包括哪些方面
1. 設(shè)計(jì)規(guī)范：包括管道材料選擇、壓力等級(jí)設(shè)定、管道布局規(guī)劃等，確保設(shè)計(jì)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 施工管理：規(guī)定施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全措施、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，保證施工質(zhì)量。
3. 運(yùn)營(yíng)維護(hù)：制定日常巡查、維修保養(yǎng)、泄漏檢測(cè)等程序，確保管道正常運(yùn)行。
4. 安全檢查：定期進(jìn)行管道安全評(píng)估，包括管道腐蝕狀況、應(yīng)力分析等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急預(yù)案，對(duì)燃?xì)庑孤⒒馂?zāi)等緊急情況作出快速有效的應(yīng)對(duì)。
6. 培訓(xùn)與教育：對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全知識(shí)教育，提升整體安全意識(shí)。
7. 法規(guī)遵從：確保所有操作符合國(guó)家和地方的法規(guī)要求，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
重要性
燃?xì)夤艿拦芾碇贫鹊闹匾圆谎远?。一方面，它能有效防止因設(shè)計(jì)不合理、施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的安全隱患，降低燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生概率；另一方面，通過(guò)規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)維護(hù)和安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題，保證燃?xì)夤?yīng)的連續(xù)性，保障居民生活和工業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。此外，良好的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制能夠減少事故損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：涵蓋從設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，確保每個(gè)員工了解自己的職責(zé)。
2. 實(shí)施定期培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升其應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
3. 強(qiáng)化監(jiān)督與考核：設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，并將結(jié)果納入績(jī)效考核。
4. 更新和完善制度：隨著技術(shù)進(jìn)步和法規(guī)變化，及時(shí)更新管理制度，保持其適應(yīng)性和有效性。
5. 加強(qiáng)與社區(qū)溝通：定期向周邊社區(qū)通報(bào)管道安全狀況，增強(qiáng)公眾的安全意識(shí)和參與度。
6. 信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管道狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，提高管理效率。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，我們可以構(gòu)建一個(gè)高效、安全的燃?xì)夤艿拦芾眢w系，為社會(huì)提供可靠、安全的燃?xì)夥?wù)。
燃?xì)夤艿拦芾碇贫确段?/h2>
第1篇 燃?xì)夤艿腊踩芾碇贫?/strong>
一、目的
天然氣管道及壓力管道，遵循國(guó)家《石油天然氣管道保護(hù)條列》為規(guī)范管道安全巡查人員的行為，以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行為及事故隱患能力及時(shí)有效的得到處理，按照巡線工作“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則，確保公司的天然氣管道安全運(yùn)行，特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本公司輸氣管道和cng母站內(nèi)天然氣管道的安全管理。
三、職責(zé)與分工
安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司燃?xì)夤艿赖陌踩芾?，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。cng母站負(fù)責(zé)本單位燃?xì)夤艿赖氖褂眉熬S護(hù)保養(yǎng)管理。
四、內(nèi)容與要求
1.天然氣管線在工程竣工后，需經(jīng)總公司組織驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。天然氣工程竣工驗(yàn)收由公司安全部組織，項(xiàng)目組、相關(guān)設(shè)計(jì)單位、施工單位及有關(guān)單位、部門共同進(jìn)行。
2.對(duì)管線驗(yàn)收后需立即投入帶氣運(yùn)行的管線，投運(yùn)前需專題研究，并建立管線交接制度，管線帶氣前由安全部組織管線的現(xiàn)場(chǎng)交接工作，管線的交接也可與管線的驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。管線交接清楚后，由管道巡線隊(duì)進(jìn)行帶氣之前的準(zhǔn)備工作。
3.天然氣管線的管理監(jiān)護(hù)以管線通氣為分界點(diǎn)，管線帶氣前由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，管線帶氣后由管道巡線隊(duì)負(fù)責(zé)管理。
4.安排專職管道安全巡線人員負(fù)責(zé)管道的日常巡查，發(fā)放宣傳資料，制止可能危害管道安全的施工，記錄并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；根據(jù)工作安排進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
5.專職管道安全巡查人員每天至少一次進(jìn)行管道的安全巡查工作。專職管道安全巡查人員每天對(duì)管道巡查完畢后，應(yīng)提交當(dāng)天的巡查記錄（即：天然氣管道安全巡查記錄表），向站長(zhǎng)報(bào)告巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并獲取站長(zhǎng)的指示。
6.巡查準(zhǔn)備。所有進(jìn)行管道安全巡查的人員在進(jìn)行管道安全巡查時(shí)，必須根據(jù)天氣狀況先穿戴好勞保用品，背上背包，通訊工具、記錄表格和圓珠筆等。
7.在管線巡查過(guò)程中應(yīng)做好危害識(shí)別，注意道路交通安全，并做好防雷擊、防中暑、防跌倒等預(yù)防措施。在下大暴雨時(shí)和發(fā)山洪時(shí)，應(yīng)停止危險(xiǎn)區(qū)域巡查工作，等大雨過(guò)后，應(yīng)立即組織線路檢查。
8.巡檢人員必須做到“五清、六無(wú)”。“五清”指管線走向清楚，管線埋深清楚，管線規(guī)格清楚，管線反腐情況清楚，管線周圍地形、地貌、地場(chǎng)清楚；“六無(wú)”指測(cè)試樁、標(biāo)志樁、陰保樁、轉(zhuǎn)角柱、警示牌無(wú)缺損、丟失、傾倒，管線上方和五米內(nèi)無(wú)取土，施工的場(chǎng)地、管線兩側(cè)五米內(nèi)無(wú)深根植物，水土保護(hù)、護(hù)坡無(wú)垮塌。發(fā)現(xiàn)樁傾倒、被移位，應(yīng)將其恢復(fù)位置并回填固定，發(fā)現(xiàn)樁體嚴(yán)重?fù)p壞或丟失，應(yīng)記錄所在樁號(hào)并上報(bào)主管部門。
9. 檢查管道是否裸露、外反腐層破損：檢查管道安全范圍內(nèi)是否有水土流失、沖溝、塌陷：檢查護(hù)坡、埂砍、過(guò)水面等水工保護(hù)設(shè)施是否塌陷、損毀、松動(dòng)及被人為破壞。發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象如能采取措施恢復(fù)應(yīng)立即進(jìn)行恢復(fù)，不能恢復(fù)應(yīng)立即記錄其地點(diǎn)并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
10. 檢查管道周圍5米范圍內(nèi)是否有取土、挖塘、修渠、修建養(yǎng)殖水場(chǎng)，排放腐蝕性物質(zhì)，堆放大宗物資，采石、蓋房、建溫室、壘家畜棚圈、修筑其它建筑物、構(gòu)筑物或者種植深根植物，發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象應(yīng)立即進(jìn)行制止，并立即記錄其地點(diǎn)上報(bào)公司主管，在未制止之前不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
11. 檢查管道中心線兩側(cè)各50米范圍內(nèi)是否有爆破、開(kāi)山和修筑大型建筑物、構(gòu)筑物工程，發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象應(yīng)立即進(jìn)行制止，并立即記錄其地點(diǎn)上報(bào)公司主管，在未制止之前不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
12. 檢查管道設(shè)施上方是否有重型施工車輛或其它機(jī)械碾壓，發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象應(yīng)立即進(jìn)行提示或制止。
13. 檢查管道兩側(cè)100米范圍內(nèi)是或否有即將影響管道安全的機(jī)械施工行為發(fā)生，發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象應(yīng)主動(dòng)向施工方介紹管道走向及埋深情況，并提出管道保護(hù)要求。如果工程將與管道發(fā)生交叉，應(yīng)督促其與公司主管提前聯(lián)系，以便采取對(duì)應(yīng)措施。
14.公司應(yīng)派人到現(xiàn)場(chǎng)提前了解情況，做好如下工作：
①講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責(zé)任
②發(fā)放《石油天然氣管道保護(hù)條例》
③告知我方管道保護(hù)的要求
④交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員
15. 檢查經(jīng)批準(zhǔn)的與管道交叉的第三方施工現(xiàn)場(chǎng)是否有影響管道安全的行為。巡查人員或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員應(yīng)向施工單位了解施工進(jìn)展，每天報(bào)告施工單位的進(jìn)度情況及對(duì)管道的潛在影響，并在日?qǐng)?bào)上反映上報(bào)，以便于公司制定措施。
16.對(duì)于可能造成管道破裂泄露的嚴(yán)重違法行為，應(yīng)立即報(bào)警“110”進(jìn)行處理。
17. 檢查管道保護(hù)范圍內(nèi)是否有可疑人員或車輛出現(xiàn)，管道上方、兩側(cè)是否有新近翻挖凍土跡象，對(duì)于新近翻挖凍土處要檢查管道是否遭受破壞。
19.巡查人員檢查閥門井時(shí)，應(yīng)緩慢打開(kāi)井蓋，通風(fēng)5分鐘，無(wú)天然氣氣味后（或用燃?xì)鈾z測(cè)儀測(cè)定井下天然氣濃度低于0.4%時(shí)）穿好防靜電服和鞋方可下井作業(yè)。進(jìn)下面必須有人監(jiān)護(hù)，閥井周圍不準(zhǔn)吸煙，巡查人員不能帶火種下井，如發(fā)現(xiàn)閥井被埋、被壓或閥井漏氣嚴(yán)重，要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
20.對(duì)于站室內(nèi)裸管、閥門、匯管、過(guò)濾器、安全閥除每年請(qǐng)有關(guān)部門按時(shí)鑒定外，還應(yīng)定期重刷反腐漆。
第2篇 燃?xì)夤艿冷佋O(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
管理方針:在施工中,始終如一貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部下發(fā)的相關(guān)規(guī)定和文件,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
管理目標(biāo):強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過(guò)組織落實(shí),責(zé)任到人,定期檢查,認(rèn)真整改,杜絕死亡事故,確保無(wú)重大工傷事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在 6‰以內(nèi)。
安全管理體系:施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分。包括制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一,預(yù)防為主”方針和安全管制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立,不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。
組織機(jī)構(gòu) :1、成立由工程部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。 2、工程部負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。
安全管理制度 :1、安全技術(shù)交底制。根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。 2、班前檢查制。施工隊(duì)長(zhǎng)和專業(yè)安全員必須督促與檢查施工方對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 3、安全驗(yàn)收制。大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的,一律不得投入使用。 4、 周一安全活動(dòng)制。 工程部每周一要組織全體工人進(jìn)行一次安全教育,對(duì)上周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大員工能做到心中有數(shù),從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 5、定期檢查與隱患整改制。工程部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。6、管理人員實(shí)行年審制。每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮。 7、 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制 。8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及員工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要緊急停工。
第3篇 燃?xì)夤艿姥簿€員管理制度
1、總則
1.1目的
為提高管網(wǎng)巡線人員的安全意識(shí)和工作責(zé)任心,充分發(fā)揮其主觀 能動(dòng)性,采取有效的巡線監(jiān)管、考核措施,真正起到有獎(jiǎng)有罰和激勵(lì) 的作用,減少燃?xì)夤芫W(wǎng)被第三方破壞事件發(fā)生,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全 運(yùn)行。
1.2適用范圍
____燃?xì)庥邢薰竟芫W(wǎng)巡線員
1.3管網(wǎng)破壞事故
包括管線因巡線員巡視、監(jiān)護(hù)不到位,造成被第三方野蠻施工破壞和管網(wǎng)因圈、占?jí)憾鴮?dǎo)致的相關(guān)事故。
1.4巡線檢查范圍:城市道路、各小區(qū)燃?xì)夤芫€、閥井、調(diào)壓設(shè)備、過(guò)河管、占?jí)夯蚬芫W(wǎng)附近施工點(diǎn)、管網(wǎng)標(biāo)志牌(樁)、通氣管線、閥井周圍5米附近的其它地下井空間等,對(duì)可疑路段可擴(kuò)大檢查范圍。
2、監(jiān)督檢查、考核與獎(jiǎng)罰規(guī)定 2.1監(jiān)督檢查
(1)、運(yùn)營(yíng)部要每月不少于4次對(duì)各巡線員所負(fù)責(zé)的區(qū)域的管網(wǎng)巡視工作進(jìn)行檢查。
(2)、公司領(lǐng)導(dǎo)要不定期的對(duì)巡線員的管網(wǎng)巡視工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。
(3)、運(yùn)營(yíng)部對(duì)各巡線員的工作情況按本辦法進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。
2.2獎(jiǎng)懲:
2.2.1評(píng)選優(yōu)秀員工
巡線員責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生一次管損事故,年底不能評(píng)選為優(yōu)秀員工,不能參評(píng)公司組織的任何優(yōu)秀員工的評(píng)選工作;
2.2.2獎(jiǎng)勵(lì)與考核
(1)巡線員在巡線過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一次庭院地下低壓管網(wǎng)漏氣, 報(bào)運(yùn)營(yíng)部核實(shí)確認(rèn)后,給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)巡線員在巡線過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一次道路、庭院地下中壓壓管 網(wǎng)漏氣,并采取有力有效措施避免重大安全事故發(fā)生或消除重大安全隱患的,報(bào)運(yùn)營(yíng)部核實(shí)確認(rèn)后,可依據(jù)實(shí)際情況給予100—300元獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)巡線員在巡線過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)附近第三方開(kāi)挖施工, 并與施工方溝通協(xié)調(diào)和下發(fā)施工告知書(shū),敢于挺身而出制止野蠻施工行為,有效避免重大安全事故發(fā)生或管網(wǎng)遭受施工破壞的,報(bào)運(yùn)營(yíng)部核實(shí)確認(rèn)后,給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)每月巡線員盡職盡責(zé),巡視到位,確保所負(fù)責(zé)區(qū)域管網(wǎng)安 全運(yùn)營(yíng),所轄管網(wǎng)設(shè)施、調(diào)壓設(shè)施維護(hù)及衛(wèi)生狀況良好;調(diào)壓檢查記錄、巡視工作記錄;工業(yè)用戶抄表按時(shí)完成并記錄填寫完整及時(shí)、準(zhǔn)確;與施工方及時(shí)溝通協(xié)調(diào)和下發(fā)施工告知書(shū),確保管網(wǎng)未被第三方施工損壞或造成燃?xì)獍踩鹿?設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、無(wú)漏氣等隱患;考核和檢查工作符合以上標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的,當(dāng)月個(gè)人績(jī)效考核加5分,巡線工作特別優(yōu)秀的,當(dāng)月個(gè)人績(jī)效考核加10分。
(5)巡線員盡職盡責(zé),巡線區(qū)域內(nèi)沒(méi)季度未發(fā)生管網(wǎng)破壞事件的,每季度獎(jiǎng)勵(lì)巡線責(zé)任人300元。
(6)巡線員盡職盡責(zé),全年內(nèi)巡線區(qū)域未發(fā)生管網(wǎng)破壞事件的,年底參評(píng)優(yōu)秀員工。
2.2.2處罰考核:
(1)每位巡線員必須熟知自己所巡線路基本情況,了解管線位 臵、走向、埋深、材質(zhì)、管徑壓力和調(diào)壓器、控制閥門等設(shè)施等基本情況,如公司、部門經(jīng)理抽查、考核巡線員不能熟練掌握管網(wǎng)現(xiàn)狀的處罰50元,對(duì)第二次抽查、考核仍不能達(dá)到要求的,處罰100元。
(2)巡線員要嚴(yán)格按照每周巡線計(jì)劃規(guī)定路線進(jìn)行管網(wǎng)巡視 工作,在工作期間不干和工作無(wú)關(guān)的事情,不擅離工作崗位,公司和部門領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)每個(gè)巡線員在崗情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)一次工作期間不在崗位,或無(wú)特殊原因有一次巡視不到位未填寫設(shè)備檢查巡視記錄的,按脫崗處理,處罰50元;當(dāng)月發(fā)現(xiàn)二次工作期間不在崗位或巡視嚴(yán)重不到位的,處罰100元;如有兩次以上的交公司處理。
(4)巡線員所轄管網(wǎng)設(shè)施、調(diào)壓設(shè)施有未及時(shí)維護(hù)及衛(wèi)生狀況不好;調(diào)壓檢查記錄、巡視工作計(jì)劃及記錄、管線移交記錄填寫不及時(shí)、不完整;管網(wǎng)及設(shè)備有漏氣隱患;巡線使用的機(jī)具攜帶不全的;發(fā)現(xiàn)一次處罰50—100元;兩次以上的雙倍處罰并由公司通報(bào)批評(píng)。
(5)凡遇市政建設(shè),道路改造,房屋改造等施工,對(duì)燃?xì)夤艿?、設(shè)施存在安全隱患時(shí)未及時(shí)下發(fā)安全通知、交待不規(guī)范、并未與其溝通、協(xié)商燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)辦法和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)一次處罰50—100元。
(6)在燃?xì)夤艿郎喜辉试S有新的建、構(gòu)筑物(違章)出現(xiàn),因 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告,造成違章事實(shí)的;在工作中未及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道和燃?xì)庠O(shè)施是否有異常情況,對(duì)漏氣及其他情況未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)維修,凡是由用戶、其他途徑報(bào)修過(guò)來(lái),經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后,根據(jù)情節(jié)給予50—100元處罰。
(7)當(dāng)月巡線區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)每發(fā)生一起因工作不到位造成被第三方破壞事故的,依據(jù)責(zé)任大小處罰100-200元不等,累計(jì)責(zé)罰,如嚴(yán)重失職且連續(xù)發(fā)生二次因工作不到位造成被第三方破壞的,對(duì)巡線人員要加倍處罰,并按待崗處理;如引發(fā)燃?xì)馐鹿什⒃斐蓢?yán)重后果的,根據(jù)公司事故管理相關(guān)規(guī)定給予處罰直至解除勞動(dòng)合同。因第三方野蠻施工造成的非責(zé)任管損事故,負(fù)責(zé)該區(qū)域巡線員依據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重性給予50-100元不等的處罰,并在公司給予通報(bào)批評(píng)。
(8)環(huán)境顯示有明顯漏氣的跡象(植物枯黃等現(xiàn)象),且在3個(gè)月內(nèi)沒(méi)有相關(guān)巡檢記錄,但通過(guò)其它方式發(fā)現(xiàn)(如用戶舉報(bào)),則為該區(qū)域巡線員責(zé)任,根據(jù)情節(jié)給予100—200元處罰。
(9)巡線考核管理實(shí)現(xiàn)淘汰機(jī)制,巡線員要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能提升。如公司、部門經(jīng)理三次考核巡線員不能熟練掌握管網(wǎng)現(xiàn)狀或技能考試不合格的;或連續(xù)三個(gè)月個(gè)人績(jī)效考核分值低于80分的,公司將給予留用察看處分;留用察看期間,考核成績(jī)出現(xiàn)“80分”或“80分”以下的,給予停職查看處分;停職查看期間,根據(jù)工作表現(xiàn)可隨時(shí)予以辭退。
3、考核與獎(jiǎng)罰的實(shí)施程序
3.1、本辦法涉及的獎(jiǎng)勵(lì)條款,由運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月受獎(jiǎng)勵(lì)人員名單后提交人力資源管理部門,列入當(dāng)月工資發(fā)放;半年獎(jiǎng)勵(lì)由運(yùn)營(yíng)部考核統(tǒng)計(jì)并經(jīng)公司總經(jīng)理審核后,作現(xiàn)金發(fā)放;該績(jī)效激勵(lì)考核條款,均由運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行考核。
3.2、本辦法涉及的處罰條款,由運(yùn)營(yíng)部開(kāi)具罰單進(jìn)行處罰,罰單轉(zhuǎn)人力資源管理部門備案,于違章人當(dāng)月工資中一次扣除;涉及績(jī)效考核處罰條款的,由運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行考核。
4、本辦法經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)后,于__年__月__日起實(shí)施。
