領(lǐng)導(dǎo)安全管理制度6篇

包括哪些

領(lǐng)導(dǎo)安全管理制度旨在確保企業(yè)運(yùn)營的安全環(huán)境，其核心內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面：

1. 安全責(zé)任體系：明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)，從高層管理者到基層員工，每個人都應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的安全責(zé)任。

2. 安全規(guī)程制定：建立并完善各類作業(yè)的安全規(guī)程，涵蓋生產(chǎn)、辦公、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。

3. 安全檢查制度：定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

4. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的事故制定應(yīng)急響應(yīng)計劃，確保快速有效地應(yīng)對。

5. 培訓(xùn)與教育：定期組織安全知識和技能培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全法規(guī)知識：培訓(xùn)員工了解和遵守國家及地方的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

2. 危險源識別：教授員工如何識別和評估工作場所的潛在危險因素。

3. 安全操作技能：訓(xùn)練員工正確執(zhí)行各項操作，防止因錯誤操作引發(fā)事故。

4. 應(yīng)急處理能力：通過模擬演練，提升員工在緊急情況下的自我保護(hù)和互助救援能力。

5. 安全文化培育：強(qiáng)調(diào)安全價值觀，培養(yǎng)全員參與的安全文化氛圍。

應(yīng)急預(yù)案

1. 事故分類與分級：依據(jù)事故可能造成的損失程度，預(yù)先設(shè)定不同的響應(yīng)級別。

2. 應(yīng)急組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各職能小組的職責(zé)和任務(wù)。

3. 應(yīng)急響應(yīng)流程：詳細(xì)規(guī)定事故發(fā)生后的報告、疏散、救援、恢復(fù)等步驟。

4. 物資儲備與設(shè)備：確保應(yīng)急設(shè)備完好，儲備必要的救援物資。

5. 演練與修訂：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善預(yù)案。

重要性

領(lǐng)導(dǎo)安全管理制度的重要性不容忽視，它不僅是保障企業(yè)正常運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是對員工生命安全的尊重。一個健全的安全管理體系能有效預(yù)防事故的發(fā)生，減少財產(chǎn)損失，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)。通過安全培訓(xùn)，可以提高員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力，形成良好的企業(yè)安全文化。在面對突發(fā)狀況時，完善的應(yīng)急預(yù)案能迅速啟動，最大程度地降低事故影響，保障人員安全，確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。因此，領(lǐng)導(dǎo)層必須高度重視安全管理制度的建設(shè)和執(zhí)行，將其視為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支柱。

領(lǐng)導(dǎo)安全管理制度范文

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制管理制度

(一)、總則

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,促進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保加氣加油站建設(shè)項目和車輛運(yùn)行的安全,特制定本辦法。

(二)、責(zé)任人的職責(zé)

1、隨時掌握和了解責(zé)任點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況。

2、對責(zé)任點(diǎn)負(fù)有安全的督促、檢查和幫助的責(zé)任。

3、了解和掌握責(zé)任點(diǎn)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以及各項安全生產(chǎn)法規(guī)和措施的落實情況。

4、了解和掌握責(zé)任點(diǎn)安全管理工作是否達(dá)到“五有”要求,即計劃安排有安全項目、經(jīng)營管理有安全指標(biāo)、生產(chǎn)施工中有安全措施、工作總結(jié)有安全內(nèi)部、安全活動有文字記載。

5、了解和掌握責(zé)任點(diǎn)開展安全宣傳教育的情況,注意收集典型資料,總結(jié)出好的經(jīng)驗。

6、到責(zé)任點(diǎn)檢查工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即整改,暫時不能整改的必須作好文字記載,限期整改。發(fā)現(xiàn)有重大隱患,有權(quán)責(zé)令其停業(yè)進(jìn)行整改,待整改后方能繼續(xù)生產(chǎn)。

7、對責(zé)任點(diǎn)發(fā)生的事故,要檢查其事故是否按“三不放過”原則進(jìn)行處理,對承包點(diǎn)發(fā)生的重大惡性情況應(yīng)親自到現(xiàn)場調(diào)查處理,分析原因,制定措施。

8、責(zé)任人每次對責(zé)任點(diǎn)檢查后,須將檢查情況認(rèn)真填寫在檢查情況登記表內(nèi),并將安全檢查情況登記表交安全部門保管。

(三)、安全責(zé)任人到位次數(shù)

1、總經(jīng)理每半年到責(zé)任點(diǎn)一次,全年共到責(zé)任點(diǎn)二次。

2、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人每年到責(zé)任點(diǎn)四次。

(四)、安全責(zé)任人檢查內(nèi)容

1、貫徹上級安全文件、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

2、安全規(guī)章制度、操作堆積的執(zhí)行情況。

3、安全活動的質(zhì)量情況、有無文字記載。

4、加氣站的防火防爆措施是否健全和落實。

5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位有無監(jiān)近代防范措施。

6、操作工是否持證上崗。

7、各種安全管理資料、臺帳是否齊全完整,記錄是否真實,統(tǒng)計是否準(zhǔn)確,發(fā)生事故是否按規(guī)定上報。

8、有無事故隱患和整改措施,對已發(fā)生的事故是否進(jìn)行了處理。

(五)、附則

1、責(zé)任點(diǎn)根據(jù)公司發(fā)展分布情況,每年作適當(dāng)調(diào)整。

2、財務(wù)部將責(zé)任抵押金收齊后,應(yīng)將收款登記復(fù)印一份交安全生產(chǎn)運(yùn)行部。

第2篇 各生產(chǎn)車間及科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度，對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

（二）接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（三）健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點(diǎn)，建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去，做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

（五）負(fù)責(zé)部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識和應(yīng)急知識、應(yīng)急能力培訓(xùn)；部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員，復(fù)工人員和實習(xí)人員，必須進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。

（六）組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時性危險作業(yè)（登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等）的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作，經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

（七）嚴(yán)格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點(diǎn)，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實整改。

（八）發(fā)生員工因工傷亡事故時，負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時報告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，采取有效防范措施，對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。

（九）組織好均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，保證員工勞逸結(jié)合，做好女員工特殊勞動保護(hù)工作。

（十）領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。

（十一）對本部門設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理，使其處于良好狀態(tài)，保證安全裝置完整、靈活、可靠。

第3篇 主管生產(chǎn)安全廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助總經(jīng)理抓好安全管理,直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理機(jī)構(gòu)的工作。對公司職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)組織分管的各部門建立相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

(三)認(rèn)真執(zhí)行“五同時”。實行安全和生產(chǎn)兩個指標(biāo)同時下達(dá),兩項工作同時抓。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門組織實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施計劃,在生產(chǎn)調(diào)度會上,討論解決生產(chǎn)問題的同時要討論解決職業(yè)安全衛(wèi)生問題。

(四)組織并參加各種安全大檢查和專業(yè)性安全檢查(每季不少于一次),并按時檢查危險點(diǎn),及時協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

(五)按照“四不放過”的原則,組織對各類事故的調(diào)查、分析、處理。主持重傷以上事故的調(diào)查、分析,并制定防范措施,對造成重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故的責(zé)任者提出處理意見。

(六)負(fù)責(zé)將職業(yè)安全衛(wèi)生重大問題及時提交安委會或公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論解決。組織制定、審批、協(xié)調(diào)和落實職業(yè)安全衛(wèi)生措施計劃,組織推行職業(yè)安全衛(wèi)生科學(xué)管理,逐步改善生產(chǎn)作業(yè)條件。

(七)檢查督促安全管理部門的工作,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)驗,對在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中有突出貢獻(xiàn)者給予表揚(yáng)和獎勵,對失職者和事故責(zé)任者給予懲處。

第4篇 安全監(jiān)督科主管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)貫徹、落實國家、地方和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并組織、監(jiān)督、檢查燒結(jié)廠各部門的執(zhí)行情況。對燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作全面負(fù)責(zé)。

(二)組織推行安全科學(xué)管理方法,組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計劃,督促檢查職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施項目的實施。

(三)組織制訂燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃,并負(fù)責(zé)貫徹實施。

(四)組織并參加職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達(dá)事故隱患限期整改通知書,并及時報告廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

(五)策劃并參加制訂、完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,組織協(xié)助有關(guān)部門制定、修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。同時組織對職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

(六)按“四不放過”原則組織并參加員工因工傷亡事故的調(diào)查處理,對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類重大事故的調(diào)查、處理。

(七)參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時”審查,參加新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項目的方案審定、設(shè)計審定、竣工驗收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時”制度執(zhí)行。

(八)組織制訂勞動防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。組織編制燒結(jié)廠勞動保護(hù)用品、清涼飲料發(fā)放計劃,加強(qiáng)對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)管。督促有關(guān)部門及時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,教育員工正確使用。

(九)督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。

(十)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門的職業(yè)安全衛(wèi)生工作,組織開展燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比、獎懲工作。

(十一)組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)科學(xué)研究,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和職業(yè)安全衛(wèi)生先進(jìn)經(jīng)驗。

(十二)協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)組織并參加安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關(guān)部門整改,對其中需要采取技術(shù)措施的重大問題,組織有關(guān)部門研究解決。

(十三)組織接觸有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康檢查和特殊工種作業(yè)人員的體格檢查。發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥人員,督促及時通知人力資源部按規(guī)定處理。

第5篇 各生產(chǎn)車間科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度,對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點(diǎn),建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?；?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

(五)負(fù)責(zé)部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識和應(yīng)急知識、應(yīng)急能力培訓(xùn);部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員,復(fù)工人員和實習(xí)人員,必須進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。

(六)組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時性危險作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等)的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作,經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行,并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

(七)嚴(yán)格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點(diǎn),認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實整改。

(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時,負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,及時報告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),采取有效防范措施,對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者,提出獎懲意見。

(九)組織好均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),保證員工勞逸結(jié)合,做好女員工特殊勞動保護(hù)工作。

(十)領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題,并提出解決問題的意見或方案。

(十一)對本部門設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理,使其處于良好狀態(tài),保證安全裝置完整、靈活、可靠。

第6篇 主管生產(chǎn)、安全的廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總經(jīng)理抓好安全管理，直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理機(jī)構(gòu)的工作。對公司職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）組織分管的各部門建立相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

（三）認(rèn)真執(zhí)行“五同時”。實行安全和生產(chǎn)兩個指標(biāo)同時下達(dá)，兩項工作同時抓。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門組織實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施計劃，在生產(chǎn)調(diào)度會上，討論解決生產(chǎn)問題的同時要討論解決職業(yè)安全衛(wèi)生問題。

（四）組織并參加各種安全大檢查和專業(yè)性安全檢查（每季不少于一次），并按時檢查危險點(diǎn)，及時協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

（五）按照“四不放過”的原則，組織對各類事故的調(diào)查、分析、處理。主持重傷以上事故的調(diào)查、分析，并制定防范措施，對造成重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故的責(zé)任者提出處理意見。

（六）負(fù)責(zé)將職業(yè)安全衛(wèi)生重大問題及時提交安委會或公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論解決。組織制定、審批、協(xié)調(diào)和落實職業(yè)安全衛(wèi)生措施計劃，組織推行職業(yè)安全衛(wèi)生科學(xué)管理，逐步改善生產(chǎn)作業(yè)條件。

（七）檢查督促安全管理部門的工作，總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)驗，對在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中有突出貢獻(xiàn)者給予表揚(yáng)和獎勵，對失職者和事故責(zé)任者給予懲處。