崗位職責(zé)是什么
項(xiàng)目經(jīng)理
崗位職責(zé)要求
項(xiàng)目經(jīng)理需具備出色的組織能力和溝通技巧，以確保項(xiàng)目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。
崗位職責(zé)描述
項(xiàng)目經(jīng)理作為團(tuán)隊(duì)的核心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個部門，推動項(xiàng)目的實(shí)施。他們需要理解業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并監(jiān)控進(jìn)度，以確保所有任務(wù)按期完成。此外，他們還需處理可能出現(xiàn)的問題，如資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管理以及變更控制。
有哪些內(nèi)容
1. 項(xiàng)目規(guī)劃：制定項(xiàng)目范圍、時間表、預(yù)算和資源分配方案，確保目標(biāo)明確，路徑清晰。
2. 團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)并激勵跨職能團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)，評估團(tuán)隊(duì)成員的績效，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3. 協(xié)調(diào)溝通：與客戶、管理層和其他利益相關(guān)者保持緊密聯(lián)系，確保需求明確，預(yù)期一致。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對策略，減少項(xiàng)目不確定性對進(jìn)度的影響。
5. 變更控制：管理項(xiàng)目變更請求，評估影響，確保變更過程有序進(jìn)行。
6. 質(zhì)量保證：監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行，確保交付成果符合既定標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求。
7. 報(bào)告與跟蹤：定期向管理層報(bào)告項(xiàng)目狀態(tài)，更新進(jìn)度，及時調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理的角色要求他們在壓力下保持冷靜，靈活應(yīng)變，同時保持對項(xiàng)目目標(biāo)的堅(jiān)定追求。他們需要具備深厚的專業(yè)知識，以及對項(xiàng)目管理流程的深刻理解，以確保每個項(xiàng)目都能成功交付。
各類崗位職責(zé)范文
第1篇 醫(yī)院各類護(hù)士崗位職責(zé)
護(hù)士的崗位職責(zé)
治療護(hù)士職責(zé)(一)
1、參加晨會,聽取夜班報(bào)告,清點(diǎn)治療用品,及時更換消毒及滅菌物品,嚴(yán)格遵守治療室工作制度。
2、負(fù)責(zé)注射、供藥、輸液、治療工作的準(zhǔn)備和配合醫(yī)師換藥及各種穿刺等診療工作,保持治療室整潔,物品擺放整齊有序。
3、負(fù)責(zé)治療室注射用品、各種消毒包的保管,定期檢查無菌用品是否過期并及時更換。負(fù)責(zé)治療室、換藥室消毒工作,定期作空氣培養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)藥品的領(lǐng)取和保管,定期檢查藥品的質(zhì)量,及時處理和補(bǔ)充。
5、定期檢查各種治療盤、引流瓶、換藥車的消毒滅菌工作。
6、檢查搶救藥品、物品、器材的性能,是否定位放置,以保證使用。
7、為夜班做好準(zhǔn)備,對常用藥及特殊用品應(yīng)認(rèn)真交班。
治療護(hù)士職責(zé)(二)
負(fù)責(zé)全科病人輸液配制。不參加晨會,及時完成當(dāng)日全科病人補(bǔ)液配制工作,特別注意以下幾點(diǎn):
1) 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。三查:配藥前、中、后查對;七對:床號、姓名、藥名名稱、劑量、濃度、時間、用法。
2) 核對輸液卡、瓶簽、藥物一致后方可配藥。
3) 急救、危重病人優(yōu)先配藥?？股噩F(xiàn)配現(xiàn)用。時間性藥物按時準(zhǔn)備。
4) 注意配伍禁忌、避光要求等。
5) 欠費(fèi)病人交費(fèi)后及時用藥。新病人及時用藥。
2. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)室領(lǐng)取物品。檢查、更換消毒、滅菌物品,包括無菌持物鉗、無菌包、外用無菌容液等;領(lǐng)取備用一次性物品:輸液器、注射器、針頭、棉簽等。
3. 負(fù)責(zé)核對發(fā)放口服藥。11am、5pm口服藥及時核對發(fā)放給病人。病人外出發(fā)藥應(yīng)記錄和交班補(bǔ)發(fā)。
4. 負(fù)責(zé)藥物的核對領(lǐng)取。負(fù)責(zé)病人的退藥,落實(shí)各種藥物領(lǐng)取核對工作,欠費(fèi)病人負(fù)責(zé)核對、補(bǔ)抄各種治療單。
5. 協(xié)助責(zé)任護(hù)士治療工作。保證時間性治療按時執(zhí)行,做好輸液續(xù)接瓶工作。
6. 負(fù)責(zé)治療室工作交接班。交接時間性治療、特殊藥物、新病人用藥、欠費(fèi)病人用藥、清點(diǎn)次日備用貴重物品等。
7. 負(fù)責(zé)與主班共同核對當(dāng)日長囑、臨囑。
8. 負(fù)責(zé)擺放次日用藥品。輸液、注射藥品及特殊檢查備藥。
9. 負(fù)責(zé)治療室、冰箱的清潔整理。及時清理廢用品。補(bǔ)充備用物品。
上班時間:8:00——11:30;14:00——17:30。
臨床護(hù)士職責(zé)
1、參加晨會,聽取夜班報(bào)告和參加危重病人床邊交班。
2、進(jìn)行晨間護(hù)理、危重病人的口腔及皮膚護(hù)理、各種管道護(hù)理、飲食護(hù)理及心理護(hù)理。
3、巡視病房,嚴(yán)格觀察病情變化,了解治療反應(yīng),如發(fā)現(xiàn)異常,須立即通知醫(yī)師,做好應(yīng)急搶救并進(jìn)行詳細(xì)記錄。
4、負(fù)責(zé)病人術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理工作。
5、按規(guī)定測量并記錄病人體溫、脈搏、呼吸及血壓,記錄液體出入量。
6、執(zhí)行醫(yī)囑中的臨床護(hù)理部分,指導(dǎo)護(hù)生與護(hù)理員的工作。
7、督促病人遵守作息時間和有關(guān)制度,宣傳衛(wèi)生知識,保持病房的清潔、肅靜。
8、負(fù)責(zé)熱情接待新入院病人,做好入院宣教、健康教育及出院病人的出院指導(dǎo)。
9、指導(dǎo)陪探人員遵守陪探制度。
10、及時完成護(hù)理記錄。
11、認(rèn)真和小夜班護(hù)士做好交接班工作。
小夜班護(hù)士職責(zé) (一)
1、認(rèn)真交接班,巡視病房,危重病人床頭交接,清點(diǎn)用物。
2、按分級護(hù)理要求,定期巡視病房,嚴(yán)格觀察病房,嚴(yán)密觀察病情變化,必要時及時通知醫(yī)師并做好記錄。
3、按時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓,按常規(guī)做好注射、治療、發(fā)藥工作。
4、核對醫(yī)囑,做好特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備工作。
5、督促探視者離開病房,按時熄燈,觀察病人睡眠情況,做好住院病人的安全管理工作。
6、整理病房環(huán)境,保持衛(wèi)生,消毒治療室、換藥室。
7、寫交班報(bào)告,認(rèn)真完成護(hù)理記錄,記錄危重病人病情及出入量,為大夜班做好準(zhǔn)備工作,認(rèn)真做好交接班工作。
小夜班護(hù)士職責(zé) (二)
1.負(fù)責(zé)物品清點(diǎn)交接檢查毒麻藥、貴重物品、冰箱常備藥物、無菌包、體溫計(jì)、搶救物品、藥品、儀器等,如有缺少要追查補(bǔ)齊,以方便夜間使用。
2.負(fù)責(zé)床頭交接班與主班、責(zé)護(hù)、治療班護(hù)士交接班。病房安全管理交接。
全科病人床頭交接,清點(diǎn)病人數(shù),新、急、危重病人重點(diǎn)交接,掌握“八知道”,筆錄以防錯漏。
1)新入院病人:治療、護(hù)理、病情、觀察要點(diǎn)、特殊情況。
2)危重病人:生命體征、皮膚、大小便、床單位、各引流管道、引流物情況、特殊檢查、用藥、護(hù)理等。
3)發(fā)熱病人:降溫措施、復(fù)測體溫情況等。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行時間性治療、晚間護(hù)理
執(zhí)行6pm、10pm“四測”并制圖,為下夜班留2am、6am測體溫名單。核對發(fā)放8pm、12n口服藥,病人外出未發(fā)藥應(yīng)記錄交班。定時翻身防褥瘡等。
4. 負(fù)責(zé)執(zhí)行17:30—1:30am醫(yī)囑。巡視病房、觀察病情,接瓶,接收新病人。
1)長囑治療:靜脈輸液卡一式兩份,一份本班及時執(zhí)行,另一份備次日執(zhí)行。并擺放好藥物。
2)臨囑治療:抄一份本班執(zhí)行,時間跨越要交班。
3)口服藥物 :臨囑:可從科內(nèi)小藥柜中取藥發(fā)放或醫(yī)生開處方門診取藥發(fā)放。
長囑:一般可不發(fā)藥,次日交總務(wù)記帳后常規(guī)領(lǐng)取發(fā)藥。
4)急查項(xiàng)目:門診記帳即查。非急查項(xiàng)目:次日交總務(wù)記帳后安排。
5. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備下夜抽血管、大小便標(biāo)本盒以及將特殊檢查及其注意事項(xiàng)告知病人。
根據(jù)檢驗(yàn)單準(zhǔn)備試管,如遇特殊情況要重點(diǎn)交班。并做好登記。
6. 負(fù)責(zé)清退陪人和探視人員。
負(fù)責(zé)執(zhí)行病員請假制度,登記未請假離院病人名單。晚上9點(diǎn)清點(diǎn)陪人數(shù),請退探視人員,以利病人休息。登記陪人,發(fā)陪人床。
7.負(fù)責(zé)本班用物浸泡消毒、清潔、整理。
8.負(fù)責(zé)治療室、換藥室、辦公室清潔。
9.負(fù)責(zé)新入院病人的床單位準(zhǔn)備。
10.負(fù)責(zé)書寫交班報(bào)告。完成本班各病人護(hù)理記錄。特殊情況留言。
上班時間:17:30—1:30。
大夜班護(hù)士職責(zé)
1、認(rèn)真做好交接班工作,巡視病房,危重病人床頭交接,清點(diǎn)用物。
2、核對全日醫(yī)囑,做好特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備工作。
3、按時測體溫、脈搏、呼吸、血壓,按常規(guī)做好治療、注射及給藥。
4、定時巡視病人,觀察病情變化及睡眠情況,做好住院病人的安全管理工作。進(jìn)行必要的護(hù)理。
5、收集標(biāo)本,總結(jié)24小時液體出入量,記錄危重病人。
6、認(rèn)真書寫交班報(bào)告及護(hù)理記錄。
7、做好危重病人口腔護(hù)理,協(xié)助喂飯,檢查病人進(jìn)食情況
8、負(fù)責(zé)辦公室、治療室、換藥室的清潔衛(wèi)生工作。
9、每月20日按時做空氣培養(yǎng)。
早晚幫班護(hù)士職責(zé)
1、協(xié)助小夜班護(hù)士做好病人睡前常規(guī)護(hù)理工作。
2、巡視病房,觀察病情,督促探視者按時離開病房,安排病人就寢。
3、準(zhǔn)備次晨特殊檢查用物,做好術(shù)前準(zhǔn)備工作,如禁食、灌腸、洗胃等。
4、早晨協(xié)助大夜班護(hù)士給危重病人洗臉、口腔護(hù)理、喂飯等工作,觀察病情,了解睡眠情況。
5、參加早會,按排班情況,協(xié)助臨床護(hù)士做好晨間護(hù)理、皮膚護(hù)理、治療工作。
主班護(hù)士職責(zé)(一)
1、參加晨會,聽取夜班報(bào)告,核對夜班醫(yī)囑及微機(jī)記帳。
2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)抄、處理、核對醫(yī)囑,及時通知治療護(hù)士及臨床護(hù)士執(zhí)行有關(guān)醫(yī)囑,必要時親自執(zhí)行。
3、整理醫(yī)療文書,督促護(hù)士正確填寫各種護(hù)理記錄。
4、負(fù)責(zé)通知臨床護(hù)士準(zhǔn)備檢驗(yàn)標(biāo)本容器并及時留送。
5、聯(lián)系會診、特殊檢查及辦理出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)科手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)每日的大對醫(yī)囑工作。
7、及時發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,負(fù)責(zé)住院病人費(fèi)用查詢,及時告知病人費(fèi)用變化情況。
8、熱情接待新入院病人。
9、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的正確使用及維護(hù),保持護(hù)士站臺整潔。
10、保證辦公用品及表格的供應(yīng)。
11、認(rèn)真完成白班交班報(bào)告。
12、護(hù)士長不在時,代為辦理急需要處理的臨時工作。
主班護(hù)士職責(zé)(二)
1.參加晨會。聽取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班,閱讀交班報(bào)告本,核對病人一覽表人數(shù)、床號,整理核對留言板。
2.參加床頭交接班。病人情況及科室安全管理交接。每日四次床頭交接班,了解各班工作情況及病人情況,對新入、急、危重病人掌握“八知道”:床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護(hù)理、心理。
3.負(fù)責(zé)急救物品管理檢查。保持毒麻藥、急救物品完好、呈備用狀態(tài)。做到 “四定”(定位置、定數(shù)量、定期檢查、定人管理)。檢查毒麻藥使用情況:氧氣、吸痰機(jī)、心電圖機(jī)、電源插座、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、搶救車及各種急救用包、管等。
4.負(fù)責(zé)處理當(dāng)日醫(yī)囑。通知治療班、責(zé)任班護(hù)士及時執(zhí)行醫(yī)囑。根據(jù)醫(yī)囑聯(lián)系相關(guān)科室:檢驗(yàn)科、放射科、功能科、藥房、會診科室,保證新入、急、危 重病人及特殊情況及時優(yōu)先執(zhí)行。準(zhǔn)備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。補(bǔ)抄欠費(fèi)病人各種治療單。
5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)醫(yī)囑執(zhí)行情況。檢查治療班、責(zé)護(hù)班、總務(wù)班醫(yī)囑執(zhí)行進(jìn)度。協(xié)助責(zé)任護(hù)士解決疑難護(hù)理問題。與值班醫(yī)生良好溝通,確保醫(yī)囑及時、正確執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)核對當(dāng)日長期、臨時醫(yī)囑。與治療班護(hù)士共同負(fù)責(zé)核對當(dāng)日醫(yī)囑。
7.負(fù)責(zé)書寫交班報(bào)告。巡視病房,將病區(qū)總體情況、特殊情況向晚夜班醫(yī)護(hù)人員交班。
8.負(fù)責(zé)辦公室接待工作。安排入院床位,通知管床醫(yī)護(hù)人員及工友。出院病人發(fā)放出院帶藥、帶物、出院病歷,并核對鑒名。接待病人或家屬咨詢、會診醫(yī)生等。接聽電話。保持護(hù)士站整潔衛(wèi)生。
9.參加危重病人搶救工作。協(xié)助輸液續(xù)接瓶工作。
10.協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作。護(hù)士長不在時代理護(hù)士長處理日常工作,對下級護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)科室部分護(hù)理質(zhì)控工作。
上班時間:8:00—11:30 ;14:00—17:30。
病房護(hù)士崗位職責(zé)
1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確及時地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度,防止差錯、事故的發(fā)生。
3、做好基礎(chǔ)護(hù)理和精神護(hù)理工作。經(jīng)常巡視病房,密切觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)異常及時報(bào)告。
4、認(rèn)真做好危重病人的搶救工作。
5、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作,負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。
6、參加護(hù)理教學(xué)和科研,指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員、衛(wèi)生員的工作。
7、定期組織病人學(xué)習(xí),宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則。經(jīng)常征求病人意見,改迸護(hù)理工作。
在出院前做好衛(wèi)生保健宣傳工作。
8、辦理入、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。
9、在護(hù)士長領(lǐng)下,作好病房管理,消毒隔離,物資藥品材料請領(lǐng)導(dǎo)保管等工作。
責(zé)任護(hù)士崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)床頭交接班。參加晨會,聽取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班。全區(qū)病人床頭交接班,重點(diǎn)交接分管病人。對新入、危重病人檢查全身情況及各引流管情況,特殊情況交接班,醫(yī)囑執(zhí)行情況交接班。病房安全管理交接。清點(diǎn)病人數(shù),督促請假病人返回。
2.負(fù)責(zé)晨間護(hù)理。整理分管病人床單位及個人衛(wèi)生,病房規(guī)范化管理。
3.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理。分管病人的鼻飼、吸氧、吸痰、備無菌盤、留置針護(hù)理、引流管護(hù)理、口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理等。負(fù)責(zé)所使用物品清潔、浸泡消毒。每日更換氧氣濕化瓶無菌水、氧氣鼻導(dǎo)管,保持吸痰機(jī)清潔,每日更換吸痰機(jī)一次性管道。
4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)治療及專科護(hù)理。負(fù)責(zé)分管病人的輸液、輸血、皮試、肌注、輸液續(xù)接瓶工作。執(zhí)行時間性治療、護(hù)理工作。
5.負(fù)責(zé)安排各項(xiàng)輔助檢查。要求安排科學(xué)、合理、適時、安全。協(xié)助管床醫(yī)生完成各項(xiàng)有創(chuàng)檢查治療。
6.負(fù)責(zé)病情觀察記錄。及時巡視、觀察分管病人的病情、醫(yī)囑執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)異常及時報(bào)告值班醫(yī)生處理。及時完成護(hù)理記錄。
7.負(fù)責(zé)搶救及出入院處理。負(fù)責(zé)分管床位病人搶救、新入院處理、入院介紹及出院病人指導(dǎo),做好終末消毒,死亡病人尸體料理。參加主管醫(yī)生查房,對所有分管病人“八知道”:床號、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、飲食、心理。
8.負(fù)責(zé)整理護(hù)理病歷。及時檢查分管床位各班護(hù)理文件書寫質(zhì)量。
9.負(fù)責(zé)健康教育工作。與病人及家屬保持良好溝通。協(xié)助總務(wù)護(hù)士做好收費(fèi)解釋工作。
10.負(fù)責(zé)對下級護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)及教學(xué)工作。協(xié)同其它組責(zé)任護(hù)士工作。注意與替班責(zé)任護(hù)士交班,保證護(hù)理工作連續(xù)性。分管床位:10—15張。
上班時間:8:00—11:30 ; 14:00—17:30。
病區(qū)護(hù)士長崗位職責(zé)
2009年08月23日 星期日 20:39
1、本科是各種護(hù)理工作制度、專科疾病護(hù)理常規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育條例的健全,并定期組織學(xué)習(xí)、實(shí)施、檢查和考核,對本科護(hù)理工作負(fù)有全面責(zé)任。
2、本科室工作安排合理有序,各種物品、藥品及貴重儀器由專人管理。
3、有本科室工作年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn),有小結(jié),認(rèn)真填寫護(hù)士長手冊。
4、加強(qiáng)本科室的病房管理和基礎(chǔ)護(hù)理,使病人安全、舒適。
5、定期進(jìn)行晨會業(yè)務(wù)提問,每周1—2次,并記錄。定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房,及時審閱護(hù)理病歷、護(hù)理記錄等,提出修改意見,并有記錄。
6、對護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃作具體安排,并定期組織考試。
7、組織開展臨床護(hù)理科研,年初有計(jì)劃,年終有論文。
8、安排、指導(dǎo)臨床教學(xué)工作,有教學(xué)計(jì)劃,定期考試、考核,檢查教學(xué)質(zhì)量。
9、落實(shí)護(hù)理部對護(hù)士素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量要求,使本科護(hù)士做到:儀表整潔大方,講話和氣耐心,服務(wù)熱情周到。
10、做好各種數(shù)據(jù)、信息記錄,并及時上報(bào)護(hù)理部。
11、每月組織一次工休座談會、及時調(diào)查護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量,對提出的問題及時處理,并有記錄。
12、協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)和護(hù)患各種關(guān)系,加強(qiáng)本科室工作人員團(tuán)結(jié),調(diào)動本科護(hù)士積極性,并與有關(guān)科室做好協(xié)調(diào)工作。
工作標(biāo)準(zhǔn):工作高效認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),保證臨床各項(xiàng)日常工作質(zhì)量達(dá)到護(hù)理制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并不斷提高護(hù)理水平,滿足病人的需要。
護(hù)士長工作職責(zé)
1.工作要有計(jì)劃,要明確工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)要求,掌握所管病房的人力、物力、設(shè)備條件等全面情況,做到心中有底,并根據(jù)輕重緩急有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行工作,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,工作中分清輕重緩急,周密計(jì)劃,講究實(shí)效,充分體現(xiàn)協(xié)調(diào)性和目標(biāo)一致的原則。
2.積極主動,以身作則,充分發(fā)揮自己的技能和潛力。護(hù)士長要主動提高素質(zhì)修養(yǎng)方面的水平,不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長,就不屑費(fèi)心去做具體的事情,不能只動嘴指揮,平時要注意自己的言行,要求群眾做到的,自己應(yīng)首先要做到,避免引起護(hù)士的反感而導(dǎo)致今后指揮失靈。要用自己高尚的品格對護(hù)理人員起潛移默化的影響,要以身作則,處處起表率作用。護(hù)士長在管理工作中要虛心求教,善于接受同道和第一線護(hù)士工作中的建議和意見,并且積極地反映在自己不斷改良的管理工作之中,要把自己的主要精力放在病房的科學(xué)管理、護(hù)理業(yè)務(wù)質(zhì)量控制、護(hù)理人員的培訓(xùn)和提高上。
3.激勵護(hù)士團(tuán)隊(duì),以積極向上的精神共同完成護(hù)理工作目標(biāo)。護(hù)士長要在工作中最大限度地調(diào)動護(hù)士的積極性,充分挖掘其內(nèi)在潛力,營造護(hù)士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍,必須學(xué)會應(yīng)用激勵藝術(shù)。護(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士對病區(qū)、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感,使他們感到自己是主人,從而激發(fā)其工作干勁和熱情,使之為完成工作的任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。對個別家庭有困難或?qū)W習(xí)有困難者,應(yīng)適當(dāng)關(guān)懷照顧,協(xié)助調(diào)節(jié)好工作、學(xué)習(xí)和生活的問題。
護(hù)士長不應(yīng)把排班當(dāng)做行使權(quán)力的手段,而應(yīng)把它作為合理安排護(hù)士工作、學(xué)習(xí)和生活的時間表。排班時在不影響工作的前提下,護(hù)士長盡可能照顧護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求,以免失卻安排的合理性以至影響護(hù)士的工作熱情。護(hù)士長必須在重視個體需要的基礎(chǔ)上,把各種激勵方法綜合運(yùn)用到不同的管理階段,其目的都是為了激發(fā)人的積極性,實(shí)現(xiàn)最佳效果。一個好的護(hù)士長除了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之外,更重要的是對護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)要懂得激發(fā)和應(yīng)用。
4.遇突發(fā)事件有良好的控制能力,能隨時調(diào)度工作以適應(yīng)搶救業(yè)務(wù)的需要等。遇突發(fā)事件時護(hù)士長應(yīng)不計(jì)較本位及個人得失,積極承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。
5.護(hù)士長應(yīng)堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)和更新知識,做到學(xué)以致用,始終能積極地反應(yīng)和理解院領(lǐng)導(dǎo)和科室業(yè)務(wù)的進(jìn)展,永不落伍。作為一名護(hù)士長,應(yīng)該是全科技術(shù)尖子,如此才能勝任危重病人的搶救和各種技術(shù)難題的處理。要避免護(hù)士長因?yàn)樽陨韺I(yè)技能方面存有問題而導(dǎo)致工作陷入困境以及作為管理者的形象不良。
主班護(hù)士工作職責(zé):
1、參加晨會。聽取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班,閱讀交班報(bào)告本,核對病人一覽表人數(shù)、床號,整理核對留言板。
2、參加床頭交接班。病人情況及科室安全管理交接。每日四次床頭交接班,了解各班工作情況及病人情況,對新入、急、危重病人掌握“八知道”:床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護(hù)理、心理。
3、負(fù)責(zé)急救物品管理檢查。保持毒麻藥、急救物品完好、呈備用狀態(tài)。做到 “四定”(定位置、定數(shù)量、定期檢查、定人管理)。檢查毒麻藥使用情況:氧氣、吸痰機(jī)、心電圖機(jī)、電源插座、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、搶救車及各種急救用包、管等。
4、負(fù)責(zé)處理當(dāng)日醫(yī)囑。通知治療班、責(zé)任班護(hù)士及時執(zhí)行醫(yī)囑。根據(jù)醫(yī)囑聯(lián)系相關(guān)科室:檢驗(yàn)科、放射科、功能科、藥房、會診科室,保證新入、急、危 重病人及特殊情況及時優(yōu)先執(zhí)行。準(zhǔn)備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。補(bǔ)抄欠費(fèi)病人各種治療單。
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)醫(yī)囑執(zhí)行情況。檢查治療班、責(zé)護(hù)班、總務(wù)班醫(yī)囑執(zhí)行進(jìn)度。協(xié)助責(zé)任護(hù)士解決疑難護(hù)理問題。與值班醫(yī)生良好溝通,確保醫(yī)囑及時、正確執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)核對當(dāng)日長期、臨時醫(yī)囑。與治療班護(hù)士共同負(fù)責(zé)核對當(dāng)日醫(yī)囑。
7、負(fù)責(zé)書寫交班報(bào)告。巡視病房,將病區(qū)總體情況、特殊情況向晚夜班醫(yī)護(hù)人員交班。
8、負(fù)責(zé)辦公室接待工作。安排入院床位,通知管床醫(yī)護(hù)人員及工友。出院病人發(fā)放出院帶藥、帶物、出院病歷,并核對鑒名。接待病人或家屬咨詢、會診醫(yī)生等。接聽電話。保持護(hù)士站整潔衛(wèi)生。
9、參加危重病人搶救工作。協(xié)助輸液續(xù)接瓶工作。
10、協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作。護(hù)士長不在時代理護(hù)士長處理日常工作,對下級護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)科室部分護(hù)理質(zhì)控工作。
責(zé)任護(hù)士工作職責(zé):
1、晨間護(hù)理、向病人問好,病室開窗通風(fēng),關(guān)空調(diào)、燈,請陪客保持病房整潔,安靜,符合質(zhì)控要求。
2、參加晨會交班。認(rèn)真聽取夜班報(bào)告,分管病人床頭交班,閱讀本組重危病人,夜間入院病人、手術(shù)病人、分娩等病人護(hù)理記錄。
3、負(fù)責(zé)本組病人的治療和各項(xiàng)護(hù)理工作,保持病人“三短”、“六潔”,經(jīng)常巡視病房與病人溝通,做好健康宣教、發(fā)宣教資料,出院指導(dǎo)。仔細(xì)觀察病情變化和心理狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告和處理。
4、熱情接待新病人,做好環(huán)境介紹,入院宣教。按護(hù)理程序進(jìn)行評估,觀察并記錄。根據(jù)病情進(jìn)行階段性、針對性的疾病宣教。
5、做好手術(shù)病人的術(shù)前宣教、術(shù)后護(hù)理。對下午手術(shù)病人做好術(shù)前準(zhǔn)備(通知禁食、皮試、灌腸、備皮及準(zhǔn)備術(shù)前用藥等)。
6、辦理病人出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院的有關(guān)手續(xù),護(hù)送病人止電梯口,發(fā)放本組一日清單,做好欠費(fèi)病人的催款工作、電話回訪。
7、參加本組病人醫(yī)師查房、閱讀醫(yī)生的病程記錄、手術(shù)記錄,參加病案討論。
8、核對查房醫(yī)囑。電腦輸入醫(yī)囑及記帳,核對當(dāng)天長期、臨時醫(yī)囑的執(zhí)行處理情況,電腦查閱病人的檢查報(bào)告和急診化驗(yàn)結(jié)果,及時報(bào)告經(jīng)管醫(yī)生,核對口服藥。
9、根據(jù)病情與護(hù)理級別,書寫護(hù)理記錄,與前夜班交班。
10、按要求測t、p、r、bp、hr、血糖,并正確繪制、記錄。
11、配合護(hù)士長做好病區(qū)管理工作。
監(jiān)護(hù)室治療班護(hù)士職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)輸液藥品的準(zhǔn)備和靜脈營養(yǎng)液的配制。
2、 負(fù)責(zé)護(hù)理用品的清潔、消毒和準(zhǔn)備。
3、 負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室儀器設(shè)備的清潔、保養(yǎng)和維護(hù)。
4、 負(fù)責(zé)液體請領(lǐng)、補(bǔ)充和管理。
5、 負(fù)責(zé)無菌物品的檢查、清點(diǎn)、消毒和請領(lǐng)。
6、 負(fù)責(zé)治療室管理,保持環(huán)境清潔整齊,各種物品定點(diǎn)放置。
7、 負(fù)責(zé)各種消毒液的配制和濃度監(jiān)測。
治療班護(hù)士職責(zé)
1、按時交接班,清點(diǎn)治療用藥,急救車及急救物品。
2、負(fù)責(zé)配置病區(qū)消毒液,污染物分類放置工作。
3、負(fù)責(zé)科室的各種物品和治療室物品的請領(lǐng)、核對、保管,保證臨床治療需要。
4、配置病人治療用的各種注射藥,并做到三查七對一注意,保證護(hù)理安全(三查:各種治療前—中—后各查對一次。七對:床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法、注意用藥后反應(yīng))。
5、負(fù)責(zé)搶救藥品醫(yī)療儀器的保養(yǎng),搶救藥品的管理及各種無菌藥品的對換消毒。
6、為夜班準(zhǔn)備常備藥品和臨時用藥。
7、請領(lǐng)科室一次性物品并負(fù)責(zé)保管。
8、核對檢查、治療室藥品、無菌物品的有效期。
中班護(hù)士崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)物品清點(diǎn)交接。清點(diǎn)、補(bǔ)充、更換冰箱常備藥、無菌包、體溫計(jì)、搶救物品、儀器等,發(fā)現(xiàn)問題及時向護(hù)士長匯報(bào),負(fù)責(zé)與供應(yīng)室更換領(lǐng)取物品。
2.負(fù)責(zé)床頭交接班。參加晨會交班。全科病人床頭交接,新、急、危重病人重點(diǎn)交接,掌握“八知道”。特殊情況:包括輸液、特殊檢查、特殊治療、時間性治療、護(hù)理、新病人等做好記錄防錯漏。病房安全管理交接。
3.協(xié)助治療班工作。協(xié)助全科輸液配制、核對工作。(具體要求見治療班職責(zé))
4.負(fù)責(zé)全科掛輸液瓶。及時巡視病房,做好液體的續(xù)接工作。
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行臨時性醫(yī)囑。
6.負(fù)責(zé)全科時間性“四測”并制圖。測10am、2pm體溫,留6pm體溫名單。
7.負(fù)責(zé)每日消毒液的配制、測試、更換。負(fù)責(zé)更換體溫計(jì)消毒液,將浸泡的止血帶、網(wǎng)套、輸液牌等用物沖洗、晾干備用,并在消毒登記本上登記。
8.負(fù)責(zé)特殊治療室、換藥室、門診小手術(shù)的空氣消毒。每周二、五更換消毒酒精瓶。
9.協(xié)助責(zé)護(hù)班、主班護(hù)士工作。協(xié)助新入、手術(shù)、急、危重病人的處理。負(fù)責(zé)備血、取血,護(hù)送危重病人外出檢查。
10.負(fù)責(zé)執(zhí)行中午11:30—14:00全科各項(xiàng)治療、護(hù)理工作。注意巡視、觀察病情及輸液情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報(bào)告值班醫(yī)生。
夜班護(hù)士職責(zé)
1、按時交接班,對危重病人進(jìn)行床頭交接。
2、對科室的物品、藥品、毒麻藥物進(jìn)行清點(diǎn)核對。
3、了解病人的病情變化,執(zhí)行夜間的治療護(hù)理工作。保證病人的睡眠及安全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,及時完成新入院病人的治療及護(hù)理。
5、保證各種記錄、表格刻繪、統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確無誤,及時。
6、負(fù)責(zé)各種標(biāo)本的核對采集工作。
7、負(fù)責(zé)本科治療室、護(hù)士站、更衣室的清潔消毒工作。
8、隨時做好搶救準(zhǔn)備工作。
大夜班護(hù)士職責(zé)
1、認(rèn)真做好交接班工作,巡視病房,危重病人床頭交接,清點(diǎn)用物。
2、核對全日醫(yī)囑,做好特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備工作。
3、按時測體溫、脈搏、呼吸、血壓,按常規(guī)做好治療、注射及給藥。
4、定時巡視病人,觀察病情變化及睡眠情況,做好住院病人的安全管理工作。進(jìn)行必要的護(hù)理。
5、收集標(biāo)本,總結(jié)24小時液體出入量,記錄危重病人。
6、認(rèn)真書寫交班報(bào)告及護(hù)理記錄。
7、做好危重病人口腔護(hù)理,協(xié)助喂飯,檢查病人進(jìn)食情況
8、負(fù)責(zé)辦公室、治療室、換藥室的清潔衛(wèi)生工作。
9、每月20日按時做空氣培養(yǎng)。
小夜班護(hù)士職責(zé)
1、認(rèn)真交接班,巡視病房,危重病人床頭交接,清點(diǎn)用物。
2、按分級護(hù)理要求,定期巡視病房,嚴(yán)格觀察病房,嚴(yán)密觀察病情變化,必要時及時通知醫(yī)師并做好記錄。
3、按時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓,按常規(guī)做好注射、治療、發(fā)藥工作。
4、核對醫(yī)囑,做好特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備工作。
5、督促探視者離開病房,按時熄燈,觀察病人睡眠情況,做好住院病人的安全管理工作。
6、整理病房環(huán)境,保持衛(wèi)生,消毒治療室、換藥室。
7、寫交班報(bào)告,認(rèn)真完成護(hù)理記錄,記錄危重病人病情及出入量,為大夜班做好準(zhǔn)備工作,認(rèn)真做好交接班工作。
第2篇 各類崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)-1
一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、職權(quán)
在董事會授權(quán)下,主持公司全面工作。
1.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作
2.以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
3.決定組織體制和人事編制,決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。
4.審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。
5.審批公司方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)計(jì)劃、規(guī)劃;.原材料計(jì)劃和大型設(shè)備購置計(jì)劃;審批采購物質(zhì)價格。
6.審批公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊、管理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財(cái)務(wù)的管理制度。
(二)、職責(zé)
1.主持制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作,考核教練各職能部門負(fù)責(zé)人,完善公司各項(xiàng)管理制度,保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行。
3.致力于培育公司核心競爭力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化。
4.主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議、廠慶大會。
5.及時處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)
二、副總經(jīng)理兼管理者代表工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、職權(quán):經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常行政管理工作,直線領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)保部、人事部、綜合辦公室。
2.審核分管部門的工作計(jì)劃,人員配置方案。審核管理手冊、程序文件、行政公文、人事管理制度
3.審批技術(shù)文件、質(zhì)量記錄、除人事、財(cái)務(wù)外的管理文件;審批生產(chǎn)用品用具申購。
4.提名所分管部門人員的任免、獎懲。
(二)、職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃及實(shí)施。
2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。
3.組織制(修)訂公司各種管理手冊、程序文件、技術(shù)文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行。
4.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)品保部工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織協(xié)調(diào)人事部、綜合辦工作,推動企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。
5.檢查指導(dǎo)、幫助所分管部門主管工作。
6.督導(dǎo)人事部做好勞動工資、績效考核工作
7.組織籌備各種會議、慶典、文體活動
8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作
三、技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理(兼工藝師)工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、職權(quán)
1.受副總經(jīng)理委托,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司技術(shù)工作、質(zhì)量管理工作。
2.主持技術(shù)質(zhì)保部日常工作。對部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力。
3.審核、審批技術(shù)文件、本部門文件報(bào)表,依據(jù)質(zhì)量獎罰文件做出質(zhì)量獎罰決定。
4.公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力
(二)、職責(zé)
1.組織指揮、指導(dǎo)督促技術(shù)質(zhì)保部全體人員忠于職守、努力工作,全面履行技術(shù)質(zhì)保部職能,完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)。
2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合行業(yè)發(fā)展動向,主持制定年度工作計(jì)劃(含新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃),并組織實(shí)施;根據(jù)年度工作計(jì)劃和公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要制定月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
3.主持制訂修訂、審核(審批)、宣傳貫徹、監(jiān)督執(zhí)行出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。
4.審核助理工藝師所編制的工票(配方)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書;跟進(jìn)助理工藝師日常工藝、工序質(zhì)量問題的處理。
5.密切監(jiān)控質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,組織內(nèi)審和管理評審;主持修改質(zhì)量管理體系三層文件;持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系。
6.協(xié)助經(jīng)營部、出口部了解市場需求,評審訂貨合同和供應(yīng)商,處理客戶投訴;協(xié)助人事部技術(shù)培訓(xùn)工作;協(xié)助生產(chǎn)部設(shè)備管理工作。
7.跟進(jìn)原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作,主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理;主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。
8.設(shè)計(jì)各種技術(shù)試驗(yàn)方案并組織實(shí)施。
9.分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗(yàn)數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)配方、工藝、原材料控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。
10.按人事部要求對本部門員工進(jìn)行月度考核和年度考核。
(三)、工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
1.制定計(jì)劃
⑴要求每年元月十五日前報(bào)送年度工作計(jì)劃,每月第一個工作日報(bào)送月度工作計(jì)劃。每遲交1天扣2分。
⑵要求對照本部門工作職責(zé)、公司有關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要應(yīng)安排的工作都已做了安排,沒有大的遺漏,每有一項(xiàng)遺漏視重要程度分五檔(2、4、6、8、10)扣分。
⑶要求計(jì)劃的工作目標(biāo)合適,責(zé)任人、完成時間明確,方法步驟和所需資源得當(dāng),對可能出現(xiàn)的問題和困難有足夠的估計(jì)和克服解決方案,酌情分五檔(1、2、3、4、5)扣分。
2.完成月工作計(jì)劃(包括辦公例會研究決定事項(xiàng)和總經(jīng)理交辦工作)
要求保質(zhì)保量、按時完成部門月工作計(jì)劃和每月例會研究決定事項(xiàng)和總經(jīng)理指派的臨時任務(wù);每有1項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成工作任務(wù)沒有完成扣5分(屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)監(jiān)管跟進(jìn)不力責(zé)任扣2分);每有1項(xiàng)工作任務(wù)沒按計(jì)劃進(jìn)度完成扣2分(屬于下屬的工作扣1分);工作質(zhì)量不高,酌情分五檔(1、2、3、4、5)扣分。每出現(xiàn)一次失職和工作差錯,視造成公司損失大小和對其它部門工作的影響程度分五檔(5、10、15、20、25)扣分;若沒有造成損失只扣2分。
3.內(nèi)部管理
⑴要求分工明確,辦事程序清楚;作風(fēng)民主正派,內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,人際關(guān)系和諧正常;紀(jì)律嚴(yán)明,令行禁止,步調(diào)一致;模范帶頭,及時和經(jīng)常關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下屬工作。
考評時,走訪員工,根據(jù)員工意見酌情扣0-5分。
⑵要求客觀、公正,按時完成對所屬員工的績效考核工作。每遲完成1天扣2分;人事部復(fù)核抽查發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象,每有1例扣2-5分。
4.部門協(xié)作
要求顧全大局,全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分;考評時走訪相關(guān)部門,根據(jù)其它部門反映情況酌情扣2-5分。
5.組織紀(jì)律
要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,每有1次違反酌情扣1-5分。
6.在改進(jìn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量上有顯著成績視成績大小加5-20分。
四、助理工藝師工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、職權(quán)
在工藝師領(lǐng)導(dǎo)下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)場調(diào)整潤結(jié)比、投料克數(shù)等工藝參數(shù)(但應(yīng)做好記錄并向工藝師報(bào)告);有權(quán)現(xiàn)場糾正違反操作規(guī)程的行為和對違反操作規(guī)程的員工進(jìn)行批評教育;有權(quán)對原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員下達(dá)檢驗(yàn)、試驗(yàn)指令;有權(quán)要求原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員提供質(zhì)量信息。
(二)、職責(zé)
1.根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的指令,編寫出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂草案,報(bào)工藝師審核。
2.根據(jù)生產(chǎn)制單及時制訂工藝,填寫工票并指導(dǎo)、監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行,現(xiàn)場處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、工藝技術(shù)問題。對于出口產(chǎn)品和新產(chǎn)品,必須進(jìn)行型式試驗(yàn),完成工藝驗(yàn)證,寫出試驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告報(bào)工藝師,并向經(jīng)營部提供原輔材料清單(含技術(shù)要求),向生產(chǎn)部提供作業(yè)指導(dǎo)書、原輔材料清單(含技術(shù)要求)。
3.收集、整理、分析材料檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù),向工藝師提供改進(jìn)工藝的建議。
4.管理技術(shù)檔案
5.完成部門負(fù)責(zé)人、工藝師交辦工作
(三)、績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)
1.填寫工票
⑴要求在收到生產(chǎn)部送來的工票后2小時內(nèi)完成計(jì)算填寫交工藝師審核。每有一次推遲扣2分。
⑵要求工票填寫正確、齊全。每有一次錯誤扣2分。
2.現(xiàn)場處理問題
⑴要求每天至少兩次(分別在白班、晚班剛開工時)到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查1小時以上,每少一次扣2分。
⑵接到生產(chǎn)部請求技術(shù)支持的報(bào)告后,要求5分鐘內(nèi)趕到問題現(xiàn)常每有1次不按時扣1分。
⑶及時解決巡查中發(fā)現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,對自己解決不了的問題(以停機(jī)半個小時為限)請示報(bào)告工藝師。每有一次車間投訴有對出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題不聞不問不表態(tài)扣5分,每有一次解決不了的問題不上報(bào)扣5分,每有1次應(yīng)該能解決的工藝技術(shù)問題(由工藝師判斷)因技術(shù)水平低不能及時解決扣1分。
3.編寫作業(yè)指導(dǎo)書
對出口產(chǎn)品和沒有生產(chǎn)過的產(chǎn)品,必須及時進(jìn)行型式試驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)證工藝合理、質(zhì)量合格后編寫作業(yè)指導(dǎo)書,填寫工票。每有一次不及時完成扣2分;每有一次不嚴(yán)格驗(yàn)證,造成生產(chǎn)部大生產(chǎn)時出現(xiàn)工藝不合理,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證扣5分。
4.信息收集分析
⑴要求按產(chǎn)品批次收集整理原材料、配方、工藝參數(shù)、各質(zhì)量指標(biāo)數(shù)值分布、切(磨)削能力等數(shù)據(jù),真正做到產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。每缺少一個批次或一個批次數(shù)據(jù)收集不齊不準(zhǔn),扣1分。
⑵要求每月寫一份分析報(bào)告交工藝師。
由工藝師根據(jù)分析報(bào)告水平酌情扣1-5分;若分析報(bào)告中提出的試驗(yàn)建議、改進(jìn)工藝建議被采納加2分;采納的建議產(chǎn)生成果視成果大小加5-10分。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。
6.組織紀(jì)律
要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。
五、質(zhì)量管理員工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、職權(quán)
1.在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)和日常質(zhì)量管理工作。
2.對技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料檢驗(yàn)員有指揮調(diào)度權(quán);對生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。
3.對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報(bào)廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎罰建議權(quán)。
(二)、職責(zé)
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作,按時報(bào)出月、季、年報(bào);監(jiān)控質(zhì)量體系運(yùn)行狀況,按月上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。
2.組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)程對成品進(jìn)行抽檢,保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。
3.組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)員對進(jìn)廠原輔材料進(jìn)行檢驗(yàn),保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn);按檢驗(yàn)規(guī)程對工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。
4.對生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核;對生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計(jì)量器具檢定、工裝器具檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
5.保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。
6.完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作
7.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程的制修訂草案編寫。
(三)、工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
1.完成檢驗(yàn)工作任務(wù)
⑴按檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的抽樣方法、數(shù)量對每個批次經(jīng)包裝班檢驗(yàn)過的成品及時進(jìn)行抽檢?！凹皶r”的考核以包裝封膠帶為限。每有一次包裝封膠帶后開箱抽檢扣1分;抽樣方法不正確(如不能反映該批次產(chǎn)品生產(chǎn)時間前后差異)扣1分;抽檢數(shù)量不足扣1分。
⑵要求對成型各班組生產(chǎn)的頭三片半成品進(jìn)行檢驗(yàn),對混料班頭鍋成型料(包括配料原始記錄)進(jìn)行檢驗(yàn)。每少完成一個班組扣1分。
⑶要求對成型各班組每隔2個小時監(jiān)督抽檢2片經(jīng)工序檢驗(yàn)員檢驗(yàn)過的合格的半成品;對混料班每班監(jiān)督抽查2次配料原始記錄和成型料;對硬化班組每班抽查2車裝車質(zhì)量和溫度曲線。每少完成1次扣0.5分。
⑷要求所有進(jìn)廠原輔材料在規(guī)定時間內(nèi)完成驗(yàn)收檢驗(yàn),不合格原輔材料不得投入生產(chǎn)。每有1次因不及時檢驗(yàn)而影響生產(chǎn)正常進(jìn)行扣2分;不合格原輔材料因把關(guān)不嚴(yán)流入生產(chǎn),造成質(zhì)量事故扣2-10分。
2.檢驗(yàn)工作質(zhì)量
要求工作認(rèn)真細(xì)致,操作技術(shù)純熟正確,檢驗(yàn)器具保持合格狀態(tài),檢驗(yàn)誤差在允許范圍,不發(fā)生漏判、誤判。
由工藝師不定期抽查。每發(fā)現(xiàn)一次漏判、誤判、檢驗(yàn)器具不合格扣2分。每發(fā)生一次所抽檢的批次把關(guān)不嚴(yán)造成開箱重檢扣5-10分。
3.檢驗(yàn)信息傳遞和可追溯性
要求原始記錄齊全,填寫清晰、整潔,保存完整;統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整、真實(shí)、準(zhǔn)確和具有可追溯性,并及時報(bào)送。每月向部門經(jīng)理提供1份質(zhì)量分析報(bào)告,指出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素,提出改進(jìn)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量的建議。酌情扣0-5分。
4.檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)
⑴每月初召開一次全體檢驗(yàn)人員會議,宣傳貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和政策、要求,分析質(zhì)量形勢,總結(jié)講評上月檢驗(yàn)工作成績和問題,布置本月檢驗(yàn)工作任務(wù)。
⑵每季度組織一次檢驗(yàn)人員技術(shù)考核或檢驗(yàn)比對,根據(jù)考核、比對結(jié)果有針對性的制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。
⑶每月檢查一次設(shè)備管理員的計(jì)量器具校檢和工裝器具檢驗(yàn)工作。
⑷每天巡查檢驗(yàn)員工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
⑸以上工作每少完成1項(xiàng)扣5分。工作質(zhì)量酌情扣0-5分。
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好。按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。
6.組織紀(jì)律
要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違法亂紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。
六、材料檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、職權(quán)
經(jīng)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理授權(quán),有權(quán)制止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原輔材料投入使用,有權(quán)對不合格的原輔材料向供應(yīng)部下達(dá)隔離存放指令,有權(quán)直接向總經(jīng)理報(bào)告違反“不合格品控制程序”的情況。
(二)、職責(zé)
1.根據(jù)原輔材料技術(shù)要求,制修訂原輔材料檢驗(yàn)規(guī)程,報(bào)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理審核。
2.對所有進(jìn)入公司的原輔材料檢驗(yàn)把關(guān),及時向有關(guān)部門報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告;按月向技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。不短提高檢驗(yàn)操作水平,完善檢驗(yàn)項(xiàng)目。
3.跟蹤監(jiān)控不合格原輔材料流向,參與對不合格原輔材料的處理。
4.按定置管理、5s要求搞好化驗(yàn)室環(huán)境。
5.驗(yàn)收、保管化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)藥劑,建立化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)試劑臺帳。
6.完成上級交辦工作
(三)、工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
1.原輔材料檢驗(yàn)
⑴在接到原輔材料檢驗(yàn)通知10分鐘內(nèi)到達(dá)倉庫取樣.每有一次取樣不及時扣2分(樹脂液、樹脂粉取樣和所做實(shí)驗(yàn)按檢驗(yàn)規(guī)程不能離開時除外)
⑵嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程取樣、檢驗(yàn)。有取樣、檢驗(yàn)操作錯誤酌情扣2-10分。
⑶原始記錄齊全,填寫清晰、整潔,保存完整?？己藭r抽查50份,每有1份不符合要求扣1分。
⑷及時向技術(shù)品保部經(jīng)理、倉管員、供應(yīng)部經(jīng)理報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告。從取樣到報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告,要求:樹脂粉不超過30個小時,樹脂液不超過8個小時,磨料不超過2個小時,填充料不超過2個小時,網(wǎng)布不超過24個小時,芯圈不超過5個小時,商標(biāo)、紙箱不超過2個小時。每有一次超過規(guī)定時間扣2分。
⑸每月第5個工作日內(nèi)報(bào)送月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每有一次沒按時報(bào)送扣2分。
2.化驗(yàn)室管理
⑴要求儀器、藥品、設(shè)備按規(guī)定擺放合理,環(huán)境干凈整潔。每月抽查10次,每有一次不符合要求扣1分。
⑵要求建立設(shè)備、藥品臺帳,及時登記,帳物相符。隨機(jī)抽查10種,每有一種不符合扣1分。
⑶所有計(jì)量器具都有周期檢定計(jì)劃,都在周期之內(nèi)。每有一件超周期使用扣2分。
3.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好,按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。
4.組織紀(jì)律
要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。
第3篇 財(cái)務(wù)各類崗位職責(zé)任職要求
財(cái)務(wù)各類崗位職責(zé)
集團(tuán)cfo線各類財(cái)務(wù)崗位 職位職責(zé):
1、財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)所支持業(yè)務(wù)線的年度預(yù)算管理，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況及滾動預(yù)測，適時預(yù)警;對具體業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目及資源投入產(chǎn)出進(jìn)行分析評估，提供財(cái)務(wù)方案，協(xié)助業(yè)務(wù)部門正確決策;
2、風(fēng)險(xiǎn)管理 對業(yè)務(wù)項(xiàng)目需求有專業(yè)判斷及方案，對采購策略及風(fēng)險(xiǎn)，以財(cái)務(wù)的角色參與，控制采購風(fēng)險(xiǎn)，并把控采購合同的權(quán)利義務(wù)。
3、業(yè)務(wù)支持 作為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，能全面深入理解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效互動、建立良好的合作關(guān)系，對業(yè)務(wù)部門面臨的問題或需求，能及時提供解決方案或者預(yù)見性建議。
4、流程優(yōu)化 能夠獨(dú)立完成對所支持業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)流程的整體優(yōu)化，發(fā)掘并把控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立/完善相應(yīng)制度或方案，推動流程系統(tǒng)化，提升效率。
職位要求:
1.具備電子消費(fèi)品一線廠商或其合作伙伴4-8年相關(guān)或相近的工作經(jīng)驗(yàn);
2. 具備成功的4p整合營銷經(jīng)驗(yàn)和gtm背景;pc/平板產(chǎn)品專業(yè)知識和項(xiàng)目管理的基本知識
3.思路清晰，良好的管理和溝通協(xié)調(diào)能力，
4.有海外銷售經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
5.大學(xué)本科學(xué)歷以上，英語可作為工作語言
必須有電子消費(fèi)品一線駐外經(jīng)驗(yàn)， pc類產(chǎn)品優(yōu)先，手機(jī)產(chǎn)品也可以(非代理類) 職位職責(zé):
1、財(cái)務(wù)管理 負(fù)責(zé)所支持業(yè)務(wù)線的年度預(yù)算管理，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況及滾動預(yù)測，適時預(yù)警;對具體業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目及資源投入產(chǎn)出進(jìn)行分析評估，提供財(cái)務(wù)方案，協(xié)助業(yè)務(wù)部門正確決策;
2、風(fēng)險(xiǎn)管理 對業(yè)務(wù)項(xiàng)目需求有專業(yè)判斷及方案，對采購策略及風(fēng)險(xiǎn)，以財(cái)務(wù)的角色參與，控制采購風(fēng)險(xiǎn)，并把控采購合同的權(quán)利義務(wù)。
3、業(yè)務(wù)支持 作為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，能全面深入理解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效互動、建立良好的合作關(guān)系，對業(yè)務(wù)部門面臨的問題或需求，能及時提供解決方案或者預(yù)見性建議。
4、流程優(yōu)化 能夠獨(dú)立完成對所支持業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)流程的整體優(yōu)化，發(fā)掘并把控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立/完善相應(yīng)制度或方案，推動流程系統(tǒng)化，提升效率。
職位要求:
1.具備電子消費(fèi)品一線廠商或其合作伙伴4-8年相關(guān)或相近的工作經(jīng)驗(yàn);
2. 具備成功的4p整合營銷經(jīng)驗(yàn)和gtm背景;pc/平板產(chǎn)品專業(yè)知識和項(xiàng)目管理的基本知識
3.思路清晰，良好的管理和溝通協(xié)調(diào)能力，
4.有海外銷售經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
5.大學(xué)本科學(xué)歷以上，英語可作為工作語言
必須有電子消費(fèi)品一線駐外經(jīng)驗(yàn)， pc類產(chǎn)品優(yōu)先，手機(jī)產(chǎn)品也可以(非代理類)
