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崗位職責(zé)是什么
調(diào)度工，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與管理生產(chǎn)流程中的各項(xiàng)資源，確保生產(chǎn)線高效、有序地運(yùn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉生產(chǎn)流程：調(diào)度工需全面了解企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括工藝流程、設(shè)備性能和物料需求。
2. 強(qiáng)烈的責(zé)任心：調(diào)度工應(yīng)具備高度的責(zé)任感，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。
3. 優(yōu)秀的溝通能力：調(diào)度工需與各部門保持良好的溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4. 快速反應(yīng)能力：面對(duì)突發(fā)情況，調(diào)度工需迅速作出決策，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
5. 數(shù)據(jù)分析能力：調(diào)度工需具備一定的數(shù)據(jù)分析技能，以便進(jìn)行生產(chǎn)效率優(yōu)化。
崗位職責(zé)描述
調(diào)度工的工作日常涉及到對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、監(jiān)控和調(diào)整。他們需要根據(jù)訂單需求、庫(kù)存狀況和設(shè)備狀態(tài)，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量。他們需要密切關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的瓶頸問(wèn)題，以防止生產(chǎn)中斷。
在日常工作中，調(diào)度工還需與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢等部門緊密協(xié)作，確保原材料供應(yīng)充足，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。此外，他們還需定期分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)和低效環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，推動(dòng)生產(chǎn)效率的持續(xù)提升。
有哪些內(nèi)容
1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃：調(diào)度工根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存水平，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，并確保計(jì)劃的可行性。
2. 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度：實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)按時(shí)完成，必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。
3. 協(xié)調(diào)資源：調(diào)度工需協(xié)調(diào)人力資源、設(shè)備資源和物料資源，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4. 處理異常情況：當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)設(shè)備故障、物料短缺等問(wèn)題時(shí)，調(diào)度工應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，協(xié)調(diào)解決方案。
5. 優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，找出潛在的改進(jìn)點(diǎn)，提出并實(shí)施優(yōu)化措施。
6. 溝通協(xié)調(diào)：與各部門保持良好溝通，確保信息暢通，共同解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。
7. 安全管理：關(guān)注生產(chǎn)安全，確保符合安全生產(chǎn)規(guī)范，預(yù)防事故的發(fā)生。
調(diào)度工的角色不僅限于執(zhí)行任務(wù)，更在于通過(guò)有效的調(diào)度和管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率和效益的提升，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
調(diào)度工崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)調(diào)度工程師崗位職責(zé)
生產(chǎn)調(diào)度工程師 北汽(廣州)汽車有限公司 北汽(廣州)汽車有限公司分支機(jī)構(gòu) 工作職責(zé):
1.協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)所有資源及時(shí)解決各種生產(chǎn)中斷,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn);
2.匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息并上報(bào);
3.接收相關(guān)部門關(guān)于制造bom問(wèn)題點(diǎn),負(fù)責(zé)調(diào)查反饋,并完成系統(tǒng)bom數(shù)據(jù)的維護(hù);
4.監(jiān)控各車間生產(chǎn)現(xiàn)況及滯留車現(xiàn)況,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門使滯留車輛盡快轉(zhuǎn)序;
5.負(fù)責(zé)對(duì)整車及備件的報(bào)廢及借出借用進(jìn)行監(jiān)督管理;
6.完成生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、生產(chǎn)加班的聯(lián)絡(luò)、舉行、確認(rèn)及匯報(bào);
7.對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問(wèn)題;
8.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),協(xié)調(diào)、處理所有與生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)的問(wèn)題。
任職資格:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工科類專業(yè);
2.2年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉整車制造四大工藝,熟悉整車制造工廠生產(chǎn)運(yùn)作方式;
4.責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)、具備良好的保密意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,理解并認(rèn)同企業(yè)文化。
第2篇 項(xiàng)目總承包總調(diào)度工程師崗位職責(zé)
總承包項(xiàng)目總調(diào)度工程師崗位職責(zé)
1在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要是監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,及時(shí)全面掌握施工進(jìn)度及質(zhì)量、安全情況,協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍科學(xué)合理組織施工,處理各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)人力、物力的綜合平衡;減少施工中出現(xiàn)責(zé)任模糊、推諉、扯皮現(xiàn)象,嚴(yán)格按合同條款來(lái)檢查落實(shí)各分包單位的責(zé)任。
2掌握和檢查工藝流程計(jì)劃實(shí)施情況,為其創(chuàng)造良好的施工條件,盡力做到均衡施工。
3深入現(xiàn)場(chǎng),掌握施工動(dòng)態(tài),并提出合理化建議和措施。
4溝通與業(yè)主監(jiān)理的關(guān)系,保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來(lái),確保正常施工。
5在特殊情況下,總調(diào)度工程師可用行政命令的方法進(jìn)行合理調(diào)整施工計(jì)劃,各分包單位無(wú)條件服從。
6根據(jù)合同工期,建立工期周例會(huì)制度,組織各分包單位結(jié)合工程實(shí)際,檢查計(jì)劃完成情況排除施工障礙,每周向業(yè)主提出工程簡(jiǎn)報(bào),反映工程進(jìn)展?fàn)顩r及時(shí)解決問(wèn)題,協(xié)助業(yè)主處理好與社會(huì)各部門的關(guān)系,以確保工程進(jìn)度。
第3篇 商混站生產(chǎn)調(diào)度工作崗位職責(zé)
一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。
二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負(fù)責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計(jì)劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。
三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種砼供應(yīng)預(yù)計(jì)需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計(jì)劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計(jì)完成情況。
四、根據(jù)每季度,每月,每周各標(biāo)號(hào)砼的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)部門提供的各種強(qiáng)度等級(jí)、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時(shí)向材料部門下達(dá)各種材料用量計(jì)劃,保證提前備料。
五、嚴(yán)格《砼運(yùn)輸單》的驗(yàn)證,驗(yàn)證內(nèi)容:砼型號(hào)、規(guī)定、運(yùn)送地點(diǎn)、澆筑工程工號(hào)、發(fā)車時(shí)間、車號(hào)及司機(jī)姓名,無(wú)誤后方可發(fā)車。
六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。
七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計(jì)對(duì)照,核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收到的砼數(shù)量和標(biāo)號(hào)是否相符。
八、對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,保證供應(yīng)商砼過(guò)程中信息暢通、現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。
九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進(jìn)行全面實(shí)施(包括對(duì)工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備情況等。
十、熟悉對(duì)應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。
十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作,了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問(wèn)題,做好記錄及時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
十二、工程開(kāi)盤前應(yīng)對(duì)工程名稱、強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、質(zhì)量要求、開(kāi)盤時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問(wèn)題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋,及時(shí)溝通與解決。
十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過(guò)程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問(wèn)題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。
十四、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽(tīng)顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語(yǔ)。對(duì)顧客提出的問(wèn)題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實(shí)無(wú)法滿足的,應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
十五、執(zhí)行交接班例會(huì)制度,即當(dāng)班調(diào)度對(duì)接班調(diào)度及調(diào)度對(duì)象(接聽(tīng)司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等)面授當(dāng)班工作情況,后續(xù)工作及注意事項(xiàng),并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。
十六、接聽(tīng)電話,傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語(yǔ)清晰、準(zhǔn)確、條理分明, 并做好詳細(xì)記錄。
十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時(shí),當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo))。
十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)駕駛員運(yùn)輸、施工過(guò)程中的警示、積極處置和通知異常情況。
第4篇 生產(chǎn)調(diào)度工程師崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)調(diào)度工程師崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1.協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)所有資源及時(shí)解決各種生產(chǎn)中斷，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn);
2.匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息并上報(bào);
3.接收相關(guān)部門關(guān)于制造bom問(wèn)題點(diǎn)，負(fù)責(zé)調(diào)查反饋，并完成系統(tǒng)bom數(shù)據(jù)的維護(hù);
4.監(jiān)控各車間生產(chǎn)現(xiàn)況及滯留車現(xiàn)況，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門使滯留車輛盡快轉(zhuǎn)序;
5.負(fù)責(zé)對(duì)整車及備件的報(bào)廢及借出借用進(jìn)行監(jiān)督管理;
6.完成生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、生產(chǎn)加班的聯(lián)絡(luò)、舉行、確認(rèn)及匯報(bào);
7.對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新，協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問(wèn)題;
8.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，協(xié)調(diào)、處理所有與生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)的問(wèn)題。
任職資格:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工科類專業(yè);
2.2年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉整車制造四大工藝，熟悉整車制造工廠生產(chǎn)運(yùn)作方式;
4.責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)、具備良好的保密意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，理解并認(rèn)同企業(yè)文化。
生產(chǎn)調(diào)度工程師崗位
第5篇 調(diào)度工（干渣）崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)管理工作。
第二條 在計(jì)劃布置生產(chǎn)工作時(shí),必須貫徹安全管理工作,在檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),總結(jié)安全工作。
第三條 當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全;發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或發(fā)生緊急情況時(shí),應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令。
第四條 了解日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),當(dāng)發(fā)生重大人身、設(shè)備事故應(yīng)立即報(bào)告,同時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)參與搶救、調(diào)查、處理。待事故處理完畢,在保證安全的前提下,方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。
第五條 在安排生產(chǎn)工作時(shí),必須考慮安全需要,對(duì)因生產(chǎn)管理不當(dāng),造成人身傷害事故,負(fù)管理責(zé)任。
第六條 在進(jìn)行停電等大型危險(xiǎn)作業(yè)和檢修時(shí),要事先向公司調(diào)度室申請(qǐng),制定安全可靠的安全防范措施,并趕至現(xiàn)場(chǎng)督促檢查安全措施的落實(shí)情況。
第七條 在組織生產(chǎn)過(guò)程中,負(fù)責(zé)安全管理發(fā)現(xiàn)違章操作要及時(shí)制止,確保生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
第八條 積極參加各類安全培訓(xùn)、會(huì)議和宣傳教育活動(dòng),提高自身安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
第九條 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)安全管理制度,堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第6篇 調(diào)度工程師崗位職責(zé)
調(diào)度工程師 byd 比亞迪股份有限公司,byd,比亞迪,比亞迪 職責(zé)描述:
負(fù)責(zé)物料、設(shè)備、人員的合理利用;負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃,制定各車間人員、設(shè)備、物料需求表,及時(shí)與各部門溝通充分調(diào)度、準(zhǔn)備、使用相關(guān)資源;負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門溝通,確認(rèn)發(fā)運(yùn)需求,了解生產(chǎn)進(jìn)度;協(xié)調(diào)物流資源,協(xié)助提供合理的物流方案項(xiàng)目相關(guān)工作的推動(dòng)協(xié)調(diào)處理運(yùn)輸和交付過(guò)程中出現(xiàn)的異常向物流商下達(dá)運(yùn)輸指令;對(duì)貨物運(yùn)輸和交付過(guò)程進(jìn)行管控負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)相關(guān)資料的記錄、整理及存檔
招聘要求:能夠熟練使用辦公軟件;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能夠快速掌握新內(nèi)容;勤于思考、解決問(wèn)題;具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。
第7篇 調(diào)度工作崗位職責(zé)
一、職務(wù)名稱:調(diào)度室主任
二、直接上級(jí):生產(chǎn)礦長(zhǎng)
三、直接下屬:調(diào)度員
四、本職工作:組織協(xié)調(diào)全礦生產(chǎn)、完成各項(xiàng)調(diào)度內(nèi)業(yè)資料
五、工作職責(zé):
1、本單位負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)、指揮、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。把好各項(xiàng)安全制度、措施、規(guī)程的制定、落實(shí),消滅“三違”,確保安全生產(chǎn)。
2、調(diào)度主任對(duì)本中心日常管理(開(kāi)調(diào)度會(huì)、做旬、月、年報(bào)表、統(tǒng)計(jì)各隊(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量以及進(jìn)度情況)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)全礦水文、地質(zhì)、通風(fēng)、避災(zāi)路線、巷道布置圖等進(jìn)行審核后并備案。
4、組織調(diào)度員學(xué)習(xí)礦內(nèi)及公司的文件(包括三大規(guī)程)。熟練掌握操作調(diào)度室內(nèi)的設(shè)備。
5、必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,以保證正常生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)全礦調(diào)度會(huì)及礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作落實(shí)情況。
7、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度的指揮,努力做到全面安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
8、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速進(jìn)行辦理。
9、綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)主持好當(dāng)日生產(chǎn)的調(diào)度會(huì)議,落實(shí)作業(yè)計(jì)劃完成情況。
10、及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)指令,各生產(chǎn)輔助單位提出的問(wèn)題要及時(shí)組織解決。
11、在值班期間若發(fā)生重大事故,在礦長(zhǎng)、總工未到調(diào)度室之前,擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時(shí)指揮工作。
一、職務(wù)名稱:調(diào)度員
二、直接上級(jí):調(diào)度主任
三、直接下屬:聯(lián)系各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人
四、本職工作:主持當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作、完成主任或礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)
五、工作職責(zé):
1、主持當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及完成情況,完成當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),資料整理,圖牌板填寫,原因分析和生產(chǎn)預(yù)報(bào),并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、按匯報(bào)程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)事故,并調(diào)動(dòng)一切力量,做好搶救指揮工作。
3、完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯編,填寫各類臺(tái)帳和報(bào)表,班中做好各項(xiàng)記錄。
4、及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)及輔助單位當(dāng)班的任務(wù)完成情況,以及存在的問(wèn)題,匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
5、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)度。
6、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度各項(xiàng)制度。
7、完成主任或礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的其它工作和任務(wù)。
8、嚴(yán)格按照《調(diào)度員行為準(zhǔn)則》要求自己,樹(shù)立良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象。
第8篇 公司調(diào)度工作崗位安全職責(zé)
公司調(diào)度崗位安全職責(zé)
1、提前十分鐘上崗進(jìn)行交接班,交接中要把本班所發(fā)生的問(wèn)題及正在協(xié)調(diào)落實(shí)的問(wèn)題和急需解決處理的問(wèn)題都一一交接。
當(dāng)班調(diào)度配合處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)行使公司生產(chǎn)安全分管領(lǐng)導(dǎo)職權(quán),對(duì)本班次安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、在計(jì)劃、布置、組織生產(chǎn)的同時(shí),必須計(jì)劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。
3、按安全規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)要求,提醒相關(guān)人員合理組織生產(chǎn),不能以犧牲安全為代價(jià),換取勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,建立安全檢查、文明生產(chǎn)秩序。
4、掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài),關(guān)鍵設(shè)備安全運(yùn)行情況,對(duì)出現(xiàn)的事故苗頭隱患、生產(chǎn)受阻等情況,及時(shí)采取措施并加以阻止。
5、做好開(kāi)、停機(jī)工作,協(xié)調(diào)好本班次重要工作、危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)中的安全工作。
6、對(duì)在安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,調(diào)動(dòng)一切力量,積極協(xié)助處理,并認(rèn)真督促落實(shí),不講情面,獎(jiǎng)罰分明。
7、出現(xiàn)特殊天氣狀況時(shí),要遵守公司制度的專門要求進(jìn)行生產(chǎn)指揮調(diào)度。
8、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。
