關(guān)鍵管理制度15篇

關(guān)鍵管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，旨在確保組織的高效運(yùn)行和目標(biāo)達(dá)成。它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)方面，包括但不限于：

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配

2. 決策制定與執(zhí)行流程

3. 人力資源管理

4. 財(cái)務(wù)管控

5. 質(zhì)量與安全管理

6. 項(xiàng)目管理

7. 內(nèi)部溝通與信息傳遞

8. 風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對策略

包括哪些方面

關(guān)鍵管理制度涉及的方面廣泛，具體包括：

1. 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)：明確各個(gè)部門的職能，確保權(quán)責(zé)分明。

2. 人力資源政策：招聘、培訓(xùn)、績效評估、激勵(lì)機(jī)制等，以吸引和留住優(yōu)秀人才。

3. 財(cái)務(wù)控制：預(yù)算編制、成本管理、審計(jì)監(jiān)督，保障資金安全有效使用。

4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢查和改進(jìn)措施。

5. 安全規(guī)定：制定安全生產(chǎn)規(guī)程，預(yù)防和應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)事件。

6. 項(xiàng)目管理流程：從立項(xiàng)到驗(yàn)收的全過程管理，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。

7. 內(nèi)部溝通機(jī)制：建立有效的信息共享平臺，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，降低對企業(yè)運(yùn)營的影響。

重要性

關(guān)鍵管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和浪費(fèi)，提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序：明確職責(zé)，防止責(zé)任推諉，保證企業(yè)運(yùn)行有序。

3. 保障質(zhì)量：通過質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，提升客戶滿意度。

4. 降低風(fēng)險(xiǎn)：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)防和減輕潛在威脅，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全。

5. 促進(jìn)發(fā)展：為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和長期發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

方案

實(shí)施關(guān)鍵管理制度的方案如下：

1. 制定詳細(xì)的操作手冊：涵蓋各領(lǐng)域的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，便于員工參考執(zhí)行。

2. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保員工理解和遵守相關(guān)規(guī)定。

3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)置監(jiān)督機(jī)制，收集反饋，及時(shí)調(diào)整和完善制度。

4. 激勵(lì)與獎(jiǎng)懲：對遵守制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違規(guī)行為進(jìn)行適度處罰。

5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和外部環(huán)境，定期評估并更新管理制度。

關(guān)鍵管理制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，它不僅規(guī)范了企業(yè)的運(yùn)作，也為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。通過科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的執(zhí)行，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效、穩(wěn)健的運(yùn)營，從而在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。

關(guān)鍵管理制度范文

第1篇 關(guān)鍵裝置與重要部位安全管理制度

1? 目的

為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理，保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。

2? 適用范圍

適用于對本公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。

3? 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》（國家主席第70號令）

《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見》(安監(jiān)總管三〔2010〕186號)

《安全檢查和隱患整改管理制度》（文件編號：qg/____10.11-2010）

《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》gb18218-2009

《防火與防爆管理制度》（文件編號：qg/____10.15-2010）

《重大危險(xiǎn)源管理制度》（文件編號：qg/____10.12-2010）

《電氣安全管理制度》（文件編號：qg/____10.11-2010）

《安全作業(yè)管理制度》（文件編號：qg/____10.16-2010）

《安全檢維修管理制度》（文件編號：qg/____10.16-2010）

《安全培訓(xùn)教育制度》文件編號：qg/____10.8-2010

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq 3013-2008）

4? 定義

4.1關(guān)鍵裝置，工藝生產(chǎn)操作是在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行的裝置。

4.2重要部位，是指制造、貯存、儲運(yùn)和銷售易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品、化學(xué)毒性為高度、極度危害的化學(xué)物質(zhì)，以及可能形成爆炸和火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺站、碼頭、油庫、倉庫等；對裝置和生產(chǎn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。

5? 職責(zé)

5.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位所在單位的主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施。

5.2關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的操作人員及其他單位的有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

（5）電氣設(shè)備應(yīng)符合防爆、防觸電的要求，各項(xiàng)安全措施應(yīng)齊全、完好。

（6）制定相應(yīng)的關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全檢查表，每季度組織一次安全檢查。

5.4.4各職能部門對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部門檢查出的隱患，由各職能部門制定措施，確定整改

責(zé)任部門進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，檢查記錄及整改情況報(bào)安全部，由安全部進(jìn)行考核。

5.5各車間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理

5.5.1確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn)，繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖，明確安全責(zé)任人。

5.5.2每月進(jìn)行一次安全檢查，對查出的隱患和問題及時(shí)整改或采取有效防范措施。

5.6班組對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理

5.6.1操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，持證上崗。

5.6.2嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。

5.6.3嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。

5.6.4按巡回檢查制度定期對安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。

5.6.5及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問題。

5.6.6必須按規(guī)定配備必要的安全防護(hù)器具和消防設(shè)施。

5.6.7非關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作人員及相關(guān)的業(yè)務(wù)人員禁止進(jìn)入。

5.6.8外單位人員要到關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行參觀須經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。

5.6.9外來單位人員到關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位必須進(jìn)行登記。

5.7應(yīng)急預(yù)案及演練

安環(huán)質(zhì)監(jiān)部、生產(chǎn)部組織生產(chǎn)車間制定關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位應(yīng)急救援預(yù)案，每半年進(jìn)行一次演練，確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識別和及時(shí)處理各種不正常現(xiàn)象及事故。安環(huán)質(zhì)監(jiān)部和生產(chǎn)部要做好應(yīng)急預(yù)案演練記錄并對預(yù)案進(jìn)行修訂。

6? 記錄

6.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全檢查表

6.2關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位檔案

6.3隱患整改通知單

6.4班組安全活動記錄

鍵裝置、重點(diǎn)部位的特種設(shè)備作業(yè)人員必須具有特種設(shè)備作業(yè)資質(zhì)和證書。

5.3 公司級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理

5.3.1安全部負(fù)責(zé)制定公司級管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制，承包點(diǎn)設(shè)置“公司級管理人員安全承包責(zé)任牌”，承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容如下：

a) 廠級管理人員安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；

b) 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)；

c) 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；

d) 督促隱患整改；

e) 監(jiān)督事故按“四不放過”原則的落實(shí)；

f) 解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

5.3.2承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動，其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等，保留活動記錄。

5.3.3安環(huán)質(zhì)監(jiān)部每季度對承包人進(jìn)行考核和公布?？己饲闆r納入承包人年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。

5.4職能部門和使用部門對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理

5.4.1 安環(huán)質(zhì)監(jiān)部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案，注明公司級承包人，并建立安全檢查記錄。

5.4.2各歸口職能部門對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。

5.4.3工藝、技術(shù)、設(shè)備、安全、儀表、電氣等有關(guān)部門按照職責(zé)分工進(jìn)行安全管理，要求如下：

（1）各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)符合操作規(guī)程、工藝卡片要求；

（2）各種動、靜設(shè)備、設(shè)施、附件達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》，其安全附件應(yīng)齊全好用，關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特護(hù)管理；

（3）儀表管理符合制度要求，嚴(yán)格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定；

（4）各類安全設(shè)施、消防設(shè)施安全、靈敏、完好，符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求，消防通道暢通；

5.3公司級管理人員對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行安全承包責(zé)任制。

5.4安環(huán)質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

5? 內(nèi)容和要求

5.1公司關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的確定

5.1.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位由公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部、生產(chǎn)部、項(xiàng)目辦、生產(chǎn)車間共同確定，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，并在安環(huán)質(zhì)監(jiān)部備案。

5.1.2公司確定的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位：

5.1.2.1關(guān)鍵裝置：造氣裝置，脫硫裝置，變換裝置，脫碳裝置，雙甲裝置，合成裝置，雙氧水裝置，提氫裝置，氫氣壓縮站，余熱回收裝置。

5.1.2.2重點(diǎn)部位：造氣爐，煤氣氣柜，變換爐，氫氮壓縮機(jī)，甲醇、甲烷、氨合成塔，余熱鍋爐，固定塔，氧化塔，萃取塔，液氨生產(chǎn)槽，液氨、甲醇、雙氧水儲罐區(qū)，3.5萬伏高配站。

5.2公司關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的監(jiān)控要求

5.2.1公司對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行公司、車間、班組三級監(jiān)控管理。

5.2.2公司關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的界定分級、各種安全監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案的制定，由主管生產(chǎn)的副總組織生產(chǎn)、安環(huán)、銷售、車間等有關(guān)部門共同進(jìn)行。

5.2.3構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，還應(yīng)執(zhí)行公司《重大危險(xiǎn)源管理制度》。

5.2.4對確定為關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)，生產(chǎn)部應(yīng)繪制分布圖（現(xiàn)場標(biāo)識）。

5.2.5關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的各項(xiàng)工藝指標(biāo)必須符合“工藝規(guī)程”和“崗位操作法”的要求，不得超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。

5.2.6關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的各類動、靜設(shè)備必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，壓力容器、管道及其安全附件齊全好用，符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的要求。

5.2.7關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的儀表完好率、使用率符合規(guī)定；儀表連鎖不得隨意解列。

5.2.8關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的各類安全設(shè)施、消防設(shè)備等配備齊全、完好，符合有關(guān)規(guī)定要求，消防通道暢通。

5.2.9關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的班組要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律。

5.2.10關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位所有操作人員必須經(jīng)安全和技術(shù)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，關(guān)

第2篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理制度

1 目的

為加強(qiáng)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產(chǎn)和職工生命安全,特制定本規(guī)定。

2 使用范圍

本規(guī)定使用于公司所屬各單位關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全管理。

3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件:

《安全生產(chǎn)法》

《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

《山東省安全生產(chǎn)條例》

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4 職責(zé):

4.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位所在單位的主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施。

4.2關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的操作人員及其他單位的有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

4.3車間管理人員對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行安全承包責(zé)任制。

4.4本制度由公司安環(huán)部監(jiān)督執(zhí)行。

5 公司對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理:

5.1公司對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位實(shí)行公司、車間、班組三級監(jiān)控。

5.2安環(huán)部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案,注明車間承包人,并建立安全檢查記錄。

5.2.1各歸口職能部門對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位要每月進(jìn)行一次全面地監(jiān)督檢查,其它裝置要進(jìn)行不定期抽查,并建立健全安全檢查檔案。

5.2.2各職能部門對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部門檢查出的隱患,由各職能部門制定措施,確定整改責(zé)任部門進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證,檢查記錄及整改情況報(bào)安環(huán)部,由安環(huán)部進(jìn)行考核。

5.3各單位要完善、電、儀、操、管人員和有關(guān)管理部門的職責(zé),安全監(jiān)督管理部門要定期對職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

5.4安全、設(shè)備(包括儀表電氣)、生產(chǎn)等有關(guān)部門要按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》對有關(guān)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的部門進(jìn)行安全監(jiān)控管理。

5.5確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),明確安全責(zé)任人.

5.6.1各項(xiàng)工藝指標(biāo)符合操作規(guī)程的要求。

5.6.2各類動、靜設(shè)備必須的達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)設(shè)施及安全附件齊全、完好,精密封點(diǎn)泄漏率小于0、5%;壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全檢查規(guī)定》和《壓力容器安全管理與監(jiān)察規(guī)定》,安全附件必須齊全完好;關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特護(hù)管理,制定、完善“特護(hù)管理規(guī)定”,并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.6.3電氣、儀表管理符合制定要求,儀表完好率和使用率達(dá)到95%以上,逐步完善自控水平。儀表聯(lián)鎖不得隨意拆除,嚴(yán)格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定。

5.6.4各類安全設(shè)施、消防設(shè)施配備齊全,靈敏完好,符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求,要求通道順暢。

5.7各車間確定所轄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),制定出危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控措施,明確責(zé)任人。

5.8班組操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗,嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動紀(jì)律和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,并將檢查情況在班長交接班記錄上及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在問題。

6 領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)包保關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理:

6.1公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部分部室主要領(lǐng)導(dǎo),要對危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行包保,各生產(chǎn)車間也要對本車間危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé),其內(nèi)容包括:

6.2.1指導(dǎo)幫助包保點(diǎn)實(shí)現(xiàn)裝置安全生產(chǎn);

6.2.2監(jiān)督國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、規(guī)定的落實(shí)情況;

6.2.3檢查關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位在安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,督促重大隱患治理項(xiàng)目的整改;

6.2.4參與或參加重大、特大事故調(diào)查分析,監(jiān)督“四不放過”原則的執(zhí)行情況;

6.2.5協(xié)調(diào)解決影響裝置安全生產(chǎn)的突出問題。

6.3公司級領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次,主要科室領(lǐng)導(dǎo)至少每月兩次到包保點(diǎn)進(jìn)行有針對性的安全監(jiān)督指導(dǎo)活動,其活動內(nèi)容包括參加基層或班組的安全活動,檢查裝置的安全生產(chǎn)情況,督促事故隱患整改,解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

6.4《關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全活動記錄表》由所在車間填寫活動內(nèi)容,安環(huán)部定期檢查。

6.5對領(lǐng)導(dǎo)干部包保到位情況由安環(huán)部負(fù)責(zé)考核,安環(huán)部按照公司有關(guān)制度每季度對承包人進(jìn)行考核和公布。對認(rèn)真履行職責(zé),工作到位,包保點(diǎn)年度安全狀況好的領(lǐng)導(dǎo)干部,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對不認(rèn)真履行職責(zé),工作不到位,聯(lián)系點(diǎn)年度安全狀況差的領(lǐng)導(dǎo)干部,給予必要的處罰。包保干部對包保點(diǎn)的各類事故負(fù)有責(zé)任。

6.6公司領(lǐng)導(dǎo)干部包保關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位分工情況另行通知。

7 事故應(yīng)急預(yù)案演練管理:

7.1為提高各級管理人員事故狀態(tài)下的指揮協(xié)調(diào)能力和基層單位管理人員、班組操作人員的事故應(yīng)急能力和對突發(fā)事故的處理能力,公司關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、輔助生產(chǎn)裝置所在車間都應(yīng)定期組織開展不同層次的事故應(yīng)急救援演練活動。

7.2.1因外界因素影響引起的突發(fā)停電、停氣(汽)、停水等可能導(dǎo)致次生事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案;

7.2.2裝置發(fā)生易燃易爆或有毒有害物料泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的應(yīng)急預(yù)案;

7.2.3以防震、防洪為主的自然災(zāi)害引起事故的應(yīng)急預(yù)案;

7.2.4裝置超溫、超壓、堵塞、排料不暢等引起控制過程失控所導(dǎo)致事故的應(yīng)急預(yù)案,包括重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備(安全附件)故障或工藝參數(shù)波動導(dǎo)致事故的應(yīng)急預(yù)案。

7.3應(yīng)急預(yù)案的演練要求:

7.3.1以公司、車間、班組為單位根據(jù)制定事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃的內(nèi)容,在關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位開展有針對性的模擬演練。

7.3.2采用答卷或現(xiàn)場提問的方式對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

7.3.3開展消防、氣防器材的實(shí)際應(yīng)用訓(xùn)練。

7.4事故應(yīng)急處理預(yù)案每兩年要進(jìn)行一次修訂。當(dāng)工藝、設(shè)備參數(shù)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)予以修訂。制定、修訂完善的各類事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充到安全操作法中。

7.5公司、車間、班組應(yīng)制定年度事故應(yīng)急處理預(yù)案演練計(jì)劃,定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。公司應(yīng)每年組織一次全廠性的事故應(yīng)急預(yù)案演練,車間每季度開展一次事故應(yīng)急預(yù)案演練,。

7.6事故應(yīng)急預(yù)案的演練要做到有計(jì)劃、有組織、有考核。并按要求的格式填寫應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)。參加應(yīng)急演練的人員每人都應(yīng)填寫一份《危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場考核記錄》。

第3篇 關(guān)鍵設(shè)施重點(diǎn)部位安全管理制度

1 目的

為規(guī)范關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

2 適用范圍

適用于對本采廠關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位的安全管理。

3 職責(zé)與分工

安全科:負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。

各部門、班組:按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。

4 內(nèi)容與要求

4.1 安全科對關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識。

4.2 安全科在關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意毀壞、拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。

4.4 當(dāng)班操作工和班組長要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。

4.5 安全科要建立關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位檔案、臺帳和安全檢查書面報(bào)告制度,每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。

4.6 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對各級操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。

4.7 對爆破等關(guān)鍵崗位施工要進(jìn)行專門安全作業(yè)設(shè)計(jì),或進(jìn)行安全作業(yè)審批,安全作業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)廠長批準(zhǔn)或施工人員取得安全作業(yè)證后方可施工作業(yè)。

4.8安全科組織制定重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。

5 相關(guān)記錄

《設(shè)備巡回檢查記錄》

《安全作業(yè)證》

第4篇 重點(diǎn)關(guān)鍵人管理制度

1為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢分析理論做好超前防范,從源頭上消除不安全因素,遏制各類事故的發(fā)生,特制定重點(diǎn)關(guān)鍵人的管理制度。

2 班前會期間通過觀察或逐一詢問的方式,嚴(yán)格防止酒后、精神不振的員工上崗。同時(shí),進(jìn)行班前安全教育,對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

3 重點(diǎn)關(guān)鍵人員的認(rèn)定

3. 酒后上崗者;

3.2 患有不宜從事本崗位病癥者;

3.3 身體疲勞,萎靡不振者;

3.4 大喜大悲,精神失常者;

3.5 圖省事、怕麻煩,懶惰成性者;

3.6 業(yè)務(wù)工作能力差,安全意識薄弱者;

3.7 一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次及以上一般“三違”者;

3.8 嚴(yán)重“三違”人員;

3.9 現(xiàn)場有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員。

4 以上(一)~(四)為“安全不放心人員”,(五)~(九)為“安全危險(xiǎn)人員”。

5 對“安全不放心人員”,由工班長確定幫教人員,并對其進(jìn)行安全教育及安全談話。

6 對“安全危險(xiǎn)人員”,由工班長確定幫教人員,車間安全員對其安全教育及安全談話,并重新進(jìn)行安全考試,考試合格后才能上崗。

7 重點(diǎn)關(guān)鍵人經(jīng)過安全教育重新上崗后,當(dāng)月如再出現(xiàn)違章或?qū)е率鹿实?嚴(yán)格按規(guī)定加倍處罰,同時(shí)追究幫教人員的責(zé)任,并進(jìn)行連帶處罰。

8 車間管理人員、工班長要加強(qiáng)對重點(diǎn)關(guān)鍵人在作業(yè)過程中的巡視,時(shí)刻提醒重點(diǎn)關(guān)鍵人員注意安全、確?，F(xiàn)場實(shí)時(shí)受控。

9 對現(xiàn)場有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員從重處罰,造成嚴(yán)重后果的追究其相應(yīng)責(zé)任。

第5篇 熱電車間關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度

1 、目的

為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

2、 適用范圍

適用于對本車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。

3 、職責(zé)與分工

主管領(lǐng)導(dǎo):杭海林

職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。

分管領(lǐng)導(dǎo):陳建利、張海洋、王思河、鄭朝暉

職責(zé):按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。

相關(guān)責(zé)任人:孔令奎、陳傳平、王紹勇、刁宏、張?jiān)?/p>

孫亮、范玉虎、王健、各班組長。

職責(zé):根據(jù)界區(qū)、職責(zé)分工對分管設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵裝置分類、安全管理

4、 內(nèi)容與要求

4.1 車間安全員、工藝技術(shù)人員配合生產(chǎn)部對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識。

4.2 工藝協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。

4.4 當(dāng)班操作工和班組長要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。

4.5 設(shè)備技術(shù)人員要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺帳和安全檢查書面報(bào)告制度,

每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。

4.6 安監(jiān)部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。

4.7 車間級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包,并在承包點(diǎn)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。

4.7.1 承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動。

4.7.2 安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任

4.7.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.7.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

4.7.2.3 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

4.7.2.4督促隱患整改;

4.7.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí);

4.7.2.6 解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

4.7.3 安監(jiān)部每季度對管理人員承包活動情況進(jìn)行考核一次。

4.8 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對各級操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。

編制人:

審核人:

批準(zhǔn)人:

2022年5月29日

第6篇 重點(diǎn)及關(guān)鍵設(shè)備管理制度

1.重點(diǎn)及關(guān)鍵設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中的關(guān)鍵，是完成生產(chǎn)任務(wù)重要物質(zhì)基礎(chǔ)，因此對設(shè)備的使用有特殊要求。

2.嚴(yán)格執(zhí)行憑證操作制度。操作工人須選擇責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人，由車間提名，報(bào)設(shè)備科審核。

3.設(shè)備潤滑必須嚴(yán)格實(shí)行五定(定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量)。如采用代用油和新品種潤滑劑時(shí)必須經(jīng)設(shè)備科潤滑技術(shù)員同意，油質(zhì)經(jīng)化驗(yàn)合格方準(zhǔn)試用。

4.維護(hù)保養(yǎng)不得隨意拆卸部件，以免影響精度和性能，擦拭材料按說明書規(guī)定，不得隨意代用。

5.操作工人要認(rèn)真操作，精心維護(hù)。發(fā)生事故，立即停車保持現(xiàn)場，逐級上報(bào)。

6.關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行定期精檢、精調(diào)制度。

7.具有恒溫要求的精密機(jī)床必須采取相應(yīng)措施以免影響機(jī)床的精度性能。

8.重點(diǎn)及關(guān)鍵設(shè)備的操作人員其獎(jiǎng)懲辦法與一般設(shè)備的操作人員應(yīng)有區(qū)別。一般在同等情況下，獎(jiǎng)金額可比一般設(shè)備高20%左右，而懲罰額則高40%左右。

第7篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度

1目的

為加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

2范圍

公司生產(chǎn)活動中關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2各承包責(zé)任人負(fù)責(zé)定點(diǎn)承包的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督、指導(dǎo)、應(yīng)急演練等。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包管理情況進(jìn)行檢查和考核。

3.4各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺帳,定期進(jìn)行安全檢查。

3.5綜合管理部建立公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺帳,定期組織進(jìn)行檢查。

4內(nèi)容

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、工會主席)和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)(包括正職、副職)對生產(chǎn)中的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包管理,現(xiàn)場要設(shè)置“承包責(zé)任牌”。

4.2承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容包括:

4.2.1指導(dǎo)承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患;

4.2.4督促隱患整改;

4.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí);

4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

4.3承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次活動?；顒有问娇梢詾?檢查、參加班組安全活動、安全工作指示、督促隱患整改等。

4.4綜合管理部每季度對責(zé)任人員承包到位情況進(jìn)行一次考核,并公布考核結(jié)果。

4.5日常管理

4.5.1各班組要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,及時(shí)報(bào)告問題和隱患。

4.5.2各單位要至少每月一次組織對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

4.6建立臺帳

4.6.1各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理臺帳。

4.6.2綜合管理部建立匯總臺帳。

第8篇 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度

1.主題內(nèi)容和適用范圍:

本標(biāo)準(zhǔn)確定了公司的關(guān)鍵裝置,重點(diǎn)部位及其管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司易燃、易爆、易中毒等關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。

2.安全管理職責(zé)

2.1總經(jīng)理職責(zé)

2.1.1監(jiān)督安全方針、政策、法規(guī)、政策的執(zhí)行和落實(shí)情況。

2.1.2指導(dǎo)、檢查承包點(diǎn)的安全生產(chǎn)、解決重大安全工作事宜。

2.1.3監(jiān)督事故處理的落實(shí)情況。

2.1.4每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動。

2.2.副總經(jīng)理職責(zé)

2.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及上級有關(guān)規(guī)定。

2.2.2定期召開安全例會,對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全隱患及時(shí)研究落實(shí)整改措施。

2.2.3組織關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案演練。

2.2.4每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動。

2.3.總工程師職責(zé)

2.3.1對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

2.3.2組織制訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。

2.3.3組織、研究解決重大安全技術(shù)問題,制訂重大隱患的整改方案。

2.3.4參加重大事故的技術(shù)分析工作。

2.3.5每月要到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動。

2.4車間主任職責(zé)

2.4.1車間主任是車間安全工作的第一責(zé)任人,對本車間的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全工作負(fù)全面的責(zé)任。

2.4.2參與擬訂、修訂本車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全技術(shù)規(guī)程。

2.4.3每月要對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時(shí)整改或采取有效的防范措施,車間無法整改的,應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.4.4組織落實(shí)車間安全教育,并督促檢查安全工作。

2.4.5組織車間事故調(diào)查處理工作,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

2.5工段長職責(zé)

2.5.1工段長對本工段關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2.5.2繪制出本工段危險(xiǎn)點(diǎn)分頁圖,明確分工。

2.5.3每周對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位巡查一次,對查出的隱患和問題及時(shí)整改,無法整改的,及時(shí)報(bào)告車間。

2.5.4監(jiān)督本工段職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。

2.6車間技術(shù)員職責(zé)

2.6.1督促檢查關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的工藝執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)。

2.6.2對操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。

2.7車間設(shè)備員職責(zé)

2.7.1每天對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備運(yùn)行情況檢查一次。

2.7.2做好重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保重要設(shè)備、關(guān)鍵裝置長周期安全運(yùn)行。

2.8車間安全員

2.8.1負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施的管理工作。

2.8.2每天對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查一次,制止違章作業(yè)和違章指揮。

2.9班組長職責(zé)

2.9.1負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位外來人員登記工作。

2.9.2督促操作人員的巡回檢查,檢查操作人員各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2.9.3每班對安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)檢查兩次。

2.10操作工職責(zé)

2.10.1按巡查路線進(jìn)行檢查,每小時(shí)一次,并按時(shí)撥巡檢牌。

2.10.2嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動紀(jì)律和安全規(guī)程。

2.10.3正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品和器具,按規(guī)定穿戴勞保用品和防護(hù)用品。

2.11調(diào)度員職責(zé)

2.11.1對本班的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。杜絕違章指揮。

2.11.2督促檢查本班人員各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2.11.3發(fā)生故障和事故時(shí),應(yīng)積極采取措施予以消除和處理,并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.12安環(huán)處職責(zé)

2.12.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度。

2.12.2每月組織一次專項(xiàng)檢查。

2.12.3每季度對各單位和承包 人的管理職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核一次,并公布考核結(jié)果。

2.12.4及時(shí)將考核結(jié)果報(bào)企管處,納入管理人員年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

2.13設(shè)備處職責(zé)

2.13.1做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備管理工作,使生產(chǎn)設(shè)備的安全設(shè)施達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

2.13.2建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)施臺帳。

2.13.3每周對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備檢查一次。

2.14生產(chǎn)處職責(zé)

2.14.1負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的制訂和修訂工作。

2.14.2負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案的制訂。

2.15儀表車間職責(zé)

2.15.1負(fù)責(zé)制訂或修訂關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位監(jiān)視測量設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程和制度。

2.15.2做好測量儀表和儀表連鎖等設(shè)施的定期檢查、檢驗(yàn)和安全管理工作,確保準(zhǔn)確、靈敏。

2.16電修車間職責(zé)

2.16.1負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、供電線路的維護(hù)檢修工作。

2.16.2搞好電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和定期檢測。

2.16.3每天對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的電氣設(shè)備巡查一次。

2.17維修工段職責(zé)

2.17.1做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,對關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行特護(hù)管理。重點(diǎn)檢查,確保生產(chǎn)設(shè)備長周期安全運(yùn)行。

2.17.2每天按公司規(guī)定對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行按時(shí)設(shè)備巡查撥牌。

3.公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的確定:

鍋爐、堿罐、酸罐、煤氣發(fā)生爐裝置、煤氣柜、氫氮壓縮機(jī)、增壓機(jī)、變換爐、變脫塔、脫碳塔、銅洗塔、氨冷器、合成塔、液氨貯槽、液氨泵、液氨緩沖槽、一甲泵、尿素合成塔、co2氣體壓縮機(jī)。

4.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理

4.1新調(diào)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的人員要進(jìn)行安全衛(wèi)生、防毒急救、規(guī)章制度等教育,經(jīng)技術(shù)和安全考試合格后,領(lǐng)取安全作業(yè)證,才能獨(dú)立操作。

4.2出入規(guī)定:

4.2.1除關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位操作人員、檢修人員、安全監(jiān)察人員、保衛(wèi)、生產(chǎn)處室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)入外,其他人員禁止入內(nèi)。

4.2.2外來參觀人員進(jìn)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,需在公司辦公室登記,由公司辦公室發(fā)給參觀證后,在公司有關(guān)部門人員陪同下方可入內(nèi)。

4.2.3外來參觀者進(jìn)入要害崗位,必須實(shí)行嚴(yán)格的登記制度,并注明進(jìn)出時(shí)間。

4.2.4對非工作人員和不符合手續(xù)的外來參觀人員進(jìn)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)崗位、當(dāng)班人員應(yīng)予勸阻,勸阻不聽者,可視情況輕重報(bào)保衛(wèi)部門給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

4.3巡回檢查交接規(guī)定:

4.3.1操作人員要加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施的巡回檢查、維護(hù)管理,不得擅離職守,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、報(bào)告。

4.3.2拆卸機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施時(shí)要詳細(xì)做好記錄。

4.3.3重要機(jī)器設(shè)備封閉前,要經(jīng)保衛(wèi)、安環(huán)處、生產(chǎn)處、設(shè)備處檢查。

4.4防護(hù)規(guī)定:

4.4.1關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位要按設(shè)計(jì)要求設(shè)置安全、保衛(wèi)設(shè)施,如監(jiān)測報(bào)警裝置、欄桿、圍墻等。

4.4.2關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位要根據(jù)其防護(hù)要求,配備安全防護(hù)器材,如消防器材、防毒面具的專用防護(hù)用具等。

4.5關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位操作人員不準(zhǔn)在崗位上會客。

5.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理辦法:

5.1對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包的管理機(jī)制,建立嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò),各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織本單位安全管理員和工程技術(shù)人員,針對本單位的危險(xiǎn)源制定安全檢查表和安全管理網(wǎng)絡(luò),經(jīng)總工程師批準(zhǔn),作為重點(diǎn)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。

5.2各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織本單位安全管理人員和工程技術(shù)人員、設(shè)備管理人員等對本單位管轄區(qū)的危險(xiǎn)源按規(guī)定要求進(jìn)行檢查,分類建檔。及時(shí)處理隱患,無能力解決的立即寫出書面建議及時(shí)報(bào)安環(huán)處,安環(huán)處統(tǒng)一整理后,由公司安排及時(shí)整改。

5.3安環(huán)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查危險(xiǎn)源管理情況,抓好各級檢查管理責(zé)任的落實(shí)和信息反饋。

6.考核和獎(jiǎng)懲

6.1關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位承包人未按規(guī)定對承包點(diǎn)進(jìn)行安全活動,每缺一次或活動無記錄,每次罰款50元,承包點(diǎn)一年內(nèi)發(fā)生重大安全事故的,扣除承包人全年的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6.2各管理職能部門未按規(guī)定進(jìn)行檢查的,一次罰單位負(fù)責(zé)人50元。

6.3操作人員未按規(guī)定進(jìn)行巡檢的,一次罰款50元,記錄不全的罰款30元。

6.4操作人員未按規(guī)定持證上崗的,一次罰款50元,并罰車間安全員30元。

6.5操作人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的,一次罰款30元,并罰車間安全員20元。

6.6違反安全操作規(guī)程的一次罰款100元,造成事故的按《崗位業(yè)績考核制度》執(zhí)行。

6.7上一級部門查出的危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,被查單位款上報(bào)的,罰單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)、人員20-50元。

6.8對及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除險(xiǎn)情的單位和個(gè)人,視情況給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。

第9篇 公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度

公司安全生產(chǎn)管理制度--關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度

一、目的

為加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,避免災(zāi)害事故的發(fā)生,特制定本制度。

二、范圍

本企業(yè)重點(diǎn)部位為倉庫、車間。

三、職責(zé)

本企業(yè)重點(diǎn)部位管理由企業(yè)安全委員會負(fù)責(zé),總經(jīng)理監(jiān)督。

四、管理內(nèi)容

1.加強(qiáng)管理,消除跑、冒、滴、漏,避免易燃、易爆物質(zhì)滲漏或揮發(fā)形成易燃易爆的氣體。

2.作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備、工具、照明,應(yīng)采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防爆設(shè)備,避免因接觸不良、絕緣不良、超過負(fù)荷或過熱而產(chǎn)生火花。正確鋪設(shè)避雷裝置,檢修照明應(yīng)采用安全電壓,避免機(jī)械撞擊產(chǎn)生火花。

3.作業(yè)場所內(nèi)工作人員應(yīng)穿棉質(zhì)工作服,不得穿易產(chǎn)生靜電的化纖衣服。以防止衣服產(chǎn)生靜電而造成危險(xiǎn),所有作業(yè)人員不得穿打有鐵釘?shù)钠ば?以預(yù)防產(chǎn)生火花。

4.嚴(yán)禁帶火種入公司區(qū)范圍,作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙、打手機(jī),嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物,嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。

5.易燃、易爆物質(zhì)分類堆放,妥善保存。不得靠近火源,堆放區(qū)保持整潔、干凈、保持通風(fēng)透氣。

6.完善配套消防設(shè)施,作業(yè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定配置消防砂箱、消防栓、消防水源,還應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火器材。所有消防器材要經(jīng)常檢查,定期更換、保養(yǎng),使器材處于良好的備用狀態(tài)。

7.開展全員參與性消防活動,建立全員參與性滅火義務(wù)消防隊(duì)伍,并通過學(xué)習(xí)和實(shí)地演習(xí),提高滅火技能。

8.健全安全生產(chǎn)教育,定期進(jìn)行“三級教育”和經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,從思想、法規(guī)和安全技術(shù)方面對員工進(jìn)行教育,特別是剛進(jìn)公司的新員工必須進(jìn)行全面的安全教育和工作技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能上崗。

9.健全安全檢查制度,由企業(yè)安全委員會負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全檢查工作,檢查的內(nèi)容如下:

1查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)是否布置安全工作。

2查有無進(jìn)行“三級教育”工作。

3查安全操作規(guī)程是否公開張掛,是否發(fā)放到從業(yè)人員,從業(yè)人員是否全部理解。

4查消防器材是否完備良好。

5查個(gè)人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用。

6查事故隱患是否存在,能否及時(shí)排除。

7查安全計(jì)劃是否落實(shí)和實(shí)施。

10.部門主管對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有下列的安全監(jiān)督及指導(dǎo)責(zé)任:

1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)。

3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患。

4督促隱患整改。

5監(jiān)督事故“四不放過“原則落實(shí)。

6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

11.部門主管對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)至少每天進(jìn)行一次安全活動。

12.企業(yè)安全委員會每季度對部門管理到位情況進(jìn)行一次考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行公布,并將考核結(jié)果記入企業(yè)安全委員會年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。

考核內(nèi)容為:

1作業(yè)人員有無違章操作;

2作業(yè)人員能否正確使用消防、勞動保護(hù)器具;

3作業(yè)人員是否知道作業(yè)場所的危害;

4員工安全培訓(xùn)工作是否落實(shí)到位;

5全年安全目標(biāo)是否達(dá)成;

6每半年是否組織一次重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案演練。

五、附件

《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全活動記錄表》aq-bzh51

《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案》aq-bzh52

第10篇 關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理制度

1、為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理，保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。本制度適用于對本公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理

2、各單位分工：

2.1 聯(lián)系人:對聯(lián)系點(diǎn)負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任，是指合成氨一、二、三廠正副廠長。

2.2主管部門：分廠安環(huán)處負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。

2.3相關(guān)部門：分廠各相關(guān)部門、車間及相關(guān)責(zé)任人。按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。

3、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定義

3.1關(guān)鍵裝置是指工藝操作是在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行的生產(chǎn)裝置。

3.2重點(diǎn)部位是指生產(chǎn)、儲存、使用易燃、易爆、劇毒等危害化學(xué)品場所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺、油庫、倉庫等；對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。

4、公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位：

原料氣壓縮機(jī)、氮?dú)鋲嚎s機(jī)、氨壓縮機(jī)、空氣壓縮機(jī)；

氨合成塔；

尿素合成塔；

脫硫塔、脫碳塔、變換爐、醇化塔、烷化塔；

銅洗塔；

空分裝置；

氫回收裝置；

高壓蒸汽鍋爐；

高壓甲銨泵；

高壓液氨泵；

一段分解分離器；

氨冷器；

液氨緩沖槽；

高壓配電控制室；

一二段轉(zhuǎn)化爐、氣化爐、廢熱鍋爐；

液氨儲罐、氣柜、酸堿罐區(qū)等。

氧化反應(yīng)釜、苯加氫前反應(yīng)器、氧化反應(yīng)釜、磺化反應(yīng)釜、

磺化反應(yīng)釜、廢堿鍋爐、環(huán)己酮貯罐區(qū)、d酸高壓配電室ⅰ、

d酸高壓配電室ⅱ、工業(yè)萘倉庫。

5、內(nèi)容與要求

5.1分廠生產(chǎn)處、設(shè)備處協(xié)助使用車間在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施；監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作，確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

5.2安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原，確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。

5.3當(dāng)班操作工和班組長要定時(shí)巡回檢查，不得擅自離崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理緊急情況。

5.4安環(huán)處、車間建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺帳和安全檢查記錄。

5.5聯(lián)系人組織安環(huán)處、生產(chǎn)處、設(shè)備處等有關(guān)人員制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，每半年進(jìn)行一次演練。

5.6聯(lián)系人對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包。

5.6.1聯(lián)系人至少每月到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動；

5.6.2安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任：

指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)；定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；督促隱患整改；監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí)；解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

6、車間明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人；并對各級操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證持證上崗。

第11篇 重點(diǎn)關(guān)鍵人的管理制度

1為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則，更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢分析理論做好超前防范，從源頭上消除不安全因素，遏制各類事故的發(fā)生，特制定重點(diǎn)關(guān)鍵人的管理制度。

2 班前會期間通過觀察或逐一詢問的方式，嚴(yán)格防止酒后、精神不振的員工上崗。同時(shí)，進(jìn)行班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

3 重點(diǎn)關(guān)鍵人員的認(rèn)定

3. 酒后上崗者；

3.2 患有不宜從事本崗位病癥者；

3.3 身體疲勞，萎靡不振者；

3.4 大喜大悲，精神失常者；

3.5 圖省事、怕麻煩，懶惰成性者；

3.6 業(yè)務(wù)工作能力差，安全意識薄弱者；

3.7 一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次及以上一般“三違”者；

3.8 嚴(yán)重“三違”人員；

3.9 現(xiàn)場有重大隱患未采取措施，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員。

4 以上（一）～（四）為“安全不放心人員”，（五）～（九）為“安全危險(xiǎn)人員”。

5 對“安全不放心人員”，由工班長確定幫教人員，并對其進(jìn)行安全教育及安全談話。

6 對“安全危險(xiǎn)人員”，由工班長確定幫教人員，車間安全員對其安全教育及安全談話，并重新進(jìn)行安全考試，考試合格后才能上崗。

7 重點(diǎn)關(guān)鍵人經(jīng)過安全教育重新上崗后，當(dāng)月如再出現(xiàn)違章或?qū)е率鹿实?，?yán)格按規(guī)定加倍處罰，同時(shí)追究幫教人員的責(zé)任，并進(jìn)行連帶處罰。

8 車間管理人員、工班長要加強(qiáng)對重點(diǎn)關(guān)鍵人在作業(yè)過程中的巡視，時(shí)刻提醒重點(diǎn)關(guān)鍵人員注意安全、確?，F(xiàn)場實(shí)時(shí)受控。

9 對現(xiàn)場有重大隱患未采取措施，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員從重處罰，造成嚴(yán)重后果的追究其相應(yīng)責(zé)任。

第12篇 關(guān)鍵裝置要害部位安全管理制度

一、 總則

1.1 為規(guī)范關(guān)鍵裝置和要害部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和員工生命安全,特制定本制度。

1.2 本規(guī)定所指的關(guān)鍵生產(chǎn)裝置為:高壓釜、蒸餾釜、生產(chǎn)鍋爐、空氣壓縮機(jī)等。

1.3 本規(guī)定所指要害部位為: 鍋爐房、生產(chǎn)車間二樓、罐區(qū)、倉庫。

1.4 關(guān)鍵裝置和要害部位由各車間根據(jù)劃分原則進(jìn)行界定,報(bào)化工廠生產(chǎn)辦備案。

二、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的管理

2.1 對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位要進(jìn)行定期安全監(jiān)督檢查。班組每小時(shí)檢查一次,車間每日檢查一次,公司每周檢查一次。

2.2 關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位要配備專職安全管理人員。

三、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的監(jiān)控

3.1 公司級監(jiān)控

3.1.1 生產(chǎn)部作為化工廠級監(jiān)控單位,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制及關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位的管理要求,每月對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題;

3.1.2 編制和完善關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位事故預(yù)案,每半年進(jìn)行一次公司級事故預(yù)案演練,并建立事故預(yù)案演練記錄;

3.1.3 對有關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的基層單位要定期進(jìn)行考核,對發(fā)生的各類事故(包括未遂事件)要按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

3.2 車間級監(jiān)控

3.2.1 確認(rèn)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn),并繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人;

3.2.2 每周組織進(jìn)行一次安全檢查,對檢查出的隱患和問題要及時(shí)整改,暫時(shí)不能整改的要采取有效防范措施,并限期整改;

3.2.3 每月進(jìn)行一次事故預(yù)案演練(每個(gè)班組都要進(jìn)行)并建立事故預(yù)案演練記錄;

3.2.4 操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后持證上崗,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、取證后,方可進(jìn)行操作。

3.3 班組級監(jiān)控

3.3.1 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按操作規(guī)程和工藝卡片精心操作;

3.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡檢,交接班記錄中要有危險(xiǎn)點(diǎn)運(yùn)行情況;

3.3.3 及時(shí)處理存在的問題并報(bào)告險(xiǎn)情。

3.4 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包管理

3.4.1 公司級領(lǐng)導(dǎo)干部每月要至少到承包點(diǎn)對口聯(lián)系一次,了解、掌握安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題,并記錄檢查情況和反饋意見。

3.4.2 各單位必須對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,制定、完善各種事故應(yīng)急處理預(yù)案,對崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。

四、附則

4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級規(guī)定執(zhí)行。

4.2 本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。

第13篇 關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理制度范文

最近,_中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)市(地、州、盟)黨政正職管理的若干規(guī)定》。這個(gè)規(guī)定的頒布實(shí)施,豐富和完善了關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理制度。__在今年七一重要講話中強(qiáng)調(diào),90年來黨的發(fā)展歷程告訴我們,建設(shè)好、管理好一個(gè)有幾千萬黨員的大黨,制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性。必須始終把制度建設(shè)貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)之中,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),繼承傳統(tǒng)、大膽創(chuàng)新,構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。中央繼縣委書記隊(duì)伍建設(shè)《若干規(guī)定》和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)《意見》頒布實(shí)施后,就加強(qiáng)市(地、州、盟)黨政正職進(jìn)行重點(diǎn)管理出臺專門規(guī)定,從而在對市縣鄉(xiāng)三級黨委書記重點(diǎn)管理方面形成了完整的制度鏈。

作為重點(diǎn)管理對象的市黨政正職,更要增強(qiáng)貫徹落實(shí)規(guī)定的責(zé)任感和自覺性,深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握中央頒布實(shí)施這個(gè)規(guī)定的重大意義和本質(zhì)要求,切不可把納入重點(diǎn)管理理解成重點(diǎn)約束或者重點(diǎn)提拔。特別是面對即將展開的省、市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,而應(yīng)正確對待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),以更加堅(jiān)強(qiáng)的黨性、民主的作風(fēng)、奮發(fā)的狀態(tài)、沖天的干勁、扎實(shí)的業(yè)績,推動科學(xué)發(fā)展,樹立良好形象,贏得群眾公認(rèn),接受組織的挑選和人民的考驗(yàn)。

第14篇 關(guān)鍵任務(wù)識別分析觀察管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為確保關(guān)鍵傻觀察與分析過程的有效性,提高控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的效力,防止事件、事故的發(fā)生,制定本制度。

一、建立關(guān)鍵任務(wù)識別與分析制度,完成關(guān)鍵任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,編制作業(yè)指導(dǎo)書,確定工作票與許可證任務(wù)管理,建立關(guān)鍵觀察制度。

二、建立關(guān)鍵任務(wù)識別與分析制度

通過對關(guān)鍵任務(wù)存在危險(xiǎn)源的識別與分析,做出風(fēng)險(xiǎn)評估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)束,編寫作業(yè)指導(dǎo)書。確保下列活動有作業(yè)指導(dǎo)書:采掘作業(yè),員工培訓(xùn)、角色分配,與員工溝通,小組會議等,完成的風(fēng)險(xiǎn)分析要用于作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查物料評價(jià)等到。執(zhí)行任務(wù)分析人員,應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)。

三、建立關(guān)鍵任務(wù)制度,確保在此需現(xiàn)場按照計(jì)劃執(zhí)行完任務(wù)觀察與局部任務(wù)觀察。

執(zhí)行觀察的人員,應(yīng)接受觀察方法的培訓(xùn),根據(jù)觀察結(jié)果確定訓(xùn)練與培訓(xùn)的特殊需求。觀察人員應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行觀察任務(wù)。針對觀察發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的改正意見。任務(wù)觀察時(shí)對好的行為給予贊譽(yù)與強(qiáng)化。在觀察的同時(shí),辨識危險(xiǎn)源和評估風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致傷損的行為,了解員工的工作習(xí)慣,檢查現(xiàn)有的工作方法與制度,跟蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果。

四、實(shí)施關(guān)鍵任務(wù)分析,并編任務(wù)清單

關(guān)鍵任務(wù)分析與關(guān)鍵任務(wù)清單,可按相對獨(dú)立的采礦工藝系統(tǒng)及各系統(tǒng)中相對獨(dú)立的工工藝環(huán)節(jié)劃分單元,用表清列。

五、編寫與使用關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書

編寫作業(yè)指導(dǎo)書由創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組成員完成編寫人員應(yīng)具有相應(yīng)的能力,并充分吸收具體作業(yè)操作人員的意見和建議,依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)操作實(shí)際情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書。

作業(yè)指導(dǎo)書簡明扼要,步驟清楚,完整,危險(xiǎn)辨識全面,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵步驟確定準(zhǔn)確,安全措施齊全,以及執(zhí)行效果。

作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)旋轉(zhuǎn)在使用部門和工作現(xiàn)場。

作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在下列活動中使用:員工培訓(xùn)、一對一溝通、小組會議、作業(yè)場所執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)。

六、建立強(qiáng)制性授權(quán)工作流程識別制度

當(dāng)需要許可時(shí),其制度可保證:申請與批準(zhǔn)許可 的人員已確定,許可申請正確完成并遞交、許可需求與最后期滿足要求并文件化、建立并滿足報(bào)告和通知的要求、保持報(bào)告、監(jiān)測數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄、識別并滿足新的或修訂的許可要求等。

依據(jù)關(guān)鍵八分析,認(rèn)定需許可的范圍。、

將認(rèn)定許可 的范圍清單發(fā)放給受其影響的部門。

為確保許可分配的一致與正確,確定識別分配許可的責(zé)任人,并提供培訓(xùn)和進(jìn)行能力評估。

七、關(guān)鍵任務(wù)識別與分析及培訓(xùn)記錄

關(guān)鍵任務(wù)識別與分析、培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)記錄要求進(jìn)行記錄和保存。

八、關(guān)鍵任務(wù)識別分析責(zé)任部門

關(guān)鍵任務(wù)識別與分析由企業(yè)案值環(huán)部門負(fù)責(zé),并具體組織 指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組完成。

第15篇 化工廠關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度

1、目的、范圍：為加強(qiáng)對公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理，特制定此制度。

公司范圍內(nèi)所有關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位。

2、 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

3、職責(zé)：

3.1 管理部負(fù)責(zé)對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常監(jiān)督和檢查，并根據(jù)公司管理層的分工，確定管理人員安全承包責(zé)任區(qū)域的劃分，并對承包人的工作情況定期進(jìn)行考核。

3.2承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)的責(zé)任。

3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)承包本部門范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常管理、檢查和監(jiān)控。

3.4管理部負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、登記臺賬及安全檢查書面報(bào)告制度。

3.5管理部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

4、程序：

4.1責(zé)任區(qū)域的劃分：

管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的分工和個(gè)人職責(zé)，對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位確定責(zé)任人，在責(zé)任區(qū)域設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”，將關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位名稱、責(zé)任人姓名等在責(zé)任牌上注明。

4.2承包人職責(zé)：

4.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；

4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)；

4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；

4.2.4督促隱患整改；

4.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí)；

4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。