管理崗管理制度15篇

管理崗管理制度旨在明確管理層職責(zé)，規(guī)范管理行為，提升組織效率，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

1. 職責(zé)劃分：明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍，確保責(zé)任清晰，權(quán)責(zé)一致。

2. 決策流程：規(guī)定重大事項(xiàng)的決策程序，保證決策的科學(xué)性和有效性。

3. 行為準(zhǔn)則：制定管理者的行為規(guī)范，體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀和文化。

4. 績(jī)效管理：設(shè)定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)和約束管理者的績(jī)效表現(xiàn)。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃管理者的個(gè)人成長(zhǎng)路徑，提升其專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

6. 溝通機(jī)制：建立有效的溝通渠道，促進(jìn)信息的透明度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

7. 糾紛處理：設(shè)立糾紛解決機(jī)制，預(yù)防和化解內(nèi)部沖突。

包括哪些方面

1. 職務(wù)描述：詳細(xì)列出每個(gè)管理崗位的主要工作內(nèi)容和期望成果。

2. 權(quán)限界定：明確各層級(jí)管理者的決策權(quán)限，防止越權(quán)行為。

3. 業(yè)績(jī)考核：設(shè)定量化和定性的業(yè)績(jī)指標(biāo)，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

4. 培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)管理者的知識(shí)和技能需求，設(shè)計(jì)個(gè)性化培訓(xùn)方案。

5. 晉升制度：建立公正的晉升機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀管理者脫穎而出。

6. 員工關(guān)系：強(qiáng)調(diào)管理者與下屬的關(guān)系處理，倡導(dǎo)尊重和信任的文化。

7. 創(chuàng)新與改進(jìn)：鼓勵(lì)管理者提出創(chuàng)新建議，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。

重要性

管理崗管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提高效率：通過明確職責(zé)和流程，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序：規(guī)范管理行為，防止權(quán)力濫用，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部秩序。

3. 激發(fā)潛能：通過績(jī)效管理，激發(fā)管理者的積極性和創(chuàng)新能力。

4. 促進(jìn)溝通：良好的溝通機(jī)制能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升整體執(zhí)行力。

5. 保障穩(wěn)定：糾紛處理機(jī)制有助于保持組織的和諧穩(wěn)定，降低員工流失率。

方案

1. 制度制定：由人力資源部門主導(dǎo)，各部門參與，共同制定符合企業(yè)實(shí)際的管理制度。

2. 定期審查：每年至少一次全面審查管理制度，適時(shí)更新，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

3. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織管理層培訓(xùn)，講解制度內(nèi)容，確保理解和執(zhí)行。

4. 實(shí)施監(jiān)控：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)反饋問題。

5. 反饋調(diào)整：鼓勵(lì)員工提供反饋，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善管理制度。

通過以上方案，我們將構(gòu)建一個(gè)高效、公正、和諧的管理環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

管理崗管理制度范文

第1篇 公司財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)制度

公司財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)制度

為加強(qiáng)管理,明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)和義務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)管理作用,確保收支兩條線嚴(yán)格管理,提高經(jīng)濟(jì)效益特制訂以下制度:

1、嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)管理制度審核各種費(fèi)用報(bào)銷;

2、各種費(fèi)用的審核程序是:費(fèi)用使用者填寫費(fèi)用報(bào)銷單,直接上級(jí)簽字核查,然后交財(cái)務(wù)人員審核,總經(jīng)理審批;

3、嚴(yán)格控制公司各種費(fèi)用的使用情況,嚴(yán)格區(qū)分各種費(fèi)用;

4、要建立相關(guān)財(cái)務(wù)臺(tái)帳,明確收支數(shù)據(jù),合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

5、促銷活動(dòng)方案要嚴(yán)格把關(guān),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);每月進(jìn)行一次成本核算,并報(bào)經(jīng)理及總經(jīng)理;

6、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理、公平的按照相關(guān)制度核算好員工的當(dāng)月工資;

7、每月初給銷售經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)報(bào)表,包括市場(chǎng)各區(qū)域銷售額、當(dāng)月盈虧分析、各種費(fèi)用明細(xì)等;

8、每月底與倉管一起盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符,同時(shí)做好固定資產(chǎn)的盤存登記。

第2篇 醫(yī)院各級(jí)護(hù)理管理崗位責(zé)任制度怎么寫

護(hù)理部主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的護(hù)理組織管理與業(yè)務(wù)技術(shù)管理。

二、根據(jù)醫(yī)院管理總目標(biāo)擬定全院護(hù)理工作目標(biāo),及時(shí)按照醫(yī)院各階段的中心任務(wù)合理安排全院護(hù)理工作,并組織檢查、總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,按護(hù)理 部主任、科護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)負(fù)責(zé)制進(jìn)行考核。

四、組織對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行專業(yè)思想教育及醫(yī)療護(hù)理法律、法規(guī)學(xué)習(xí),使之熱愛護(hù)理專業(yè),培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)及自覺守法和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

五、組織擬訂各級(jí)護(hù)士的培養(yǎng)計(jì)劃及組織全院護(hù)土的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

六、深入科室,指導(dǎo)護(hù)土長(zhǎng)對(duì)各護(hù)理單元進(jìn)行科學(xué)管理。

對(duì)危重、搶救患者的護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。

定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

參加護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高護(hù)理人員的理論及技術(shù)水平,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

七、遇有重癥搶救與特護(hù)任務(wù),負(fù)責(zé)隨時(shí)調(diào)配護(hù)理力量。

八、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理缺陷、事故的防范措施,并對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行安全防范意識(shí)的教育,督促全院護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行,確保醫(yī)療護(hù)理安全。

對(duì)護(hù)士發(fā)生的護(hù)理缺陷、事故,組織相關(guān)科室及成員共同研究并分析原因,提出整改措施及處理意見。

九、負(fù)責(zé)或協(xié)助有關(guān)部門對(duì)全院護(hù)士的調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲提出意見,并與有關(guān)部門研究后報(bào)院長(zhǎng)審批。

十、負(fù)責(zé)組織及安排各層次的護(hù)理專業(yè)學(xué)生臨床教學(xué)工作,完成教學(xué)實(shí)習(xí)、見習(xí)計(jì)劃,定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,確保臨床教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)臨床帶教老師的選拔、培訓(xùn)、考核。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)各層次護(hù)士長(zhǎng)管理考核工作,定期主持召開全院各級(jí)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,布置各階段管理中心任務(wù),分析全院護(hù)理工作情況。

十二、制訂護(hù)理學(xué)科發(fā)展及人才培養(yǎng)計(jì)劃,組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推行,不斷總結(jié)護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),

第3篇 售樓處物業(yè)管理崗位工作內(nèi)容工作流程

售樓處物業(yè)管理各崗位的工作內(nèi)容及工作流程

客服部助理:

1、協(xié)助客戶服務(wù)主任對(duì)售樓處、園區(qū)、道路、綠化進(jìn)行巡檢及管理工作;

2、按客戶要求為客戶提供物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介、物業(yè)管理服務(wù)介紹的服務(wù);

3、迎接客戶的蒞臨,并提供指引服務(wù);

4、采用恰如其分的方法處理客戶投訴或客人提出的意見,并做詳細(xì)記錄;

5、按規(guī)定每10分鐘觀察一次客戶飲品飲用情況;

6、填寫日常消耗品控制表;

7、按月匯總售樓處物品消耗;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部助理:

1、負(fù)責(zé)定期檢查售樓處的水、電、燃?xì)夤┡⒅醒肟照{(diào)等系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)定期檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況,并擬定維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)完善售樓處設(shè)備設(shè)施管理制度,并做詳細(xì)管理記錄;

4、認(rèn)真,按時(shí)完成維修任務(wù)。

保潔部:

1、負(fù)責(zé)售樓處地面、墻面、設(shè)備設(shè)施的清潔;

2、隨時(shí)清潔售樓處客戶洽談區(qū)、簽約區(qū)、衛(wèi)生間等區(qū)域衛(wèi)生;

3、每日負(fù)責(zé)在合理的時(shí)間清理辦公室的垃圾和打掃衛(wèi)生;

4、每日早9:30前完成售樓處每日清潔工作,進(jìn)入保潔工作狀態(tài);

5、負(fù)責(zé)工具的清潔和保養(yǎng);

6、確保儲(chǔ)放物品的地方要保持干凈整齊;

7、發(fā)現(xiàn)有丟失物品在公共地方,要立即通知所屬管理員處理。

保安部:

一、門童:

1、職守固定崗位恭候客戶來臨;

2、負(fù)責(zé)向光臨售樓處的客戶提供開關(guān)門服務(wù);

3、負(fù)責(zé)檢查和登記所有進(jìn)出售樓處之大件物品。

二、保安員:

1、職守固定崗位恭候客戶來臨;

2、對(duì)閑散人員嚴(yán)格管理,查明身份方可入內(nèi);

3、負(fù)責(zé)維護(hù)售樓處正常秩序,對(duì)于損壞設(shè)施行為的人員要及時(shí)制止;

4、和門童隨時(shí)注意觀察出入售樓處人員,防止可疑人員進(jìn)入;

5、巡視售樓處及樣板間外圍,如有異常立即匯報(bào);

6、發(fā)現(xiàn)有人攜帶槍支、彈藥、易燃易爆物品或其他違禁物品時(shí),要立即制止并上報(bào);

7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各任務(wù)和穩(wěn)妥處理各種突發(fā)事件。

第4篇 小學(xué)校本課程管理崗位制度-5

小學(xué)校本課程管理崗位制度(5)

一、校本課程開發(fā)管理制度

1、校本課程開發(fā)應(yīng)該按照校本課程開發(fā)的原則、途徑和程序進(jìn)行。

2、在開發(fā)前要進(jìn)行前期調(diào)研工作,調(diào)查學(xué)校師生的課程開發(fā)趨向,調(diào)查主要采用問卷、采訪等方式進(jìn)行。

3、在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,由學(xué)校校本課程開發(fā)審定委員會(huì)擬訂校本課程總體開發(fā)方案。

4、教師編寫校本課程文本應(yīng)該向?qū)W校校本課程開發(fā)審定委員會(huì)提交新的校本課程門類申報(bào)方案,并制定校本課程綱要,再進(jìn)行課程文本的編寫。

5、校本課程各門類任課教師應(yīng)該具備與該課程相關(guān)的專業(yè)素質(zhì),在自主推薦與學(xué)校統(tǒng)籌安排結(jié)合的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,分工到人,責(zé)任到位。力求課程實(shí)施順利進(jìn)行,確保校本課程的質(zhì)量與數(shù)量。

二、校本課程備課管理制度

1、每學(xué)期第一周進(jìn)行學(xué)校校本課教學(xué)例會(huì),由擔(dān)任校本課教學(xué)任務(wù)的教師制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,并上交教導(dǎo)處。

2、任課教師必須認(rèn)真完成編寫活動(dòng)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、教學(xué)反思、課后作業(yè)的檢查。

(1)、活動(dòng)設(shè)計(jì)中要確立活動(dòng)目標(biāo),制定活動(dòng)方式,突出學(xué)生活動(dòng)。

(2)、課堂教學(xué)以學(xué)生活動(dòng)為主。培養(yǎng)學(xué)生探索精神,發(fā)展動(dòng)手、動(dòng)腦及合作能力。

3、擔(dān)任校本課程教學(xué)任務(wù)的教師每月集中進(jìn)行一次集體備課。

三、校本課程課堂教學(xué)管理制度

1、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)學(xué)校校本課程課堂教學(xué)管理和評(píng)價(jià)工作。

2、教學(xué)中要積極動(dòng)用現(xiàn)代教育技術(shù),采用靈活多樣的教學(xué)方法,有效利用學(xué)校課程資源開展教學(xué)活動(dòng)。

3、教師應(yīng)嚴(yán)格按照課表上課。

4、教師在校本課程課堂教學(xué)中要遵照校本課程評(píng)價(jià)方案實(shí)施教學(xué)。

5、分年級(jí)段成立校本課程開發(fā)教研小組,確定組長(zhǎng),由組長(zhǎng)組織教師定期開展教研活動(dòng)。

四、校本課程的評(píng)價(jià)制度

1、校本課程課堂評(píng)價(jià)參照《周集小學(xué)校本課課堂評(píng)價(jià)表》實(shí)施。

2、任校本課的教師要認(rèn)真做好校本課的評(píng)價(jià)工作,對(duì)學(xué)生參與校本課的學(xué)習(xí)情況做出適當(dāng)?shù)牟⒛荏w現(xiàn)課程特點(diǎn)的評(píng)價(jià)(學(xué)生評(píng)價(jià)表)結(jié)合學(xué)生自評(píng)、師評(píng)一同進(jìn)行,并定期將評(píng)價(jià)情況反饋給學(xué)生和家長(zhǎng)。

3、校本課程實(shí)施小組成員每月要對(duì)任教校本課的教師活動(dòng)設(shè)計(jì)方案,校本課等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),與月教學(xué)常規(guī)工作評(píng)比掛鉤。

4、校本課程實(shí)施小組定期對(duì)評(píng)價(jià)方案進(jìn)行研究、探討,結(jié)合教學(xué)實(shí)際、學(xué)生實(shí)際不斷修定完善評(píng)價(jià)方案。

5、學(xué)校對(duì)校本課程教師的工作進(jìn)行定期評(píng)價(jià),每學(xué)期期末進(jìn)行“校本課程開發(fā)優(yōu)秀工作者評(píng)比”。

第5篇 安全管理崗交接班控制規(guī)程制度

規(guī)范安全管理員崗位的交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確,防止因交接不清而產(chǎn)生推諉現(xiàn)象。

2.0適用范圍

適用于安全管理各崗位每天每班次的交接工作。

3.0職責(zé)

3.1當(dāng)值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接班工作的講評(píng)、指示及檢查工作。

3.2當(dāng)值班安全管理員雙方負(fù)責(zé)具體的工作交接。

4.0內(nèi)容

4.1接班前集合

4.1.1所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合。

4.1.2接班班長(zhǎng)集合隊(duì)伍并按《員工儀容儀表規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。

4.1.3接班班長(zhǎng)點(diǎn)名,如有人缺勤應(yīng)記錄在《崗位值班記錄表》中。

4.1.4接班班長(zhǎng)下達(dá)工作指令,交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。

4.1.5集合過程應(yīng)在5分鐘內(nèi)完成。

4.2工作交接

4.2.1接班班長(zhǎng)提前10分鐘帶隊(duì)按預(yù)定路線到各崗位進(jìn)行交接工作。

4.2.2接班人員應(yīng)認(rèn)真查閱上一班值班記錄,::詢問上一班工作完成情況及有無需特別注意或持續(xù)跟進(jìn)的事項(xiàng),如有應(yīng)特別詢問清楚。

4.2.3如發(fā)現(xiàn)有異?；虿磺宄氖马?xiàng)應(yīng)要求上一班當(dāng)值人員做出解釋并記錄在《崗位值班記錄表》并繼續(xù)跟進(jìn),跟進(jìn)同時(shí)將情況及時(shí)匯報(bào)當(dāng)值班長(zhǎng)。

4.3物品的交接

4.3.1雙方共同清點(diǎn)、檢查崗位上所有公物,如:對(duì)講機(jī)、鑰匙、工具、崗?fù)ぜ捌渌O(shè)施、設(shè)備。

4.3.2對(duì)對(duì)講機(jī)等需檢測(cè)的物品應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)是否正常。

4.3.3如有代管的其它物品,交班人員應(yīng)交代清楚,并記錄在《崗位值班記錄表》上,如未記錄清楚則出現(xiàn)問題由交班人員負(fù)責(zé)。

4.3.4發(fā)現(xiàn)損壞、缺失應(yīng)立即向雙方班長(zhǎng)報(bào)告,并要求上一班當(dāng)值人員說明損壞原因或物品去向并記錄在《崗位值班記錄表》上。

4.4記錄的交接

4.4.1《崗位值班記錄表》應(yīng)記錄清楚本班的工作情況及特別事項(xiàng)、公物數(shù)量及狀況、代管物品數(shù)量及狀況(含存放人的地址和聯(lián)系方式)、交接班情況等。

4.4.2交班人員在交班前應(yīng)整理好本班的值班記錄。

4.4.3雙方共同查閱值班記錄,接班人員如有不清楚的地方應(yīng)主動(dòng)詢問。

4.4.4如無異常交接班雙方在記錄《崗位值班記錄表》上簽字,如有異常應(yīng)記錄清楚雙方簽字認(rèn)可,如不能處理應(yīng)通知雙方班長(zhǎng)到場(chǎng)處理并簽字。

4.5班長(zhǎng)的交接

4.5.1崗位全部交接完畢后接班班長(zhǎng)前往集合地點(diǎn)與交班班長(zhǎng)進(jìn)行交接。

4.5.2交班班長(zhǎng)對(duì)本班的總體工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)述,交代特別事項(xiàng),雙方在《崗位值班記錄表》上簽字。

4.6交班后集合

4.6.1交班班長(zhǎng)在崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù)。

4.6.2交班班長(zhǎng)對(duì)本班工作進(jìn)行講評(píng)。將當(dāng)值情況記錄于《崗位值班記錄表》。

4.6.3帶回宿舍(指定地點(diǎn))后解散隊(duì)伍。

4.6.4交班班長(zhǎng)將本班收集到的業(yè)戶意見、建議、公共設(shè)施設(shè)備檢查結(jié)果環(huán)境衛(wèi)生狀況等情況提交給物業(yè)公司住戶中心當(dāng)班人員。

4.7原則

交接班時(shí)交班人員應(yīng)注意正常履行自己的崗位職責(zé),避免出現(xiàn)疏忽。

5.0質(zhì)量記錄

5.1《崗位值班記錄表》

第6篇 物業(yè)安全管理崗交接班控制規(guī)程制度

物業(yè)安全管理崗交接班控制規(guī)程

1.0目的。

規(guī)范安全管理員崗位的交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確。

2.0適用范圍。

適用于物業(yè)公司安全管理員各崗位每天每班次的交接工作。

3.0責(zé)任。

3.1當(dāng)值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接工作的講評(píng),指示及檢查工作。

3.2當(dāng)值班安全管理員雙方負(fù)責(zé)具體的工作交接。

4.0內(nèi)容。

4.1接班前集合。

4.1.1所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合,接班班長(zhǎng)集合隊(duì)伍并檢查員工著裝,清點(diǎn)人數(shù),如有人缺勤應(yīng)記錄在《崗位值班記錄表》中,接班班長(zhǎng)下達(dá)工作指令,交代有關(guān)注意事項(xiàng)。

4.1.2集合講評(píng)過程應(yīng)在10分鐘內(nèi)完成。

4.2工作交接。

4.2.1接班班長(zhǎng)提前10分鐘帶隊(duì)按預(yù)定路線到各崗位進(jìn)行交接班工作。

4.2.2接班人員應(yīng)認(rèn)真查閱上一班的值班記錄,詢問上一班工作完成情況及有無特別注意或持續(xù)跟進(jìn)的事項(xiàng),如有應(yīng)特別詢問清楚。如發(fā)現(xiàn)有異?；虿磺宄氖马?xiàng)應(yīng)要求上一班當(dāng)值人員做出解釋并記錄在《崗位值班記錄表》。

4.3物品的交接。

4.3.1雙方共同清點(diǎn),檢查崗位上所有公物,如:對(duì)講機(jī).鑰匙.工具.崗?fù)ぜ捌渌O(shè)施設(shè)備。

4.3.2對(duì)對(duì)講機(jī)等需檢測(cè)的物品應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)是否正常。

4.3.3如有代管其它物品,交接人員應(yīng)交代清楚,并記錄在《崗位值班記錄表》上,如未記錄清楚則出現(xiàn)問題由交班人員負(fù)責(zé)。

4.3.4發(fā)現(xiàn)損壞,缺遺應(yīng)立即向雙方班長(zhǎng)報(bào)告,并要求上一班當(dāng)值人員說明損壞原因或物品去向并記錄在《崗位值班記錄表》上。

4.4記錄的交接。

4.4.1《崗位值班記錄表》應(yīng)記錄清楚本班的工作情況及特別事項(xiàng),公物數(shù)量及狀況,代管物品數(shù)量及狀況,交接情況等。

4.4.2交班人員在交班前應(yīng)整理好本班的值班記錄。

4.4.3雙方共同查閱值班記錄,接班人員如有不清楚的地方應(yīng)主動(dòng)詢問。

4.4.4如無異常交接班雙方在記錄《崗位值班記錄表》上簽字。如有異常應(yīng)記錄清楚雙方簽字認(rèn)可,如不能處理應(yīng)通知雙方班長(zhǎng)到場(chǎng)處理并簽字。

4.5班長(zhǎng)的交接。

4.5.1崗位全部交接完畢后接班班長(zhǎng)前往集合地點(diǎn)與交班班長(zhǎng)進(jìn)行交接。

4.5.2交接班長(zhǎng)對(duì)本班的總體工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)述,交代特別事項(xiàng),雙方在《崗位值班記錄表》上簽字。

4.6交班后集合。

4.6.1交班班長(zhǎng)在崗位交接清楚后集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù)。

4.6.2交班班長(zhǎng)對(duì)本班工作進(jìn)行講評(píng),將當(dāng)值情況記錄于《崗位值班記錄表》。

4.6.3帶回打卡下班,解散隊(duì)伍。

4.6.4交班班長(zhǎng)將本班收集到的客戶意見建議,公共設(shè)施設(shè)備檢查結(jié)果環(huán)境衛(wèi)生狀況等情況提交給部門負(fù)責(zé)人【隊(duì)長(zhǎng)】。

4.7原則.交接班時(shí)交班人員應(yīng)注意正常履行自己的崗位職責(zé),避免出現(xiàn)疏忽。

4.8質(zhì)量記錄.交接班時(shí)必須要做到“三清、三明”【當(dāng)值事項(xiàng)清、物品清、交接事項(xiàng)清、當(dāng)值事項(xiàng)明、物品明、交接事項(xiàng)明】。

第7篇 中鐵現(xiàn)場(chǎng)安全管理崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

第一章總 則

第一條為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保護(hù)公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全和健康,保障公司財(cái)產(chǎn)安全,逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細(xì)化的目標(biāo),根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn),制定本制度。

第二條 本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,對(duì)于工程項(xiàng)目,需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。

第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);分管安全的負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員負(fù)崗位責(zé)任。

第四條 公司應(yīng)對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救援等方面取得顯著成績(jī)以及舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵(lì)保障機(jī)制。

第二章 職 責(zé)

第五條安委會(huì)、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制定、完善本管理制度,并與安全質(zhì)量環(huán)?；殛?duì)一起監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門對(duì)本制度的實(shí)施。

第六條安委會(huì)、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊(duì)按季度組織各部門對(duì)本制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查、考核。

第七條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立本部門安全生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度及安全操作規(guī)程,并報(bào)安委會(huì)組織審核、報(bào)安質(zhì)環(huán)保部備案。

第八條各部門負(fù)責(zé)人按月度組織部門內(nèi)各班組對(duì)本制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查、考核;督促各主管、班組長(zhǎng)將制度落實(shí)到具體崗位,并組織對(duì)崗位員工的月度安全考核。

第三章 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理

第九條各部門應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,建立、健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

第十條各部門應(yīng)嚴(yán)格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運(yùn)器具、附件等的定置管理。

第十一條各部門應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

第十二條規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域功能,禁止人員、物品越區(qū),不得長(zhǎng)時(shí)間占用安全通道。臨時(shí)占用通道的要作好責(zé)任人、移出現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、占用期的安全提示等標(biāo)識(shí)。

第十三條作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油、電、機(jī)械傳動(dòng)等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對(duì)易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國(guó)家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。

第十四條作各部門應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預(yù)案》,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,組織應(yīng)急演練,以確保在發(fā)生安全事故時(shí),采取應(yīng)急措施,盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟(jì)損失。

第四章 崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

第十五條崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險(xiǎn)和安全措施,具備辨識(shí)危險(xiǎn)和事故控制的能力。

第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn),考核合格后,才能上崗操作。

第十七條崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。

第十八條正確使用機(jī)械設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。

第十九條堅(jiān)持開展班前安全活動(dòng)并做好記錄。

第二十條不違章指揮,不違章操作,有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,同時(shí)嚴(yán)格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。

第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并如實(shí)說明事故有關(guān)情況。

第二十二條嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作。

第二十三條為違章違紀(jì)者要制止并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

第二十四條正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

第二十五條新員工、實(shí)習(xí)員工、換崗或復(fù)工人員要進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

第五章 處罰

第三十六條對(duì)于違反本制度的部門和個(gè)人,按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究刑事責(zé)任。

第六章 附則

第三十七條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第8篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理崗位責(zé)任制

一、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理

1、 目經(jīng)理對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施符合規(guī)范要求負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、 負(fù)責(zé)組織對(duì)腳手架作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)工作、監(jiān)督專業(yè)工長(zhǎng)做好安全技術(shù)交底工作,監(jiān)督作業(yè)班組長(zhǎng)合理安排作業(yè)人員的日常工作。

3、 負(fù)責(zé)配備一名專業(yè)安全防護(hù)管理負(fù)責(zé)人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。

4、 負(fù)責(zé)檢查技術(shù)部門(人員)、安全管理人員制定的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施(方案)的科學(xué)、合理、規(guī)范達(dá)標(biāo)工作。

5、 支持技術(shù)負(fù)責(zé)人做好安全防護(hù)的技術(shù)措施和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù) 設(shè)施的驗(yàn)收工作。

6、 定期組織安全防護(hù)大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督實(shí)施定人、定時(shí)、定措施整改事故隱患及復(fù)查工作。

7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督購置合格的安全防護(hù)用品,防止假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

8、 負(fù)責(zé)發(fā)生事故后的組織搶救、上報(bào)和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查及善后處理工作。

二、 技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、 對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各類防護(hù)設(shè)施負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的腳手架、龍門架、井字架及防護(hù)設(shè)施在技術(shù)上的保證工作。

3、 負(fù)責(zé)編制腳手架、龍門架、井字架及防護(hù)設(shè)施的施工方案,并提供給作業(yè)班組長(zhǎng)《安全防護(hù)技術(shù)措施》的翔實(shí)文字資料。

4、 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全、技術(shù)等部門人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、龍門架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作,并在驗(yàn)收單上簽字。

5、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好腳手架作業(yè)人員的安全、技術(shù)教育和培訓(xùn)工作。

6、 負(fù)責(zé)發(fā)生事故后的組織搶救、上報(bào)和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查及善后處理工作。

三、 安全防護(hù)負(fù)責(zé)人

1、 認(rèn)真貫徹國(guó)家和省、市、縣等有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)負(fù)直接管理責(zé)任。

2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理責(zé)任制和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理制度。

3、 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制符合規(guī)范要求的《安全防護(hù)技術(shù)交底、措施》及腳手架的搭設(shè)方案。

4、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行防護(hù)知識(shí)教育、培訓(xùn)和考核工作。

5、 協(xié)助有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底和腳手架的驗(yàn)收工作,并填寫好驗(yàn)收單。

6、 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品和安全防護(hù)材料的檢驗(yàn)及鑒定,制止假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員搭設(shè)腳手架、龍門架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施并進(jìn)行日常的檢查和整改。

8、 負(fù)責(zé)安全防護(hù)工作內(nèi)業(yè)資料的建檔和日常管理工作,及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè),處理現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違紀(jì)行為。

9、 發(fā)生事故積極搶救、及時(shí)報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理工作。

四、 架子工班組長(zhǎng)

1、 對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的日常工作。帶領(lǐng)班組成員積極完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、 指導(dǎo)、監(jiān)督班組人員正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、 組織班組 人員學(xué)習(xí)本崗位的操作技術(shù)和安全操作規(guī)程,不斷提高班組成員安全意識(shí)和操作技能。

5、 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時(shí)制止違章作業(yè)。

6、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好班組人員的入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育工作,經(jīng)常檢查班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)有關(guān)部門。

7、 發(fā)生事故,積極搶救、迅速匯報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

五、 一般作業(yè)人員

1、 在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施時(shí)負(fù)直接維護(hù)責(zé)任。

2、 作業(yè)人員在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施時(shí)不得隨意挪動(dòng)和拆改。如確需改動(dòng)時(shí),應(yīng)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),經(jīng)同意后由專業(yè)人員進(jìn)行操作。

3、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全技術(shù)交底。

4、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),可撤離現(xiàn)場(chǎng)或采取有效措施進(jìn)行施救。

5、 加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

第9篇 某學(xué)校飲用水管理崗制度

學(xué)校飲用水安全管理制度, 本管理制度所指飲用水,是指學(xué)校供給教職工、學(xué)生在校期間使用的公共飲用水。以下是文書幫小編為大家準(zhǔn)備的學(xué)校飲用水管理崗供大家參考。

學(xué)校飲用水管理崗一

一、管理機(jī)構(gòu)

分管領(lǐng)導(dǎo):趙學(xué)清 兼職管水員:葉美 衛(wèi)生監(jiān)督員:林陽

二、辦公室桶裝飲用水管理

1.學(xué)校實(shí)行招標(biāo)方式選擇具備以下條件的供水站:

1)持有效《衛(wèi)生許可證》、《經(jīng)營(yíng)許可證》;

2)每學(xué)期初提供一次近期《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告書》;

3)持《健康證》的送水員(備好復(fù)印件二份);

4)提供免費(fèi)清洗(每學(xué)期第1、10、18周)校內(nèi)飲水機(jī)(按編號(hào))服務(wù);

5)自備《送水?dāng)?shù)量及空桶歸還登記本》《清洗服務(wù)簽收本》以便收款有據(jù);

2. 門衛(wèi)保安員負(fù)責(zé)查驗(yàn)首次送水人員《健康證》并保存復(fù)印件。

3.當(dāng)周值日教師負(fù)責(zé)在《飲水機(jī)清洗服務(wù)簽收本》上簽名;

二、教學(xué)樓(實(shí)驗(yàn)樓)學(xué)生節(jié)能(直飲過濾)飲用水管理

1.學(xué)校保證水質(zhì)符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保水量充足。每年撥?？钆蓪Ｈ诉M(jìn)行一次水質(zhì)送檢并公示檢驗(yàn)報(bào)告;

2.學(xué)生飲用水作為學(xué)校安全巡查時(shí)的重點(diǎn)巡查對(duì)象之一。

3. 要求學(xué)生自備飲水用具,學(xué)校不得配置公用飲水用具。

4.檔案室負(fù)責(zé)存放《飲用水水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告單》;

5.總務(wù)處管水員負(fù)責(zé)定期檢查和上報(bào)出水、排水、噪音及水溫等異常情況;

6.總務(wù)處負(fù)責(zé)提醒廠家在開學(xué)前對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行清洗、維護(hù)、修理(保修二年)更換過濾芯并做好記錄;

7.校醫(yī)、班主任及值日老師負(fù)責(zé)隨時(shí)觀察學(xué)生飲水前后的異常情況并及時(shí)上報(bào)處理;

8.打掃教學(xué)樓衛(wèi)生間和實(shí)驗(yàn)樓一樓西側(cè)的班級(jí)負(fù)責(zé)抹洗飲水機(jī)邊緣及臺(tái)面;

9.學(xué)校應(yīng)在取水點(diǎn)墻面設(shè)立《飲水須知》,提示科學(xué)衛(wèi)生飲水、自帶飲具及節(jié)約意識(shí);

學(xué)校飲用水管理崗二

為了保證我校師生飲用水安全衛(wèi)生,保護(hù)師生的身體健康,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的指示精神,特制訂我校飲用水衛(wèi)生管理制度。

一、教師飲用水(桶裝)衛(wèi)生管理:

1、 按有關(guān)規(guī)定,使用具有食品衛(wèi)生許可證、準(zhǔn)產(chǎn)證等經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)定的桶裝水。

2、 兼職供水人員、衛(wèi)生管理人員必須持有健康證上崗。

3、 提供的飲用水必須在保質(zhì)期內(nèi)。

4、 要求供水方定期為飲水機(jī)進(jìn)行清洗消毒,并做好相應(yīng)記錄。

5、 有固定安全飲用水存放點(diǎn)。

6、 每日有人員對(duì)飲水機(jī)作保潔維護(hù)。

7、 如發(fā)現(xiàn)飲用水質(zhì)異常,立即停止飲用,并通知相關(guān)責(zé)任單位。

二、教學(xué)樓道學(xué)生飲用水(電加熱過濾熱水器)衛(wèi)生管理:

1、學(xué)校保證水質(zhì)符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保向?qū)W生供應(yīng)適溫和足量的飲用水。

2、學(xué)生飲用水作為學(xué)校安全巡查時(shí)的重點(diǎn)巡查對(duì)象之一。對(duì)電加熱過濾熱水器要定時(shí)檢查維護(hù),并做好相應(yīng)記錄。

3、要求學(xué)生自備飲水用具,學(xué)校不得配置公用飲水用具。

4、衛(wèi)生保健教師、班主任及總護(hù)導(dǎo)老師負(fù)責(zé)隨時(shí)觀察學(xué)生飲水前后的異常情況并及時(shí)上報(bào)處理。

5、學(xué)校應(yīng)廣泛利用各種宣傳形式,提示學(xué)生科學(xué)衛(wèi)生飲水、自帶飲具及節(jié)約意識(shí)。

學(xué)校飲用水管理崗三

一、為保證全校教職工、學(xué)生飲用水的安全,樹立節(jié)水觀念,建設(shè)節(jié)約型校園,特制定本管理制度。

二、本管理制度所指飲用水,是指學(xué)校供給教職工、學(xué)生在校期間使用的公共飲用水。包括自來水、飲水機(jī)供給的飲用水,學(xué)校集中購買的瓶裝用水。

三、總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校各種飲用水的安全管理。

四、總務(wù)處負(fù)責(zé)按照政府的安排適時(shí)與教育處配合,開展各種安全用水和節(jié)約用水教育活動(dòng),在全校學(xué)生、教職工中樹立安全用水和節(jié)水意識(shí),養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣,建設(shè)節(jié)約型校園。

五、總務(wù)處每日安全巡查,要注意自來水和開水器出水的情況,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象(如有異味、有顏色等),立即實(shí)施《成都七中飲用水安全應(yīng)急預(yù)案》,停止使用飲用水,直至處理完畢,恢復(fù)正常供水。

六、全校教職工、學(xué)生都有及時(shí)報(bào)告的責(zé)任。

七、新購置開水器,必須安裝鎖具;必須接地可靠,防止漏電?？倓?wù)處每日安全巡查,要檢查開水器鎖具,如有損壞,及時(shí)更換?？倓?wù)處管理員負(fù)責(zé)督促每周清洗開水器,每學(xué)期開學(xué)前安排全面清洗開水器,保證清潔。

八、學(xué)校配置的飲水機(jī),由總務(wù)處負(fù)責(zé)管理。教師辦公室、各班級(jí)如自購使用飲水機(jī),應(yīng)指定有專人負(fù)責(zé)管理,確保安全。

九、學(xué)校如需購買瓶裝飲用水,由總務(wù)處集中統(tǒng)一購買。購買時(shí)應(yīng)選擇知名品牌飲用水,查驗(yàn)生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)合格證,并在有效期內(nèi)。嚴(yán)禁購買無證或假冒的飲用水。學(xué)校教職工、學(xué)生自購瓶裝飲用水,也應(yīng)注意購買合格產(chǎn)品。

十、發(fā)生飲用水安全事故后,一般事故由學(xué)校安全事故調(diào)查小組,調(diào)查提出處理意見,重大事故由上級(jí)主管部門組織調(diào)查處理。

第10篇 物業(yè)管理崗位規(guī)范墻上制度

物業(yè)管理崗位規(guī)范(墻上制度)

1、管理員:敬業(yè)愛崗 熟悉業(yè)務(wù) 善于協(xié)調(diào) 管理有序

2、接待員:熱情主動(dòng) 登記準(zhǔn)確 處理及時(shí) 件件落實(shí)

3、維修員:約時(shí)不誤 便民利民 工完料清 住房簽收

4、電梯工: 堅(jiān)守崗位 操作規(guī)范 電梯廂整潔 報(bào)修及時(shí)

5、保安員:舉止文明 熟悉環(huán)境 維護(hù)秩序 防范到位

6、保潔員: 按時(shí)保潔 日清垃圾 定期滅害 環(huán)境整潔

第11篇 關(guān)鍵財(cái)務(wù)管理崗位定期輪換制度

關(guān)鍵財(cái)務(wù)管理崗位定期輪換制度

企業(yè)為了加強(qiáng)對(duì)資金、資產(chǎn)管理,防范化解資金、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、采購會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)、資金管理崗位的定期或不定期的崗位輪換制度,以確保企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)、資金的安全。

第1條為促進(jìn)公司資金管理人員全面熟悉業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地服務(wù)于資金管理等各項(xiàng)工作,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》的要求,特制定本制度。

第2條本制度所稱崗位輪換(又稱輪崗),是指公司內(nèi)從事資金業(yè)務(wù)管理的專職人員有計(jì)劃地調(diào)換崗位。

第3條實(shí)行崗位輪換的資金業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵崗位,由公司根據(jù)實(shí)際情況確定并在內(nèi)部公布。

第4條資金業(yè)務(wù)管理崗位輪換是人才識(shí)別與培養(yǎng)工作的一部分,應(yīng)堅(jiān)持工作需要與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的原則,使輪崗工作盡量為資金管理人員提供可以選擇的成長(zhǎng)空間。

第5條資金管理人員實(shí)行定期輪崗制度,原則上每3年輪崗一次,因工作需要或特殊原因,經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)提前或延期。

第6條公司關(guān)鍵財(cái)會(huì)崗位可以實(shí)行強(qiáng)制休假制度,并在最長(zhǎng)不超過5年的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行崗位輪換。

第7條所有確定為輪崗的資金管理人員應(yīng)無條件服從分配,及時(shí)辦理移交手續(xù);對(duì)不認(rèn)真履行資金業(yè)務(wù)管理職責(zé),無正當(dāng)理由不輪崗的資金管理人員,調(diào)離資金業(yè)務(wù)管理崗位。

第8條財(cái)務(wù)部確定資金管理關(guān)鍵輪換崗位及對(duì)應(yīng)人選計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意,報(bào)人力資源部備案后實(shí)施。

第9條輪崗前應(yīng)制訂輪崗計(jì)劃,內(nèi)容包括對(duì)輪崗目的、輪崗具體安排、新崗位的職責(zé)描述等。

第10條輪崗人員的工作交接。資金管理人員必須將本人所經(jīng)管的資金業(yè)務(wù)管理工作全部移交給接替人員,接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作,并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。

第11條資金管理人員在辦理移交手續(xù)前要做好以下八項(xiàng)工作。

1.已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的應(yīng)當(dāng)填制完畢。

2.編制移交清冊(cè),列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容。

3.移交會(huì)計(jì)電算化工作的,有關(guān)電子數(shù)據(jù)應(yīng)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接,同時(shí)系統(tǒng)管理員在會(huì)計(jì)交接之日更換崗位操作員。

4.資金管理人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交:一般資金專員交接由資金主管負(fù)責(zé)監(jiān)交;資金主管交接由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交;財(cái)務(wù)部經(jīng)理交接由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交。

5.移交人員在辦理移交時(shí),要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交;接替人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。

6.對(duì)需要移交的遺留問題,應(yīng)當(dāng)寫出書面材料;離崗者對(duì)繼任者面臨的問題可提出解決建議,并可協(xié)助解決。

7.及時(shí)對(duì)輪換崗位的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),使輪崗人員迅速了解工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí),保證工作能順利進(jìn)行。

8.人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)輪崗工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)輪崗效果進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,進(jìn)一步完善輪崗制度。

第12篇 施工管理崗位職責(zé)(1)

施工管理(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)工地施工材料、工人管理;

2、根據(jù)公司工程工地,完成部門施工工地管理指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)工程施工中客戶反饋信息的收集;

4、負(fù)責(zé)工地營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成工地營(yíng)銷任務(wù);

5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

任職資格:

1、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

2、具備一定的施工管理能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí);

3、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力;

4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,勇于挑戰(zhàn)。

施工管理(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé):施工管理

任職要求:

1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑;

2、2年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟悉工程項(xiàng)目前期資料申報(bào)和施工證照、工程報(bào)建報(bào)裝等辦理工作,熟悉項(xiàng)目招標(biāo)和施工監(jiān)理工作,能夠進(jìn)行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

4、熟悉國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件,具有核算統(tǒng)計(jì)技能;

5、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。

施工管理(崗位職責(zé))

職位描述

崗位要求: 1)大專以上學(xué)歷,建筑、工民建、土木工程類相關(guān)專業(yè); 2)具有良好的計(jì)算機(jī)操作能力,熟練使用cad制圖; 3)2年以上建筑工程施工管理經(jīng)理,熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策,熟悉土建類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求。 4)能夠適應(yīng)長(zhǎng)期在外地出差。 職位描述: 1)負(fù)責(zé)土建圖紙的審核,工地現(xiàn)場(chǎng)考察、勘察、測(cè)繪; 2)施工過程中,負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全的控制,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題; 3)協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他單位之間的關(guān)系。

施工管理(崗位職責(zé))

職位描述

一、公司簡(jiǎn)介

中建集成房屋有限公司隸屬于中國(guó)建筑發(fā)展有限公司,是世界500強(qiáng)中國(guó)建筑股份有限公司旗下的新型專業(yè)化企業(yè),依托中國(guó)建筑品牌、技術(shù)、資金和人力資源優(yōu)勢(shì),專注集成房屋運(yùn)營(yíng)管理和提供辦公居住空間綜合解決方案。

公司秉承綠色建造、節(jié)能環(huán)保的理念,致力于新型集成房屋及配套產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、物流、安裝、租賃、銷售及后期綜合服務(wù),建立了新型模塊化房屋研發(fā)體系、技術(shù)體系、制造體系和運(yùn)營(yíng)維護(hù)體系。通過快捷、專業(yè)、高效的服務(wù)為用戶提供辦公、居住、商業(yè)應(yīng)用整體解決方案。公司產(chǎn)品線豐富,廣泛應(yīng)用于旅游度假、體育賽事、應(yīng)急救援、工礦營(yíng)地、創(chuàng)意建筑、公用設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)等領(lǐng)域。

二、崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期、過程及進(jìn)度的推進(jìn)與落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全的整體管控。

3、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)、甲方間的溝通協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程及竣工驗(yàn)收工作。

5、配合各專業(yè)及相關(guān)部門的做好施工開展的推進(jìn)工作。

三、任職要求:

1、工民建、工程管理、機(jī)電、土木工程管理等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,2年以上施工管理工作經(jīng)驗(yàn),具有工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、與甲方等多方配合協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn);

2、具備較強(qiáng)的分析解決問題的能力、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力,勤奮敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng);

3、具備良好的溝通能力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力;

4、能處理施工突發(fā)事件,具備檢查、督促、考核施工的能力;

5、能適應(yīng)出差。

施工管理(崗位職責(zé))

職位描述

1、協(xié)助部門經(jīng)理制定和完善公司安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保工作的管理制度;

2、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全文明施工監(jiān)督檢查和體系運(yùn)行監(jiān)測(cè),消除各種事故隱患;

3、參加重要施工工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理工作;

4、監(jiān)督、落實(shí)項(xiàng)目部安全、文明施工保證體系的建立,檢查相關(guān)責(zé)任落實(shí)和制度的執(zhí)行;

5、指導(dǎo)公司及項(xiàng)目部的各種應(yīng)急預(yù)案的演練;

6、完成部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。

施工管理(崗位職責(zé))

職位描述

土木工程、道路橋梁等相關(guān)專業(yè),熟悉項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富者可應(yīng)聘項(xiàng)目副經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位。

招聘職位基本要求:

1.全日制本科學(xué)歷,或具有中級(jí)以上技術(shù)職稱;

2.從事相關(guān)崗位工作二年以上;

3.年齡45周歲以下;

4.具有大型建筑企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

5.工作地點(diǎn):天津、河北、山東、南京、廈門

施工管理(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé):施工方案編制,工程量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)控制

任職要求:

1、30/45周歲,工作經(jīng)驗(yàn)10年以上

2、工民建、土木工程、建筑工程等專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷的;

3、取得專業(yè)資格證書、專業(yè)職稱的(二級(jí)建造師優(yōu)先考慮)

4、獨(dú)立負(fù)責(zé)過建筑工程項(xiàng)目全面技術(shù)管理工作的;

5、服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有高度執(zhí)行力的;

6、熟悉施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程資料管理的;

7、獨(dú)立完成施工方案編制、工程量統(tǒng)計(jì),有效實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)控制的;

8、具有良好的職業(yè)操守,能廉潔自律的;

9、負(fù)責(zé)過5萬平方及以上鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目的施工管理工作的

10、必須可以隨時(shí)到崗。工作地點(diǎn)山東青島鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目,非誠(chéng)勿擾

施工管理(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé):

1、園林、園藝專業(yè)大專以上學(xué)歷,2年工作經(jīng)驗(yàn)以上;

2、熟悉cad、ps、office等軟件。。

任職要求:

1、服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排,認(rèn)真熟悉有關(guān)資料,針對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作制定詳細(xì)工作計(jì)劃;

2、詳細(xì)記錄工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況,做好施工日志,對(duì)工地每天的材料、機(jī)械、人工及工作情況作詳細(xì)記錄備查;

3、做好現(xiàn)場(chǎng)安排,合理安排材料、人工進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)過程控制,避免重復(fù)施工,采取有效措施以節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用;

4、負(fù)責(zé)施工過程中對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)交底,控制施工成本并把控施工隊(duì)伍的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。督促其規(guī)范施工、文明施工,有效施工,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的井然有序;

5、積極配合資料員工作,保證所實(shí)施的施工過程都得到記錄和簽證;

6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

施工管理(崗位職責(zé))

職位描述

職位描述

1、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、原料用量;

2、隨時(shí)掌握施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并告知公司相關(guān)部門;

3、嚴(yán)格監(jiān)督施工過程;

4、保證整個(gè)工程施工符合公司的施工工藝規(guī)定;

5、協(xié)調(diào)好公司、施工隊(duì)、工程方的關(guān)系,能吃苦耐勞;

6、擁有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

任職資格

1、本科以上學(xué)歷,從事工民建、土木建筑管理相關(guān)專業(yè)

2、責(zé)任心強(qiáng)、穩(wěn)重踏實(shí)、吃苦耐勞,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);

3、有豐富外墻保溫、涂料,環(huán)氧、耐磨、固化劑等地坪施工、pvu柔性屋面防水等專項(xiàng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

施工管理(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé):

1、按照體系文件要求和公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量安全方針,精心組織工程施工和施工過程監(jiān)控。

2、組織區(qū)域施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并對(duì)其進(jìn)行日?？己斯芾?及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工長(zhǎng)的工作和思想動(dòng)態(tài)情況。

3、組織施工技術(shù)交底的方案編制并督促交底工作完成;組織工長(zhǎng)、監(jiān)理進(jìn)行圖紙會(huì)審。

4、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求,組織編制分階段的進(jìn)度計(jì)劃,并定期或不定期地檢查進(jìn)度情況,向主管領(lǐng)導(dǎo)提供進(jìn)度評(píng)估報(bào)告。

5、按照施工設(shè)計(jì)文件圖紙,或技術(shù)部門提供的方案規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理布置施工力量,并督促檢查實(shí)施情況。

6、組織編制安全施工培訓(xùn)計(jì)劃,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告落實(shí)情況。

7、大專以上學(xué)歷,年齡在40-48之間,具有多年相關(guān)經(jīng)驗(yàn),熟悉辦公軟件。

施工管理(崗位職責(zé))

[職稱要求:不限]

職位描述

崗位職責(zé): 1、參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案的討論,審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等; 2、在設(shè)計(jì)方與構(gòu)件加工及施工方之間做協(xié)調(diào),為施工提供技術(shù)支持; 3、監(jiān)督檢查施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,采取有效的技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量。 任職資格: 1、正規(guī)院校工民建、土建相關(guān)專業(yè)畢業(yè),?？埔陨蠈W(xué)歷; 2、三年以上施工或設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉建筑行業(yè)施工管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范,了解國(guó)家建筑行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī); 3、思路清晰,具有良好的判斷決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、靈活應(yīng)變能力和人際交往能力; 4、在總包施工企業(yè)內(nèi)有招投標(biāo)和施工準(zhǔn)備的工作經(jīng)驗(yàn),有招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

施工管理(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,確保加盟站安全施工;

2、負(fù)責(zé)加盟站工程改造項(xiàng)目的改造方案確定及組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)加盟站施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,確保施工安全無事故,按時(shí)完成站點(diǎn)改造;

4、負(fù)責(zé)加盟站改造工作跟進(jìn),保證改造質(zhì)量,收集當(dāng)前施工資料做圖文報(bào)告向上級(jí)匯報(bào)施工情況。

5、負(fù)責(zé)加盟站改造后的工程驗(yàn)收。

任職要求:

年齡:20-32歲;

專業(yè):土木工程類相關(guān)專業(yè),有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

其他:認(rèn)同企業(yè)文化,有吃苦敬業(yè)精神。

施工管理(崗位職責(zé))

職位描述

施工管理:

崗位職責(zé):

1、計(jì)算機(jī)、電氣自動(dòng)化、通信類相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷;

2、3年以上系統(tǒng)集成及智能化工程施工運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);

3、具有工程項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控弱電類產(chǎn)品及工程知識(shí)等;

4、熟悉工程管理程序和流程、弱電、機(jī)房建設(shè)相關(guān)工程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、有優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)操作能力,熟練操作cad/visio/project等常用軟件,有良好的學(xué)習(xí)能力及計(jì)劃;

5、具有較強(qiáng)的判斷、決策、計(jì)劃、應(yīng)變與執(zhí)行能力、具有較強(qiáng)的邏輯思維能力和管理協(xié)調(diào)能力;

6、品行端正,正直誠(chéng)實(shí),責(zé)任心強(qiáng),保密性強(qiáng),能承受壓力,善于溝通,有全局觀念及合作精神,具備學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力;

7、有施工技術(shù)部門管理經(jīng)驗(yàn),能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),熟悉不能日常管理;

8、有一定企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能夠理解貫徹企業(yè)發(fā)展過程中各個(gè)階段的戰(zhàn)略目標(biāo),并執(zhí)行到位;

9、為人坦率正直,有管理者胸懷;

10、承擔(dān)責(zé)任和企業(yè)長(zhǎng)期共同發(fā)展。

第13篇 制度流程管理崗位職責(zé)任職要求

制度流程管理崗位職責(zé)

工作職責(zé)：

(1)協(xié)助流程與標(biāo)準(zhǔn)化制度制定工作；

(2)監(jiān)測(cè)運(yùn)行中的各流程狀況，對(duì)于流程指標(biāo)進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)；

(3)協(xié)助完成流程工作坊的各類記錄并能形成基本流程文件初稿

任職資格：

(1)了解流程管理的基本概念，并能知曉流程管理與信息化之間的關(guān)系；

(2)能夠使用visio繪制管理流程圖。

(3)書面英語能夠準(zhǔn)備的理解力，不出現(xiàn)理解偏差。

制度流程管理崗位

第14篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位責(zé)任制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,按照國(guó)務(wù)院、省、市人民政府先后下達(dá)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定”中要求各級(jí)政府、政府各有關(guān)部門中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求,結(jié)合實(shí)際,特制定市局機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位責(zé)任制。

一、 指導(dǎo)思想和崗位安全責(zé)任制考核六項(xiàng)原則

(一)安全責(zé)任制的指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及省市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,防范安全事故的一系列指示精神,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,在局機(jī)關(guān)全面推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的崗位職責(zé),堅(jiān)決遏制各類重大安全事故的發(fā)生,為交通各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

(二)安全責(zé)任制考核六項(xiàng)原則

1、法定代表人或主要負(fù)責(zé)人對(duì)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的原則;

2、其他各負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的原則;

3、誰未履行安全監(jiān)督管理職責(zé)論誰負(fù)責(zé)的原則;

4、誰審核、審批、發(fā)證,誰檢測(cè)、審驗(yàn)簽字蓋章誰負(fù)責(zé)的原則;

5、管行業(yè)必須管安全、管市必須管安全的原則;

6、安全責(zé)任事故處理,必須堅(jiān)持“四不放過”的原則。

二、局長(zhǎng)(兼安委會(huì)主任)崗位安全職責(zé)

1、交通局局長(zhǎng)(兼安委會(huì)主任)為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)局機(jī)關(guān)和直屬企事業(yè)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)總責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配齊專職管理員,并確保每年不低于30萬無用于安全管理工作。

4、負(fù)責(zé)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,檢查并考核同級(jí)副職和所屬企事業(yè)單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制、一崗雙責(zé)制落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)每季度召開一次安委會(huì)或安全專題會(huì)議,研究和解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中的重大問題,部署重要工作及活動(dòng),并制定市局“特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急處理預(yù)案”。

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級(jí)各單位對(duì)重大新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目實(shí)行安全“三同時(shí)”。

7、組織開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)(管理)評(píng)估(評(píng)價(jià))和對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

8、組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故處理“四不放過”原則和發(fā)生特大事故及時(shí)匯報(bào)制度。

三、市局領(lǐng)導(dǎo)干部崗位安全職責(zé)

(一)分管安全工作的副局長(zhǎng)(兼安委會(huì)副主任)安全職責(zé)

1、協(xié)助局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托抓好全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,對(duì)局直企事業(yè)單位及貧乏的科室所承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)管負(fù)主要責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,及時(shí)糾正在生產(chǎn)過程或行業(yè)監(jiān)管中失職和嚴(yán)重違章行為。

3、受局長(zhǎng)委托主持召開局安委會(huì)會(huì)議或交通系統(tǒng)安全例會(huì),專項(xiàng)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中的較大問題,組織開展安全重大活動(dòng)。

4、組織制定、修訂和審批市局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)章制,、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、安全技術(shù)規(guī)范,并組織實(shí)施。

5、組織實(shí)施安全培訓(xùn)、教育和安全專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行安全工作考評(píng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6、組織實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查和督導(dǎo)有關(guān)科處室進(jìn)行專項(xiàng)“治理整頓”,監(jiān)督完成市局和上級(jí)下達(dá)的“事故隱患”的整改。

7、組織有關(guān)部門和人員對(duì)系統(tǒng)內(nèi)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行調(diào)查處理,落實(shí)事故處理“四不放過”原則,并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

8、督導(dǎo)市局各科處室認(rèn)真履行好各自的安全監(jiān)管職責(zé),建立健全有關(guān)記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及文件檔案資料。

9、凡全市交通系統(tǒng)發(fā)生的特大生產(chǎn)險(xiǎn)情或事故,按照職責(zé)分工,立即啟動(dòng)“市局特大生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急處理預(yù)案”(以下簡(jiǎn)稱市局應(yīng)急預(yù)案),受局長(zhǎng)委托或帶領(lǐng)分管科處室負(fù)責(zé)人前往處置。

10、按照上述安全崗位職責(zé),制定年度安全工作計(jì)劃,在當(dāng)年工作安排中逐條落實(shí)。

(二)分管交通專業(yè)管理處室的副局長(zhǎng)(兼安委會(huì)副主任)安全職責(zé)

1、協(xié)助局長(zhǎng)中受局長(zhǎng)委托,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,抓好分管工作中的安全監(jiān)督管理工作,對(duì)所分管的專業(yè)管理處室所承擔(dān)的安全監(jiān)督管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,及時(shí)糾正分管的專業(yè)安全監(jiān)督管理中違章和失職行為。

3、負(fù)責(zé)召開分管處室安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)和監(jiān)管形勢(shì),及時(shí)解決存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),組織開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

4、組織制定、修訂分管處室的安全監(jiān)管規(guī)章制度、活動(dòng)方案并組織實(shí)施。

5、督導(dǎo)分管的專業(yè)處室,認(rèn)真履行好各自的安全監(jiān)管職責(zé),建立健全涉及安全的記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及文件檔案資料。

6、按市局安全生產(chǎn)大檢查方案要求或根據(jù)工作需要,帶領(lǐng)分管處室進(jìn)行安全大檢查,督導(dǎo)有關(guān)科室和單位對(duì)所查出的安全事故隱患及問題及時(shí)進(jìn)行整改。

7、所分管的業(yè)務(wù)單位發(fā)生特在安全事故,按市局“應(yīng)急預(yù)案”要求,帶隊(duì)或委托分管處室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)前往救援和處理。

8、按照上述安全崗位職責(zé)和市局“年度安全工作要點(diǎn)(意見)”,在當(dāng)年工作安排中逐條落實(shí)。

(三)分管公路管理的副局長(zhǎng)(兼安委會(huì)副主任)

安全職責(zé)

1、協(xié)助局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)全市公路路政、工程施工、養(yǎng)護(hù)所承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、制度,及時(shí)糾正公路部門嚴(yán)重的安全違章和失職行為。

3、會(huì)同市公路局局長(zhǎng)每季度召開一次安委會(huì)會(huì)議或公路部門安全專項(xiàng)會(huì)議,分析安全形勢(shì),及時(shí)解決安全生產(chǎn)和監(jiān)管中的較大問題,部署開展安全重大或?qū)ｍ?xiàng)活動(dòng)。

4、協(xié)助市公路局局長(zhǎng)制定、修訂和審批市公路局安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行。

5、督導(dǎo)全市公路系統(tǒng)建立安全管理機(jī)構(gòu),配齊專(兼)職人員,落實(shí)安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制、安全培訓(xùn)、教育及檢查制度。

6、督導(dǎo)完成市交通局和上級(jí)下達(dá)給公路部門“事故隱患”的整改和公路系統(tǒng)內(nèi)重大交通事故、一般廠務(wù)事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,并及時(shí)向交通主管部門和上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

7、督導(dǎo)市局分管科室和市公路管理部門建立健全安全生產(chǎn)管理的記錄、報(bào)表、臺(tái)帳和文件檔案資料。

8、凡全市公路系統(tǒng)發(fā)生特大生產(chǎn)險(xiǎn)情或事故,督導(dǎo)公路部門立即啟動(dòng)“應(yīng)急求援處理預(yù)案”,帶領(lǐng)分管科室負(fù)責(zé)人協(xié)助公路部門負(fù)責(zé)人前往求援和處理。

9、按照上述安全崗位職責(zé)和市交通局年度“安全工作要點(diǎn)(意見)”,在當(dāng)年工作安排中逐條落實(shí)。

(四)分管黨群工作的局領(lǐng)導(dǎo)(兼安委會(huì)副主任)安全職責(zé)

1、協(xié)助局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托,按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,抓好黨群工作中的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,對(duì)政工科、工會(huì)等科室所承擔(dān)的安全監(jiān)督管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家上級(jí)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。建立健全各級(jí)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),及時(shí)配齊安全科(處)長(zhǎng)、安辦主任和安全業(yè)務(wù)技術(shù)人員。

3、對(duì)局直企事業(yè)單位職工,從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)教育,監(jiān)督檢查基層單位勞保用品的質(zhì)量和定額及時(shí)配發(fā),監(jiān)督檢查職工勞動(dòng)環(huán)境、作業(yè)條件等情況。

4、對(duì)局機(jī)關(guān)和局直企事業(yè)單位新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行“三同時(shí)”安全監(jiān)督。5、以安全工作業(yè)績(jī)作為考核干部政績(jī)的重要依據(jù),凡發(fā)生特大責(zé)任事故的一律實(shí)任“一票否決制”,并對(duì)事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任追究,嚴(yán)肅處理。

6、督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家勞保方針、政策和制度,維護(hù)職工的僉權(quán)益。

7、督導(dǎo)黨群部門認(rèn)真履行好各自折安全監(jiān)管職責(zé),建立健全有關(guān)安全監(jiān)督的記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及文件檔案資料。

8、凡局直單位發(fā)生一次4人以上因勞動(dòng)衛(wèi)生、環(huán)?；蚴澄镏卸镜戎卮箅U(xiǎn)情事故,按市局“應(yīng)急預(yù)案”要求,帶隊(duì)或委托工會(huì)主席前往救援和處理。

(五)分管稽查、局辦公室、計(jì)財(cái)、法規(guī)科的各有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

1、協(xié)助局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,抓好好管業(yè)務(wù)工作中的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,對(duì)分管的科室所承擔(dān)的安全監(jiān)管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,及時(shí)查處在道路交通運(yùn)輸中超員超交通違章和執(zhí)法檢查中的失職行為。

3、負(fù)責(zé)組織制定完善機(jī)關(guān)(宿舍)安全用電、消防、小汽車安全管理辦法,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)鍋爐房、汽修場(chǎng)所、倉庫、檔案室、通信機(jī)房等消防安全管理。對(duì)機(jī)關(guān)基建工程項(xiàng)目的承包單位、施工單位的資質(zhì)把關(guān),簽訂相關(guān)安全合同,落實(shí)安全“三同時(shí)”規(guī)定。

4、對(duì)市局出臺(tái)的安全管理規(guī)章制度,從有關(guān)法律法規(guī)角度進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),對(duì)機(jī)關(guān)各行業(yè)管理處室安全監(jiān)管、交通安全執(zhí)法提供法律指導(dǎo)和監(jiān)督。

5、執(zhí)行國(guó)家、省市有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,足額保證安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入。認(rèn)真監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制保證金、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

6、督導(dǎo)交通稽查支隊(duì)和分管科室,認(rèn)真履行好各自的安全監(jiān)管職責(zé),建立健全有關(guān)安全工作的記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及文件檔案資料。

7、凡全市交通系統(tǒng)特大生產(chǎn)險(xiǎn)情或事故或機(jī)關(guān)及家屬院發(fā)生安全事故,按市局“應(yīng)急預(yù)案”要求,帶隊(duì)或委托科室負(fù)責(zé)人前往救援和處理,并及時(shí)做好后勤保障及善后處理等項(xiàng)工作。

(六)工會(huì)主席安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,教育職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2、依法組織職工參加本企業(yè)(單位)安全生產(chǎn)工作的民主管理的民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

3、對(duì)企業(yè)(單位)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目進(jìn)行“三同時(shí)”安全監(jiān)督,并依法行使工會(huì)組織的建議權(quán)。

4、凡局直單位發(fā)生職工一次4人以上因勞動(dòng)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境問題中毒或食物中毒等重大險(xiǎn)情事故,按市局應(yīng)急預(yù)案要求,隨同有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)或帶隊(duì)前往救援處理。

5、參與重特大責(zé)任事故調(diào)查處理時(shí),有權(quán)依法向有關(guān)部門提出處理意見,并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。

四、機(jī)關(guān)各科、處、室負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

(一)安全科技科科長(zhǎng)(兼安委會(huì)辦公室主任)安全職責(zé)

1、向局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)和局安委會(huì)負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作、接受上級(jí)安全管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,對(duì)本系統(tǒng)的安全負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督和考核的責(zé)任。

3、組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和安排局安委會(huì)各成員(科、處、室)完成安全監(jiān)督管理的具體工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),并按時(shí)向局安委會(huì)、上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)起草市局或安委會(huì)有關(guān)安全監(jiān)管制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、辦法、意見、報(bào)告和指導(dǎo)性安全文件。

5、協(xié)助分管局長(zhǎng)做好安全宣傳教育等重大活動(dòng)、會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和承辦工作,并負(fù)責(zé)起草局主要領(lǐng)導(dǎo)在全市交通系統(tǒng)安全工作會(huì)議上的講話及市局安全總結(jié)、考核資料。

6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)市局專家組成員對(duì)全市交通系統(tǒng)安全管理評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)狀況評(píng)估和安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全監(jiān)管考評(píng)工作,并及時(shí)向市局和上級(jí)有關(guān)部門提報(bào)考評(píng)情況資料。

7、負(fù)責(zé)對(duì)基層安全科、處長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員的崗位安全培訓(xùn)和全系統(tǒng)安全研討、安全專項(xiàng)活動(dòng)的具體組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、總結(jié)、借鑒,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),結(jié)合上級(jí)要求,及時(shí)提出工作意見和措施。

9、負(fù)責(zé)建立健全市局安全各項(xiàng)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和工作必備的各種原始記錄、報(bào)表、臺(tái)賬及文件檔案資料。

10、每季度組織開展一次安全生產(chǎn)(管理)大檢查,做到有方案、有實(shí)施、有總結(jié)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)簽發(fā)《事故隱患整改通知書(單)》,督導(dǎo)責(zé)任單位(部門)限期完成整改。

11、遇到重大廠務(wù)安全、特大道路交通行車事故,按市局“應(yīng)急預(yù)案”要求,隨局長(zhǎng)或分管局長(zhǎng)前往處理;工作需要,按省市有關(guān)部門要求,參與系統(tǒng)內(nèi)外重特大生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。

(二)局辦公室主任安全職責(zé)

1、向分管副局長(zhǎng)和局安委會(huì)負(fù)責(zé),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)所管理的人員、設(shè)施、設(shè)備車輛安全負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省廳、市局安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真做好局學(xué)中政會(huì)議涉及安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的會(huì)議記錄,并建立健全相應(yīng)的安全會(huì)議、檢查、機(jī)關(guān)安全管理制度及文件檔案資料。

3、每季度至少一次對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓、通信設(shè)施、鍋爐房、配電室、車輛保修場(chǎng)所、檔案庫、倉庫和機(jī)關(guān)宿舍區(qū)進(jìn)行一次安全檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改。4、做好所管理的車輛、人員安全管理,責(zé)任到人,認(rèn)真進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,預(yù)防機(jī)關(guān)各類安全事故的發(fā)生。5、遇有局機(jī)關(guān)安全事故,協(xié)助分管局長(zhǎng)及時(shí)處理;遇有交通系統(tǒng)特大險(xiǎn)情及事故,按市局“應(yīng)急預(yù)案”要求,積極協(xié)助局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)做好通信聯(lián)絡(luò)、后勤保障和機(jī)關(guān)秩序穩(wěn)定工作。

(三)市運(yùn)管處處長(zhǎng)安全職責(zé)

1、向分管副局長(zhǎng)和局安委會(huì)負(fù)責(zé),按照“管行業(yè)、審批運(yùn)政許可證必須管安全”的原則,對(duì)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和行業(yè)交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和管理規(guī)章制度,對(duì)全市交通系統(tǒng)運(yùn)政管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)、考核和獎(jiǎng)懲的責(zé)任。

3、定期召開本部門安委會(huì)(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議或道路交通“春節(jié)”、“五一”、“十一”重大節(jié)假日前或上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)前的專向會(huì)議,制定方案,及時(shí)解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的問題,部署、組織實(shí)施好安全運(yùn)輸?shù)戎卮蠡顒?dòng)。

4、負(fù)責(zé)起草、修訂運(yùn)管處行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)章制度、辦法、業(yè)務(wù)管理規(guī)定和指導(dǎo)性安全文件,內(nèi)部實(shí)行縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)章制度,指導(dǎo)各類運(yùn)輸業(yè)戶建立健全安全管理規(guī)章制度,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格審查,嚴(yán)把各種營(yíng)運(yùn)車輛“市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)”,對(duì)各汽車客運(yùn)站實(shí)行“安全監(jiān)督”,積極構(gòu)建長(zhǎng)效安全管理機(jī)制。

6、定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查和“化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸”、“客、貨運(yùn)輸”等專項(xiàng)治理整頓,督導(dǎo)按期完成本部門、市局和上級(jí)下達(dá)的“事故隱患”及不安全問題的整改。

7、負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)全市交通運(yùn)輸企業(yè)和城市出租車及行業(yè)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),按要求上報(bào)專項(xiàng)安全工作總結(jié),并強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管的措施。

8、負(fù)責(zé)建立健全本部門(安辦)安全各項(xiàng)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全工作必備的各種原始記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及文件檔案資料。

9、負(fù)責(zé)本部門人員、設(shè)施、設(shè)備、車輛的安全管理,責(zé)任到科室和人員,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

10、遇有特大道路交通行車事故,按市局“應(yīng)急預(yù)案”要求,隨分管局長(zhǎng)或受局領(lǐng)導(dǎo)委托帶隊(duì)前往救援處理。工作需要,參與本系統(tǒng)內(nèi)重特大道路行車責(zé)任事故的調(diào)查處理。(四)市航管處處長(zhǎng)安全職責(zé)

1、向市政府和局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、局安委會(huì)負(fù)責(zé),按照“管行業(yè),審批許可證必須管安全”的原則,對(duì)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和管理規(guī)章制度,對(duì)全市水上航政管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)管、考核和獎(jiǎng)懲的責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)起草、修訂航管處水上行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、規(guī)定和指導(dǎo)性文件。實(shí)行縱到底、橫到邊水上交通安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、定期召開本部門和水上交通安全會(huì)議,研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)解決安全監(jiān)管中存在的問題,制定方案,組織開展水上交通安全專項(xiàng)治理整頓等重大活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)章,指導(dǎo)基層港監(jiān)部門健全完善水上安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)把船員適任關(guān)、船舶技術(shù)狀況關(guān)、浮橋質(zhì)量和承載關(guān)。

6、定期組織開展水上交通運(yùn)輸安全大檢查,督導(dǎo)航運(yùn)和浮橋公司按期完成本部門、市局和上級(jí)下達(dá)的“事故隱患”及不安全問題的整改。

7、負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)全市水上(包括浮橋、碼頭)航運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)情況和專項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào),及時(shí)提出工作意見和措施。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并建立健全市水上安全監(jiān)管部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全工作必備的各種原始記錄、報(bào)表、臺(tái)賬及文件檔案資料。

9、負(fù)責(zé)本部門車輛、設(shè)備、設(shè)施和人員的安全管理,責(zé)任到人,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

10、遇有重特大水上交通事故,按市局、市政府“應(yīng)急救援預(yù)案”,隨分管副局長(zhǎng)或受局領(lǐng)導(dǎo)委托帶隊(duì)前往救援處理。工作需要,參與本市水上特大交通事故的調(diào)查處理。

(五)交通稽查支隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)

1、向分管局領(lǐng)導(dǎo)和局安委負(fù)責(zé),按照“管行業(yè)必須管安全”的原則,對(duì)本部門工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)管負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)和管理規(guī)章制度。對(duì)全市交通各級(jí)稽查部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)管、考核和獎(jiǎng)懲的責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)起草、修訂交通稽查部門安全監(jiān)管的規(guī)章制度和指導(dǎo)性文件,內(nèi)部實(shí)行縱到底、橫到邊的安全管理責(zé)任制。

4、負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)安全管理、稽查規(guī)定,對(duì)全市交通機(jī)動(dòng)車違章和超員超限及黑車、黑線、黑班、黑戶進(jìn)行查處,并按要求及時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)交通稽查專項(xiàng)工作總結(jié)、報(bào)表等。

5、定期召開本部門交通稽查安全會(huì)議,研究分析安全管理形勢(shì),及時(shí)解決在安全監(jiān)管中存在的問題,按上級(jí)要求,開展“治超打黑”專項(xiàng)治理整頓等重大活動(dòng),積極構(gòu)建長(zhǎng)效安全管理機(jī)制。

6、負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全工作必備的各種原始記錄、報(bào)表、臺(tái)賬及有關(guān)文件檔案資料。對(duì)本部門所管理的人員、車輛、設(shè)備、設(shè)施的安全負(fù)責(zé),預(yù)防種類安全事故的發(fā)生。

7、遇有交通系統(tǒng)特大安全生產(chǎn)事故,按局領(lǐng)導(dǎo)要求,積極參與救援處理。

(六)駕培處處長(zhǎng)安全職責(zé)

1、向分管局領(lǐng)導(dǎo)和局安委會(huì)負(fù)責(zé),按照“管行業(yè)必須管安全”的原則,嚴(yán)把機(jī)動(dòng)車駕駛員“考核、頒證關(guān)”。

2、負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和交通安全管理規(guī)定、安全駕駛常識(shí),并按要求認(rèn)真組織駕駛員參加安全培訓(xùn),未參訓(xùn)或考核不合格人員,不得頒發(fā)“從業(yè)人員資格證”。

3、負(fù)責(zé)起草、修訂駕培處安全管理規(guī)章制度和指導(dǎo)性文件,健全駕駛員培訓(xùn)必備的各種原始記錄、報(bào)表、臺(tái)賬及有關(guān)文件、檔案資料,并按要求匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)駕培報(bào)表、資料和專項(xiàng)工作總結(jié)。

4、對(duì)本部門所管理的人員、車輛、設(shè)備安全負(fù)責(zé)、預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

(七)維修行業(yè)管理處處長(zhǎng)安全職責(zé)

1、向分管局領(lǐng)導(dǎo)和局安委會(huì)負(fù)責(zé),按照“誰審查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)全市交通機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站和汽車修理廠家資質(zhì)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)安全監(jiān)管的規(guī)定,起草、修訂有關(guān)維修行業(yè)管理、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站指導(dǎo)性文件,嚴(yán)把“資質(zhì)審查關(guān)”和“機(jī)動(dòng)車技術(shù)性能檢測(cè)關(guān)”。

3、負(fù)責(zé)建立健全全市交通維修處(所)行業(yè)安全監(jiān)管必備的各種原始記錄、報(bào)表、臺(tái)賬和有齊全完整、符合資質(zhì)審查條件的(包括安全條件)檔案資料。

4、對(duì)本部門所管理的人員、車輛、設(shè)備安全負(fù)責(zé),預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,并按要求匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)維管檢測(cè)有關(guān)報(bào)表資料和專項(xiàng)工作總結(jié)。

(八)規(guī)劃基建科科長(zhǎng)安全職責(zé)

1、向分管局長(zhǎng)和局安委會(huì)負(fù)責(zé),按照“誰審查(簽字)誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)本科室業(yè)務(wù)管理的工程安全監(jiān)管負(fù)責(zé)。

2、積極宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。督導(dǎo)新建、改建、擴(kuò)建的基建和其它工程項(xiàng)目實(shí)行安全“三同時(shí)”,健全安全監(jiān)督管理必備的記錄、臺(tái)賬、文件及檔案資料,并按要求自查和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3、對(duì)本科室所管理的人員、車輛、設(shè)備安全負(fù)責(zé),預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

4、凡公路工程施工、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)方面發(fā)生特大險(xiǎn)情或事故時(shí),按市局“應(yīng)急預(yù)案”要求,隨局長(zhǎng)或分管局長(zhǎng)前往求援和處理。

(九)政工科科長(zhǎng)安全職責(zé)

1、向分管領(lǐng)導(dǎo)和局安委會(huì)負(fù)責(zé),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)局直企事業(yè)單位、從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)、職工教育培訓(xùn)及涉及安全生產(chǎn)管理的有關(guān)工作負(fù)有安全監(jiān)督的責(zé)任。

2、積極宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)及行業(yè)管理規(guī)章制度,審報(bào)審批干部、職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,制定、修訂市局勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定和指導(dǎo)性文件,并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)對(duì)局機(jī)關(guān)有關(guān)科、處室安全管理人員進(jìn)行審查把關(guān),確保質(zhì)量,配齊人員。

4、按照局黨委決定,對(duì)發(fā)生特大安全責(zé)任事故的單位、部門、會(huì)同有關(guān)科室,實(shí)行“一票否決”,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5、凡局直單位發(fā)生一次4人以上因環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生或食物中毒等重大險(xiǎn)情事故,按市局“應(yīng)急預(yù)案”要求,隨分管領(lǐng)導(dǎo)前往救援和處理。

(十)財(cái)審科科長(zhǎng)安全職責(zé)

1、向局長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和局安委會(huì)負(fù)責(zé),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)市局專設(shè)安全基金、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和上級(jí)安全獎(jiǎng)勵(lì)金負(fù)有資金保證和財(cái)務(wù)監(jiān)管的責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,按規(guī)定每年年初提取不低于30萬元安全經(jīng)費(fèi),用于安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、安全教育培訓(xùn)、召開會(huì)議、開展專項(xiàng)宣教活動(dòng)以及局安辦專項(xiàng)通訊辦公設(shè)備配備等,做到?？顚Ｓ?。

3、負(fù)責(zé)與局每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任羽的單位、部門、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的繳納和對(duì)上一年度的安全責(zé)任書考評(píng)后的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

4、凡發(fā)生特大安全事故或機(jī)關(guān)重大安全事故,按市局“應(yīng)急預(yù)案”要求,積極協(xié)助有關(guān)科處室做好善后處理工作。

(十一)法規(guī)科科長(zhǎng)安全職責(zé)

1、向分管領(lǐng)導(dǎo)和局安委會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)市局制定出臺(tái)的安全管理規(guī)章、辦法、標(biāo)準(zhǔn)從國(guó)家法律法規(guī)的角度進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。

2、負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)安全監(jiān)管規(guī)定,起草、修訂有關(guān)交通執(zhí)法文件,審核頌發(fā)有關(guān)證件和安全執(zhí)法標(biāo)志服。

3、監(jiān)督、指導(dǎo)全系統(tǒng)交通執(zhí)法和會(huì)同安辦共同做好安全執(zhí)法檢查。

4、凡發(fā)生重特大安全事故,按市局“應(yīng)急預(yù)案”要求,積極配合有關(guān)科處室做好有關(guān)法律法規(guī)方面指導(dǎo)、支持工作。

第15篇 施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理崗位職責(zé)

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工管理,做好勞務(wù)工資發(fā)放工作,××工地特成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

組 長(zhǎng): 聯(lián)系電話:

企業(yè)總部分管領(lǐng)導(dǎo): ___

副組長(zhǎng):

企業(yè)基層單位分管領(lǐng)導(dǎo): ___

工程項(xiàng)目經(jīng)理: ___

企業(yè)總部勞務(wù)人員欠薪協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人 ___

成 員:

勞務(wù)員: ___

技術(shù)主管: ___

專業(yè)分包隊(duì)伍法定代表人: ___

專業(yè)分包隊(duì)伍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: ___

勞務(wù)分包隊(duì)伍法人: ___

勞務(wù)分包隊(duì)伍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: ___

附件2

勞務(wù)員職責(zé)

施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備勞務(wù)員,建立健全勞務(wù)人員的登記、合同簽訂、考勤、工資發(fā)放等實(shí)名制管理制度,對(duì)勞務(wù)用工做到人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放清、進(jìn)出項(xiàng)目時(shí)間清。勞務(wù)員作為項(xiàng)目管理班子的組成人員,應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé):

(1)登記勞務(wù)人員基本身份信息;

(2)掌握勞務(wù)人員培訓(xùn)和技能狀況;

(3)了解勞務(wù)人員從業(yè)經(jīng)歷;

(4)記錄考勤;

(5)記錄勞務(wù)人員誠(chéng)信信息;

(6)負(fù)責(zé)勞務(wù)工資結(jié)算及支付;

(7)負(fù)責(zé)勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管和勞資糾紛調(diào)處。