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崗位職責是什么
生產車間主任是企業(yè)生產流程中的核心角色，負責協(xié)調和管理生產線上的各項活動，確保生產目標的高效達成。
崗位職責要求
1. 具備深厚的制造業(yè)知識，熟悉生產工藝流程和質量標準。
2. 擁有出色的組織能力和決策力，能迅速應對生產中出現(xiàn)的問題。
3. 精通人員管理和團隊建設，能激發(fā)員工的工作積極性。
4. 強烈的責任心和安全意識，確保生產過程的安全合規(guī)。
5. 良好的溝通技巧，能與各部門有效協(xié)作，推動生產進度。
崗位職責描述
作為生產車間主任，主要職責包括但不限于：
1. 制定和實施生產計劃，確保按時按量完成訂單任務。
2. 監(jiān)控生產進度，及時調整作業(yè)安排以優(yōu)化生產效率。
3. 組織和指導員工進行操作，確保產品質量符合標準。
4. 實施安全生產措施，定期進行安全檢查，預防和處理安全事故。
5. 處理設備故障，協(xié)調維修工作，保障生產線的正常運行。
6. 分析生產數(shù)據(jù)，識別瓶頸，提出改進措施，持續(xù)提升生產效能。
7. 培訓新員工，提升團隊技能水平，推動員工的職業(yè)發(fā)展。
8. 協(xié)調與采購、倉儲、質檢等部門的關系，確保生產流程順暢。
有哪些內容
1. 生產計劃管理：根據(jù)訂單需求，編制詳細生產計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
2. 質量控制：負責質量管理體系的執(zhí)行，確保產品品質達到客戶要求。
3. 人力資源管理：進行人員調度、技能培訓、績效評估等工作，提高團隊整體能力。
4. 設備維護：協(xié)調設備保養(yǎng)和維修，減少因設備問題導致的生產中斷。
5. 安全管理：制定并執(zhí)行安全規(guī)程，定期進行安全教育和演練。
6. 成本控制：監(jiān)控生產成本，通過優(yōu)化流程和提高效率降低成本。
7. 問題解決：及時解決生產中遇到的技術、人員或設備問題，確保生產連續(xù)性。
8. 內部溝通：與上級管理層溝通生產狀況，提出改進建議，與相關部門協(xié)調資源。
生產車間主任需全面掌握生產運營的各個環(huán)節(jié)，以專業(yè)素養(yǎng)和領導力確保生產的穩(wěn)定高效，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。
生產車間主任崗位職責范文
第1篇 某企業(yè)生產車間主任崗位職責
企業(yè)生產車間主任崗位職責
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據(jù)生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均?生產和生產任務之完成。
三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。
六、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場,使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
第2篇 生產車間主任的崗位職責
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、根據(jù)排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。
3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業(yè)指導書，解決本車間生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。
5、配合主管對車間內部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。
7、檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產過程中各類數(shù)據(jù)（日產量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據(jù)。
9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協(xié)調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。
11、根據(jù)生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內部出現(xiàn)生產人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。
第3篇 注塑生產車間主任崗位職責
注塑主管/車間主任/生產主管 工作職責:
生產線管理,帶領注塑團隊成員完成生產任務。
確立目標,實現(xiàn)關鍵措施。管理和組織生產進度。建立和培訓團隊。創(chuàng)建和維護車間的安全。
控制和處理緊急情況,分析和解決問題,領導和實施車間的持續(xù)改進。
建立精益生產系統(tǒng)。參與持續(xù)改進活動。作為一個成員參與創(chuàng)建和維護pfmea等。
履行其他必要的職責以支持業(yè)務目標。
任職要求:
1、大專以上學歷,2年以上注塑車間管理經(jīng)驗
2、熟悉注塑產品和工藝,具有較強的成型工藝設計/設備工程經(jīng)驗。 工作職責:
生產線管理,帶領注塑團隊成員完成生產任務。
確立目標,實現(xiàn)關鍵措施。管理和組織生產進度。建立和培訓團隊。創(chuàng)建和維護車間的安全。
控制和處理緊急情況,分析和解決問題,領導和實施車間的持續(xù)改進。
建立精益生產系統(tǒng)。參與持續(xù)改進活動。作為一個成員參與創(chuàng)建和維護pfmea等。
履行其他必要的職責以支持業(yè)務目標。
任職要求:
1、大專以上學歷,2年以上注塑車間管理經(jīng)驗
2、熟悉注塑產品和工藝,具有較強的成型工藝設計/設備工程經(jīng)驗。
第4篇 s中藥飲片生產車間主任崗位職責
1.嚴格按照gmp規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產計劃下達合理、有效的生產指令,并對產品全過程進行質量監(jiān)管與現(xiàn)場指導。
2.制定車間技術工藝規(guī)程,結合生產實際情況革新、完善中藥飲片生產流程,降低生產成本,提高生產效率,保質保量地完成生產任務。
第5篇 生產車間主任崗位職責任職要求
生產車間主任崗位職責
職責描述:
對車間各種生產計劃和材料使用控制，降低車間的人力成本和生產成本;
對車間的生產流程及設備進行改善和創(chuàng)新;
改善和糾正生產過程中出現(xiàn)的問題，并對完成措施結果跟蹤，實行標準化生產達到公司產質量目標;
負責對新員工的面試及對新進員工進行公司文化、車間運作流程、崗位職責、新酬、績效考核的培訓，并對班組長級別以上人員的上崗培訓結果考核確認;
根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均?生產和生產任務之完成;
任職要求:
1、生產管理相關專業(yè)大專以上學歷;
2、3年以上陶瓷類車間管理工作經(jīng)驗，具備專業(yè)的技術能力和生產管理能力;
3、具備工作責任心和工作熱情;
4、具備良好的溝通協(xié)調能力以及人際關系處理能力
生產車間主任崗位
第6篇 生產車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。
第7篇 生產車間主任的崗位職責內容
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、根據(jù)排產單安排生產計劃,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向主管領導匯報生產任務情況。
3、了解生產工藝流程,制定詳細的生產工藝作業(yè)指導書,解決本車間生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。
5、配合主管對車間內部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉。
7、檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產過程中各類數(shù)據(jù)(日產量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產決策提供依據(jù)。
9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協(xié)調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
10、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。
11、根據(jù)生產任務完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內部出現(xiàn)生產人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議,對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本。
17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。
第8篇 服裝生產車間主任崗位職責
生產廠長/服裝廠長/車間主任/生產經(jīng)理 上海云瑞國際貿易有限公司 上海云瑞國際貿易有限公司,云瑞 工作職責:
1、 統(tǒng)管服裝工廠的生產管理;
2、全面負責服裝產品的生產工藝和流程;
3、確定工廠的組織結構,建立,完善各部門的規(guī)章制度,規(guī)范生產流程和員工行為;
4、負責工廠生產運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標編制月,季,年度生產計劃;
5、負責訂單工價,工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產通知單;
6、執(zhí)行生產計劃,監(jiān)控生產進度,合理調度各項生產任務及各種工作標準;嚴把產品質量關,確保大貨按質按量的完成;
7、制定及生產成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產消耗,避免浪費;
8、安全生產責任第一人,貫徹落實安全生產方針政策,組織安全生產檢驗,杜絕工廠的生產安全事故;
9、領導,管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài)。
職位要求:
1.大專以上學歷,年齡35-48歲,戶籍不限,要求駐廠管理;
2.10年以上服裝生產管理經(jīng)歷,5年以上生產廠長工作經(jīng)驗,至少管理過100人以上的經(jīng)驗;
3.懂制作工藝,具有現(xiàn)代化的服裝生產管理知識;
4.熟悉針織品服裝服飾類產品,生產加工流程及流水線的科學組建與管理;
5.有較強的領導、計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)控能力;
6.熟悉歐美訂單的質量體系;
7.熟悉針織面料的工藝及質量;
8.良好的溝通表達能力;
第9篇 生產車間主任工作崗位職責
以下是一則生產車間主任崗位職責,僅供各位制度職責大全車間主任參考。
1、負責內部組織架構設置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。
3、按照責任制,控制部門費用預算。
4、負責與外部門的協(xié)調溝通,共同完成公司任務目標。
5、不斷改進產品工藝、流程,提高流水線生產效率,從而提升車間產能,降低人工成本。
6、建立科學合理的物料消耗責任考核機制,合理控制機物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費用開支。
7、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質、基層管理水平。
8、開展各種形式的勞動競賽、職業(yè)創(chuàng)造活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。
9、完善內部人力資源配置、優(yōu)化、開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質。
10、負責組織進行車間設備、工具、儀器儀表及設施的管理、維護和保養(yǎng)。
11、負責車間安全文明生產,確保安全文明生產的落實。
12、負責車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理,負責現(xiàn)場管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓、檢查與考核。
13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。
14、完成公司總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交付的臨時性工作。
