總值管理制度3篇

總值管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分，旨在確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。該制度涵蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)、運(yùn)營、人力資源等多個(gè)領(lǐng)域，通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，提升企業(yè)的綜合價(jià)值。

包括哪些方面

1. 資產(chǎn)管理：包括實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的登記、跟蹤、評(píng)估和審計(jì)，確保資產(chǎn)的合理配置和使用。

2. 財(cái)務(wù)控制：涉及預(yù)算制定、成本核算、資金流動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)管理，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)健康和利潤最大化。

3. 運(yùn)營效率：優(yōu)化生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈管理，提升運(yùn)營效率，降低成本。

4. 人力資源：員工績效考核、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展等，激發(fā)員工潛力，提升企業(yè)整體效能。

5. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

6. 內(nèi)部審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議。

重要性

總值管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效益：通過科學(xué)的資產(chǎn)管理，降低無效投入，提高資源利用率，從而提升企業(yè)效益。

2. 風(fēng)險(xiǎn)防范：嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制和法規(guī)合規(guī)，有助于預(yù)防財(cái)務(wù)欺詐和法律糾紛，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

3. 增強(qiáng)競爭力：高效運(yùn)營和優(yōu)秀的人力資源管理，能提升企業(yè)核心競爭力，吸引和留住人才。

4. 促進(jìn)創(chuàng)新：良好的資產(chǎn)管理環(huán)境，有利于無形資產(chǎn)的開發(fā)和保護(hù)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。

5. 保障透明度：內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施，保證了企業(yè)決策的透明度，增強(qiáng)內(nèi)外部信任。

方案

1. 制定詳盡的資產(chǎn)管理政策：明確資產(chǎn)分類、登記、審批、處置等流程，確保資產(chǎn)的透明度和安全性。

2. 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控：實(shí)施預(yù)算管理和成本控制，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，及時(shí)調(diào)整策略。

3. 優(yōu)化運(yùn)營流程：引入精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理理念，減少浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率。

4. 設(shè)立績效管理體系：建立公正、公平的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工積極性。

5. 完善法規(guī)合規(guī)機(jī)制：設(shè)立專門的法務(wù)部門，定期更新法規(guī)知識(shí)，確保企業(yè)行為合法合規(guī)。

6. 實(shí)施內(nèi)部審計(jì)制度：定期或不定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

通過上述方案的實(shí)施，企業(yè)將建立起完善的總值管理制度，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。在執(zhí)行過程中，應(yīng)不斷根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善，確保制度的適應(yīng)性和有效性。

總值管理制度范文

第1篇 s人民醫(yī)院總值班管理制度

第四人民醫(yī)院總值班管理制度

為了加強(qiáng)醫(yī)院總值班管理工作,保證醫(yī)療安全,經(jīng)醫(yī)院研究決定,特制定總值班管理制度。

一、值班地點(diǎn)

招待所__室。

二、值班時(shí)間

周一至周六,早上8:00~次日早上8:00;

周日,早班:8:00~下午14:30;晚班:14:30~次日8:00

三、任務(wù)和要求

1、按照《醫(yī)院總值班安排表》執(zhí)行總值班任務(wù)。

2、認(rèn)真履行總值班職責(zé),做好值班記錄。對(duì)值班期間發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)解決,不能留下隱患。遇緊急重大情況,總值班要及時(shí)并向院總值領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、加強(qiáng)急診科的巡察、調(diào)度等工作。每晚20:00及22:00要進(jìn)行2次夜間督促檢查,及時(shí)處理突發(fā)事件。

4、總值人員按時(shí)到崗值班,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)脫崗、空崗。遇突發(fā)事件,要第一時(shí)間到事發(fā)地點(diǎn)處理。因不到位造成后果的,根據(jù)醫(yī)院相關(guān)管理規(guī)定處理。

5、值班人員要認(rèn)真填寫“值班記錄薄”和“急診科值班記錄表”,其中,“急診科值班記表”次日由院辦收回并存檔。

6、值班人員要嚴(yán)格遵守總值班宿舍管理規(guī)定

7、本制度從公布之日起執(zhí)行。

醫(yī)院辦公室

二

第2篇 石油庫總值班管理制度

1總則

1.1為加強(qiáng)油庫值班管理,做到職工“班、班見領(lǐng)導(dǎo)”,制定本制度。

1.2本辦法適用于中國石油銷售總公司所屬各級(jí)石油庫。加油站參照?qǐng)?zhí)行。

2值班人員的確定

2.1油庫總值班人員由股級(jí)以上干部擔(dān)任。由油庫主任領(lǐng)導(dǎo),遇到重大節(jié)假日或特殊情況時(shí)應(yīng)增加領(lǐng)導(dǎo)參與總值班。

2.2總值班人員名單,由油庫保安部門按月編制,經(jīng)主任批準(zhǔn)后印發(fā)至各部門。

3油庫總值班的基本任務(wù)

3.1總值班是油庫夜間和節(jié)假日期間的指揮部。負(fù)責(zé)處理全庫在此期間所發(fā)生的一切問題;

3.2負(fù)責(zé)接收夜間、節(jié)假日期間上級(jí)發(fā)來的文、電、記錄,并傳達(dá)上級(jí)的會(huì)議通知;

3.3進(jìn)行全庫巡邏,檢查各部門的值班和值班記錄情況;

3.4監(jiān)督24小時(shí)巡檢人員的工作情況。

4總值班工作程序與要求

4.1當(dāng)發(fā)生問題時(shí),總值班按油庫的管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

4.2當(dāng)發(fā)生重大事故或嚴(yán)重問題時(shí),總值班除按規(guī)定處理及采取必要的措施外,應(yīng)立即派車、由值班人員親自向主任或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

4.3接到上級(jí)或外單位發(fā)來的文件和電報(bào)等應(yīng)進(jìn)行登記;接到重要電話時(shí),應(yīng)在值班簿中做好詳細(xì)記錄。

4.4在節(jié)假日值班時(shí),接班人員與上班人員應(yīng)做好交接工作,檢查所收的信、電報(bào)及電話記錄是否正確無誤,然后雙方進(jìn)行交接、簽字。由最后一班值班人員,負(fù)責(zé)向安保部門交接和匯報(bào)。

5總值班人員紀(jì)律

5.1嚴(yán)禁酒后上崗。

5.2必須按時(shí)到崗,因故不能按時(shí)到崗時(shí),須經(jīng)總值班長的同意。

5.3不得擅離值班崗位,否則,要按照所發(fā)生的后果追究總值班人員和部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。如總值班人員不在庫,而部門又未安排替補(bǔ)人員值班時(shí),所造成的后果,由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

第3篇 某醫(yī)院總值班管理制度

1、目的

為確保公休及節(jié)假日期間醫(yī)院正常運(yùn)作不受影響,遇到緊急、突發(fā)事件可以及時(shí)解決,接收和辦理非工作時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜,及時(shí)傳達(dá)、處理上級(jí)指示和緊急通知,接收機(jī)密文件,承接待辦事項(xiàng),制定本制度。

2、職責(zé)

2.1院總值班由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加;

2.2院辦(人事行政部)每月28日前編排次月《總值班輪流表》,向總經(jīng)理(院長)報(bào)送。

3、工作內(nèi)容

3.1經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),總值班經(jīng)理值班當(dāng)日享有部分總經(jīng)理職權(quán)(遇到重大問題或特殊情況需請(qǐng)示總經(jīng)理);

3.2值班當(dāng)日視同正常工作日,一切行為規(guī)范均按平時(shí)要求執(zhí)行;

3.3上班后負(fù)責(zé)檢查當(dāng)日各部門員工出勤到崗情況及儀容儀表;

3.4總值班經(jīng)理須對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行巡視檢查;

3.5總值班經(jīng)理須對(duì)值班期間的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,并將需下一班次值班人員協(xié)調(diào)解決的問題予以詳細(xì)說明;

3.6總值班經(jīng)理有權(quán)對(duì)相關(guān)部門人員進(jìn)行臨時(shí)調(diào)遣,各部門人員應(yīng)予以服從;

3.7應(yīng)保證值班期間通訊設(shè)備的暢通;

3.8院辦(人事行政部)每周一將《值班記錄本》交總經(jīng)理(院長)審閱。

4、值班記錄要求

4.1各醫(yī)院統(tǒng)一配置專用的《值班記錄本》,記錄本不得挪作他用;

4.2總值班經(jīng)理按《值班記錄本》統(tǒng)一格式進(jìn)行記錄;

4.3值班記錄應(yīng)以正楷文字書寫,字跡清晰,無缺項(xiàng)少項(xiàng),內(nèi)容記錄詳實(shí);

4.4具體格式要求:

4.4.1日期:年月日(星期)、天氣情況、總值班經(jīng)理姓名;

4.4.2物品交接及完好情況;

4.4.3值班記錄:注明記錄工作的時(shí)間、涉及人員、具體內(nèi)容、處理結(jié)果等;

4.4.4總經(jīng)理(院長)安排工作及完成情況:沒有安排寫“無”;

4.4.5特別提示及需要協(xié)調(diào)事宜;

4.4.6總值班經(jīng)理交班簽字、次日總值班經(jīng)理接班確認(rèn)。