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崗位職責(zé)是什么
經(jīng)營科崗位是企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵組成部分，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，以確保公司的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。這個(gè)角色需要深入理解市場動(dòng)態(tài)，制定并執(zhí)行有效的業(yè)務(wù)策略，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門資源，提升整體運(yùn)營效率。
崗位職責(zé)要求
經(jīng)營科崗位的人員需具備以下要求
1. 具備優(yōu)秀的商業(yè)洞察力，能準(zhǔn)確分析市場趨勢(shì)和競爭環(huán)境。
2. 熟悉企業(yè)運(yùn)營流程，能夠設(shè)計(jì)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
3. 強(qiáng)大的組織協(xié)調(diào)能力，能有效溝通并推動(dòng)跨部門合作。
4. 出色的決策能力，能在復(fù)雜情況下做出明智的業(yè)務(wù)決策。
5. 擁有良好的財(cái)務(wù)管理技能，能進(jìn)行預(yù)算編制和成本控制。
6. 掌握基本的法律知識(shí)，確保企業(yè)運(yùn)營符合法規(guī)要求。
崗位職責(zé)描述
經(jīng)營科崗位的工作涵蓋了多個(gè)方面，包括但不限于：
1. 制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略：根據(jù)市場狀況和企業(yè)目標(biāo)，制定長期和短期的業(yè)務(wù)策略，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2. 運(yùn)營管理：監(jiān)控各部門的運(yùn)營績效，識(shí)別潛在問題，提出改進(jìn)措施，確保業(yè)務(wù)流程的順暢運(yùn)行。
3. 財(cái)務(wù)管理：參與預(yù)算編制，監(jiān)控財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在健康軌道上運(yùn)行。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理：評(píng)估和管理企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，如市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
5. 內(nèi)部控制：建立和完善內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)運(yùn)營的合規(guī)性和有效性。
6. 項(xiàng)目管理：主導(dǎo)或參與重大項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行，確保項(xiàng)目的順利完成。
有哪些內(nèi)容
經(jīng)營科崗位的具體工作內(nèi)容包括：
1. 定期進(jìn)行市場調(diào)研，分析競爭對(duì)手，為公司戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。
2. 協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)、采購等部門，確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3. 制定和修訂內(nèi)部管理制度，提升組織效率。
4. 參與年度預(yù)算制定，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供決策支持。
5. 監(jiān)控合同執(zhí)行，確保合同條款的合規(guī)履行。
6. 組織內(nèi)部培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升員工的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
7. 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，制定應(yīng)急計(jì)劃，降低對(duì)企業(yè)運(yùn)營的影響。
8. 不斷學(xué)習(xí)和研究新的管理理念和技術(shù)，引入創(chuàng)新元素，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)營科崗位是一個(gè)需要全面才能和深厚專業(yè)素養(yǎng)的角色，既要把握全局，又要關(guān)注細(xì)節(jié)，通過科學(xué)的管理和決策，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
經(jīng)營科崗位職責(zé)范文
第1篇 經(jīng)營科工作崗位職責(zé)
1. 遵紀(jì)守規(guī),堅(jiān)守崗位,盡心盡力,承攬工程任務(wù),進(jìn)行商務(wù)談判,負(fù)責(zé)合同管理、合同未盡事宜處理、工程款項(xiàng)催收、人員培訓(xùn)。
2. 努力承攬工程任務(wù),確保完成公司年度下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
3. 加強(qiáng)合同管理,依法簽訂、履行、變更和解除合同,減少合同協(xié)議缺陷,處理合同未盡事宜。領(lǐng)導(dǎo)檔案室人員對(duì)工程合同分項(xiàng)分類保存、整理、組卷、歸檔并建立臺(tái)帳納入微機(jī)管理。
4. 加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)合同簽訂進(jìn)行評(píng)審,會(huì)同工程部、材料科、施工預(yù)算科、法律辦、總工辦等部門開展專題討論,評(píng)審合同每項(xiàng)條款細(xì)節(jié)的合法性、合理性,達(dá)到合同最佳經(jīng)濟(jì)成效。
5. 負(fù)責(zé)催收項(xiàng)目工程款、呆款以及工程項(xiàng)目班子人員的各類證件,負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程開工前期一切手續(xù)。
6. 定期組織部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營保密等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
7. 掌握顧客的需求和期望,與顧客建立良好的信任關(guān)系,做好各種經(jīng)營信息的搜集、整理和分析。
8. 加強(qiáng)企業(yè)宣傳。宣傳公司“開拓、誠信、務(wù)實(shí)、求真”的服務(wù)宗旨,樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司影響力,提高公司知名度。
9. 搜集信息,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),深入調(diào)查研究,擬定市場經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)、計(jì)劃,提交市場經(jīng)營開發(fā)可行性報(bào)告,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
10. 指導(dǎo)招投標(biāo)全過程,切實(shí)做好投標(biāo)過程每個(gè)環(huán)節(jié)的工作及風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提高中標(biāo)率,杜絕廢標(biāo)。
11. 謹(jǐn)慎進(jìn)行商務(wù)談判,凡是協(xié)商、討論、約定條件程序、草簽正簽協(xié)議合同、工程合同均由公司總經(jīng)理審核,方可辦理。對(duì)合同各項(xiàng)條款要以平等互利、合理、合法為準(zhǔn)則,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
12. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),編制目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解下達(dá)指標(biāo),給科室人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)部門人員進(jìn)行月度考核,指導(dǎo)員工階段性的工作,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
13. 廣泛搜集和掌握市場信息、行業(yè)動(dòng)態(tài),協(xié)助經(jīng)營副總制定經(jīng)營管理方針、計(jì)劃、策略和措施,并策劃競爭策略和公關(guān)措施,獲得競爭的最佳成效。
14. 工作上堅(jiān)持原則,就事論事,不做老好人,一切以公司為重,一切以任務(wù)目標(biāo)為重,一切以工作為重,不拉幫結(jié)派,不徇私舞弊。
15. 深入實(shí)際,調(diào)查研究、了解職工工作狀況、思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商量處理。
16. 參與生產(chǎn)管理,檢查工程項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度等階段性工作,必要時(shí)提出整改意見。
17. 協(xié)助各部門工作,協(xié)調(diào)日常管理工作,處理日常管理事務(wù)。布置月度工作目標(biāo)計(jì)劃,檢查上月工作目標(biāo)計(jì)劃的完成情況。
18. 嚴(yán)守公司商務(wù)機(jī)密。
第2篇 生產(chǎn)經(jīng)營科主任崗位職責(zé)范本
1.編報(bào)年度木材采伐計(jì)劃。
2.在林業(yè)局資源林政股的指導(dǎo)下做好年度采區(qū)規(guī)劃報(bào)上級(jí)審批,并按上級(jí)林政管理部門批準(zhǔn)的采伐計(jì)劃組織實(shí)施采伐。
3.按年度木材生產(chǎn)(采伐)量,做好木材加工和銷售。
4.根據(jù)年度采伐情況做好采伐區(qū)跡地更新造林工作。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
第3篇 經(jīng)營科崗位職責(zé)
1.遵紀(jì)守規(guī)，堅(jiān)守崗位，盡心盡力，承攬工程任務(wù)，進(jìn)行商務(wù)談判，負(fù)責(zé)合同管理、合同未盡事宜處理、工程款項(xiàng)催收、人員培訓(xùn)。
2.努力承攬工程任務(wù)，確保完成公司年度下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
3.加強(qiáng)合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協(xié)議缺陷，處理合同未盡事宜。領(lǐng)導(dǎo)檔案室人員對(duì)工程合同分項(xiàng)分類保存、整理、組卷、歸檔并建立臺(tái)帳納入微機(jī)管理。
4.加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)合同簽訂進(jìn)行評(píng)審，會(huì)同工程部、材料科、施工預(yù)算科、法律辦、總工辦等部門開展專題討論，評(píng)審合同每項(xiàng)條款細(xì)節(jié)的合法性、合理性，達(dá)到合同最佳經(jīng)濟(jì)成效。
5.負(fù)責(zé)催收項(xiàng)目工程款、呆款以及工程項(xiàng)目班子人員的各類證件，負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程開工前期一切手續(xù)。
6.定期組織部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營保密等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
7.掌握顧客的需求和期望，與顧客建立良好的信任關(guān)系，做好各種經(jīng)營信息的搜集、整理和分析。
8.加強(qiáng)企業(yè)宣傳。宣傳公司“開拓、誠信、務(wù)實(shí)、求真”的服務(wù)宗旨，樹立公司良好形象，擴(kuò)大公司影響力，提高公司知名度。
9.搜集信息，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，擬定市場經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)、計(jì)劃，提交市場經(jīng)營開發(fā)可行性報(bào)告，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
10.指導(dǎo)招投標(biāo)全過程，切實(shí)做好投標(biāo)過程每個(gè)環(huán)節(jié)的工作及風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提高中標(biāo)率，杜絕廢標(biāo)。
11.謹(jǐn)慎進(jìn)行商務(wù)談判，凡是協(xié)商、討論、約定條件程序、草簽正簽協(xié)議合同、工程合同均由公司總經(jīng)理審核，方可辦理。對(duì)合同各項(xiàng)條款要以平等互利、合理、合法為準(zhǔn)則，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
12.負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，編制目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解下達(dá)指標(biāo)，給科室人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)部門人員進(jìn)行月度考核，指導(dǎo)員工階段性的工作，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
13.廣泛搜集和掌握市場信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)，協(xié)助經(jīng)營副總制定經(jīng)營管理方針、計(jì)劃、策略和措施，并策劃競爭策略和公關(guān)措施，獲得競爭的最佳成效。
14.工作上堅(jiān)持原則，就事論事，不做老好人，一切以公司為重，一切以任務(wù)目標(biāo)為重，一切以工作為重，不拉幫結(jié)派，不徇私舞弊。
15.深入實(shí)際，調(diào)查研究、了解職工工作狀況、思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商量處理。
16.參與生產(chǎn)管理，檢查工程項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度等階段性工作，必要時(shí)提出整改意見。
17.協(xié)助各部門工作，協(xié)調(diào)日常管理工作，處理日常管理事務(wù)。布置月度工作目標(biāo)計(jì)劃，檢查上月工作目標(biāo)計(jì)劃的完成情況。
18.嚴(yán)守公司商務(wù)機(jī)密。
第4篇 經(jīng)營科長崗位職責(zé)
露天煤礦經(jīng)營科科長(j11299) 新疆天池能源有限責(zé)任公司 新疆天池能源有限責(zé)任公司 工作職責(zé):
1. 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源、督察督辦、風(fēng)控管理工作;通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)過程管控,推動(dòng)煤礦整體指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);
2. 全面負(fù)責(zé)經(jīng)營科安全管理工作;
3. 負(fù)責(zé)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;
4. 全面推動(dòng)科室內(nèi)控體系建設(shè),提升基礎(chǔ)管理水平;
5. 指導(dǎo)、督促科室員工做好行政、經(jīng)營、人力、工程款結(jié)算、物資、庫房、檔案等工作;
6. 領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
任職資格:
1. 本科及以上學(xué)歷,人力資源、管理學(xué)或采礦等相關(guān)專業(yè),中級(jí)以上職稱或資質(zhì);
2. 3年以上企業(yè)人力資源/經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn),具有大中型礦業(yè)企業(yè)或發(fā)電企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
第5篇 建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營科職責(zé)權(quán)限人員崗位職責(zé)
建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營科的職責(zé)、權(quán)限及人員崗位職責(zé)
經(jīng)營科職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程處的經(jīng)營管理工作及施工合同的簽訂。
二、負(fù)責(zé)投標(biāo)工作。
三、具體組織項(xiàng)目的資格預(yù)審,投標(biāo)標(biāo)書的編制工作。
經(jīng)營科權(quán)限
管理基層單位的對(duì)外合同的簽署和執(zhí)行情況
經(jīng)營科科長崗位職責(zé)
一、全面掌握本部門所轄業(yè)務(wù)范疇,并進(jìn)行職能分配,并檢查其完成的情況。
二、負(fù)責(zé)工程處的經(jīng)營管理工作。
三、負(fù)責(zé)工程處的對(duì)外經(jīng)營合同的審核、簽署工作及檢查合同的執(zhí)行情況。
四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)營科副科長
一、協(xié)助科長做好本部門的具體工作。
二、組織具體的投標(biāo)工作,編制標(biāo)書。
三、收集工程信息,追蹤項(xiàng)目,對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的回訪分析。對(duì)其他項(xiàng)目的追蹤分析。
四、建立健全工程信息網(wǎng)絡(luò)和本部檔案管理工作。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
經(jīng)營科科員
一、參與工程投標(biāo)的具體工作,編制商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)的出版工作。
二、收集工程信息、追蹤項(xiàng)目。投標(biāo)資料的保存、歸類分析工作。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
經(jīng)營科的工作目標(biāo)
一、組織參加工程項(xiàng)目的資格預(yù)審,編制投標(biāo)標(biāo)書,負(fù)責(zé)工程處對(duì)外投標(biāo)工作。
二、參與質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的回訪分析。
三、管理好本部門技術(shù)檔案。
