工程部經理崗位職責說明書3篇

第1篇 房地產工程部經理崗位職責說明書

房地產工程部經理崗位職責說明書

崗位編號:0114

所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:工程部經理

直接上級:主管副總經理

直接下級:各專業(yè)工程師、內部勤務員

職責與工作任務:

本職:負責公司開發(fā)項目施工管理全面工作

一、職責表述

組織制定公司開發(fā)項目施工進度計劃、年度計劃,經總經理辦公會批準后,負責組織實施并 檢查督促

工作任務:

編制本部門年度計劃,報上級批準后執(zhí)行

編制項目施工方案、分解進度計劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標準,報辦公室并 接受監(jiān)督檢查和考核

二、職責表述

主持公司開發(fā)項目工程全面管理工作

工作任務:

參與項目可行性分析,策劃方案研究,規(guī)劃設計工作

主持設計招標工作

負責接收策劃部的規(guī)劃設計,并主持結構及施工圖紙設計,控制設計階段對項目的成本管理

參與預算部、材料部的預決算方案審核、材料選用及價格審查

協(xié)調各部、各線業(yè)務工作進展

負責施工招標工作

參與施工合同談判

作好資金使用計劃,按合同要求進行工程撥款管理

三、職責表述

主持項目工程管理全面工作

工作任務:

主持土建、安裝、強弱電、上下水、暖、氣、景觀、裝修等工程管理工作

主持地基、主體、內外網工程管理全面工作

負責制訂工程質量及技術保障方案,并進行監(jiān)督等有效管理

負責工程量清單的審核、簽字、存檔、結算過程管理

負責工程現場的技術、安全管理工作并負第一責任

負責檢查工程材料進場到使用全過程,保質保量

負責控制施工成本的工作并對上級提出降低施工成本的合理性建議

對工程進行中發(fā)生的緊急事項,及時匯報并作出解決方案

做好施工現場的形象管理工作

接受總工程師、辦公室相關職能的監(jiān)督審查,配合好竣工審計工作

負責公司所有工程資料的收集存檔管理工作,待竣工后交辦公室存檔

四、職責表述

負責處理公司重大突發(fā)事件

工作任務:

根據授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件

向主管副總匯報特殊事件解決方案,并請求授權

事后對解決過程進行總結,向主管副總進行匯報

五、職責表述

由主管副總授權處理的其他重要事項

權力:

本部總體經營計劃制訂的建議和實施權

本部門具體工作開展的決策權

對部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權

對階段性工程費用使用有決策權

對項目公司工程工作有垂直組織管理工作權利

對公司內部驗收項目產品有組織驗收權

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權

沒有授受“回扣”的權利

工作協(xié)作關系:

內部:公司內預算、材料、銷售、策劃、總工辦等所有部門

外部:政府及其他相關部門,設計院、施工等單位

任職資格:

教育水平:大學以上學歷

專業(yè):工民建、項目管理專業(yè)、房地產管理專業(yè)及其他相關專業(yè)

培訓經歷:項目管理培訓、房地產業(yè)務培訓及其他

經驗:5年以上相關工作經歷

知識:具備相應的企業(yè)管理知識、房地產專業(yè)知識,掌握項目全程操作程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠熟練使用cad軟件

具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協(xié)調能力、計劃與執(zhí)行能力

其他:

使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

工作環(huán)境:辦公場所、工程現場

工作時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班

備注:工程部經理由主管副總提名,總經理聘任,其工作對主管副總負責

第2篇 物業(yè)公司工程部經理崗位職責與職位說明書

2.5 工程部經理

2.5.1 崗位職責

a)制定貫徹執(zhí)行有關設備設施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

b)負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設備始終處于良好的技術狀態(tài)。

c)在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下,及時供給各設備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。

d)組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。

e)組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙,做好設備的技術管理工作。

f)組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

g)負責工程技術人員的業(yè)務培訓和考核工作。

h)協(xié)助經營部負責物業(yè)投標方案工程管理部分的編寫工作。

i)負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核,對不合格項提出整改意見。

j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

k)負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執(zhí)行。

l)負責主管領導交辦的其他工作。

2.5.2職位說明

a)年齡30歲以上,身體健康;

b)大專以上學歷,工程類專業(yè),從事酒店或物業(yè)管理行業(yè)相似職位三年以上;

c)對工程類精通某一技術工種,并對其他技術工種有較廣泛的了解,具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力;

d)工作認真、負責,原則性強、廉潔奉公;

e)工作負責范圍:負責下屬單位工程技工的培訓考核,負責工程設備的維護保養(yǎng),負責工程中、大修工程的業(yè)務指導工作。

第3篇 項目公司工程部經理崗位職責說明書

項目公司工程部經理崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱工程部經理所屬部門工程部崗位職等

直接上級項目公司經理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員

崗位概要:負責公司指定項目現場工程施工管理監(jiān)督

職責描述

重點工作

1.計劃管理:根據項目公司擬訂的開發(fā)項目的具體實施方案,組織擬訂開發(fā)項目的具體建設實施方案和資金需求計劃,提出工程施工管理人員需求計劃;審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進場計劃,審核監(jiān)理計劃等;負責本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報、檢討;

2.組織領導:根據職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務要求,并組織、指導下屬開展工作;及時處理工作中出現的問題,確保本部門各項工作目標的實現;根據公司考核管理制度,負責做好對下屬績效考核管理工作;

3.溝通協(xié)調:建立與施工單位、監(jiān)理單位的良好合作關系,及時處理工程施工過程中與施工單位、監(jiān)理單位之間問題;

4.進度控制:根據項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目具體實施方案,根據施工進度計劃,掌握施工進度的節(jié)點,對進度延后環(huán)節(jié),采取措施,及時解決施工進度問題;

5.質量控制:根據項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質量技術要求,嚴格把關;按設計要求,規(guī)范要求進行檢查、審核;針對施工過程中的質量問題上,及時采取措施,解決問題;重大質量問題按程序及時匯報,并提出解決方案的建議;

6.成本控制:根據項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度,對照合同,做好合同實施監(jiān)管,配合做好預決算工作;

7.工程支持:在項目開工前,參與由集團技術中心組織的設計交底和圖紙會審工作;根據工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;審核施工單位的施工安全組織措施及施工現場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;及時處理和上報工程建設過程中的突發(fā)事件;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關工程建設的問題;組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作,歸檔整理竣工驗收后的相關技術資料并移交技術中心;

一般工作

1.營銷配合:協(xié)助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務工作;協(xié)助做好物管招標和前期介入工作;

2.檔案管理:根據公司項目開發(fā)流程規(guī)范,組織做好項目實施過程中相關資料的收集整理、歸檔保管工作;

3.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務;

主要責任

1.保證工程項目施工進度如期達成;

2.保證工程質量符合標準;

3.保證工程建設控制在預算范圍之內;

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;

6.保證本部門制定的各項計劃和預算的規(guī)范性、可操作性;

7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現象;

8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現的各種異常問題;

崗位權力

1.根據部門的工作需要,提出本部門崗位設置、人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權力;

2.根據項目具體實施計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門提供相關人員和及時配合的權力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權力;

3.根據工作需要和公司相關制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權力;并根據合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;

4.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權力;

5.根據人力資源管理制度,對本部門進行考核和提出獎懲的建議權;

6.根據公司財務管理制度,按規(guī)定使用和審核預算范圍內的項目經費的權力;

7.在項目公司職能與權力范圍內,按制度自主開展工作的權力;

8.按公司制度享有的其他權力;

任職資格

資歷:房地產、建筑、項目管理類相關專業(yè),大專及以上學歷,具有五年以上房地產項目管理工作經驗;

能力:較強的團隊管理能力和組織協(xié)調能力、工程管理專業(yè)能力;

品質:工作敬業(yè)、廉潔、責任心強,具有保密意識;

知識結構:具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經驗;

關鍵指標:工程進度、成本差異率、質量與安全重大事故發(fā)生次數、重大違規(guī)次數