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成員管理制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)部成員行為、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行規(guī)范的一種體系，旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，保證組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
包括哪些方面
1. 角色定義：明確每個(gè)成員的角色定位，包括職務(wù)、職責(zé)、權(quán)限范圍。
2. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定成員的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律、溝通方式等。
3. 考核評(píng)估：建立公正公平的績(jī)效考核機(jī)制，用于衡量成員的工作表現(xiàn)。
4. 培訓(xùn)發(fā)展：制定成員的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)計(jì)劃，提升個(gè)人能力。
5. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)計(jì)激勵(lì)政策，如獎(jiǎng)金、晉升、福利等，激發(fā)成員積極性。
6. 沖突解決：設(shè)定處理內(nèi)部沖突的流程和策略，確保團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定。
7. 信息共享：規(guī)定信息傳遞和分享的方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作。
8. 決策流程：明確重大事項(xiàng)的決策程序，確保決策的科學(xué)性和有效性。
重要性
成員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：清晰的角色定義和流程規(guī)范能減少工作混亂，提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率。
2. 維護(hù)秩序：行為準(zhǔn)則和紀(jì)律約束防止了不良行為，維護(hù)了組織的正常秩序。
3. 促進(jìn)成長(zhǎng)：通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，成員可以不斷提升，有利于組織的長(zhǎng)期發(fā)展。
4. 激發(fā)潛力：合理的激勵(lì)機(jī)制能激發(fā)成員的潛能，促進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的同步實(shí)現(xiàn)。
5. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)：有效的沖突解決機(jī)制有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。
方案
1. 制定詳細(xì)的崗位說(shuō)明書(shū)，明確各角色的職責(zé)和期望成果，確保每個(gè)成員都清楚自己的工作職責(zé)。
2. 設(shè)立行為規(guī)范，定期開(kāi)展職業(yè)道德和工作技能的培訓(xùn)，提升成員的職業(yè)素養(yǎng)。
3. 建立績(jī)效考核體系，將工作目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，確保公平公正。
4. 根據(jù)組織戰(zhàn)略和成員需求，設(shè)計(jì)個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓(xùn)資源。
5. 設(shè)計(jì)多元化的激勵(lì)措施，如績(jī)效獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等，以獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。
6. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的沖突調(diào)解部門(mén)，及時(shí)處理內(nèi)部糾紛，確保團(tuán)隊(duì)和諧。
7. 利用現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建信息共享平臺(tái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的信息交流。
8. 對(duì)重大決策進(jìn)行集體討論，結(jié)合專(zhuān)家意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)性和民主性。
成員管理制度的實(shí)施需要全員參與和持續(xù)改進(jìn)，以適應(yīng)組織的變化和發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和成員個(gè)人價(jià)值的最大化。
成員管理制度范文
第1篇 職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)成員職責(zé)
為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)我公司職工的健康及相關(guān)權(quán)益,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,搞好職業(yè)健康工作,促進(jìn)我公司的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》第十九條,第一項(xiàng)的規(guī)定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立職業(yè)健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、職業(yè)健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長(zhǎng):宋折清
組員:宋憲軍、劉明
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)職業(yè)安全健康管理與職業(yè)病防治工作的法律、法規(guī),并將此工作列入企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
2、審定職業(yè)安全健康與職業(yè)病防治工作的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案,并定期監(jiān)督檢查方案的落實(shí)情況,解決各部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)、所需資金落實(shí)等問(wèn)題。
二、職業(yè)健康工作管理機(jī)構(gòu)
負(fù)責(zé)人:劉明
組員:宋磊
管理機(jī)構(gòu)職責(zé):
1、宣傳、貫徹國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),并監(jiān)督實(shí)施。
2、建立好本單位的健康管理臺(tái)帳及相關(guān)檔案,并妥善保存。
3、確定公司的職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)點(diǎn),協(xié)助健康監(jiān)測(cè)站對(duì)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行公示;對(duì)超標(biāo)場(chǎng)所,分析原因,提出整改方案,監(jiān)督整改。
4、負(fù)責(zé)職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)工作,負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)健康檔案的建立工作。
5、負(fù)責(zé)組織每年一次的職業(yè)健康查體和應(yīng)急時(shí)的檢查工作;為接觸職業(yè)危害因素職工建立健康檔案。
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)。
7、開(kāi)展職業(yè)安全健康教育工作,普及和提高全體員工的職業(yè)安全健康知識(shí),提高自救、互救能力。
8、負(fù)責(zé)新入職工上崗前的健康查體和離崗前的健康查體工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人,應(yīng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
10、負(fù)責(zé)退休、退養(yǎng)職工的職業(yè)病管理工作。
2022年9月7日
第2篇 施工安全管理委員會(huì)各成員職責(zé)
施工項(xiàng)目安全管理委員會(huì)各成員職責(zé)
組織
1、由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì),負(fù)責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。
2、各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機(jī)構(gòu),并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人,要使安全工作做到日?；⒅贫然?、規(guī)范化。
3、各承包商安全生產(chǎn)部門(mén)在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)安全部門(mén)多重領(lǐng)導(dǎo)。
業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工負(fù)全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、認(rèn)真貫徹行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定,安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動(dòng)。
3、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域,做到責(zé)任落實(shí),確保安全、文明施工。
4、參加審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工、文明施工措施,并督促執(zhí)行。
5、向上級(jí)有關(guān)單位上報(bào)建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報(bào)表。
監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)施工安裝過(guò)程中的安全文明施工負(fù)檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
2、審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級(jí)責(zé)任制并提出意見(jiàn)和進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。參加安全例會(huì),進(jìn)行安全考核,審查安全報(bào)表。
3、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問(wèn)題。
4、監(jiān)督檢查各承包商對(duì)安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán),對(duì)安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動(dòng),有權(quán)按規(guī)定開(kāi)出處罰單;對(duì)安全、文明施工管理失控的承包商,有權(quán)責(zé)令停工整頓;對(duì)嚴(yán)重失控的承包商,有權(quán)向業(yè)主提出建議,責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)。
各承包商對(duì)其所承包施工項(xiàng)目的安全、文明施工負(fù)全面管理責(zé)任。
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理,接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
3、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全三項(xiàng)機(jī)制(安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)),并行之有效的運(yùn)作。
4、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進(jìn)的安全、文明施工經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
5、負(fù)責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟(jì)制約措施,并能行之有效的運(yùn)作。
6、嚴(yán)格按基建程序和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問(wèn)題。
7、按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域,層層分解,做到責(zé)任落實(shí)到人,有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標(biāo)語(yǔ)牌立于顯著位置。
8、積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動(dòng)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,接受業(yè)主處罰。
9、積極參加安全、文明施工競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗(yàn),努力消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。
10、及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報(bào)告。按照三不放過(guò)的原則,如實(shí)向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
11、負(fù)責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
第3篇 安全管理委員會(huì)各成員工作職責(zé)
1、由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì),負(fù)責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。
2、各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機(jī)構(gòu),并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人,要使安全工作做到日常化、制度化、規(guī)范化。
3、各承包商安全生產(chǎn)部門(mén)在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)安全部門(mén)多重領(lǐng)導(dǎo)。
業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工負(fù)全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、認(rèn)真貫徹行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定,安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動(dòng)。
3、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域,做到責(zé)任落實(shí),確保安全、文明施工。
4、參加審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工、文明施工措施,并督促執(zhí)行。
5、向上級(jí)有關(guān)單位上報(bào)建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報(bào)表。
監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)施工安裝過(guò)程中的安全文明施工負(fù)檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
2、審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級(jí)責(zé)任制并提出意見(jiàn)和進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。參加安全例會(huì),進(jìn)行安全考核,審查安全報(bào)表。
3、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問(wèn)題。
4、監(jiān)督檢查各承包商對(duì)安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán),對(duì)安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動(dòng),有權(quán)按規(guī)定開(kāi)出處罰單;對(duì)安全、文明施工管理失控的承包商,有權(quán)責(zé)令停工整頓;對(duì)嚴(yán)重失控的承包商,有權(quán)向業(yè)主提出建議,責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)。
各承包商對(duì)其所承包施工項(xiàng)目的安全、文明施工負(fù)全面管理責(zé)任。
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理,接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
3、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全三項(xiàng)機(jī)制(安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)),并行之有效的運(yùn)作。
4、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進(jìn)的安全、文明施工經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
5、負(fù)責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟(jì)制約措施,并能行之有效的運(yùn)作。
6、嚴(yán)格按基建程序和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問(wèn)題。
7、按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域,層層分解,做到責(zé)任落實(shí)到人,有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標(biāo)語(yǔ)牌立于顯著位置。
8、積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動(dòng)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,接受業(yè)主處罰。
9、積極參加安全、文明施工競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗(yàn),努力消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。
10、及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報(bào)告。按照三不放過(guò)的原則,如實(shí)向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
11、負(fù)責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
第4篇 沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理規(guī)定
沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理規(guī)定
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2022〕32號(hào))、《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕75號(hào))、《關(guān)于印發(fā)深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作方案(2022-2022年)的通知》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕21號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作的意見(jiàn)》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕7號(hào))、《山東省城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施意見(jiàn)(2022-2022年)》(魯衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕3號(hào))、《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進(jìn)工作方案的通知》(魯政辦發(fā)〔2022〕51號(hào))、《臨沂市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作方案》(臨政辦發(fā)〔2022〕60 號(hào))等文件要求及《臨沂市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體框架協(xié)議》精神，為加強(qiáng)和規(guī)范我院醫(yī)聯(lián)體幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理，進(jìn)一步完善機(jī)制，確保幫扶和支援工作扎實(shí)有效開(kāi)展，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本規(guī)定。
一、基本原則
我院與醫(yī)聯(lián)體成員單位間的任何業(yè)務(wù)往來(lái)都必須按照雙方協(xié)議約定通過(guò)官方渠道進(jìn)行。成員單位邀請(qǐng)我院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展幫扶活動(dòng)時(shí)，必須征得我院同意并辦理相關(guān)手續(xù)。城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援按上級(jí)指令性任務(wù)要求，向指定單位派駐指定專(zhuān)業(yè)的幫扶人員。我院負(fù)責(zé)部門(mén)為公共衛(wèi)生管理部。
二、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)幫扶
(一)幫扶形式
1、管理幫扶。醫(yī)聯(lián)體成員單位根據(jù)醫(yī)院管理需求，需我院派遣行政、后勤或臨床業(yè)務(wù)干部予以幫扶的，應(yīng)向我院公共衛(wèi)生管理部提出書(shū)面幫扶申請(qǐng)，經(jīng)分管院長(zhǎng)審批，由公共衛(wèi)生管理部與相關(guān)科室/部門(mén)協(xié)商后選派有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，并經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，同時(shí)，報(bào)人力資源部備案，方可派駐到成員單位開(kāi)展幫扶工作。
2、技術(shù)幫扶。醫(yī)聯(lián)體成員單位根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)和學(xué)科發(fā)展需要，需我院派遣業(yè)務(wù)技術(shù)骨干予以幫扶的，應(yīng)向我院公共衛(wèi)生管理部提出書(shū)面幫扶申請(qǐng)，經(jīng)分管院長(zhǎng)審批，由公共衛(wèi)生管理部會(huì)同相關(guān)科室/部門(mén)選派相關(guān)技術(shù)人員，經(jīng)人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部備案后，方可派駐到成員單位開(kāi)展幫扶工作。
(二)幫扶/對(duì)口支援周期
醫(yī)聯(lián)體幫扶分為定期(連續(xù)1個(gè)月及以上)或不定期幫扶。對(duì)口支援的幫扶周期按上級(jí)要求執(zhí)行。
(三)幫扶/對(duì)口支援人員職責(zé)
1、積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、業(yè)務(wù)理論和管理知識(shí)，不斷提高思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、大力宣傳、貫徹黨和國(guó)家衛(wèi)生工作的方針、政策，開(kāi)展健康教育，普及防病知識(shí)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，自覺(jué)維護(hù)和樹(shù)立“白衣戰(zhàn)士”的良好形象。
3、充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、查房、手術(shù)示范、病例討論、專(zhuān)題講座;指導(dǎo)受援單位完善工作制度、管理制度和技術(shù)操作規(guī)程;幫助受援單位開(kāi)展適宜技術(shù)和被核準(zhǔn)的或具備條件的診療項(xiàng)目，提高受援單位技術(shù)水平和服務(wù)能力。
4、與受援單位醫(yī)務(wù)人員相互配合、共同開(kāi)展好醫(yī)療工作。嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，如出現(xiàn)醫(yī)療事故、糾紛，應(yīng)按照受援單位規(guī)定及時(shí)處理。醫(yī)療主體為受援單位，由受援單位負(fù)責(zé)按相關(guān)法律法規(guī)處理。我院給予協(xié)助。
(四)幫扶/對(duì)口支援人員管理
1、公共衛(wèi)生管理部與受援單位共同負(fù)責(zé)對(duì)幫扶/對(duì)口支援人員的監(jiān)督和考勤。幫扶/對(duì)口支援人員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，因病、因事需請(qǐng)假時(shí)要同時(shí)向受援單位和公共衛(wèi)生管理部報(bào)備。無(wú)故不在受援單位工作者，按曠工論處。
2、所有注冊(cè)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)在我院的醫(yī)療技術(shù)人員和管理人員，未經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一安排并備案批準(zhǔn)，不得擅自以幫扶的名義在醫(yī)聯(lián)體成員單位和對(duì)口支援單位執(zhí)業(yè)。否則按《規(guī)范醫(yī)務(wù)人員院外執(zhí)業(yè)的規(guī)定》(臨醫(yī)黨發(fā)【2022】15號(hào))的相關(guān)規(guī)定處理。
3、幫扶/對(duì)口支援人員應(yīng)當(dāng)把維護(hù)群眾的健康放在首位，自覺(jué)遵守有關(guān)法律法規(guī)和廉潔行醫(yī)規(guī)定，不得損害雙方的聲譽(yù)和利益。對(duì)于違反廉潔行醫(yī)有關(guān)規(guī)定的幫扶/對(duì)口支援人員，受援單位向我院提出處理意見(jiàn)的，醫(yī)院將依規(guī)予以處理。
(五)幫扶/對(duì)口支援人員待遇
1、定期在醫(yī)聯(lián)體單位幫扶工作的人員，幫扶期間的食宿、交通費(fèi)由受援成員單位負(fù)擔(dān)，同時(shí)在我院的工資、福利待遇等不變，工作績(jī)效由我院承擔(dān)，按照所在科室的平均績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、對(duì)口支援人員下鄉(xiāng)服務(wù)期間，享有上級(jí)部門(mén)政策規(guī)定的相關(guān)待遇，同時(shí)在我院的原工資、津貼和福利待遇不變，工作績(jī)效由我院承擔(dān)，按照所在科室的平均績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、參加幫扶工作符合醫(yī)院規(guī)定的，在職稱(chēng)晉升、考核評(píng)優(yōu)等方面享受相應(yīng)政策待遇(具體按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
三、醫(yī)療體成員單位標(biāo)本送檢及輔助檢查
因成員單位條件所限無(wú)法開(kāi)展的檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目，需轉(zhuǎn)到我院進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)的，必須與我院簽訂協(xié)議備案，并按協(xié)議規(guī)定的流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式實(shí)施，任何科室和個(gè)人不得私自違規(guī)操作。
四、接收受援單位人員進(jìn)修學(xué)習(xí)
凡受援單位需派人到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)的，須先向公共衛(wèi)生管理部提交單位公函，經(jīng)審核后，到醫(yī)務(wù)部/護(hù)理部進(jìn)行人員資質(zhì)審核并登記備案，方可給予免費(fèi)安排。
五、轉(zhuǎn)診與會(huì)診
(一)為確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，受援單位如遇疑難復(fù)雜或因?qū)I(yè)技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例，應(yīng)及時(shí)與我院遠(yuǎn)程會(huì)診中心溝通聯(lián)系，向我院轉(zhuǎn)診。轉(zhuǎn)診按照醫(yī)院急診綠色通道執(zhí)行，檢查、檢驗(yàn)等享受優(yōu)先待遇，具體由遠(yuǎn)程會(huì)診中心協(xié)調(diào)。幫扶人員不得擅自將病人留在受援單位，并私自約請(qǐng)我院醫(yī)務(wù)人員去會(huì)診、手術(shù)等，幫扶人員更不得以誘導(dǎo)在我院就診的病人前往受援單位治療來(lái)謀取不正當(dāng)利益。一經(jīng)查實(shí)，取消幫扶人員資格和待遇，對(duì)會(huì)診人員按私自外出會(huì)診予以處罰。
(二)所有到受援單位會(huì)診、手術(shù)等行為，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，按照《臨沂市人民醫(yī)院會(huì)診制度》要求，嚴(yán)格履行報(bào)批程序，經(jīng)醫(yī)務(wù)部批準(zhǔn)并備案，否則按私自外出會(huì)診予以處罰。
本規(guī)定自印發(fā)之日?qǐng)?zhí)行，由公共衛(wèi)生管理部負(fù)責(zé)解釋。
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