統(tǒng)計管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在規(guī)范統(tǒng)計工作流程，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。其主要內(nèi)容涉及統(tǒng)計工作的組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)收集與處理、質(zhì)量控制、報告編制與發(fā)布、以及人員培訓(xùn)和考核等多個方面。
包括哪些方面
1. 統(tǒng)計組織架構(gòu)：明確統(tǒng)計部門的職能定位，規(guī)定各級統(tǒng)計人員的職責(zé)，確保統(tǒng)計工作的有序進(jìn)行。
2. 數(shù)據(jù)采集：規(guī)定數(shù)據(jù)來源、采集方法和時間頻率，確保數(shù)據(jù)的全面性和時效性。
3. 數(shù)據(jù)處理與分析：設(shè)定統(tǒng)計分析標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。
4. 質(zhì)量控制：建立數(shù)據(jù)審核機制，防止錯誤和偏差，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
5. 報告編制：規(guī)定報告格式、內(nèi)容和發(fā)布流程，確保信息的及時傳遞。
6. 培訓(xùn)與考核：定期對統(tǒng)計人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，通過考核評估其工作績效。
重要性
統(tǒng)計管理制度的重要性不言而喻。一方面，它有助于保證企業(yè)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性和一致性，為管理層制定策略提供真實可靠的依據(jù)；另一方面，它能夠提升統(tǒng)計工作的效率，減少錯誤，降低運營風(fēng)險。此外，良好的統(tǒng)計管理制度還有助于提升企業(yè)的合規(guī)性，滿足法律法規(guī)對數(shù)據(jù)管理的要求。
方案
1. 設(shè)立專門的統(tǒng)計部門，配備專業(yè)人員，明確其在企業(yè)運營中的角色和任務(wù)。
2. 制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)采集指南，包括數(shù)據(jù)來源的選擇、采集工具的使用，以及異常值的處理方法。
3. 實施數(shù)據(jù)質(zhì)量控制程序，如設(shè)立數(shù)據(jù)校驗規(guī)則，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)審計，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4. 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計分析流程，利用統(tǒng)計軟件進(jìn)行自動化分析，提高工作效率。
5. 制定統(tǒng)一的報告模板，規(guī)范報告內(nèi)容和發(fā)布周期，確保信息的及時傳遞。
6. 定期舉辦統(tǒng)計知識和技能培訓(xùn)，提升統(tǒng)計人員的專業(yè)能力，并通過考核激勵其工作積極性。
統(tǒng)計管理制度的建立和完善是一項持續(xù)的工作，需要結(jié)合企業(yè)實際情況不斷調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需求。通過有效的統(tǒng)計管理制度，企業(yè)能夠更好地利用數(shù)據(jù)資源，驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
統(tǒng)計管理制度范文
第1篇 工傷事故統(tǒng)計管理制度
為及時準(zhǔn)確地搞好事故統(tǒng)計,提供科學(xué)的安全管理工作依據(jù),現(xiàn)就職(民)工工傷事故統(tǒng)計、報告、審批事宜,做如下補充規(guī)定:
1.各在建項目部發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即報告主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理和有關(guān)部門,由職(民)工所在工地填寫《職工傷亡事故登記表》,做好原始記錄,由項目經(jīng)理向分公司安全處報告。同時由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員成立調(diào)查組,查清事故的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任和經(jīng)濟損失,提出處理意見,構(gòu)成重傷事故,應(yīng)填報《重傷事故調(diào)查報告書》,報總公司安全部。
2.總公司安全部在接到各單位報告的事故《電話報告》或《重傷事故調(diào)查報告書》后,要根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查事故的性質(zhì)和責(zé)任,及時認(rèn)真地進(jìn)行審查,并簽字蓋章。經(jīng)過勞動部門審批意見進(jìn)行最后分析結(jié)案,所有的資料由總公司存檔。
3.勞動保險福利機構(gòu)(工會),根據(jù)安全機構(gòu)簽署的審批意見,受理工傷鑒定或評定傷殘事宜,否則,不予辦理。
4.項目部發(fā)生工傷事故(含重大未遂事故)隱瞞不報。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司要追究責(zé)任,輕傷一起罰項目部5000元,罰分公司主管領(lǐng)導(dǎo)100元;重傷一起罰項目部10000元,罰分公司主管領(lǐng)導(dǎo)200元;重大未遂事故一起罰項目部5000元,罰分公司主管領(lǐng)導(dǎo)100元;對事故責(zé)任者給予行政處分,對情節(jié)和后果嚴(yán)重的,交當(dāng)?shù)貦z查機關(guān)追究其法律責(zé)任。
5.總公司對揭發(fā)隱瞞事故的職(民)工將根據(jù)情況給予獎勵,并對揭發(fā)人給予保密。
6.本規(guī)定自××年×月×日起開始執(zhí)行。
第2篇 加氣站結(jié)賬統(tǒng)計管理制度
4.1計量精度和單位
a.液化天然氣加氣計量精確度應(yīng)達(dá)到正負(fù)百分之一(±1%)。lng槽車運輸計量精度精確到千克(1kg)。
b.加氣站lng按重量計量,計量單位為千克(kg)。lng槽車運輸量按重量計量,計量單位為千克(kg)。
4.2計量設(shè)備與計量設(shè)備檢定
a.lng槽車計量設(shè)備為地磅,lng加氣計量的主要設(shè)備為質(zhì)量流量計。
b.在加氣站計量設(shè)備首次使用前,須經(jīng)符合資質(zhì)的計量檢定機構(gòu)進(jìn)行首檢,并出具檢定證書,證明其適于進(jìn)行液化天然氣氣量計量之用。并依照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,提請負(fù)責(zé)計量設(shè)備首檢的同一計量檢定機構(gòu)對液化天然氣氣量計量設(shè)備進(jìn)行定期檢定。加氣站站長負(fù)責(zé)安排相關(guān)員工為計量設(shè)備首檢和定期檢定工作提供協(xié)助。
c.如果計量設(shè)備發(fā)生故障,當(dāng)班運行班長應(yīng)立即報告站長,站長應(yīng)立即通報用戶并同時報告公司上級部門,
4.3lng運輸量和加氣量計量
a.lng槽車進(jìn)入加氣站時,加氣工應(yīng)做好車輛進(jìn)站的引導(dǎo)工作,防止車輛刮、擦、碰、撞站上的設(shè)備設(shè)施。
b.lng槽車進(jìn)入加氣站后,槽車駕駛員、押運員應(yīng)遵守本公司的各項管理規(guī)定,且不得遠(yuǎn)離加氣站。
c.lng槽車卸車操作嚴(yán)格執(zhí)行卸車操作規(guī)程。
d.lng槽車運輸量計量包括進(jìn)站前秤重計量和卸車后秤重計量,加氣站當(dāng)班運行班長負(fù)責(zé)組織每車的計量工作,卸車時加氣工應(yīng)做好卸車工藝參數(shù)記錄工作,并填寫《lng卸車記錄表》
e.卸車結(jié)束后,當(dāng)班加氣工應(yīng)做好lng的入庫管理工作,及對方出具的發(fā)貨單內(nèi)容。必須要求供方人員過磅單上字認(rèn)可相應(yīng)的卸車量。
e.加氣工在給lng車輛加氣結(jié)束后,統(tǒng)計員應(yīng)認(rèn)真做好統(tǒng)計工作。
第3篇 t統(tǒng)計局機關(guān)工作管理規(guī)章制度
為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),規(guī)范工作行為,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),結(jié)合我局保持**黨員先進(jìn)性教育活動整改方案工作要求,經(jīng)研究,制定《__縣__局工作規(guī)章制度》,全局干部職工必須共同遵守。
一、政治理論學(xué)習(xí)制度
堅持每周二上午進(jìn)行政治理論知識學(xué)習(xí),重點學(xué)__、_、__、__等領(lǐng)導(dǎo)人的原著和十六大以來黨和國家的各項方針政策。每個干部職工要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,并認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,每季度撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會,政治理論學(xué)習(xí)由辦公室負(fù)責(zé)組織,擬定學(xué)習(xí)篇目和學(xué)習(xí)計劃。
二、考勤制度
嚴(yán)格按照作息時間,堅持上、下班簽到制度。當(dāng)月出滿勤者,發(fā)給考勤費(崗位補貼)90元。請假(含事假、病假)每天扣發(fā)考勤費5元,遲到早退一次扣2 元,當(dāng)月累計遲到或早退10次,取消當(dāng)月考勤費,無故缺曠一天扣20元,當(dāng)月累計缺曠3天,取消當(dāng)月考勤費,考勤由辦公室負(fù)責(zé),報帳員按月統(tǒng)計核發(fā)。
三、撰寫統(tǒng)計分析文章獎勵制度
為鼓勵專業(yè)人員撰寫有一定份量和質(zhì)量的統(tǒng)計分析文章和調(diào)查報告,實行統(tǒng)計分析稿費獎勵制度。統(tǒng)計分析文章在1500字以內(nèi),每篇稿費為10元,1500 ―3000字以內(nèi),每篇稿費為20元,3000字以上每篇稿費30元。統(tǒng)計信息每條按稿費5元,凡被縣委、政府、《__雜志》和市級部門采用,稿酬增倍計發(fā)。被《__統(tǒng)計》等省級以上刊物采用,每條信息50元,每篇分析100元。
四、考核評比獎勵制度
1、市局對縣局各專業(yè)考核評比:我局各專業(yè)在市局考核評比中獲獎,除市局發(fā)給的獎金外,由縣局在統(tǒng)計經(jīng)費中拿出兩倍的金額給予獎勵。若專業(yè)統(tǒng)計在市局考核中不達(dá)標(biāo),則年度公務(wù)員考核定為不稱職。
2、縣局對基層統(tǒng)計人員評比:為表彰在統(tǒng)計工作中涌現(xiàn)出的基層先進(jìn)個人,從二oo四年起,每三年進(jìn)行一次“十佳”優(yōu)秀統(tǒng)計員評選活動,對評選出的優(yōu)秀統(tǒng)計員在全縣范圍內(nèi)通報表彰,每人獎勵300元。
五、檔案管理和保密制度
檔案管理人員要認(rèn)真整理本局年度統(tǒng)計業(yè)務(wù)及工作檔案,按時立卷歸檔(每年5月底前),不留存貨,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非本局人員不得查閱統(tǒng)計資料檔案。年度統(tǒng)計資料上報上級統(tǒng)計部門尚未評估反饋前,不得對外提供,不得提供家庭單項調(diào)查資料和按保密制度規(guī)定的統(tǒng)計資料。
六、財務(wù)管理和公開制度
財務(wù)人員和主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,杜絕白發(fā)票和不合理開支。不得將統(tǒng)計經(jīng)費挪作他用,重大開支由局長辦公會研究決定,辦公用品由辦公室人員統(tǒng)一經(jīng)辦,大宗物品采購實行政務(wù)公開。
七、微機使用與管理制度
微機使用由微機管理人員統(tǒng)一管理,機房內(nèi)嚴(yán)格防火、防磁、防潮、防塵,不得將易燃易爆及強磁物品帶入機房,機房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃零食;嚴(yán)禁吐痰、打牌、下棋、玩電子游戲、大聲喧嘩、會客等,保持機房安靜清潔;上機人員要堅守工作崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,不得在打開設(shè)備電源后離開機房二十分鐘以上;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得向外提供磁盤上的統(tǒng)計數(shù)據(jù);不得將統(tǒng)計系統(tǒng)外的磁盤在本局微機上操作,不得利用機房設(shè)備從事與本職工作無關(guān)的活動;微機使用一人一機相對固定機型,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意使用他人機型;最后離開機房者,必須關(guān)斷機房所有設(shè)施電源和照明電源,關(guān)好門、窗。
若違反微機使用與管理規(guī)定,造成的一切損失后果自負(fù)。
八、工作就餐制度
基層統(tǒng)計人員到縣局報送報表或召開專業(yè)統(tǒng)計會議確需就餐,實行工作餐制度,就餐標(biāo)準(zhǔn)控制在每餐人均10元以內(nèi),縣局對口專業(yè)人員或辦公室陪同來人在指定地點就餐,接待就餐人員記帳應(yīng)注明接待來人單位、就餐人數(shù)和就餐金額。工作餐是否上香煙和酒,接待人員要本著節(jié)約的原則自行掌握。
九、車輛管理制度
確保工作用車,做到安全行車,控制公車私用,駕駛員出車必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。專業(yè)人員到市局報送報表,兩人以上方能派車(除特殊情況外),未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),誰私自派車,造成的一切責(zé)任后果自負(fù)。
十、電話使用制度
嚴(yán)禁拔打與統(tǒng)計工作無關(guān)的長途電話,控制拔打與本職工作無關(guān)的閑聊電話。若本人因特殊要事需拔打長途電話時,必須告知辦公室人員。
第4篇 c醫(yī)院統(tǒng)計工作管理制度
醫(yī)院統(tǒng)計工作管理制度
為加強對門診量、住院量、經(jīng)營收入、成本支出等各項經(jīng)營業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)的管理,健全統(tǒng)計工作流程,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量與效率,做到精確化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制定本制度。
2、適用范圍
2.1本制度適用于院級(含醫(yī)院對外報表)、科級核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、報送與管理。
3、職責(zé)
3.1各部門(科室)負(fù)責(zé)根據(jù)要求向統(tǒng)計室(經(jīng)營部)統(tǒng)計員報送各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要保證準(zhǔn)確,必須以原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
3.2統(tǒng)計員負(fù)責(zé)上報上級規(guī)定的各項統(tǒng)計報表;及時地收集匯總統(tǒng)計資料,包括門診、病房及各醫(yī)技科室的原始資料,進(jìn)行系統(tǒng)加工,整理分析,發(fā)布《醫(yī)院信息》;負(fù)責(zé)對醫(yī)院工作的現(xiàn)狀和發(fā)展作出科學(xué)的預(yù)測、預(yù)報;負(fù)責(zé)協(xié)助臨床科室建立健全各種原始登記,指導(dǎo)檢查統(tǒng)計質(zhì)量,保證報表的準(zhǔn)確性;及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它統(tǒng)計任務(wù)。
3.3電腦管理員負(fù)責(zé)采集工作量數(shù)據(jù),包括門診工作量、住院工作量、醫(yī)技工作量、分類分科收入以及對比、同比分析;滿足科室提出的各類數(shù)據(jù)需求。
4、統(tǒng)計分類與內(nèi)容
4.1人事行政統(tǒng)計
4.1.1全院在職員工人數(shù),各部門、各類別員工人數(shù);
4.1.2部門、科室負(fù)責(zé)人(含)以上重點崗位人員異動情況;
4.1.3專家級、業(yè)務(wù)骨干級人員異動情況,黨團(tuán)員增減變動情況(根據(jù)需要);
4.1.4根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。
4.2醫(yī)療統(tǒng)計
4.2.1全院醫(yī)療門診、住院統(tǒng)計報表;
4.2.2開展重大手術(shù)、新手術(shù)情況;
4.2.3醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛情況,死亡、疑難病例討論情況;
4.2.4擔(dān)任各種學(xué)術(shù)團(tuán)體和各種學(xué)術(shù)雜志委員、編委人員情況;
4.2.5進(jìn)修人員數(shù),外出會診情況,重大社會搶救情況,外出醫(yī)療隊情況;
4.2.6根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。
4.3教學(xué)、培訓(xùn)、科研統(tǒng)計
4.3.1各類實習(xí)(培訓(xùn))人員實習(xí)情況;
4.3.2教學(xué)大綱、實習(xí)(培訓(xùn))教材編寫情況;
4.3.3各專業(yè)教學(xué)(培訓(xùn))講師情況;
4.3.4承擔(dān)科研課題的來源,計劃執(zhí)行情況;
4.3.5申請專利項目,科技成果獲獎情況;
4.3.6論文、專著出版情況,成果轉(zhuǎn)讓,科技成果推廣情況;
4.3.7根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。
4.4設(shè)備與物資統(tǒng)計
4.4.1設(shè)備統(tǒng)計包括教學(xué)設(shè)備、科研設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備及圖書資料等的增減變動情況和使用情況、利用率及效益分析等。
4.4.2物資統(tǒng)計包括主要物資原料、低值易耗品和勞保用品的采購、消耗、庫存情況。
4.4.3根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。
4.5基本建設(shè)統(tǒng)計
4.5.1房產(chǎn)總面積及分類增減變動使用情況;
4.5.2新開工項目投資計劃、計劃執(zhí)行進(jìn)度、竣工交付時間、基建財務(wù)決算情況;
4.5.3根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。
4.6財務(wù)統(tǒng)計
4.6.1醫(yī)院資金投資情況、經(jīng)營收入情況;
4.6.2年度預(yù)決算、月報表;
4.6.3各項經(jīng)費實際支出情況,成本核算情況;
4.6.4預(yù)算外資金來源、使用情況;
4.6.5固定資產(chǎn)增減變動情況;
4.6.6根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。
5、醫(yī)療登記和統(tǒng)計
5.1醫(yī)院必須根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立健全醫(yī)療登記、統(tǒng)計制度。
5.2臨床科室應(yīng)及時填寫病案首頁、出院卡片、出入院登記,并按時填報《患者流動日報》。門診科室應(yīng)準(zhǔn)確填寫《門診登記》醫(yī)技科室應(yīng)做好各項工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。
5.3醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)記,一般包括出入院人數(shù)、治愈率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、患者疾病分類、初診與最后診斷符合率、無菌手術(shù)化膿感染率、手術(shù)并發(fā)癥等。
5.4統(tǒng)計員應(yīng)每天到科室登記住院情況,在住院處將上一天的出院病歷收集后,交給病案管理員保管,并對欠費情況進(jìn)行登記;統(tǒng)計員每天應(yīng)將業(yè)務(wù)發(fā)生情況登記在《醫(yī)院業(yè)務(wù)公布欄》上。
5.5報表時間規(guī)定:
5.5.1統(tǒng)計日報表應(yīng)于每日上午9:00報出(假日等特殊情況例外)。
5.5.2月報表于下月5日前報出。
5.5.3季報于下季度第一個月10日前報出。
5.5.4半年報于7月15日前報出。
5.5.5年報于下年1月20日前報出。
5.5.6全年統(tǒng)計匯編于下年第一季度報出。
5.5.7住院患者疾病分類年報于下年1月15日前報出。
5.5.8《醫(yī)院信息》由統(tǒng)計員每月12日前完成并發(fā)出。
6、附則
6.1統(tǒng)計人員要準(zhǔn)確、及時、保質(zhì)、保量完成各種統(tǒng)計任務(wù)。
6.2統(tǒng)計數(shù)字要保證全面、系統(tǒng)、精確、保密。
6.3各種醫(yī)療登記,要填寫完整、準(zhǔn)確、字跡清楚,并妥善保管。
6.4任何單位和個人對上級要求上報的統(tǒng)計報表不得虛報、漏報、瞞報。
第5篇 電池企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計工作管理制度
電池有限公司環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計工作管理制度
一、嚴(yán)格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》開展環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計工作。
二、堅持實事求是,上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到真實可靠。
三、準(zhǔn)確、及時、全面系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)計資料,正確反映本單位對環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行情況。
四、及時、準(zhǔn)確地將環(huán)保情況提供給公司領(lǐng)導(dǎo),為科學(xué)決策提供依據(jù)。
五、按時完成上級環(huán)保部門及本單位安排的環(huán)保統(tǒng)計工作;每年對公司“三廢”排放量進(jìn)行一次考核。
六、負(fù)責(zé)環(huán)保原始記錄管理,并積累、整理本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,做好歸檔工作。
第6篇 事故管理制度－事故統(tǒng)計
第一條 工傷事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》gb6441－86）第6條統(tǒng)計，每年1月6日前報集團(tuán)公司安全與環(huán)保監(jiān)督局。
第二條 油田企業(yè)交通事故統(tǒng)計原則。
1． 本企業(yè)的車輛在執(zhí)行任務(wù)中發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故，造成執(zhí)行任務(wù)的本企業(yè)職工傷亡的，應(yīng)作本企業(yè)工業(yè)傷亡事故統(tǒng)計、報告。負(fù)次要責(zé)任的應(yīng)作交通事故統(tǒng)計、報告。
2． 因交通肇事而傷及企業(yè)外的人員事故，無論負(fù)主要或次要責(zé)任均作交通事故統(tǒng)計、報告和考核。
第7篇 市應(yīng)急管理局行政執(zhí)法統(tǒng)計年報制度
第一條 為及時、準(zhǔn)確地了解和掌握我市行政執(zhí)法部門行政執(zhí)法工作情況，便于分析和解決行政執(zhí)法中存在的問題，提高和規(guī)范行政執(zhí)法水平，根據(jù)《貴州省行政執(zhí)法監(jiān)督實施辦法》，《關(guān)于印發(fā)福泉市安全生產(chǎn)2019年行政執(zhí)法工作計劃的通知》的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本制度。
第二條 本制度所稱行政執(zhí)法，是指行政機關(guān)、法律法規(guī)授權(quán)的組織和行政執(zhí)法部門在法定權(quán)限內(nèi)委托的符合法定執(zhí)法條件的組織在行政管理活動中行使行政職權(quán)，依照法定職權(quán)和法定程序，將法律、法規(guī)和規(guī)章等直接應(yīng)用于個人或組織，使國家行政管理職能得以實現(xiàn)的活動。如實施行政許可、行政處罰、行政強制、行政征收、行政征用、行政給付、行政確認(rèn)、行政裁決、行政檢查等行政職權(quán)的活動。
第三條 具體實施行政執(zhí)法工作的科室或機構(gòu)都要對上年度行政執(zhí)法情況依法統(tǒng)計。
第四條 行政執(zhí)法統(tǒng)計工作要堅持實事求是的原則，如實填報數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報、多報。
第五條 行政執(zhí)法統(tǒng)計工作實行科室負(fù)責(zé)制，并設(shè)立統(tǒng)計員，部門統(tǒng)計員負(fù)責(zé)單位日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集與整理。
第六條 各科室對上年度相關(guān)行政執(zhí)法數(shù)據(jù)信息，在每年1月15日前統(tǒng)一整理，形成報表。于1月20日前報執(zhí)法大隊，執(zhí)法大隊匯總后報市建設(shè)法治政府（依法行政）工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第七條?開展專項執(zhí)法治理和大規(guī)模執(zhí)法檢查的要進(jìn)行專項統(tǒng)計，專項執(zhí)法統(tǒng)計報表應(yīng)當(dāng)于執(zhí)法活動結(jié)束之日起 15 日內(nèi)填好報送執(zhí)法大隊。
第八條 行政執(zhí)法統(tǒng)計的對象包括：
1.行政處罰的實施情況;
2.行政許可的實施情況；
3.行政復(fù)議和行政訴訟的情況；
4.其他需要統(tǒng)計的對象。
第九條 各監(jiān)管科室不按規(guī)定時間上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，瞞報數(shù)據(jù)，故意造假的，將依法依規(guī)追究法律責(zé)任。
第十條 本制度自頒布之日起施行。
第8篇 安全事故統(tǒng)計報告管理制度
第一條 為加強交通部門各類安全事故的統(tǒng)計、報告和檔案管理，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和市政府辦公廳《關(guān)于加強政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件（故）及時上報的通知》要求，結(jié)合交通部門的特點，特制定本制度。
第二條 安全事故報告。凡發(fā)生死亡1人以上，經(jīng)濟損失10萬元以上或有一定社會影響的傷亡事故，以及特別緊急、重大突發(fā)事件（故），死亡3人以上，經(jīng)濟損失30萬以上或群傷事故，危險化學(xué)品在運輸過程中發(fā)生嚴(yán)重泄漏、燃燒、爆炸和人員傷亡事故，事故責(zé)任單位必須將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況及已采取的應(yīng)急救援措施立即向市、區(qū)（市）縣交通局值班室報告，并在4小時內(nèi)形成正式的事故快報。
1、道路運輸事故：市級運輸企業(yè)負(fù)責(zé)向市交通局值班室和交管處值班室報告；區(qū)（市）縣交通局值班室報告，交管所向交管處值班室報告。
2、水上運輸事故：市級航運企業(yè)分別向市交通局值班室和航務(wù)處（海事局）值班室報告；區(qū)（市）縣交通局向市交通局值班室報告，海事處向海事局報告。 3、公路橋梁施工和養(yǎng)護(hù)作業(yè)事故：市級路橋和養(yǎng)護(hù)企業(yè)、收費公路公司向市交通局值班室和公路處值班室報告；區(qū)（市）縣交通局向市交通局值班室報告，公路所向公路處值班室報告。
4、交通企業(yè)生產(chǎn)安全事故：區(qū)（市）縣交通局和市級交通生產(chǎn)企業(yè)直接向市交通局值班室報告。 凡發(fā)生重特大傷亡責(zé)任事故、社會影響惡劣的一般傷亡責(zé)任事故、?；愤\輸安全事故，市交通局值班室接到事故報告后在向局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處（室）報告事故的同時，立即按要求向市政府值班室、省交通廳值班室、市安監(jiān)局值班室報告，交管處、公路處、航務(wù)處（海事局）負(fù)責(zé)分別向省運管局、公路局、航務(wù)局報告，不得遲報、漏報、瞞報。在電話報告的同時，及時以書面形式傳真報送事故基本情況和應(yīng)急救援處置情況。
第三條 安全事故的統(tǒng)計。安全事故的統(tǒng)計時間為上年的12月26日至當(dāng)年的12月25日，上月的26日至當(dāng)月的25日。市交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計省、市級國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故，區(qū)（市）縣交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計在本地注冊的國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故。 1、道路運輸事故統(tǒng)計：按照交通部制訂的《公路運輸企業(yè)責(zé)任行車事故統(tǒng)計報告辦法》的要求，區(qū)（市）縣交通局和市級道路運輸企業(yè)在每月5日前填報省交通廳統(tǒng)一印制的《四川省公路運輸企業(yè)行車事故 （月、季、年）報表》交市交通局安全監(jiān)督處，安監(jiān)處匯總后在每月10日前分別報送省運管局、局規(guī)劃處，并將《安全指標(biāo)對比分析表》報局長、分管安全副局長等有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)。 2、水上運輸安全事故統(tǒng)計：水上運輸安全事故由區(qū)（市）縣海事處和市級航運企業(yè)統(tǒng)計，并在每月5日前上報市航務(wù)處（海事局），航務(wù)處（海事局）在每月5日前報送局安監(jiān)處，安監(jiān)處在每月10日前報送市安監(jiān)局。 3、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計：按照企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計辦法，市級道橋施工和養(yǎng)護(hù)企業(yè)、收費公路公司職工傷亡事故由公路處負(fù)責(zé)統(tǒng)計，并在每月5日前匯總交安監(jiān)處；其它市級交通企事業(yè)單位在每月5日前向局安全監(jiān)督處報送《企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計表》，經(jīng)安監(jiān)處匯總后報局領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局等相關(guān)部門。區(qū)（市）縣級交通企事業(yè)單位職工傷亡事故由區(qū)（市）縣交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計，并報當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。
第四條 安全事故檔案管理。市交通局和區(qū)（市）縣交通局分別建立道路運輸安全、水上運輸安全、企事業(yè)職工傷亡事故檔案專卷，落實專人負(fù)責(zé)保管。檔案內(nèi)容包括：上級領(lǐng)導(dǎo)對事故的批示、政府及有關(guān)部門對處理事故的文件和批復(fù)、事故責(zé)任認(rèn)定書、事故調(diào)查報告、事故快報和應(yīng)急救援處置報告、對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定、企事業(yè)單位對事故責(zé)任人的處理、每月各類事故統(tǒng)計報表等。安監(jiān)處、交管處、公路處、海事局對各類違章受到執(zhí)法部門依法嚴(yán)厲查處的單位和從業(yè)人員，應(yīng)分別建立劣跡檔案，并在__交通安全公示網(wǎng)等媒體上進(jìn)行公示。
第五條 本制度經(jīng)__市交通局修訂后，從發(fā)布之日起正式實施。
第9篇 煤礦入升井人員車輛統(tǒng)計管理制度
第一章總 則
第一條為了實時、準(zhǔn)確統(tǒng)計入升井人員和車輛數(shù)據(jù),為礦井防災(zāi)、救災(zāi)提供準(zhǔn)確的井下人員數(shù)據(jù)信息,保障井下人員安全和礦井生產(chǎn)秩序,建立健全礦井人員統(tǒng)計管理制度,特制定本制度。
第二條本制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《神東安監(jiān)〔2022〕4號》要求編制。
第三條本制度適用于石圪臺煤礦所屬各單位、部門以及駐礦單位、專業(yè)化服務(wù)隊和外委施工單位。
第四條本制度所涉及的罰款事項由管理部門在調(diào)度會通報,罰款單(二聯(lián)、四聯(lián))每月3號,統(tǒng)一交安全管理辦公室匯總存檔,交經(jīng)營辦和財務(wù)科代扣。
第二章人員統(tǒng)計職責(zé)
第五條礦井所有入升井人員(工業(yè)廣場4個井口入升井人員)必須在井口檢身處填寫登記表、清點檢查。
第六條礦井新分配人員和調(diào)換單位人員必須在三個工作日之內(nèi)由區(qū)隊辦事員聯(lián)系相關(guān)單位辦理齊全(或更新)入井相關(guān)信息證件后方可入井,否則不得入井;離礦人員必須由經(jīng)營辦確認(rèn)注銷入井相關(guān)信息證件(包括礦燈、定位儀、入井證)后方可辦理相關(guān)離礦手續(xù)。
第七條礦井定位系統(tǒng)的使用必須遵循:
1、射頻卡實行“一人一卡制”,所有入井人員必須攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井,不得隨意攜帶他人射頻卡入井,否則一經(jīng)查出,按“三違”處理,將對雙方當(dāng)事人(攜帶者和被攜帶者)處罰通報批評。
2、車輛定位系統(tǒng)射頻卡實行“一車一卡制”,所有入井車輛必須安裝與本車信息吻合的射頻卡入井,未安裝車輛定位系統(tǒng)射頻卡的車輛,不許入井,不得隨意拆卸或破壞射頻卡,否則一經(jīng)查出,將對當(dāng)事人處罰通報。
第八條機電科負(fù)責(zé)對礦井定位系統(tǒng)的檢查和維護(hù),對人員變動要及時進(jìn)行調(diào)整、更新信息,確保系統(tǒng)正常運行。
第九條安管辦負(fù)責(zé)井口所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計工作,具體事項包括:
1、井口檢身工負(fù)責(zé)對所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計,井口每班設(shè)2名檢身工,檢身工必須統(tǒng)一穿著配發(fā)服裝,要熟練掌握井口檢身設(shè)備、計算機定位系統(tǒng)的使用。
2、井口檢身人員不得隨意關(guān)閉電腦上的驗卡程序及監(jiān)控系統(tǒng),并做到認(rèn)真監(jiān)控,不得在電腦上做其他工作。
3、井口檢身工必須在規(guī)定時間,將入井人員和車輛登記數(shù)據(jù)與定位系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)進(jìn)行一次統(tǒng)計核對(三班統(tǒng)計時間分別為:早班10:00、中班18:00、夜班02:00 ),掌握入井人員和車輛數(shù)據(jù)及分布情況,統(tǒng)計數(shù)據(jù)填至入升井人員清點統(tǒng)計表內(nèi),如有異常要及時匯報調(diào)度室。
4、井口檢身工每班交接班,必須詳細(xì)說明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問題。
5、安管辦必須每周至少進(jìn)行一次不定期抽查入升井人員統(tǒng)計情況,對違反相關(guān)規(guī)定的行為給予處罰。
第十條調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控人員負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)在線人員的統(tǒng)計分析:
1、監(jiān)測監(jiān)控員必須對全礦所有入井員工的定位儀進(jìn)行查看,如出現(xiàn)射頻卡異?；虺?2小時未升井的人員,要及時做好記錄,通知所屬區(qū)隊查明原因,并匯報調(diào)度室和安管辦作出相應(yīng)處理。
對于因系統(tǒng)原因造成的射頻卡異常情況,經(jīng)核查確認(rèn)后要及時清除,確保定位系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。
第十一條礦井入升井統(tǒng)計數(shù)據(jù)原則上以定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),如領(lǐng)用礦燈人員數(shù)據(jù)和入升井人員登記表數(shù)據(jù)有出入時,調(diào)度室必須查明原因。
第十二條礦燈房負(fù)責(zé)全礦員工領(lǐng)用礦燈的統(tǒng)計和管理工作:
1、 礦燈領(lǐng)用必須按區(qū)隊進(jìn)行登記。干部浴池礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)人員、來訪人員礦燈領(lǐng)用必須由浴池值班人員登記并匯報礦燈房,礦燈房值班人員每班要對全礦員工礦燈發(fā)放記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析,值班班長在交接班時必須詳細(xì)說明本班礦燈領(lǐng)用情況和遺留問題。
2、對超過12小時未交回的礦燈領(lǐng)用人員,燈房值班人員必須及時匯報礦調(diào)度室,由礦調(diào)度通知區(qū)隊進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)不交回礦燈人員,必須作出相應(yīng)處罰。
3、礦燈房必須對新辦理入井、調(diào)換單位及離礦人員礦燈信息在兩個工作日內(nèi)進(jìn)行更新。
第十三條各單位跟班隊長負(fù)責(zé)每班向調(diào)度室匯報出勤入井人員數(shù)據(jù),入井時跟班隊長必須持本班入井人員登記表交井口檢身工,并在升井時由跟班隊長或班長填寫入井人員登記表中升井相應(yīng)內(nèi)容、說明情況;如有加班人員,升井后必須親自到井口填寫登記表,否則由安管辦作出相應(yīng)處罰,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的要按事故進(jìn)行追查。
第十四條外來人員入升井管理依照《石圪臺煤礦外來人員入井審批管理辦法》。入井時在浴池和井口入井審批單上簽字,接受井口檢身工檢查;升井后,由井口檢身員確認(rèn)后并匯報調(diào)度室,檢身房將入井審批單存檔。
第三章管理處罰細(xì)則
第十五條井口檢身工未在規(guī)定時間內(nèi)核定入井人員登記總?cè)藬?shù)和定位系統(tǒng)在線人數(shù),罰當(dāng)班檢身工200元/次。
第十六條井口檢身工每班交接班,未詳細(xì)說明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問題,罰當(dāng)班檢身工200元/次。
第十七條入井人員未攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井,罰當(dāng)事人500元,監(jiān)管責(zé)任單位200元。
第十八條入井人員攜帶他人射頻卡入井,按“三違”處理,罰攜帶者和被攜帶者各1000元,并通報批評。
第十九條入井車輛未安裝與本車信息吻合的射頻卡入井,罰當(dāng)事人200元,監(jiān)管單位500元。
第二十條入井車輛安裝車載射頻卡與車輛信息不一致,罰當(dāng)事人200元,監(jiān)管單位500元。
第二十一條隨意呼叫、拆卸或破壞人員定位儀和車輛射頻卡,罰當(dāng)事人500元。
第二十二條各區(qū)隊值班隊長未按時限向調(diào)度室匯報出勤情況,罰值班隊長200元。
第二十三條未按規(guī)定填寫入升井登記表人員,罰當(dāng)事人200元/次。
第二十四條未按規(guī)定時限正常交接班,作業(yè)人員不能按時升井的,跟班隊長未及時向井口檢身房、礦調(diào)度室匯報說明原因,否則罰跟班隊長200元,監(jiān)管單位300元。
第二十五條調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控人員未及時查出有連續(xù)12小時未升井的員工、射頻卡呼救等情況,未作出相應(yīng)處理,罰當(dāng)班監(jiān)測員200元,監(jiān)管單位200元。
第二十六條入升井車輛司機未填寫車輛入升井登記表,罰該車輛司機200元/次。
第二十七條外來人員入升井未接受井口檢身工檢查及填寫入井審批單中升井時間并匯報調(diào)度室,罰井口檢身工200元。
第二十八條礦燈房未按要求登記、統(tǒng)計分析的,罰礦燈房負(fù)責(zé)人300元。
第四章 附 則
第二十九條凡本管理制度未列入的處罰細(xì)則,可比照本制度有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰;未遵照本制度執(zhí)行產(chǎn)生嚴(yán)重后果和事故的處罰,由安全管理辦公室組織相關(guān)主管部門召開事故調(diào)查會議,通過事故調(diào)查報告追究相關(guān)責(zé)任,進(jìn)行處罰。
第三十條礦內(nèi)其它處罰標(biāo)準(zhǔn)與本制度處罰細(xì)則相抵觸的,遵照本管理制度執(zhí)行。
第三十一條本管理制度解釋權(quán)歸石圪臺煤礦安全管理辦公室。
第三十二條本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件1:各單位人員入升井登記表(此表由單位自行打印)
附件2:石圪臺煤礦人員入升井人員清點統(tǒng)計表
附件3:石圪臺煤礦井口檢身房入升井人員和車輛統(tǒng)計流程圖
第10篇 安全檔案事故統(tǒng)計報告管理制度
安全檔案和事故統(tǒng)計報告管理制度
1范圍
本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程安全檔案和事故統(tǒng)計報告管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。
本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程各施工單位。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》國務(wù)院令(第493號)
洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關(guān)管理制度。
3 術(shù)語定義及縮
3.1 特別重大事故:
是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
3.2 重大事故:
是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
3.3 較大事故:
是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
3.4 一般事故:
是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
4 職責(zé)
4.1 各參建單位均要開展安全檔案、事故統(tǒng)計工作。
5 管理內(nèi)容和方法
5.1安全檔案管理
5.1.1 洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部和各參建單位都要建立安全檔案,由專職安全管理人員管理。
5.1.2 安全檔案歸檔內(nèi)容:
5.1.2.1 上級部門下發(fā)的各種安全管理方面文件、批示;
5.1.2.2 各種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案;
5.1.2.3 事故統(tǒng)計報表;事故報告、事故處置、事故調(diào)查、處理資料;
5.1.2.4 各項安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、安全不符合項整改記錄;
5.1.2.5 安全資質(zhì)及審查資料、危險源辯識和控制資料。
5.1.2.6 安全例會會議紀(jì)要、安全交底資料、安全工作計劃及總結(jié)。
5.2事故統(tǒng)計報告管理
5.2.1 事故統(tǒng)計
5.2.1.1 宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式30mwp光伏項目工程所有參建單位都要建立事故統(tǒng)計報表制度,洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部要求各施工單位定期向監(jiān)理部報送事故統(tǒng)計月、年報表,監(jiān)理部匯總審查各施工單位月、年報表后報洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部,洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部審核后報國家電投四川分公司及國家電投集團(tuán)公司。
5.2.1.2時間要求:月報報送時間為每月22日,年報報送時間為每年12月25日。
5.2.2事故報告
5.2.2.1事故分類
1)人身事故:特別重大事故,重大事故,較大事故,一般事故。
2)機械設(shè)備事故:記錄事故、一般事故、重大事故、特大事故。
3)火災(zāi)事故:一般火災(zāi)、重大火災(zāi)、特大火災(zāi)。
4)交通事故:輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故。
5.2.2.2事故報告原則
1)人身死亡以下事故及其他一般事故由施工單位報告監(jiān)理部和洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部,洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部按“四不放過”原則進(jìn)行處理。
2)人身死亡及以上級別事故、其他重大事故及以上級別事故發(fā)生后,施工單位在事故發(fā)生第一時間立即報告監(jiān)理部和洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部,業(yè)主立即報告上級單位。
3)事故發(fā)生后不得謊報、瞞報、緩報、漏報。
4)發(fā)生重大及以上事故,責(zé)任單位按規(guī)定在24小時內(nèi)向政府有關(guān)部門報告。
5)重要節(jié)假日執(zhí)行“零事故報告”制度,各參建單位以電話形式于下午16點前向洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部值班人員報告前日16點到當(dāng)日16點安全情況,有問題講問題,無問題報平安。
5.2.2.3事故報告內(nèi)容
1)事故發(fā)生的時間、地點、單位;
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估計, 設(shè)備損壞的情況;
3)事故發(fā)生原因的初步判斷;
4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
5)事故報告單位。
事故書面報告應(yīng)在事故發(fā)生后24小時內(nèi)完成。
6檢查與考核
6.1 本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查。
6.2 檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎勵細(xì)則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進(jìn)行考核。
第11篇 統(tǒng)計報表管理制度
以下是一篇有關(guān)統(tǒng)計報表管理制度,本文僅供參考,敬請閱讀!
為加強全局統(tǒng)計工作,強化統(tǒng)計職能,發(fā)揮統(tǒng)計在各項工作中的作用,依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和上級有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
一、立足現(xiàn)有條件,切實加強統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè),逐步實現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化,統(tǒng)計調(diào)查科學(xué)化,統(tǒng)計計算和輸出處理現(xiàn)代化,統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
二、各職能部門要加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度,為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠奠定基礎(chǔ)。
三、各單位要有明確的統(tǒng)計工作人員。其基本職責(zé)是:
(一)組織協(xié)調(diào)本局相關(guān)統(tǒng)計人員,認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計法》,執(zhí)行和落實統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。
(二)組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表的催報、送審和報送工作。
(三)在工作范圍內(nèi)依法獨立行使統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)和統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。
(四)熟悉統(tǒng)計分類、指標(biāo)含意、計算方法、統(tǒng)計編碼,負(fù)責(zé)對本人承擔(dān)統(tǒng)計工作的咨詢、指導(dǎo)。
(五)開展統(tǒng)計分析,為上級提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。
四、各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定的統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務(wù),不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。
五、凡屬上級下達(dá)的臨時性統(tǒng)計任務(wù),由對口單位按照上級要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按時、按質(zhì)搜集和整理、提供本單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
六、本著減輕基層負(fù)擔(dān)、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則,機關(guān)科室能夠獨立完成的統(tǒng)計任務(wù),不再安排基層;通過電話能夠了解的數(shù)據(jù)和情況,不再使用網(wǎng)絡(luò);通過網(wǎng)絡(luò)可以上報下達(dá)的數(shù)據(jù),不再使用紙張。
七、統(tǒng)計報表必須經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人核實,主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字,辦公室不得加蓋印章。
八、對經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯報、誤報,應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計人員進(jìn)行核實訂正。
九、各單位要積極開展統(tǒng)計資料分析利用工作。
十、提供和公布統(tǒng)計資料,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。
十一、統(tǒng)計工作受到上級表揚的,按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵;受到批評的,在年度公務(wù)員考核時追究相關(guān)人員的責(zé)任;造成嚴(yán)重后果的,依照有關(guān)規(guī)定處理。
十二、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。
第12篇 金屬公司原始記錄統(tǒng)計臺帳統(tǒng)計報表管理制度
金屬制品公司原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度
一、總則
為妥善保存原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表,并規(guī)范原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作,特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于各部門原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的保存控制,也包括分供方的原始記錄。
三、原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表種類、收集、標(biāo)識
1.原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的形式由使用部門根據(jù)自身的需要制定,經(jīng)工程部長審核其可行性后,交廠務(wù)經(jīng)理審批其是否能正式使用。
2.對于已超出保存期的原始記錄,由各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)銷毀,工程部有權(quán)檢查其是否按規(guī)定實行。
3.原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的保管方式要便于存取和檢索,保管設(shè)施應(yīng)提供適宜的環(huán)境,以防止損壞、變質(zhì)和丟失。
4.工程部規(guī)定原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的保存期。
5.各部門需查閱原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表時,需向廠務(wù)經(jīng)理提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,再向相關(guān)記錄的部門負(fù)責(zé)人借記錄查閱,各部門做好查閱記錄。
四、各部門要做好原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的填寫和呈報工作,原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的填寫應(yīng)準(zhǔn)確,干凈。不得在原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表上隨便涂寫。如記錄時出現(xiàn)錯誤,在錯誤處劃一杠,再填寫正確數(shù)據(jù),任何人不得隨意更改、涂寫原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表,以保證原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的有效性。
批準(zhǔn)審核編制
日期日期日期
第13篇 安全生產(chǎn)事故調(diào)查與分析統(tǒng)計管理規(guī)章制度
1.0目的
為了建立一個有效的事故處理機制，對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故，盡快地開始事故調(diào)查，做好事故報告和處理工作，并采取有效糾正措施，防止事故擴大和減少事故損失，特制定本程序。
2.0適用范圍
適用于本公司內(nèi)的事故報告、調(diào)查與處理。
3.0主要職責(zé)
3.1綜合管理部負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計，并主管、協(xié)調(diào)事故的調(diào)查、處理和報告工作。
3.2 行政辦公室負(fù)責(zé)組織職業(yè)病原因調(diào)查、防范或應(yīng)急處理工作，并對事故調(diào)查與處理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.3 事故單位應(yīng)積極配合綜合管理部的事故調(diào)查、處理工作，對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故，要盡可能及時臨時性處理并盡快地向公司領(lǐng)導(dǎo)（如有重大傷亡發(fā)生時，還應(yīng)在24小時內(nèi)向政府安全、監(jiān)察、工會等管理部門）匯報。
4.0程序內(nèi)容
4.1事故報告
事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應(yīng)急措施等。
4.1.1事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)直接或逐級報告公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.1.2各部門發(fā)生輕傷事故，應(yīng)立即報告主管、管理處主任；發(fā)生重傷事故，應(yīng)立即報告部門經(jīng)理或在現(xiàn)場行政職務(wù)最高的人員，并在24小時內(nèi)報告公司主管部門；發(fā)生傷亡事故，除按上述要求進(jìn)行報告外，還應(yīng)在24小時內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察部門、工會組織報告。
4.1.3公司機關(guān)發(fā)生輕傷事故，應(yīng)立即報告行政辦公室；發(fā)生重傷事故，應(yīng)立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生傷亡事故，除按上述要求進(jìn)行報告外，還應(yīng)在24小時內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察部門、工會組織報告。
4.1.4重大、較大事故發(fā)生后，在報告的同時，應(yīng)按《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》要求，開展救援工作，防止事故擴大。
4.1.5發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)立即向消防部門報告；發(fā)生服務(wù)過程、設(shè)備、交通事故后，應(yīng)立即向公司職能部門報告，并盡快通知公司綜合管理部和其他相關(guān)部門。
4.1.6當(dāng)公司職工確認(rèn)患有職業(yè)病后，公司行政辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定上報行政主管部門。
4.2事故調(diào)查
4.2.1一般事故由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)查，組織有關(guān)人員進(jìn)行，并于三日內(nèi)將調(diào)查報告報公司綜合管理部，由綜合管理部報主管領(lǐng)導(dǎo)以及總經(jīng)理。
4.2.2重大或較大事故由綜合管理部經(jīng)理或其指定人員組織管理處等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
4.2.3死亡事故由公司主管部門會同勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大傷亡事故，應(yīng)按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。
4.2.4行政辦公室負(fù)責(zé)組織職業(yè)病原因的調(diào)查工作，必要時成立調(diào)查組。對職業(yè)病的發(fā)病原因、病情、防范或應(yīng)急措施等提出書面報告，報主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理或上級主管部門。
4.2.5事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件：
組長由副總或其指定人員擔(dān)任。
具有事故調(diào)查所需要的某一方面特長。
與所發(fā)生的事故沒有直接利害關(guān)系。
4.2.6事故調(diào)查組的職責(zé)：
查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況。
確定事故責(zé)任者。
提出事故處理意見和防范措施建議。
寫出事故調(diào)查報告。
4.2.7事故發(fā)生責(zé)任部門應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組提供方便，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。
4.3事故處理
4.3.1事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，應(yīng)先由事故單位負(fù)責(zé)處理，并把處理意見上報綜合管理部，由綜合管理部報管理者代表以及總經(jīng)理，事故責(zé)任的判定依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
4.3.2對于死亡或傷亡的重大、特大事故，副總經(jīng)理或其指定人員應(yīng)組織、主持召開事故現(xiàn)場會，與會人員應(yīng)包括事故發(fā)生責(zé)任部門相關(guān)人員。
4.3.3事故處理應(yīng)按照“四不放過”（①事故原因查不清不放過；②事故責(zé)任沒有查清不放過；③防范措施不落實不放過；④職工沒有受到教育不放過）的原則進(jìn)行，防止類似事故發(fā)生。
4.3.4綜合管理部對已經(jīng)結(jié)束的事故處理結(jié)果，以通報形式，下發(fā)給各部門，達(dá)到事故警示和預(yù)防的目的。
4.3.5對職業(yè)病患者處理辦法：
患有職業(yè)病職工應(yīng)享受待遇，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
行政辦公室應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定的要求，對職業(yè)病患者安排合適的工作崗位，并確?；加新殬I(yè)病的員工的合法權(quán)益。
行政辦公室有權(quán)監(jiān)督患有職業(yè)病的員工有關(guān)待遇的落實情況 ，并確?；加新殬I(yè)病的員工的合法權(quán)益。
5.0相關(guān)文件；?? 6.0相關(guān)記錄
2、安全警示
患病率統(tǒng)計
表示在某時點檢查時可能發(fā)生某病的一定人群中患有某病的病人總數(shù)。
計算公式：某病患病率=檢查時發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)患某病病例總數(shù)/該時點受檢人口數(shù)×100%
其中某病病例總數(shù)包括新病例和舊病例，凡患該病的一律統(tǒng)計在內(nèi)。同一人不應(yīng)同時成為同一疾病的兩個病例。
這一指標(biāo)最適合用于病程較長的疾病的統(tǒng)計研究，用于衡量疾病的存在，反映某病在一定人群中的流行規(guī)?；蛩?。
二、重大事故統(tǒng)計
| 序 號 | 部? 門 | 時? 間 | 事故類別 | 財產(chǎn) 損失 | 死亡 人數(shù) |
| 1 | 火災(zāi) | ||||
| 2 | 盜竊 | ||||
| 3 | 高空拋物 | ||||
| 4 | 工傷 | ||||
| 5 | 公共衛(wèi)生 | ||||
| 6 |
第14篇 集團(tuán)企業(yè)商務(wù)統(tǒng)計管理制度
某集團(tuán)商務(wù)統(tǒng)計管理制度
一、商務(wù)統(tǒng)計:通過錄入票據(jù),在計算機中生成報表,與儲運商務(wù)進(jìn)行賬賬核對、賬實核對,以此發(fā)揮監(jiān)控職能,從而進(jìn)一步確保物資安全、物資流規(guī)范,并為統(tǒng)計分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
二、審核把關(guān)正確性和業(yè)務(wù)知識全面性及人員整體素質(zhì)。
1、業(yè)務(wù)流程。
(1)票據(jù)審核流程。
(2)票據(jù)錄入流程。
(3)票據(jù)及數(shù)據(jù)傳遞流程。
(4)核對差異與日碰點業(yè)務(wù)流程。
(5)隨時信息查詢業(yè)務(wù)流程。
(6)統(tǒng)計報表流程。
(7)商品調(diào)撥業(yè)務(wù)流程。
(8)盤點業(yè)務(wù)流程。
2、交接對象。
(1)對內(nèi):儲運商務(wù)崗和總部數(shù)據(jù)匯總崗
(2)對外:財務(wù)和銷售業(yè)務(wù)部門。
三、業(yè)務(wù)流程和接對象及程序使用情況。
1、票據(jù)審核流程:各種入、出庫原始憑證票據(jù)填寫是否規(guī)范、合理,直接影響到總體物流通暢,也關(guān)系到財務(wù)核算準(zhǔn)確、及時,因此,票據(jù)審核非常關(guān)鍵,是統(tǒng)計業(yè)務(wù)當(dāng)中至關(guān)重要環(huán)節(jié)。銷售業(yè)務(wù)員持已填好票據(jù)在辦理各種入、出庫業(yè)務(wù)時,首先由儲運商務(wù)對票據(jù)進(jìn)行審核,審核蓋章后再到商務(wù)統(tǒng)計崗由商務(wù)統(tǒng)計員進(jìn)行第二道把關(guān),進(jìn)一步確認(rèn)票據(jù)填寫正確性。審核各類單據(jù)時,通用原則是先 轉(zhuǎn)單 即首先檢查一張單據(jù)除核心部分周邊內(nèi)容是否都填寫的完整、準(zhǔn)確,如辦理日期、辦理單位、授權(quán)人、經(jīng)手人等以及上面是否有儲運商務(wù)的簽章,再看單據(jù)核心部分的商品編號、名稱、數(shù)量、單價填寫的是否清楚、有無涂改痕跡。
(1)入庫單。
〈1〉供應(yīng)商名稱與開具發(fā)票單位名稱必須完全一致,不允許省略。
〈2〉入庫單必須錄入單價,數(shù)量_單價=總金額。
〈3〉沖紅時,入庫單一紅一藍(lán)必須核對,加蓋更改價格專用章。
(2)外購入庫單與外購銷售單。
〈1〉外購入庫與銷售小票內(nèi)容要一致。
〈2〉銷售小票金額要大于入庫單金額。
〈3〉一次入庫金額小于1萬元。
〈4〉外購商品不許沖紅。
〈5〉不許欠款銷售,不許實物退貨。
(3)商品出庫單。
〈1〉凡是可以填寫商品出庫單商品一般都是在庫消耗品即耗材,如墨粉、墨盒等。
〈2〉對于出庫非耗材商品,注意審核其金額,單價在500元以上2000元以下需辦理低值易耗品,2000元以上商品需辦理固定資產(chǎn)。
〈3〉例外情況:計算機內(nèi)部配件不論其價值均須辦理固定資產(chǎn),不允許隨便出庫。
〈4〉高價值類商品出庫,如筆記本、必須有高層領(lǐng)導(dǎo)人簽字,方可生效。
(4)樣品借用單。
〈1〉需審核借用日期是否是當(dāng)日日期,歸還日期是否限制在一個月以內(nèi)。
〈2〉借用原因界定為展示、樣機、維修、索賠。
(5)樣品歸還單:銷售業(yè)務(wù)員辦理歸還業(yè)務(wù)時,應(yīng)首先到商務(wù)統(tǒng)計處審核,在程序中查找原借用單內(nèi)容,審核歸還單內(nèi)容是否與之相符,核實無誤后,加蓋人名章,辦理人員隨后到儲運商務(wù)員處辦理歸還手續(xù)。
〈1〉借用單號相同。
〈2〉歸還數(shù)量小于等于借用數(shù)量。
〈3〉一張歸還單只能還一張借用單的商品。
〈4〉還貨人與借用人相符。
(6)退貨手續(xù)。儲運商務(wù)在沖紅銷售小票上蓋 貨已收汔 章、 人名 章,商務(wù)統(tǒng)計需加蓋 退貨專用章 和 人名章 。
2、票據(jù)錄入流程(程序中詳細(xì)說明)。
3、傳輸數(shù)據(jù)、傳遞流程操作步驟。
(1)每天將前一天所錄入(除歸還單、借用單以外)所有票據(jù)財務(wù)聯(lián)連同數(shù)據(jù)盤一同傳遞給財務(wù)會計崗,雙方需在票據(jù)登記本上簽字認(rèn)可,以確認(rèn)票據(jù)的傳遞。
(2)每天嚴(yán)格按照集團(tuán)公司總部制定頒發(fā)分公司數(shù)據(jù)傳輸時間表向集團(tuán)公司總部傳輸數(shù)據(jù),傳榆內(nèi)容包括:單據(jù)庫、月報庫、成本庫、人員庫、部門庫、編號庫、出庫用途庫、入庫用途庫、庫別庫、部門代號庫、商品類別庫。如遇特殊原因未能按時傳送,應(yīng)及時向集團(tuán)公司總部說明原因并告知補傳時間。
(3)每旬、每月在出完月報后,應(yīng)將商務(wù)統(tǒng)計與儲運商務(wù)的旬、月報及截止到本旬、本月盤點記錄表及時送到集團(tuán)公司總部。月末商務(wù)統(tǒng)計與財務(wù)會計對賬差異表于次月的9日之前交集團(tuán)公司總部。
4、信息查詢業(yè)務(wù)流程(程序中詳細(xì)說明)。
5、核對差異業(yè)務(wù)流程(程序中詳細(xì)說明)。
6、統(tǒng)計報表流程(程序中詳細(xì)說明)。
7、調(diào)撥業(yè)務(wù)流程(程序中詳細(xì)說明)。
四、盤點業(yè)務(wù)流程把握(盤點工作重要性及方法)。
為協(xié)助儲運商務(wù)做好庫房的管理工作,保證賬、物、卡的時時一致,發(fā)揮商務(wù)統(tǒng)計崗的監(jiān)控職能,要求商務(wù)統(tǒng)計員應(yīng)每日與儲運商務(wù)共同依據(jù)當(dāng)日保管實存日報對庫房貨物進(jìn)行盤點,檢查賬物、賬卡、物卡是否一致。每日盤點可依據(jù)實地庫房大小對貨物進(jìn)行抽點,抽點內(nèi)容通常是單位價值較高,出入庫動態(tài)頻繁主要商品。而每旬、每月在出完旬報、月報后則要求商務(wù)統(tǒng)計與儲運商務(wù)員對庫房貨物進(jìn)行全面盤點,以確保賬實相符。
1、每日庫存盤點記錄表使用方法《商務(wù)統(tǒng)計崗每日庫存盤點記錄表》。
(1)對日盤點結(jié)果進(jìn)行記錄,盤點結(jié)果(賬實相符或賬實不符)《統(tǒng)計崗每日庫存盤點記錄表》主要是記錄賬實不符情況。
(2)統(tǒng)計庫存商品暢銷與積壓,為月末庫存分析積累素材。暢銷與積壓是相比較而言兩種極端情況,商務(wù)統(tǒng)計在每日盤點后可向儲運商務(wù)了解庫存動態(tài),記錄暢銷商品與積壓商品。
2、旬、月盤點工作。
每旬、每月出完旬報、月報后,商務(wù)部經(jīng)理、商務(wù)統(tǒng)計員及儲運商務(wù)員應(yīng)一同按核對無誤后的報表對庫存商品進(jìn)行全面盤點,盤點結(jié)果也需登記在《統(tǒng)計崗每日庫存盤點記錄表》上。盤點后,商務(wù)統(tǒng)計員應(yīng)把截止到本旬、本月《統(tǒng)計崗每日盤點記錄表》和儲運商務(wù)員旬報、月報一同送至總部。
五、與各商務(wù)員和財務(wù)人員各項交接。
1、商務(wù)交接。
(1)統(tǒng)計商務(wù)向銷售商務(wù)提供已銷未提情況,并與銷售商務(wù)、銷售業(yè)務(wù)部門進(jìn)行確認(rèn)已銷未提數(shù)量。
(2)每日根據(jù)各庫別需要,協(xié)助銷售商務(wù)按時開出商品調(diào)撥單,以確保各庫別貨物運轉(zhuǎn)暢通。
(3)資金商務(wù)收款臺每天必須將當(dāng)天銷售數(shù)據(jù)錄入完畢,以保證商務(wù)統(tǒng)計人員進(jìn)行勾對工作。
(4)商務(wù)統(tǒng)計員在勾對銷售票據(jù)中發(fā)現(xiàn)錯誤,資金商務(wù)收款臺人員需及時協(xié)助修改,以保證數(shù)
據(jù)真實準(zhǔn)確性。
2、商務(wù)統(tǒng)計人員與財務(wù)會計交接。
(1)商務(wù)統(tǒng)計應(yīng)每日定時將已錄入單據(jù)傳遞給財務(wù)會計崗,并有財務(wù)核對天誤后簽收記錄部,商務(wù)統(tǒng)計員應(yīng)妥善保存,按月裝訂。商務(wù)統(tǒng)計每天及時向財務(wù)會計提供相應(yīng)單據(jù)庫,并及時通知財務(wù)人員。
(2)商務(wù)統(tǒng)計人員每日應(yīng)及時向財務(wù)部提供統(tǒng)計崗的商品編碼,以便財務(wù)部及時接收并進(jìn)行更新。
(3)財務(wù)會計每天必須及時對商務(wù)統(tǒng)計傳遞票據(jù)進(jìn)行核對,在月末成本結(jié)轉(zhuǎn)工作完畢后,應(yīng)及時向商務(wù)統(tǒng)計傳遞,并通知商務(wù)統(tǒng)計崗及時接收(每月28日下午4:00以前必須接收財務(wù)成本庫)
(4)每月月末商務(wù)統(tǒng)計配合財務(wù)會計對賬,向財務(wù)會計提供已銷未提數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保賬賬相符。
(5)財務(wù)會計應(yīng)在月末和商務(wù)統(tǒng)計共同對庫房實物進(jìn)行全面盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每月6日必須提供上月統(tǒng)計與財務(wù)庫存差異報表,商務(wù)統(tǒng)計查詢差異原因,確屬本部原因應(yīng)及時更正,9日前向集團(tuán)公司送財務(wù)庫存差異報表。差異報表應(yīng)由財務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、經(jīng)手人簽字確認(rèn)。
六、與集團(tuán)公司各項交接。
1、票據(jù)需當(dāng)日錄入完畢確保庫存數(shù)量真實性。
2、每天須及時按照傳輸數(shù)據(jù)時間表進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸工作。如遇特殊情況不能及時傳遞,請速告集團(tuán)公司信息收集崗工作交接人員。
3、每旬6、7、16、17必須完成旬報核對、盤點工作。
4、每月26-29日須完成月報核對、打印報表、盤點、數(shù)據(jù)備份、清庫、接收財務(wù)成本、月末結(jié)轉(zhuǎn)、傳輸數(shù)據(jù)工作。
5、每旬、每月出完報表后,應(yīng)把截止到本旬、本月《統(tǒng)計崗每旬盤點記錄表》復(fù)印、裝訂后隨儲運商務(wù)旬報、月報一同送集團(tuán)公司總部。
6、配合集團(tuán)公司總部單據(jù)抽查工作,及時將單據(jù)進(jìn)行傳輸。
7、需要進(jìn)行新、舊商品編碼更改工作時,應(yīng)及時通知集團(tuán)公司總部業(yè)務(wù)交接人員、財務(wù)人員共同解決。
8、配合部門經(jīng)理完成集團(tuán)公司總部下達(dá)各項工作任務(wù),配合公司其它部門完成各項檢查工作。
七、商品編碼管理、審核、傳遞。
1、目的:商品編碼是存貨管理現(xiàn)代化必要乎段,管理目的在于適應(yīng)與滿足電算化管理需要,提高工作效率,滿足各種信息快捷和準(zhǔn)確性傳遞,保證商品流通信息準(zhǔn)確性,便于分類統(tǒng)計、核算、計價準(zhǔn)確,同時對集團(tuán)內(nèi)物流環(huán)節(jié)加以合理控制,為大物流網(wǎng)絡(luò)化管理奠定基礎(chǔ)工作。保證物資流、資金流和信息流順利發(fā)展。
2、編碼作用。
(1)統(tǒng)計監(jiān)控。
〈1〉商品的唯一正確標(biāo)識。
〈2〉匯總統(tǒng)計時依據(jù)。
〈3〉財務(wù)核算依據(jù)。
(2)服務(wù)。
〈1〉對內(nèi):儲運崗、匯總崗、在途崗、資產(chǎn)崗、統(tǒng)計崗。
〈2〉對外:財務(wù)會計、銷售業(yè)務(wù)部門、資金商務(wù)收款臺、其它崗位。
3、編碼崗業(yè)務(wù)流程及操作程序。
(1)商品劃分到銷售業(yè)務(wù)部門進(jìn)行管理,所涉及部門。
(2)商務(wù)統(tǒng)計崗進(jìn)行日常維護(hù)。
4、商品編碼有關(guān)規(guī)定。
(1)商品分為主營商品和外購商品兩類。
〈1〉主營商品:指在經(jīng)營范圍內(nèi)從集團(tuán)內(nèi)部購入的商品。
〈2〉外購商品:從集團(tuán)公司所屬范圍以外單位購入的商品。
(2)主管商品編碼一律由商務(wù)部編碼中心商務(wù)統(tǒng)計崗負(fù)責(zé)編寫,編碼屬性必須謹(jǐn)慎確定,主營商品編碼一律與集團(tuán)公司總部所用編碼保持一致,各銷售業(yè)務(wù)部門設(shè)編碼專管員負(fù)責(zé)處理編碼申請及維護(hù)事宜。
(3)分公司自主經(jīng)營或外購商品在辦理入庫手續(xù)時必須先由采購商務(wù)人員負(fù)責(zé)向商務(wù)統(tǒng)計崗申請外購商品編碼。商品名稱應(yīng)完整填寫。
(4)為保持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)一,各使用崗只能依據(jù)集團(tuán)公司商務(wù)總部數(shù)據(jù)通過程序更新編碼庫。商品編碼庫添加和維護(hù)一律由商務(wù)統(tǒng)計員統(tǒng)一負(fù)責(zé),嚴(yán)禁其他人員自行開庫添加和修改。
(5)商務(wù)統(tǒng)計應(yīng)每天及時從集團(tuán)公司商務(wù)部網(wǎng)絡(luò)銷售庫接收新增商品編碼庫并及時送到儲運商務(wù)網(wǎng)址,為其提供商品編碼庫,對未上網(wǎng)儲運商務(wù),商務(wù)統(tǒng)計人員應(yīng)及時打印商品編碼表,以書面形式通知儲運商務(wù)人員。
(6)對于因直接分貨暫時無法從商品編碼庫中取得商品編號,各分公司商務(wù)統(tǒng)計須向分公司各銷售業(yè)務(wù)部門詢問編碼,由商務(wù)統(tǒng)計崗進(jìn)行增加。
(7)編碼是唯一地確定一種商品,故每個編碼必須唯一地定義在一個部門編號中。部門編號可以是需要單獨核算的最低級別部門,也可以是銷售業(yè)務(wù)部門編號。
(8)商務(wù)部必須做到與集團(tuán)公司商品編碼和規(guī)格名稱一致,每個商品編碼必須定義在唯一部門,必須保持商品名稱和規(guī)格及型號與其商品編碼唯一對應(yīng)。
5、集團(tuán)公司商品編碼規(guī)則:按照《商務(wù)部管理制度》中關(guān)于庫別編號統(tǒng)一管理規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)公司將對庫別編號進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,經(jīng)商務(wù)部、財務(wù)部共同研究,規(guī)定執(zhí)行方案。
(1)所有商品編碼一律采用八位ascii字符。
第一位代表定義部門,第二、三、四位共同構(gòu)成商品類別號用于按類別統(tǒng)計商品銷售和庫存情況,從第五到第八位由各銷售業(yè)務(wù)部門根據(jù)小類別順序自行定義。
(2)外購商品編碼使用 0 開頭,后七位按編碼規(guī)則編制即 o_______ ,第一位 0 代表外購商品。第二、三位代表商品進(jìn)貨渠道,第四、五、六位代表商品類別,第七、八位自定義。
(3)集團(tuán)公司倉庫編號規(guī)定:庫別編號由4位數(shù)字符號構(gòu)成,設(shè)定_i、_ii、_iii、_iv。
(4)前2位標(biāo)識庫所在的物理地點,代表倉庫地點,統(tǒng)一規(guī)定(地點用英文字母),后兩位代表物資屬性。
(5)集團(tuán)公司庫別設(shè)置:為保證商品流通順暢,實現(xiàn)辦公自動化,辦理人員須按照庫別要求填寫單據(jù)。
〈1〉物資屬性:商品-01。
〈2〉倉庫地點:某倉庫-01。
〈3〉商品種類:從其他倉庫調(diào)入所有的商品以及外購商品(序號、商品編號、商品名稱、實存數(shù)量)。
(6)商品分為不同的屬性,庫別用一位數(shù)字代表。
0折扣銷售、1商品收入、2系統(tǒng)集成、3產(chǎn)品、4技術(shù)收入、5其他(含材料)、6代墊收入、7預(yù)留折扣、8折扣折讓、9技術(shù)產(chǎn)品收入。
(7)第iii位表示庫存狀態(tài),現(xiàn)有狀態(tài)規(guī)定。
0空狀態(tài)、1待修、2報廢、3索賠、4無、5備件、6無、7借用、8暫存。
(8)第iv位表示庫存類別,現(xiàn)有類別規(guī)定。
0空類、1商品、2材料、3成品、4軟件、5處理品、6研發(fā)、7輔料、8質(zhì)控。
(9)各分公司及其所
屬單位在申請增加庫別時,應(yīng)先向商務(wù)部提出申請,說明新建庫別所在地、庫存類別、所存放物品狀態(tài)或者用途,商務(wù)部將根據(jù)規(guī)則統(tǒng)一編制庫別編號。
6、關(guān)于商品編碼更改操作使用說明。
商品編碼是物資管理電算化重要手段,是財務(wù)核算重要依據(jù)。因此商品編碼不得隨意更改和刪除,必須向集團(tuán)公司總部請示后,由總部與財務(wù)部協(xié)商同意后方能更改。
(1)核對結(jié)存數(shù):各分公司商務(wù)統(tǒng)計崗與財務(wù)會計崗核對錯誤編號的商品結(jié)存數(shù)量,確保結(jié)存數(shù)量無誤。
(備注:結(jié)存數(shù)量=庫房實存+商品借用數(shù)量)
(2)錯誤編號的商品中有借用的應(yīng)先辦理歸還手續(xù)(例:某部門借用商品中有錯誤編號,準(zhǔn)備更改正確編號)。
〈1〉查詢打印出所有錯誤編號的商品的借用記錄。
〈2〉按記錄填寫樣品歸還單(由商務(wù)統(tǒng)計人員代為填寫單據(jù)并由借用人簽字)
注:商品編號填入歸還單上的內(nèi)容應(yīng)和借用單內(nèi)容一致(此單據(jù)調(diào)賬前錄入)
〈3〉填寫樣品借用單(由商務(wù)統(tǒng)計人員代為填寫單據(jù)并由借用人簽字)
注:商品編號填寫正確編號,其余內(nèi)容應(yīng)與歸還單內(nèi)容一致(此單據(jù)調(diào)賬后錄入)
〈4〉調(diào)賬前先把原實存數(shù)和借用數(shù)做記錄,以便查詢。
(3)進(jìn)行調(diào)賬:將確認(rèn)無誤的商品進(jìn)行編號的調(diào)整,填寫商品調(diào)賬單。(例:某部門商品中有錯誤編號,準(zhǔn)備更改正確編號)
〈1〉調(diào)出部門和調(diào)入部門編號:某部門
〈2〉調(diào)賬前商品的編碼填寫錯誤編號
〈3〉調(diào)賬前和調(diào)賬后的數(shù)量為結(jié)存數(shù)量(實存+借用)
〈4〉調(diào)賬后商品的編碼填寫正確編號
〈5〉請在備注處由財務(wù)會計和商務(wù)統(tǒng)計人員雙方簽字。
(4)單據(jù)錄入:儲運商務(wù)、商務(wù)統(tǒng)計人員都要錄入歸還單、調(diào)賬單、租賃單,并將票據(jù)傳遞財務(wù)部。
〈1〉有錯誤編號的借用的商品先錄入歸還單。
為了準(zhǔn)確請在單據(jù)查詢處對錯誤編號的商品進(jìn)行查詢,屏幕應(yīng)顯示為無滿足條件的記錄。
〈2〉錄入調(diào)賬單(在程序中的調(diào)撥單處錄入)
為了準(zhǔn)確請在庫存查詢處對錯誤編號的商品進(jìn)行查詢,庫存數(shù)應(yīng)為0,對正確編號的商品進(jìn)行查詢數(shù)量應(yīng)為原錯誤編號的實存數(shù)。
〈3〉錄入借用單。
為了準(zhǔn)確請在單據(jù)查詢處對正確編號的商品進(jìn)行查詢,屏幕顯示的數(shù)量應(yīng)為原錯誤編號商品的租賃數(shù)量。
〈4〉沒有錯誤編號的借用的商品直接錄入調(diào)賬單。
(5)打印出正確編號的商品的借用記錄,交給借用人確認(rèn),在還租賃時應(yīng)按正確的商品編號填寫。
(6)對商品編號進(jìn)行更改的商品需以書面形式通知財務(wù)部和商務(wù)部,以保證不再有錯誤的商品編號出現(xiàn)。
(7)更改工作請務(wù)必在結(jié)賬前完成,并保證按時完成數(shù)據(jù)傳遞工作。
(8)商品編碼修改和刪除的規(guī)定:
凡財政年度或會計年度內(nèi)有發(fā)生額或余額及借用賬上有業(yè)務(wù)發(fā)生(存在入庫和銷售記錄或有實物)的商品,不能修改編碼,更不能刪除編碼。
(9)特殊情況,必須由采購商務(wù)填寫《編碼變更通知單》,經(jīng)過財務(wù)部同意后,儲運商務(wù)填寫《商品調(diào)賬(調(diào)撥)單》進(jìn)行處理。
八、月末結(jié)賬(關(guān)于月末結(jié)賬時間的再次確定)
為統(tǒng)一各地分公司月末結(jié)賬時間,以確保月末結(jié)賬時盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,現(xiàn)將月末結(jié)賬時間及相關(guān)注意問題作出規(guī)定。
1、月末結(jié)賬時間截止為當(dāng)月__日__點,遇節(jié)假日可提前到節(jié)假日之前的最后一個工作日,結(jié)賬日__點之后發(fā)生票據(jù)算作下月票據(jù),為此要求儲運商務(wù)員應(yīng)及時向商務(wù)統(tǒng)計傳票。
2、因為極特殊原因,結(jié)賬之后仍需補錄票據(jù),一定要把計算機系統(tǒng)日期改為當(dāng)月__日后再錄入票據(jù),確保系統(tǒng)結(jié)賬日期為__日。
3、在接收財務(wù)成本無誤后結(jié)轉(zhuǎn)時,請確定計算機系統(tǒng)日期為__日,如不是,請改為__日。在結(jié)轉(zhuǎn)后開始錄入下月新票據(jù)時,系統(tǒng)日期一定恢復(fù)為當(dāng)日日期。
4、如個別分公司__日即可結(jié)轉(zhuǎn),請當(dāng)日結(jié)轉(zhuǎn)后不要錄入新票據(jù),于次日再開始錄入。
九、財產(chǎn)清查。
(一)物資清理要求。
1、關(guān)于存貨確認(rèn)。
(1)庫存商品。
〈1〉盤點時,依據(jù)儲運商務(wù)員的實物報表進(jìn)行核對無誤后,清理小組與儲運商務(wù)雙方簽字認(rèn)可。
〈2〉出現(xiàn)賬實不符情況時,先查明原因,如確無法查明原因,應(yīng)按實際庫存實有數(shù)進(jìn)行調(diào)賬。
〈3〉盤點時應(yīng)將貨物好壞質(zhì)量狀況準(zhǔn)確填寫,并將損壞、常年積壓貨物列出清單,經(jīng)審計、財務(wù)、商務(wù)部及總經(jīng)理認(rèn)可同意后,按不同狀況進(jìn)入不同的庫別庫進(jìn)行管理。
〈4〉商品報廢必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗后,經(jīng)上級主管部門審批后,方可報廢統(tǒng)一處理。
〈5〉盤點后的庫存報表應(yīng)按其在庫時間段(1個月-6個月及半年以上)分別列出,并分層次、屬性設(shè)立商品、材料、成品、積壓、待處理等庫別,分別進(jìn)行管理。
〈6〉統(tǒng)計賬的實存數(shù)量與實物不符的,應(yīng)按確認(rèn)的庫存實有數(shù)進(jìn)行調(diào)賬。
〈7〉庫存實物中有計量單位與集團(tuán)公司總部不一致商品,應(yīng)以集團(tuán)公司總部計量單位為準(zhǔn)登記存實有數(shù)量,并進(jìn)行相關(guān)調(diào)賬處理。
(8)盤點過程中,如發(fā)現(xiàn)代銷、寄存、已售出等非庫存商品,應(yīng)登記在盤點報表的附表,并作為暫存庫的庫存進(jìn)行入賬,領(lǐng)出時應(yīng)辦理相應(yīng)的出庫手續(xù),并經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)貨。
(2)借用商品:
〈1〉應(yīng)在月底前責(zé)成分公司將借用庫進(jìn)行清理并盡快以銷售小票頂物的方法進(jìn)行清理工作。
〈2〉未歸還借用商品應(yīng)在盤點前打印借用明細(xì)清單,清單中詳細(xì)注明借用商品存放地點,并有借用人簽字確認(rèn)。
〈3〉借用商品中如存放地點不在公司內(nèi)部(在用戶或合作單位),應(yīng)有對方單位出示的借用合同(或借用證明)。
(3)已銷未提商品:
〈1〉應(yīng)在月底前責(zé)成分公司將已銷未提貨物盡快提走。
〈2〉如特殊尿因不能提貨的,應(yīng)按照明細(xì)清單進(jìn)行登記備案,未登記備案的,清理后不予提貨。
〈3〉月結(jié)前的已銷未提貨物應(yīng)在一個月內(nèi)提貨,過期銷售小票視為作廢。
〈4〉月結(jié)后的銷售小票一個月內(nèi)提貨有效(以票據(jù)填寫日期為準(zhǔn)),過期作廢。
(4)按照流程工作后應(yīng)完成工作。
〈1〉報出報表,要求清查小組成員(審計、財務(wù)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)部)簽字。
〈2〉報表中所列的積壓、報廢商品,按照《財務(wù)管理實施細(xì)則》進(jìn)行處理。
(5)具體的流程:
〈1〉處理時,應(yīng)按照集團(tuán)公司總部處理積壓、報廢流程進(jìn)行公開招標(biāo),并以招標(biāo)中最高價進(jìn)行處理。招標(biāo)過程應(yīng)有總經(jīng)理或授權(quán)人、商務(wù)管理人員、處理商品所屬部門負(fù)責(zé)人、競標(biāo)單位共同參加。
〈2〉商務(wù)部成員有責(zé)任確認(rèn)其公開招標(biāo)的公正性,并在審核積壓處理報表后簽署商務(wù)部審核意見。
2、關(guān)于資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、低值易耗品)確認(rèn)。
(1)資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、低耗)編碼與集團(tuán)公司總部編碼一致。
(2)清理時,落實歸屬部門及責(zé)任人,并建賬立卡;
(3)資產(chǎn)卡片由責(zé)任人、部門經(jīng)理簽字認(rèn)可,資產(chǎn)匯總報表由分公司總經(jīng)理簽字認(rèn)可。
(4)未被認(rèn)領(lǐng)或同時認(rèn)領(lǐng)的資產(chǎn),由分公司總經(jīng)理裁決,但必須落實到責(zé)任人。
(二)商務(wù)部分賬要求。
1、關(guān)于編碼。
(1)商品編碼。
〈1〉商品編碼應(yīng)與集團(tuán)公司總部銷售業(yè)務(wù)部門商品編碼一致、計量單位一致。
〈2〉各銷售業(yè)務(wù)部門庫存中如有外購商品存貨的處理辦法。
〈3〉屬于分公司經(jīng)營產(chǎn)品,但不是從總公司進(jìn)貨外購商品,應(yīng)按照總部商品編碼進(jìn)行(財務(wù)與庫存)賬物調(diào)整。
〈4〉屬于非分公司經(jīng)營的產(chǎn)品,應(yīng)調(diào)撥到另設(shè)的外購部門,并盡快銷售。
〈5〉從清理日起,分公司各銷售業(yè)務(wù)部門在外購時,不允許有沉積庫存,同時,按照總公司有關(guān)外購編碼規(guī)定執(zhí)行。
(2)庫別編碼:
〈1〉按照集團(tuán)公司總部統(tǒng)一編制的 集團(tuán)公司庫別庫 進(jìn)行統(tǒng)一操作。
〈2〉新增庫別時,應(yīng)與集團(tuán)公司商務(wù)部進(jìn)行申報,并按統(tǒng)一庫別進(jìn)行操作。
(3)部門編碼與人員編碼:
〈1〉按照集團(tuán)統(tǒng)一的部門編碼及人員編碼規(guī)則進(jìn)行操作。
〈2〉分公司應(yīng)設(shè)立與集團(tuán)公司總部各銷售業(yè)務(wù)部門對應(yīng)的銷售業(yè)務(wù)部門,并有相應(yīng)的部門代號。
2、關(guān)于存貨管理:
(1)各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照《財務(wù)管理實施細(xì)則》進(jìn)行存貨管理。
(2)存貨管理制度參考《商務(wù)部管理制度》。
(3)關(guān)于分賬。
〈1〉按照各銷售業(yè)務(wù)部門進(jìn)行現(xiàn)存儲運、統(tǒng)計賬的分賬工作(新舊部門、新舊庫別、新舊商品編碼、新舊bmq)。
〈2〉同時,借用庫、入庫單庫也按照新銷售業(yè)務(wù)部門、新庫別代號、新商品編號進(jìn)行切換。
〈3〉分賬后,打印初始借用、入庫及部門報表庫,并經(jīng)過分公司總經(jīng)理、各銷售業(yè)務(wù)部門、商務(wù)部及清理小組組長及相關(guān)人員共同確認(rèn)后存檔備查。
(4)傳送數(shù)據(jù)的要求:
〈1〉分公司自清理小組清查完畢,按照要求打印報表之日起,每日上午10點前應(yīng)將前一天庫存數(shù)據(jù)向集團(tuán)公司總部進(jìn)行準(zhǔn)確傳送。
〈2〉商務(wù)部待匯總分公司庫存數(shù)據(jù)后,對數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,并作為考核依據(jù)。
十、庫存分析報告。
1、綜合分析能提供指標(biāo)。
(1)存貨周轉(zhuǎn)情況。
(2)積壓情況。
(3)商品在途數(shù)量與周期等各項綜合指標(biāo)。
(4)資產(chǎn)回收期與使用狀況。
(5)借用與銷售、借用與庫存比例關(guān)系。
(6)其他報警信息。
2、綜合分析角度與立足點。
(1)從部分到整體地對存貨周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析,能夠使決策層及時了解銷售趨勢變化,同時使銷售業(yè)務(wù)部門能夠掌握存貨各種信息。
(2)存貨積壓是影響資金周轉(zhuǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過對積壓時間段進(jìn)行分析,主要是對將要產(chǎn)生積壓或已產(chǎn)生積壓情況盡快向銷售業(yè)務(wù)部門通報,引起其高度重視。
(3)對于在途數(shù)量與周期控制,是站在公司的立場上,縱觀并判斷作為點與點之間連接環(huán)節(jié)是否暢通,并對其進(jìn)行最佳效果控制,以期達(dá)到最小的損失。
(4)對于資產(chǎn)分析,從回收期等數(shù)理角度進(jìn)行其科學(xué)性分析,同時又大量地立足于市場,立足于公司實際運作,對其使用合理性作出預(yù)見和總結(jié)分析。
(5)借用對于公司來說,它既是提高工作效率必不可少手段之一,同時又是給公司造成經(jīng)濟損失隱患,因此對于借用分析與跟蹤,對于存貨分析是重要指標(biāo)之一。
3、存貨控制目的。
(1)存貨合理控制,能夠減少公司財產(chǎn)損失。
(2)存貨合理控制,能夠加速資金周轉(zhuǎn),促進(jìn)資金流運作。
(3)存貨控制,是保障數(shù)據(jù)真實性必要手段。
(4)對于存貨控制,其關(guān)鍵是把物管活,要流通、要周轉(zhuǎn)。
4、違規(guī)認(rèn)定與處理。
(1)各分公司商務(wù)統(tǒng)計和儲運人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行操作,做到準(zhǔn)確、完整、及時。
第15篇 煤礦入升井人員和車輛統(tǒng)計管理制度
第一章 總 則
第一條 為了實時、準(zhǔn)確統(tǒng)計入升井人員和車輛數(shù)據(jù)，為礦井防災(zāi)、救災(zāi)提供準(zhǔn)確的井下人員數(shù)據(jù)信息，保障井下人員安全和礦井生產(chǎn)秩序，建立健全礦井人員統(tǒng)計管理制度，特制定本制度。
第二條 本制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《神東安監(jiān)〔2011〕4號》要求編制。
第三條 本制度適用于石圪臺煤礦所屬各單位、部門以及駐礦單位、專業(yè)化服務(wù)隊和外委施工單位。
第四條 本制度所涉及的罰款事項由管理部門在調(diào)度會通報，罰款單（二聯(lián)、四聯(lián)）每月3號，統(tǒng)一交安全管理辦公室匯總存檔，交經(jīng)營辦和財務(wù)科代扣。
第二章 人員統(tǒng)計職責(zé)
第五條 礦井所有入升井人員（工業(yè)廣場4個井口入升井人員)必須在井口檢身處填寫登記表、清點檢查。
第六條 礦井新分配人員和調(diào)換單位人員必須在三個工作日之內(nèi)由區(qū)隊辦事員聯(lián)系相關(guān)單位辦理齊全（或更新）入井相關(guān)信息證件后方可入井，否則不得入井；離礦人員必須由經(jīng)營辦確認(rèn)注銷入井相關(guān)信息證件（包括礦燈、定位儀、入井證）后方可辦理相關(guān)離礦手續(xù)。
第七條 礦井定位系統(tǒng)的使用必須遵循：
1、射頻卡實行“一人一卡制”，所有入井人員必須攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井，不得隨意攜帶他人射頻卡入井，否則一經(jīng)查出，按“三違”處理，將對雙方當(dāng)事人（攜帶者和被攜帶者）處罰通報批評。
2、車輛定位系統(tǒng)射頻卡實行“一車一卡制”，所有入井車輛必須安裝與本車信息吻合的射頻卡入井，未安裝車輛定位系統(tǒng)射頻卡的車輛，不許入井，不得隨意拆卸或破壞射頻卡，否則一經(jīng)查出，將對當(dāng)事人處罰通報。
第八條 機電科負(fù)責(zé)對礦井定位系統(tǒng)的檢查和維護(hù)，對人員變動要及時進(jìn)行調(diào)整、更新信息，確保系統(tǒng)正常運行。
第九條 安管辦負(fù)責(zé)井口所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計工作，具體事項包括：
1、井口檢身工負(fù)責(zé)對所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計，井口每班設(shè)2名檢身工，檢身工必須統(tǒng)一穿著配發(fā)服裝，要熟練掌握井口檢身設(shè)備、計算機定位系統(tǒng)的使用。
2、井口檢身人員不得隨意關(guān)閉電腦上的驗卡程序及監(jiān)控系統(tǒng)，并做到認(rèn)真監(jiān)控，不得在電腦上做其他工作。
3、井口檢身工必須在規(guī)定時間，將入井人員和車輛登記數(shù)據(jù)與定位系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)進(jìn)行一次統(tǒng)計核對（三班統(tǒng)計時間分別為：早班10:00、中班18:00、夜班02:00 ），掌握入井人員和車輛數(shù)據(jù)及分布情況，統(tǒng)計數(shù)據(jù)填至入升井人員清點統(tǒng)計表內(nèi)，如有異常要及時匯報調(diào)度室。
4、井口檢身工每班交接班，必須詳細(xì)說明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問題。
5、安管辦必須每周至少進(jìn)行一次不定期抽查入升井人員統(tǒng)計情況，對違反相關(guān)規(guī)定的行為給予處罰。
第十條 調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控人員負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)在線人員的統(tǒng)計分析：
1、監(jiān)測監(jiān)控員必須對全礦所有入井員工的定位儀進(jìn)行查看，如出現(xiàn)射頻卡異?；虺?2小時未升井的人員，要及時做好記錄，通知所屬區(qū)隊查明原因，并匯報調(diào)度室和安管辦作出相應(yīng)處理。
對于因系統(tǒng)原因造成的射頻卡異常情況，經(jīng)核查確認(rèn)后要及時清除，確保定位系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。
第十一條 礦井入升井統(tǒng)計數(shù)據(jù)原則上以定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如領(lǐng)用礦燈人員數(shù)據(jù)和入升井人員登記表數(shù)據(jù)有出入時，調(diào)度室必須查明原因。
第十二條 礦燈房負(fù)責(zé)全礦員工領(lǐng)用礦燈的統(tǒng)計和管理工作：
1、 礦燈領(lǐng)用必須按區(qū)隊進(jìn)行登記。干部浴池礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)人員、來訪人員礦燈領(lǐng)用必須由浴池值班人員登記并匯報礦燈房，礦燈房值班人員每班要對全礦員工礦燈發(fā)放記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析，值班班長在交接班時必須詳細(xì)說明本班礦燈領(lǐng)用情況和遺留問題。
2、對超過12小時未交回的礦燈領(lǐng)用人員，燈房值班人員必須及時匯報礦調(diào)度室，由礦調(diào)度通知區(qū)隊進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)不交回礦燈人員，必須作出相應(yīng)處罰。
3、礦燈房必須對新辦理入井、調(diào)換單位及離礦人員礦燈信息在兩個工作日內(nèi)進(jìn)行更新。
第十三條 各單位跟班隊長負(fù)責(zé)每班向調(diào)度室匯報出勤入井人員數(shù)據(jù)，入井時跟班隊長必須持本班入井人員登記表交井口檢身工，并在升井時由跟班隊長或班長填寫入井人員登記表中升井相應(yīng)內(nèi)容、說明情況；如有加班人員，升井后必須親自到井口填寫登記表，否則由安管辦作出相應(yīng)處罰，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的要按事故進(jìn)行追查。
第十四條 外來人員入升井管理依照《石圪臺煤礦外來人員入井審批管理辦法》。入井時在浴池和井口入井審批單上簽字，接受井口檢身工檢查；升井后，由井口檢身員確認(rèn)后并匯報調(diào)度室，檢身房將入井審批單存檔。
第三章 管理處罰細(xì)則
第十五條 井口檢身工未在規(guī)定時間內(nèi)核定入井人員登記總?cè)藬?shù)和定位系統(tǒng)在線人數(shù)，罰當(dāng)班檢身工200元/次。
第十六條 井口檢身工每班交接班，未詳細(xì)說明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問題，罰當(dāng)班檢身工200元/次。
第十七條 入井人員未攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井，罰當(dāng)事人500元，監(jiān)管責(zé)任單位200元。
第十八條 入井人員攜帶他人射頻卡入井，按“三違”處理,罰攜帶者和被攜帶者各1000元，并通報批評。
第十九條 入井車輛未安裝與本車信息吻合的射頻卡入井，罰當(dāng)事人200元，監(jiān)管單位500元。
第二十條 入井車輛安裝車載射頻卡與車輛信息不一致，罰當(dāng)事人200元，監(jiān)管單位500元。
第二十一條 隨意呼叫、拆卸或破壞人員定位儀和車輛射頻卡，罰當(dāng)事人500元。
第二十二條 各區(qū)隊值班隊長未按時限向調(diào)度室匯報出勤情況，罰值班隊長200元。
第二十三條 未按規(guī)定填寫入升井登記表人員，罰當(dāng)事人200元/次。
第二十四條 未按規(guī)定時限正常交接班，作業(yè)人員不能按時升井的，跟班隊長未及時向井口檢身房、礦調(diào)度室匯報說明原因，否則罰跟班隊長200元，監(jiān)管單位300元。
第二十五條 調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控人員未及時查出有連續(xù)12小時未升井的員工、射頻卡呼救等情況，未作出相應(yīng)處理，罰當(dāng)班監(jiān)測員200元，監(jiān)管單位200元。
第二十六條 入升井車輛司機未填寫車輛入升井登記表，罰該車輛司機200元/次。
第二十七條 外來人員入升井未接受井口檢身工檢查及填寫入井審批單中升井時間并匯報調(diào)度室，罰井口檢身工200元。
第二十八條 礦燈房未按要求登記、統(tǒng)計分析的，罰礦燈房負(fù)責(zé)人300元。
第四章 附 則
第二十九條 凡本管理制度未列入的處罰細(xì)則，可比照本制度有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰；未遵照本制度執(zhí)行產(chǎn)生嚴(yán)重后果和事故的處罰，由安全管理辦公室組織相關(guān)主管部門召開事故調(diào)查會議，通過事故調(diào)查報告追究相關(guān)責(zé)任，進(jìn)行處罰。
第三十條 礦內(nèi)其它處罰標(biāo)準(zhǔn)與本制度處罰細(xì)則相抵觸的，遵照本管理制度執(zhí)行。
第三十一條 本管理制度解釋權(quán)歸石圪臺煤礦安全管理辦公室。
第三十二條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件1：各單位人員入升井登記表（此表由單位自行打?。?/p>
附件2：石圪臺煤礦人員入升井人員清點統(tǒng)計表
附件3：石圪臺煤礦井口檢身房入升井人員和車輛統(tǒng)計流程圖
