崗位職責(zé)是什么
車間班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)單元，其崗位職責(zé)涵蓋了組織生產(chǎn)、保障質(zhì)量、確保安全及維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉生產(chǎn)工藝流程，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 負(fù)責(zé)班組人員的日常管理和培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技能水平。
3. 定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
4. 積極參與安全生產(chǎn)活動，防止事故發(fā)生。
5. 及時(shí)反饋生產(chǎn)問題，協(xié)助解決工藝技術(shù)難題。
6. 建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)班組成員間的溝通與合作。
崗位職責(zé)描述
車間班組崗位需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以確保班組生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為班組的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和問題解決能力，能夠應(yīng)對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種情況。還需關(guān)注員工的成長，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)管理：組織班組成員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，合理分配工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度符合計(jì)劃要求。
2. 質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)糾正，確保產(chǎn)品合格率。
3. 安全生產(chǎn)：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全教育，確保班組成員遵守安全規(guī)定，預(yù)防安全事故。
4. 設(shè)備管理：定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障，協(xié)調(diào)維修，保證設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：關(guān)心班組成員，解決工作中的矛盾，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
6. 溝通協(xié)調(diào)：與上級部門、其他班組及相關(guān)部門保持良好溝通，協(xié)調(diào)資源，解決生產(chǎn)中遇到的問題。
車間班組崗位職責(zé)的履行，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和員工士氣。因此，班組負(fù)責(zé)人需以高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)，全面做好各項(xiàng)管理工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
車間班組崗位職責(zé)范文
第1篇 食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)
食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
3、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
4、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。
5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi)，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高成品出成率。
6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。
7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
8、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄，并及時(shí)報(bào)到車間。
9、及時(shí)、準(zhǔn)確完成各類報(bào)表的填寫和報(bào)送。
10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計(jì)工作，并請?jiān)蠋旃芎蛙囬g主任簽字認(rèn)可后報(bào)送辦公室。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
第2篇 選煤分廠車間班組崗位人員安全職責(zé)
1準(zhǔn)備車間
1.1組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)過程中,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
1.2嚴(yán)格執(zhí)行安全與生產(chǎn)的“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
1.3定期組織召開班組生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決當(dāng)期的安全問題。
1.4組織編制和修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)工藝指標(biāo)、崗位操作法,參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂,并檢查崗位執(zhí)行情況。
1.5堅(jiān)持“生產(chǎn)服從安全”的原則,在生產(chǎn)過程中遇有異常情況,要及時(shí)、妥善、果斷處理一切不安全情況,嚴(yán)禁違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
1.6發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)對事故的處置指揮和對外聯(lián)絡(luò),采取有效措施,阻止事故擴(kuò)大,直至恢復(fù)生產(chǎn)。
1.7參加公司組織的安全檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。
1.8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的異常情況,危險(xiǎn)緊急情況時(shí),先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。
1.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施。
1.10負(fù)責(zé)在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)工藝的革新、改造、挖潛的同時(shí),提出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)。
1.11貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)設(shè)備管理和安全運(yùn)行方面的法令、法規(guī)、規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制訂、修訂和健全管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
1.12負(fù)責(zé)對違反操作規(guī)程和安全規(guī)定的提出處理意見。
2準(zhǔn)備車間班組
2.1負(fù)責(zé)組織班組從業(yè)人員學(xué)習(xí)國家及工廠的安全規(guī)定,查擺安全隱患,落實(shí)防范措施,保障設(shè)備和人身安全,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2.2負(fù)責(zé)新調(diào)入的從業(yè)人員安全培訓(xùn),熟悉和掌握安全知識,提高安全技能。
2.3負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,并采取有效的安全措施。
2.4負(fù)責(zé)設(shè)備檢修時(shí)的安全監(jiān)護(hù),保障班組安全。
2.5負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查從業(yè)人員持證上崗,穿著勞動保護(hù)用品,做好防塵防毒工作。
2.6負(fù)責(zé)對違反安全規(guī)定的提出處理意見。
3備煤車間
3.1協(xié)助車間主任抓好車間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及監(jiān)督與考核。
3.2負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家及工廠的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,開展經(jīng)常性的安全教育,樹立安全第一的思想。
3.3負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級的安全生產(chǎn)指令,積極開展安全檢查及隱患排查治理和監(jiān)控工作,查處“三違”行為,消除安全隱患保障生產(chǎn)安全。
3.4負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程。
3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查崗位職工著裝持證上崗和個(gè)人防護(hù)用品佩戴的規(guī)定。
3.6負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)設(shè)備巡檢制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)搶修,確保安全生產(chǎn)。
3.7負(fù)責(zé)組織和參與安全事故的調(diào)查處理工作。
3.8可逆加煤時(shí),必須穿戴好個(gè)人防毒用品,主操加煤,4#皮帶機(jī)頭運(yùn)行工做好監(jiān)護(hù),必須二人同時(shí)上崗?fù)瑫r(shí)下崗;起到相互監(jiān)督看管的作用。
3.9生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)軸流風(fēng)機(jī)開啟,保持聲光報(bào)警器的完好,崗位要保持良好通風(fēng)狀態(tài)。班長必須每班到2#可逆崗位查看2次以上。
4備煤車間班組
4.1負(fù)責(zé)落實(shí)本工種安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
4.2負(fù)責(zé)落實(shí)安全防范措施,提高自身防范。
4.3負(fù)責(zé)本崗位沒備、設(shè)施的安全檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào),并采取有效措施。
4.4負(fù)責(zé)協(xié)助管理人員監(jiān)督、制止他人違章作業(yè)行為。
4.5負(fù)責(zé)做好防火、防爆、防中毒防破壞的“四防”工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
4.6負(fù)責(zé)組織和參與安全事故的調(diào)查處理工作。
4.7可逆加煤時(shí),必須穿戴好個(gè)人防毒用品,主操加煤,4#皮帶機(jī)頭運(yùn)行工做好監(jiān)護(hù),必須二人同時(shí)上崗?fù)瑫r(shí)下崗;起到相互監(jiān)督看管的作用。
4.8生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)軸流風(fēng)機(jī)開啟,保持聲光報(bào)警器的完好,崗位要保持良好通風(fēng)狀態(tài)。班長必須每班到2#可逆崗位查看2次以上。
5洗選車間
5.1協(xié)助車間主任抓好車間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及監(jiān)督與考核。
5.2貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)設(shè)備管理和安全運(yùn)行方面的法令、法規(guī)、規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制訂、修訂和健全管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5.3負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級的安全生產(chǎn)指令,積極開展安全檢查及隱患排查治理和監(jiān)控工作,查處“三違”行為,消除安全隱患保障生產(chǎn)安全。
5.4負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程。
5.5負(fù)責(zé)新調(diào)入的從業(yè)人員安全培訓(xùn),熟悉和掌握安全知識,提高安全技能。
5.6負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查崗位職工著裝持證上崗和個(gè)人防護(hù)用品佩戴的規(guī)定。
5.7負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)設(shè)備巡檢制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)搶修,確保安全生產(chǎn)。
5.8負(fù)責(zé)組織和參與安全事故的調(diào)查處理工作。
5.9負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查藥劑的使用和存放,建立檔案臺賬。
5.10嚴(yán)格控制介質(zhì)消耗,做好節(jié)能降耗工作。
6洗選車間班組
6.1負(fù)責(zé)落實(shí)本工種安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
6.2負(fù)責(zé)落實(shí)安全防范措施,提高自身防范。
6.3負(fù)責(zé)本崗位沒備、設(shè)施的安全檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào),并采取有效措施。
6.4負(fù)責(zé)協(xié)助管理人員監(jiān)督、制止他人違章作業(yè)行為。
6.5負(fù)責(zé)做好防火、防爆、防中毒防破壞的“四防”工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
6.6負(fù)責(zé)組織和參與安全事故的調(diào)查處理工作。
7電儀技術(shù)員
7.1負(fù)責(zé)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好電儀設(shè)備的安全管理和檢修安全工作,嚴(yán)格落實(shí)本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要素及監(jiān)督與考核。
7.2負(fù)責(zé)電儀設(shè)備的巡檢,及時(shí)排除故障,保證電儀設(shè)備安全運(yùn)行。
7.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修從業(yè)人員持證上崗,穿著勞動保護(hù)用品(具)情況,對違反安全規(guī)定的,提出處理意見。
7.4負(fù)責(zé)組織和參與電儀設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。
8綜合助理
8.1負(fù)責(zé)單位文件、資料,安全防火、防盜、防蟲蝕、防遺失工作。
8.2負(fù)責(zé)有價(jià)證券安全保管工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
8.3安全工作發(fā)生問題,立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,嚴(yán)格落實(shí)本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作。
9領(lǐng)料員
9.1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和工廠的有關(guān)安全規(guī)定,提高自身的安全防護(hù)能力,嚴(yán)格落實(shí)本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
9.2負(fù)責(zé)對檢修設(shè)備配件及材料的領(lǐng)取,保證安全生產(chǎn)和檢修所需的物資及時(shí)供應(yīng)。
9.3負(fù)責(zé)對裝卸人員廠內(nèi)交通運(yùn)輸安全教育,確保人身安全。
10會計(jì)
10.1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及工廠有關(guān)安全規(guī)定,提高自身安全防護(hù)能力。
10.2積極參加工廠組織開展的各項(xiàng)安全活動,嚴(yán)格落實(shí)本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
10.3負(fù)責(zé)做好會計(jì)資料的安全防火防盜反腐蝕工作。
11調(diào)度員
11.1負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指令,收集、匯報(bào)安全指令的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
11.2負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)的安全工作,及時(shí)制止違反崗位操作技術(shù)規(guī)程的情況,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
11.3負(fù)責(zé)本崗位的安全防火防盜,嚴(yán)格落實(shí)本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作。
12車間主任
12.1負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家及工廠的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,開展經(jīng)常性的安全教育,樹立安全第一的思想,嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督考核情況。
12.2負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級的安全生產(chǎn)指令,積極開展安全檢查及隱患排查治理和監(jiān)控工作,查處“三違”行為,消除安全隱患保障生產(chǎn)安全。
12.3負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會,研究安全生產(chǎn)存在的問題,制定安全防范措施,落實(shí)崗位安全責(zé)任,及時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。
12.4負(fù)責(zé)組織修訂本車間安全管理考核制度,總結(jié)、推廣班組安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
12.5負(fù)責(zé)組織和參與安全事故的調(diào)查處理工作。
13車間生產(chǎn)副主任
13.1協(xié)助車間主任抓好車間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及監(jiān)督與考核。
13.2負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程。
13.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查從業(yè)人員落實(shí)著裝持證上崗和個(gè)人防護(hù)用品佩戴的規(guī)定。
13.4負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)指令,組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,落實(shí)安全防范措施,及時(shí)消除安全隱患,保障安全生產(chǎn)。
13.5負(fù)責(zé)組織和參與安全事故的調(diào)查處理工作。
14車間設(shè)備副主任
14.1協(xié)助車間主任抓好設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及監(jiān)督與考核。
14.2負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員執(zhí)行設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程,落實(shí)設(shè)備檢修的安全措施,抓好設(shè)備檢修質(zhì)量,保障設(shè)備檢修安全。
14.3負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)設(shè)備巡檢制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)搶修,確保安全生產(chǎn)。
14.4負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)個(gè)人安全防護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改。
14.5負(fù)責(zé)組織和參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。
15操作工人
15.1負(fù)責(zé)落實(shí)本工種安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
15.2負(fù)責(zé)落實(shí)安全防范措施,提高自身防范能力。
15.3負(fù)責(zé)本崗位沒備、設(shè)施的安全檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào),并采取有效措施。
15.4負(fù)責(zé)協(xié)助管理人員監(jiān)督、制止他人違章作業(yè)行為。
15.5負(fù)責(zé)做好防火、防爆、防中毒防破壞的“四防”工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
16現(xiàn)場員
1負(fù)責(zé)指揮礦進(jìn)車輛安全有序地進(jìn)入受煤場地,防止發(fā)生擠傷、撞傷的人身傷害事故。
2負(fù)責(zé)做好煤場安全防火工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
17班長
1負(fù)責(zé)組織班組從業(yè)人員學(xué)習(xí)國家及工廠的安全規(guī)定,查擺安全隱患,落實(shí)防范措施,保障設(shè)備和人身安全,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2負(fù)責(zé)新調(diào)入的從業(yè)人員安全培訓(xùn),熟悉和掌握安全知識,提高安全技能。
3負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)裝置、安全裝置、防火設(shè)施的安全管理責(zé)任制,保證使用安全。
4負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱
患及時(shí)報(bào)告,并采取有效的安全措施。
5負(fù)責(zé)設(shè)備檢修時(shí)的安全監(jiān)護(hù),保障班組安全。
6負(fù)責(zé)組織班組從業(yè)人員參加各項(xiàng)安全教育活動,積極參加安全事故預(yù)案的演練和培訓(xùn),提高從業(yè)人員預(yù)防安全事故的能力。
7負(fù)責(zé)落實(shí)崗位操作技術(shù)規(guī)程,控制“三違”現(xiàn)象。
8負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查從業(yè)人員持證上崗,穿著勞動保護(hù)用品,做好防塵防毒工作。
9負(fù)責(zé)組織安全工作總結(jié)評比,建立個(gè)人安全考核檔案。
10負(fù)責(zé)對違反安全規(guī)定的提出處理意見。
第3篇 生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第4篇 車間班組長崗位職責(zé)任職要求
車間班組長崗位職責(zé)
車間班組長 浙江司太立制藥股份有限公司 浙江司太立制藥股份有限公司，司太立 1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，保證本班組在符合gmp要求的情況下進(jìn)行生產(chǎn);
2、會同車間技術(shù)人員編寫和修訂與本班班組崗位有關(guān)的sop;
3、負(fù)責(zé)向本班組傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
4、保證本班組員工按工藝規(guī)程和崗位sop進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，通過“傳、幫、帶”等形式，不斷提高本班組員工生產(chǎn)操作技能，節(jié)約能耗，降低物耗，努力使(中間)產(chǎn)品成本、收率達(dá)到并超過考核指標(biāo)，負(fù)責(zé)中控檢測取樣相關(guān)工作;
5、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本班組員工的生產(chǎn)作業(yè)，使生產(chǎn)有序、正常，并隨時(shí)檢查生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，解決不了的生產(chǎn)問題，應(yīng)及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人報(bào)告;
6、督促本班組員工做好生產(chǎn)原始記錄、交接班記錄，集中上交車間負(fù)責(zé)人;
7、對本組物料、物品的進(jìn)出均應(yīng)負(fù)責(zé)核對、清點(diǎn)、登記，對本班組的物料平衡、(中間)產(chǎn)品成本和收率完成情況負(fù)有責(zé)任;
8、參加車間、制造部召開的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量分析會，匯報(bào)本班組的生產(chǎn)完成情況，提出意見和建議;
9、及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人反映本組員工的工作情況、身體狀態(tài)，并為車間工資分配、人員調(diào)配等提供依據(jù);
10、完成車間主任交辦的其它工作。
第5篇 車間班組長崗位安全職責(zé)
a.嚴(yán)格遵守公司和車間班組安全管理制度、崗位安全職責(zé)及設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程。
b.加強(qiáng)班組之間溝通與交流，做好上下工序的銜接，避免無序管理。
c.班組應(yīng)配合車間和安全科組織開展的綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性、日常安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，按規(guī)定要求做好自查自糾、隱患排除、制定相應(yīng)的措施落實(shí)整改。
d.按要求組織開展好班組級安全培訓(xùn)教育和日常安全培訓(xùn)教育（班組安全活動），做好安全宣傳教育工作，提高班組整改安全水平。
e.定期開展風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，并組織落實(shí)，提高安全自我防范能力。
第6篇 車間班組長崗位工作職責(zé)
篇一:車間班組長工作職責(zé)范文
一、目的:制定車間班組長工作職責(zé),規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長
三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長
四、直接上級:生產(chǎn)車間主任 五、下屬崗位:各工段員工
六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作
七、管理權(quán)限:對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
九、崗位要求:要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn); 有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。
十、職責(zé)內(nèi)容:
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3.監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5.接受上級主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。
7.接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識和崗位操作規(guī)程。
8.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確。
9.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動和會議。
11.對本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12.聽從上級工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。
13.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。
14.關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。
15.對不服從工作安排,不遵守勞動紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán) 重者上報(bào)車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。 17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。
18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
篇二:
一、 工作職責(zé):
1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作;
2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作,并負(fù)責(zé)做好維修過程的檢驗(yàn)工作,保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù);
3、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗(yàn)制度,特別是安全件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,做好完工后的自檢工作。
4、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作 業(yè),確保安全;
5、及時(shí)跟進(jìn)班組承修車輛的維修進(jìn)度,當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間與車間管理人 員聯(lián)系,以及時(shí)另行確認(rèn)解決辦法及竣工時(shí)間;
6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系,認(rèn)真做好班組間的工作交接,共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)。
7、完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作;
8、積極主動地完成公司及車間臨時(shí)安排的工作。
篇三:
3.1 產(chǎn)品質(zhì)量控制:
3.1.1 必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);
3.1.2 新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;
3.1.3 發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理,需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。
3.2 生產(chǎn)管理:
3.2.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;
3.2.2 新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,必須在半個(gè)工作日內(nèi),安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);
3.2.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題, 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患, 必須及時(shí)上報(bào)車 間主任進(jìn)行處理;
3.2.4 負(fù)責(zé)對車間環(huán)境的管理,禁止亂堆放物品;
3.2.5 必須及時(shí)對新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),禁止虛假上報(bào); 3.2.6 必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.3 員工培養(yǎng):
3.3.1 每月必須與員工溝通至少一次,且要進(jìn)行記錄;
3.3.2 每天早晨必須開展晨會,總結(jié)昨天生產(chǎn)成果,激勵(lì)員工士氣; 3.3.3 新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開展工作;
3.3.4 每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn),并形成記錄。
3.4 自我提升:
3.4.1 每月需對工作流程進(jìn)行改進(jìn),并形成建議形式上報(bào)廠辦室。
3.4.2 對公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。
3.5 設(shè)備管理:
3.5.1 每天對設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時(shí)上報(bào)車間主任;
3.5.2 負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識,對生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。
篇四:
一、主要工作職責(zé):根據(jù)服務(wù)顧問下達(dá)的維修任務(wù),合理分配組員施工;對維 修過程及細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,對維修質(zhì)量負(fù)責(zé);對維修進(jìn)度進(jìn)行管控,對維修速 度負(fù)責(zé);對維修組員進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng),對團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé);對工具設(shè)備進(jìn)行管理 保養(yǎng),對設(shè)備財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé);對衛(wèi)生及安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)察,對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負(fù) 責(zé);
二、分配:結(jié)合本班組人員實(shí)際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場地狀況、時(shí)間進(jìn)度 等具體條件,合理安排組員實(shí)施維修作業(yè),盡可能保持各組員之間體能、技 術(shù)、效率的對等均衡;
三、質(zhì)量:對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控,現(xiàn)場及時(shí)指導(dǎo)維修作業(yè)過程中的難點(diǎn)、 重點(diǎn),并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補(bǔ)救措施,對班組完工車輛進(jìn)行仔 細(xì)全面檢查,確保維修質(zhì)量;
四、速度:對維修進(jìn)度進(jìn)行管控,全面把握維修進(jìn)度管理,及時(shí)調(diào)配、調(diào)動相 關(guān)組員協(xié)助,提高維修效率。
五、培訓(xùn):了解組員培訓(xùn)需求,及時(shí)了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材,并組 織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育,逐步提升班組人員的個(gè)人素質(zhì)。六、設(shè)備:負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報(bào)廢、添置, 并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。
七、安全:在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念,提高全員安全意識,增加安全防 護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)安全防范措施,杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、衛(wèi)生:負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查,明確責(zé)任區(qū)域,制定監(jiān)督考核措施,保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施 干凈整潔。
九、考核:負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù),并對其日常行為、工 作業(yè)績、個(gè)人表現(xiàn)和思想狀況進(jìn)行管理、考核、考評、提出獎罰意見。
十、規(guī)范:經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項(xiàng)維修作業(yè)流程和規(guī)范要求,特別要 要求組員追求維修過程的細(xì)節(jié),對每一項(xiàng)作業(yè)的動作、力量、方式、語言等, 向標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展,提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。
十一、管理:在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上,對售后車間各項(xiàng)規(guī)章和流程要求提出建議和 意見,形成制度后,率先履行,并監(jiān)督組員執(zhí)行,使之作業(yè)更規(guī)范,流程更 順暢,實(shí)施更有效,執(zhí)行更有力。
十二、分析:定期匯總、統(tǒng)計(jì)、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù),及時(shí)制訂相應(yīng)工作改進(jìn)計(jì) 劃并組織實(shí)施。積極匯總、統(tǒng)計(jì)、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息, 制訂相應(yīng)解決方案并實(shí)施
十三、氛圍:把握車間人員個(gè)體動態(tài)和思想狀況,并向主管匯報(bào)異常情況,在 自己能力范圍內(nèi),對組員積極開展針對性思想教育,保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和進(jìn)步性。
第7篇 污水車間班組長工作崗位職責(zé)
1.目的:建立污水車間組長的崗位責(zé)任制,明確其崗位職責(zé)。
2.范圍:污水車間班組長
3.責(zé)任:污水車間班組長、車間主任
4.本職工作:全面負(fù)責(zé)污水車間污水處理設(shè)備的安全、可靠、連續(xù)運(yùn)行。
5.直接責(zé)任:
5.1參加車間管理工作并對其提出意見或建議。
5.2負(fù)責(zé)檢查班組的工作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)設(shè)備的巡視,檢查,維護(hù)及保養(yǎng)工作。
5.3監(jiān)督檢查污水處理設(shè)備的安全運(yùn)行情況。
5.4制定車間污水操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,講述安全技術(shù)知識并監(jiān)督落實(shí)。
5.5按工作程序做好與維修、水化驗(yàn)班組的橫向聯(lián)系,做好各方面的配合工作。
5.6及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)焦化廠和車間的指示及會議精神。
5.7定期組織學(xué)習(xí)車間安全制度,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬員工的各項(xiàng)工作的開展情況。
5.8及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。
5.9每月寫出工作總結(jié),制訂下月工作計(jì)劃。
5.10有對車間員工的工作情況做出評定并給予獎勵(lì)或懲罰的建議權(quán).
5.11及時(shí)對所屬員工在工作中出現(xiàn)的爭議與矛盾給予協(xié)調(diào)解決.
5.12培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,重用、提拔、工作能力和業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工,負(fù)責(zé)重要崗位人員的合理調(diào)配。
5.13根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮,及時(shí)負(fù)責(zé)組織處理各種設(shè)備的異常情況和事故。
5.14關(guān)心下屬員工的思想、工作、生活及學(xué)習(xí)情況。
6.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.
6.1對公司考核車間的所有指標(biāo)的完成負(fù)責(zé).對當(dāng)班期間設(shè)備的正常、安全、可靠運(yùn)行負(fù)責(zé)。
6.2對車間節(jié)能將耗,提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。
6.3對車間所有員工的紀(jì)律行為,工作秩序整體精神面貌負(fù)責(zé)。
6.4對車間的安全運(yùn)行、正常操作負(fù)責(zé)。
6.5對車間操作工的工作監(jiān)督檢查、對車間的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。
7.主要權(quán)力。
7.1有對班組員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理權(quán)。
7.2對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。
7.3對車間操作工之間的爭議有協(xié)調(diào)處理權(quán)。
7.4對車間操作工的工作業(yè)績、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有考核權(quán)。
7.5對車間操作工有獎罰的建議權(quán)。
8.管轄范圍
8.1班組全體操作工。
8.2班組操作工工作場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
8.3班組設(shè)備的安全運(yùn)行,工器具等。
第8篇 污水車間班組長崗位職責(zé)
1.目的：建立污水車間組長的崗位責(zé)任制，明確其崗位職責(zé)。
2.范圍：污水車間班組長
3.責(zé)任：污水車間班組長、車間主任
4.本職工作：全面負(fù)責(zé)污水車間污水處理設(shè)備的安全、可靠、連續(xù)運(yùn)行。
5.直接責(zé)任：
5.1參加車間管理工作并對其提出意見或建議。
5.2負(fù)責(zé)檢查班組的工作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)設(shè)備的巡視，檢查，維護(hù)及保養(yǎng)工作。
5.3監(jiān)督檢查污水處理設(shè)備的安全運(yùn)行情況。
5.4制定車間污水操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃，講述安全技術(shù)知識并監(jiān)督落實(shí)。
5.5按工作程序做好與維修、水化驗(yàn)班組的橫向聯(lián)系，做好各方面的配合工作。
5.6及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)焦化廠和車間的指示及會議精神。
5.7定期組織學(xué)習(xí)車間安全制度，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬員工的各項(xiàng)工作的開展情況。
5.8及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。
5.9每月寫出工作總結(jié)，制訂下月工作計(jì)劃。
5.10有對車間員工的工作情況做出評定并給予獎勵(lì)或懲罰的建議權(quán).
5.11及時(shí)對所屬員工在工作中出現(xiàn)的爭議與矛盾給予協(xié)調(diào)解決.
5.12培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，重用、提拔、工作能力和業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工，負(fù)責(zé)重要崗位人員的合理調(diào)配。
5.13根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮，及時(shí)負(fù)責(zé)組織處理各種設(shè)備的異常情況和事故。
5.14關(guān)心下屬員工的思想、工作、生活及學(xué)習(xí)情況。
6.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.
6.1對公司考核車間的所有指標(biāo)的完成負(fù)責(zé).對當(dāng)班期間設(shè)備的正常、安全、可靠運(yùn)行負(fù)責(zé)。
6.2對車間節(jié)能將耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。
6.3對車間所有員工的紀(jì)律行為，工作秩序整體精神面貌負(fù)責(zé)。
６.4對車間的安全運(yùn)行、正常操作負(fù)責(zé)。
６.5對車間操作工的工作監(jiān)督檢查、對車間的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。
7.主要權(quán)力。
7.1有對班組員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理權(quán)。
7.2對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。
7.3對車間操作工之間的爭議有協(xié)調(diào)處理權(quán)。
7.4對車間操作工的工作業(yè)績、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有考核權(quán)。
7.5對車間操作工有獎罰的建議權(quán)。
8.管轄范圍
8.1班組全體操作工。
8.2班組操作工工作場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
8.3班組設(shè)備的安全運(yùn)行，工器具等。
第9篇 車間班組長-崗位職責(zé)
想了解更多崗位職責(zé)的你,不知是否已知道工廠廠長崗位職責(zé)與班長崗位職責(zé)的主要內(nèi)容是什么嗎現(xiàn)在小編為各位獻(xiàn)上車間班組長崗位職責(zé),僅供參閱。
1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過激勵(lì)創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展ie工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進(jìn)力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強(qiáng)與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動,解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
9、因工作需要交接班時(shí),做好交接班記錄。
第10篇 生產(chǎn)車間班組長-崗位職責(zé)
一個(gè)生產(chǎn)車間的班組長工作人員,是管理者,同時(shí)也是制度的執(zhí)行者,是工作的安排及核心的帶領(lǐng)人。具體的生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé),可參考以下資料:
1.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.搞好現(xiàn)場管理,推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5.作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。
6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。
8.協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
10.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。
第11篇 修復(fù)車間班組長崗位職責(zé)
1、掌握本班組的出勤情況，具體安排班組的工作任務(wù)；
2、抓好勞動紀(jì)律，保證班組的正常生產(chǎn)秩序，搞好協(xié)調(diào)、配合和生產(chǎn)管理，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3、堅(jiān)持面向生產(chǎn)的原則，組織搞好修復(fù)物料收發(fā)和管理，做好修復(fù)件修理、加工任務(wù)；
4、組織班組人員積極參加舉辦的安全活動，搞好安全管理，保障安全生產(chǎn)；
5、抓好生產(chǎn)一線安全管理和現(xiàn)場安全管理，做到不安全不生產(chǎn)，安全第一、預(yù)防為主，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督；
6、認(rèn)真貫徹安全管理措施和安全管理制度，做到人人知曉，人人遵守；
7、分析、核算現(xiàn)場修復(fù)物料工作量和人員工作積極性，做到工作量達(dá)標(biāo)，修復(fù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場安全管理達(dá)標(biāo)；
8、做好班組人員考核工作，對修復(fù)、加工物料進(jìn)行日驗(yàn)收、月統(tǒng)計(jì)，按計(jì)件、計(jì)價(jià)和工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，每天修復(fù)、加工物料，有驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收，做到考核科學(xué)、精細(xì)；
9、搞好班組安全管理建設(shè)，建立班組安全文化氛圍；
10、定期組織班組人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試和學(xué)習(xí)；
11、做到“零三違”、“ 零傷害”。
12、團(tuán)結(jié)、依靠群眾，搞好職工的教育和思想工作，促進(jìn)班組建設(shè)。
第12篇 甲醇分廠車間班組及崗位人員安全職責(zé)
1生產(chǎn)車間
1.1組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)過程中,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
1.2定期組織召開車間生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決當(dāng)期的安全問題。
1.3組織編制和修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)工藝指標(biāo)、崗位操作法,參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂,并檢查崗位執(zhí)行情況。
1.4堅(jiān)持“生產(chǎn)服從安全”的原則,在生產(chǎn)過程中遇有異常情況,要及時(shí)、妥善、果斷處理一切不安全情況,嚴(yán)禁違章指揮,確保安全生產(chǎn)發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)對事故的處置指揮和對外聯(lián)絡(luò),采取有效措施,阻止事故擴(kuò)大,直至恢復(fù)生產(chǎn)。
1.5參加公司組織的安全檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中(因水、電、氣、汽)的異常情況,危險(xiǎn)緊急情況時(shí),先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。
1.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施。
1.7負(fù)責(zé)在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)工藝的革新、改造、挖潛和新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)(或試生產(chǎn))的同時(shí),提出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)。
1.8負(fù)責(zé)本車間的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)設(shè)備管理和安全運(yùn)行方面的法令、法規(guī)、規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
1.9負(fù)責(zé)制訂、修訂和健全有關(guān)設(shè)備、壓力容器、起重機(jī)械等管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
1.10制訂或?qū)徍擞嘘P(guān)設(shè)備改造方案;負(fù)責(zé)組織公司的大、中修工程項(xiàng)目并編制安全措施計(jì)劃和安全施工方案,確保大、中修工程的質(zhì)量和安全。
1.11負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備等專業(yè)安全檢查,參加公司其他安全大檢查。
2加氣站
2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對公司安全工作全面負(fù)責(zé)。
2.2負(fù)責(zé)組織建立健全本單位的安全責(zé)任制,主治制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
2.3按公司規(guī)定做好安全生產(chǎn)和人員配備。
2.4負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查加氣站的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)安全事故隱患。
2.5主持制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,不知實(shí)施安全工作任務(wù),督促檢查安全生產(chǎn)工作完成情況。
2.6審定本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、規(guī)章制度、并組織實(shí)施,安規(guī)定落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施。
2.7及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故。
3生產(chǎn)車間班組
3.1負(fù)責(zé)組織班組成員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間、班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)組織開好班前會和班后會,并做好詳細(xì)記錄。
3.2負(fù)責(zé)編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”,明確檢查項(xiàng)目、存在問題及處理措施,堅(jiān)持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止違章行為,對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請上級處理,做好記錄。
3.3負(fù)責(zé)對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素逐級上報(bào),按要求及時(shí)進(jìn)行整改;發(fā)生事故后立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施,做好詳細(xì)記錄。
3.4督促班組成員做好所屬設(shè)備的檢查維護(hù),使其經(jīng)常保持正常運(yùn)行,督促和教育職工正確使用勞保、防護(hù)用品及消防器材。
3.5負(fù)責(zé)組織班組成員進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
3.6認(rèn)真開展好每周“安全活動和安全培訓(xùn)活動。
3.7搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有序。
3.8協(xié)助上級建立健全或落實(shí)班組考核制度,做到獎罰分明。
3.9負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、參加有關(guān)其他事故的調(diào)查處理。
4加氣站班組
4.1在班長的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)各種裝置和設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,使設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),積極完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。
4.2認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,按照工藝要求和操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。
4.3嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
4.4認(rèn)真填寫各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行記錄、做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清晰,不弄虛作假。
4.5嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,做到不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗。
4.6搞好加氣站區(qū)域內(nèi)的環(huán)境和衛(wèi)生。
4.7負(fù)責(zé)站內(nèi)消防設(shè)施器材的檢查,維護(hù)工作。
4.8完成站長交辦的其他工作。
5電氣技術(shù)員
5.1必須掌握設(shè)備性能,指導(dǎo)電氣維護(hù)和檢修工作的安全,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要素及監(jiān)督與考核。
5.2監(jiān)督檢查電氣規(guī)章制度執(zhí)行情況。
5.3對較大停電工作做好計(jì)劃,審查安全措施,及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)生
的技術(shù)問題。
5.4認(rèn)真做好安全巡檢工作和隱患排查治理和監(jiān)控工作,認(rèn)真觀察
現(xiàn)場用電設(shè)備運(yùn)行情況。
5.5負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣方面的安全和消防工作。
6儀表技術(shù)員
6.1應(yīng)對所有在線運(yùn)行的儀表全面掌握,指導(dǎo)好儀表維護(hù)及檢修工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要素及監(jiān)督與考核。
6.2做好儀器、儀表定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6.3要及時(shí)認(rèn)真巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格落實(shí)本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作。
6.4對儀表的維修工作做好安全監(jiān)督,保證人員安全。
6.5負(fù)責(zé)好冬季的保溫伴熱工作,做到無凍害事故發(fā)生,無跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
6.6做好事故預(yù)防,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6.7加強(qiáng)儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔。搞好文明生產(chǎn),熟悉本崗位有毒有害物質(zhì)性質(zhì),熟知急救方法、消防知識、氣體防護(hù)等知識。
7車間主任
7.1對車間的安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督考核情況。
7.2對本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育、勞動紀(jì)律教育。
7.3每周安排一次安全活動,安全活動的教育要做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。
7.4負(fù)責(zé)安排新工人(包括臨時(shí)工)的二級安全教育,做到不合格不上崗。
7.5根據(jù)廠內(nèi)外事故案例,負(fù)責(zé)安排事故案例教育,從中總結(jié)事
故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
7.6根據(jù)本車間的特點(diǎn),做出事故預(yù)想,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故及處理辦法。
7.7采用視聽等多種手段進(jìn)行安全教育,增加安全教育效果,使
職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。
7.8負(fù)責(zé)組織制定車間的安全生產(chǎn)檢查細(xì)則,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。
7.9負(fù)責(zé)組織車間的安全檢查工作和隱患排查治理和監(jiān)控工作,并落實(shí)整改措施。
7.10組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動、總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法。
7.11嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)安全法令、法規(guī),不違章指揮,不盲目指揮,教育職工遵守國家、上級部門有關(guān)安全的法令、法規(guī),
不違章作業(yè),不盲目蠻干。
7.12加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜的管理,防止事故的發(fā)生。
7.13嚴(yán)格要求,熱情支持、指導(dǎo)車間安全工作。
7.14按“四不放過”的原則,對發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)、分析調(diào)查、處理。
7.15大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性在的搶修項(xiàng)目,要親自做好安全教育,親自落實(shí)安全措施,親自指揮或親自監(jiān)督檢查。
7.16負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控,及時(shí)組織力量消除隱患,不斷改善勞動條件。
7.17不經(jīng)安全技術(shù)部門同意,不輕易調(diào)動、借用車間安全員。
8車間生產(chǎn)副主任
8.1協(xié)助車間主任抓好車間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)
公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及監(jiān)督與考核。
8.2負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程。
8.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查從業(yè)人員落實(shí)著裝持證上崗和個(gè)人防護(hù)用品佩戴的規(guī)定。
8.4負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)指令,組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,落實(shí)安全防范措施,及時(shí)消除安全隱患,保障安全生產(chǎn)。
8.5負(fù)責(zé)組織和參與安全事故的調(diào)查處理工作。
9車間設(shè)備副主任
9.1協(xié)助車間主任抓好設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及監(jiān)督與考核。
9.2負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員執(zhí)行設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程,落實(shí)設(shè)備檢修的安全措施,抓好設(shè)備檢修質(zhì)量,保障設(shè)備檢修安全。
9.3負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)設(shè)備巡檢制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)搶修,確保安全生產(chǎn)。
9.4負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)個(gè)人安全防護(hù)措施,發(fā)
現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改。
9.5負(fù)責(zé)組織和參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。
10生產(chǎn)車間班長
10.1負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,杜絕“三違”行為的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
10.2在安排班組工作時(shí),必須執(zhí)行“五同時(shí)”原則。
10.3負(fù)責(zé)組織新職工的班組級安全教育工作。
10.4組織好崗位的安全檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,及時(shí)消除隱患,不能及時(shí)消除的隱患,應(yīng)上報(bào)車間、分廠。
10.5每周定期召開班組安全例會。
10.6搞好班組安全生產(chǎn)競賽活動。
10.7做好消防器材、防護(hù)器材、設(shè)備的維護(hù)檢查工作,使其處于良好狀態(tài)。
10.8督促本班組職工學(xué)會正確使用勞動防護(hù)用品,正確使用消防器材,正確使用防護(hù)器材。
10.9教育本班組職工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及廠規(guī)、廠法。
10.10參加本班組各類事故調(diào)查分析工作。
10.11認(rèn)真組織做好交接班工作。
10.12詳細(xì)說清本班作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和處理過程中的注意事項(xiàng)。
10.13交班時(shí),班長應(yīng)會同接班班長共同檢查認(rèn)可,在交接班記錄
上簽字方可離開。
11罐區(qū)操作工
11.1熟悉倒罐、計(jì)量泵運(yùn)行的技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、安全技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
11.2做好本崗位自檢自查工作,及時(shí)匯報(bào)并認(rèn)真填寫原始記錄。
11.3認(rèn)真監(jiān)控儲罐的液位及泵運(yùn)行情況及時(shí)倒罐,及時(shí)匯報(bào)并準(zhǔn)確填寫原始記錄。
11.4積極參與崗位培訓(xùn)和安全培訓(xùn),提高自身安全素質(zhì)和技術(shù)水平。
12壓縮操作工
12.1熟悉本崗位技術(shù)要求,嚴(yán)格按壓縮崗位操作法作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
12.2做好壓縮工段日檢工作,并認(rèn)真填寫原始記錄。
12.3及時(shí)向班組報(bào)告壓縮機(jī)運(yùn)行情況。
12.4積極參加崗位培訓(xùn),安全知識學(xué)習(xí),不斷提高崗位安全知識水平。
13合成操作工
13.1熟悉本崗位技術(shù)要求,嚴(yán)格按合成崗位操作法作業(yè),嚴(yán)格落
實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
13.2做好合成工段自檢自查工作,并認(rèn)真填寫原始記錄。
13.3及時(shí)向班組報(bào)告合成塔溫度、壓力以及合成氣組分情況,認(rèn)
真監(jiān)控。
13.4積極參加崗位培訓(xùn),提高崗位操作技能、安全技能。
14精餾操作工
14.1熟悉精餾技術(shù)要求,嚴(yán)格按崗位操作法及安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
14.2做好本崗位自檢自查工作,及時(shí)匯報(bào)并認(rèn)真填寫記錄。
14.3認(rèn)真監(jiān)控兩塔進(jìn)料、產(chǎn)出、壓力等指標(biāo)情況及時(shí)向班長匯報(bào)并參與原因分析。
14.4積極參加崗位培訓(xùn)和安全培訓(xùn),不斷提高自己安全技能和操作技能。
15天然氣操作工
15.1熟悉天然氣技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法,安全技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控工作。
15.2做好本崗位自檢自查工作,及時(shí)匯報(bào)并認(rèn)真填寫原始記錄。
15.3認(rèn)真監(jiān)控天然氣裝置運(yùn)行情況,及時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)確填寫原始記錄。
15.4積極參加崗位培訓(xùn)和安全培訓(xùn),不斷提高自己安全技能和操作技能。
16部分氧化操作工
16.1熟悉本崗位技術(shù)要求,嚴(yán)格按部分氧化崗位操作法作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
16.2做好部分氧化工段日檢工作,并認(rèn)真填寫原始記錄。
16.3及時(shí)向班組報(bào)告壓縮機(jī)運(yùn)行情況。
16.4積極參加崗位培訓(xùn),安全知識學(xué)習(xí),不斷提高崗位安全知識水平。
17加氣站站長
17.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度及各項(xiàng)政策,組織全站完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)加氣站全面安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
17.2主管生產(chǎn)過程控制和安全管理,全面負(fù)責(zé)加氣站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。
17.3掌握加氣站加氣情況及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),督促加氣、維護(hù)人員
在檢查維護(hù)過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度。
17.4參與編制加氣站應(yīng)急預(yù)案,按照車間計(jì)劃組織應(yīng)急預(yù)案演練,
對加氣站發(fā)生的各類事故及時(shí)上報(bào)并參與事故調(diào)查。
17.5負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢維護(hù)和緊急情況下的處理及消防設(shè)施的使用。
17.6負(fù)責(zé)對外來人員及車輛的安全檢查。
17.7負(fù)責(zé)對加氣站生產(chǎn)人員的崗位培訓(xùn)和日常管理。
17.8負(fù)責(zé)制定加氣站人員工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
17.9組織每日的各類報(bào)表,監(jiān)督每日的核算工作。
18加氣站副站長
18.1協(xié)助加氣站站長抓好加氣站安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí),公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及監(jiān)督與考核。
18.2負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程。
18.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查從業(yè)人員落實(shí)著裝持證上崗和個(gè)人防護(hù)用品佩戴的規(guī)定。
18.4負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)指令,組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,落實(shí)安全防范措施,及時(shí)消除安全隱患,保障安全生產(chǎn)。
18.5負(fù)責(zé)組織和參與安全事故的調(diào)查處理工作。
18.6加氣站站長不在崗位履行站長職責(zé)。
19加氣站班長
19.1認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度及各項(xiàng)政策,負(fù)責(zé)加氣站工藝設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
19.2嚴(yán)格執(zhí)行公司加氣站的各項(xiàng)操作規(guī)程,確保加氣站各項(xiàng)生產(chǎn)工作符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
19.3負(fù)責(zé)加氣站內(nèi)有關(guān)工藝設(shè)備的管理規(guī)范的貫徹實(shí)施,監(jiān)督檢查及質(zhì)量管理。
19.4掌握加氣站工藝設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保當(dāng)班期間加氣站的正常運(yùn)行,保障供應(yīng)完成本班組的工作任務(wù)。
19.5協(xié)助車間負(fù)責(zé)對本班職工的工藝專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及安全教育。
19.6參與加氣站應(yīng)急預(yù)案及搶險(xiǎn)搶修預(yù)案的制定,積極組織應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)搶修預(yù)案演練,能判斷和排除一般設(shè)備故障。掌握消防器材的性能及存放位置并能熟練使用。
19.7認(rèn)真做好交接班工作,準(zhǔn)確填報(bào)本班生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表,做好當(dāng)班設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生清潔。
19.8完成車間交辦的其它工作。
20加氣站加氣員
20.1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)政策,拒絕違反操作規(guī)程的指令,杜絕違章作業(yè)的行為,嚴(yán)格按照操作規(guī)程加氣,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
20.2負(fù)責(zé)加氣車輛安全檢查,嚴(yán)格要求加氣車輛熄火、斷電、關(guān)閉空調(diào)及音響設(shè)施,并要求加氣車輛司機(jī)下車。
20.3負(fù)責(zé)加氣站的日常加氣操作和加氣設(shè)備的監(jiān)護(hù)工作。
20.4正確穿戴、使用安全防護(hù)用品用具,負(fù)責(zé)加氣站內(nèi)安全防護(hù)裝置、設(shè)施和工(器)具的日常管理維護(hù)及環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。
20.5熟練掌握加氣站應(yīng)急預(yù)案及搶險(xiǎn)搶修預(yù)案,積極參與應(yīng)急預(yù)
案和搶險(xiǎn)搶修預(yù)案演練,能判斷和排除一般設(shè)備故障。
20.6熟練掌握消防安全知識以及消防器材的性能、使用方法和存放位置,經(jīng)常參與消防訓(xùn)練。
20.7遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗,嚴(yán)格執(zhí)
行交接班制度。
20.8加氣完畢后,按計(jì)量表顯示數(shù)據(jù)正確填寫《加氣車輛登記表》,
雙方必須在登記表簽字,嚴(yán)禁徇私舞弊,損害公司利益。
20.9有權(quán)制止閑雜人員入內(nèi),發(fā)現(xiàn)任何不安全因素和危及加氣站安全的行為及時(shí)阻止并向車間匯報(bào)。
21現(xiàn)場巡檢
21.1認(rèn)真參加分廠和班組組織的安全教育培訓(xùn),通過安全考核方能上崗。
21.2能夠正確使用勞動保護(hù)器具、用品和消防器材。
21.3堅(jiān)決執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,有權(quán)對不符合操作規(guī)程的指揮拒絕執(zhí)行,并應(yīng)勸阻和阻止他人違章操作。
21.4正確使用和維護(hù)本崗位設(shè)備,并能及時(shí)報(bào)請維修部門維修,發(fā)現(xiàn)本崗位生產(chǎn)過程中的異常情況能準(zhǔn)確判斷和分析,及時(shí)處理和匯報(bào)。
21.5嚴(yán)格遵守班組班前安排,班中糾正,班后檢查制度,發(fā)現(xiàn)崗位隱患問題及時(shí)排查消除或上報(bào)處理。
21.6嚴(yán)格執(zhí)行班組交接程序。對本崗位所有生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)工作,搞好工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
第13篇 生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)
生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé):
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容:
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第14篇 水氣分廠車間班組及崗位人員安全職責(zé)
1循環(huán)水車間
1.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的相關(guān)法律、法規(guī)。
1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置的循環(huán)水冷卻,將壓力、水溫控制在工藝指標(biāo)規(guī)定范圍內(nèi)。
1.3在外界沒有介質(zhì)泄露的情況下控制水質(zhì)達(dá)標(biāo),達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及水質(zhì)情況進(jìn)行投加藥劑。
1.4負(fù)責(zé)日常安全檢查、隱患排查工作,并將檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
1.5負(fù)責(zé)對本車間職工的安全和工藝技術(shù)培訓(xùn)教育,包括職工年度教育和對外來施工人員安全教育。
1.6傳達(dá)落實(shí)上級下發(fā)的文件要求,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
1.7做好消防器材、防護(hù)器材、設(shè)備的維護(hù)檢查工作,使其處于良好狀態(tài)。
2凈水車間
2.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的相關(guān)法律、法規(guī)。
2.2組織制定、修改安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、安全管理制度,交接班制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2.3完成年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,包括職工年度教育、三級教育和對外來施工隊(duì)伍安全教育。
2.4組織本范圍內(nèi)的各類安全檢查、隱患排查治理并按時(shí)完成自查及上級檢查出的各類隱患問題的整改,及時(shí)上報(bào)安全信息。
2.5強(qiáng)化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”行為現(xiàn)象,為檢修作業(yè)創(chuàng)造安全的工藝條件和作業(yè)環(huán)境。
2.6做好生產(chǎn)過程控制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝控制指標(biāo),同時(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生治理和定置管理工作。
2.7抓好日常安全生產(chǎn)工作,提供合格的生產(chǎn)、生活、消防用水水質(zhì),滿足生產(chǎn)、生活、消防用水壓力需求。
2.8強(qiáng)化安全管理,監(jiān)督檢查教育職工個(gè)人勞動防護(hù)、安全防護(hù)用品、用具的正確穿戴、佩戴、攜帶及使用。
3生化車間
3.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的相關(guān)法律、法規(guī)。
3.2車間支持公司、分廠安全管理人員的工作,積極開展各類安全活動,努力營造一個(gè)健康、安全的工作氛圍,為職工提供一個(gè)好的工作場所。
3.3積極貫徹落實(shí)上級安全部門職業(yè)健康保障制度,確保年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、無污染、無人身傷害。
3.4把車間職工的生命安全放在優(yōu)先位置,定期開展安全檢查及隱患排查治理工作,確保車間安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
3.5做好車間生產(chǎn)過程的指標(biāo)控制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝控制指標(biāo),同時(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生治理和物品定置擺放工作。
3.6出水不達(dá)標(biāo)不排放。
4制氧車間
4.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的相關(guān)法律、法規(guī)。
4.2負(fù)責(zé)對本車間職工的安全技術(shù)培訓(xùn)教育。
4.3定期召開安全生產(chǎn)例會,傳達(dá)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
4.4負(fù)責(zé)組織車間的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查工作并落實(shí)充車充瓶安全措施。
4.5保證生產(chǎn)合格氧氣、氮?dú)?、儀表氣(達(dá)到廠控指標(biāo))。
4.6根據(jù)本車間特點(diǎn),編制事故應(yīng)急案例教育,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故及處理辦法;使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。
5循環(huán)水車間班組
5.1認(rèn)真組織好交接班工作,每天召開班前會,班后會,嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”、“五個(gè)一”。
5.2負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢和監(jiān)盤工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備或數(shù)據(jù)有問題及時(shí)匯報(bào)及處理。
5.3負(fù)責(zé)日常藥劑投加工作,要穿戴好防護(hù)用品。
5.4班組每班對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。
5.5按調(diào)度和車間令,按操作規(guī)程對機(jī)組進(jìn)行操作。
5.6巡檢和作業(yè)時(shí)穿戴好職業(yè)危害防護(hù)用品及挎包。
6凈水車間班組
6.1負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備或數(shù)據(jù)有問題及時(shí)匯報(bào)并處理。
6.2做好班組各類安全檢查、隱患排查治理,對檢查出問題及時(shí)處理,本職范圍內(nèi)不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)車間,并先期做好臨時(shí)安全防范措施。
6.3做好日常安全生產(chǎn)工作,杜絕“三違”行為現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行崗位紅線。
6.4確保當(dāng)班期間生產(chǎn)合格的生產(chǎn)、生活、消防用水水質(zhì),滿足生產(chǎn)、生活、消防用水壓力需求。
6.5工作期間正確穿戴、佩戴、攜帶和使用勞動保護(hù)及安全防護(hù)用品、用具,確保生產(chǎn)過程中人身安全,做到“三不傷害”。
7生化車間班組
7.1貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、制度,并按照相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施。
7.2完成班組年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。
7.3強(qiáng)化現(xiàn)場管理,杜絕“三違行為”,為檢修作業(yè)創(chuàng)造安全的工藝條件和作業(yè)環(huán)境。
7.4積極消除職業(yè)病危害因素,并正確佩戴勞動保護(hù)用品。
8制氧車間班組
8.1班長全面負(fù)責(zé)本班組的工作,副班長負(fù)責(zé)本班組的安全、生產(chǎn)工作,傳達(dá)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
8.2負(fù)責(zé)對本班組職工的安全技術(shù)培訓(xùn)教育。
8.3認(rèn)真組織好交接班工作,每天召開班前會,班后會,嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”、“五個(gè)一”。
8.4組織好班組的巡檢和監(jiān)盤,安全檢查、隱患排查工作并落實(shí)液氧充車安全措施。
8.5保證生產(chǎn)合格氧氣、氮?dú)?、儀表氣(達(dá)到廠控指標(biāo))。
8.6做好消防器材、防護(hù)器材、設(shè)備的維護(hù)檢查工作,使其處于良好狀態(tài)。
9電氣技術(shù)員
9.1必須掌握設(shè)備管理知識,指導(dǎo)電氣的維護(hù)和檢修工作的安全,嚴(yán)格落實(shí)本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要素及監(jiān)督與考核。
9.2監(jiān)督檢查電氣規(guī)章制度執(zhí)行情況,組織好問題分析。
9.3對較大停電工作搞好計(jì)劃,審查安全措施,及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)生
的技術(shù)問題。
9.4及時(shí)認(rèn)真搞好安全巡檢工作,對現(xiàn)場用電設(shè)備認(rèn)真觀察。
9.5負(fù)責(zé)電氣方面的安全消防工作監(jiān)督。
10儀表技術(shù)員
10.1應(yīng)對所有在線運(yùn)行的儀表全面掌握,指導(dǎo)好儀表維護(hù)及檢修工作,嚴(yán)格落實(shí)本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要素及監(jiān)督與考核。
10.2做好儀器儀表定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
10.3要及時(shí)認(rèn)真巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào)。
10.4對儀表的維修工作搞好安全監(jiān)督,保證人身安全。
10.5負(fù)責(zé)好冬季的保溫伴熱工作,做到無凍害事故發(fā)生,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
11車間主任
11.1對本車間的安全工作負(fù)全面責(zé)任,副主任對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督考核情況。車間主任或副主任外出期間或缺額時(shí),安全工作由其代理者負(fù)責(zé)。
11.2對本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育,勞動紀(jì)律教育:
11.2.1每周安排一次安全活動日,安全活動日的教育要做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。
11.2.2負(fù)責(zé)安排新工人的二級安全教育,做到不合格不上崗。
11.2.3根據(jù)廠內(nèi)外事故案例,負(fù)責(zé)安排事故案例教育,并總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
11.2.4根據(jù)本車間特點(diǎn),做出事故預(yù)想,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故及處理辦法。
11.2.5采用包括視聽教育在內(nèi)的各種手段,增加安全教育效果,使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。
11.3負(fù)責(zé)編制車間的安全生產(chǎn)檢查細(xì)則,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。
11.4負(fù)責(zé)組織車間的安全生產(chǎn)檢查工作并落實(shí)整改措施。
11.5組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動、總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法。
11.6帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)安全法令、法規(guī),不違章指揮,不盲目指揮,教育職工遵守國家、上級部門有關(guān)安全的法令、法規(guī),不違章作業(yè),不盲目蠻干。
11.7加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜的管理,防止事故的發(fā)生。
11.8嚴(yán)格要求,熱情支持、指導(dǎo)車間安全職工作。
11.9按“四不放過”的原則,對發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)、分析調(diào)查、處理。
11.10大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目,要親自做好安全教育,親
自落實(shí)安全措施,親自指揮或親自監(jiān)督檢查。
11.11負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控,及時(shí)組織力量消除隱患,不斷改善勞動條件。
12車間生產(chǎn)副主任
12.1車間副主任在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督與考核。
12.2配合車間主任,擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
12.3嚴(yán)格要求,熱情支持,指導(dǎo)車間安全職工作。
12.4按“四不放過”原則,對發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)、分析、調(diào)查、處理。
12.5大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目,要親自做好安全教育,親自落實(shí)安全措施,親自指導(dǎo)或親自監(jiān)督檢查。
12.6負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控,及時(shí)組織力量消除安全隱患,不斷改善勞動條件。
13車間設(shè)備副主任
13.1協(xié)助車間主任抓好設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及監(jiān)督與考核。
13.2負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員執(zhí)行設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程,落實(shí)設(shè)備檢修的安全措施,抓好設(shè)備檢修質(zhì)量,保障設(shè)備檢修安全。
13.3負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)設(shè)備巡檢制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)搶修,確保安全生產(chǎn)。
13.4負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)個(gè)人安全防護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改。
13.5負(fù)責(zé)組織和參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。
14班組長
14.1全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,特別要注意制止違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
14.2在安排班組工作時(shí),必須執(zhí)行“五同時(shí)”原則。
14.3負(fù)責(zé)組織新職工的班組級安全教育工作。
14.4組織好崗位的安全檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,及時(shí)消除隱
患,一時(shí)消除不了的,應(yīng)上報(bào)車間以求妥善處理。
14.5每周定期召開班組安全例會。
14.6搞好班組安全生產(chǎn)競賽活動。
14.7做好消防器材、防護(hù)器材、設(shè)備的維護(hù)檢查工作,使其處于良好狀態(tài)。
14.8督促本班組職工學(xué)會正確使用勞動保護(hù)用品,正確使用消防器材,正確使用防護(hù)器材。
14.9教育本班組職工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及廠規(guī)、廠法。
14.10參加本班組各類事故調(diào)查分析工作。
14.11認(rèn)真組織好交接班工作:
14.11.1督促、檢查本班組職工持證上崗情況。
14.11.2詳細(xì)交清本班作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和處理過程中的注意事項(xiàng)。
14.11.3交班時(shí),班長應(yīng)會同接班班長共同檢查認(rèn)可,在交接班記錄上簽字后方可離開。
15制氧車間空分崗位
15.1在車間主任和值班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)空分裝置各種成品的生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),為后續(xù)工段輸送合格產(chǎn)品,對本崗位安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
15.2按“十交五不交”的要求,認(rèn)真做好交接班及交接班雙方對設(shè)備檢查和簽字工作。
15.3按時(shí)參加值班長每天招集的班前、班后會,對班長布置的工作任務(wù)要認(rèn)真完成。
15.4嚴(yán)格按崗位操作法、安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)
規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
15.5在值班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行開停車及調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷等工作,
并與其他崗位經(jīng)常取得聯(lián)系。
15.6操作人員應(yīng)按時(shí)巡檢掛牌,填寫崗位記錄報(bào)表,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)處理或報(bào)告班長。在設(shè)備出現(xiàn)緊急故障情況下有權(quán)做緊急停車處理,然后立即報(bào)告值班長。
15.7操作人員巡檢時(shí)應(yīng)雙人進(jìn)行。
15.8上崗前配戴好勞保用品。
15.9對本崗位進(jìn)行檢修或動火作業(yè)時(shí),操作人員要進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)消除不安全因素,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時(shí)及時(shí)予以制止并報(bào)告值班長。
16制氧車間汽輪機(jī)崗位
1在車間主任和值班長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)汽輪機(jī)、空壓縮、增壓機(jī)生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),為后續(xù)工段輸送合格原料,對本崗位安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2按“十交五不交”的要求,認(rèn)真做好交接班及交接班雙方對設(shè)備檢查和簽字工作。
3按時(shí)參加值班長每天召集的班前、班后會,對班長布置的工作任務(wù)要認(rèn)真完成。
4嚴(yán)格按崗位操作法、安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
5汽輪機(jī)啟、停車時(shí),需經(jīng)總調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行操作。
6操作人員應(yīng)按時(shí)巡檢掛牌,填寫崗位記錄報(bào)表,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)處理或報(bào)告班長。在設(shè)備出現(xiàn)緊急故障情況下有權(quán)做緊急停車處理,然后立即報(bào)告值班長。
7操作人員巡檢時(shí)必須雙人進(jìn)行;
8上崗前配戴好勞保用品。
17制氧車間儀氮崗位
1在車間主任和值班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)儀表空氣和氮?dú)鈮嚎s工作,為后續(xù)工段輸送合格的產(chǎn)品,對本崗位安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2按“十交五不交”的要求,認(rèn)真做好交接班及交接班雙方對設(shè)備檢查和簽字工作。
3按時(shí)參加值班長每天招集的班前、班后會,對班長布置的工作任務(wù)要認(rèn)真完成。
4嚴(yán)格按崗位操作法、安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
5操作人員應(yīng)按時(shí)巡檢掛牌,填寫崗位記錄報(bào)表,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)處理或報(bào)告班長。在設(shè)備出現(xiàn)緊急故障情況下有權(quán)做緊急停車處理,然后立即報(bào)告值班長。
6操作人員根據(jù)調(diào)度指令和生產(chǎn)需要合理調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,滿足
生產(chǎn)要求,保證儀表氣的正常供應(yīng)。
7操作人員巡檢時(shí)應(yīng)雙人進(jìn)行。
8上崗前配戴好勞保用品。
18制氧車間充瓶工
1認(rèn)真執(zhí)行崗位操作法,生產(chǎn)工藝規(guī)程,安全技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格
落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2嚴(yán)格執(zhí)行正常工藝條件,工藝管理紀(jì)律,遵守勞動紀(jì)律。
3本崗位設(shè)備生產(chǎn)不正常時(shí),有權(quán)、有責(zé)任采取緊急措施。
4認(rèn)真巡檢,監(jiān)控工藝狀態(tài)。
5嚴(yán)格充瓶操作,認(rèn)真檢查氣瓶狀態(tài),做到不安全氣瓶不充裝。6嚴(yán)格裝卸氣瓶操作,嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
7穿戴好勞保用品。
19凈水工
1班組長負(fù)責(zé)加氯間、投藥間日常巡檢及落實(shí)隱患排查治理和監(jiān)控;巡檢加氯間時(shí)兩人必須同時(shí)進(jìn)行,并隨身攜帶好防毒面具;如發(fā)現(xiàn)有泄漏立即按分廠制定的《水氣分廠凈水車間現(xiàn)場處置方案》處理并及時(shí)上報(bào),防止泄漏擴(kuò)大。
2參加安全活動,學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
3認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
4嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,執(zhí)行“三大紀(jì)律”,嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控。
5按時(shí)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題判斷準(zhǔn)確,具備處理簡單故障的能力。
6認(rèn)真執(zhí)行“四懂三會”制度,時(shí)刻保持作業(yè)場所清潔。
7作業(yè)時(shí)要佩帶好勞保用品,正確使用,妥善保管防護(hù)用品、器具、防護(hù)器材、消防器材。
8杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,保證安全措施與制度的有效運(yùn)行。
9巡檢時(shí)禁止跨越遮欄,防止溺水事故的發(fā)生。
10鐵門要24小時(shí)上鎖,做好外來人員登記工作,防止投毒事故的發(fā)生。
11有上級參觀、檢查人員到現(xiàn)場,必須經(jīng)分廠同意或有分廠領(lǐng)導(dǎo)陪同方可進(jìn)入。
20機(jī)泵工
1參加安全活動,學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好,備用設(shè)備是否達(dá)到熱備狀態(tài)。
3嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,執(zhí)行“三大紀(jì)律”,記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔、仿宋化。
4按時(shí)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題判斷準(zhǔn)確,具備處理簡單故障的能力。
5認(rèn)真執(zhí)行“四懂三會”制度,時(shí)刻保持作業(yè)場所清潔。
6作業(yè)時(shí)要佩帶好勞保用品,正確使用,妥善保管防護(hù)用品、器具、防護(hù)器材、消防器材。
7不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8女泵工的辮子長度不過肩,并盤辮子戴工作帽,著裝整齊,傳動設(shè)備應(yīng)上牢保護(hù)罩,泵工在擦泵時(shí),不應(yīng)戴手套去擦運(yùn)行部位。
9設(shè)備起動前,應(yīng)進(jìn)行盤車,防止設(shè)備事故的發(fā)生。
21生化中控主操
1在班長(副班長)領(lǐng)導(dǎo)下,對中控室工作負(fù)責(zé),對中控室各項(xiàng)工作有正確指揮、檢查、監(jiān)督的責(zé)任,嚴(yán)格控制各種工藝指標(biāo),負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決外部因素對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響;嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2嚴(yán)格工藝紀(jì)律,掌握本崗位生產(chǎn)原理、操作法、工藝規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程等崗位各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控。
3熟悉本崗位的所有儀表、控制盤、設(shè)備管線及工藝參數(shù)等,發(fā)現(xiàn)問題,果斷處理,及時(shí)上報(bào)。
4按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做好記錄,做好交班工作,按照“十交五不交”要求,認(rèn)真做好交接雙方對設(shè)備、工藝生產(chǎn)狀況檢查工作。
5負(fù)責(zé)本崗位按時(shí)參加值班長召集的班前、班后會,對班長布置的工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真完成。
6對副操及現(xiàn)場人員各項(xiàng)工作有正確指揮檢查監(jiān)督及考核的責(zé)任。
22生化現(xiàn)場主操
1在班長(副班長)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成各種工藝操作任務(wù),嚴(yán)格控制各種工藝指標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2嚴(yán)格工藝紀(jì)律,掌握本崗位生產(chǎn)原理、操作法、工藝規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程等崗位各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織認(rèn)真執(zhí)行。
3熟悉本崗位的所有儀表、控制盤、設(shè)備管線及工藝參數(shù)等,發(fā)現(xiàn)問題,果斷處理,及時(shí)上報(bào)。
4按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做好記錄,做好交班工作,按照“十交五不交”要求,認(rèn)真做好交接雙方對設(shè)備、工藝生產(chǎn)狀況檢查工作和負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,做好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告。
5負(fù)責(zé)本崗位按時(shí)參加值班長召集的班前、班后會,對班長布置的工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真完成。
6對副操及現(xiàn)場人員各項(xiàng)工作有正確指揮檢查監(jiān)督及考核的責(zé)任。
23生化現(xiàn)場凈廢水操作工
23.1參加安全活動,學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
23.2認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
23.3精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,記錄清晰、真實(shí)、整潔。
23.4按時(shí)巡回檢查,準(zhǔn)確分析判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
23.5認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,并做好記錄,保持作業(yè)場所清潔。
23.6正確使用,妥善保管各種勞動保護(hù)用品、器具、防護(hù)器材和消防器材,嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控。
23.7不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
23.8開、停車(或生產(chǎn)異常情況)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行操作指令。
23.9嚴(yán)格執(zhí)行“三證上崗”制度,著裝整齊,文明操作,敬業(yè)愛崗。
24生化配藥工
1嚴(yán)守工作崗位,聽從指揮,服從分配,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成本崗位生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控;嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2工作時(shí)配戴好完全防護(hù)用品。
3在工作時(shí)必須兩人(一人監(jiān)護(hù),一人操作)。
4對泄漏的藥品(殘液)必須中和后,方能排放。
5藥品歸類保管忌混雜,注意正放、忌壓、集中合理。
6工作時(shí)清水常開,以防藥品濺落皮膚等處及時(shí)清洗,以防燒傷。
7工作室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),保持室內(nèi)空氣流通。
8愛護(hù)公物,負(fù)責(zé)管理好操作時(shí)用的勞保用品。
第15篇 車間班組長崗位安全職責(zé)內(nèi)容
a.嚴(yán)格遵守公司和車間班組安全管理制度、崗位安全職責(zé)及設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程。
b.加強(qiáng)班組之間溝通與交流,做好上下工序的銜接,避免無序管理。
c.班組應(yīng)配合車間和安全科組織開展的綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性、日常安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題,按規(guī)定要求做好自查自糾、隱患排除、制定相應(yīng)的措施落實(shí)整改。
d.按要求組織開展好班組級安全培訓(xùn)教育和日常安全培訓(xùn)教育(班組安全活動),做好安全宣傳教育工作,提高班組整改安全水平。
e.定期開展風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施,并組織落實(shí),提高安全自我防范能力。
第16篇 車間班組長崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動紀(jì)律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。
4.負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育,并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。
5.按要求參加班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時(shí)召開班組會,將會議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。
7.嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度,負(fù)責(zé)車間工具、機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好狀態(tài)。
8.負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準(zhǔn)確無誤。
9.按規(guī)定完成車間指定的工作總結(jié)等文字性工作。
10.杜絕班內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決,如暫時(shí)無法解決,做好交接班。督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。
11.按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。
12.負(fù)責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺帳。
13.徹底掌握生產(chǎn)安全過程,熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。
14.負(fù)責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
行使班組安全員的崗位職責(zé),每月組織一次安全活動。建立本班安全臺帳,記錄班組所有安全工作和安全活動情況。
