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提取和使用管理制度8篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):22

提取和使用管理制度

提取和使用管理制度是一套旨在確保企業(yè)資源有效利用和管理的規(guī)則體系,它涵蓋了從數(shù)據(jù)獲取、處理到應用的全過程。其主要內容包括:

1. 數(shù)據(jù)采集規(guī)范:定義了如何合法合規(guī)地收集和存儲各類數(shù)據(jù)。

2. 數(shù)據(jù)處理流程:明確了數(shù)據(jù)清洗、整合和分析的方法。

3. 數(shù)據(jù)安全措施:規(guī)定了保護數(shù)據(jù)隱私和防止數(shù)據(jù)泄露的策略。

4. 數(shù)據(jù)使用權限:設定了不同角色和部門的數(shù)據(jù)訪問和使用權限。

5. 數(shù)據(jù)質量控制:建立了保證數(shù)據(jù)準確性和完整性的機制。

6. 監(jiān)控與審計:制定了定期檢查和評估制度執(zhí)行情況的程序。

包括哪些方面

1. 法規(guī)遵從性:確保所有數(shù)據(jù)提取和使用行為符合相關法律法規(guī)。

2. 技術實施:引入合適的技術工具和平臺支持數(shù)據(jù)管理和應用。

3. 員工培訓:提高員工對管理制度的理解和執(zhí)行力。

4. 內部協(xié)作:建立跨部門溝通和協(xié)作機制,促進數(shù)據(jù)共享。

5. 風險管理:識別和應對數(shù)據(jù)管理過程中的潛在風險。

6. 持續(xù)改進:通過反饋和評估推動管理制度的優(yōu)化升級。

重要性

提取和使用管理制度的重要性在于:

1. 提升效率:規(guī)范化的流程可以減少錯誤,提高工作效率。

2. 保障安全:保護敏感信息,防止數(shù)據(jù)泄露,維護企業(yè)聲譽。

3. 支持決策:提供準確的數(shù)據(jù)支持,促進明智的業(yè)務決策。

4. 遵守法規(guī):避免因違反數(shù)據(jù)保護法規(guī)導致的法律糾紛。

5. 增強競爭力:有效利用數(shù)據(jù)資源,提升企業(yè)的市場競爭力。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:明確每個步驟的執(zhí)行標準和責任人。

2. 實施培訓計劃:定期舉辦培訓課程,提升員工的數(shù)據(jù)管理技能。

3. 建立審核機制:設立專門的審核小組,定期檢查制度執(zhí)行情況。

4. 引入技術解決方案:利用數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),自動化部分流程,降低人為錯誤。

5. 設立反饋渠道:鼓勵員工提出改進建議,持續(xù)優(yōu)化管理制度。

6. 定期評估:通過內部審計和外部咨詢,評估管理制度的效果和適應性。

在實施過程中,應注重靈活性,根據(jù)實際情況調整和完善制度,以適應不斷變化的業(yè)務需求和市場環(huán)境。保持對新技術的關注,以便適時引入新的數(shù)據(jù)管理工具和技術,提升企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力。

提取和使用管理制度范文

第1篇 安全費用提取和使用管理制度

1 目的與適用范圍

1.1目的

為規(guī)范安全生產費用提取和使用,建立安全生產投入長效機制,保證安全管理工作的順利進行,特制定本制度。

1.2 適用范圍

本管理制度適用于本公司安全費用提取和使用管理。

2 引用文件

2.1《中華人民共和國國安全生產法》 (中華人民共和國國主席令第70號)

2.2《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號

2.3 《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》財企[2022]16號

3 職責

3.1財務部負責安全生產費用的提取,并單獨建立安全費用使用明細。

3.1.1生產部負責制定年度、季度安全費用使用計劃。

4 管理要求

4.1 安全費用提取

4.1.1安全費用提取以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),按照1.0%提取,按年提取。

4.1.2 安全費用按年提取,并記錄在《安全費用提取與使用臺帳》。

4.2安全費用使用范圍

4.2.1完善、改造和維護安全防護設備設施;

4.2.2安全生產教育培訓和配備勞動防護用品;

4.2.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;

4.2.4職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢;

4.2.5設備設施安全性能檢測檢驗;

4.2.6應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練;

4.2.7安全標志及標識;

4.2.8其他與安全生產直接相關的物品或者活動。

4.3安全費用使用管理

4.3.1 根據(jù)本企業(yè)安全生產的需要,按部門工作職責分工及時編制年度安全投入計劃。

4.3.2年度安全投入計劃由生產部匯總,形成公司年度安全投入計劃,經相關部門審核會簽,由主管領導審核,公司部經理批準后實施。

4.3.3安全費用的使用應按月記錄于《安全費用提取與使用臺帳》。

4.3.4安全投入專項費用必須??顚S?任何單位和個人不得抽調和挪用。定期召開安全領導小組會會議,研究解決安全生產投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。

4.3.5安全費用專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

4.4工傷保險或其它保險

公司應為員工辦理工傷保險,但工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。

5 記錄

5.1《安全生產費用提取與使用使用臺賬》

6 附則

本制度解釋權屬:___公司

第2篇 安全生產費用提取和使用管理制度

1.目的

為了保證安全生產所需的費用,保證企業(yè)改善勞動條件的資金,根據(jù)確定的提取標準自行提取,并且用于安全生產,不得挪作他用。

2.范圍

本制度適用于本公司安全生產投入資金的管理。

3.職責

3.1總經理保證安全生產所必需的資金投入。

3.2 生產部負責制定《安全生產費用管理制度》,對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。

3.3財務部負責依據(jù)《安全生產費用管理制度》建立《安全費用管理臺帳》,記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。

4.工作要求

4.1安全生產費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規(guī)定提取,在成本中列支,專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金。資金使用范圍包括:

4.1.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。

4.1.2安全生產教育培訓和配備勞動防護用品。

4.1.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。

4.1.4職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。

4.1.5設備設施安全性能檢測檢驗。

4.1.6應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練。

4.1.7安全標志及標識。

4.1.8其他與安全生產直接相關的支出。

公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用,為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。

4.2按照規(guī)定的安全生產費用使用范圍,合理使用安全生產費用,建立安全生產費用臺帳。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

4.3 各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃,經行政部匯總后報總經理審批后方可實施。

4.4 根據(jù)年底結算費用憑證,由財務人員負責填入《安全費用管理臺帳》。

4.5 財務部應依據(jù)《安全費用管理臺帳》每年出具當年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產改造,??顚S?,不準減少或挪為它用。

4.6 轉產、停產、停業(yè)或者解散的,應將安全費用結余用于處理轉產、停產、停業(yè)或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。

4.7 每年由公司安全領導小組對公司安全費用情況進行檢查,檢查結果與經濟考核掛鉤,具體參見公司安全生產獎懲制度。

5.相關記錄

安全費用管理臺帳

第3篇 公司安全生產費用提取和使用管理制度

1總則

1.1目的

為了建立本公司安全生產投入長效機制,加強企業(yè)安全生產費用財務管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產,經營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國國家安全生產法》等有關法律法規(guī)和國務院有關決定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

1.2基本原則和依據(jù)

1.2.1基本原則

1、安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

2、本企業(yè)安全生產投入及費用的提取和使用按照企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務管理,并納入本企業(yè)年度預算。

3、安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。

1.2.2依據(jù)

1、國家頒布的勞動保護法令和產業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。

2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產的問題。

3、預防火災、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術措施。

4、影響安全生產的重大隱患。

5、穩(wěn)定和發(fā)展生產所需采取的安全技術措施,以及職工提出的有利于安全生產的合理化建議。

1.3適用范圍

適用于公司內安全生產費用的提取和使用管理。

2管理和職責

2.1總裁對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

2.2財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據(jù)年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

2.3安委會負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告。

2.4公司安全員負責建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

2.5各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

2.6安全生產費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由公司安全生產領導小組討論決定。

3控制要求

3.1按照集團規(guī)定,每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產專項費用,并高于公司前三年安全生產費用的平均值。

3.2制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。

3.3財務部應對安全生產資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,生產安全督察部應督促相關部門按計劃實施,檢查實施情況,并在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行總結。

3.4安委會應確保采購的安全設施、安全物資合格有效,符合安全標準或相關要求。

3.5各部門在安全生產資金使用上應做到三到位,即:責任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應做到四定,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。

3.6安全生產費用實行專戶核算,資產財務部應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

4使用范圍

4.1安全技術措施工程建設

為了保障生產安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設備、設施支出,主要是指:公司安全設備設施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。

4.1.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。

4.1.5設備設施安全性能檢測檢驗,如壓力容器、機動車輛等。

4.2勞動防護與保健投入

為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

4.2.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用。

4.2.2保健費的發(fā)放:保健費(個人) = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預防費用 + 消暑飲料費用。

4.3應急救援投入

為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。

4.3.1應急救援設施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用。

4.3.2應急救援組織辦公費用。

4.3.3應急救援培訓及演練費用。

4.3.4應急救援裝配配備的費用。

4.4安全宣傳教育投入

4.4.1對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。

4.4.2安全生產例會、安全活動費用。

4.4.3安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

4.5日常安全管理投入。

安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)建立及運行維護費用。

4.6保險投入

可根據(jù)企業(yè)的安全生產水平來調整保險費率。

4.6.1財產保險投入。

4.6.2車輛保險投入。

4.6.3職工工傷保險的安全投入。

4.7事故投入

在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。

4.7.1事故處理活動費用。

4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。

4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。

4.7.4事故發(fā)生導致企業(yè)停產的損失。

4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失)。

4.8安全生產檢查與評價支出。

4.8.1事故隱患排查與治理費用。

4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。

4.9安全獎勵基金投入

安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

4.10安全標志及標識和職業(yè)危害警示標識投入

4.10.1相關安全警示標識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。

4.11職業(yè)健康管控投入

4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。

4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。

4.12其他與安全生產直接相關的支出。

5實施程序

5.1公司安全生產費用管理按照公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行。

5.2安委會根據(jù)安全生產費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產情況、相關安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額(由公司財務部負責)。

5.3年度安全生產費用投入計劃報送公司總經理審批。

5.4公司財務部按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,實行專款專用。要建立健全安全生產費用臺帳。

5.5安全生產費用的使用,各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安委會審核,財務部確認(需有關領導審批),方可使用。

5.6用于安全生產投入的材料,在領用時領用部門開具材料領用單,到安委會加蓋安全生產費用專用章后,到采購部倉儲科辦理領用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務部提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的材料,如未蓋安全生產費用專用章,采購部倉儲科嚴禁出庫。

5.7財務部建立安全費用科目,按時入帳,并建立《安全生產費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結余,可轉入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

6檢查

6.1公司領導、安委會負責人每季度必須檢查一次,并在專題會議總結執(zhí)行情況。

6.2安委會要對執(zhí)行情況進行檢查,每月向公司領導匯報執(zhí)行情況。

6.3 重大安全措施項目應按上級主管部門的要求,以公司名義匯報執(zhí)行情況。

文件評審記錄

評審時間: 2015年1月20日

參加人員:郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應遠、曹興成、張林、郝風團

評審內容:

1、文件內容符合標準、規(guī)范的規(guī)定;

2、文件格式符合程序文件的規(guī)定;

3、文件適宜,可操作;

4、文件名稱:

《臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍

1)存檔1份 紙張版

2)各部門1份 紙張版

第4篇 安全經費的提取和使用管理制度

1、為了建立公司安全生產投入的長效機制,加強公司安全生產費用財務管理,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。

2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產條件的資金。

3、安全費用的提取標準以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提?。?/p>

3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照4%提?。?/p>

3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提?。?/p>

3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提?。?/p>

3.4營業(yè)收入超過10億元的部分,按照0.2%提取。

4、如果上年末安全費用結余達到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時,經當?shù)乜h級以上安全生產監(jiān)督管理部門同意,本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據(jù)安全生產實際需要,適當提高安全費用提取標準。

5、安全費用按照以下范圍使用:

5.1完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出;

5.2配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;

5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出;

5.4安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;

5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出

5.6安全生產宣傳、教育、培訓支出;

5.7安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

5.8安全設施及特種設備檢測檢驗支出;

5.9其他與安全生產直接相關的支出。

6、安全費用的報批流程

6.1安全費用計劃申報:每月25號前各分廠申報下月安全經費計劃,經分廠廠長簽字后上報生產管理部安全組和計財部各1份。

6.2安全費用報銷流程:

6.2.1外購的安全費用:各單位應在《固定資產新增項目審批表》上注明安全經費字樣并寫清所屬的安全整改項目,供銷部業(yè)務員結算流程:計財部安全經費崗位人員登記后,分廠廠長簽字,再經財務負責人簽字報銷。

6.2.2從材料庫領取的安全費用:各單位在“材料出庫單”上注明“安全經費”字樣及領用單位,并寫清所屬的安全整改項目。

6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符,無計劃的安全費用要每月補申報一次,同時填寫《安全費用申報表》。

6.3每年11月28日前,各分廠安環(huán)處及有關單位將下年度的安全經費按使用范圍所列的九項內容編制計劃,經廠長簽字后報送生產管理部安全組,經生產管理部安全組匯總,報送安全主管副總審核后,由生產管理部安全組報送計財部及集團公司生產管理部。

7、安全費用的管理

7.1應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對公司安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

7.2提取的安全費用應當按照會計制度正確核算,并按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結余資金結轉下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

7.3 利用安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。

7.4 計財部編制年度公司財務預算時,應當編制年度安全費用提取和使用計劃。

7.5公司安全費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

8、安全費用的處理

8.1公司轉產、停產、停業(yè)或解散的,應急將安全費用結余用于處理轉產、停產、停業(yè)或者解散前的危險品生產或者儲存設備、庫存產品及生產原料支出。

8.2由于產權轉讓、公司制改建等變更股權結構或者組織形式的,其結余的安全費用應當繼續(xù)管理使用。

8.3公司調整業(yè)務、終止經營或依法清算,其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。

第5篇 安全技術措施經費提取和使用管理制度

為了加強工程項目的安全生產費用有效地投入使用,消除安全事故隱患,防止和減少生產安全事故,保障員工身體健康、生命和財產安全,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),結合我公司實際情況,特制定本制度。

1、經費的提取

1.1遵照安全生產管理文件的規(guī)定,公路工程在建工程項目必須按不低于合同造價的1%提取,不足部分可按實列支。

1.2在建工程項目主要負責人應負責按規(guī)定提取足夠的專項經費,并有責任交代項目財務和安全工作人員如實執(zhí)行;不得以任何借口或原因減少經費的投入或暫時挪作他用,尤其在工程款緊張時,首先要確保安全經費的到位,嚴格執(zhí)行工程生產施工安全優(yōu)先的原則,杜絕工程進度領先安全防護滯后的現(xiàn)象。

1.3項目主要負責人應根據(jù)工程特點和工程各階段不同的安全狀況制定安全技術措施計劃及資金落實計劃,及時得交項目財會人員和安全管理人員,并將計劃上報上一級主管部門和公司主管部門。

2、經費的使用

2.1專戶核算,??顚S?,年度結余結轉使用,任何人不得挪作他用。經費必須用于完善、改造和維護安全防護設備設施的支出。

2.2經費必須配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品的支出。

2.3經費應用于安全生產檢查與評價的支出。

2.4經費應用于重大危險源與重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

2.5經費應用于安全技能培訓及進行應急救援演練的支出。

2.6其他與安全生產直接相關的支出。如安全宣傳費、安全生產活動費、專職安全員工資、安全生產獎勵費、其他職業(yè)危害及工程事故預防支出等。但為高危作業(yè)的人員辦理個人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本(費用),為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。

3、經費的使用管理和監(jiān)督

3.1經費按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務管理。在建工程項目必須把提取的經費納入項目財務會計帳目,在“其他應付款”科目下,設立安全專項資金科目,專戶儲存,專項使用。該科目貸方反映提取數(shù),借方反映支取數(shù);勞保用品、教育培訓、技術措施、獎罰等四類。

3.2經費的支出必須符合上述經費使用的5項規(guī)定內容,由項目主要負責人在付款憑據(jù)中注明,以便于分類列入該專項經費資金科目,入帳票據(jù)、實物驗收等手續(xù)必須符合有關規(guī)定的財務入帳制度。

3.3項目專職安全員有權、有責任對該項目專項經費的使用情況了解和監(jiān)督,對項目違規(guī)使用經費有責任向上公司職能部門報告情況。

3.4在建項目應把每季經費收支情況詳細帳目于下季度前一個月5日前報分、子公司財務部門,分、子公司財務部門須根據(jù)各所屬項目上報帳目建立公司專項財務帳目,并在下季度前一個月的前20日及時報總公司財務部,總公司財務部依據(jù)各直屬單位上報數(shù)據(jù)建立該項目經費總帳,掌握和了解各直屬單位該項目資金的提取及使用情況,各財務部門、安全部門及工會等負責監(jiān)督檢查安全費用的有效投入。

3.5經費的提取和使用情況均列入項目、分子公司、總公司各級安全檢查和安全考核的一項重要內容,檢查和考核總公司每季不小于一次,分公司和項目可根據(jù)具體情況制定檢查考核的次數(shù)和時間。

第6篇 客運公司安全生產費用提取和使用管理制度

為建立企業(yè)安全生產投入長效機制,加強安全生產費用使用管理,保障企業(yè)安全生產資金投入,維護企業(yè)、職工和社會公共利益,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》、財政部、國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號)和《中華人民共和國國道路運輸條例》,特制定本規(guī)定。

第一條 本辦法所稱安全生產費用是指按規(guī)定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產條件的資金。

第二條 根據(jù)財政部《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號)規(guī)定,我公司應按規(guī)定標準提取安全生產費用,并建立安全生產費用管理制度。

第三條 加強安全費用管理,編制年度安全費用提取和使用計劃,納入財務預算。安全管理部門應督促相關部門按計劃實施,并建立安全經費投入臺賬。

第四條 我公司按上年度實際營業(yè)額為依據(jù)按1.5%的標準計提安全生產費用。

第五條 公司安全生產管理人員的待遇應高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。

第六條 安全生產費用自提自用,公司財務審計監(jiān)管,確保需要,注重實效,規(guī)范使用的原則進行管理。

第七條 安全生產費用在以下范圍內使用:

1、完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括設施設備安全狀況檢測及維護系統(tǒng),設施設備附屬安全設備支出。

2、購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置。

3、配備、維護應急救援器材、設備支出和應急演練支出。

4、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。

5、安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出。

6、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品的支出。

7、安全生產宣傳、教育、培訓支出。

8、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新設備的推廣應用支出。

9、安全設施特種設備檢測檢驗支出。

10、其他與安全生產直接相關的支出。

第八條 安全生產費用優(yōu)先用于企業(yè)安全管理職能部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第九條 安全生產專項資金,應當??顚S?、專戶核算、使用由財務科單獨分類統(tǒng)計,每年報總公司安全生產領導小組。

第十條 財務科對安全生產費用實行集中管理。提取的安全費用實行專戶核算、年度結余下年度使用,當年計提安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

第十一條 使用安全生產資金時應編制計劃,及時報單位負責人審批,審批權限及資金限額按有關財務制度執(zhí)行。

第十二條 安全生產費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第十三條 安全生產經費的投入和使用情況的監(jiān)督檢查由公司經理負總責,分管安全副經理直接負責,安全科具體實施。財務科應對安全生產資金使用進行統(tǒng)計、跟蹤、監(jiān)督,明確項目責任人、項目名稱、投入金額,保證安全生產投入資金真正用于改善安全生產條件,安全生產投入臺賬歸檔保存。

第7篇 安全生產資金提取和使用管理制度

為搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國國家安全生產法》及《遼寧省安全生產條例》的各項規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金,安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產標準而進行的整改.。

二、安全生產費用應當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理,財務應將安全費用納入公司財務計劃,保證??顚S?,并督促其合理使用。

三、安全費用應當用于以下安全生產事項:

1、安全技術設施建設;

2、安全設備、設施的更新,改造和維護;

3、安全生產宣傳、教育和培訓;

4、勞動防護用品配備;

5、安全運營檢查與評價支出;

6、配備必要的應急救援器材、設備和工作人員安全防護物品支出;

7、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;

8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出

9、進行應急救援演練支出;

10、其它與安全運營直接相關的支出。

四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺賬,記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

五、總經理對安全運營費用全面指導,審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

六、財務負責對安全生產基金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據(jù)年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺賬,確保安全投入迅速及時。

七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬,編制年度安全經費提取和投入情況報告。

八、安全運營費用實行專戶核算,企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占,年度結余資金結轉下年度使用,安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

九、企業(yè)按照職責分工對有關專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。

第8篇 工貿企業(yè)安全生產費用提取和使用管理制度

一、目的

為了搞好公司安全生產費用的管理工作,保障安全生產費用切實為員工落實,維護員工的合法權益,確保公司生產、經營的有序進行。根據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》、《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》(企財[2014]16號)中的各項規(guī)定,特制定《安全生產費用提取和使用管理制度》。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產費用的管理。

三、術語與定義

安全生產費用是指企業(yè)按照相關規(guī)定制定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

四、 機構與職責

4.1總經理對安全生產費用全面領導,審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

安全生產領導小組負責監(jiān)督檢查安全投入落實情況,每季度對安全生產費用是否落實進行審核。

財務部門負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理,審查安全生產費用提取、使用計劃等,根據(jù)年度安全費用使用計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全生產費用臺帳。

安全管理部門負責組織編制年度安全生產費用使用計劃,并負責安全生產費用的使用和落實工作。

五、 管理內容與要求

5.1 按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費用;安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

5.2 安全生產費用應按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理,財務應將安全生產費用納入財務計劃,保證??顚S?,監(jiān)督其合理使用。

5.3 安全生產費用適用于以下生產事項

5.3.1 完善、改造和維護安全防護設備設施;

5.3.2 安全生產教育培訓和配備勞動防護用品;

5.3.3 安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;

5.3.4 職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢;

5.3.5 設備設施安全性能檢測檢驗;

5.3.6 應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練;

5.3.7 安全標志和標識;

5.3.8 其他和安全生產直接相關的物品或者活動。

5.4 安全生產費用操作流程

5.4.1 每年年初公司安全生產領導小組應牽頭與技術、生產、設備、行政、財務等部門共同制定本年度的安全生產費用初步使用計劃,交予總經理批準后實施;

5. 安全生產費用使用計劃批準后由財務對其資金進行提取和發(fā)放,收回發(fā)票等相關使用證明依據(jù)。年度結余資金結轉下年度使用,安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經理審核、批準。

5.5 安全生產費用檢查

5.5.1 安全管理部門監(jiān)督安全生產費用的落實工作;

5.5.2 財務建立安全生產費用的臺賬,具體列支每項費用的支出和使用的負責人,并在臺賬后附加收回相應的發(fā)票收據(jù),每季度由財務部門自查,安全生產領導小組對安全生產費用進行核對;

5.5.3 每年年終財務整理安全生產費用臺賬,在公司年度會議中報予總經理審核。

提取和使用管理制度8篇

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