居委會管理制度(2篇)

居委會管理制度是社區(qū)治理的重要組成部分，旨在規(guī)范居委會的工作流程，提高工作效率，保障居民權(quán)益。它涵蓋了居委會組織架構(gòu)、職責(zé)分工、決策程序、服務(wù)規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制等多個方面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確居委會的組成，如主任、副主任、委員等角色的設(shè)置，以及他們之間的職責(zé)分配。

2. 工作職責(zé)：定義居委會在社區(qū)服務(wù)、調(diào)解糾紛、信息傳遞等方面的具體任務(wù)。

3. 決策流程：規(guī)定重大事項的討論、表決和執(zhí)行程序，確保決策的公開透明。

4. 服務(wù)規(guī)范：設(shè)定居委會在處理居民事務(wù)時的行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

5. 監(jiān)督機(jī)制：建立內(nèi)部監(jiān)督和外部評估體系，確保居委會工作的公正性和有效性。

6. 培訓(xùn)與考核：規(guī)定居委會成員的培訓(xùn)計劃和績效評估方法，提升團(tuán)隊能力。

重要性

居委會管理制度的重要性在于：

1. 強(qiáng)化社區(qū)治理：通過制度化管理，提高居委會的運作效率，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。

2. 保障居民權(quán)益：明確居委會的服務(wù)職責(zé)，使居民的訴求得到及時有效的回應(yīng)。

3. 增強(qiáng)公信力：規(guī)范化的管理可以提升居委會的公眾形象，增強(qiáng)其在社區(qū)中的信任度。

4. 促進(jìn)社區(qū)參與：鼓勵居民參與決策，增進(jìn)社區(qū)的民主氛圍。

方案

1. 制定詳細(xì)規(guī)章制度：結(jié)合實際情況，制定全面、細(xì)致的居委會工作規(guī)則，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。

2. 定期培訓(xùn)與考核：實施定期培訓(xùn)，提升居委會成員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識，通過考核激勵工作積極性。

3. 設(shè)立投訴渠道：建立有效的投訴處理機(jī)制，及時解決居民的不滿和問題。

4. 加強(qiáng)信息公開：定期公示居委會的工作進(jìn)展和決策結(jié)果，增強(qiáng)透明度。

5. 社區(qū)協(xié)商機(jī)制：推動社區(qū)協(xié)商制度，讓居民在重大事項決策中有更多發(fā)言權(quán)。

6. 建立反饋機(jī)制：定期收集居民意見，對管理制度進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和完善。

通過以上方案的實施，居委會管理制度將更加完善，更好地服務(wù)于社區(qū)，為構(gòu)建和諧宜居的社區(qū)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

居委會管理制度范文

第1篇 居委會管理制度

為了充分發(fā)揮社區(qū)自治組織的作用,切實加強(qiáng)社區(qū)居委會的建設(shè),規(guī)范社區(qū)居委會的管理,充分調(diào)動社區(qū)居委會成員的工作積極和創(chuàng)造性,努力打造一支精干、務(wù)實、廉政、高效的社區(qū)居委會隊伍,推進(jìn)社區(qū)居委會工作的組織化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。特制定本管理制度。

一、崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)于律己,工作務(wù)實,勤政為民,牢固樹立服務(wù)的思想,當(dāng)好社區(qū)居民的帶頭人。

2、遵紀(jì)守法,依法行政,克己奉公,恪守職業(yè)道德,始終把居民群眾的利益放在首位。認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策。完成居民辦事處交辦的各項工作。

3、作風(fēng)正派,辦事公道,聯(lián)系群眾,接受監(jiān)督,堅持原則,妥善處理好各種矛盾,問題和糾紛。

4、加強(qiáng)實踐鍛煉,完善知識結(jié)構(gòu)。不斷提高政策,業(yè)務(wù)水平,全面提高自身素質(zhì)。

5、熱愛居委會工作,樹立大局意識,提倡協(xié)作精神,自覺維護(hù)本居委會的整體利益及班子團(tuán)結(jié)。人人有崗位,個個有責(zé)任。

6、在工作中做到情況明,底數(shù)清。堅持“五字”工作(勤、精、細(xì)、快、準(zhǔn))。接待居民辦理居民事務(wù)時,要熱情大方,耐心細(xì)致,不急不躁,講求效率。遇到重大問題及時向居民辦事處報告。

二、考勤制度

1必須嚴(yán)格考勤,居委會人員的出勤、缺勤,由每天值班人員負(fù)責(zé)記載。

2全體工作人員上班期間,嚴(yán)格遵守上下班制度,無故不得遲到或早退。每天負(fù)責(zé)考勤的工作人員認(rèn)真進(jìn)行登記,遲到或早退人員必須向居委會負(fù)責(zé)人說明原因,否則視為曠工。

三、會議制度

傳達(dá)居民辦事處文件和上級組織的會議精神,有關(guān)指導(dǎo)性意見,落實居委會的各項任務(wù)等,各種會議均要做好會議記錄。

四、文明辦公制度

1、接待居民要有禮貌,做到“四聲”:來有應(yīng)聲,問有答聲,走有送聲,支持配合有謝聲。

2、禁“四難”:杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦。

3、全體成員在上班時間內(nèi),衣著要干凈整潔,做到行動莊重,舉止大方,語言文明,不高聲喧嘩,盡量不影響他人辦公。

4、堅持杜絕庸、懶、散行為。上班時間內(nèi),不準(zhǔn)打牌、玩電腦游戲、上街購物等,不做與工作不相干的事情。

5、居委會成員內(nèi)部之間要團(tuán)結(jié),定期開展批評與自我批評,維護(hù)居委會班子的和諧穩(wěn)定。做到個人服從組織,處處以大局為重,齊心合力做好工作。

五、居務(wù)公開制度

社區(qū)居委會要將工作職責(zé)、成員分工、辦公時間、服務(wù)項目、辦事程序,通過圖板、宣傳欄,向居民公開,便于居民服務(wù)并接受監(jiān)督。

六、保潔制度

辦公室衛(wèi)生每天打掃一次。全體成員在每天上班前打掃。每月大清掃一次。每天專門有一人負(fù)責(zé)全天的保潔。保證室內(nèi)無雜亂臟物。做到文件、書刊擺放整潔,玻璃明亮,地面干凈。

七、安全制度

做好安全防事故工作,防火、防電、防盜。下班時關(guān)好門窗、電源、水源。

八、學(xué)習(xí)制度

1、堅持上班前半小時的學(xué)習(xí),堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高政治敏銳性,提高政治鑒別力。培養(yǎng)自己的工作作風(fēng)。要按時參加居委會組織的學(xué)習(xí)。工作中虛心向同事學(xué)習(xí)工作崗位的各項業(yè)務(wù)技術(shù)。細(xì)心地做好各項工作,學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作經(jīng)驗和方法。在工作中加以創(chuàng)新運用,提高工作效率、增強(qiáng)工作實踐。

2、學(xué)習(xí)黨的方針政策,做好黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。針對工作中的重點、難點問題學(xué)習(xí)和討論,做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得。

九、以上制度作為年度先進(jìn)工作者考評標(biāo)準(zhǔn)。

第2篇 某鄉(xiāng)村社區(qū)居委會財務(wù)管理制度

鄉(xiāng)村社區(qū)居委會財務(wù)管理制度

為了加強(qiáng)社區(qū)村委會財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高理財水平,結(jié)合我市社區(qū)村委會實際,制定本制度:

1、社區(qū)村委會實行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期審計”的財務(wù)管理制度。

2、社區(qū)村委會的所有財務(wù)活動必須遵守有關(guān)財務(wù)法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。

3、嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限。社區(qū)村委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制,由社區(qū)居委會主任一人負(fù)責(zé)簽字審批,重大項目的開支必須向街道辦事處報告?zhèn)浒浮?/p>

4、財務(wù)人員要嚴(yán)格收支手續(xù),做到收有憑、支有據(jù)。認(rèn)真填寫好各類報表,統(tǒng)一管理社區(qū)村委會的收支及經(jīng)濟(jì)活動,建立健全有關(guān)帳薄。

5、實行民主理財、定期審計。社區(qū)議事監(jiān)督委員會每月定期對財務(wù)帳日進(jìn)行清理審查,并將結(jié)果張榜公布,同時督促社區(qū)村委會自行糾正違紀(jì)、違規(guī)項目。

6、社區(qū)村委會干部離任時,應(yīng)接受有關(guān)部門的審計,并向繼任者辦理財務(wù)交接手續(xù)。