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物業(yè)工程部材料管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):15

物業(yè)工程部材料管理制度

物業(yè)工程部材料管理制度是確保物業(yè)設(shè)施正常運(yùn)行和維護(hù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了材料采購、庫存管理、領(lǐng)用發(fā)放、廢料處理等多個(gè)方面,旨在優(yōu)化資源配置,降低運(yùn)營成本,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

包括哪些方面

1. 材料采購:明確采購流程,設(shè)定審批權(quán)限,確保采購的材料質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。

2. 庫存管理:建立詳細(xì)的庫存記錄,定期盤點(diǎn),防止物資積壓或短缺。

3. 領(lǐng)用發(fā)放:規(guī)范領(lǐng)用程序,跟蹤材料消耗,避免浪費(fèi)和濫用。

4. 廢料處理:制定廢棄物處理規(guī)定,確保環(huán)保合規(guī)。

5. 維修保養(yǎng):針對(duì)常用材料,設(shè)定定期維修和保養(yǎng)計(jì)劃,延長材料使用壽命。

6. 合同管理:與供應(yīng)商簽訂明確合同,規(guī)定售后服務(wù)和質(zhì)量保證條款。

重要性

物業(yè)工程部材料管理制度的重要性在于:

1. 提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少無效工作,提高工作效率。

2. 節(jié)約成本:有效控制材料采購和使用,避免資源浪費(fèi),降低運(yùn)營成本。

3. 保障質(zhì)量:確保材料的質(zhì)量,直接影響物業(yè)設(shè)施的運(yùn)行效果和服務(wù)水平。

4. 遵守法規(guī):合規(guī)處理廢棄物,避免環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),符合法律法規(guī)要求。

5. 促進(jìn)協(xié)作:制度的明確性有助于部門間溝通協(xié)調(diào),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

方案

1. 制定詳細(xì)采購政策:明確采購需求,設(shè)定審批流程,建立合格供應(yīng)商名錄,定期評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)。

2. 實(shí)施庫存信息化:利用庫存管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新庫存信息,設(shè)置預(yù)警機(jī)制,確保供需平衡。

3. 建立領(lǐng)用審批制度:設(shè)立領(lǐng)用申請(qǐng)表,明確領(lǐng)用人、用途和數(shù)量,由管理層審批后發(fā)放。

4. 設(shè)定廢料回收程序:與專業(yè)廢料處理公司合作,定期清理并記錄廢料處理情況。

5. 定期維護(hù)保養(yǎng):為常用材料設(shè)定保養(yǎng)周期,記錄保養(yǎng)情況,預(yù)防設(shè)備故障。

6. 強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn):定期培訓(xùn)員工,理解并遵守材料管理制度,提高執(zhí)行力度。

通過以上方案的實(shí)施,物業(yè)工程部材料管理制度將得到完善,從而提升物業(yè)管理的專業(yè)性和效率,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

物業(yè)工程部材料管理制度范文

第1篇 項(xiàng)目物業(yè)工程部材料管理制度

項(xiàng)目物業(yè)工程部材料管理制度

1、嚴(yán)格控制工程維修材料的成本消耗,盡量做到零庫存、零浪費(fèi)、高效率、低消耗。

2、工程部所需的維修材料,應(yīng)由各專業(yè)領(lǐng)班與材料管理員核實(shí)后提出申請(qǐng),經(jīng)工程部主管批準(zhǔn)后,方能購買。

3、工程維修材料應(yīng)由專人購買,采購者要盡量購買廉價(jià)優(yōu)質(zhì)的材料,保證維修工作的順利進(jìn)行。

4、工程維修材料由材料管理員負(fù)責(zé)登記保管,并由材料管理員統(tǒng)一發(fā)放。

5、領(lǐng)取工程維修材料時(shí),需填寫出庫單,將所用材料的種類、數(shù)量、用途等填寫清楚,待材料員核實(shí)登記后方能領(lǐng)取。

6、大型設(shè)備的工程維修材料,經(jīng)由材料管理員、采購者和各專業(yè)人員一起鑒名認(rèn)定后,方能購買。

7、如遇應(yīng)急事故處理需臨時(shí)購買工程維修材料時(shí),應(yīng)先向物業(yè)經(jīng)理口頭申請(qǐng),待批準(zhǔn)后方能購買并補(bǔ)交申購報(bào)告。

8、機(jī)電管理員應(yīng)于每月30日前與材料管理員做好庫存材料的清點(diǎn)工作,并將庫存情況報(bào)主管,以便計(jì)劃用料。

第2篇 物業(yè)工程部工具及材料管理制度

物業(yè)工程部工具及材料管理制度

1、采購及使用

1.1常用工具、材料由工程部倉庫管理人員,根據(jù)耗用規(guī)律和使用情況,在保證數(shù)量又不造成積壓的原則下,制定最低備用量。

對(duì)其他維修用品,由各班組根據(jù)需要報(bào)工程部審批采購。

1.2采購員采購后,交倉庫保管員驗(yàn)收并輸入庫登記手續(xù)。

1.3班組員工需領(lǐng)料時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用單。

完成報(bào)修后,要在工作單上填寫清楚用料情況,由主管確認(rèn)并對(duì)領(lǐng)用量和耗用量進(jìn)行核銷,多余材料必須退回庫房。

1.4對(duì)進(jìn)口備件及工具等高額的物品應(yīng)采用以舊換新的制度。

2、工具管理2.1工程部工具分為部門級(jí)工具、專業(yè)級(jí)工具及個(gè)人工具三部分。

工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺(tái)帳,做到工具與臺(tái)帳相符。

2. 2部門級(jí)工具歸庫管員負(fù)責(zé)保管及借出,各種電動(dòng)工具原則上由工具倉庫統(tǒng)一保管,憑工具借用牌借用。

2. 3專業(yè)自用工具由主管負(fù)責(zé)保管及使用,機(jī)房值班用工具,應(yīng)放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊,工具箱應(yīng)作為交接班內(nèi)容之一。

2. 4根據(jù)工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個(gè)人保管使用。

電焊、氣焊機(jī)等配套工具一般由電、氣焊工保管。

2. 5所有工具保管人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并保持工具的完好及使用功能。

工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類機(jī)具的正常使用。

2. 6部門級(jí)工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的臨時(shí)借用程序,借用人必須認(rèn)真填寫工具借用記錄單,工具借用最長時(shí)間為三天,如因工作原因,需再繼續(xù)使用時(shí),必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動(dòng)歸還,不得拖延。

2. 7借用部門級(jí)工具歸還時(shí),須由庫管員和使用人共同進(jìn)行檢驗(yàn),如有遺失或損壞,須由使用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償,如借用工具時(shí)未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單,或無法確定使用人時(shí),造成部門級(jí)工具的遺失或損壞,由庫管員負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。

2. 8專業(yè)自用工具必須由主管進(jìn)行每日清點(diǎn),并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價(jià)賠償,如未能確定使用人,則由主管照價(jià)賠償。

2. 9全體員工必須愛護(hù)工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛護(hù)工具并因此造成工具損壞者,將按工具原價(jià)賠償。

凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。

2. 10所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)工程師批準(zhǔn)后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實(shí)要嚴(yán)肅處理。

不得用工具干私活。

2. 11所有工具要愛惜使用。

工具按規(guī)定的使用年限到期時(shí),無論專業(yè)級(jí)工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。

3、對(duì)講機(jī)管理3.1所有持機(jī)者,要按照對(duì)講機(jī)使用說明使用,并對(duì)本機(jī)負(fù)有監(jiān)護(hù)和管理責(zé)任。

若有損壞或丟失,持機(jī)者負(fù)責(zé)按價(jià)賠償。

3. 2任何人不得外借對(duì)講機(jī),若工作需要,必須經(jīng)工程師批準(zhǔn)。

3. 3持機(jī)者在工作時(shí)間內(nèi)必須攜帶對(duì)講機(jī),并保持通訊暢通。

3. 4所有使用對(duì)講機(jī)者,要正確持機(jī),愛護(hù)天線,經(jīng)常保持對(duì)講機(jī)的清潔、安全、暢通。

3. 5對(duì)講機(jī)要輕拿輕放,專人負(fù)責(zé),不得亂拆、亂放,不用時(shí)關(guān)掉電源。

3. 6持機(jī)者不得利用對(duì)講機(jī)聊天,談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。

3. 7持機(jī)者利用對(duì)講機(jī)聯(lián)系工作時(shí)要簡明扼要,以免耽誤時(shí)間,影響其他人員使用。

4、質(zhì)量記錄《外借物品登記表》ed-tb-0309-112

第3篇 z物業(yè)工程部工具及材料管理制度

物業(yè)工程部工具及材料管理制度

1、采購及使用

1.1常用工具、材料由工程部倉庫管理人員,根據(jù)耗用規(guī)律和使用情況,在保證數(shù)量又不造成積壓的原則下,制定最低備用量。對(duì)其他維修用品,由各班組根據(jù)需要報(bào)工程部審批采購。

1.2采購員采購后,交倉庫保管員驗(yàn)收并輸入庫登記手續(xù)。

1.3班組員工需領(lǐng)料時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用單。完成報(bào)修后,要在工作單上填寫清楚用料情況,由主管確認(rèn)并對(duì)領(lǐng)用量和耗用量進(jìn)行核銷,多余材料必須退回庫房。

1.4對(duì)進(jìn)口備件及工具等高額的物品應(yīng)采用以舊換新的制度。

2、工具管理

2.1工程部工具分為部門級(jí)工具、專業(yè)級(jí)工具及個(gè)人工具三部分。工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺(tái)帳,做到工具與臺(tái)帳相符。

2.2部門級(jí)工具歸庫管員負(fù)責(zé)保管及借出,各種電動(dòng)工具原則上由工具倉庫統(tǒng)一保管,憑工具借用牌借用。

2.3專業(yè)自用工具由主管負(fù)責(zé)保管及使用,機(jī)房值班用工具,應(yīng)放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊,工具箱應(yīng)作為交接班內(nèi)容之一。

2.4根據(jù)工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個(gè)人保管使用。電焊、氣焊機(jī)等配套工具一般由電、氣焊工保管。

2.5所有工具保管人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類機(jī)具的正常使用。

2.6部門級(jí)工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的臨時(shí)借用程序,借用人必須認(rèn)真填寫工具借用記錄單,工具借用最長時(shí)間為三天,如因工作原因,需再繼續(xù)使用時(shí),必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動(dòng)歸還,不得拖延。

2.7借用部門級(jí)工具歸還時(shí),須由庫管員和使用人共同進(jìn)行檢驗(yàn),如有遺失或損壞,須由使用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償,如借用工具時(shí)未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單,或無法確定使用人時(shí),造成部門級(jí)工具的遺失或損壞,由庫管員負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。

2.8專業(yè)自用工具必須由主管進(jìn)行每日清點(diǎn),并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價(jià)賠償,如未能確定使用人,則由主管照價(jià)賠償。

2.9全體員工必須愛護(hù)工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛護(hù)工具并因此造成工具損壞者,將按工具原價(jià)賠償。凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。

2.10所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)工程師批準(zhǔn)后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實(shí)要嚴(yán)肅處理。不得用工具干私活。

2.11所有工具要愛惜使用。工具按規(guī)定的使用年限到期時(shí),無論專業(yè)級(jí)工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。

3、對(duì)講機(jī)管理

3.1所有持機(jī)者,要按照對(duì)講機(jī)使用說明使用,并對(duì)本機(jī)負(fù)有監(jiān)護(hù)和管理責(zé)任。若有損壞或丟失,持機(jī)者負(fù)責(zé)按價(jià)賠償。

3.2任何人不得外借對(duì)講機(jī),若工作需要,必須經(jīng)工程師批準(zhǔn)。

3.3持機(jī)者在工作時(shí)間內(nèi)必須攜帶對(duì)講機(jī),并保持通訊暢通。

3.4所有使用對(duì)講機(jī)者,要正確持機(jī),愛護(hù)天線,經(jīng)常保持對(duì)講機(jī)的清潔、安全、暢通。

3.5對(duì)講機(jī)要輕拿輕放,專人負(fù)責(zé),不得亂拆、亂放,不用時(shí)關(guān)掉電源。

3.6持機(jī)者不得利用對(duì)講機(jī)聊天,談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。

3.7持機(jī)者利用對(duì)講機(jī)聯(lián)系工作時(shí)要簡明扼要,以免耽誤時(shí)間,影響其他人員使用。

4、質(zhì)量記錄

《外借物品登記表》ed-tb-0309-112

第4篇 zz項(xiàng)目物業(yè)工程部材料管理制度

項(xiàng)目物業(yè)工程部材料管理制度

1、嚴(yán)格控制工程維修材料的成本消耗,盡量做到零庫存、零浪費(fèi)、高效率、低消耗。

2、工程部所需的維修材料,應(yīng)由各專業(yè)領(lǐng)班與材料管理員核實(shí)后提出申請(qǐng),經(jīng)工程部主管批準(zhǔn)后,方能購買。

3、工程維修材料應(yīng)由專人購買,采購者要盡量購買廉價(jià)優(yōu)質(zhì)的材料,保證維修工作的順利進(jìn)行。

4、工程維修材料由材料管理員負(fù)責(zé)登記保管,并由材料管理員統(tǒng)一發(fā)放。

5、領(lǐng)取工程維修材料時(shí),需填寫出庫單,將所用材料的種類、數(shù)量、用途等填寫清楚,待材料員核實(shí)登記后方能領(lǐng)取。

6、大型設(shè)備的工程維修材料,經(jīng)由材料管理員、采購者和各專業(yè)人員一起鑒名認(rèn)定后,方能購買。

7、如遇應(yīng)急事故處理需臨時(shí)購買工程維修材料時(shí),應(yīng)先向物業(yè)經(jīng)理口頭申請(qǐng),待批準(zhǔn)后方能購買并補(bǔ)交申購報(bào)告。

8、機(jī)電管理員應(yīng)于每月30日前與材料管理員做好庫存材料的清點(diǎn)工作,并將庫存情況報(bào)主管,以便計(jì)劃用料。

物業(yè)工程部材料管理制度4篇

物業(yè)工程部材料管理制度是確保物業(yè)設(shè)施正常運(yùn)行和維護(hù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了材料采購、庫存管理、領(lǐng)用發(fā)放、廢料處理等多個(gè)方面,旨在優(yōu)化資源配置,降低運(yùn)營成本,提升服務(wù)質(zhì)量和效
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