工班組管理制度7篇

工班組管理制度是一套規(guī)范工作流程、明確職責(zé)分工、提升生產(chǎn)效率的管理規(guī)則，旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的高效性。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確班組成員的職位和職責(zé)，確定班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)及各工種負(fù)責(zé)人。

2. 工作流程：規(guī)定從任務(wù)分配到完成的步驟，包括任務(wù)接收、計(jì)劃制定、執(zhí)行、檢查和反饋。

3. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定檢驗(yàn)程序，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

4. 安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工安全。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

6. 溝通機(jī)制：建立有效的信息傳遞渠道，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通。

7. 考核評(píng)估：設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行評(píng)估，激勵(lì)員工積極性。

重要性

工班組管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

- 提高效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。 - 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系確保產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。 - 保障安全：明確的安全規(guī)定可以預(yù)防意外，保護(hù)員工的生命安全。 - 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：明確的職責(zé)分工和良好的溝通機(jī)制有助于團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力的增強(qiáng)。 - 激勵(lì)員工：公正的考核制度能夠激發(fā)員工的工作熱情，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

方案

1. 制定詳細(xì)的班組手冊(cè)，涵蓋上述所有方面，確保每個(gè)成員都清楚自己的職責(zé)和工作流程。

2. 定期組織安全培訓(xùn)和技能提升課程，使員工熟悉并掌握相關(guān)規(guī)定和技巧。

3. 設(shè)立班組例會(huì)，討論工作進(jìn)展、解決問(wèn)題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。

4. 實(shí)行透明的績(jī)效考核制度，將個(gè)人表現(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。

5. 鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，對(duì)有效建議給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，持續(xù)優(yōu)化管理制度。

6. 定期審查和更新制度，以適應(yīng)項(xiàng)目變化和團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要。

通過(guò)以上方案的實(shí)施，工班組管理制度將成為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的重要支撐。

工班組管理制度范文

第1篇 井下電工班組質(zhì)量管理制度

一、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員職責(zé) dgzgw.)!

1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作，生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組質(zhì)量管理工作。 4m ds1j

2、負(fù)責(zé)收集本班組責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、信息并及時(shí)反饋給有關(guān)單位、部門(mén)。 .swybg

3、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的電器設(shè)備達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn)，完好率不低于 sh nt335d3

9 8％，定期并經(jīng)常檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。 px] -#td

二、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員權(quán)利 |{q/ d>;pn

1、有權(quán)召開(kāi)本班組的質(zhì)量分析會(huì) _&-d)rdw8

2、有權(quán)組織本班組員工開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)。 -tgy:r
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3、有權(quán)嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)造成質(zhì)量不合格的責(zé)任人，按有關(guān)規(guī)定處理。 #

4、有權(quán)直接或越級(jí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映各種違反質(zhì)量管理的制度和降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人和事。 e_6p2c

第2篇 鋼筋工班組管理制度

一、 鋼筋房的末級(jí)配電箱和照明線(xiàn)一律由鋼筋班自負(fù)(空開(kāi)漏電)。

二、 現(xiàn)場(chǎng)上的廢鋼筋堆成一個(gè)地方,不能亂扔造成鋼筋房不清潔,如有違反每次處罰50-100元。

三、 現(xiàn)場(chǎng)上用了的鋼筋,必須當(dāng)天收回鋼筋房,如沒(méi)有回收每次處罰50-100元。

四、 現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工燒自己或其他別人家用的東西,沒(méi)有經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部同意,每次處罰100-200元。

五、 鋼筋工在下料時(shí),沒(méi)有做到節(jié)約,造成浪費(fèi),如管理人員發(fā)現(xiàn)每次處罰100-200元。

六、 鋼筋工的機(jī)具在下班時(shí)沒(méi)有關(guān)掉電源或水,焊機(jī)在下雨時(shí)沒(méi)有遮蓋,每次處罰100-200元。

七、 鋼筋工燒素焊時(shí),藥粉兌鋸末和樁下的藥渣沒(méi)清理干凈,每次處罰100-200元。

八、 鋼筋工造成返工的鋼筋用不上,每次處罰200-300元(鋼筋材料另外算)。

九、 發(fā)現(xiàn)架子上或現(xiàn)場(chǎng)有堆鋼筋的現(xiàn)場(chǎng),每次處罰50-100元。

十、 不準(zhǔn)高空拋物,不服從管理人員安排或與管理人員講條件,每次處罰50-100元?！?/p>

第3篇 施工班組消防安全管理制度

1.建筑工地工程負(fù)責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任,并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責(zé)任書(shū)》;

2.現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識(shí);

3.施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍,提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力;

4.施工班組必須堅(jiān)持防火安全班前活動(dòng)天天進(jìn)行,堅(jiān)持焊接、油漆、防水等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行防火安全技術(shù)交底制度,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;

5.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m;

6.氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂,乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;

7.焊接作業(yè)等動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機(jī)外殼、焊鉗與把線(xiàn)必須接零接地絕緣良好;

8.嚴(yán)格遵守施工用火審批制度,審批證僅當(dāng)天有效,若變換動(dòng)火地點(diǎn),必須重新辦理用火審批手續(xù);

9.施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求;

10.易燃易爆物品,應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存,分類(lèi)單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用火要符合防火規(guī)定;

11.不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料,并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志;

12.因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的易燃可燃材料,除要按計(jì)劃限量進(jìn)入外,還應(yīng)采取可靠的防火措施;

13.施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍等禁止吸煙,需要吸煙者應(yīng)在指定專(zhuān)設(shè)有防火措施的吸煙室;

14.施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍生活區(qū),未經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得使用電熱器具,使用燈泡不得大于60w,不得晝夜亮燈;

15.施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍等無(wú)電工證人員一律不準(zhǔn)擅自架設(shè)電線(xiàn)、電纜和電器設(shè)備安裝;

16.木工作業(yè)完畢必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),徹底消除火災(zāi)隱患;

17.施工現(xiàn)場(chǎng)伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置,不得另外私設(shè)小灶;

18.伙房?jī)?nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定,遵守防火制度;

19.施工現(xiàn)場(chǎng)一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自移動(dòng)、破壞;

20.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警應(yīng)立即采用電話(huà)(119)報(bào)告火警,并火速報(bào)告施工負(fù)責(zé)人組織義務(wù)消防隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)人員撲救失火;

21.施工現(xiàn)場(chǎng)中各種危險(xiǎn)設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志;

22.禁止高空拋物。

第4篇 建筑公司施工班組安全管理制度

第一章 總則

第一條?為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線(xiàn)班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提高一線(xiàn)員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，達(dá)到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。

第二條?本制度依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。

第三條?本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

第二章 班組安全組織

第四條?班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。

第五條?班組必須設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員。班長(zhǎng)不在崗時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

第六條?班組分散作業(yè)時(shí)，每小組的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

第七條?班組必須實(shí)行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進(jìn)行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(zhǎng)、安全員開(kāi)展好日、周的安全工作。

第三章 班組安全教育

第八條?班組教育內(nèi)容

一、本班組的概況和工作范圍；

二、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施；

三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程；

四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；

五、安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；

六、各種事故的應(yīng)急處理和救護(hù)知識(shí)；

七、本單位的安全動(dòng)態(tài)。

第九條?班組教育要求

一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和測(cè)試；

二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育，教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)；

三、安全操作規(guī)程考試滿(mǎn)分為100分，60分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立工作，教育內(nèi)容，考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳” 或填寫(xiě)教育記錄卡；

四、班組應(yīng)適時(shí)組織安全操作的技能訓(xùn)練，舉行事故應(yīng)急措施演習(xí)，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護(hù)能力；

五、對(duì)受安全教育后的人員，班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見(jiàn)，1周以后1個(gè)月以?xún)?nèi)復(fù)查。

第四章? 班組安全活動(dòng)

第十條?班組班前會(huì)（班組安全交底）

一、結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作；

二、根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、危險(xiǎn)危害因素，講解安全注意事項(xiàng)和控制措施；

三、傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和事故案例；

四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程；

五、班組會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認(rèn)。

第十一條?班組每周例會(huì)

一、班組每周必須組織一次班組安全例會(huì)。時(shí)間不少于1小時(shí)，例會(huì)時(shí)間一般安排在周一；

第5篇 木工班組管理制度

為進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平，確保在各階段的施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和文明形象，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足合同的要求下，加強(qiáng)工地范圍管理，項(xiàng)目部特對(duì)木工班作如下規(guī)定：

一、木工班的所有人員必須服從項(xiàng)目部的所有管理人員的全面管理和調(diào)度，服從大局。對(duì)不服從工長(zhǎng)及管理人員安排者。罰款1000元，造成的后果自負(fù)。

二、認(rèn)真閱讀圖紙，嚴(yán)格按圖施工。在沒(méi)有工長(zhǎng)同意的情況下，不得隨意更改圖紙施工。對(duì)未經(jīng)工長(zhǎng)同意而更改圖紙施工的工人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須對(duì)其清理出場(chǎng)處理，造成的損失由班組全部負(fù)責(zé)，并罰款班組200元。如發(fā)現(xiàn)該班組犯第二次同樣錯(cuò)誤時(shí)，罰款班組1000元。

三、木工班模板安裝必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。模板及其支架必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，其支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面積。如工長(zhǎng)檢查達(dá)不到上述要求者，工長(zhǎng)有權(quán)叫木工班整改。如有不服從，罰款班組500元，并要求整改合格。

四、模板接縫應(yīng)嚴(yán)密，不漏漿，接縫不應(yīng)超過(guò)1.5mm。如因模板拼縫不嚴(yán)，造成砼蜂窩，由木工班組負(fù)責(zé)，并每處罰款200元。

五、模板安裝必須牢固，軸線(xiàn)標(biāo)高位置準(zhǔn)確，如因模板加固不牢而爆模，使砼斷面變形者，視情節(jié)輕重，每次處罰款200~500元。造成的損失由該班組負(fù)責(zé)。

六、在澆筑砼前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈，不用的材料應(yīng)堆碼整齊，放在不擋事的地方。如有違反，工長(zhǎng)安排不聽(tīng)者，有權(quán)叫其他班組清理，所發(fā)生費(fèi)用由木工班組負(fù)責(zé)，并罰款500元。

七、模板拆除時(shí)，側(cè)模拆除時(shí)的砼強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。如有人為故意損傷砼表面及棱角，每次處罰款50元。

八、底模拆除，應(yīng)在工長(zhǎng)同意的情況下，方可拆除。如有擅自做主拆除底模，造成質(zhì)量安全事故者，由該班組負(fù)全部責(zé)任，并清理出場(chǎng)。

九、模板安裝嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工，如有：柱、墻、梁軸線(xiàn)位移、標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者，工長(zhǎng)有權(quán)叫其整改。如不聽(tīng)從，造成的后果全部由該班組負(fù)責(zé)，并罰款500元。

十、關(guān)于材料管理：

1、拆下的鋼管、扣件、對(duì)拉桿、木方及模板應(yīng)及時(shí)堆碼整齊。如有材料不堆碼或混亂者，每次處罰款50~100元，且工長(zhǎng)有權(quán)叫其他班組清理堆碼，所發(fā)生費(fèi)用由木工班負(fù)責(zé)。

2、當(dāng)每一層模板拆除安裝完畢后，澆筑砼前，下面一層的材料應(yīng)清理干凈，如有不清理，每層樓罰款400元。

3、木方、木工板、竹膠版下料時(shí)，應(yīng)先計(jì)算下料尺寸，結(jié)合圖紙，盡量避免浪費(fèi)，不得將長(zhǎng)木方，大模板隨意改小，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

4、所有木工班用的材料（如：鋼管、扣件、對(duì)拉桿及木材等），不因其它原因，如損耗超出正常耗損，必須由班組負(fù)全部責(zé)任。

十一、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)安排的工作必須認(rèn)真執(zhí)行，并按時(shí)完成，合理的建議可向工長(zhǎng)提出。對(duì)白天不能完成的工作，如工期和進(jìn)度要求，在安全的前提下，該加班的必須加班，反之而影響后續(xù)工序施工時(shí)，予以罰款500元/次處理。

十二、對(duì)班組自己操作失誤造成返工時(shí)，必須扣除其材料費(fèi)用。反之，因設(shè)計(jì)等原因而造成返工時(shí)，可由工長(zhǎng)計(jì)算出工程量并給予結(jié)算。

十三、班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組工人進(jìn)行各方面教育，班組如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，必須對(duì)其開(kāi)除并停發(fā)其所得工資，情節(jié)嚴(yán)重者扭送到公安機(jī)關(guān)處理。

十四、木工班所安裝的模板、支撐架必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、甲方、施工單位相關(guān)人員一次性驗(yàn)收合格，如驗(yàn)收不合格者，造成工期延誤及損失由木工班負(fù)責(zé)，并每次罰款500~1000元。

十五、安全、文明施工管理規(guī)定：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須認(rèn)真進(jìn)行登記造冊(cè)，進(jìn)行三級(jí)安全教育，安全交底，違章罰款100~200元。

2、入場(chǎng)人員必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排指定的住宿，擅自亂搭建工棚者罰款200元，并拆除整改完畢。

3、嚴(yán)禁使用電爐，電老虎做飯燒水，違章每次罰款300元，并沒(méi)收器具。

4、愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地倒污水、大小便、垃圾，不許帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違章每次罰款100元。

5、臨時(shí)用電不許亂拉亂接，出門(mén)前關(guān)掉電源，違章罰款200元/每次。

6、不許酒后、穿拖鞋、赤膊、赤腳上班，違章罰款100元/每次。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真佩戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，違章一次扣除班組50元/每次。

8、損壞安全防護(hù)，警示標(biāo)志，罰款50元/每次。

9、損壞成品、半成品除照價(jià)賠償外，罰款100元/每次。

10、材料不按要求堆放、不設(shè)標(biāo)識(shí)，罰款100元/每次。

11、高空作業(yè)違章亂放材料，從高空亂倒垃圾廢渣者罰款100元/每次，造成后果班組自負(fù)。

12、卸料平臺(tái)堆放材料超過(guò)限載要求每次罰款50元。

13、木工機(jī)械不設(shè)防護(hù)，使用后不關(guān)電源每次罰款50元。

14、模板拆除不按方案要求野蠻施工，鋼管模板亂丟亂放、懸空留有模板，違者每次罰款200元。

13、施工用電設(shè)置不符合要求，無(wú)漏電保護(hù)，無(wú)接地接靈，電線(xiàn)破皮、老化、不及時(shí)維修更換，每次罰款50元。

14、違章操作違反“十不吊”規(guī)定罰款200元。

15、各班組應(yīng)相互配合；相互商量，避免造成返工；如造成返工，材料損失，相關(guān)班組賠償材料。并處罰相關(guān)班組各200~500元罰款。

16、晚上22：00以后喝酒行令，高聲喧嘩，電視機(jī)，收音機(jī)音量不加控制，影響他人休息的罰款100元/每次

17、食堂要干凈衛(wèi)生、飲食人員要有健康證，生、熟食品要分開(kāi)、防止食物中毒，違章罰款200元。

18、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)打架斗毆，如發(fā)現(xiàn)每次雙方各罰款1000~2000元，從本班組當(dāng)月結(jié)算中扣除，并將當(dāng)事人送公安機(jī)關(guān)處理。

19、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)進(jìn)行違法違紀(jì)活動(dòng)，嚴(yán)禁賭博。

20、違反“計(jì)劃生育”政策，項(xiàng)目部受到上級(jí)相關(guān)部門(mén)罰款由所在班組承擔(dān)。

以上各條，希望班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)，對(duì)工人多作教育，積極遵守；如有違章，以項(xiàng)目部罰款單為準(zhǔn)，罰款金從工程進(jìn)度款中扣除。罰款所得罰金，獎(jiǎng)勵(lì)給施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的班組。本制度從2011年11月10日期執(zhí)行。

班組長(zhǎng)：

日期：

第6篇 h礦井下電工班組質(zhì)量管理制度

一、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員職責(zé) dgzgw.)!

1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組質(zhì)量管理工作。 4m ds1j

2、負(fù)責(zé)收集本班組責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、信息并及時(shí)反饋給有關(guān)單位、部門(mén)。 .swybg

3、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的電器設(shè)備達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn),完好率不低于 sh nt335d3

9 8%,定期并經(jīng)常檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。 px] -#td

二、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員權(quán)利 |{q/ d>pn

1、有權(quán)召開(kāi)本班組的質(zhì)量分析會(huì) _&-d)rdw8

2、有權(quán)組織本班組員工開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)。 -tgy:r
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3、有權(quán)嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)造成質(zhì)量不合格的責(zé)任人,按有關(guān)規(guī)定處理。 #

4、有權(quán)直接或越級(jí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映各種違反質(zhì)量管理的制度和降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人和事。 e_6p2c

第7篇 泥工班組管理制度

為進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平，確保在各階段的施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和文明形象，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足合同的要求下，加強(qiáng)工地范圍管理，項(xiàng)目部特對(duì)泥工班作如下規(guī)定：

一、班組人員必須服從工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理和調(diào)度服從大局。對(duì)不服從現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)安排者，罰款1000元，造成的后果自負(fù)。

二、對(duì)于砼澆筑：

1、班組在沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)管理工長(zhǎng)的同意下，不得隨意更改配合比。對(duì)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)同意而更改配合比的工人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須對(duì)其清理出場(chǎng)處理，予以罰款班組200元。二次罰款班組500元。

2、在砼澆筑過(guò)程中，必須嚴(yán)格質(zhì)量要求，振搗密實(shí)，不得漏振，如拆模檢查因漏振出現(xiàn)蜂窩、空洞者，視其情節(jié)輕重，予以每次200~500元罰款處理；如情節(jié)嚴(yán)重，返工重做，由班組承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，并整改合格。

3、每次砼澆筑完畢后，必須清理完現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。如發(fā)現(xiàn)未清理者，工長(zhǎng)可安排其他班組清理，對(duì)所產(chǎn)生費(fèi)用從砼班組中扣除，并每次罰款200元。

4、砼澆筑時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)人找平，按照標(biāo)高執(zhí)行，如澆筑后，發(fā)現(xiàn)砼面層嚴(yán)重不平整，每次處罰款50~200元。并由砼班組剔鑿平整，達(dá)到合格為止。如造成經(jīng)濟(jì)損失的由班組全部負(fù)責(zé)。

5、砼澆筑時(shí)，應(yīng)澆筑在指定的部位，不能散落在地面上或其他地方，如有散落于其他地方時(shí)，應(yīng)把砼鏟到澆筑的部位上去，如發(fā)現(xiàn)有大量砼落于地上不收者，每次罰款50~200元，損失由班組負(fù)責(zé)。

三、對(duì)于砌體，抹灰：

1、在砌體過(guò)程中，必須嚴(yán)格按軸線(xiàn)和施工圖紙進(jìn)行砌筑，對(duì)所施工的砌體，因灰縫過(guò)大，出現(xiàn)通縫、垂直度、平整度等達(dá)不到質(zhì)量要求時(shí)，必須進(jìn)行返工重做。返工造成的材料損失由班組負(fù)責(zé)，并每次200罰款處理；出現(xiàn)第二次罰款500元；出現(xiàn)第三次罰款5000元。

2、對(duì)每層砌體完工后，必須對(duì)所余砌塊、落地灰、木方進(jìn)行清理。如發(fā)現(xiàn)未清理，工長(zhǎng)有權(quán)叫其它班組清理。對(duì)所產(chǎn)生費(fèi)用從砌體班組中扣除，并每次罰款500元。

3、對(duì)于砌筑、抹灰用的砂漿，每到下班時(shí)應(yīng)及時(shí)用完，收撿干凈，不能浪費(fèi)，如有下班后砂漿不用完，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

4、對(duì)于抹灰垂直度，平整度必須滿(mǎn)足規(guī)范要求，對(duì)不符合規(guī)范要求者，必須進(jìn)行返工重做，返工造成的損失由班組負(fù)責(zé)，并于當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。

四、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)安排的工作必須認(rèn)真執(zhí)行，并按時(shí)完成。合理建議可向工長(zhǎng)提出。對(duì)白天不能完成的工作，如因工期和進(jìn)度要求，該加班必須加班反之影響后續(xù)工序施工時(shí)，予以罰款500元/每次。

五、對(duì)班組自己操作失誤造成返工時(shí)，必須扣除其材料費(fèi)用。反之，因設(shè)計(jì)等原因而造成返工時(shí)，可由工長(zhǎng)計(jì)算出工程量并給予結(jié)算。

六、班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組工人進(jìn)行各方面教育，班組中如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，必須對(duì)其開(kāi)除并停發(fā)其所得工資，情節(jié)嚴(yán)格者，扭送公安機(jī)關(guān)。

七、泥工班每一道工序完成后，必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員一次性驗(yàn)收合格，如驗(yàn)收不合格者，造成工期延誤及損失由泥工班負(fù)責(zé)，并每次罰款500元~1000元。

八、安全文明施工管理規(guī)定：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須認(rèn)真進(jìn)行登記造冊(cè)，進(jìn)行三級(jí)安全教育，安全交底，違章罰款100~200元。

2、入場(chǎng)人員必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排指定的住宿，擅自亂搭建工棚者罰款200元，并拆除整改完畢。

3、嚴(yán)禁使用電爐，電老虎做飯燒水，違章每次罰款300元，并沒(méi)收器具。

4、愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地倒污水、大小便、垃圾，不許帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違章每次罰款100元。

5、臨時(shí)用電不許亂拉亂接，出門(mén)前關(guān)掉電源，違章罰款200元/每次。

6、不許酒后、穿拖鞋、赤膊、赤腳上班，違章罰款100元/每次。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真佩戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，違章一次扣除班組50元/每次。

8、損壞安全防護(hù)，警示標(biāo)志，罰款50元/每次。

9、損壞成品、半成品除照價(jià)賠償外，罰款100元/每次。

10、材料不按要求堆放、不設(shè)標(biāo)識(shí)，罰款100元/每次。

11、高空作業(yè)違章亂放材料，從高空亂倒垃圾廢渣者罰款100元/每次，造成后果自負(fù)。

12、卸料平臺(tái)堆放材料超過(guò)限載要求每次罰款50元。

13、砼澆筑時(shí)不及時(shí)清理周邊、柱根、墻角掉落的砼，每次罰款200元。

14、砼澆筑時(shí)電源線(xiàn)不架空隨意在鋼筋上拖拉的罰款50元/次。

15、清理攪拌機(jī)料斗不掛雙保險(xiǎn)，攪拌機(jī)無(wú)安全接地，無(wú)人管理，罰款100元。

16、不按要求對(duì)砼成品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的每次罰款100~200元。

17、砌筑材料不按要求堆放，堆放在通道、樓梯內(nèi)、陽(yáng)臺(tái)者每次罰款50元。

18、采用磚塊做架體支撐進(jìn)行砌筑操作的罰款200元。

19、施工用電設(shè)置不符合要求，無(wú)漏電保護(hù)，無(wú)接地接靈，電線(xiàn)破皮、老化、不及時(shí)維修更換，每次罰款50元。

20、違章操作違反“十不吊”規(guī)定罰款200元。

21、各班組應(yīng)相互配合；相互商量，避免造成返工；如造成返工，材料損失，相關(guān)班組賠償材料。并處罰相關(guān)班組各200~500元罰款。

22、晚上22：00以后喝酒行令，高聲喧嘩，電視機(jī)，收音機(jī)音量不加控制，影響他人休息的罰款100元/每次

23、食堂要干凈衛(wèi)生、飲食人員要有健康證，生、熟食品要分開(kāi)、防止食物中毒，違章罰款200元。

24、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)打架斗毆，如發(fā)現(xiàn)每次雙方各罰款1000~2000元，從本班組當(dāng)月結(jié)算中扣除，并將當(dāng)事人送公安機(jī)關(guān)處理。

25、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)進(jìn)行違法違紀(jì)活動(dòng)，嚴(yán)禁賭博。

26、違反“計(jì)劃生育”政策，項(xiàng)目部受到上級(jí)相關(guān)部門(mén)罰款由所在班組承擔(dān)。

以上各條，希望班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)，對(duì)工人多作教育，積極遵守；如有違章，以項(xiàng)目部罰款單為準(zhǔn)，罰款金從工程進(jìn)度款中扣除。罰款所得罰金，獎(jiǎng)勵(lì)給施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的班組。本制度從2011年11月10日期執(zhí)行。

班組長(zhǎng)：

日期：