企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

包括哪些

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度，旨在確保企業(yè)活動的規(guī)范化、有序化。主要包括以下幾個方面：

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)：明確各部門及崗位的職能，規(guī)定決策流程和協(xié)作機(jī)制。

2. 工作流程：設(shè)定各項業(yè)務(wù)的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，保證工作效率和質(zhì)量。

3. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律等。

4. 質(zhì)量管理：建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗體系，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

5. 安全與環(huán)保：制定安全操作規(guī)程和環(huán)保措施，保障員工安全和環(huán)境保護(hù)。

6. 信息管理：規(guī)定信息的收集、處理、存儲和使用規(guī)則。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立員工培訓(xùn)制度，促進(jìn)個人和組織的成長。

8. 決策與審批：設(shè)定重大事項的決策和審批流程。

體系框架

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度的體系框架應(yīng)遵循以下原則：

1. 層次分明：從總體到具體，從宏觀到微觀，形成逐級細(xì)化的制度網(wǎng)絡(luò)。

2. 系統(tǒng)完整：涵蓋企業(yè)運(yùn)營的各個領(lǐng)域，確保無遺漏、無沖突。

3. 明確責(zé)任：每個制度都應(yīng)明確責(zé)任人和執(zhí)行部門，確保責(zé)任落實(shí)。

4. 動態(tài)更新：隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境變化，定期修訂和完善制度。

5. 公開透明：制度應(yīng)公開，讓所有員工了解并遵守。

6. 可操作性強(qiáng)：制度應(yīng)簡潔明了，便于理解和執(zhí)行。

7. 反饋機(jī)制：建立制度執(zhí)行情況的反饋和評估機(jī)制，以便持續(xù)改進(jìn)。

重要性

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和延誤，提升運(yùn)營效率。

2. 保障質(zhì)量：統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)客戶滿意度。

3. 降低風(fēng)險：明確的規(guī)則和責(zé)任分配，降低法律風(fēng)險和安全事故。

4. 促進(jìn)溝通：清晰的制度減少了誤解，增強(qiáng)了團(tuán)隊間的溝通和協(xié)作。

5. 塑造文化：制度體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀和行為準(zhǔn)則，塑造企業(yè)文化。

6. 保護(hù)資產(chǎn)：有效的信息管理保護(hù)了企業(yè)的知識資產(chǎn)和信息安全。

7. 激勵員工：公正的考核和晉升機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基石，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具。通過不斷完善和優(yōu)化，企業(yè)可以更好地適應(yīng)市場變化，提高競爭力。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度范文

第1篇 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂實(shí)施管理辦法

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂修訂實(shí)施管理辦法

第一章 總則

第一條 為了推進(jìn)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,根據(jù)《中華人民共和國國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《中華人民共和國國產(chǎn)品質(zhì)量法》及有關(guān)規(guī)定,企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)必須有依據(jù),企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。法律對標(biāo)準(zhǔn)的制定另有規(guī)定的,依照法律的規(guī)定執(zhí)行,特制訂貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂實(shí)施管理辦法。

第二條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有以下幾種:

1.企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,還沒有國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)的,需制定的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

2.為提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,需制定的嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

3.對國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn);

4.工藝、半成品和方法標(biāo)準(zhǔn);

5.生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

第三條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn),是公司組織生產(chǎn)、經(jīng)營活動的依據(jù)。

第四條 本管理辦法適用于公司制(修)訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括企業(yè)軍用標(biāo)準(zhǔn)。

第二章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂原則

第五條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂的原則:

1.落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,有利于公司產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)科技創(chuàng)新,滿足循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

的要求;

2. 該項產(chǎn)品已有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

3. 制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要以顧客關(guān)注為焦點(diǎn),既要體現(xiàn)公司產(chǎn)品的技術(shù)水平,并盡可能滿足顧客的需求,又要便于組織檢查驗收,盡可能考慮不增加生產(chǎn)成本或檢測成本;

4. 凡屬開發(fā)新產(chǎn)品的項目,在新產(chǎn)品開發(fā)立項時,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將該項目所需配套的檢測方法研究列入新產(chǎn)品研究內(nèi)容中。新產(chǎn)品開發(fā)項目鑒定時,應(yīng)提交該產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相配套的檢測方法。

5. 通過鑒定的新產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法,由科技部及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)質(zhì)量部,生產(chǎn)質(zhì)量部以此作為組織生產(chǎn)和質(zhì)量控制的依據(jù)。在新產(chǎn)品開發(fā)項目鑒定后半年內(nèi)由該項目負(fù)責(zé)人提出,生產(chǎn)質(zhì)量部下達(dá)相應(yīng)的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)” 制定任務(wù)。

6. 對現(xiàn)有產(chǎn)品仿制的項目,可用國標(biāo)、國軍標(biāo)、行標(biāo)加以規(guī)范的,在項目鑒定時,可以不再制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但必須提交對該產(chǎn)品的“適用標(biāo)準(zhǔn)的書面說明”及配套“檢測方法”。

7. 對尚無規(guī)范的新老產(chǎn)品,各部門必須于每年的10月底將尚無規(guī)范的產(chǎn)品名細(xì)表報生產(chǎn)質(zhì)量部,由生產(chǎn)質(zhì)量部分批統(tǒng)一組織相應(yīng)“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作。

8. 為鼓勵公司員工積極提升公司技術(shù)水平參與制(修)訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和提高標(biāo)準(zhǔn)評審的專業(yè)性,標(biāo)準(zhǔn)審定會采用專家評審制,一般由該行業(yè)具有副高級職稱以上的五位專家組成專家組進(jìn)行評審,以提高標(biāo)準(zhǔn)評審的專業(yè)性。

9. 修訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布實(shí)施之日起自動代替原標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫按gb/t1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》及《有色金屬工業(yè)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫示例》的要求編寫。企業(yè)軍用標(biāo)準(zhǔn)的編寫按上級歸口管理部門的要求進(jìn)行編寫。

第三章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂程序

第七條 各部門于每年10月底之前將本部門下年度需要制(修)訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計劃(包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、制定或修訂、標(biāo)準(zhǔn)起草人、工作內(nèi)容、進(jìn)度安排),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報生產(chǎn)質(zhì)量部。

第八條 生產(chǎn)質(zhì)量部對各部門提出的計劃進(jìn)行匯總,經(jīng)與科技部確認(rèn)后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),于下一年一月底之前下達(dá)制(修)訂任務(wù)書。

第九條 對于需制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、分析方法標(biāo)準(zhǔn)的科研項目,由科技部在項目立項后,書面通知生產(chǎn)質(zhì)量部,由生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)。

第十條 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,生產(chǎn)質(zhì)量部可臨時下達(dá)公司急需制(修)訂的標(biāo)準(zhǔn)項目。

第十一條 生產(chǎn)質(zhì)量部根據(jù)工作進(jìn)度的安排,一般在六月底對各項標(biāo)準(zhǔn)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第十二條 標(biāo)準(zhǔn)草案稿完成后,由標(biāo)準(zhǔn)起草人提交生產(chǎn)質(zhì)量部,生產(chǎn)質(zhì)量部進(jìn)行初審,經(jīng)初審合格后,由生產(chǎn)質(zhì)量部反饋給起草人,起草人修改完善后,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,由起草人正式提交生產(chǎn)質(zhì)量部,并由生產(chǎn)質(zhì)量部組織專家召開審定會進(jìn)行審查,標(biāo)準(zhǔn)起草人必須按照按審定會專家審查意見進(jìn)行修改,在審定會召開一個月后完成報批稿上報生產(chǎn)質(zhì)量部進(jìn)行審核。經(jīng)生產(chǎn)質(zhì)量部審核合格后,由生產(chǎn)質(zhì)量部上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)報標(biāo)準(zhǔn)化上級主管部門備案。

第四章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的使用

第十三條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程,作為生產(chǎn)、檢測、驗收、供貨的依據(jù),在公司內(nèi)部必須嚴(yán)格執(zhí)行。若公司以外的人員或單位需借閱或復(fù)制,須經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),在生產(chǎn)質(zhì)量部登記后方可提供。

第五章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂費(fèi)用

第十四條 標(biāo)準(zhǔn)制定完成后,由公司對每項標(biāo)準(zhǔn)的起草人給予300元~400元的標(biāo)準(zhǔn)制訂勞務(wù)費(fèi)或視具體情況下?lián)芤欢ǖ闹?修)訂經(jīng)費(fèi),如果是修訂標(biāo)準(zhǔn)則根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況以及標(biāo)準(zhǔn)起草人工作量大小在制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上酌情發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)化評審專家的評審費(fèi)由公司按評審標(biāo)準(zhǔn)50元/項計發(fā)。

第十五條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂任務(wù)必須按進(jìn)度完成,如當(dāng)年度確實(shí)不能按期完成的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可滾動進(jìn)入下一年度繼續(xù)進(jìn)行,待標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂完成后再下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂勞務(wù)費(fèi)。

第六章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂的考核

第十六條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)逐步建立本部門的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(檢測中心應(yīng)積極開發(fā)或制訂相應(yīng)配套的分析方法標(biāo)準(zhǔn)),三年內(nèi)消除產(chǎn)品生產(chǎn)無標(biāo)準(zhǔn)的情況,并以此作為崗位 目標(biāo)之一。

第十七條 各部門企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂工作納入公司各部門綜合績效考核體系。按《貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量考核辦法》執(zhí)行。

第七章 附則

第十八條 本實(shí)施管理辦法自發(fā)布之日起開始實(shí)施,并同時代替zg-01-2002《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》及_/spm―gl―15―2001《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》。

第十九條 本實(shí)施管理辦法由生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。