觀，逐層細化。

3. 動態(tài)性：定期評估、修訂和完善，適應(yīng)市場變化和技術(shù)進步。

4. 可操作性：制度應(yīng)具體、明確，便于員工理解和執(zhí)行。

5. 監(jiān)督機制：設(shè)立內(nèi)部審計和外部評估機制，確保制度的落實與改進。

重要性

冶金企業(yè)管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提高效率：通過標準化流程，減少決策延誤，提高生產(chǎn)和服務(wù)效率。

2. 控制風(fēng)險：通過規(guī)范操作，防止安全事故，降低環(huán)境風(fēng)險，保障企業(yè)穩(wěn)定運行。

3. 保障質(zhì)量：通過質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度，增強市場競爭力。

4. 促進發(fā)展：通過人力資源和市場營銷制度，吸引人才，開拓市場，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

5. 塑造文化：制度是企業(yè)文化的重要載體，塑造積極的企業(yè)形象，增強員工歸屬感。

冶金企業(yè)管理制度的建立與執(zhí)行，是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、應(yīng)對挑戰(zhàn)、贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。只有將制度真正融入日常運營，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

冶金企業(yè)管理制度范文

第1篇 冶金企業(yè)危險源點管理制度

1、目的

為了更好地落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有效地控制作業(yè)場所和企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中物和環(huán)境發(fā)生事故的潛在危險因素，確保職工的安全健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進行，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于鋼鐵企業(yè)危險源點管理。

3、職責(zé)

3.1安全部門負責(zé)廠a、b級危險源（點）的建檔、建帳。

3.2 車間、班組負責(zé)c、d級危險源（點）的建帳，安全部門備案。

4、管理內(nèi)容和要求

4.1 危險源（點）等級劃分與確認

根據(jù)發(fā)生事故的可能性和作業(yè)者在危險環(huán)境下的時間以及事故發(fā)生后可能產(chǎn)生的后果，在對生產(chǎn)系統(tǒng)進行分析、研究的基礎(chǔ)上計算出各種作業(yè)點的危險指數(shù)，并以此判斷出危害等級。危險性指數(shù)：w=l·e·c? 其中：l---發(fā)生危險事件的可能性?? e---作業(yè)者在危險環(huán)境下的時間?? c---發(fā)生事故后可能產(chǎn)生的后果

發(fā)生危險可能性分數(shù)（l）

作業(yè)者在危險環(huán)境的時間分數(shù)（e）

事故的可能后果（c）

危險性分級（w）

4.2 危險源（點）編號和標志

4.2.1? 編號

a級危險源（點）由公司統(tǒng)一編號，b、c、d級危險源（點）由廠編號。

4.2.2? 標志

設(shè)立標志牌，懸掛在危險源（點）附近醒目的地方。

4.2.3? 標志內(nèi)容

標志牌上定好名稱、編號、范圍、危害及責(zé)任者，并寫清注意事項（提示）。詳見圖一。

其中：

名稱----危害部位稱謂

編號----危險源（點）漢語拼音縮寫代號

范圍----指危險涉及范圍

危害----可能引起的事故危害

責(zé)任者----危險部位單位負責(zé)人

注意（提示）----注意事項或預(yù)防事故個主要措施

4.2.4 標志牌的要求

形狀：左上角繪有一個警鐘的長方板

尺寸：根據(jù)危險源（點）特點而定

顏色：不同級別的危險源用不同的顏色

第2篇 冶金企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

1 目的

為加強安全基礎(chǔ)設(shè)施管理，保證安全基礎(chǔ)設(shè)施完好，杜絕因安全基礎(chǔ)設(shè)施損壞而導(dǎo)致的各類事故發(fā)生，結(jié)合實際，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理的一般規(guī)定。

本文件所指的安全基礎(chǔ)設(shè)施包括：機具旋轉(zhuǎn)部位的防護罩；各層作業(yè)平臺及平臺的階梯、護欄；溝壕、坑洞蓋板、圍欄；安全通道、作業(yè)站室的逃生通道、安全標識等。

3 職責(zé)

3.1 各廠、部、科按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工對自己所負責(zé)區(qū)域的安全基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找檢修單位進行處理。

3.2 廠檢修車間、機械車間、機動科按照設(shè)備維修分工對基礎(chǔ)設(shè)施進行建設(shè)或維修。

3.3 安全部門負責(zé)全廠安全設(shè)施的管理和考核。

2 管理內(nèi)容和要求

4.1 安全基礎(chǔ)設(shè)施采取區(qū)域責(zé)任分工，誰主管、誰負責(zé)，堅持誰損壞、考核誰的原則，連帶考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)。

4.2 安全基礎(chǔ)設(shè)施直接關(guān)系到職工作業(yè)時的安全基本保障，任何人不得隨意拆除、改動或損壞。確因檢修或施工需要臨時變動安全設(shè)施、或開挖坑洞、溝壕，開工前必須向生產(chǎn)安全科申請，同時做好可靠的臨時防護和保護措施，經(jīng)生產(chǎn)安全科同意后方可動工。

4.3 在檢修或施工作業(yè)完成第一時間要對上述部位進行可靠的恢復(fù)，并通知生產(chǎn)安全科驗收后，方可拆除臨時防護設(shè)施。

4.4 安全基礎(chǔ)設(shè)施責(zé)任分工

按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工執(zhí)行。

4.5 維修責(zé)任分工

按照設(shè)備維修分工執(zhí)行。

4.6 安全基礎(chǔ)設(shè)施損壞考核辦法

1 機具旋轉(zhuǎn)部位防護罩沒有或不起作用一處考核所轄負責(zé)單位200元，考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)100元。

2 登高階梯損壞一處考核責(zé)任單位200元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)50元。

3重點部位平臺防護欄桿、安全通廊防護欄損壞，一米以內(nèi)按200元、超過1米按每延長米200元累計考核。責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核的50%比例考核。

4 其余各處防護欄桿按每延長米100元考核，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按50%比例考核。

5 各處平臺上損壞出現(xiàn)坑洞一處按200元考核，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核50%比例考核。

6 對臨時檢修移動、拆除的安全防護設(shè)施未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意隨意動工的一處考核責(zé)任者500元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)200元，發(fā)生事故的追加事故考核。

7未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意施工開挖的坑洞、溝壕一處考核500元，未做可靠的安全臨時防護考核1000元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核50%比例考核，發(fā)生事故追加事故考核。

8 安全基礎(chǔ)設(shè)施的維修、恢復(fù)按安全隱患整改對待，對不能按時限、按要求完成整改的，考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)200元，發(fā)生事故追加事故考核。

9考核的獎金50%用于整改這些隱患維修單位的獎勵。

第3篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

1 目的

為明確各級、各部門的安全職責(zé),履行安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

2 適用范圍

本作業(yè)文件適用于各級、各部門安全管理工作。

3 職責(zé)

3.1經(jīng)理:負責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,對貫徹落實負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2副經(jīng)理:負責(zé)抓好分管工作范圍內(nèi)各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

3.3各單位:負責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

4 管理內(nèi)容和要求

4.1總要求

4.1.1各單位在各項生產(chǎn)和建設(shè)中,要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,實行全員安全管理的氛圍。

4.1.2安全生產(chǎn)人人有責(zé)。全體職工都必須嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度和安全操作技術(shù)規(guī)程,對本崗位的安全生產(chǎn)負責(zé),對本單位其它區(qū)域有監(jiān)督監(jiān)護的責(zé)任義務(wù)。

4.2各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)

4.2.1在縱向管理方面,必須貫徹行政第一領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制的原則。各級行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,做到思想、責(zé)任、工作三到位。凡是由于職工沒有經(jīng)過安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作;缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全;安全設(shè)施、安全信息、安全標志、安全用具不齊、不全、不清;設(shè)備嚴重失修、蠻干、超負荷;對事故熟視無睹,不采取措施,重復(fù)發(fā)生同類事故;違章指揮、冒險作業(yè)等造成傷亡事故的,首先要追究各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4.2.2經(jīng)理(或相當(dāng)于經(jīng)理)的職責(zé)

4.2.2.1對本單位的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門工作。

4.2.2.2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策和上級有關(guān)指示。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。每月至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,相應(yīng)作出決策,組織實施。

4.2.2.3在編制安排生產(chǎn)計劃的同時,必須編制安全措施計劃并付諸實施。不斷改善勞動條件,預(yù)防職業(yè)病,防止傷亡事故發(fā)生,保證本單位職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。

4.2.2.4負責(zé)組織并參加安全大檢查,對查出的隱患及時消除或制定可靠的控制措施,確保安全生產(chǎn)。

4.2.2.5組織制定、修改、審訂安全技術(shù)規(guī)程,對健全各工種的安全技術(shù)規(guī)程負責(zé),并檢查貫徹執(zhí)行情況。

4.2.2.6負責(zé)對職工,尤其是特種作業(yè)人員的安全技術(shù)知識教育與培訓(xùn),支持安全人員的工作,總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護工作經(jīng)驗,并給予表彰獎勵。

4.2.2.7負責(zé)對傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析,制定防范措施。對造成事故的責(zé)任者提出處理意見。

4.2.2.8檢查指導(dǎo)副職和基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作。及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。

4.2.2.9制訂的承包方案和經(jīng)濟責(zé)任制要有安全內(nèi)容并與安全緊密掛勾。

4.2.3副經(jīng)理(或相當(dāng)于副經(jīng)理)的職責(zé)

4.2.3.1協(xié)助經(jīng)理在分管的職權(quán)范圍內(nèi)全面抓好安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并對主任負責(zé)。

5.2.3.2組織并參加公司級安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查,對查出的事故隱患負責(zé)落實解決。

5.2.3.3負責(zé)審批勞保用品的發(fā)放標準,并檢查執(zhí)行情況。

5.2.3.4對新建、改建、擴建項目,按“三同時”的原則,做好施工與驗收工作。

5.2.3.5負責(zé)督促有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)和定期復(fù)審。

5.2.3.6負責(zé)組織全公司設(shè)備大、中修計劃的審批,對安全措施不完善的不予審批,并負責(zé)組織安全措施的落實。對因檢修中安全措施不完善或不落實造成的傷亡事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.2.3.7對在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的人的不安全行為及其它安全問題要及時制止和解決,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

5.2.3.8主持和參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。

5.2.4廠、車間主任(或相當(dāng)于廠、車間主任)的職責(zé)

5.2.4.1對所領(lǐng)導(dǎo)的廠、車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。

5.2.4.2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級指示,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,必須把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去。每月、周主持召開廠、車間安委會會議,每月、周至少組織一次廠、車間安全檢查。

5.2.4.3針對廠、車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患及其它危害要及時安排力量解決。對本廠、車間不能解決的要及時上報,并采取可靠的控制措施。對本廠、車間安全防護設(shè)備、裝置處于齊全良好狀態(tài)負責(zé)。

5.2.4.4經(jīng)常對職工進行安全思想教育,嚴格貫徹三級安全教育制度。注意職工思想動態(tài),提高安全意識,制止違章操作和違章指揮。

5.2.4.5定期對職工進行安全考核,不合格者不準上崗。特種作業(yè)人員要持有有效的特殊工種操作證,否則不準上崗作業(yè)。

5.2.4.6負責(zé)組織制定施工安全技術(shù)措施方案。對于生產(chǎn)同步進行的檢修工程的安全措施及進行生產(chǎn)試驗的臨時安全措施,要親臨現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn)。

5.2.4.7發(fā)生傷亡事故時要緊急搶救,保護現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故擴大和重復(fù)發(fā)生。對已、未遂事故和違規(guī)違制都要執(zhí)行“三不放過”,并對事故責(zé)任者提出處理意見。對安全生產(chǎn)有貢獻者給予表彰或獎勵。

5.2.4.8負責(zé)貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的勞動保護用品、保健津貼、防暑飲料標準。做好女工保健工作。

5.2.4.9按規(guī)定配備專(兼)職安全員并保持相對穩(wěn)定。

5.2.5班組長的職責(zé)

5.2.5.1認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,帶領(lǐng)班組工人嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標準和遵守勞動紀律,對本班組工人的安全與健康負責(zé)。

5.2.5.2熟知本班組各崗位安全規(guī)程,帶頭遵守并組織工人學(xué)習(xí)和執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題,及時提出修改補充意見。

5.2.5.3指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機器、設(shè)備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

5.2.5.4對班組工人進行安全教育和標準化作業(yè)方法訓(xùn)練,對新工人和換崗工人及時進行崗位安全教育。

5.2.5.5經(jīng)常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物合理放置。

5.2.5.6開好“三會”:班前布置會(布置生產(chǎn)任務(wù)的同時對安全工作有具體要求);班后總結(jié)會(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況);安全活動會(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。組織開展事故預(yù)知活動。

5.2.5.7不違章指揮,且有權(quán)拒絕上級的違章指揮。遇有事故險情時,有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

5.2.5.8組織“三查”:交接班檢查(查設(shè)備、物料、環(huán)境是否有隱患,個人防護用品是否正確使用;班中檢查(查制度和安全措施執(zhí)行情況);定期檢查(按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。

5.2.5.9發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。

5.2.6班組安全員的職責(zé)

5.2.6.1班組安全員在車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長和廠安全管理人員領(lǐng)導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)上以身作則,嚴格遵守各項規(guī)章制度。

5.2.6.2對本班組人員“三違”行為有權(quán)進行制止批評及向上級報告,并提出處罰意見。

5.2.6.3指導(dǎo)班組成員正確使用佩戴個人防護用品,落實各項防護措施,開展班組安全教育。

5.2.6.4配合班組長對三級安全教育對象進行教育,及時總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。

5.2.6.5對傷亡事故要及時登記,按照“三不放過”原則,協(xié)助班長進行分析,制定改進安全措施,防止重復(fù)事故發(fā)生。

5.2.6.6認真填寫班組安全活動記錄,并妥善保存。

5.2.7職工安全通則

5.2.7.1自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。做到我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。

5.2.7.2不斷提高安全意識,豐富安全生產(chǎn)知識,增強自我防范能力。做到我要安全、我會安全、我管安全、我保安全。

5.2.7.3積極參加各種安全生產(chǎn)活動。

5.2.7.4愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個體防護用品。

5.2.7.5主動提出改進安全生產(chǎn)工作的意見。

5.2.8安全部門職責(zé)

5.2.8.1各項工作由經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并在分管安全工作的副經(jīng)理的具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負責(zé)督促、檢查、匯總安全生產(chǎn)情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)。

5.2.8.2負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī),并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

5.2.8.3負責(zé)組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。經(jīng)經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。

5.2.8.4負責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患和職業(yè)病危害問題,有權(quán)下達行政指令,限期整改,并督促實施。在生產(chǎn)中,遇有重大險情時,有權(quán)下令停止作業(yè),并立即上報。

5.2.8.5負責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織好職工全員安全教育。做好對“三級”安全教育對象的教育工作,做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、復(fù)審和發(fā)證工作。

5.2.8.6組織推廣目標管理、安全系統(tǒng)工程,標準化作業(yè)等現(xiàn)代化管理方法和先進的安全,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施,不斷改善勞動條件,預(yù)測預(yù)防事故的發(fā)生。

5.2.8.7參加各種安全生產(chǎn)會議,提出安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的建議與要求。

5.2.8.8負責(zé)安全生產(chǎn)委員會的日常業(yè)務(wù)工作。

5.2.8.9參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計方案的審查和竣工驗收。

5.2.8.10負責(zé)編制組織中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全技術(shù)措施計劃及年、季、月安全及職業(yè)衛(wèi)生工作計劃并監(jiān)督實施。

5.2.8.11負責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作管理,組織對噪音及其它物理性危害作業(yè)崗位的檢測。組織研究并督促檢查防噪、防物理性危害技術(shù)措施的實施。

5.2.8.12參加重傷、死亡、重大險肇事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析和處理工作。

5.2.8.13負責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告并建立傷亡事故檔案。

5.2.8.14督促檢查個體防護用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況,制定并監(jiān)督執(zhí)行勞動防護用品管理、發(fā)放標準。

5.2.8.15加強專業(yè)基礎(chǔ)管理。分別建立以下臺帳:

a. 安全教育臺帳

b. 安全獎懲臺帳

c. 工傷事故登記臺帳

d. 安全檢查及隱患整改臺帳

e. 危險源(點)分級控制管理臺帳

f. 安全標準化班組檢查考核臺帳

g. 安委會記錄

h. 特殊工種管理臺帳

5.2.8.16組織進行防火、防爆宣傳教育和檢查,制定消防及易燃、易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

5.2.8.17負責(zé)充實消防器材,指導(dǎo)義務(wù)消防員工作。

5.2.8.18負責(zé)對新、改、擴建工程消防項目的設(shè)計審查與竣工驗收。

5.2.9生產(chǎn)部門職責(zé)

5.2.9.1編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,要列入安全生產(chǎn)的指標和措施。公布各項生產(chǎn)經(jīng)營指標時,要公布安全生產(chǎn)指標及措施落實情況。在季度(月份)計劃和經(jīng)營活動分析時,要有安全生產(chǎn)、勞動保護內(nèi)容。

5.2.9.2分配年度更新改造資金時,必須保證安全技術(shù)措施計劃的需要。

5.2.9.3凡新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產(chǎn)。

5.2.9.4堅持生產(chǎn)與安全同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。

5.2.9.5在指揮生產(chǎn)過程中,如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須堅持生產(chǎn)要服從安全。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,必須堅持應(yīng)立即下達停產(chǎn)處理的指令,不得違章指揮作業(yè)。

5.2.9.6要及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),并通知有關(guān)部門。時刻保持生產(chǎn)信息與安全生產(chǎn)信息渠道同時暢通。發(fā)生重傷以上事故時,要立即趕赴現(xiàn)場并保護現(xiàn)場,參與搶救、調(diào)查、處理。待現(xiàn)場勘察處理完畢,經(jīng)上級有關(guān)部門同意后,在保證安全的前提下,方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。

5.2.9.7調(diào)度會應(yīng)首先匯報生產(chǎn)、施工的安全情況,協(xié)調(diào)解決基層單位和部門在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題。

5.2.9.8負責(zé)組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度

5.2.10技術(shù)部門職責(zé)

5.2.10.1組織審查技術(shù)改造工程初步設(shè)計時,要通知安全部門參加并簽署審查意見。

5.2.10.2開展科技攻關(guān)、推廣采用新技術(shù)、新工藝革新項目和合理化建議時,凡危及人身安全的,都要制定安全防護措施并征求安全部門意見。未經(jīng)論證和無保證安全措施的項目,一律不準采納和推行。

5.2.10.3對因技術(shù)操作規(guī)程不健全,規(guī)程管理混亂而造成的職工傷亡事故負責(zé)。

5.2.10.4在制定中、長期科技發(fā)展規(guī)劃時,應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)劃。要積極引進推廣職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的新技術(shù)。

5.2.10.5對新技術(shù)推廣和科研工作中的安全生產(chǎn)負責(zé)。

5.2.10.6對新改、擴建項目的職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容實行同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用負責(zé)。

5.2.10.7對基建技改工程中的安全負責(zé),要制定有效的安全措施,并督促施工單位進行落實。工程開工前要讓施工單位到安全部門辦理相關(guān)的安全手續(xù),否則,不允許施工。

5.2.11機動部門職責(zé)

5.2.11.1對因設(shè)備失修、設(shè)備缺陷或因防護裝置不全造成的設(shè)備事故和傷亡事故負責(zé)。

5.2.11.2定期組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐、壓力容器、避雷設(shè)備和工業(yè)建筑

物的安全檢查,對不符合安全技術(shù)規(guī)程標準的,要組織解決。對暫時不能解決的,必須采取可靠的防范措施,并限期解決。

5.2.11.3負責(zé)設(shè)備使用、維護規(guī)程的制定與健全,負責(zé)分管的特種作業(yè)人員、設(shè)備操作、

維修人員的培訓(xùn)、考試工作。

5.2.11.4各種機電設(shè)備、鍋爐、壓力容器的引進、制造、安裝、修理、改造和竣工驗收,

要嚴格執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)條例、規(guī)程和標準。

5.2.11.5新設(shè)備和自行改造的設(shè)備,要有完備的安全保護設(shè)施和檢測儀器。使用前制定出技術(shù)操作規(guī)程并分送有關(guān)部門。

5.2.11.6組織大、中、小修要搞好事故預(yù)測,超前制定出安全防范措施,并落實安全措施。嚴格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,不冒險作業(yè)。

5.2.11.7在進行有關(guān)電、汽、氣等危險作業(yè)時,應(yīng)事先會同安全部門組織制定安全措施并監(jiān)督實施。

5.2.11.8對廠建筑物和設(shè)備抗震工作全面負責(zé)。

5.2.11.9嚴格按設(shè)計部門和使用單位提出的設(shè)備、材料、備品配件計劃,保質(zhì)保量地按時采購。對因采購的工器具、設(shè)備、備品配件、儀器、個人防護用品等質(zhì)量不合格或不符合安全要求而發(fā)生的傷亡事故負責(zé)。

5.2.11.10在編制物資采購計劃時,應(yīng)將安全、職業(yè)衛(wèi)生所需的工具、材料等編入計劃并及時采購供應(yīng)。

5.2.11.11新購設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,符合質(zhì)量標準。壓力容器、起重設(shè)備等要在具有勞動部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的工廠訂貨。

5.2.11.12對易燃、易爆、劇毒等危險品的采購、搬運,應(yīng)嚴格遵守國家頒發(fā)的各項安全規(guī)定,保證安全。

5.2.11.13對已批準采購的安全技術(shù)設(shè)施設(shè)備,要積極組織貨源,保證供應(yīng)。

5.2.11.14要加強倉庫的安全管理,對因管理不善而發(fā)生的火災(zāi)及人身傷亡事故負責(zé)。對易燃、易爆、劇毒等危險品的庫房管理人員要定期進行安全教育和考試。

5.2.11.15對壓力容器、起重設(shè)備、供配電設(shè)施的安全使用負責(zé),健全檔案管理,負責(zé)檢驗復(fù)查等工作。健全各項安全管理制度。

5.2.11.16對因采購的原、燃、材料和廢金屬質(zhì)量不合格及品種不符合安全要求導(dǎo)致發(fā)生的傷亡事故負責(zé)。

5.2.12勞人部門的職責(zé)

5.2.12.1對因勞動組織不合理、人員分配不當(dāng)或勞動紀律松馳又未予以解決而造成的傷亡事故負責(zé)。

5.2.12. 2負責(zé)對經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定確認的不適合所在崗位工作的年老體弱、患有各種疾病(含嚴重職業(yè)病)的人員以及經(jīng)體檢診斷不適應(yīng)本崗位作業(yè)的人員的及時調(diào)整,并安排適當(dāng)工作。

5.2.12.3不得分配女職工到有害女工保護的崗位作業(yè)。已在有害崗位作業(yè)的,負責(zé)調(diào)離并另行妥善安排工作。

5.2.12.4對新工人、調(diào)轉(zhuǎn)人員、實習(xí)代培人員、復(fù)工人員、調(diào)換工種人員等安全三級教育對象,在進入崗位之前須通知安全部門進行安全教育。對未經(jīng)安全教育并考試不合格者,不得分配工作。

5.2.12. 5新工人入廠前必須按規(guī)定進行體格檢查和文化考核,不符合招工條件和不具備基本安全素質(zhì)的不得錄用。

5.2.12.6在編制崗位定員時,要符合安全、文明生產(chǎn)要求。對新崗位要根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度,按定員提前配齊并進行培訓(xùn)。

5.2.12.7在職工工資晉級指標、系數(shù)、期限及職工個人晉級都應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點考核條件。

5.2.12.8負責(zé)勞動紀律教育和檢查工作。對因勞動紀律松馳和不執(zhí)行安全規(guī)程的,應(yīng)予以制止并按經(jīng)濟責(zé)任制予以處罰。

5.2.12.9負責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作,對持證上崗進行監(jiān)督檢查。

5.2.12.10制定教育培訓(xùn)計劃時,要有安全、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)計劃并負責(zé)安排教育經(jīng)費。

5.2.12.11按照職工安全、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容和繼續(xù)工程再教育的要求,組織各級領(lǐng)導(dǎo)及職工的崗位培訓(xùn)。

5.2.12.12對因職工未進行安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作而造成的傷亡事故負責(zé)。

5.2.12.13要把安全生產(chǎn)列入干部的教育和考核內(nèi)容。

5.2.12.14嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理事故責(zé)任者的行政處分,對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤導(dǎo)致的傷亡事故負責(zé)。

5.2.13辦公室的職責(zé)

5.2.13.1在調(diào)研中應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要課題之一。

5.2.13.2起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話時,應(yīng)將安全生產(chǎn)工作做為一項重要內(nèi)容

5.2.13.3督促協(xié)調(diào)各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。參與協(xié)助傷亡事故的搶救和處理。

5.2.13.4定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。

5.2.13.5按需要保證建立健全安全生產(chǎn)的技術(shù)標準、管理標準和工作標準,并監(jiān)督實行。對因安全標準不完善、不科學(xué)而引起的傷亡事故負責(zé)。

5.2.13.6對各單位進行綜合考評時,應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點考核內(nèi)容。

5.2.13.7組織制定、修定責(zé)任制和其它制度時,要把安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一。

5.2.13.8制定崗位作業(yè)標準要有安全內(nèi)容。

5.2.13.9在推行現(xiàn)代化管理方法工作中要同時推行安全現(xiàn)代化管理方法。

第4篇 冶金企業(yè)檔案工作安全管理制度

1、外單位借閱檔案資料需持介紹信,經(jīng)主管經(jīng)理批準后,方能查閱.

2、凡公司系統(tǒng)的工作人員,因工作需要借閱檔案的,由借閱人向檔案員辦理借閱手續(xù),填寫借閱登記卡,返回檔案時,由檔案管理人員認真檢查并及時銷帳.

3、借閱檔案資料要妥善保管,不得勾劃、涂改、圈點、裁剪、損壞,否則取消借閱權(quán).對于將檔案丟失者要追究責(zé)任.

4、借閱各項檔案人員必須遵守保密制度,不得轉(zhuǎn)讓他人使用.

5、公司各單位工程技術(shù)人員在工作發(fā)生變動時,必須由本人向檔案室交回借用的全部資料,否則,主管調(diào)動部門不予開調(diào)令.

6、工作調(diào)出,必須將檔案、科技書、資料全部交加,外出參加科技性會議帶回的資料,一律交檔案室存放.

7、經(jīng)批準查閱的絕密檔案,只能在檔案室閱文,不得帶出室外查閱、翻印和轉(zhuǎn)借.

8、在查閱檔案中不得折卷,不得損壞、涂改,因工作需要必須摘抄的,必須抄在保密工作手冊上.

9、查閱檔案的部門,要及時將利用效果登記冊內(nèi).

10、上級部門審查檔案資料時，需派車由有關(guān)人員和專職檔案管理員妥善保管共同到指定部門進行審檢，待審查結(jié)束后，把檔案資料安全歸位。

11、檔案資料按統(tǒng)一分類大綱進行分類、編目、劃定保管期限限、密級。

12、維護國家機密，卷面、封面要注意密級。密級定為三種：（1）絕密（2）機密（3）秘密

13、加強檔案的安全管理，檔案必須存放在專用的保險柜內(nèi)嚴密保管，檔案室門窗要堅固，做到安全可靠。

14、保護檔案庫的清潔，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時請示處理。

15、保持好庫的溫濕度，經(jīng)常檢查調(diào)整，按規(guī)定填寫溫濕度記錄。

16、案庫房是檔案保管要害部位，非本室人員一律不得進入。有查閱檔案資料的同志請等候調(diào)卷，在閱覽室查閱。

17、借閱制度，搞好借閱、查閱、入庫、發(fā)放登記工作。