歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 公司管理制度

公司工作制度10篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):86

公司工作制度

公司工作制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它旨在確保公司的運(yùn)營(yíng)效率、員工的工作秩序以及企業(yè)文化的貫徹執(zhí)行。通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)范流程,工作制度可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,減少誤解,提高工作效率,同時(shí)為員工提供清晰的行為指南,促進(jìn)公正公平的工作環(huán)境。

包括哪些方面

公司工作制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

1. 崗位職責(zé):定義每個(gè)職位的職責(zé)范圍,以便員工明確自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。

2. 工作時(shí)間與考勤:規(guī)定工作日、休息日、請(qǐng)假制度等,確保工作時(shí)間和休息時(shí)間的合理分配。

3. 行為準(zhǔn)則:包括職業(yè)道德、行為規(guī)范,強(qiáng)調(diào)尊重、誠(chéng)實(shí)和專業(yè)精神。

4. 決策流程:明確各級(jí)管理層的決策權(quán)限,規(guī)范業(yè)務(wù)審批流程。

5. 員工發(fā)展:包括培訓(xùn)、晉升機(jī)制,鼓勵(lì)員工持續(xù)提升個(gè)人能力。

6. 績(jī)效管理:設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

7. 糾紛處理:設(shè)立投訴和申訴渠道,公正解決內(nèi)部沖突。

重要性

一個(gè)健全的公司工作制度對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要:

1. 提升效率:清晰的工作流程和職責(zé)分配能減少工作延誤和混亂,提高生產(chǎn)效率。

2. 維護(hù)秩序:統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和紀(jì)律規(guī)定,有助于保持良好的工作環(huán)境,減少內(nèi)部沖突。

3. 激勵(lì)員工:公正的績(jī)效管理和晉升機(jī)會(huì),激發(fā)員工的工作熱情和忠誠(chéng)度。

4. 保障權(quán)益:明確的規(guī)則和糾紛處理機(jī)制,保護(hù)員工的合法權(quán)益,增強(qiáng)員工的歸屬感。

5. 企業(yè)文化:通過(guò)制度傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值觀和使命,塑造獨(dú)特的企業(yè)文化。

方案

制定和完善公司工作制度應(yīng)遵循以下步驟:

1. 現(xiàn)狀分析:評(píng)估現(xiàn)有制度的有效性,識(shí)別存在的問(wèn)題和改進(jìn)空間。

2. 制定目標(biāo):明確制度需要達(dá)到的效果,如提高生產(chǎn)力、優(yōu)化工作流程等。

3. 草案編制:結(jié)合公司特點(diǎn)和員工需求,編寫詳細(xì)的工作制度草案。

4. 征求意見(jiàn):廣泛征求員工、管理層的意見(jiàn),確保制度的可行性與接受度。

5. 審核修訂:根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整,確保制度的合法性和合規(guī)性。

6. 實(shí)施與培訓(xùn):正式發(fā)布制度,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),確保理解和遵守。

7. 監(jiān)督與反饋:定期檢查制度執(zhí)行情況,收集反饋,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

通過(guò)上述步驟,公司工作制度將逐步完善,成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的有力支撐。在實(shí)踐中,管理者需持續(xù)關(guān)注制度的適應(yīng)性,不斷調(diào)整以滿足企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的需求。

公司工作制度范文

第1篇 項(xiàng)目物業(yè)公司工作記錄管理制度

物業(yè)項(xiàng)目公司工作記錄管理制度

為保證崗位工作質(zhì)量和服務(wù)效果,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范和崗位工作需要,結(jié)合管理實(shí)際,制訂本管理制度。

一、工作記錄是崗位工作規(guī)范的重要組成部分,它反映直接反映崗位的工作過(guò)程和工作成績(jī)。

二、各種工作記錄編制由行政人事部負(fù)責(zé),從為工作服務(wù)的角度進(jìn)行編制,部門工作記錄按照實(shí)際需要,由部門負(fù)責(zé)人逐步完善。

三、各崗位工作記錄的檢查監(jiān)督由各部門負(fù)責(zé)實(shí)施,部門負(fù)責(zé)人抽查,月評(píng),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的按照考核進(jìn)行處罰。

四、保持崗位工作記錄整潔完整、不缺損,不得在記錄本上亂寫亂劃,不得撕扯記錄本(紙)挪作他用。

五、記錄書寫工整,按時(shí)間順序,事情發(fā)生的先后進(jìn)行記錄,反映內(nèi)容應(yīng)清楚準(zhǔn)確,不得出現(xiàn)與事實(shí)不符的內(nèi)容。

六、崗位工作記錄屬于內(nèi)部管理資料,未經(jīng)允許不得借閱。

七、崗位工作記錄本使用完畢后,由部門主管負(fù)責(zé)整理,交行政人事部統(tǒng)一歸檔。

八、崗位工作記錄包括交接班記錄、運(yùn)行操作記錄、維修保養(yǎng)記錄、缺陷記錄、維修記錄和各種檢查、檢驗(yàn)、測(cè)試記錄等。

第2篇 工廠公司工作服管理制度

工廠(公司)工作服管理制度

一、目的

為統(tǒng)一公司整體著裝,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,特對(duì)工作服的款式、制作、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)及使用情況等進(jìn)行規(guī)范管理。

二、管理職責(zé)

(一)綜合管理部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定確定工作服款式、顏色,進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)、量體安排及聯(lián)系回收工作服清洗等方面的管理工作;

(二)綜合管理部負(fù)責(zé)相關(guān)部門/分廠工作服類別、款式申請(qǐng)的審查,工作服領(lǐng)用的審核,并對(duì)各部門/分廠的領(lǐng)用情況按規(guī)定扣除款項(xiàng)報(bào)綜合管理部。綜合管理部對(duì)公司各部門/分廠人員著裝規(guī)范進(jìn)行考核,同時(shí)綜合管理部接受各部門的監(jiān)督考核;

(三)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)服裝的入庫(kù)、保管、領(lǐng)用數(shù)量、票據(jù)的核對(duì),將各單位領(lǐng)用匯總報(bào)綜合管理部;負(fù)責(zé)離職人員退回車間工服的收發(fā)、整理、儲(chǔ)存;;

(四)各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批本部門人員的工作服領(lǐng)用,并做好登記。

三、工作服類別、款式

(一)車間工服包括成套天短袖(夏裝)、成套長(zhǎng)袖(冬裝);

(二)管理人員正裝包括短(長(zhǎng))袖襯衫、夏褲(夏裙)、西服(含西褲或裙子);六、采購(gòu)七、三、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

(一)車間工服類

1、生產(chǎn)部設(shè)備科、倉(cāng)庫(kù),技質(zhì)部檢驗(yàn)人員,銷售部售后服務(wù)人員和各分廠人員(副主管級(jí)以上人員除外)等每人每年夏裝、冬裝各二套;

2、公司副主管級(jí)以上人員及各部門的科室員工(本節(jié)第1條所規(guī)定的人員除外)每人每年夏裝、冬裝限領(lǐng)一套;

(二)管理人員正裝

公司副主管級(jí)以上人員及各部門的科室員工【第七章第(一)節(jié)第1條款規(guī)定的人員除外】可領(lǐng)用管理人員正裝,領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、春秋冬裝:西服(含西褲或西裙)2套/人,每人每?jī)赡曛谱饕淮?長(zhǎng)袖襯衫4件/人,每人每一年制作一次;

2、夏裝:短袖襯衫4件/人,長(zhǎng)褲(女士可選擇短裙)2條/人,每人每年制作一次。

四、領(lǐng)用程序

(一)服裝到位驗(yàn)收合格后,由綜合管理部發(fā)送給生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù);

(二)倉(cāng)庫(kù)在接到通知后,根據(jù)主管部門要求,通知各單位前來(lái)領(lǐng)取,按照統(tǒng)計(jì)表單均衡發(fā)放;

(三)各部門/分廠接到領(lǐng)取通知時(shí),以上報(bào)數(shù)量(名單)為準(zhǔn),填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用;

(四)新入職員工(包括臨時(shí)工)依據(jù)工作崗位需要領(lǐng)用規(guī)定服裝時(shí),由所在部門填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用;

(五)特殊工種或因工作原因,在規(guī)定期限內(nèi),導(dǎo)致服裝破損確實(shí)無(wú)法穿著的,由部門出具證明,經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人簽字同意,到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用回收工作服;無(wú)庫(kù)存時(shí),按規(guī)定可領(lǐng)用新工作服;

(六)量身定做服裝領(lǐng)用后,如發(fā)現(xiàn)尺寸不符等問(wèn)題在一星期內(nèi)報(bào)到綜合管理部,由綜合管理部落實(shí)協(xié)調(diào);

(七)離職人員退回的工作服,由倉(cāng)庫(kù)工作人員整理、儲(chǔ)存,并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通知綜合管理部,由綜合管理部定期安排清洗干凈后返回倉(cāng)庫(kù),如實(shí)入帳;

(八)外協(xié)廠家及其他因工作原因需領(lǐng)用本公司服裝的,由接口部門提起工作聯(lián)系單,經(jīng)綜合管理部同意,至財(cái)務(wù)繳納現(xiàn)金后,憑單據(jù)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。

五、著裝要求及日常管理

(一)公司全體員工必須統(tǒng)一著工作服;

(二)未有定做管理人員正裝的新進(jìn)職能部門科室人員一律著成套車間工服;

(三)服裝要保持整齊、干凈,不露胸或披掛,不隨意搭配、調(diào)換;

(四)員工進(jìn)入廠區(qū)(崗位)必須穿著指定服裝,業(yè)余時(shí)間出入公司外娛樂(lè)場(chǎng)所時(shí)不得穿著工服。

(五)綜合管理部每月對(duì)服裝庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)、核對(duì),核定安全庫(kù)存量,低于安全庫(kù)存時(shí)及時(shí)提請(qǐng)服裝采購(gòu)申請(qǐng)。

六、費(fèi)用

(一)服裝制作費(fèi)用由公司承擔(dān)50%作為員工福利發(fā)放,其余部分由員工個(gè)人承擔(dān);

(二)公司承擔(dān)的費(fèi)用計(jì)入各部門費(fèi)用預(yù)算;員工個(gè)人承擔(dān)部分在當(dāng)月工資中扣除;

(三)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)、匯總各部門工裝的領(lǐng)用匯總單,每月底報(bào)綜合管理部統(tǒng)一扣款;管理人員工作服由綜合管理部統(tǒng)一扣款;

(四)超額領(lǐng)用服裝、因個(gè)人原因造成服裝損壞,再領(lǐng)用的按全價(jià)當(dāng)月在工資中扣除;員工辭職領(lǐng)用工作服不到一年的全部由員工個(gè)人承擔(dān)。

(五)員工領(lǐng)用離職人員回收的工作服,為免費(fèi)領(lǐng)用,不予扣款;

七、其他

(一)員工是否按照行為規(guī)范和本管理規(guī)定要求著裝,納入部門及個(gè)人考核內(nèi)容;

(二)離職人員工服離職前按照登記領(lǐng)用數(shù)量一律退回倉(cāng)庫(kù),否則不予結(jié)算工資或承擔(dān)登記領(lǐng)用工作服全額費(fèi)用;

(三)不得私自外借或外賣工作服,凡外借、外賣者負(fù)激勵(lì)200元每件。

十二:附則:

(一)本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、解釋。

(二)本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

第3篇 項(xiàng)目物業(yè)公司工作記錄管理制度怎么寫

物業(yè)項(xiàng)目公司工作記錄管理制度為保證崗位工作質(zhì)量和服務(wù)效果,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范和崗位工作需要,結(jié)合管理實(shí)際,制訂本管理制度。

一、工作記錄是崗位工作規(guī)范的重要組成部分,它反映直接反映崗位的工作過(guò)程和工作成績(jī)。

二、各種工作記錄編制由行政人事部負(fù)責(zé),從為工作服務(wù)的角度進(jìn)行編制,部門工作記錄按照實(shí)際需要,由部門負(fù)責(zé)人逐步完善。

三、各崗位工作記錄的檢查監(jiān)督由各部門負(fù)責(zé)實(shí)施,部門負(fù)責(zé)人抽查,月評(píng),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的按照考核進(jìn)行處罰。

四、保持崗位工作記錄整潔完整、不缺損,不得在記錄本上亂寫亂劃,不得撕扯記錄本(紙)挪作他用。

五、記錄書寫工整,按時(shí)間順序,事情發(fā)生的先后進(jìn)行記錄,反映內(nèi)容應(yīng)清楚準(zhǔn)確,不得出現(xiàn)與事實(shí)不符的內(nèi)容。

六、崗位工作記錄屬于內(nèi)部管理資料,未經(jīng)允許不得借閱。

七、崗位工作記錄本使用完畢后,由部門主管負(fù)責(zé)整理,交行政人事部統(tǒng)一歸檔。

八、崗位工作記錄包括交接班記錄、運(yùn)行操作記錄、維修保養(yǎng)記錄、缺陷記錄、維修記錄和各種檢查、檢驗(yàn)、測(cè)試記錄等。

第4篇 服務(wù)公司工作計(jì)劃工作總結(jié)管理制度

行政人事管理制度文件

――科技服務(wù)公司工作計(jì)劃與工作總結(jié)管理制度

一、目的

為落實(shí)公司目標(biāo)管理,使公司整體工作方向保持一致,工作條理清晰、定位明確,提高工作效率,特制定本制度。

二、職責(zé)

(一)總經(jīng)辦助理:負(fù)責(zé)收集匯總部門負(fù)責(zé)人周、月工作計(jì)劃/總結(jié),呈交給常務(wù)副總

(二)部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)收集、審核部門員工的周、月工作計(jì)劃/總結(jié)。

三、工作計(jì)劃/總結(jié)提交程序

(一)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司發(fā)展需要,圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令,對(duì)所管轄的部門工作目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行整合后列出下月/下周工作計(jì)劃/總結(jié)。

(二)各部門負(fù)責(zé)人每月的工作計(jì)劃/總結(jié)必須于當(dāng)月最后一天前提交到總經(jīng)辦助理,由總經(jīng)辦助理匯總后每月3日15:00前以電子文檔形式呈交常務(wù)副總。

(三)各部門負(fù)責(zé)人周計(jì)劃/總結(jié)于次周周一11:00之前提交至總經(jīng)辦助理,由總經(jīng)辦助理匯總后每周星期一15:00前以電子文檔形式呈交常務(wù)副總。

(四)各部門員工根據(jù)所屬部門月計(jì)劃/總結(jié)對(duì)本月工作計(jì)劃/總結(jié)進(jìn)行安排并填寫,并在部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交所屬部門負(fù)責(zé)人。

四、工作計(jì)劃/總結(jié)編制要求

(一)月、周工作計(jì)劃/總結(jié)表須采用公司統(tǒng)一的格式編制。

(二)月、周工作計(jì)劃/總結(jié)必須要有明確的工作任務(wù)、計(jì)劃完成日期、責(zé)任部門、責(zé)任人,工作應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)等。

(三)各部門在編制工作計(jì)劃/總結(jié)時(shí),必須對(duì)上月、周的工作計(jì)劃作出工作總結(jié),總結(jié)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要,盡量使用數(shù)據(jù)表明工作進(jìn)展程度,未能按期完成的工作計(jì)劃必須說(shuō)明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。

五、工作計(jì)劃落實(shí)及處理

(一)各部門應(yīng)逐級(jí)下達(dá)工作計(jì)劃,明確工作的實(shí)施責(zé)任人,確保各項(xiàng)重點(diǎn)

工作的落實(shí)。

(二)各部門負(fù)責(zé)本部門重點(diǎn)工作的監(jiān)控,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的如期推進(jìn)。

(三)各部門在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能實(shí)行或中途終止時(shí),應(yīng)及時(shí)反饋至總經(jīng)辦,并說(shuō)明原因。

(四)各部門沒(méi)有按時(shí)提交工作計(jì)劃、工作總結(jié)的,在公司總經(jīng)理辦公會(huì)上做通報(bào)批評(píng),并根據(jù)情況在當(dāng)月績(jī)效考核中予以扣分。對(duì)工作計(jì)劃按時(shí)完成且完成質(zhì)量較好的,在當(dāng)月績(jī)效考核中予以加分。

(五)對(duì)于各部門未完成的工作,如果因其他部門未配合或配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的,則根據(jù)具體情況對(duì)協(xié)助責(zé)任人予以相應(yīng)的處罰,分不清責(zé)任的,由相關(guān)人員共同承擔(dān),沒(méi)有責(zé)任人時(shí),由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。特殊情況需向經(jīng)理提前說(shuō)明原因。

附件:_z-qr-063《部門月度工作總結(jié)與計(jì)劃表》、_z-qr-064《部門周工作總結(jié)與計(jì)劃表》

第5篇 工程公司工作人員安全管理制度

為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守安全管理制度。

一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,必須戴好安全帽。

三、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準(zhǔn)酒后上班。

四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要符合要求。

六、庫(kù)房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火,夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

七、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

八、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛(ài)護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。

九、嚴(yán)格控制三本,對(duì)不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故,按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給予罰款5-100元。

第6篇 房地產(chǎn)公司工作服管理制度(3)

房地產(chǎn)公司工作服管理制度(三)

1、職員統(tǒng)一工作服的使用與管理,均以本規(guī)定為準(zhǔn)。保安等特殊工種所用制服的管理規(guī)定另行制訂。

2、本規(guī)定中的制服,是指在公司業(yè)務(wù)中穿著的由公司統(tǒng)一制作的服裝。

3、制服分夏裝和冬裝兩種:

其穿用時(shí)間分別為:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日。

4、除特殊場(chǎng)合外,職工上班時(shí)必須穿工作服。主管上級(jí)有指導(dǎo)與監(jiān)督職工穿用制服的責(zé)任。

5、 遵守事項(xiàng):

■不得擅自改變制服樣式。

■不得典賣、轉(zhuǎn)借制服。

■制服應(yīng)保持整潔。如有污損,應(yīng)自費(fèi)清洗或修補(bǔ)。

■制服如丟失或破損不能穿用時(shí),應(yīng)直接報(bào)告主管上級(jí)。

■如制服出現(xiàn)由人為原因或保管不當(dāng)造成的損壞、丟失,由制服持有人全額賠償損失。

6、制服配發(fā)一人一套,分夏裝和冬裝兩式。

7、制服的配發(fā)期間原則上為一年,自配發(fā)日算起。但未到換發(fā)期,制服破損不能穿用時(shí),不在此例。反之,到換發(fā)期,制服尚可穿用時(shí),應(yīng)繼續(xù)使用。

8、新職工從正式上班起,配發(fā)制服。職工更換制服時(shí),應(yīng)填寫《制服申請(qǐng)表》,與舊制服同時(shí)經(jīng)主管上級(jí)交辦公室。

9、下列情況下,職工須交還制服。

■離職。

■辭退

10、 制服管理。

■職工對(duì)配發(fā)的制服有保管、補(bǔ)修的責(zé)任。

■盡量減少制服在非工作時(shí)間的損耗。

■制服清洗由個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

11、制服丟失,失盜或破損時(shí),如系個(gè)人原因,應(yīng)由本人全部或部分賠償。

12、食堂人員的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

13、如有必要,對(duì)臨時(shí)工的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

第7篇 房地產(chǎn)公司工作服管理制度

房地產(chǎn)公司工作服管理制度

(三)

1、 職員統(tǒng)一工作服的使用與管理,均以本規(guī)定為準(zhǔn)。保安等特殊工種所用制服的管理規(guī)定另行制訂。

2、 本規(guī)定中的制服,是指在公司業(yè)務(wù)中穿著的由公司統(tǒng)一制作的服裝。

3、 制服分夏裝和冬裝兩種:其穿用時(shí)間分別為:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日。

4、 除特殊場(chǎng)合外,職工上班時(shí)必須穿工作服。主管上級(jí)有指導(dǎo)與監(jiān)督職工穿用制服的責(zé)任。

5、 遵守事項(xiàng):不得擅自改變制服樣式。不得典賣、轉(zhuǎn)借制服。制服應(yīng)保持整潔。如有污損,應(yīng)自費(fèi)清洗或修補(bǔ)。制服如丟失或破損不能穿用時(shí),應(yīng)直接報(bào)告主管上級(jí)。如制服出現(xiàn)由人為原因或保管不當(dāng)造成的損壞、丟失,由制服持有人全額賠償損失。

6、 制服配發(fā)一人一套,分夏裝和冬裝兩式。

7、 制服的配發(fā)期間原則上為一年,自配發(fā)日算起。但未到換發(fā)期,制服破損不能穿用時(shí),不在此例。反之,到換發(fā)期,制服尚可穿用時(shí),應(yīng)繼續(xù)使用。

8、 新職工從正式上班起,配發(fā)制服。職工更換制服時(shí),應(yīng)填寫《制服申請(qǐng)表》,與舊制服同時(shí)經(jīng)主管上級(jí)交辦公室。

9、 下列情況下,職工須交還制服。離職。辭退

10、 制服管理。職工對(duì)配發(fā)的制服有保管、補(bǔ)修的責(zé)任。盡量減少制服在非工作時(shí)間的損耗。制服清洗由個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

11、 制服丟失,失盜或破損時(shí),如系個(gè)人原因,應(yīng)由本人全部或部分賠償。

12、 食堂人員的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

13、 如有必要,對(duì)臨時(shí)工的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

第8篇 建筑公司工作人員安全管理制度

建筑工程公司工作人員安全管理制度

為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守安全管理制度。

一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,必須戴好安全帽。

三、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準(zhǔn)酒后上班。

四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要符合要求。

六、庫(kù)房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火,夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

七、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

八、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛(ài)護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。

九、嚴(yán)格控制三本,對(duì)不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故,按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給予罰款5-100元。

第9篇 某工程公司工作人員安全管理制度

為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守安全管理制度。

一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,必須戴好安全帽。

三、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準(zhǔn)酒后上班。

四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要符合要求。

六、庫(kù)房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火,夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

七、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

八、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛(ài)護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。

九、嚴(yán)格控制三本,對(duì)不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故,按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給予罰款5-100元。

第10篇 項(xiàng)目物業(yè)公司工作記錄管理制度格式怎樣的

物業(yè)項(xiàng)目公司工作記錄管理制度為保證崗位工作質(zhì)量和服務(wù)效果,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范和崗位工作需要,結(jié)合管理實(shí)際,制訂本管理制度。

一、工作記錄是崗位工作規(guī)范的重要組成部分,它反映直接反映崗位的工作過(guò)程和工作成績(jī)。

二、各種工作記錄編制由行政人事部負(fù)責(zé),從為工作服務(wù)的角度進(jìn)行編制,部門工作記錄按照實(shí)際需要,由部門負(fù)責(zé)人逐步完善。

三、各崗位工作記錄的檢查監(jiān)督由各部門負(fù)責(zé)實(shí)施,部門負(fù)責(zé)人抽查,月評(píng),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的按照考核進(jìn)行處罰。

四、保持崗位工作記錄整潔完整、不缺損,不得在記錄本上亂寫亂劃,不得撕扯記錄本(紙)挪作他用。

五、記錄書寫工整,按時(shí)間順序,事情發(fā)生的先后進(jìn)行記錄,反映內(nèi)容應(yīng)清楚準(zhǔn)確,不得出現(xiàn)與事實(shí)不符的內(nèi)容。

六、崗位工作記錄屬于內(nèi)部管理資料,未經(jīng)允許不得借閱。

七、崗位工作記錄本使用完畢后,由部門主管負(fù)責(zé)整理,交行政人事部統(tǒng)一歸檔。

八、崗位工作記錄包括交接班記錄、運(yùn)行操作記錄、維修保養(yǎng)記錄、缺陷記錄、維修記錄和各種檢查、檢驗(yàn)、測(cè)試記錄等。

公司工作制度10篇

公司工作制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它旨在確保公司的運(yùn)營(yíng)效率、員工的工作秩序以及企業(yè)文化的貫徹執(zhí)行。通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)范流程,工作制度可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,減少誤解,提高工
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)公司工作信息

  • 公司工作制度7篇
  • 公司工作制度7篇96人關(guān)注

    公司工作制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它旨在確保公司的運(yùn)營(yíng)效率、員工的工作秩序以及企業(yè)文化的貫徹執(zhí)行。通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)范流程,工作制度可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,減少 ...[更多]

  • 公司工作人員管理制度匯編(2篇)
  • 公司工作人員管理制度匯編(2篇)93人關(guān)注

    公司工作人員管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)有序、高效、公平的重要基石。它旨在規(guī)范員工的行為,明確職責(zé),提升工作效率,維護(hù)公司秩序,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以及保障員工權(quán)益。通過(guò)這 ...[更多]

  • 公司工作制度10篇
  • 公司工作制度10篇86人關(guān)注

    公司工作制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它旨在確保公司的運(yùn)營(yíng)效率、員工的工作秩序以及企業(yè)文化的貫徹執(zhí)行。通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)范流程,工作制度可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,減少 ...[更多]

  • 公司工作服管理制度匯編(8篇)
  • 公司工作服管理制度匯編(8篇)86人關(guān)注

    公司工作服管理制度旨在規(guī)范員工著裝行為,提升企業(yè)形象,確保工作安全。它不僅有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,還能防止因個(gè)人著裝不當(dāng)引發(fā)的工作事故。通過(guò)統(tǒng)一的著裝標(biāo)準(zhǔn),我們 ...[更多]

  • 物業(yè)公司工作管理制度3篇
  • 物業(yè)公司工作管理制度3篇84人關(guān)注

    物業(yè)公司工作管理制度是規(guī)范物業(yè)日常運(yùn)營(yíng)、提升服務(wù)質(zhì)量、保障業(yè)主權(quán)益、維護(hù)社區(qū)秩序的重要工具。它旨在明確各部門職責(zé)、優(yōu)化工作流程、提高工作效率,確保物業(yè)管 ...[更多]

  • 物業(yè)公司工作管理制度15篇
  • 物業(yè)公司工作管理制度15篇74人關(guān)注

    物業(yè)公司工作管理制度是規(guī)范物業(yè)日常運(yùn)營(yíng)、提升服務(wù)質(zhì)量、保障業(yè)主權(quán)益、維護(hù)社區(qū)秩序的重要工具。它旨在明確各部門職責(zé)、優(yōu)化工作流程、提高工作效率,確保物業(yè)管 ...[更多]

  • 公司工作牌管理制度
  • 公司工作牌管理制度73人關(guān)注

    公司工作牌管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,其主要作用在于規(guī)范員工的日常行為,提升企業(yè)形象,強(qiáng)化組織紀(jì)律性,以及保障公司內(nèi)部的安全與秩序。工作牌不僅是員工 ...[更多]

  • 地產(chǎn)公司工作管理制度9篇
  • 地產(chǎn)公司工作管理制度9篇70人關(guān)注

    地產(chǎn)公司工作管理制度是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)秩序,提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵工具。它旨在明確職責(zé)分工,確保業(yè)務(wù)流程的順暢,防止工作中出現(xiàn)混亂和沖突,同時(shí)通過(guò)設(shè)定績(jī) ...[更多]

  • 公司工作管理制度15篇
  • 公司工作管理制度15篇62人關(guān)注

    公司工作管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石,它旨在確保組織內(nèi)部的高效運(yùn)作和員工行為的規(guī)范化。通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)定流程、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),管理制度能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率,保 ...[更多]

  • 公司工作人員管理制度3篇
  • 公司工作人員管理制度3篇60人關(guān)注

    公司工作人員管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)有序、高效、公平的重要基石。它旨在規(guī)范員工的行為,明確職責(zé),提升工作效率,維護(hù)公司秩序,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以及保障員工權(quán)益。通過(guò)這 ...[更多]

相關(guān)專題

公司管理制度熱門信息