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教師發(fā)展中心工作計劃

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):110

教師發(fā)展中心工作計劃

第1篇 2022-2022學年度第一學期教師發(fā)展中心工作計劃范文

一、指導思想

本學期教師發(fā)展中心將依據(jù)《__附校__—2022學年工作思路》、《__附校__—2022學年第一學期教學工作計劃》,在教學主管校長的直接領導下,狠抓教師專業(yè)發(fā)展,繼續(xù)做好全校教師人事管理、教師專業(yè)發(fā)展培訓、教師學科素養(yǎng)提升、教師發(fā)展性評價和各類課題管理及研究等工作,積極組織教師開展教育科研和學科教學研究,營造“開放、自由、創(chuàng)新、有效”的學術研究氛圍,形成“確保每一個學生獲得成功”、“讓所有學生獲得學業(yè)高成就水平”的__附校教師共同價值觀,打造一支“師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力”的高素質專業(yè)化教師隊伍,為使每位教師成為適合“一切學生”的高水平教師而努力。

二、工作目標

教師發(fā)展中心將依據(jù)我校__-2022學年度第一學期工作思路,應用科學的管理方法,開展多種教師教育教學能力培訓,同時,以“5次”教師考評為載體,結合考評結果,設置以學科專業(yè)知識、教育教學知識、教育教學技能為基礎的、適合我校教師發(fā)展的校本培訓課程,采取多種措施促進滯后教師的研修,以促進教師的專業(yè)發(fā)展;審核完善教師電子檔案,記錄教師的專業(yè)發(fā)展過程,提供教師隊伍建設相應的材料和數(shù)據(jù),為學校教育教學、行政決策、教師發(fā)展服務。

三、教科室工作重點

(一)將教學反思、教育敘事、教學案例研究與課題研究相結合,盡快組建我校教師教研骨干隊伍

1、深入開展各級各類課題研究,以課題研究為突破口,切實解決學校管理及教學中的疑難問題,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。

2、收集、整理新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料,定期為廣大課題研究者提供第一手資料,使我校教師始終站在教育教學改革的前沿創(chuàng)造條件。

3、宣傳并落實上級部門開展的各項教師征文活動,鼓勵教師積極參加,通過撰寫論文對教育教學經驗、教學方法的得失進行整理反思,進而促進專業(yè)提升。

(二)貫徹學?!耙越處煱l(fā)展為本”的學校發(fā)展觀,通過開展“5次考評”,進一步促進教師專業(yè)化成長

1、進一步完善我校各項教師評價制度,科學研制教師考評方案,建立校本化的教師專業(yè)標準和具體實施辦法。認真總結和思考上學期教師考評中出現(xiàn)的一些經驗,如小學部教師清晰性評價采取“微信”投票方式,學生在家長的幫助下完成對任課教師的評價,避免了以前小學生理解有偏差,數(shù)據(jù)采集不真實的弊端,可以在中學部推廣;小學部的清晰性評價分學科制定,教師認可度更高,也可在中學部進行;另外,有些評價的操作流程還需進一步規(guī)范,比如課堂教學能力考評,可以按照以下的程序:學部組織教研組長學習標準——教研組長給本組教師進行培訓——組織聽課—評課——撰寫并分享教學反思——教研組長給出評價等級,真正發(fā)揮以評促教的作用,使教師將“行動學習”貫穿于學習的始終。

具體考核時間:開學初-13周教師課堂專業(yè)能力考評,開學第4-5周進行教師課堂教學清晰性考評(一學年一次,一般情況下放在第二學期),第13周(期中考試后3周)進行學生對教師的滿意度調查,第14周進行教師自評,第18-19周教師互評及年級組評價。

2、認真學習考核評價量化表制定的原則,國家對教師專業(yè)發(fā)展的各項要求內容,進一步修改完善“__附校教師教學清晰性調查表”,“__附校學生對教師滿意度調查表”,“__附校教師課堂教學能力評價量化表”,“__附校學期中期教師自評量化表”及“__附校學期末教師互評及年級組評價表”等評價指標、內容和標準,盡量使各種量化考核表具備科學性、規(guī)范性及可操作性;

3、提高各項評價環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性,加強對評價主體——學生、教研組長和全體教師的培訓(學生培訓由各學部組織,時間在填寫問卷調查表的前一周;教研組長和全體教師培訓由學校統(tǒng)一組織,一學期1-2次),提高各項評價的信度;

4、建立評價反饋制度,進一步完善教師評價反饋跟蹤過程。每次考核后依據(jù)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計考核結果,協(xié)助各學部核實考核結果的信度,及時反饋給相關教師,對評價中問題比較突出的教師要求寫出文字反思及改進措施,并進行跟蹤評價,建立跟蹤評價檔案,督促教師主動進行行為改進;

教師發(fā)展中心工作計劃

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