篇1
本管理制度旨在規(guī)范掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保生產(chǎn)安全，提高工作效率，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。其主要內(nèi)容包括：
1. 工作職責(zé)與權(quán)限劃分
2. 安全規(guī)程與操作流程
3. 設(shè)備維護(hù)與檢查制度
4. 現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)控
5. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理
6. 員工培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估
內(nèi)容概述：
1. 工作職責(zé)與權(quán)限劃分：明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的職責(zé)，規(guī)定其在工作面的權(quán)限范圍。
2. 安全規(guī)程與操作流程：制定詳細(xì)的掘進(jìn)作業(yè)安全規(guī)程，包括但不限于爆破、支護(hù)、通風(fēng)、排水等環(huán)節(jié)的操作流程。
3. 設(shè)備維護(hù)與檢查制度：規(guī)定設(shè)備定期保養(yǎng)、檢查的時(shí)間表和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行良好，防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。
4. 現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)控：設(shè)定現(xiàn)場(chǎng)秩序，包括作業(yè)區(qū)域劃分、物料堆放、人員流動(dòng)管理，以及監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置和使用。
5. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理：制定應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、透水、塌方等，以及事故后的處理程序和報(bào)告機(jī)制。
6. 員工培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估：組織定期的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，以及對(duì)員工工作表現(xiàn)的評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制。
篇2
掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度旨在確保礦山開采作業(yè)的安全與效率，通過規(guī)范操作流程、提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，提高資源利用率。該制度涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵部分：
1. 工作前準(zhǔn)備
2. 掘進(jìn)作業(yè)規(guī)范
3. 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收
4. 安全管理
5. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
6. 培訓(xùn)與教育
7. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
內(nèi)容概述：
1. 工作前準(zhǔn)備：包括工作面的清理、通風(fēng)、照明、地質(zhì)勘查及安全評(píng)估。
2. 掘進(jìn)作業(yè)規(guī)范：涵蓋鉆孔、爆破、支護(hù)、運(yùn)輸?shù)染唧w操作步驟和技術(shù)要求。
3. 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：規(guī)定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法和不合格處理措施。
4. 安全管理：涉及安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、個(gè)體防護(hù)裝備的使用和安全培訓(xùn)。
5. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：明確設(shè)備的日常檢查、定期維修和故障處理程序。
6. 培訓(xùn)與教育：規(guī)定員工的技能培訓(xùn)、安全教育和繼續(xù)教育要求。
7. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：設(shè)立質(zhì)量反饋、問題整改和工藝優(yōu)化的流程。
篇3
掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度是確保礦山開采作業(yè)安全、高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵措施。它旨在規(guī)范掘進(jìn)過程中的各項(xiàng)操作，預(yù)防安全事故，提升工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保障礦產(chǎn)資源的合理利用，同時(shí)也有助于維護(hù)員工的生命安全和健康。
內(nèi)容概述：
掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全規(guī)程：規(guī)定操作人員的安全行為準(zhǔn)則，包括個(gè)人防護(hù)設(shè)備的使用、危險(xiǎn)區(qū)域的標(biāo)識(shí)、應(yīng)急處理程序等。
2. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：明確掘進(jìn)工藝、支護(hù)方式、機(jī)械設(shè)備的選用及維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)要求。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，對(duì)掘進(jìn)進(jìn)度、巷道尺寸、支護(hù)質(zhì)量等進(jìn)行定期檢查與評(píng)估。
4. 培訓(xùn)教育：對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能和制度規(guī)定的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。
5. 檢查監(jiān)督：設(shè)置專職的質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)日常的檢查監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6. 記錄管理：建立完善的記錄體系，如實(shí)記錄掘進(jìn)過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為后期分析和改進(jìn)提供依據(jù)。
篇4
本文將闡述掘進(jìn)工作面的管理制度，主要涉及以下幾個(gè)方面：
1. 安全管理
2. 生產(chǎn)計(jì)劃與組織
3. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
4. 環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康
5. 培訓(xùn)與教育
6. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理
內(nèi)容概述：
1. 安全管理：涵蓋安全規(guī)程執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查和應(yīng)急響應(yīng)。
2. 生產(chǎn)計(jì)劃與組織：包括生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定、作業(yè)流程優(yōu)化、人員調(diào)度和進(jìn)度控制。
3. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：涉及設(shè)備定期檢查、故障維修、配件管理及更新升級(jí)。
4. 環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康：關(guān)注噪聲、粉塵、通風(fēng)等環(huán)境因素，以及員工健康監(jiān)護(hù)和防護(hù)措施。
5. 培訓(xùn)與教育：強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)培訓(xùn)、技能提升和持續(xù)學(xué)習(xí)。
6. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理：制定應(yīng)對(duì)各類突發(fā)情況的預(yù)案，確保事故及時(shí)有效處理。
篇5
掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理制度是對(duì)井下作業(yè)的安全、效率和質(zhì)量進(jìn)行有效管理的重要手段。它旨在規(guī)范作業(yè)流程，確保工人在復(fù)雜地質(zhì)條件下的安全，提高生產(chǎn)效率，防止資源浪費(fèi)，同時(shí)保證工程質(zhì)量，為煤礦企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
內(nèi)容概述：
1. 安全管理：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)程，包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制、應(yīng)急救援計(jì)劃等。
2. 設(shè)備管理：確保掘進(jìn)設(shè)備的正常運(yùn)行和定期維護(hù)，預(yù)防設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
3. 工程質(zhì)量管理：實(shí)施質(zhì)量控制措施，如地質(zhì)勘查、支護(hù)設(shè)計(jì)、巷道成型等，確保掘進(jìn)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4. 作業(yè)流程管理：明確各工序的作業(yè)流程和責(zé)任分工，優(yōu)化工作協(xié)調(diào)，減少延誤。
5. 環(huán)境保護(hù)：遵循環(huán)保法規(guī)，控制噪音、塵埃和其他污染，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
6. 培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
