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修繕管理制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):48

修繕管理制度

修繕管理制度旨在確保企業(yè)設施、設備的正常運行和維護,以延長其使用壽命,減少因設備故障導致的生產中斷。制度涵蓋了設施修繕的計劃制定、執(zhí)行、監(jiān)督、評估等多個環(huán)節(jié),旨在提高效率,保證安全,降低運營成本。

包括哪些方面

1. 修繕計劃管理:包括設施設備的定期檢查,預測性維修計劃的制定,以及緊急修繕需求的處理流程。

2. 資源分配:確定修繕所需的人員、材料、資金和時間資源,并進行合理分配。

3. 修繕執(zhí)行標準:設立明確的修繕操作規(guī)程,確保修繕工作的標準化和專業(yè)化。

4. 質量控制:設立質量檢驗標準,對修繕工作進行驗收,確保修繕質量。

5. 安全管理:制定修繕過程中的安全規(guī)定,預防意外事故的發(fā)生。

6. 記錄與報告:建立完善的修繕記錄,定期提交修繕工作報告,以便于追蹤效果和改進。

7. 供應商管理:對于外包修繕服務,需要有嚴格的供應商選擇和評估機制。

重要性

修繕管理制度的重要性在于:

1. 保障生產連續(xù)性:有效的修繕管理能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,避免設備故障導致的生產中斷。

2. 降低運營成本:通過預防性維修,減少突發(fā)性維修費用,降低整體維護成本。

3. 提升設備效率:定期保養(yǎng)和修繕能保持設備良好狀態(tài),提高工作效率。

4. 保證員工安全:嚴格的安全管理能防止因設備故障引發(fā)的安全事故,保護員工生命安全。

5. 延長設備壽命:規(guī)范的修繕工作可以有效延長設備的使用壽命,減少設備更新?lián)Q代的頻率。

方案

1. 建立修繕管理系統(tǒng):開發(fā)一套集成修繕計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、評估等功能的信息化系統(tǒng),提高管理效率。

2. 培訓與教育:定期對維修人員進行技能培訓和安全教育,提升修繕工作的專業(yè)水平。

3. 引入績效考核:將修繕工作的完成情況納入員工績效考核,激發(fā)積極性。

4. 優(yōu)化供應商合作:定期評估供應商服務質量,確保外包修繕工作的可靠性和質量。

5. 定期審計:設立獨立審計機制,定期檢查修繕管理制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調整。

修繕管理制度的實施需要全員參與,管理層需密切關注執(zhí)行效果,不斷優(yōu)化和完善,以適應企業(yè)不斷發(fā)展變化的需求。只有這樣,才能確保修繕管理的有效性,為企業(yè)的穩(wěn)定運營提供堅實保障。

修繕管理制度范文

第1篇 物業(yè)修繕工程安全文明施工管理制度

為使工程任務順利、按期完成,確保工程管理人員及施工人員的安全,參加工程項目建設的各合作單位必須做到安全文明生產,并遵守以下制度,如違反以下規(guī)章制度造成的損害和損失,將根據(jù)相關考核管理辦法進行處理:

1、?各施工單位都必須設置安全生產責任人1名,可由工程負責人兼任。

2、?施工用水用電,必須按規(guī)定向物業(yè)管理部門或物業(yè)管理代維單位申請,嚴格按申請批準范圍內的用電容量使用,并限于在批準的接電接水供應點聯(lián)接。

3、?施工人員在施工操作時,必須遵守有關環(huán)保施工有關規(guī)定,以及修繕工程的具體施工要求,避免影響正常辦公、營業(yè)。

4、?現(xiàn)場的設備、材料必須排列堆放,整齊有序,做好防火防盜工作,嚴禁使用不合格材料。

5、?各施工操作人員嚴禁赤腳,赤膊工作,嚴禁在施工場地內吸煙、喝酒、賭博。

6、?施工隊伍應保證有足夠的勞動工具、勞保設施和足夠的施工人員,確保施工按進度計劃完成,對可能存在的高空、高危作業(yè)要有足夠的安全保護措施,嚴禁上下拋遞工具。

7、?工程施工當中,應做到“三清制度”,即:人走料清、日產日清、工完場地清;棄土及時清理,保證道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生,做到文明施工。

8、?正確操作各種施工機械設備,操作人員必須持證上崗,各種施工機械要完好,經常檢查機械設備的安全隱患,不準帶病作業(yè),機械的危險部位要有安全防護裝置,嚴禁機械設備過負荷操作,操作人員離崗時隨手斷電。

9、?從事特種作業(yè)工作的施工人員須持特種作業(yè)上崗證。

10、?進入施工現(xiàn)場的施工人員,施工單位應組織辦理好各種有關證件,施工單位所屬的非施工人員嚴禁進入施工場地。

11、?電氣設備必須接地,并安裝有漏電保護開關,做到一機一箱一保護,施工現(xiàn)場供電線路必須按三項五線制專用保護接零系統(tǒng)要求部設;專用保護接零線的重復接地必須符合《臨電規(guī)范》中的有關規(guī)定,接地電阻阻值必須符合有關要求。

12、?電導線的截面必須滿足一定的機械強度和供電容量的要求,pe線必須采用黃綠雙色專用線,黃綠雙色線不得當做n線或相線使用;pe線必須使用銅芯塑料絕緣導線,不得采用鋁芯線或金屬裸露線等。

13、?電線不得架設在腳手架上。

14、?電箱中電源線路的進出線應整齊成束,嚴禁臨時隨意掛接在熔絲上。

第2篇 sd大廈房屋修繕管理規(guī)程制度

賽迪大廈房屋修繕管理規(guī)程

1.目的

保證房屋完好和居住安全,為用戶提供優(yōu)質服務。

2.范圍

適用于賽迪大廈所有房屋建筑。

3.職責

3.1工程部經理負責制定修繕計劃,報總經理審批后,組織實施及監(jiān)督。

3.2工程部維修主管負責日常巡檢及提出修繕工程的方案。

4.程序

4.1工程部通過日常巡檢維修、年度計劃檢修保證房屋的安全及完好。

4.2日常巡檢維修

4.2.1房屋的巡視檢查、維修按《日常巡檢規(guī)程》進行。

4.2.2檢查依據(jù)及質量驗收標準參照《房屋修繕工程質量檢驗評定標準》。

4.3年度定期檢修

4.3.1每年進行一次房屋普查,并在雨季進行防水檢查。

4.3.2維修主管對調查結果進行匯總并上報工程部經理,工程部經理根據(jù)匯總材料制定維修內容及計劃,上報項目執(zhí)行部總經理。

4.3.3工程部經理根據(jù)工程部施工能力及工程大小確定是自修或外包施工,如外包應按《外包服務控制程序》進行。

4.3.4如遇重大結構問題要向專家咨詢,確定施工方案。

4.3.5施工的整個過程要依據(jù)《施工監(jiān)理規(guī)程》進行控制。

4.3.6竣工按《房屋接管驗收標準》進行驗收。

4.3.7檢修結束后,工程部經理寫檢修報告上報總經理。

4.4房屋安全普查

4.4.1維修主管組織人員進行普查,并進行完損等級評定,將結果上報工程部經理。由經理將各樓層普查情況進行匯總,上報主管單位。

4.4.2如確有重大結構問題要向專家咨詢,確定施工方案。按《外包服務控制程序》進行。

4.4.3施工的整個過程要依據(jù)《施工監(jiān)理程序》進行控制。

4.4.4修繕竣工后,要組織專業(yè)技術工程師參加質量檢查和驗收。

4.4.5工程部經理起草安全普查報告上報總經理及主管部門。

5.監(jiān)督執(zhí)行

項目執(zhí)行部總經理監(jiān)督執(zhí)行

6.支持性和相關性文件

建設部1991年第11號令《城市房屋修繕管理規(guī)定》

《危險房屋鑒定標準》

建設部第4號-11-89《城市危險房屋管理規(guī)定》

《房屋修繕工程質量檢驗評定標準》

《房屋完損等級鑒定標準》

zbp30001-90《房屋接管驗收標準》

jc/c_4.6-02-19998(1)《外包服務控制程序》

jc/zy4.9-03-01-19998(1)《房屋普查作業(yè)指導書》

jc/zy4.9-03-02-19998(1)《房屋維修作業(yè)指導書》

jc/zy4.9-03-03-19998(1)《施工監(jiān)理規(guī)程》

jc/zy4.9-03-04-19998(1)《日常巡檢規(guī)程》

第3篇 z區(qū)房屋修繕工程管理制度

南山區(qū)房屋修繕工程管理制度

一、按照房屋修繕工程的特點,對工程的管理重點執(zhí)行《深圳經濟特區(qū)政府采購條例》和《南山區(qū)小型建設工程施工招標投標管理辦法(試行)》的規(guī)定,即落實工程項目管理的“雙控制”;

二、結合物業(yè)產權管理的需要,對房屋修繕工程實行計劃立項管理,以預控管理的方法為主,通過工程項目的開展保障實現(xiàn)房屋的正常使用,進而達到對房屋資產的保值和增值效應;

三、房屋修繕工程以外包運作形式為主:維保工程項目原則上由物業(yè)管理公司按其服務職能承包或轉包,業(yè)主實行監(jiān)督管理;維修及改建工程由業(yè)主組織實施;

四、房屋修繕工程的組織實施要盡量運用社會上技術專業(yè)化、運作標準化和管理理性化的優(yōu)質企業(yè)資源,大力推進建筑智能化和建筑節(jié)能等新技術和新產品的應用,優(yōu)化房屋的使用效果;

五、房屋修繕工程應按照《南山區(qū)行政事業(yè)單位物業(yè)資產管理暫行規(guī)定》和《南山區(qū)物業(yè)管理辦公室房屋修繕工程管理辦法》具體開展實施管理。

第4篇 樓宇修繕管理制度

樓宇修繕的管理制度

范圍

本標準規(guī)定了樓宇修繕的管理,適用于工程日常維修、修繕的管理工作。

編制依據(jù)/引用文件

《城鎮(zhèn)房屋修繕范圍和標準》

《城鎮(zhèn)房屋修繕管理規(guī)定》

樓宇修繕制度

1工程管理部負責房屋修繕管理工作,督促有關技術、施工管理規(guī)定的實施,對修繕工程質量、修繕工程定額使用情況進行監(jiān)督管理

2根據(jù)樓宇使用情況,工程管理部綜合專業(yè)制定樓宇各項修繕計劃,并報上級領導審核批準。

3對于小修工程應在每年的預算中體現(xiàn),并根據(jù)預算制定出小修工程時間表。

4如有中修以上的維修工程應首先報業(yè)主及上級領導審核,方可作出工程維修計劃。

5對于中修以上的房屋修繕工程,須向房屋所在地的有關質量監(jiān)督機構辦理質量監(jiān)督手續(xù);未辦理質量監(jiān)督手續(xù)的,不得施工。

6中修以上的房屋修繕工程,施工單位應當先進行查勘設計,并嚴格按照設計組織施工。

7中修以上的房屋修繕工程竣工后,應請由房地產行政主管部門依照《房屋修繕工程質量檢驗評定標準》組織質量檢驗評定。凡檢驗評定不合格的,不得交付使用。

8工程管理部機電專業(yè)負責樓宇的日常維護和保養(yǎng)工作。

記錄

附加說明:

1.本標準由工程管理部門組織起草、公司主管審核、總經理批準。

2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。

修繕管理制度4篇

修繕管理制度旨在確保企業(yè)設施、設備的正常運行和維護,以延長其使用壽命,減少因設備故障導致的生產中斷。制度涵蓋了設施修繕的計劃制定、執(zhí)行、監(jiān)督、評估等多個環(huán)節(jié),旨在提高
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