目錄
- 第一篇：醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 第二篇：XXXX年-XXXX年中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)行業(yè)市場(chǎng)投資可行性研究報(bào)告
- 第三篇：醫(yī)藥物流可行性報(bào)告
- 第四篇：制藥廠可行性研究報(bào)告
- 第五篇：甜品店可行性研究報(bào)告
第一篇：醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
對(duì)擬建醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、深入的資源評(píng)價(jià)和建設(shè)方案設(shè)計(jì)、投融資的深化分析以及財(cái)務(wù)、國(guó)民、環(huán)境影響的綜合評(píng)價(jià)及詳盡的風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行綜合的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，選擇并推薦優(yōu)化的建設(shè)方案，為項(xiàng)目單位或業(yè)主提供決審批性和決策性可研報(bào)告。
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化工、醫(yī)藥（甲級(jí)） 市政工程（給排水、道路、熱力、風(fēng)景園林、環(huán)境衛(wèi)生、公路、隧道) 機(jī)械（甲級(jí)） （甲級(jí)）
輕工（甲級(jí)） 水利（甲級(jí)）
紡織（甲級(jí)） 綜合經(jīng)濟(jì)（甲級(jí)）
農(nóng)業(yè)（甲級(jí)） 巖土工程（甲級(jí)）
建筑材料（甲級(jí)） 鋼鐵（甲級(jí)）
電子（甲級(jí)） 石化（甲級(jí)）
通信信息（甲級(jí)） 城市軌道交通（甲級(jí)）
生態(tài)建設(shè)和環(huán)境（甲有色冶金（甲級(jí)）
級(jí)） 新能源 （甲級(jí)）
煤炭（甲級(jí)） 火電、核電（甲級(jí)）
第一章 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目總論
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目基本資料
一、項(xiàng)目名稱(chēng)
二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化承辦單位
三、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化主管部門(mén)
四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據(jù)
七、研究工作概況
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
三、建設(shè)規(guī)模
四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠組織及勞動(dòng)定員
七、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
十、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議
第二章 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目提出的背景
一、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)起緣由
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果
二、試驗(yàn)試制工作情況
三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況
四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目投資的必要性和重要性
一、必要性
二、重要性
第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
一、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品用途調(diào)查
二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查
四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化替代產(chǎn)品調(diào)查
五、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
六、國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)調(diào)查
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化價(jià)格預(yù)測(cè)
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略
一、推銷(xiāo)方式
二、推銷(xiāo)措施
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度
四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品方案
二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)規(guī)模
三、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
第四章 建設(shè)條件與廠址選擇
第一節(jié) 資源和原材料
一、資源評(píng)述
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)
三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的選擇
一、自然條件
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
四、其它應(yīng)考慮的因素
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第五章 工廠技術(shù)方案
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組成
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化主要工藝設(shè)備選擇
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目總平面布置和運(yùn)輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
三、倉(cāng)儲(chǔ)方案
四、占地面積及分析
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
三、建筑材料
四、土建工程造價(jià)估算
第五節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目其它工程
一、給排水工程
二、動(dòng)力及公用工程
三、地震設(shè)防
四、生活福利設(shè)施
第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
一、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物
四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
八、交通運(yùn)輸情況
九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目主要污染源和污染物
二、主要污染物
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 治理環(huán)境的方案
一、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化對(duì)周?chē)鐓^(qū)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響
二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化對(duì)周?chē)貐^(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
四、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論
第五節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全
一、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
二、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
三、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
四、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
五、消防措施和設(shè)施方案建議
第七章 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)組織
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
一、勞動(dòng)定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八章 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段
一、建立醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
二、資金籌集安排
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
五、施工準(zhǔn)備
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
七、竣工驗(yàn)收
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
一、橫道圖
二、網(wǎng)絡(luò)圖
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
一、建設(shè)單位管理費(fèi)
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)
五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用
第九章 投資估算與資金籌措
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目總投資估算
一、固定資產(chǎn)投資總額
二、流動(dòng)資金估算
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目資金籌措
一、資金來(lái)源
二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化籌資方案
第三節(jié) 投資使用計(jì)劃
一、投資使用計(jì)劃
二、借款償還計(jì)劃
第十章 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
一、生產(chǎn)總成本估算
二、單位成本
三、銷(xiāo)售收入估算
第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第四節(jié) 不確定性分析
第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
一、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。
二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)?顧降南嗷ナ視π裕?/p>
三、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化對(duì)合理利用自然資源的影響；
五、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第十一章 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
第一節(jié) 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)
第二節(jié) 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明
第三節(jié) 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
第四節(jié) 對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
第五節(jié) 對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
第六節(jié) 可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論
第十二章 附件
1、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化位置圖
2、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化主要工藝技術(shù)流程圖
3、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化總平面布置圖
6、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
7、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化投資概算表
8、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)金流量表
9、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化損益表
10、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化資金來(lái)源與運(yùn)用表
11、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化資產(chǎn)負(fù)債表
12、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化財(cái)務(wù)外匯平衡表
13、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化固定資產(chǎn)投資估算表
14、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化流動(dòng)資金估算表
15、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化投資計(jì)劃與資金籌措表
16、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
18、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化總成本費(fèi)用估算表
19、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表
第二篇：XXXX年-XXXX年中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)行業(yè)市場(chǎng)投資可行性研究報(bào)告
XXXX年-XXXX年中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)行業(yè)市場(chǎng)投資可行性研究報(bào)告報(bào)告鏈接：
正文目錄 上海市醫(yī)藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析上海醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的展望 廣州藥業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月廣州藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月廣州藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月廣州藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析廣州藥業(yè)未來(lái)發(fā)展的展望 南京醫(yī)藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析南京醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的展望 哈藥集團(tuán)股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月哈藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月哈藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月哈藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析哈藥股份未來(lái)發(fā)展的展望 深圳一致藥業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月一致藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月一致藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月一致藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析一致藥業(yè)未來(lái)發(fā)展的展望 華東醫(yī)藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月華東醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月華東醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月華東醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析華東醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的展望 北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月雙鶴藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月雙鶴藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月雙鶴藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
__太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月太極集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月太極集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月太極集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析太極集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的展望 華北制藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月華北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月華北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月華北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析華北制藥未來(lái)發(fā)展的展望 云南白藥集團(tuán)股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月云南白藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月云南白藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月云南白藥經(jīng)營(yíng)狀況分析云南白藥未來(lái)發(fā)展的展望 東北制藥集團(tuán)股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月東北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月東北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月東北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析東北制藥未來(lái)發(fā)展的展望 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月復(fù)星醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月復(fù)星醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月復(fù)星醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析復(fù)星醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的展望 國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月國(guó)藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月國(guó)藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月國(guó)藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析國(guó)藥股份未來(lái)發(fā)展的展望 三九醫(yī)藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月三九醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月三九醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月三九醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析三九醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的展望 浙江英特集團(tuán)股份有限公司公司簡(jiǎn)介
XXXX年1-12月英特集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月英特集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析英特集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的展望 __桐君閣股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月英特集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月英特集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月英特集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析英特集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的展望 廣州白云山制藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月白云山a經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月白云山a經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月白云山a經(jīng)營(yíng)狀況分析白云山a未來(lái)發(fā)展的展望 上海實(shí)業(yè)醫(yī)藥投資股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月上實(shí)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月上實(shí)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月上實(shí)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析上實(shí)醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的展望 浙江海正藥業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月海正藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月海正藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月海正藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析海正藥業(yè)未來(lái)發(fā)展的展望 天津天士力制藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月天士力經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月天士力經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月天士力經(jīng)營(yíng)狀況分析天士力未來(lái)發(fā)展的展望 __華立藥業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月華立藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月華立藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月華立藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析華立藥業(yè)未來(lái)發(fā)展的展望 北京同仁堂股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月同仁堂經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月同仁堂經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月同仁堂經(jīng)營(yíng)狀況分析
容。健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月健康元經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月健康元經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月健康元經(jīng)營(yíng)狀況分析健康元未來(lái)發(fā)展的展望 深圳市海王生物工程股份有限公司公司簡(jiǎn)介XXXX年1-12月海王生物經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-12月海王生物經(jīng)營(yíng)狀況分析XXXX年1-6月海王生物經(jīng)營(yíng)狀況分析海王生物未來(lái)發(fā)展的展望 專(zhuān)家觀點(diǎn)與研究結(jié)論報(bào)告主要研究結(jié)論博研咨詢(xún)行業(yè)專(zhuān)家建議 更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文 詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來(lái)電索要。 本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶(hù)要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)
第三篇：醫(yī)藥物流可行性報(bào)告
一、 項(xiàng)目總論
1、 項(xiàng)目名稱(chēng)：醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化改造
2、 項(xiàng)目承辦單位：_____
3、 項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：_____
4、 項(xiàng)目規(guī)模：______
5、 項(xiàng)目工程改造方案：
5.1 安裝中央空調(diào)自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)
5.2 安裝溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)
5.3 進(jìn)行立體庫(kù)位改造
5.4 冷庫(kù)改建
5.5 增建原料無(wú)菌分裝室
5.6 安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)
5.7 安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置
5.8 庫(kù)房墻體及屋頂?shù)谋馗脑?/p>
5.9建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)）
5.10 建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門(mén)的信息接口、客戶(hù)信
息查詢(xún)、商品進(jìn)銷(xiāo)存查詢(xún)、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）
5.11 購(gòu)置冷藏藥品專(zhuān)用車(chē)
5.12 購(gòu)置立體倉(cāng)庫(kù)所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車(chē)、全
自動(dòng)升降叉車(chē)等）
6、 項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間： 一年
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二、 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
1、 國(guó)家和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
醫(yī)藥物流，是指醫(yī)藥商品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，是倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、信息處理等基本功能與相關(guān)增值服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。發(fā)展醫(yī)藥物流，對(duì)提高物流效率、降低醫(yī)藥成本、保障用藥安全具有重要意義，并有助于深化醫(yī)藥流通體制改革和提高醫(yī)藥監(jiān)管水平。
今年1月15日，商務(wù)部在京首次召開(kāi)藥品流通行業(yè)管理工作全國(guó)會(huì)議，提出中國(guó)將開(kāi)展藥品流通行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和藥品保障體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
藥品的物流規(guī)范比食品的物流規(guī)范更緊迫，因?yàn)椴缓细竦乃幤窌?huì)直接
影響到人的生命安全，而物流是保證藥品在流通過(guò)程中質(zhì)量合格的重要手段。為此國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局出臺(tái)了相關(guān)的管理規(guī)定如《藥品流通管理?xiàng)l例》對(duì)藥品流通中影響藥品質(zhì)量的環(huán)節(jié)作了硬性的規(guī)定，其中就包括藥品的倉(cāng)儲(chǔ)、保管和運(yùn)輸，特別對(duì)需冷鏈運(yùn)輸保管的藥品作了詳細(xì)的規(guī)定。XXXX年根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)要求云南省食品藥品監(jiān)督管理局又進(jìn)一步修訂了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法，提出了新辦藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須具備現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，提高藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻，以期逐步提高云南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的整體水平。
近期，國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心項(xiàng)目正式在沈陽(yáng)啟動(dòng)，建成后儲(chǔ)存量可達(dá)到42萬(wàn)件以上，將成為全國(guó)規(guī)模最大的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6.3億元，規(guī)劃建筑面積約3萬(wàn)平方米，項(xiàng)目計(jì)劃于今年10月竣工并投入使用。建成后的物流配送中心具備各類(lèi)藥品的儲(chǔ)存和配送條件，
年可實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額200億元。
借助信息化技術(shù)帶動(dòng)醫(yī)藥物流高效運(yùn)作的全洲醫(yī)藥成為這個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)桿典范?！袄貌┛瀑Y訊提供的一體化信息系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈上游客戶(hù)提供訂單執(zhí)行信息、庫(kù)存信息和物流費(fèi)用信息，一體化的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)，支持藥業(yè)的分銷(xiāo)與零售，有利于對(duì)終端市場(chǎng)控制和提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)。同時(shí)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、分銷(xiāo)商、零售業(yè)提供高效及時(shí)的采購(gòu)與配送，降低下級(jí)的庫(kù)存，從而降低宏觀庫(kù)存，使供應(yīng)鏈內(nèi)整體成本下降，產(chǎn)生良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。”全洲現(xiàn)代物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理雷富英告訴記者，正是憑借及時(shí)高效的供應(yīng)鏈管理，有效協(xié)調(diào)了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存配比，緩解了庫(kù)存壓力，使得資金鏈高效流轉(zhuǎn)，確保醫(yī)藥商品安全送達(dá)醫(yī)患者手中。博科資訊是國(guó)內(nèi)最大的行業(yè)管理軟件供應(yīng)商，其物流供應(yīng)鏈管理軟件多年領(lǐng)域排名第一。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析認(rèn)為，醫(yī)藥商業(yè)的盈利水平存在改善空間。隨著醫(yī)藥流通行業(yè)集中度的提高，流通企業(yè)在強(qiáng)化對(duì)渠道的控制后，在物流中心和信息設(shè)施支撐下，還可以根據(jù)終端市場(chǎng)的反饋，成為信息終端以及信息加工商，由此帶來(lái)服務(wù)增值。
醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)國(guó)民健康、提高生活質(zhì)量等均有十分重要的作用。醫(yī)藥行業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)中增長(zhǎng)最快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。而我國(guó)又是世界上增長(zhǎng)最快的醫(yī)藥市場(chǎng)。 與醫(yī)藥行業(yè)高速發(fā)展不相協(xié)調(diào)的是，作為流通保障的醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)條件嚴(yán)重落后，特別在云南省內(nèi)沒(méi)有一家醫(yī)藥商業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)能達(dá)到現(xiàn)代化物流的標(biāo)準(zhǔn)，不能提供高效的藥品安全儲(chǔ)存，保障人民用藥的安全有效。我公司自XXXX年籌建時(shí)就立志于要做云南省醫(yī)藥流通企業(yè)中的現(xiàn)代化物流標(biāo)桿企業(yè)并得到了云南省食品藥品監(jiān)督管理局及__市食品藥品監(jiān)督管理局的認(rèn)可，為云南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流建設(shè)開(kāi)拓道路。
2、 項(xiàng)目發(fā)展概況
2.1 已參觀學(xué)習(xí)了省外先進(jìn)物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)和管理
2.2 去年企業(yè)籌建時(shí)已按照現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)的要求進(jìn)行了期初的基礎(chǔ)框
架建設(shè)和設(shè)計(jì)規(guī)劃，并得到了監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)可，一度成為標(biāo)桿在行業(yè)
內(nèi)進(jìn)行推薦。
2.3 已就待建項(xiàng)目作了市場(chǎng)招標(biāo)及評(píng)審
3、 項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
XXXX年3月根據(jù)我公司倉(cāng)庫(kù)的使用情況，響應(yīng)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)要求藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流建設(shè)的號(hào)召，也為進(jìn)一步完善我公司的倉(cāng)儲(chǔ)條件，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的安全、高效的藥品流通企業(yè)，為云南藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化物流體系摸索一條成功之路，我公司質(zhì)量管理部提出了對(duì)倉(cāng)庫(kù)及公司信息化建設(shè)進(jìn)行升級(jí)改造的建議，該建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，同意于XXXX年內(nèi)開(kāi)始實(shí)施倉(cāng)庫(kù)及信息系統(tǒng)的升級(jí)改造工程。
4、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性
第一，安裝中央空調(diào)（帶自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)），可以確保在庫(kù)產(chǎn)品
的質(zhì)量。普通空調(diào)不能對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)進(jìn)行均衡的溫濕度調(diào)控，中央空調(diào)，
能根據(jù)監(jiān)測(cè)到的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度和濕度的數(shù)值，自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度和濕度，使
整個(gè)庫(kù)區(qū)內(nèi)的溫度、濕度均衡地保持在一定的范圍內(nèi)，使藥品的儲(chǔ)存
條件符合規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第二、安裝溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)在無(wú)人檢查的狀態(tài)下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度的進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)。一方面實(shí)現(xiàn)了管理的自動(dòng)化，
減少了人員的工作量；另一方面也可確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度符合相關(guān)
要求。
第三，建造立體庫(kù)位，一方面可以增加庫(kù)容，有效利用資源，另一方
面可以減少藥品在儲(chǔ)存過(guò)程中受擠壓、影響產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于產(chǎn)品
的電子貨位及分類(lèi)管理，從而實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。
第四，建造冷庫(kù)，冷庫(kù)能自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度，并自動(dòng)記錄和打印冷庫(kù)內(nèi)的
適時(shí)溫度情況，并具有報(bào)警功能，可以有效保證需要冷藏藥品的藥品
質(zhì)量。
第五、建造原料無(wú)菌分裝室可以保證分裝化學(xué)原料的質(zhì)量。目前云南
省還沒(méi)有一家經(jīng)營(yíng)企業(yè)具備無(wú)菌分裝的條件，使原料藥的拆零銷(xiāo)售存
在巨大的安全隱患。進(jìn)行原料分裝時(shí)要求分裝室必須達(dá)到化學(xué)原料藥
藥品生產(chǎn)的條件，進(jìn)入室內(nèi)的空氣需經(jīng)凈化，凈化級(jí)別需達(dá)到十萬(wàn)級(jí)。 第六、安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)可以使冷庫(kù)在停電時(shí)還能正常使用，確
保冷藏藥品的質(zhì)量，同時(shí)也能保證在突然停電狀態(tài)下，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
第七、安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置可以保障倉(cāng)庫(kù)的消防安全。
第八、對(duì)庫(kù)房墻體及屋頂進(jìn)行保溫和密封改造可以增加空調(diào)的溫濕度調(diào)節(jié)效果，降低能耗，同時(shí)我公司具備中藥材收儲(chǔ)的條件，在中藥材收儲(chǔ)過(guò)程中需要對(duì)藥材采取充氮、熏蒸等防蟲(chóng)、反腐措施，密封有助于中藥材的保管養(yǎng)護(hù)。
第九、建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)）。是現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流企業(yè)的必備條件，通過(guò)現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，
使用先進(jìn)的管理軟件，可以建立可靠的、便捷的信息系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，一方面可以準(zhǔn)確查詢(xún)到商品進(jìn)銷(xiāo)存的所有信息，還能對(duì)購(gòu)進(jìn)商品的渠道
進(jìn)行控制，使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。
第十、建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門(mén)的信息接口、客戶(hù)信息查詢(xún)、商品進(jìn)銷(xiāo)存查詢(xún)、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）。有利于監(jiān)管部門(mén)適時(shí)監(jiān)控企業(yè)藥品的庫(kù)存和流通情況，客戶(hù)可以通過(guò)平臺(tái)查詢(xún)相關(guān)的藥品庫(kù)存和流向，提取藥檢報(bào)告等相關(guān)信息，企業(yè)還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與客戶(hù)建立互動(dòng)，完成訂單或者招商等業(yè)務(wù)合作。
第十一、購(gòu)置冷藏藥品專(zhuān)用車(chē)并帶溫濕度自動(dòng)記錄儀?？梢员ＷC冷藏藥品在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量，確保藥品安全有效。
第十二、購(gòu)置先進(jìn)的物流設(shè)施（液壓叉車(chē)、全自動(dòng)升降叉車(chē)等）。是現(xiàn)
代物流企業(yè)立體倉(cāng)庫(kù)的必備工具，能提高物流配送的效率。
三、 擬建項(xiàng)目組成
1、中央空調(diào)自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
2、溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
3、立體庫(kù)位設(shè)計(jì)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
4、冷庫(kù)及停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
5、 原料無(wú)菌分裝室
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
6、 消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案
7、 建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、
人員培訓(xùn)）技術(shù)指標(biāo)及方案附后
一、軟件系統(tǒng)建設(shè) 物流信息化建設(shè)方案
二、 硬件系統(tǒng)及機(jī)房建設(shè)
三、 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
8、 建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門(mén)的信息接口、客
戶(hù)信息查詢(xún)、商品進(jìn)銷(xiāo)存查詢(xún)、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合
作等項(xiàng)目）
技術(shù)指標(biāo)及方案
1、1 企業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)
9、 購(gòu)置冷藏藥品專(zhuān)用車(chē)
10、 購(gòu)置立體倉(cāng)庫(kù)所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車(chē)、全
自動(dòng)升降叉車(chē)等）
11、 庫(kù)房墻體及屋頂?shù)谋馗脑?/p>
四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
1、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
2、資金籌集安排
3、按我方的技術(shù)要求，將以上項(xiàng)目對(duì)社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，通過(guò)投標(biāo)資料，對(duì)資質(zhì)、方案、報(bào)價(jià)等進(jìn)行綜合評(píng)審后選擇優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的施工方進(jìn)行施工。
工程實(shí)施順序?yàn)椋?/p>
第四篇：制藥廠可行性研究報(bào)告
關(guān)于創(chuàng)辦可行性研究報(bào)告
第一章概況
企業(yè)的名稱(chēng)：
企業(yè)的地址：
企業(yè)法人代表：
產(chǎn)品的名稱(chēng)：天鵝山牌千錘膏
產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油
產(chǎn)品的類(lèi)型：非處方外貼用膏藥
產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專(zhuān)治一切癰疽、各種瘡疔、無(wú)名腫毒。無(wú)毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大?。?cm_3cm；
產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。
生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫(kù)中的一朵奇葩，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國(guó)老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類(lèi)是老先生的夙愿；千錘膏物美價(jià)廉、療效顯著，深受廣大患者好評(píng)！迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫(kù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有著非常重要的意義。
項(xiàng)目具備的條件：
一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購(gòu)或從地方收購(gòu)，原材料極為豐富。
二、外部條件及配合條件
1、國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國(guó)，但我國(guó)的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó)，中藥市場(chǎng)主要依賴(lài)進(jìn)口；國(guó)家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單獨(dú)特。
2、本廠所在地，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅(jiān)硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無(wú)地震洪水災(zāi)難。地方電力充足，供電有保證。
3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。
4、本廠前有新修的水泥公路連接106國(guó)道，交通運(yùn)輸極為便利；通信聯(lián)絡(luò)十分方便。
5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo)，他有獨(dú)特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。
第二章企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及組成方案
企業(yè)的性質(zhì)：私營(yíng)合資企業(yè)。
經(jīng)營(yíng)的規(guī)模：本廠計(jì)劃先期投資二十萬(wàn)元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬(wàn)張。以后根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)需要，預(yù)備投資五十萬(wàn)元，成立，向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。
生產(chǎn)工藝流程：藥材采購(gòu)→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫(kù)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)：國(guó)家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨(dú)門(mén)配方，獨(dú)家生產(chǎn)，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；兩元一張，物美價(jià)廉，患者輕松消費(fèi)；它消腫拔毒，對(duì)各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場(chǎng)前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每?jī)扇艘荒昶骄M(fèi)一張，五千萬(wàn)人口的湖南，其龐大市場(chǎng)可想而知。
產(chǎn)品銷(xiāo)售方案：產(chǎn)品銷(xiāo)售通過(guò)各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)行直銷(xiāo)。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷(xiāo)，采取優(yōu)惠促銷(xiāo)或代銷(xiāo)的形式，與各地客戶(hù)（主要是藥店）進(jìn)行廣泛的聯(lián)系，讓客戶(hù)（或者是病人）了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品，待打開(kāi)了一定的市場(chǎng)，建立了比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國(guó)各大中城市設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)商，統(tǒng)一全國(guó)批發(fā)零售價(jià)，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策略。以銷(xiāo)定產(chǎn)確保全年無(wú)貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。計(jì)劃第一年立足本縣打開(kāi)本市之市場(chǎng)，第二年開(kāi)辟本省之市場(chǎng)，以后逐步進(jìn)軍全國(guó)乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外，惠及全球。
人員機(jī)構(gòu)：企業(yè)法人代表，本廠暫設(shè)廠長(zhǎng)一人，副廠長(zhǎng)一人，專(zhuān)家（張護(hù)國(guó)）一人，技術(shù)員（聘請(qǐng)）一人，會(huì)計(jì)一人，業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計(jì)十人。
技術(shù)培訓(xùn)：?jiǎn)T工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠(chéng)實(shí)勤懇。聘請(qǐng)醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員（工程師，專(zhuān)科以上學(xué)歷）一名，技術(shù)工人（醫(yī)藥中專(zhuān)學(xué)歷以上）一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。
工資薪金：廠長(zhǎng)、專(zhuān)家每人每月三千元，技術(shù)員每月兩千五百元，會(huì)計(jì)每月二千元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元，普通工人一千元。
第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì)40kg（按一天生產(chǎn)XXXX年張計(jì)算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購(gòu)或部分從地方收購(gòu)，原材料供應(yīng)充足。
2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問(wèn)題。動(dòng)力用電7.5kw的電機(jī)一臺(tái)，5.5kw的電機(jī)一臺(tái)，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。
3、包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個(gè)，塑料袋五個(gè)，塑料薄膜（5cm_3cm）五張，小白布（4.6cm_2.6cm）十張，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)一份。按一天生產(chǎn)2,000張計(jì)算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個(gè)，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)400份。一年共需包裝紙箱3,000個(gè)，包裝紙盒120,000個(gè)，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)120,000份。包裝材料可一年分次定購(gòu)。
４、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉(cāng)庫(kù)一間20m2，藥材倉(cāng)庫(kù)一間20m2，生產(chǎn)車(chē)間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套，塑料袋封口機(jī)一臺(tái)。
第四章 安全環(huán)保
１、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。
２、藥廠生產(chǎn)按照國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
３、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗，按勞動(dòng)安全保護(hù)條例嚴(yán)格操作，文明生產(chǎn)，所有員工全部簽訂勞動(dòng)用工合同，參加意外工傷保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂(yōu)。
第五章 實(shí)施計(jì)劃
首先完成可行性研究報(bào)告。
第二步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充完善。
第三步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行調(diào)查論證。
第四步進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。
第五步通過(guò)詳細(xì)論證，同意實(shí)施，進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試，招聘員工，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
第六步進(jìn)行試產(chǎn)試銷(xiāo)，觀察了解市場(chǎng)行情。
第七步正式開(kāi)工生產(chǎn)。
為了減少麻煩，保證工廠的順利進(jìn)行，制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減少政府部門(mén)的干預(yù)；搞好周邊群眾關(guān)系，取得周?chē)罕姷闹С峙c信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進(jìn)行。
第六章 財(cái)務(wù)分析
本廠計(jì)劃投資二十萬(wàn)元，投資來(lái)源全部為自籌資金。
投資明細(xì)項(xiàng)目——藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬(wàn)元，廠房場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬(wàn)元，原材料、包裝物1.5萬(wàn)元，廣告宣傳0.5萬(wàn)元，其它開(kāi)支2萬(wàn)元，流動(dòng)資金2萬(wàn)元，合計(jì)20萬(wàn)元。
生產(chǎn)能力，正常生產(chǎn)計(jì)劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏
2,000張，年產(chǎn)600,000張。
成本分析:
成本項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 金額
藥材 40kg_20= 800
人工 XXXX年張_0.5= 670
包裝物 XXXX年張_0.2= 400
設(shè)備折舊、維修 XXXX年張_0.05= 100
水電 XXXX年張_0.05= 110
其它開(kāi)支 XXXX年張_0.25= 500
稅金 XXXX年元_6％= 120
合計(jì)2,700
利潤(rùn)分析:
日產(chǎn)量:2,000張
每張售價(jià):2元
日銷(xiāo)售額:2,000張_2元=4,000元
生產(chǎn)成本:2,700元
日利潤(rùn):1,300元
月利潤(rùn):1,300元_30=39,000元
年利潤(rùn):39,000元_10=390,000元
制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，解決地方勞動(dòng)就業(yè)人員十人，一年為國(guó)家上繳利稅近4萬(wàn)元。
第七章不確定性分析
考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳，政府部門(mén)干預(yù)過(guò)多，稅費(fèi)過(guò)多，會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現(xiàn)糾紛事故，影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展；國(guó)家對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格，手續(xù)繁多，必定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)；資金緊張，周轉(zhuǎn)困難；技術(shù)不過(guò)關(guān)，管理不善；營(yíng)銷(xiāo)不當(dāng)，市場(chǎng)疲軟等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的問(wèn)題及后果。
第八章綜合評(píng)價(jià)
綜上所述，本項(xiàng)目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國(guó)家的政策發(fā)展及市場(chǎng)需求；二是項(xiàng)目周?chē)乩憝h(huán)境良好，具備生產(chǎn)條件；三是原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷(xiāo)售市場(chǎng)前景廣闊，產(chǎn)供銷(xiāo)條件成熟；四是投資風(fēng)險(xiǎn)不大，規(guī)?？纱罂尚?；
五是生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單，安全可靠，對(duì)周?chē)鸁o(wú)環(huán)境污染；六是經(jīng)濟(jì)效益可觀，生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本；七是可促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì)效益。
黃非紅
二００七年六月
第五篇：甜品店可行性研究報(bào)告
甜品店可行性研究報(bào)告 甜品店可行性研究報(bào)告
總論
社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，生活節(jié)奏加快、生活方式的改變，家庭飲食的社會(huì)化已經(jīng)日漸成為 一種發(fā)展趨勢(shì)，人們對(duì)綠色健康餐飲的需求將會(huì)更大。隨著國(guó)內(nèi)人們生活水平的提高，對(duì)健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強(qiáng)。有資料顯示：XXXX年 年，中國(guó)健康飲食產(chǎn)業(yè)市 場(chǎng)份額僅為 80 億元。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到 XXXX年 年，中國(guó)健康飲食產(chǎn)業(yè)將達(dá)到 1200 億元，并 必將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點(diǎn)。 而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營(yíng)， 更是當(dāng)今的投資熱 土，這其中又首推甜品業(yè)。 據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)甜品的需求，在近兩年來(lái)飛速增長(zhǎng)，然而，目前國(guó)內(nèi)這個(gè)市 場(chǎng)卻還處于空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足人們多層次的新的需求。我 們不難看到，餐飲業(yè)的巨頭麥當(dāng)勞、肯德基都瞄準(zhǔn)了這個(gè)巨大的市場(chǎng)，專(zhuān)營(yíng)快餐業(yè)的麥當(dāng)勞 開(kāi)起了甜品屋，肯德基也在計(jì)劃開(kāi)發(fā)甜品飲料市場(chǎng)。這些都說(shuō)明了甜品巨大的市場(chǎng)潛力。 與進(jìn)口甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營(yíng)養(yǎng)、也更 富內(nèi)涵，必將超出單一的飲食方式，成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分。試想，炎炎夏 日，驕陽(yáng)似火，三五好友相約甜品店，點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊 聊，清涼消暑，可謂人生得意之時(shí)；冬日午后，寒風(fēng)嘯嘯，男女情侶躲進(jìn)甜品屋，要上一碗 香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂(lè)，輕啖細(xì)品，暖胃暖心，當(dāng)為三生有幸之事。 這才是中國(guó)人想要的甜品，這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競(jìng)爭(zhēng)得你死我活、再無(wú)新 意可言的火鍋、快餐、面點(diǎn)相比，甜品還擁有無(wú)限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代 飲食發(fā)展有機(jī)結(jié)合，向著更加精致、營(yíng)養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展，并借此匯聚財(cái)富、成就 人生，當(dāng)為有識(shí)之士為之奮斗不止的目標(biāo)！
計(jì)劃書(shū)摘要： 計(jì)劃書(shū)摘要 1、 我們需要開(kāi)一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場(chǎng)所喜愛(ài)。 2、 這些甜品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層，從小朋友到老人都會(huì)喜愛(ài)的各式新型甜點(diǎn)。 3、 在目前的甜品行業(yè)內(nèi)，有非常多的甜品，但是一般都是面對(duì)的顧客群都是年輕女性，缺 乏一類(lèi)面對(duì)全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所 以在市場(chǎng)上很少有這類(lèi)型的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對(duì)甜品這個(gè)行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識(shí)， 并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行合理的研 發(fā)。 5、 一個(gè)新的甜
品推出后，自然會(huì)吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類(lèi)新的甜品，從
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少到多，做出越來(lái)越多的屬于本店特色的甜品，在甜品行業(yè)中做出自己的特色。
1.事業(yè)描述 1.事業(yè)描述
我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會(huì)大眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是 個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，許多男性也喜愛(ài)甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以甜品店的 目標(biāo)顧客并不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經(jīng)營(yíng)。 先以銷(xiāo)售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時(shí)，招募研制人員研制新型的各式甜品，開(kāi) 創(chuàng)本店特色。
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2.產(chǎn)品描述 2.產(chǎn)品描述
我們這家甜品店經(jīng)營(yíng)范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類(lèi)，雙皮奶，芝麻 糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類(lèi)、冰淇淋曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、羹（露）類(lèi)、調(diào)味乳 制品類(lèi)、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類(lèi)，布丁，藥膳滋補(bǔ)燉品，中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類(lèi) 等。 原料專(zhuān)業(yè)， 原料專(zhuān)業(yè)，放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系， 在甜品店 內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 從原料供應(yīng)商值得信賴(lài)的角度出發(fā)， 給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。 品種豐富， 品種豐富，選擇更多 眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個(gè)年齡層次，各類(lèi)品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類(lèi)顧客挑選。 營(yíng)養(yǎng)全面， 營(yíng)養(yǎng)全面，健康更多 甜品店經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補(bǔ)燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)、龜 苓膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對(duì)愛(ài)美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不沖突，而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏。 服務(wù)規(guī)范， 服務(wù)規(guī)范，滿(mǎn)意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類(lèi)。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作 和服務(wù)。員工要求技能專(zhuān)業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話(huà)，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī) 制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
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標(biāo)準(zhǔn)店鋪面積：80～120 平方米 日營(yíng)業(yè)額：3000 日費(fèi)用：1800 日利潤(rùn)：1200 月利潤(rùn)：36000 年利潤(rùn)：43XXXX年 裝修及設(shè)備：8～12 萬(wàn) 場(chǎng)地租金：6000～9000（根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)） 合計(jì)投資：25～35 萬(wàn) 成長(zhǎng)與發(fā)展 根據(jù)企業(yè)實(shí)力，甜品店以汕頭為起點(diǎn)，放眼全國(guó)。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴(kuò)張的 戰(zhàn)略，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步： 1、 立足市場(chǎng)，占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場(chǎng)的空白，把企業(yè)做得專(zhuān)業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。 2、占領(lǐng)市場(chǎng)，建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后，根據(jù)需求開(kāi)設(shè)連鎖店。在 實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。 3、走向更廣的市場(chǎng)，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)在廣東市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一定流 動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 之后，在全國(guó)擴(kuò)張連鎖店，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。
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營(yíng)銷(xiāo)宣傳策劃 營(yíng)銷(xiāo)宣傳策劃
訂制一套企業(yè) vi 視覺(jué)設(shè)計(jì)。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合 的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。 另外， 各種媒體的急速膨脹， 傳播途徑不一而叢， 受眾面對(duì)大量繁雜的信息， 變的無(wú)所適從。 企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設(shè)計(jì)傳播，個(gè)性和身份的識(shí)別因此顯得由為 重要。
接下來(lái)就是利用各種途徑進(jìn)行企業(yè)的宣傳，可以借鑒國(guó)外成功的因素，例如引用“雪糕車(chē)” 模式， 等于一家移動(dòng)的附屬店面， 可以達(dá)到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店， 飯店協(xié)商， 在餐后免費(fèi)提供我們的甜點(diǎn)，成本不高，但是效果跟口碑很重要。
結(jié)論
甜品店是一個(gè)適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目， 不僅可以提供幾個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)， 而且是對(duì)潛在市場(chǎng) 的開(kāi)發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度，同時(shí)最大程度的滿(mǎn)足現(xiàn) 代人求新、求美、求實(shí)的消費(fèi)心理。為消
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