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廠房設(shè)施管理制度旨在確保生產(chǎn)環(huán)境的安全、高效與整潔，它涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域：
1. 設(shè)施維護與保養(yǎng)
2. 安全操作規(guī)程
3. 清潔與衛(wèi)生管理
4. 能源使用與管理
5. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防
6. 設(shè)備采購與報廢流程
7. 廠房布局與空間管理
包括哪些方面
1. 設(shè)施維護與保養(yǎng)：規(guī)定定期檢查、維修計劃，確保設(shè)備正常運行，減少意外停機。
2. 安全操作規(guī)程：明確員工操作設(shè)備的步驟和安全注意事項，防止工傷事故。
3. 清潔與衛(wèi)生管理：設(shè)定清潔標(biāo)準(zhǔn)，定期清潔，保證工作環(huán)境健康無害。
4. 能源使用與管理：制定節(jié)能措施，監(jiān)控能源消耗，降低運營成本。
5. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防：建立應(yīng)急預(yù)案，定期演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6. 設(shè)備采購與報廢流程：規(guī)范設(shè)備采購程序，設(shè)定設(shè)備退役標(biāo)準(zhǔn)，確保資產(chǎn)有效利用。
7. 廠房布局與空間管理：優(yōu)化空間配置，提高生產(chǎn)效率，確保通道暢通。
重要性
廠房設(shè)施管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障生產(chǎn)安全：通過規(guī)范操作，預(yù)防事故，保護員工生命財產(chǎn)安全。
2. 提升生產(chǎn)效率：良好的設(shè)備狀態(tài)和合理布局能減少無效工作，提高產(chǎn)能。
3. 控制成本：有效能源管理、設(shè)備維護能降低運營成本，增加利潤。
4. 符合法規(guī)要求：遵守相關(guān)法規(guī)，避免因設(shè)施管理不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險。
5. 維護企業(yè)形象：整潔有序的廠房對外展示企業(yè)的專業(yè)性和管理水平。
方案
1. 設(shè)立專職部門：建立設(shè)施管理部門，負責(zé)制度的執(zhí)行與監(jiān)督。
2. 培訓(xùn)教育：定期對員工進行設(shè)施管理培訓(xùn)，增強安全意識和操作技能。
3. 制度更新：根據(jù)生產(chǎn)情況和技術(shù)發(fā)展，適時修訂和完善管理制度。
4. 檢查評估：定期進行設(shè)施管理檢查，評估制度執(zhí)行效果，及時調(diào)整策略。
5. 引入技術(shù)手段：利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提升設(shè)施管理的智能化水平。
6. 建立反饋機制：鼓勵員工參與，收集意見，持續(xù)改進設(shè)施管理制度。
以上方案旨在構(gòu)建一個高效、安全、有序的廠房環(huán)境，以實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，促進企業(yè)發(fā)展。
廠房設(shè)施管理制度范文
第1篇 某廠房設(shè)施安全管理制度
1、目的
規(guī)范廠內(nèi)廠房、設(shè)施管理,確保廠房設(shè)施符合生產(chǎn)要求的和gmp要求,保障生產(chǎn)順利進行。
2、范圍
廠內(nèi)所有廠房設(shè)施。
3、責(zé)任
3.1設(shè)備科負責(zé)制訂和組織實施廠房設(shè)施管理制度。
3.2各相關(guān)部門有按此制度嚴格執(zhí)行的責(zé)任。
4、定義
廠房設(shè)施是指廠內(nèi)建構(gòu)(筑)物(主要為生產(chǎn)廠房、倉儲檢驗廠房等)和生產(chǎn)、倉儲、檢驗用各種設(shè)施(主要有“五防”設(shè)施、潔凈廠房內(nèi)的緩沖設(shè)施、照明設(shè)施、給排水設(shè)施、吸塵設(shè)施、人員凈化、物料凈化設(shè)施、消防電氣設(shè)施等)。
5、內(nèi)容
5.1廠房設(shè)施的設(shè)計、布局
5.1.1廠房設(shè)施的設(shè)計必須符合各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)法規(guī)。
5.1.2生產(chǎn)廠房包括一般廠房和潔凈廠房。生產(chǎn)廠房的設(shè)計、布局還必須符合生產(chǎn)要求和gmp要求。
5.1.3生產(chǎn)廠房的布局原則:
a 生產(chǎn)區(qū)的儲存區(qū)應(yīng)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的面積和空間。
b 生產(chǎn)車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程順序合理布局,最大限度地防止差錯、防止交叉污染,同一廠房內(nèi)以相鄰廠房之間的生產(chǎn)操作不得相互妨礙。
c 制劑生產(chǎn)車間除應(yīng)具有生產(chǎn)的各工序用室外,還應(yīng)配套足夠的生產(chǎn)輔助用室。
d 設(shè)置人員、物料進出生產(chǎn)廠房的通道。
5.2廠房設(shè)施的使用和維護
5.2.1只有合格的或經(jīng)驗收的廠房設(shè)施才可投入使用。
5.2.2各部門必須按要求合理地使用廠房設(shè)施。
5.2.3各部門負責(zé)本部門廠房設(shè)施 的日常維護工作。
5.2.4設(shè)備科每半年對全廠排水、排污地下管道進行一次排污保養(yǎng),每年對全廠建(構(gòu))筑物進行一次保養(yǎng)。
5.3廠房設(shè)施的維修
5.3.1各部門發(fā)現(xiàn)廠房設(shè)施故障或損壞時應(yīng)及時報修。
5.3.2廠內(nèi)廠房設(shè)施的檢修工作由設(shè)備科用時組織完成,并做出好檢修記錄,歸檔保管。
5.4廠房設(shè)施的改造、擴建、大型技術(shù)改造
5.4.1廠房設(shè)施的改造、擴建需設(shè)備科審核,報廠部研究同意。
5.4.2廠房設(shè)施的改造、擴建由設(shè)備科組織實施。
5.4.3大型技改項目必須以廠部同意立項,外請有醫(yī)藥監(jiān)理部門同意后方可施工。施工單位必須有相應(yīng)的施工資格證明。工程結(jié)束時需報省藥監(jiān)部門組織驗收。
5.5廠房設(shè)施的巡回檢查
5.5.1各部門就對本部門廠房設(shè)施巡回檢查,做好廠房設(shè)施的日常維護工作。
5.5.2設(shè)備科每月會同有關(guān)部門對全廠主要廠房設(shè)施巡檢一次,并做好檢查記錄。必要時提出維修計劃,報廠部批準(zhǔn)后組織實施。
6、記錄
記錄名稱 保存部門保存期限
廠房設(shè)施檢查記錄表 設(shè)備科長期
廠房設(shè)施維修記錄表 設(shè)備科長期
第2篇 租賃、承包設(shè)施、廠房和外來施工單位人員的安全管理制度
1. 租賃、承包單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書,并具備安全生產(chǎn)條件。
2. 應(yīng)當(dāng)與租賃、承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確在租賃合同或承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
3. 企業(yè)對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
4. 對租賃、承包單位各類人員應(yīng)接受本企業(yè)入廠安全教育,遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和廠紀(jì)廠規(guī),以及危害因素和預(yù)防、急救措施等。
5. 查明租賃、承包單位負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有無資質(zhì)證書和操作證,是否在有效期內(nèi)。
6. 有兩個單位以上在本單位承包設(shè)施、廠房的,對可能危及對方安全生產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào)。
7. 租賃、承包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故,本單位應(yīng)按應(yīng)急援預(yù)案方案進行搶救,并積極配合參加對事故的調(diào)查工作。
第3篇 廠房設(shè)施安全管理制度
1、目的
規(guī)范廠內(nèi)廠房、設(shè)施管理，確保廠房設(shè)施符合生產(chǎn)要求的和gmp要求，保障生產(chǎn)順利進行。
2、范圍
廠內(nèi)所有廠房設(shè)施。
3、責(zé)任
3.1設(shè)備科負責(zé)制訂和組織實施廠房設(shè)施管理制度。
3.2各相關(guān)部門有按此制度嚴格執(zhí)行的責(zé)任。
4、定義
廠房設(shè)施是指廠內(nèi)建構(gòu)（筑）物（主要為生產(chǎn)廠房、倉儲檢驗廠房等）和生產(chǎn)、倉儲、檢驗用各種設(shè)施（主要有“五防”設(shè)施、潔凈廠房內(nèi)的緩沖設(shè)施、照明設(shè)施、給排水設(shè)施、吸塵設(shè)施、人員凈化、物料凈化設(shè)施、消防電氣設(shè)施等）。
5、內(nèi)容
5.1廠房設(shè)施的設(shè)計、布局
5.1.1廠房設(shè)施的設(shè)計必須符合各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)法規(guī)。
5.1.2生產(chǎn)廠房包括一般廠房和潔凈廠房。生產(chǎn)廠房的設(shè)計、布局還必須符合生產(chǎn)要求和gmp要求。
5.1.3生產(chǎn)廠房的布局原則：
a 生產(chǎn)區(qū)的儲存區(qū)應(yīng)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的面積和空間。
b 生產(chǎn)車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程順序合理布局，最大限度地防止差錯、防止交叉污染，同一廠房內(nèi)以相鄰廠房之間的生產(chǎn)操作不得相互妨礙。
c 制劑生產(chǎn)車間除應(yīng)具有生產(chǎn)的各工序用室外，還應(yīng)配套足夠的生產(chǎn)輔助用室。
d 設(shè)置人員、物料進出生產(chǎn)廠房的通道。
5.2廠房設(shè)施的使用和維護
5.2.1只有合格的或經(jīng)驗收的廠房設(shè)施才可投入使用。
5.2.2各部門必須按要求合理地使用廠房設(shè)施。
5.2.3各部門負責(zé)本部門廠房設(shè)施 的日常維護工作。
5.2.4設(shè)備科每半年對全廠排水、排污地下管道進行一次排污保養(yǎng)，每年對全廠建（構(gòu)）筑物進行一次保養(yǎng)。
5.3廠房設(shè)施的維修
5.3.1各部門發(fā)現(xiàn)廠房設(shè)施故障或損壞時應(yīng)及時報修。
5.3.2廠內(nèi)廠房設(shè)施的檢修工作由設(shè)備科用時組織完成，并做出好檢修記錄，歸檔保管。
5.4廠房設(shè)施的改造、擴建、大型技術(shù)改造
5.4.1廠房設(shè)施的改造、擴建需設(shè)備科審核，報廠部研究同意。
5.4.2廠房設(shè)施的改造、擴建由設(shè)備科組織實施。
5.4.3大型技改項目必須以廠部同意立項，外請有醫(yī)藥監(jiān)理部門同意后方可施工。施工單位必須有相應(yīng)的施工資格證明。工程結(jié)束時需報省藥監(jiān)部門組織驗收。
5.5廠房設(shè)施的巡回檢查
5.5.1各部門就對本部門廠房設(shè)施巡回檢查，做好廠房設(shè)施的日常維護工作。
5.5.2設(shè)備科每月會同有關(guān)部門對全廠主要廠房設(shè)施巡檢一次，并做好檢查記錄。必要時提出維修計劃，報廠部批準(zhǔn)后組織實施。
6、記錄
記錄名稱 保存部門 保存期限
廠房設(shè)施檢查記錄表 設(shè)備科 長期
廠房設(shè)施維修記錄表 設(shè)備科 長期
