歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

合同流程管理制度

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):38

合同流程管理制度

本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的合同管理流程,確保合同簽訂、執(zhí)行和終止的全過程高效、合規(guī)。具體內(nèi)容包括:

1. 合同立項與審批

2. 合同起草與審查

3. 合同談判與簽署

4. 合同履行與監(jiān)控

5. 合同變更與解除

6. 合同糾紛處理

7. 合同歸檔與保密

包括哪些方面

1. 管理職責:明確各部門在合同管理中的角色和責任。

2. 流程規(guī)定:詳細描述合同從起草到結(jié)束的每一步操作步驟。

3. 法律合規(guī):強調(diào)合同內(nèi)容需符合法律法規(guī),避免法律風險。

4. 內(nèi)部控制:設定審批權(quán)限,防止未經(jīng)授權(quán)的合同簽署。

5. 信息管理:規(guī)定合同文檔的存儲、檢索和保密措施。

重要性

合同流程管理對于企業(yè)運營至關(guān)重要,它:

1. 保障企業(yè)權(quán)益:通過規(guī)范流程,降低合同風險,保護企業(yè)利益。

2. 提升效率:標準化流程能減少溝通成本,提高合同處理速度。

3. 遵守法規(guī):避免因合同問題引發(fā)的法律糾紛,維護企業(yè)形象。

4. 增強協(xié)作:明確職責,促進部門間協(xié)調(diào),確保合同執(zhí)行順暢。

方案

1. 立項與審批:業(yè)務部門提出合同需求,法務部門進行初步審查,提交管理層審批。

2. 起草與審查:由法務部門負責起草,相關(guān)部門參與,確保合同內(nèi)容全面、準確。

3. 談判與簽署:業(yè)務部門主導,法務部門提供法律支持,經(jīng)審批后正式簽署。

4. 履行與監(jiān)控:設立專人跟蹤合同執(zhí)行,及時報告異常情況。

5. 變更與解除:任何合同變更均需書面形式,經(jīng)原審批流程審批。

6. 糾紛處理:發(fā)生糾紛時,立即啟動應急機制,由法務部門主導解決。

7. 歸檔與保密:合同原件及所有相關(guān)文件應妥善保管,定期進行保密審查。

實施本制度時,需結(jié)合企業(yè)實際情況靈活調(diào)整,定期評估效果,確保合同流程管理制度的持續(xù)改進和優(yōu)化。全體員工應理解和遵守,共同維護企業(yè)的合法權(quán)益。

合同流程管理制度范文

第1篇 對外簽訂合同流程管理規(guī)定

對外簽訂合同流程管理的規(guī)定

為了加強對外簽訂合同的管理,保證合同的合法有效,避免市場經(jīng)濟中的風險,有效地防止和減少集團公司的下屬公司在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和建設工程承包項目中可能發(fā)生的經(jīng)濟損失,特制定本規(guī)定,希各公司嚴格遵照執(zhí)行。

一、簽訂合同前的準備

1、公司經(jīng)辦人必須要求對方當事人提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明復印件進行核實,并了解其誠信、履約能力;對方是公民的,要求提供身份證及復印件進行核實。

2、公司經(jīng)辦人請合同管理員在公司網(wǎng)絡上下載打印有關(guān)合同文本底稿,并結(jié)合對方當事人提供的合同文本,與對方當事人協(xié)商、修改、確認合同條款。

3、合同一般應當包括以下內(nèi)容:

〔1〕當事人的名稱、姓名和住所;

〔2〕標的、數(shù)量;

〔3〕質(zhì)量、質(zhì)量標準、異議期、質(zhì)保期;

〔4〕價款或者報酬;

〔5〕履行期限、地點和方式;

〔6〕違約責任;

〔7〕解決爭議的方法;一般情況下約定由公司住所地人民法院管轄。

4、與對方當事人協(xié)商修訂合同中,必須注意以下事項:

〔1〕對方當事人的名稱和住所必須準確、清楚;

〔2〕合同對標的的約定應明確無誤。標的物的名稱、型號、規(guī)格、品種、等級、花色、數(shù)量等要具體;對不易確定的無形財產(chǎn)(如商標、專利、技術(shù)秘密等)、勞務、工作成果等盡量描述準確明白。

〔3〕質(zhì)量:國家有強制牲標準的,首先必須按國家標準執(zhí)行;其次按行業(yè)標準、企業(yè)標準執(zhí)行;無國家標準和行業(yè)標準的,當事人雙方也可以在合同中約定質(zhì)量標準。

合同中必須約定質(zhì)量保證期,一般不低于兩年;國家、行業(yè)有規(guī)定的適用國家行業(yè)規(guī)定。

合同中可以約定質(zhì)量檢驗方法、質(zhì)量異議期,質(zhì)量異議期盡量延長時間,力爭與質(zhì)量保證期一致。

〔4〕合同價款。在與對方當事人協(xié)商修訂合同時,合同的價款應得到公司核算員及有關(guān)公司領(lǐng)導的批準。

〔5〕合同履行期限、地點和方式應當具體明確。涉及到公司對外給付價款義務的,應參照公司財務規(guī)定執(zhí)行,留有較充分的時間余地,盡量避免我公司違約。如因特殊情況,付款期限與公司財務規(guī)定不一的,應事先征求財務部門意見,可適當予以調(diào)整。

〔6〕違約責任是保證合同履行的重要條款,在合同中一般采用定金、違約金、賠償損失的責任形式,不應采用罰款的形式。

合同中約定我公司違約責任的,可采用下列表述方式:

a、按銀行同期貸款利率償付違約金;

b、賠償對方實際經(jīng)濟損失;

c、每天按合同總價款(或已付款額)萬分之1.84償付違約金;(依據(jù)銀行長期貸款利率上浮30%計算)

d、每天按銀行同期同類貸款逾期罰息計算違約金。

〔7〕我公司是建設方主體,因苗木裁種、養(yǎng)護,或者室內(nèi)裝飾裝璜,或者鋪設路面、路牙、護欄等零星工程需雇傭勞務工人,我公司可與被雇傭人直接簽訂勞務用工協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務;如我公司是承包方,除了簽訂上述勞務用工協(xié)議外,還可簽訂內(nèi)部工程承包協(xié)議,以規(guī)避轉(zhuǎn)包、分包的風險。

〔8〕如我公司與外公司合作,決定用某方名義投標、承接建設工程,雙方應簽訂聯(lián)營協(xié)議。但聯(lián)營協(xié)議中應回避掛靠、借用資質(zhì)等違法表述,可采用互為母子公司等形式,防范可能的風險。

5、經(jīng)與對方當事人對合同主要內(nèi)容協(xié)商一致后,經(jīng)辦人擬定正式合同文本底稿,交各公司合同管理員登記編號備查。

各公司合同管理員應建立登記制度(登記簿登記或電腦登記均可),登記內(nèi)容中應明確經(jīng)辦人或合同履行監(jiān)督人。

二、合同的審查批準和簽訂。

6、各公司合同管理員將合同登記編號后,依次將合同文本底稿報送公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理、集團公司法務室審核、審批。房地產(chǎn)開發(fā)公司的合同底稿最終由董事長審批簽發(fā)。

7、各公司的分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理,應當依照本規(guī)定第一部分的要求審核審批合同,并對其負責。

8、公司法務室應當從法律的角度審核合同底稿,并提供法律建議,供各公司總經(jīng)理參考。對一些明顯不符合國家法律法規(guī)規(guī)定,但在當前公司經(jīng)營中又暫時無法避免的、可能無效的合同,法務室應從維護公司經(jīng)濟利益出發(fā),審核合同時盡量做到在法律允許的范圍內(nèi)避免或減少公司可能發(fā)生的經(jīng)濟損失;或以一較小的風險來回避更大的風險。

9、合同管理員對法務室審核合同中提出的法律建議,應報各公司總經(jīng)理決定是否采納、修改

。

10、合同底稿按程序?qū)徍藢徟ǜ搴?合同管理員將合同底稿交還經(jīng)辦人;經(jīng)辦人制作正式合同文本,由雙方當事人簽字蓋章,并將合同底稿交集團公司內(nèi)勤存檔備案。各公司合同管理員應留存一份合同復印件備查。

三、合同的履行。

11、合同經(jīng)雙方當事人簽名蓋章生效后,應由經(jīng)辦人或各公司總經(jīng)理指定的專人負責監(jiān)督合同的履行;在合同履行期間,經(jīng)辦人或合同履行監(jiān)督人負有下列責任:

〔1〕收集保管合同履行中形成的所有書面文字、來往信函等資料;并在此項工作換人負責時,在各公司合同管理員處辦理合同材料交接手續(xù);由合同管理人對更換經(jīng)辦人進行變更登記,未辦變更登記手續(xù)的,經(jīng)辦人或接受人均可拒絕辦理交接手續(xù)。

〔2〕合同履行中發(fā)生違約行為或重大爭議時,及時向各公司總經(jīng)理匯報,并研究決定應對措施。

〔3〕合同履行終結(jié),應將合同和履行中形成的所有文字材料按時間順序裝訂成檔案,交各公司合同管理員審核。

12、公司財務部門對合同中的付款義務具有監(jiān)督權(quán)和按合同付款的職責,盡可能地避免我公司逾期付款的違約責任。

13、公司將設立檔案室,指定專人兼管,負責接受和保管各公司合同管理員歸檔的合同檔案。

14、合同履行中,經(jīng)辦人或合同履行監(jiān)督人應按下列規(guī)定執(zhí)行:

(1)合同生效后,發(fā)現(xiàn)合同對質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明的,應及時與對方當事人補充協(xié)議。

(2)合同生效后,發(fā)現(xiàn)我公司對訂立的合同有重大誤解,或合同顯失公平,或?qū)Ψ疆斒氯艘云墼p、脅迫手段或者乘人之危簽訂合同的,應在知道后一年內(nèi)行使撤銷權(quán)。

(3)合同約定對方當事人應先履行而未履行的,我公司有權(quán)拒絕其履行要求;合同約定雙方應同時履行,對方未履行而要求我公司履行的,我公司有權(quán)拒絕其履行要求;合同約定我公司應先履行的,但有確切證據(jù)證明對方:a、經(jīng)營狀況嚴重惡化的,b、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金、逃避債務的,c、喪失商業(yè)信譽或者有可能喪失履行能力的,我公司可中止履行合同,并及時書面通知對方。對方提供擔保時,我公司應恢復履行。

(4)在合同履行期間,對方遲延履行主要債務或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的,經(jīng)我公司書面催告后在合理期限內(nèi)仍未履行,我公司應按合同約定書面通知對方解除合同,并可追究對方的違約責任。

(5)買賣合同約定檢驗期的,我公司是買受人的,應當在檢驗期內(nèi)檢驗,并立即將標的物的數(shù)量和質(zhì)量不符合約定的情形通知出賣人。沒有約定檢驗期間的,我公司應當在發(fā)現(xiàn)或者應當發(fā)現(xiàn)標的物的數(shù)量或者質(zhì)量不符合約定的合理期限內(nèi)或者收到標的物后的兩年內(nèi)通知出賣人。對標的物有質(zhì)量保證期的,適用質(zhì)量保證期,不適用兩年的規(guī)定。

(6)以樣品作為買賣合同質(zhì)量驗收標準的,我公司當時不知道樣品有隱蔽瑕疵,對方交付的標的物雖與樣品相同,我公司仍可主張對方交付的標的物應當符合同種物的通常標準。

(7)勘察、設計合同,因質(zhì)量不符合要求或者未按照期限提交勘察、設計文件拖延工期給我公司造成損失的,我公司可以要求勘察、設計人繼續(xù)完善勘察、設計,減收或免收勘察、設計費并賠償損失。

(8)集團公司下屬公司之間簽訂的各類合同,也應嚴格按本規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生糾紛的,可由公司領(lǐng)導協(xié)商解決;最終可上報集團公司請求協(xié)調(diào)解決。

(9)合同履行中與對方當事人發(fā)生糾紛的,應準備完整的合同及履行資料和書面報告,向集團公司法務室咨詢;法務室在研究資料的基礎(chǔ)上,及時地提供書面法律意見,為各公司領(lǐng)導決策服務。

(10)合同履行中遇有緊急情形,需立即采取措施的,應向公司領(lǐng)導匯報后,邀請法務室人員參加會議,共同研究決定處理方案。

合同流程管理制度

本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的合同管理流程,確保合同簽訂、執(zhí)行和終止的全過程高效、合規(guī)。具體內(nèi)容包括:1.合同立項與審批2.合同起草與審查3.合同談判與簽署4.合同履行與監(jiān)控5.合
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)合同流程信息

  • 合同流程管理制度3篇
  • 合同流程管理制度3篇46人關(guān)注

    本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的合同管理流程,確保合同簽訂、執(zhí)行和終止的全過程高效、合規(guī)。具體內(nèi)容包括:1.合同立項與審批2.合同起草與審查3.合同談判與簽署4.合同履行 ...[更多]

  • 合同流程管理制度
  • 合同流程管理制度38人關(guān)注

    本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的合同管理流程,確保合同簽訂、執(zhí)行和終止的全過程高效、合規(guī)。具體內(nèi)容包括:1.合同立項與審批2.合同起草與審查3.合同談判與簽署4.合同履行 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息