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中建管理制度7篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):29

中建管理制度

中建管理制度旨在規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng),確保高效、有序的工作流程,其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)劃分:明確各部門及崗位的職責(zé),構(gòu)建清晰的指揮鏈。

2. 人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面的規(guī)定。

3. 項(xiàng)目管理:涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾的全過程控制。

4. 質(zhì)量安全管理:制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范,確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

5. 財(cái)務(wù)管理:規(guī)定財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、審計(jì)、成本控制等環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。

6. 法規(guī)遵從與合規(guī)性:確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

7. 內(nèi)部溝通與信息管理:建立有效的信息傳遞機(jī)制,促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作。

包括哪些方面

1. 管理政策與程序:明確企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)原則和具體步驟。

2. 制度執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,確保制度的有效執(zhí)行和改進(jìn)。

3. 員工行為規(guī)范:設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則,塑造良好的企業(yè)文化。

4. 危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理:建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,預(yù)防和減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5. 持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

6. 合作伙伴與供應(yīng)商管理:確立合作伙伴選擇、評(píng)價(jià)和合作模式。

重要性

中建管理制度的重要性在于:

1. 提高效率:通過規(guī)范流程,減少工作中的混亂和延誤。

2. 保障質(zhì)量:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目交付的質(zhì)量和安全性。

3. 降低風(fēng)險(xiǎn):通過合規(guī)管理,避免法律糾紛和聲譽(yù)損失。

4. 促進(jìn)溝通:明確的信息傳遞,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與共識(shí)。

5. 塑造文化:制度的執(zhí)行有助于塑造積極的企業(yè)文化和價(jià)值觀。

方案

1. 制度制定:由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),廣泛征求員工意見,確保制度的實(shí)用性和接受度。

2. 定期審查:每年至少進(jìn)行一次全面審查,及時(shí)更新不符合實(shí)際情況的部分。

3. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):定期舉辦培訓(xùn),確保員工了解并理解制度內(nèi)容。

4. 執(zhí)行反饋:設(shè)立反饋渠道,收集執(zhí)行過程中遇到的問題,及時(shí)調(diào)整和完善。

5. 監(jiān)督與考核:將制度執(zhí)行情況納入績(jī)效考核,強(qiáng)化制度的權(quán)威性。

6. 典型案例分享:通過分享成功或失敗的案例,加深員工對(duì)制度的理解和應(yīng)用。

中建管理制度的實(shí)施需要全員參與,只有全體員工共同遵守,才能真正發(fā)揮其作用,推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

中建管理制度范文

第1篇 中建機(jī)械設(shè)備管理制度

中建六局機(jī)械設(shè)備管理制度

一、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理工作,要堅(jiān)持“以預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重”的原則。要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和修理制度,作到堅(jiān)持例行保養(yǎng)和定期分級(jí)保養(yǎng),定期檢查和預(yù)期檢修。

二、各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況建立修理機(jī)構(gòu),合理配備修理人員和相應(yīng)設(shè)備。不具備修理能力的,必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的修理單位,以確保修理質(zhì)量。

三、落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)措施,遵守保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范,按月編制保養(yǎng)計(jì)劃,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審批并監(jiān)督實(shí)施。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)周期、作業(yè)項(xiàng)目,遵照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、各單位要根據(jù)機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況,結(jié)合大修周期認(rèn)真編制審定大修理計(jì)劃,并納入年度生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。

五、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備大修理的管理,建立嚴(yán)格的審批、檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度。對(duì)主要機(jī)械設(shè)備,要切實(shí)采取措施,防止帶病運(yùn)轉(zhuǎn),保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的良好。積極采取新技術(shù)、新工藝,努力縮短修理工期,降低修理成本。結(jié)合機(jī)械設(shè)備的修理,搞好老舊機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造。

第2篇 中建五局安全技術(shù)管理制度

中建六局安全技術(shù)管理制度

一、安全技術(shù)管理制度包括技術(shù)交底制度、安全驗(yàn)收制度。

二、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,防止因設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生,其重點(diǎn)是:

1、建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)文件是否已通過當(dāng)?shù)厥┕D設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查合格。

2、審查施工圖設(shè)計(jì)文件是否存在不符合國(guó)家法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)之處。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位就上述各方面在設(shè)計(jì)交底時(shí)進(jìn)行詳細(xì)說明。

三、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明,并應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。審批流程如下:

1、一般工程的安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員編制,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核審批。

2、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門組織編制,項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)參與編制。項(xiàng)目的安全專項(xiàng)方案一般由項(xiàng)目總工程師審批;特殊情況,由企業(yè)技術(shù)部門組織審核,企業(yè)工程師(或其授權(quán)人)審批。

3、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)由項(xiàng)目總工程師會(huì)同企業(yè)的有關(guān)部門共同組織專家進(jìn)行論證后報(bào)批。

四、安全技術(shù)交底需要涵蓋以下內(nèi)容:

1、工程名稱;

2、施工單位名稱;

3、施工班組名稱或隸屬分包單位名稱;

4、分部分項(xiàng)工程名稱;

5、施工部位;

6、施工環(huán)境簡(jiǎn)介(要說明危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源);

7、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)采取的防患措施;

8、有關(guān)的安全操作規(guī)程和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);

9、施工安全紀(jì)律;

10、一旦發(fā)生事故如何采取避險(xiǎn)和急救措施;

11、交底人簽字;

12、交底審核人員簽字(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人雙簽);

13、接受交底人簽字;

14、交底時(shí)間。

五、安全驗(yàn)收范圍應(yīng)包括如下:

1、安全防護(hù)用具:腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器、電纜、配電箱以及其它個(gè)人防護(hù)用品;

2、各類腳手架:落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險(xiǎn)性較大的腳手架;

3、各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施;

4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程;

5、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、龍門架和其它機(jī)械設(shè)備;

6、現(xiàn)場(chǎng)的各類消防器材;

7、上級(jí)安全管理部門或公司要求需要驗(yàn)收的其它用具、設(shè)施。

六、一般落地式腳手架、滿堂紅腳手架、大模板插放架、馬道及其它類型的腳手架由責(zé)任工程師組織驗(yàn)收,方案編制人、安全負(fù)責(zé)人和搭設(shè)班組參加驗(yàn)收。

七、超高或特殊腳手架、懸挑腳手架、爬架、掛架、井架、龍門架,由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理組織,方案的編制人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人及搭設(shè)班組參加驗(yàn)收,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門針對(duì)特別重大項(xiàng)目可派人參加(或委托授權(quán))。

八、各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施,由項(xiàng)目責(zé)任工程師組織驗(yàn)收,項(xiàng)目安全人員和分包班組參加驗(yàn)收。

九、臨時(shí)用電工程,由專業(yè)責(zé)任工程師組織,技術(shù)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、施工班組參加驗(yàn)收,企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)派人參加(或委托授權(quán))。

十、現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備,由設(shè)備租賃或拆裝單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目責(zé)任工程師、技術(shù)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門參加驗(yàn)收。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的中小型機(jī)械,由項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師組織,項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、分包單位參加驗(yàn)收。

十二、項(xiàng)目要對(duì)各種施工機(jī)械設(shè)備機(jī)具嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),檢修施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的同時(shí)必須檢驗(yàn)防護(hù)裝置,并建立相應(yīng)的資料檔案。

十三、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、消防器材、入場(chǎng)的易燃、易爆及有毒物品由消防負(fù)責(zé)人組織,各專業(yè)責(zé)任工程師,技術(shù)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、施工班組參加。

第3篇 中建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

中建公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行,特制定以下制度:

1、貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、開工前,在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,運(yùn)輸?shù)缆?臨時(shí)用電線路布置等工作的安排,均符合安全要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。

4、現(xiàn)場(chǎng)排水應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持流暢。

5、道路運(yùn)輸應(yīng)平坦,并保持暢通。

6、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊、穩(wěn)定,作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時(shí)清理。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工,如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險(xiǎn)裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動(dòng)。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌,還要在危險(xiǎn)部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。

10、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等,應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。

11、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。

第4篇 中建物資供應(yīng)管理制度

中建六局物資供應(yīng)管理制度

一、各單位對(duì)物資供應(yīng)商的資格應(yīng)進(jìn)行審查,驗(yàn)證供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)及企業(yè)信譽(yù)。

二、評(píng)價(jià)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力或供貨能力,驗(yàn)證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明、合格證等。評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的安全保證能力和環(huán)境要求的符合性。

三、依據(jù)工程局項(xiàng)目管理部評(píng)估的合格物資供應(yīng)商內(nèi),擇優(yōu)選擇。

四、必要時(shí),區(qū)域公司、項(xiàng)目應(yīng)前對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行考察。保證供貨能力、售后服務(wù)質(zhì)量。

五、區(qū)域公司物資部、項(xiàng)目部等有關(guān)單位對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行策劃并確定采購(gòu)方案。

第5篇 中建集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)檔案管理制度

zz集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)檔案管理制度

第一章 總 則

第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作,保證建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理制度。

第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及所屬企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)與使用全過程中的檔案管理工作。

第三條項(xiàng)目檔案是項(xiàng)目建設(shè)、管理過程中形成的,具有保存價(jià)值的各種形式的歷史記錄。

第二章 項(xiàng)目檔案管理職責(zé)

第四條集團(tuán)公司成立項(xiàng)目檔案工作管理機(jī)構(gòu),配備項(xiàng)目兼職檔案人員,建立項(xiàng)目檔案管理網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)項(xiàng)目檔案工作所需經(jīng)費(fèi);堅(jiān)持“四同時(shí)”管理,即下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)的同時(shí)下達(dá)歸檔要求,檢查工程進(jìn)度的同時(shí)檢查文件形成情況,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的同時(shí)驗(yàn)收項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況,上報(bào)項(xiàng)目評(píng)優(yōu)和有關(guān)人員提職考核的同時(shí),檔案部門出具專題檔案歸檔證明材料。

第五條項(xiàng)目檔案工作管理機(jī)構(gòu)和人員的主要職責(zé):

(一) 建立健全項(xiàng)目檔案工作各項(xiàng)規(guī)章制度;

(二) 收集、整理項(xiàng)目檔案,確保項(xiàng)目檔案工作與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行,維護(hù)項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng);

(三) 對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位項(xiàng)目檔案的收集、歸檔、整理、保管進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);

(四) 檔案人員應(yīng)當(dāng)忠于職守,遵守紀(jì)律,參加檔案專業(yè)培訓(xùn),具有專業(yè)技術(shù)技能。

第六條項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和材料、構(gòu)件及設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求,完成各自職責(zé)范圍與合同規(guī)定的項(xiàng)目文件資料的編制、整理、歸檔工作。

第三章 項(xiàng)目檔案的管理

第七條集團(tuán)公司與各承包單位簽訂的項(xiàng)目承包合同,應(yīng)按照檔案管理有關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),明確項(xiàng)目文件資料的歸檔、整理、移交等工作要求。

第八條實(shí)行總承包的項(xiàng)目,各分包單位負(fù)責(zé)收集、整理分包范圍內(nèi)的項(xiàng)目檔案資料,項(xiàng)目竣工時(shí),由項(xiàng)目總承包單位負(fù)責(zé)匯總整理項(xiàng)目全部檔案資料,并提交集團(tuán)企業(yè);分別向幾個(gè)單位發(fā)包的項(xiàng)目,各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理所承包范圍內(nèi)的項(xiàng)目檔案資料,項(xiàng)目竣工時(shí),由集團(tuán)企業(yè)或由集團(tuán)企業(yè)委托一個(gè)承包單位負(fù)責(zé)匯總整理項(xiàng)目全部檔案資料。

第九條歸檔的項(xiàng)目文件材料要求字跡清晰、圖面整潔,載體及書寫材料符合檔案保管要求。

第十條集團(tuán)企業(yè)應(yīng)采取拍照、錄像等方式,將項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)前后的新舊面貌和開發(fā)建設(shè)過程進(jìn)行記錄,制作、形成音像檔案,及時(shí)歸檔保存。

第十一條存放項(xiàng)目檔案的庫(kù)房應(yīng)符合《檔案館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》的基本要求,采取防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染等有效措施,保證項(xiàng)目檔案的安全管理。

第十二條集團(tuán)公司要逐步提高檔案信息化管理水平,建立健全并切實(shí)落實(shí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,確保其真實(shí)、完整和有效。

第四章 項(xiàng)目檔案的登記和驗(yàn)收

第十三條建立項(xiàng)目檔案登記制度。凡新開工、續(xù)建、收尾和竣工試生產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)做好檔案登記工作。

第十四條項(xiàng)目檔案驗(yàn)收是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要組成部分。未經(jīng)檔案驗(yàn)收或檔案驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目,不得進(jìn)行或通過項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

第十五條申請(qǐng)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收應(yīng)具備下列條件:

(一)項(xiàng)目主體工程和輔助設(shè)施已按照設(shè)計(jì)建成,能滿足生產(chǎn)或使用的需要;

(二)項(xiàng)目試運(yùn)行指標(biāo)考核合格或者達(dá)到設(shè)計(jì)能力;

(三)完成了項(xiàng)目建設(shè)全過程文件材料的收集、整理與歸檔工作;

(四)基本完成了項(xiàng)目檔案的分類、組卷、編目等整理工作。

第十六條項(xiàng)目檔案驗(yàn)收前,由集團(tuán)企業(yè)組織項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員進(jìn)行檔案自檢工作,做出檔案專項(xiàng)驗(yàn)收自檢報(bào)告。其主要內(nèi)容包括:

(一)項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目檔案管理概況;

(二)保證項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)所采取的控制措施;

(三)項(xiàng)目文件材料的形成、收集、整理與歸檔情況,竣工圖的編制情況及質(zhì)量狀況;

(四)檔案在項(xiàng)目建設(shè)、管理、試運(yùn)行中的作用;

(五)存在的問題及解決措施。

第十七條凡檔案驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)限期于項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收前對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)復(fù)查工作。造成檔案損失的,應(yīng)依法追究有關(guān)單位及人員的責(zé)任。

第五章 項(xiàng)目檔案的移交

第十八條項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi),建設(shè)單位與業(yè)主單位、生產(chǎn)使用單位及其他有關(guān)單位應(yīng)辦理項(xiàng)目檔案移交手續(xù),明確移交檔案的內(nèi)容、數(shù)量等,并有完備的清點(diǎn)、簽字等交接手續(xù);建設(shè)單位轉(zhuǎn)為生產(chǎn)單位的,按企業(yè)檔案管理要求辦理。

第六章 附 則

第十九條本制度由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本制度自下發(fā)之日起施行。

第6篇 中建施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度

中建六局施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度

一、局屬各單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合整治和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物狀態(tài)的過程監(jiān)控,堅(jiān)持“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)管理,使施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)。

二、各類施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻、大門、臨建和標(biāo)牌等必須執(zhí)行股份公司 ci 標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定,并保持整潔、完好、美觀。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為施工人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)場(chǎng)所、作業(yè)條件、生活環(huán)境和安全防護(hù)用具等。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)的顯著位置必須張掛工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。危險(xiǎn)部位必須設(shè)置醒目的安全警示牌,安全裝置、設(shè)施等必須用安全色涂刷警示標(biāo)記。

四、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要運(yùn)輸通道必須進(jìn)行砼路面硬化處理,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)地也應(yīng)做硬化或綠化處理,減少現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。

五、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路、作業(yè)場(chǎng)地、腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)、架料、材料、大型構(gòu)件和大型模板存放場(chǎng)地等的排水設(shè)施要形成網(wǎng)絡(luò),保證排水暢通。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各類機(jī)具、架料和施工材料應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖放置,堆碼整齊,帳物相符,并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。砂、石料場(chǎng)周邊要設(shè) 50cm高實(shí)體圍檔,上面應(yīng)進(jìn)行苫蓋。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置消防通道,并保持暢通無(wú)阻,現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施(消防栓、水龍帶、滅火器等)應(yīng)齊全有效,并保持完好的備用狀態(tài)。高層建筑要配置專用的消防管道和器具,并隨層設(shè)置消防閥門。消防管道的主干管直徑不小于 65mm,并應(yīng)設(shè)加壓泵和泵房。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)和施工作業(yè)區(qū)應(yīng)分區(qū)設(shè)置,各區(qū)域應(yīng)設(shè)置導(dǎo)向牌。施工區(qū)域內(nèi)必須設(shè)置安全通道,并設(shè)立明顯標(biāo)志,安全通道應(yīng)滿足人員緊急疏散的要求。臨近施工區(qū)域的人行通道必須搭設(shè)防護(hù)棚,在施工區(qū)域外的公共人行道搭設(shè)防護(hù)棚,還應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)所在地的有關(guān)規(guī)定,并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌,確保行人安全。

九、施工區(qū)域內(nèi)禁止住人。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)用房作為倉(cāng)庫(kù)使用時(shí),應(yīng)對(duì)存放的易燃、易爆物品做出嚴(yán)格的規(guī)定。

十、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,都必須按規(guī)定佩戴安全帽,佩帶身份識(shí)別標(biāo)志(胸卡或工作卡等)。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用品、用具的各項(xiàng)防護(hù)性能指標(biāo)必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,不得使用三無(wú)產(chǎn)品。

第7篇 中建勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理制度

中建六局勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理制度

一、采購(gòu)、個(gè)人使用的安全帽、安全帶及其他勞動(dòng)防護(hù)用品等,必須符合《安全帽》(gb2811)、《安全帶》(gb6095)及其他勞動(dòng)防護(hù)用品相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。不得采購(gòu)和使用無(wú)安全標(biāo)記或不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品。

二、采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí),應(yīng)查驗(yàn)勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)廠家或供貨商的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格,驗(yàn)明商品合格證明和商品標(biāo)識(shí),收集法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或由供貨商簽字蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。以確保采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量符合安全使用要求。

三、購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品按照相關(guān)規(guī)定按批量進(jìn)行安全性能試驗(yàn)、檢驗(yàn),并按照有關(guān)要求進(jìn)行周期性檢驗(yàn)。

四、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和管理堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行免費(fèi)發(fā)放,不得以貨幣或?qū)嵨锾娲?。?gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)有采購(gòu)、發(fā)放管理臺(tái)帳,臺(tái)帳中應(yīng)明確領(lǐng)取人簽字手續(xù),管理臺(tái)帳保存期限不得少于兩年。

五、勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)專人管理,貯存過程中通風(fēng),避光,隔熱,并避免化學(xué)品的侵蝕。

對(duì)施工作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況定期檢查,督促相關(guān)分包企業(yè)和人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

六、加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的教育培訓(xùn),保證施工作業(yè)人員能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。工程項(xiàng)目部應(yīng)有教育培訓(xùn)記錄,有培訓(xùn)人員和被培訓(xùn)人員的簽名和時(shí)間。

七、對(duì)損壞或性能不符合防護(hù)條件的防護(hù)用品應(yīng)予以報(bào)廢。

中建管理制度7篇

中建管理制度旨在規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng),確保高效、有序的工作流程,其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.組織架構(gòu)與職責(zé)劃分:明確各部門及崗位的職責(zé),構(gòu)建清晰的指揮鏈。2.人力資源管理:包括招聘
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