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現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度是工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涉及到工程變更、費(fèi)用控制和合同履行等多個(gè)方面。此制度旨在確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,防止因簽證管理不當(dāng)導(dǎo)致的成本超支和工程延誤。
包括哪些方面
1. 簽證申請(qǐng)與審批流程:明確簽證發(fā)起、審批的程序,包括申請(qǐng)表格的填寫、相關(guān)證據(jù)的提交、審批權(quán)限的設(shè)定等。
2. 簽證變更管理:規(guī)定變更原因的記錄、變更影響評(píng)估、變更方案的制定和審批等步驟。
3. 現(xiàn)場(chǎng)簽證的核實(shí):詳細(xì)描述現(xiàn)場(chǎng)管理人員如何核實(shí)簽證內(nèi)容的真實(shí)性,確保簽證與實(shí)際情況一致。
4. 費(fèi)用計(jì)算與控制:明確簽證費(fèi)用的計(jì)算方法,設(shè)定費(fèi)用上限,防止無(wú)序增加項(xiàng)目成本。
5. 簽證文檔管理:規(guī)定簽證文件的保存、歸檔和查詢制度,以便于后期審計(jì)和糾紛處理。
6. 違規(guī)處罰措施:設(shè)立對(duì)違規(guī)簽證行為的懲罰機(jī)制,以保證制度的執(zhí)行力度。
重要性
現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度的重要性不容忽視,它:
1. 保障工程質(zhì)量和進(jìn)度:通過(guò)規(guī)范簽證流程,確保工程變更的合理性和及時(shí)性。
2. 控制項(xiàng)目成本:防止因簽證濫用導(dǎo)致的成本失控,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。
3. 減少法律風(fēng)險(xiǎn):清晰的簽證管理有助于避免合同糾紛,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 提升管理水平:通過(guò)制度化管理,提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。
方案
1. 建立簽證審批層級(jí):設(shè)置多級(jí)審批,如項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管和財(cái)務(wù)部門等,確保每個(gè)簽證都經(jīng)過(guò)充分審查。
2. 強(qiáng)化培訓(xùn):定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行簽證管理培訓(xùn),提高他們對(duì)簽證制度的理解和執(zhí)行力。
3. 實(shí)施信息化管理:利用項(xiàng)目管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)簽證申請(qǐng)、審批、跟蹤的電子化,提高效率和透明度。
4. 定期審計(jì):定期對(duì)簽證管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。
5. 引入第三方監(jiān)督:必要時(shí),可聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與簽證審核,增強(qiáng)公正性和權(quán)威性。
現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度的建立和完善是工程項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),需要全員參與,嚴(yán)格執(zhí)行,持續(xù)優(yōu)化,以確保項(xiàng)目的高效、合規(guī)運(yùn)行。
現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度范文
第1篇 房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法(1)
房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法(一)
對(duì)于工程量簽證管理,是關(guān)系到工程投資控制問(wèn)題。按照公司的管理方式及專業(yè)人員配備,工程管理質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資四大控制除了投資控制之外其它三項(xiàng)都充分授權(quán)給監(jiān)理公司進(jìn)行管理,投資控制由公司現(xiàn)場(chǎng)代表、預(yù)結(jié)算人員與監(jiān)理工程師一起進(jìn)行控制,具體辦法引用我公司簽證管理制度。
工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理暫行辦法
為規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。
一、職責(zé)分工
1、公司授權(quán)派駐工地工程師(簡(jiǎn)稱甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的管理與實(shí)施。
2、工程施工方(簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)對(duì)甲方下達(dá)的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。
3、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)工程施工場(chǎng)所簽證的測(cè)量及核實(shí)。
二、簽證工作內(nèi)容
1、基礎(chǔ)開(kāi)挖超出設(shè)計(jì)要求時(shí),必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。
2、合同以外的土方工程。
3、施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工程內(nèi)容。
4、甲方確定的必須通過(guò)簽證才予以確認(rèn)的。
5、工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。
6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。
三.現(xiàn)場(chǎng)簽證參加人員
甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。
四.現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求
所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫,到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字,后補(bǔ)簽簽證單?,F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份,甲方工程部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無(wú)效。在工程簽證中原則上不得以點(diǎn)工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點(diǎn)工且數(shù)量較大時(shí),必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進(jìn)行施工。
五.現(xiàn)場(chǎng)簽證程序
1、乙方提出簽證申請(qǐng)甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量測(cè)量、簽字確認(rèn)。
2、乙方填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單(現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對(duì)簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。
六、簽證的效力
1、乙方應(yīng)予提報(bào)簽證的文件,但未經(jīng)甲方簽證的,均屬無(wú)效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對(duì)甲方的指令確有異議(拒簽),在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí),乙方應(yīng)予以執(zhí)行,因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。
2、凡簽證責(zé)任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時(shí)間內(nèi)對(duì)對(duì)方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的,應(yīng)視為要求已被確認(rèn),由此產(chǎn)生的責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。
3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任界定的依據(jù),包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟(jì)損失。
七.例外處置
1、必要時(shí),甲方可發(fā)出口頭指令,施工方對(duì)甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出書面文件,甲方必須簽證確認(rèn)。
2、在特殊情況下,乙方有權(quán)要求甲方下達(dá)指令的要求,并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方,甲方在48小時(shí)內(nèi)不予下達(dá)或答復(fù),應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)支出及順延的工期,賠償乙方的有關(guān)損失。
八、附則
本辦法自行文之日起執(zhí)行。
第2篇 地產(chǎn)工程管理部現(xiàn)場(chǎng)簽證制度
房地產(chǎn)工程管理部現(xiàn)場(chǎng)簽證制度
目的
規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證的處理程序,明確現(xiàn)場(chǎng)簽證責(zé)任,協(xié)助做好成本控制工作,避免腐敗現(xiàn)象的滋生。
管理制度的編制依據(jù)
1.《深圳市__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法》,簡(jiǎn)稱《經(jīng)濟(jì)簽證辦法》;
2.《深圳市建筑工程施工合同》、《深圳市建設(shè)監(jiān)理合同》、《深圳市監(jiān)理規(guī)程》;
3.工程管理部職能和職責(zé)范圍;
4.工程項(xiàng)目部的授權(quán)管理范圍。
現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理權(quán)限
1.經(jīng)濟(jì)簽證按照《經(jīng)濟(jì)簽證辦法》進(jìn)行權(quán)限界定;
2.工期簽證由公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
現(xiàn)場(chǎng)簽證流程
1.經(jīng)濟(jì)簽證流程按《經(jīng)濟(jì)簽證辦法》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行;
2.進(jìn)度簽證流程按施工合同、監(jiān)理合同以及其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
現(xiàn)場(chǎng)簽證的審查
1.經(jīng)濟(jì)簽證
1)審查簽證項(xiàng)目的真實(shí)性和合理性;
2)審查簽證是否按規(guī)定流程進(jìn)行操作;
3)審查簽證的文字表述是否全面準(zhǔn)確,主要內(nèi)容有
發(fā)生的項(xiàng)目、時(shí)間、部位和范圍是否準(zhǔn)確;
簽證發(fā)生的原因是否闡述清楚;
簽證項(xiàng)目的做法是否明確;
是否有增減工程量的具體數(shù)量;
有無(wú)相關(guān)圖紙和說(shuō)明
4)審查簽證工程量的準(zhǔn)確性;
5)審查簽字部門是否符合流程要求;
6)審查簽字人員是否在授權(quán)范圍內(nèi)
7)審查處理簽證的緊急程度是否符合工程項(xiàng)目的要求;
2.進(jìn)度簽證
1)審查簽證項(xiàng)目的真實(shí)性和合理性;
2)審查簽證是否按規(guī)定流程進(jìn)行操作;
3)審查簽證的文字表述是否全面準(zhǔn)確,主要內(nèi)容有
發(fā)生的項(xiàng)目、時(shí)間是否準(zhǔn)確;
簽證發(fā)生的原因是否闡述清楚;
簽證要求是否明確;
是否有相關(guān)的進(jìn)度圖表和說(shuō)明。
4)審查簽證工期的準(zhǔn)確性;
5)審查簽字部門是否符合流程要求;
6)審查簽字人員是否在授權(quán)范圍內(nèi)。
現(xiàn)場(chǎng)簽證的資料管理
1.簽證原件部門資料室存檔保管;
相關(guān)記錄
4-5-1經(jīng)濟(jì)簽證核準(zhǔn)單 公司專用表格
4-5-2工程延期核準(zhǔn)單 公司專用表格
現(xiàn)場(chǎng)簽證單 深圳市建設(shè)局統(tǒng)一編制表格
第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作程序
施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理程序
1 目的
在項(xiàng)目施工過(guò)程中,對(duì)超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工作量增減進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄、確認(rèn)、審核,形成書面記錄,為辦理補(bǔ)充預(yù)算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。
2 適用范圍
2.1 適用于在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量,能夠在施工圖紙及設(shè)計(jì)變更上反映出來(lái)的工程量不得簽證。
2.2 適用于非施工單位原因引致的人工、設(shè)備窩工及有關(guān)損失。
2.3 適用于施工單位原因引起的違規(guī)處罰。
2.4 適用于符合施工合同規(guī)定的非施工單位原因引起的工程量或費(fèi)用增減。
2.5 適用于工程部門確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費(fèi)用增減。
2.6 適用于工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減。
2.7 適用于施工合同范圍外零星工程的確認(rèn)。
2.8 適用于成本部門的補(bǔ)充預(yù)算及結(jié)算工作。
3 術(shù)語(yǔ)和定義
4 職責(zé)(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé)1)
4.1 主管工程副總授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄的最終審定。
4.2 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄的監(jiān)督實(shí)施及與相關(guān)部門的溝通。
4.3 項(xiàng)目部主管工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的具體核實(shí)并簽字認(rèn)可。
4.4 項(xiàng)目部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的檢查驗(yàn)收并形成記錄。
5 職責(zé)(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé)2)
5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部
5.1.1 工程組負(fù)責(zé)填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單的工程內(nèi)容,并監(jiān)督承包商的執(zhí)行情況;
5.1.2 成本組負(fù)責(zé)初步審核簽證工程造價(jià)金額,并確認(rèn)是否計(jì)入結(jié)算;
5.1.3 項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批金額小于2 萬(wàn)元(含)的簽證單;
5.1.4 文檔管理員負(fù)責(zé)給簽證單編號(hào),并下發(fā)承包商和監(jiān)理公司;
5.2 成本管理部
5.2.1 成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批金額大于2 萬(wàn)元(不含)的簽證單;
5.3 主管副總
5.3.1 負(fù)責(zé)審批金額大于5 萬(wàn)元(不含)的簽證單
6 現(xiàn)場(chǎng)簽證程序
6.1 現(xiàn)場(chǎng)簽證原則
6.1.1 一單一算原則:一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)編制一份預(yù)算,且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同。如果簽證內(nèi)容簡(jiǎn)單,也可以一份預(yù)算對(duì)應(yīng)多個(gè)簽證單,但是該預(yù)算書內(nèi)應(yīng)根據(jù)不同簽證單的內(nèi)容分別列項(xiàng)。
6.1.2 量?jī)r(jià)分離原則:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部只確認(rèn)發(fā)生的工程量,套價(jià)由成本部門負(fù)責(zé)。
6.1.3 完工確認(rèn)原則:當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)簽證完工后,甲方項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位必須在完工后5 日內(nèi)三方簽字確認(rèn),如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)。
6.1.4 一月一清原則:成本部門對(duì)承建單位上月的補(bǔ)充預(yù)算應(yīng)該審核完畢。
6.1.5 先估價(jià)后施工原則:施工前先估價(jià),然后按權(quán)限審批執(zhí)行。
6.1.6 時(shí)間限制原則:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及補(bǔ)充預(yù)算的辦理在合同中實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制,嚴(yán)禁過(guò)后補(bǔ)辦的做法。(在簽證記錄確認(rèn)后二周內(nèi),施工單位必須上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)簽證,逾期則不予辦理。)
6.1.7 權(quán)力限制原則:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定,不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無(wú)效。
6.2 現(xiàn)場(chǎng)簽證處理方式
6.2.1 設(shè)計(jì)院及設(shè)計(jì)部門提出:先由設(shè)計(jì)部門提出《設(shè)計(jì)變更單》,變更完成后,經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)后,在《設(shè)計(jì)變更確認(rèn)單》上簽字認(rèn)可。
6.2.2 現(xiàn)場(chǎng)提出:由施工單位提出《增減工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》,經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)后,在《增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》上簽字認(rèn)可。
6.2.3 現(xiàn)場(chǎng)工程部提出:若施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)或按有關(guān)規(guī)定要減少工程量或費(fèi)用的,由工程部專業(yè)工程師提出《扣款通知書》或《增減工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》,與項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師共同確認(rèn)后,簽字認(rèn)可。
6.3 現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批與管理
6.3.1 審批程序由各公司自己決定。
6.3.2 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
6.3.2.1 審批完畢后,形成補(bǔ)充預(yù)算資料,隨當(dāng)月進(jìn)度款一起申請(qǐng)付款。
6.3.2.2 成本部門將現(xiàn)場(chǎng)簽證引起的增減費(fèi)用納入工程成本動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),進(jìn)入公司成本分析預(yù)警系統(tǒng)。
7 相關(guān)支持性文件
7.1 《建筑工程施工合同》以及投標(biāo)文件
7.2 經(jīng)審核的施工方案
7.3 施工圖紙
7.4 設(shè)計(jì)變更
7.5 各類現(xiàn)場(chǎng)指令:會(huì)議記錄、工程聯(lián)系單等
8 記錄
8.1 《設(shè)計(jì)變更完成確認(rèn)單》
8.2 《增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》
8.3 《扣款通知書》
8.4 《施工單位申請(qǐng)表(通用)》
9 附件
9.1 《設(shè)計(jì)變更完成確認(rèn)單》
9.2 《增加工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》
9.3 《扣款通知書》
9.4 《施工單位申請(qǐng)表(通用)》
第4篇 房地產(chǎn)公司工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法(3)
房地產(chǎn)公司工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法(三)
為規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。
一.職責(zé)分工
1.建設(shè)單位派駐工地代表(簡(jiǎn)稱甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的管理與實(shí)施,代表召集相關(guān)各方討論變更方案,并管理變更工程的實(shí)施,建立工程變更手續(xù),并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)有關(guān)單位并存檔。
2、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)初審設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)并提出技術(shù)意見(jiàn),監(jiān)理工程師在合同授權(quán)范圍內(nèi)綜合處理工程變更事務(wù),負(fù)責(zé)接納、初審工程變更申請(qǐng)并提出技術(shù)評(píng)審、造價(jià)評(píng)審、綜合評(píng)審意見(jiàn),會(huì)同工程管理部門召集相關(guān)各方處理工程變更手續(xù),隨時(shí)供相關(guān)單位查閱,并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)至有關(guān)單位存檔。
3、合同預(yù)算管理部門負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位提交的設(shè)計(jì)變更預(yù)算,同時(shí)對(duì)變更負(fù)責(zé)審核。
4、工程部擁有對(duì)工程變更的最終審批權(quán),對(duì)工程變更審批實(shí)行分級(jí)管理,對(duì)工程費(fèi)用實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。工程管理部門是公司現(xiàn)場(chǎng)管理的代表,負(fù)責(zé)對(duì)一般變更實(shí)行審批,重大變更由工程管理部門初審后,報(bào)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批。
二.簽證工作內(nèi)容
1.基礎(chǔ)開(kāi)挖到滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。
2.合同以外的土方工程。
3.施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工程內(nèi)容。
4.甲方確定的必須通過(guò)簽證才予以確認(rèn)的。
5.工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。
6.法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。
三.現(xiàn)場(chǎng)簽證參加人員
甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。
四.現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求
所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫,到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字。現(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份,甲方辦公室、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)三方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無(wú)效。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工和機(jī)械臺(tái)班,如有特殊臨時(shí)用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。
五.現(xiàn)場(chǎng)簽證程序
1.乙方提出簽證申請(qǐng)甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證 甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量測(cè)量、簽字確認(rèn)。
2.乙方填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單(現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存 乙方對(duì)簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。
六.現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算方式
單體施工單位分三個(gè)階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個(gè)階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部,否則停止撥付工程進(jìn)度款。
七.本辦法自行文之日起執(zhí)行,由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。
第5篇 項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度
為加強(qiáng)工程建筑經(jīng)濟(jì)及檔案管理,為工程結(jié)算提供真實(shí)、準(zhǔn)確計(jì)算依據(jù),實(shí)現(xiàn)工程簽證規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
一、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審
1、圖紙會(huì)審的組織與程序:
a、由工程部牽頭,預(yù)算部配合,組織設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理公司和施工單位參加。
b、會(huì)審前各方必須熟悉圖紙,做好圖紙預(yù)審工作。
c、工程部組織設(shè)計(jì)部門向施工單位交底。設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。
d、工程部、監(jiān)理公司、施工單位,提出修改意見(jiàn)及圖紙中存在的總是和需要解決的技術(shù)難題。
e、四方研究協(xié)商,擬定解決辦法,由施工單位寫出會(huì)議紀(jì)要,四方簽字生效。
2、圖紙會(huì)審內(nèi)容:
a、設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全,有無(wú)分期供圖的時(shí)間表。
b、各專業(yè)圖紙之間和平立剖之間有無(wú)矛盾,標(biāo)注有無(wú)遺漏。
c、設(shè)計(jì)與委托要球隊(duì)、規(guī)劃及配套要求是否有矛盾。
d、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。
e、防火、消防是否滿足。
f、建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾。
g、預(yù)埋件、預(yù)留洞口是否清楚。
h、施工單位是否具備施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)。
i、材料來(lái)源有無(wú)保證,能否替換。
j、地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工或不便施工的技術(shù)問(wèn)題。
k、工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間有無(wú)矛盾,布置是否合理。
l、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。
m、基礎(chǔ)造型、結(jié)構(gòu)選型、鋼筋配置、砼標(biāo)號(hào)是否安全、經(jīng)濟(jì)合理。
二、現(xiàn)場(chǎng)簽證制度
1、嚴(yán)格按圖施工,遵循施工規(guī)范及程序,施工中需簽證的工程內(nèi)容由乙方施工員、甲方工程人員、預(yù)算員及監(jiān)理?yè)?jù)實(shí)簽證后報(bào)工程部由工程部部長(zhǎng)審核簽字。
2、工程簽證要實(shí)地測(cè)量,驗(yàn)收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,做到真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、工程發(fā)生當(dāng)時(shí)即做簽證,不拖延、推諉,要在簽證發(fā)生兩天內(nèi)轉(zhuǎn)預(yù)算部。
4、工程簽證須采用制式簽證單復(fù)寫,一式三份(由乙方、甲方工程部、預(yù)算各執(zhí)一份),復(fù)印件無(wú)效。
5、預(yù)算人員接收工程簽證后妥善保管,做為決算的依據(jù)。
三、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。
四、本規(guī)定自通過(guò)之日起施行。
第6篇 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法
建筑公司工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法
為了規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。
1.職責(zé)分工
⒈⒈業(yè)主授權(quán)派駐工地代表(簡(jiǎn)稱甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的管理與實(shí)施。
⒈⒉工程施工(簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)對(duì)甲方下達(dá)的指令或需由乙方簽證的文件簽證。
⒉ 簽證工作內(nèi)容
2.1.基礎(chǔ)開(kāi)挖到滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。
2.2.合同以外的土方工程。
2.3.施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工作內(nèi)容。
2.4.甲方指揮失誤造成乙方材料人工的簽證。
2.5.乙方施工失誤,經(jīng)甲乙雙方口頭或書面協(xié)調(diào)整改的,乙方出具的技術(shù)核定簽證。
2.6.甲方確定的必須通過(guò)簽證方予以確認(rèn)的。
2.7.工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。
3.現(xiàn)場(chǎng)簽證參加人員
3.1.甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。
4.現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求
4.1.所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫,到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字后補(bǔ)簽簽證單。
4.2.現(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份,甲方工程部、甲方預(yù)算部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期內(nèi)四方簽字蓋章完畢,有特殊情況的可以順延一個(gè)星期,否則簽證單視同無(wú)效。
4.3.由乙方的原因造成簽證單需要設(shè)計(jì)院或其他有關(guān)部門簽字蓋章,乙方負(fù)責(zé)辦理。
4.4.簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工,如有特殊臨時(shí)用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。
5.現(xiàn)場(chǎng)簽證程序
5.1.乙方應(yīng)向監(jiān)理單位提出簽證申請(qǐng),由監(jiān)理通知甲方。甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程預(yù)算、測(cè)量簽字確認(rèn)。
5.2.乙方填寫簽證單(現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章及存檔以備作為結(jié)算依據(jù)。
6.現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算方式
6.1.單位施工單位分三個(gè)階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個(gè)階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部,由甲方組織驗(yàn)收簽證,否則停止撥付工程進(jìn)度款和合同規(guī)定撥付款。
6.2.外網(wǎng)、景觀及零星工程合同簽證的,每月10日前必須將簽證結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部,由甲方組織驗(yàn)收簽證逾期停付合同工程款。
7.簽證的效力
7.1.工程予決算時(shí),乙方應(yīng)向甲方提供所有簽證文件,未經(jīng)甲方簽證的,均屬無(wú)效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對(duì)甲方的指令確認(rèn)有異議(拒簽),在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí),乙方應(yīng)予以執(zhí)行,因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān),延誤的工期應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。
7.2.簽證責(zé)任人未按法律、法規(guī)、預(yù)算、測(cè)量等現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時(shí)間對(duì)對(duì)方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的,應(yīng)視為要求被確認(rèn),由此產(chǎn)生的責(zé)任與費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
7.3.本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任界定的依據(jù),包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟(jì)損失。
8.例外處置
8.1.必要時(shí)。甲方可發(fā)出口頭指令,乙方對(duì)甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出書面文件,甲方必須組織簽證確認(rèn)。由乙方未能在48小時(shí)提出書面文件或放棄讓甲方簽證的責(zé)任由乙方承擔(dān)。
8.2.在特殊情況下,乙方有權(quán)要求甲方下達(dá)指令的要求,并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方,甲方在48小時(shí)內(nèi)不予下達(dá)或答復(fù),應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)支出及順延的工期,賠償乙方的有關(guān)損失。
9.所有現(xiàn)場(chǎng)簽證、簽字、認(rèn)可,撥(借)工程款于意圖
總經(jīng)理
副總兼總經(jīng)理助理
財(cái)務(wù)部
工程部經(jīng)理
預(yù)算部
專業(yè)負(fù)責(zé)工程師
專業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師
施工單位負(fù)責(zé)人
10.所有程序由施工單位申請(qǐng),級(jí)級(jí)審核,一級(jí)一級(jí)向上報(bào),在沒(méi)特殊情況下不可越級(jí)上報(bào)。
11.本辦法自行文直日起執(zhí)行,由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。