生產(chǎn)車(chē)輛管理制度

生產(chǎn)車(chē)輛管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全、高效和有序進(jìn)行。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個(gè)方面：

1. 車(chē)輛購(gòu)置與維護(hù)管理

2. 駕駛員管理

3. 生產(chǎn)運(yùn)輸調(diào)度

4. 安全操作規(guī)程

5. 應(yīng)急處理機(jī)制

6. 績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)

包括哪些方面

1. 車(chē)輛購(gòu)置與維護(hù)管理：規(guī)定車(chē)輛的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、使用年限、保養(yǎng)周期和維修流程，確保車(chē)輛性能良好，降低故障率。

2. 驅(qū)駛員管理：涵蓋駕駛員的招聘、培訓(xùn)、考核、行為規(guī)范，以及健康狀況和駕駛資質(zhì)的定期檢查。

3. 生產(chǎn)運(yùn)輸調(diào)度：制定合理的運(yùn)輸計(jì)劃，優(yōu)化路線(xiàn)，保證生產(chǎn)物資及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)目的地。

4. 安全操作規(guī)程：明確駕駛員在行車(chē)過(guò)程中的安全操作步驟，預(yù)防事故的發(fā)生。

5. 應(yīng)急處理機(jī)制：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)交通事故、設(shè)備故障等突發(fā)情況，快速恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

6. 績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)：通過(guò)定期評(píng)估駕駛員和車(chē)輛管理的效果，找出問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。

重要性

生產(chǎn)車(chē)輛管理制度的重要性不言而喻，它直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制和員工安全。良好的車(chē)輛管理制度能減少因車(chē)輛故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，降低運(yùn)輸成本，保障員工的生命安全，同時(shí)也有助于提升企業(yè)的形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

方案

1. 建立完善的車(chē)輛檔案，記錄車(chē)輛的購(gòu)置、使用、維修等詳細(xì)信息，便于跟蹤管理。

2. 實(shí)施駕駛員培訓(xùn)制度，定期進(jìn)行安全教育和技能提升，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。

3. 制定科學(xué)的調(diào)度策略，利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)調(diào)整，提高運(yùn)輸效率。

4. 制定詳盡的安全操作手冊(cè)，確保每個(gè)駕駛員都清楚了解并遵守規(guī)定。

5. 設(shè)立應(yīng)急小組，定期演練應(yīng)急處理方案，提高響應(yīng)速度和處理能力。

6. 建立績(jī)效考核體系，根據(jù)駕駛員的工作表現(xiàn)、安全記錄等進(jìn)行評(píng)價(jià)，激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，對(duì)存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。

通過(guò)以上方案的實(shí)施，生產(chǎn)車(chē)輛管理制度將更加完善，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

生產(chǎn)車(chē)輛管理制度范文

第1篇 生產(chǎn)車(chē)輛安全使用制度管理措施

根據(jù)公司安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,為確保三不傷害及生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定生產(chǎn)車(chē)輛安全使用制度及實(shí)施細(xì)則。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)車(chē)輛實(shí)行設(shè)備部生產(chǎn)車(chē)輛車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,車(chē)隊(duì)長(zhǎng)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)做好生產(chǎn)車(chē)輛的安全管理和日常督導(dǎo)工作。

公司指定的專(zhuān)職司機(jī)或維修工才能操作和保養(yǎng)車(chē)輛。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的原則。

駕駛員不得違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

建立健全車(chē)輛維護(hù)、檢查制度,確保車(chē)輛正常工作。

二、安全操作規(guī)程

嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作章程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。

駕駛員添加油時(shí),嚴(yán)禁將不同的油液混用,不得亂加油液。

駕駛員要做到:一不超載超速行車(chē);二不強(qiáng)行超車(chē);三不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē);四不酒后駕車(chē)。

行車(chē)要做到“一慢、二看、三通過(guò)”,廠(chǎng)內(nèi)行車(chē)不得超過(guò)20公里時(shí)速。

三、安全生產(chǎn)檢查制度

駕車(chē)前要做到安全檢查,首先檢查輪胎有無(wú)虧氣;潤(rùn)滑油、燃油、冷卻液、剎車(chē)油、方向油等是否正常,防止意外事故發(fā)生。

要不定期的檢查車(chē)輛的安全裝置和燈光信號(hào)。

駕駛員每周檢查兩次檢查有無(wú)三漏現(xiàn)象,消除油、水、氣管接頭等密封面的漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,檢查各緊固件有無(wú)松動(dòng),潤(rùn)滑系統(tǒng)。

做到勤查、勤看、勤發(fā)現(xiàn)、勤修理,保證車(chē)輛正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失。

四、車(chē)輛安全管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

人員管理細(xì)則

1)生產(chǎn)車(chē)隊(duì)隸屬于公司設(shè)備部,所屬職工應(yīng)遵守公司規(guī)章制度和考績(jī)規(guī)定,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,如有違規(guī)按照相關(guān)制度執(zhí)行。

2)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)車(chē)輛日常安全管理、車(chē)輛調(diào)度、制度完善、人員管理考核、車(chē)輛運(yùn)行巡檢、制定維修計(jì)劃,督導(dǎo)維修工作等。

3)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)每日填寫(xiě)工作日志(即:巡檢情況、人員安排、車(chē)輛維護(hù)、維修登記等),每月底交設(shè)備部存檔。

生產(chǎn)車(chē)輛管理通用細(xì)則

1)如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛故障仍繼續(xù)運(yùn)行,隱瞞不報(bào)者,罰款50元。

2)每日經(jīng)常檢查油位,車(chē)輛因缺燃油無(wú)法啟動(dòng)才加油的,每次罰款50元。因缺油(潤(rùn)滑油、燃油)造成車(chē)輛損壞的,按損壞件的20%賠償。

3)輪胎使用不到三個(gè)月爆胎罰款20元;新輪胎使用不到一周爆胎罰款50元。

4)由公司指定的專(zhuān)職人員才能駕駛車(chē)輛;駕駛室內(nèi)不得有閑人乘坐,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。

5)駕駛員不得穿拖鞋駕車(chē),隨時(shí)檢查剎車(chē)系統(tǒng)是否正常,否則罰款50元。

6)嚴(yán)禁酒后駕駛車(chē)輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元;第二次開(kāi)除,扣罰當(dāng)月工資。

7)不開(kāi)超速車(chē),不強(qiáng)行超車(chē),倒車(chē)時(shí)關(guān)注周?chē)腥嘶蜍?chē)輛及建筑物,防止事故發(fā)生。

8)上班時(shí)做到人不離車(chē),不準(zhǔn)帶耳機(jī)、不準(zhǔn)玩手機(jī),確保安全生產(chǎn),如有發(fā)現(xiàn),每次罰款50元。

9)定時(shí)、定量的工作項(xiàng)目,非機(jī)械和不可抗因素外,逾期或未完成的,扣發(fā)當(dāng)日工資。

10)對(duì)待客戶(hù)司機(jī)要和藹、講禮貌,不得謾罵或索要財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元,第二次開(kāi)除,扣發(fā)當(dāng)月工資。

11)非工作性質(zhì)或公司領(lǐng)導(dǎo)安排,私自將車(chē)輛開(kāi)出廠(chǎng)區(qū)或礦區(qū),每次罰款100元。

12)車(chē)輛安全駕駛滿(mǎn)一年未受處罰者,年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

13)駕駛員違規(guī)受罰者,取消當(dāng)年評(píng)先資格。

3、裝載機(jī)、挖掘機(jī)管理專(zhuān)屬細(xì)則:

1)鏟斗內(nèi)不得站人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50~100元。

2)鏟尖損壞兩個(gè)以上繼續(xù)運(yùn)行者,一次罰款20元。

3)鏟料、倒料是車(chē)速一定要放慢,嚴(yán)禁使用沖擊的方式鏟料,發(fā)現(xiàn)第一次罰款50元,第二次開(kāi)除并扣除當(dāng)月工資。

4、汽車(chē)類(lèi)管理專(zhuān)屬細(xì)則

1)駕駛員不得違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。上尾礦壩的車(chē)輛須先行確認(rèn)壩上道路通暢,無(wú)松散砂石方可行車(chē)。

2)每周吹一次空濾,檢查各緊固件是否松動(dòng),及時(shí)緊固。

5、車(chē)輛維修管理細(xì)則

1)維修方必須保證每日3人編制,負(fù)責(zé)車(chē)輛維護(hù)和維修。不足3人造成誤工,每次處罰300~500元。

2)公司為維修方提供的檢修車(chē)間和宿舍屬于公司財(cái)產(chǎn)。維修方需確保室內(nèi)防火、防盜和衛(wèi)生安全,一并納入公司生活區(qū)每周安全衛(wèi)生檢查體系。

3)遵循“養(yǎng)修結(jié)合,以養(yǎng)為主”的原則,做好日常保養(yǎng)和維修,故意拖延保養(yǎng)、維修工作,扣罰當(dāng)日承包費(fèi)。

4)服從生產(chǎn)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)的正確指揮督導(dǎo),做到隨叫隨到,及時(shí)維護(hù)維修。

5)遵守《輪式裝載機(jī)使用維護(hù)保養(yǎng)制度與操作規(guī)程》。

五、本制度自2022年5月1日起開(kāi)始執(zhí)行。

烏拉特前旗中正礦業(yè)有限責(zé)任公司

2022年5月1日