熱電廠管理制度(9篇)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：13

目錄
1.熱電廠管理制度包括哪些方面 2.熱電廠管理制度重要性 3.熱電廠管理制度方案 4.熱電廠管理制度(9篇)

熱電廠管理制度

熱電廠管理制度是對(duì)熱電廠日常運(yùn)營、安全、環(huán)保、生產(chǎn)、維護(hù)、人力資源管理等多個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范的綜合體系。它旨在確保電廠高效、安全、環(huán)保地運(yùn)行，保障員工權(quán)益，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 安全管理：涵蓋設(shè)備安全、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及事故處理機(jī)制。

2. 生產(chǎn)管理：涉及發(fā)電計(jì)劃、設(shè)備檢修、能源消耗監(jiān)控及質(zhì)量控制。

3. 環(huán)保管理：包括排放標(biāo)準(zhǔn)、廢物處理、節(jié)能措施和環(huán)境監(jiān)測。

4. 人力資源：涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利及員工關(guān)系。

5. 財(cái)務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告及審計(jì)。

6. 技術(shù)研發(fā)：推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提升設(shè)備性能，優(yōu)化工藝流程。

7. 供應(yīng)鏈管理：確保物資采購、倉儲(chǔ)、物流的順暢高效。

8. 客戶服務(wù)：規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶滿意度，建立良好的公共關(guān)系。

重要性

熱電廠管理制度的重要性不容忽視，它：

1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少無效工作，提高生產(chǎn)效率。

2. 保障安全：明確安全責(zé)任，預(yù)防事故，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

3. 遵守法規(guī)：符合國家法律法規(guī)，避免因違規(guī)導(dǎo)致的罰款或停業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 保護(hù)環(huán)境：執(zhí)行環(huán)保政策，減少污染，履行社會(huì)責(zé)任。

5. 促進(jìn)和諧：維護(hù)員工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

6. 保證質(zhì)量：確保電力供應(yīng)穩(wěn)定，滿足客戶需求，樹立良好企業(yè)形象。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊：涵蓋各崗位職責(zé)、操作流程，確保員工明確自己的任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

2. 定期培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的培訓(xùn)，提升專業(yè)技能。

3. 建立績效考核制度：以目標(biāo)為導(dǎo)向，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。

4. 實(shí)施環(huán)保項(xiàng)目：投資更新設(shè)備，采用清潔技術(shù)，減少排放，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

5. 強(qiáng)化內(nèi)部溝通：定期舉行會(huì)議，鼓勵(lì)員工提出建議，促進(jìn)信息流通。

6. 完善應(yīng)急預(yù)案：制定全面的應(yīng)急計(jì)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

7. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，定期檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保合規(guī)運(yùn)營。

以上方案需結(jié)合熱電廠實(shí)際情況靈活調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化管理制度，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，確保熱電廠的長期穩(wěn)定發(fā)展。

熱電廠管理制度范文

第1篇某熱電廠傷亡事故管理制度

一、適用范圍:本制度適用于濟(jì)南熱電有限公司明湖熱電廠傷亡事故管理工作。

二、內(nèi)容:

1、工傷保險(xiǎn):企業(yè)按國家規(guī)定為所有從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn),按期交納保險(xiǎn)費(fèi)。

2、工傷事故控制指標(biāo):根據(jù)公司下達(dá)的工傷事故控制指標(biāo),將工傷事故事故控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

3、事故報(bào)告

(1)發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安教處,按廠《事故應(yīng)急救援預(yù)案》開展事故應(yīng)急救援工作,要把事故損失、人員傷亡程度降到最低程度。同時(shí)應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行救護(hù)處置。

(2)安教處接到事故報(bào)告后,應(yīng)報(bào)告廠主管領(lǐng)導(dǎo)和部門,相關(guān)部門接到報(bào)告后,應(yīng)視事故情況上報(bào)總公司。

(3)發(fā)生輕傷事故的部門應(yīng)在調(diào)查、分析事故的基礎(chǔ)上,將《事故及異常情況報(bào)告表》一式三份,報(bào)安教處一份,部門自留1份,主管領(lǐng)導(dǎo)一份。

(4)發(fā)生重傷及其以上事故時(shí),應(yīng)立即上報(bào)總公司。

4、事故分類及調(diào)查、分析

(1)事故按嚴(yán)重程度通常分為:

a特別重大事故(造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同));

b重大事故(造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷)

c較大事故(造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷);

d一般事故(造成3人以下死亡,或者10人以下重傷)。

所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。

(2)事故調(diào)查、分析和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正、公開和“四不放過”的原則。

(3)輕傷事故由廠主要領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、工會(huì)等有關(guān)部門成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析,并寫出事故調(diào)查報(bào)告。

(4)一般及其以上事故,企業(yè)積極配合國家有關(guān)部門及地方有關(guān)部門等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

5、事故處理

(1)輕傷事故主要責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人的行政或經(jīng)濟(jì)處罰按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)一般及其以上事故的處罰,按國家或地方有關(guān)法律法規(guī)處罰。

(3)對(duì)事故調(diào)查組提出的防范措施,廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織審核后,由事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)全面落實(shí),預(yù)防同類事故的發(fā)生。

6、事故傷亡人員處理

(1)由廠相關(guān)部門對(duì)傷亡人員按國家工傷保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)賠償并做好善后工作。

(2)如受傷人員住院治療需人員陪護(hù)時(shí),由傷者所屬部門安排。

(3)公出外地發(fā)生工傷事故人員的差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)由財(cái)務(wù)處按文件規(guī)定執(zhí)行。

(4)工傷人員的傷殘?jiān)u定,由本人提出申請(qǐng),安教處按國家規(guī)定報(bào)請(qǐng)傷殘鑒定。

7、事故資料歸檔、保存。

安教處負(fù)責(zé)整理工傷認(rèn)定、鑒定資料的歸檔保存,其他資料由企管處負(fù)責(zé)歸檔。

三、考核:

按廠綜合考核細(xì)則執(zhí)行。

第2篇熱電廠職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定

1. 目的

為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,減少職業(yè)病發(fā)生,保護(hù)職工健康及相關(guān)權(quán)益,促進(jìn)熱電廠安全穩(wěn)定、健康和諧發(fā)展,根據(jù)龍宇煤化工【2008】99號(hào)文件精神,特制定本規(guī)定。

2. 適用范圍:熱電廠

3. 引用文件:

河南龍宇煤化工有限公司職業(yè)衛(wèi)生管理辦法龍宇煤化工【2008】99號(hào)文

4. 職責(zé):

4.1廠長為本廠職業(yè)衛(wèi)生防治工作第一責(zé)任人,對(duì)全廠職業(yè)衛(wèi)生危害負(fù)全面責(zé)任

4.2副廠長對(duì)全廠職業(yè)衛(wèi)生危害負(fù)相應(yīng)管理責(zé)任

4.3廠安全、設(shè)備、工藝專職工程師對(duì)職業(yè)衛(wèi)生防治工作負(fù)對(duì)應(yīng)監(jiān)督管理責(zé)任

4.4車間主任為本車間職業(yè)衛(wèi)生防治工作第一責(zé)任人,對(duì)本車間職業(yè)衛(wèi)生危害負(fù)全面責(zé)任

4.5班長對(duì)當(dāng)班職業(yè)衛(wèi)生防治工作負(fù)直接管理責(zé)任

5.工作要求

5.1各車間應(yīng)建立相應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),明確分工,責(zé)任到人。

5.2車間要建立專門的職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)帳,要包括防塵、防毒、防噪聲、防高溫、(防輻射)、防護(hù)用品等六項(xiàng)內(nèi)容。

5.3 車間每月安全自查時(shí)要把本車間職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,并把檢查情況記入車間職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)帳。

5.4 廠每月安全檢查、雙基檢查要把職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)作為主要檢查內(nèi)容。

5.5各車間職業(yè)衛(wèi)生防治重點(diǎn)監(jiān)護(hù)區(qū)域如下:

5.5.1動(dòng)力車間

5.5.1.1防噪聲控制區(qū):鍋爐0米、汽機(jī)0米、汽機(jī)8米、第二空壓站

5.5.1.2防塵控制區(qū):鍋爐0米除灰除渣

5.5.1.3防毒控制區(qū):鍋爐8米加藥間

5.5.1.4防高溫控制區(qū):鍋爐本體、蒸汽管網(wǎng)

5.5.1.5要求動(dòng)力車間制定高溫中暑緊急救援預(yù)案,每年預(yù)演一次,有記錄,有總結(jié)。

5.5.2固體儲(chǔ)運(yùn)車間

5.5.2.1防噪聲控制區(qū)為:破碎樓破碎機(jī)

5.5.2.2防塵控制區(qū):火車?yán)嬅翰?、干煤庫缷煤槽、干煤庫、輸煤棧?/p>

5.5.3給排水車間

5.5.3.1防噪聲控制區(qū)為:除鹽水泵房

5.5.3.2防毒控制區(qū):除鹽水站加藥間、二氧化氯制備間、污水處理站、區(qū)域污水處理站。

5.5.3.3要求給排水車間制定二氧化氯中毒緊急救援預(yù)案,每年預(yù)演一次,有記錄,有總結(jié)。

5.5.4檢修車間

檢修人員在上述控制區(qū)域從事檢修作業(yè),除嚴(yán)格遵守工作票制度外,還應(yīng)做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。

5.6 車間職業(yè)衛(wèi)生重點(diǎn)防治區(qū)域要有明顯的安全標(biāo)志或警示牌。

5.7車間要按規(guī)定做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的計(jì)劃和發(fā)放并做好臺(tái)帳。

5.8廠安全例會(huì)、安全教育和車間安全例會(huì)、安全教育要有職業(yè)衛(wèi)生防治工作內(nèi)容。

5.9各車間要利用班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì)每季度開展至少一次職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),并做到有內(nèi)容、有記錄、有簽名。

6.考核

6.1各車間要把班組職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作作為考核的重要內(nèi)容納入本車間“雙基”考核。

6.2廠把各車間職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作作為主要內(nèi)容納入廠“雙基”考核。

6.3廠管理人員對(duì)各車間職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作的日常檢查存在問題不按要求整改的納入當(dāng)月“雙基”考核。

熱電廠

2008年9月14日

第3篇熱電廠檢修質(zhì)量管理制度

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了++++熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督檢查。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于++++熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備,其他設(shè)備可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2 管理職能

2.1 職能

2.1.1 生產(chǎn)副總廠長是檢修質(zhì)量管理的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定,制定本廠的方針辦法。

2.1.2 檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。

2.2 職責(zé)與分工

2.2.1 總廠長的職責(zé)

2.2.1.1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策。

2.2.1.2 確定設(shè)備質(zhì)量管理目標(biāo),對(duì)全過程質(zhì)量管理中的重大問題做出決策。

2.2.1.3 主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。

2.2.2 生產(chǎn)副總廠長的職責(zé)

2.2.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定,保證所有設(shè)備檢修活動(dòng)得到充分而有效地管理和控制。

2.2.2.2 協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系,支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工作。

2.2.2.3 確保機(jī)組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項(xiàng)目的檢修人員應(yīng)強(qiáng)制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。

2.2.2.4 批準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢修質(zhì)量工序文件,并落實(shí)文件的執(zhí)行情況。

2.2.2.5 主持機(jī)組大小修的冷(熱)態(tài)驗(yàn)收工作,對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的重大問題,親自主持組織研究處理,并及時(shí)向總廠長匯報(bào)。

2.2.2.6 組織各職能部門、各分場、開展全面質(zhì)量管理,推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法,有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

2.2.2.7 保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作順利開展。

2.2.3 檢修副總工職責(zé)

2.2.3.1 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求,并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備大小修全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。

2.2.3.2 組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施,并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。

2.2.3.3 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工作,如:工序卡、工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.3.4 負(fù)責(zé)機(jī)組大小修、年度反事故措施計(jì)劃的審核工作。

2.2.3.5 負(fù)責(zé)設(shè)備改造、設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核工作。

2.2.3.6 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負(fù)責(zé)組織技術(shù)原因分析,并采取對(duì)策。

2.2.3.7 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動(dòng)中的問題及時(shí)向生產(chǎn)副總廠長匯報(bào)。

2.2.4 運(yùn)行副總工職責(zé)

2.2.4.1 對(duì)全廠運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備運(yùn)行全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。

2.2.4.2 組織運(yùn)行值編寫設(shè)備大、小修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施,審查標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.4.3 組織編寫機(jī)組檢修整體啟動(dòng)措施,審查批準(zhǔn),對(duì)整體啟動(dòng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.2.4.4 協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運(yùn)工作。

2.2.4.5 負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施培訓(xùn)程序,履行規(guī)定的職責(zé)。

2.2.5 供應(yīng)科的職責(zé)

2.2.5.1 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應(yīng)管理程序、采購質(zhì)量管理、材料管理;并制定質(zhì)量管理保證措施,以滿足質(zhì)量保證體系的要求。

2.2.5.2 根據(jù)各分場提出物資采購計(jì)劃,要保證供貨時(shí)間和質(zhì)量。

2.2.5.3 負(fù)責(zé)供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認(rèn),按照貨比三家的原則,必要時(shí)組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估。

2.2.5.4 負(fù)責(zé)對(duì)供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說明、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。

2.2.5.5 負(fù)責(zé)供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項(xiàng)及貨物運(yùn)輸、搬運(yùn)中損傷部件的事后處理工作。

2.2.6檢修部門的職責(zé)

2.2.6.1 組織檢修人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求,對(duì)檢修人員思想認(rèn)識(shí)可控負(fù)責(zé)。

2.2.6.2 嚴(yán)格執(zhí)行廠部相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)督等方面的文件、制度。

2.2.6.3 具體組織實(shí)施檢修全過程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗(yàn)收程序、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)和檢修計(jì)劃,對(duì)專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。

2.2.6.4 及時(shí)檢查、指導(dǎo)、糾正檢修工作中違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的不良作風(fēng),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量不符合項(xiàng)要一抓到底,考核到人。

2.2.6.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過程中質(zhì)量接口問題,以保證工序管理的連續(xù)性。

2.2.6.6 組織好設(shè)備檢修專業(yè)的三級(jí)驗(yàn)收和冷態(tài)驗(yàn)收自檢活動(dòng),對(duì)設(shè)備檢修的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.2.6.7 負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗(yàn)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.2.6.8 負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。

2.2.6.9 在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷及時(shí)向檢修副總工匯報(bào),并提出初步處理意見和方案。

2.2.6.10 組織開展設(shè)備檢修質(zhì)量活動(dòng),對(duì)設(shè)備檢修全過程實(shí)行可控、在控,確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

2.2.6.11 對(duì)檢修項(xiàng)目的外包工程,負(fù)有設(shè)備施工管理單位的責(zé)任,負(fù)責(zé)履行工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。

2.2.7運(yùn)行部門的職責(zé)

2.2.7.1 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,組織好機(jī)組檢修的試運(yùn)行工作,履行設(shè)備運(yùn)行管理單位職責(zé)。

2.2.7.2 負(fù)責(zé)編寫機(jī)組檢修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施,報(bào)運(yùn)行副總工審批,并認(rèn)真組織執(zhí)行。

2.2.7.3 參加設(shè)備大、小修的冷態(tài)驗(yàn)收,并組織協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修部分試運(yùn)行工作。

2.2.7.4 檢修的設(shè)備,檢修時(shí)未向運(yùn)行交待設(shè)備的檢修情況(包括設(shè)備換型、改造要具有操作程序和啟動(dòng)措施),外觀檢查不符合規(guī)程要求,運(yùn)行部門可拒絕啟動(dòng)、不辦理工作票終結(jié)手續(xù),嚴(yán)把運(yùn)行關(guān)。

2.2.7.5 對(duì)運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行全過程的質(zhì)量保證活動(dòng)。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1 材料備品配件采購質(zhì)量管理

3.1.1 機(jī)組檢修物資材料計(jì)劃的落實(shí)。

3.1.1.1 設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目材料計(jì)劃由各分場檢修副主任按年度綜合計(jì)劃要求,在大修開工前60天(小修30天)提交檢修副總工審核。

3.1.1.2 檢修副總工審核匯總后各專業(yè)檢修材料計(jì)劃,在開工前50天(小修20天)提交總廠長簽字確認(rèn)后送交供應(yīng)科。(特殊情況除外)

3.1.1.3 供應(yīng)科按材料計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)要求組織采購,在設(shè)備檢修開工前10天到貨,并保證供貨質(zhì)量。

3.1.2 機(jī)組檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及特殊項(xiàng)目的材料原則按3.1.1.1條3.1.1.2條規(guī)定執(zhí)行,

3.1.3 機(jī)組檢修中(包括臨修、事故搶修)發(fā)現(xiàn)問題,確定方案后立即向供應(yīng)科提交材料、配件計(jì)劃。

3.1.4 備品配件、日常維護(hù)材料、配件按計(jì)劃采購,供應(yīng)科原則上要保證備品配件及日常維護(hù)材料、配件的連接性。

3.1.5 供應(yīng)科組織物資需用計(jì)劃采購時(shí),必須按照各檢修分場提出的技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求。

3.1.5.1 大綜材料和設(shè)備采購由招標(biāo)公司負(fù)責(zé)招標(biāo),用貨單位組成技術(shù)評(píng)標(biāo)小組對(duì)參與竟標(biāo)的單位以得分形式排出名次,以便定標(biāo)。

3.1.5.2 零星材料、工器具以及設(shè)備專用配件等物資采購由供應(yīng)科負(fù)責(zé),履行質(zhì)量保證職責(zé)。

3.1.5.3 市場采購必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒別,確認(rèn)有關(guān)質(zhì)量證明具備方可采購,無生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品不得采購。

3.1.5.4 凡定貨、加工均要求廠家提供有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說明書、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、質(zhì)量保證承諾文件,且產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、批號(hào)清晰,具備可追溯性。

3.2 修前準(zhǔn)備(階段)

3.2.1 檢修計(jì)劃的落實(shí)與確定各分場在大修開工前60-90天(小修30天)確定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,并編制整體機(jī)組檢修計(jì)劃,提交檢修副總工審批,具體包括如下內(nèi)容:

a. 五項(xiàng)監(jiān)督工作計(jì)劃編制;由各檢修分場副主任、專工負(fù)責(zé),大修開工前60-90天(小修30天)提檢修副總工審批。

b. 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目材料計(jì)劃編制,由各檢修分場副主任負(fù)責(zé)大修開工前60天(小修30天)提交檢修副總工審批。

c. 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目人員安排,由各單位檢修副主任負(fù)責(zé)作出計(jì)劃,經(jīng)分場主任審核。在大修開工前60天(小修30天)提交檢修副總審批。

d. 質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃編制,由檢修副總工負(fù)責(zé),大修開工前30天(小修15天)完成。

e. 特殊項(xiàng)目檢修計(jì)劃的編制,由分場檢修副主任負(fù)責(zé),并明確內(nèi)容、進(jìn)度、工日、負(fù)責(zé)人,大修天工前60-90天(小修30天)完成,并提交檢修副總工審批。

f. 特殊項(xiàng)目材料計(jì)劃編制,由分場檢修副主任負(fù)責(zé),大修開工前50-60天(小修30天)完成,并提交檢修副總工審批后上交總廠長審核。

g. 特殊項(xiàng)目人員安排,由分場檢修副主任負(fù)責(zé)作出計(jì)劃,經(jīng)分場主任審核后在大修開工前50-60天(小修30天)完成,并提交檢修副總工審批。

h. 外加工計(jì)劃編制,由各分場檢修副主任負(fù)責(zé),大修開工前60天(小修15天)完成,并提交檢修副總工審批。

i. 三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目計(jì)劃,按廠級(jí)、車間級(jí)、班組分別由檢修副總工、車間專工、班長,大修開工前30天(小修15天)完成。

3.2.2 材料、備品配件、檢測儀器、安全用具(專用工具)檢查與落實(shí)。

3.2.2.1 檢修所用材料、備品配件,在大修開工前30天完成,由檢修副總工組織落實(shí)負(fù)責(zé)檢查。檢修分場負(fù)責(zé)專業(yè)材料計(jì)劃的其他項(xiàng)目進(jìn)行檢查落實(shí)。

3.2.2.2 檢修機(jī)具、檢測儀器、儀表、量具、試驗(yàn)設(shè)備,分場專工負(fù)責(zé)檢查落實(shí),大修開工前30天完成。

3.2.2.3 安全工器具由各分場安全專工負(fù)責(zé)檢查落實(shí),大修前30天完成。

3.2.3 安全技術(shù)措施的編制與落實(shí)。

3.2.3.1 按照廠設(shè)備檢修安全技術(shù)措施規(guī)定,各分場負(fù)責(zé)做好具體落實(shí)工作。

3.2.3.2 檢修技術(shù)措施,運(yùn)行系統(tǒng)隔離安全措施,檢修副總工、運(yùn)行副總工組織編制檢查,在大修開工前30天完成(小修15天)。

a. 檢修技術(shù)組織措施由分場專工負(fù)責(zé)編寫,并檢查落實(shí)。大修開工前30天(小修15天)前完成。

b. 運(yùn)行系統(tǒng)隔離安全措施,由運(yùn)行單位負(fù)責(zé)編寫,嚴(yán)格審批手續(xù),并檢查落實(shí),檢修開工前15天完成。

3.2.3.3 設(shè)備檢修更改項(xiàng)目、非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目必須編制安全技術(shù)措施,大修開工前30天完成(小修15天)。

3.2.4 檢修資料、表格、記錄等準(zhǔn)備工作,在大修開工前30天(小修15天)完成,并達(dá)到正確、齊全。

3.2.5 全體參加人員在檢修開工前組織學(xué)習(xí)工序管理卡、工藝紀(jì)律、安全規(guī)程、安全技術(shù)組織措施,由所屬分場負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3.2.5.1 高壓焊工在大修開工前30天(小修15天)完成焊工練習(xí)考核,(外借高壓焊工在焊接工序工期前1-2天),企管科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3.2.6 各專業(yè)檢修網(wǎng)絡(luò)圖的編制由各分場負(fù)責(zé)在大修開工前20天(小修10天)完成。

3.3 施工階段的質(zhì)量控制。

3.3.1.1 主設(shè)備技術(shù)交底工作由檢修副主任負(fù)責(zé),對(duì)拆裝前的技術(shù)組織措施,向工作人員交底,并負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。

3.3.1.2 輔助設(shè)備技術(shù)交底由分場專工負(fù)責(zé),對(duì)拆裝前的技術(shù)組織措施向工作人員交底,并負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。

3.3.2 設(shè)備解體檢查所暴露出問題,必須在大修調(diào)度會(huì)上向生產(chǎn)副總廠長、檢修副總工匯報(bào),并提出處理意見。

3.3.2.2 自檢出的問題,由分場主任提出匯報(bào),并提出處理意見和方法。

3.3.3 設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人對(duì)每臺(tái)設(shè)備檢查,要做好修前、修后技術(shù)數(shù)據(jù)記錄,運(yùn)行班組安排專人負(fù)責(zé)整理記錄,對(duì)照檢查,分場檢修副主任、檢修專工要對(duì)修前、修后技術(shù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

3.4 質(zhì)量驗(yàn)收與跟蹤

3.4.2 三級(jí)驗(yàn)收按照三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目計(jì)劃要求嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,總體質(zhì)量把關(guān)由檢修副總工負(fù)責(zé)。

3.4.2.1 班組驗(yàn)收由班長主持,工作負(fù)責(zé)人參加,負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)檢修作業(yè)組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并實(shí)行簽字手續(xù)。

3.4.2.2 車間驗(yàn)收由分場主任主持、檢修副主任、運(yùn)行副主任、專工、班長參加驗(yàn)收,并履行簽字手續(xù)。

3.4.2.3 廠級(jí)驗(yàn)收,由檢修副總工主持,分場主任、檢修副主任、運(yùn)行副主任參加驗(yàn)收,并實(shí)行簽字手續(xù)。

3.4.2.4 三級(jí)驗(yàn)收中的每個(gè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,對(duì)達(dá)不到要求的必須進(jìn)行第二次反工驗(yàn)收(第一次驗(yàn)收卡上只填寫存在問題,不進(jìn)行簽字,此卡要保留)。

3.4.3 質(zhì)量跟蹤

3.4.3.1 質(zhì)量跟蹤實(shí)行修后質(zhì)量巡回檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常故障要準(zhǔn)確記錄當(dāng)時(shí)參數(shù)及解體檢查數(shù)據(jù),并與原檢查數(shù)據(jù)比較分析,確定質(zhì)量事件的主要原因和影響質(zhì)量的因素。

3.4.3.2 各分場在檢修竣工10天提出工藝工序管理卡補(bǔ)充意見報(bào)檢修副總工,在一個(gè)月內(nèi)由檢修副總編寫機(jī)組檢修總結(jié),并結(jié)合檢修中存在的問題,對(duì)工序卡進(jìn)行修改。對(duì)檢修工作作出評(píng)價(jià)(注明遺留問題的意見)。

3.4.3.3熱態(tài)驗(yàn)收后,由檢修副總工主持,對(duì)本次大修質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、費(fèi)用、管理、調(diào)試及運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),并做出評(píng)價(jià)。

3.4.3.4 通過分析總結(jié),對(duì)修后存在的問題編寫本次大修質(zhì)量跟蹤計(jì)劃,內(nèi)容明確,落實(shí)到人。

3.5試驗(yàn)管理

3.5.1試驗(yàn)、調(diào)試、措施內(nèi)容:

a. 機(jī)爐啟動(dòng)調(diào)試措施;

b. 電氣試驗(yàn)措施;

c. 鍋爐安全閥校驗(yàn)措施;

d. 除氧器、鍋爐水壓試驗(yàn)措施;

e. 汽機(jī)超速試驗(yàn)措施;

f. 電氣、熱工聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)措施;

g. 機(jī)組熱態(tài)帶負(fù)荷試驗(yàn)等。

3.5.1.1機(jī)組檢修后,試驗(yàn)調(diào)試的具體項(xiàng)目、方法和標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)電力部門相關(guān)規(guī)定及廠部現(xiàn)場生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制;

3.5.1.2 機(jī)組檢修后,試驗(yàn)、調(diào)試措施的編制,由分場主任負(fù)責(zé)組織本分場副主任、專工編寫,經(jīng)生產(chǎn)副總廠長(或檢修、運(yùn)行副總)審批簽字,機(jī)組大修后于調(diào)試前10天完成。

3.5.2 試驗(yàn)、調(diào)試措施下發(fā)后,由各分場組織參加操作、試驗(yàn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),運(yùn)行操作必須執(zhí)行熱力操作票和電氣操作卡。

3.5.3 機(jī)組檢修后的試驗(yàn)、調(diào)試措施保證與實(shí)施

3.5.3.1 為了保證試驗(yàn)、調(diào)試措施實(shí)施質(zhì)量,運(yùn)行副總工負(fù)責(zé)編制機(jī)組檢修試驗(yàn)、調(diào)試、啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖和組織措施。

3.6 外包工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

3.6.1 外包項(xiàng)目由各分場確定,經(jīng)總廠長批準(zhǔn)實(shí)施,各分場是生產(chǎn)外包項(xiàng)目發(fā)包主管部門,對(duì)發(fā)包合同中相關(guān)內(nèi)容、安全、技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)及要求負(fù)全面責(zé)任。對(duì)施工中的項(xiàng)目、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全負(fù)全面實(shí)施管理責(zé)任。

3.6.2 外包工作中的特殊工種,如:焊工、吊車司機(jī)、起重工、起架、煙囪、水塔等高空作業(yè),必須經(jīng)企管科審查驗(yàn)證有關(guān)的證書后持證上崗工作。

3.6.3 外包工程項(xiàng)目的竣工質(zhì)量驗(yàn)收,必須經(jīng)施工管理分場、檢修副總工、

運(yùn)行單位三方驗(yàn)收合格后簽字。

3.6.4承包隊(duì)伍,各部門要堅(jiān)持嚴(yán)格管理,對(duì)施工質(zhì)量差,不服管理,立即停工整頓學(xué)習(xí),對(duì)確實(shí)難以達(dá)到質(zhì)量、安全要求,終止外包合同。

3.7 不符合項(xiàng)管理

3.7.1 檢修副總工對(duì)不符合項(xiàng)的提出、審定,不符合項(xiàng)糾正方案的確認(rèn)、處理糾正、監(jiān)督及不符合項(xiàng)處理過程中的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。

3.7.2 運(yùn)行副總工對(duì)于運(yùn)行不符合項(xiàng)糾正方案的確認(rèn)、處理、糾正不符合項(xiàng)處理過程中的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。

3.7.3生產(chǎn)副總廠長負(fù)責(zé)對(duì)重大不符合項(xiàng)的處理協(xié)調(diào),對(duì)確因客觀條件限制難以糾正時(shí),由分場填寫“不符合項(xiàng)處理報(bào)告單”提出措施后,領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

3.7.4 不符合項(xiàng)指的是設(shè)備在檢修運(yùn)行和文明生產(chǎn)中發(fā)生及出現(xiàn)設(shè)備、材料、工器具、檢修工藝及管理工作等不符合圖紙及有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。

3.7.5 不符合項(xiàng)按照階段和表現(xiàn)形式分兩大類:即管理不符合項(xiàng)和操作不符合項(xiàng)。

3.7.6 由于管理工作失誤造成達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量不合格的為管理不符合項(xiàng)。如:

a. 技術(shù)管理不符合項(xiàng)--------設(shè)備檢修前準(zhǔn)備工作不落實(shí);項(xiàng)目編不細(xì),沒有安全技術(shù)措施;三級(jí)驗(yàn)收搞突擊,走形式;技術(shù)記錄不正確,不齊全;項(xiàng)目變更不辦手續(xù),重大操作無措施。

b. 物資管理不符合項(xiàng)--------如無訂貨計(jì)劃,無入庫驗(yàn)收,無領(lǐng)用手續(xù),無產(chǎn)品合格證;不按要求保管。

c. 人員管理不符合項(xiàng)--------如人員調(diào)配不當(dāng);人員不落實(shí)無計(jì)劃;未經(jīng)過培訓(xùn)和考核就上崗等。

3.7.7設(shè)備檢修運(yùn)行不按規(guī)程、措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律、施工操作或加工配件等造成達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)為操作性不符合項(xiàng)。

3.7.8 在檢修中,不能立即糾正的不符合項(xiàng)必須經(jīng)生產(chǎn)副總廠長或檢修副總簽署意見和有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

3.7.8.1 質(zhì)監(jiān)員檢查出的不符合項(xiàng),如檢修工作人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)沒做處理的,對(duì)工作人員進(jìn)行考核。

4. 信息反饋

4.1 質(zhì)量信息反饋,是設(shè)備檢修過程及設(shè)備檢修后質(zhì)量跟蹤的充分依據(jù),根據(jù)質(zhì)量信息反饋內(nèi)容,不斷地總結(jié)檢修工藝質(zhì)量經(jīng)驗(yàn),確定設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題,如何正確處理和采取措施,是保證設(shè)備整體檢修質(zhì)量的有效途徑。

4.2 目前,在質(zhì)量信息反饋方面分為質(zhì)量保證系統(tǒng)信息反饋和質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息反饋,從不同的管理方面提出信息反饋資料,以達(dá)到設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo)和要求。

4.2.1 質(zhì)保系統(tǒng)(檢修副總、運(yùn)行副總、各分場、班組、材料、財(cái)務(wù)、勞資等)信息反饋,應(yīng)按照從班組--車間--主管副總工,從下而上提出信息反饋意見,經(jīng)過論證、總結(jié)、擬定技術(shù)處理方案和具體操作措施,從上而下貫徹落實(shí)。

4.2.2質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息反饋通過質(zhì)量監(jiān)督人員在現(xiàn)場設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題,(包括設(shè)備檢修過程、運(yùn)行中質(zhì)量工藝作風(fēng),操作方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、管理工作等方面)直接向檢修副總工和生產(chǎn)副總廠長提出反饋意見,經(jīng)批準(zhǔn),按管理職責(zé)下達(dá)糾正措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

5.考核

按照質(zhì)量安全考核細(xì)則進(jìn)行考核。

第4篇熱電廠安全積分考核管理規(guī)定

為強(qiáng)化熱電廠安全管理,提高員工安全意識(shí),增強(qiáng)防范各類事故的自覺性,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,達(dá)到預(yù)防各類人身傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失的目的,參照公司《“三違”積分管理辦法》,特制定本考核辦法,本辦法解釋權(quán)歸熱電廠安生部。

一、實(shí)施規(guī)定:

1、熱電廠所有員工每人安全基礎(chǔ)分均為100分,每人建檔。以季度為考核期,在一季度之內(nèi),按三違次數(shù)、嚴(yán)重程度,按扣分標(biāo)準(zhǔn)給予不同程度扣分,考核情況每周公布一次。扣分隨時(shí)累加,達(dá)到分值對(duì)應(yīng)的處罰,給予相應(yīng)處罰。一季度考核期滿后,分值重歸100分,進(jìn)行新的考核期。

2、管生產(chǎn)必須管安全,班員被扣分,同時(shí)連帶工作負(fù)責(zé)人、班長、專工、值長;專工、值長以上人員被扣分,連帶部長或相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)(連帶考核參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行),真正體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”。班組長要管理好本班組所有事物,特別是班組人員的安全(工作負(fù)責(zé)人是本工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本工作作業(yè)人員安全);專工、值長以上管理人員要管好本專業(yè)(部門)所有事務(wù),對(duì)本專業(yè)技術(shù),人員安全、職業(yè)健康,設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行負(fù)全責(zé)。

3、本規(guī)定只對(duì)分值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核,不影響另采取的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生較大事故,移交公司考核的,熱電廠在經(jīng)濟(jì)上不再重復(fù)考核,但將分?jǐn)?shù)值按考核細(xì)則規(guī)定調(diào)到對(duì)應(yīng)分值區(qū)。

4、激勵(lì)機(jī)制:

(1)廠部倡導(dǎo)和鼓勵(lì)部門、專業(yè)、班組內(nèi)部加強(qiáng)管理考核,對(duì)其內(nèi)部主動(dòng)管理考核的,廠部原則上不再考核扣分,并視情況給相關(guān)管理人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或加分。(由廠安生部會(huì)同廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定)

(2)員工有突出表現(xiàn),如工作認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)突出,巡檢、點(diǎn)檢認(rèn)真及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患;積極主動(dòng)檢舉三違現(xiàn)象人員,“兩票三制”執(zhí)行規(guī)范,區(qū)域6s管理工作突出等均可由本人、班組、專業(yè)、值際提出申請(qǐng),由安生部會(huì)同廠領(lǐng)導(dǎo)討論給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或加分。

二、處罰標(biāo)準(zhǔn):

分值

處罰標(biāo)準(zhǔn)

95<分值<100

按日常考核規(guī)定執(zhí)行

90<分值≤95

一次性考核當(dāng)月績效20%,在分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)被考核,按日?？己酥?.2倍計(jì)

85<分值≤90

一次性考核當(dāng)月績效30%,在分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)被考核,按日常考核值1.5倍計(jì)

80<分值≤85

一次性考核當(dāng)月績效50%,在分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)被考核,按日?？己酥?倍計(jì)

75<分值≤80

一次性考核當(dāng)月績效100%,在分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)被考核,按日常考核值3倍計(jì)

分值≤75或連續(xù)兩個(gè)考核期分值小于80分。

退人力資源部

三、考核細(xì)則

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)事人

班長

專工

值長

勞保防護(hù)用品穿戴

生產(chǎn)現(xiàn)場工作服、手套、鞋穿戴不全

-3分

-0.8分

-1分

進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場未規(guī)范佩戴安全帽

-3分

-0.8分

-1分

生產(chǎn)現(xiàn)場工作服戴不規(guī)范,未做到“三緊”

-2分

-0.5分

事故排渣未穿高溫防燙服、手套、鞋

-3分

-0.8分

-1分

女職工長發(fā)未盤到安全帽內(nèi)

-3分

-0.8分

-1分

進(jìn)入灰塵較差的區(qū)域未戴防塵口罩

-1分

-0.3分

-0.5分

進(jìn)入有毒有害氣體可能泄露的場所未戴防毒護(hù)具

-5分

不會(huì)使用防毒護(hù)具、正壓式空氣呼吸器

-2分

-0.5分

-0.8分

違章指揮

強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)

-5分

-2分

-3分

違反“十不吊”規(guī)定指揮起重操作

-5分

-2分

-3分

新員工、外委人員未培訓(xùn),未安全交底,安排上崗作業(yè)

-3分

-1分

-2分

指揮無證人員操作設(shè)備

-5分

-2分

-3分

指揮安排無特種作業(yè)操作證人員進(jìn)行特種作業(yè)

-5分

-2分

-3分

安排未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或安全教育培訓(xùn)不合格人員進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)

-3分

-1分

-2分

隱瞞險(xiǎn)情,欺騙、強(qiáng)令別人進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域

-5分

-2分

-3分

施工(檢修)生產(chǎn)現(xiàn)場立體交叉作業(yè)未采取安全措施

-5分

-3分

-4分

違章行為生產(chǎn)現(xiàn)場沒有制止違章行為

-5分

-3分

-4分

指揮崗位員工強(qiáng)行操作帶故障設(shè)備

-5分

-3分

-4分

違章作業(yè)

使用不合格安全防護(hù)用品

-1分

-2分

-3分

違章冒險(xiǎn)作業(yè)

-5分

-3分

-4分

攀坐不安全位置

-5分

-1分

-2分

用手代替工具或用手清除鐵屑

-1分

-0.5分

-1分

操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備帶手套,打磨切削作業(yè)未戴護(hù)目鏡

-5分

-2分

-3分

高處作業(yè)未使用安全帶或安全帶使用不符合要求

-2分

-3分

-5分

高處作業(yè)、立體交叉作業(yè)亂拋物件、未采取設(shè)置警戒區(qū)、無監(jiān)護(hù)人

-5分

-2分

-3分

未經(jīng)許可或未辦理動(dòng)火證在易燃易爆區(qū)域動(dòng)火,無專人監(jiān)護(hù),安全措施未落實(shí)

-5分

-3分

-4分

無證操作電葫蘆、卷揚(yáng)機(jī)、行車

-3分

-1分

-2分

未經(jīng)許可隨意啟動(dòng)、關(guān)停設(shè)備

-5分

-3分

-4分

鉆、跨運(yùn)輸皮帶、機(jī)電設(shè)備、傳遞工具

-5分

-2分

-3分

洞口臨邊作業(yè)未采取防護(hù)措施

-3分

-1分

-2分

設(shè)備檢修、施工等臨時(shí)用電未按規(guī)定進(jìn)行接地,未做到“一機(jī)一閘”

-3分

-1分

-2分

接電源時(shí)未驗(yàn)電,開關(guān)斷電未掛牌,帶電作業(yè)

-5分

-2分

-3分

鄰電作業(yè)未采取防護(hù)隔離措施

-5分

-2分

-3分

對(duì)帶壓容器、情況不明容器和易燃易爆容器未采取置換、清洗、檢測合格,未消除其密閉狀態(tài),未辦理動(dòng)火證等措施盲目施焊

-2分

-3分

-7分

在易燃易爆區(qū)內(nèi)吸煙、隨意動(dòng)用明火

-10分

-5分

-7分

起吊重物時(shí)人在起重臂下站立、行走和停留,無關(guān)人員無視警告進(jìn)入吊裝作業(yè)區(qū)

-5分

-2分

-3分

起吊搬運(yùn)物件方法不當(dāng),物件捆綁不牢

-3分

-1分

-2分

在索具受力或吊物懸空的情況下中斷工作,起吊忽快忽慢、不平穩(wěn),重物棱角未墊好

-3分

-1分

-2分

違反“十不吊”作業(yè)進(jìn)行起重操作

-5分

-2分

-3分

所用設(shè)備、工具、索具有缺陷,工具、索具超負(fù)荷使用

-2分

-3分

氧氣瓶、乙炔瓶混運(yùn)、混放等

-1分

-2分

-3分

對(duì)沾有可燃物質(zhì)的設(shè)備進(jìn)行動(dòng)火時(shí)未清除干凈

-3分

-1分

-2分

非本崗位人員觸動(dòng)或開關(guān)機(jī)電設(shè)備、儀器、儀表和各種閥門

-5分

-2分

氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離小于10 米,兩瓶之間距離小于 5 米,乙炔瓶放倒使用

-1分

-2分

沒有辦理受限空間作業(yè)證和落實(shí)安全措施

-5分

-2分

-3分

出現(xiàn)誤操作

-10分

-5分

-6分

檢修完畢未恢復(fù)蓋板和護(hù)欄

-8分

-9分

-10分

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行清掃、檢修工作

-5分

-1分

-2分

檢修用電線路接頭裸露使用

-3分

-2分

-3分

高空電氣焊作業(yè)區(qū)域下方放置氣瓶

-3分

-2分

-3分

乙炔瓶未裝回火器

-3分

-1分

-2分

人為損壞或擅自移動(dòng)、拆除安全裝置

-8分

-9分

-10分

設(shè)備檢修、施工拆除等作業(yè)未設(shè)立警戒區(qū)、掛警示牌

-3分

-2分

-3分

施焊作業(yè)未清除周圍易燃物

-5分

-1分

-2分

帶手套使用大錘

-1分

-2分

-3分

電氣作業(yè)時(shí)未按規(guī)定穿戴或使用絕緣用具

-5分

-6分

-7分

三輪車載人

-3分

-2分

-3分

安全設(shè)施不全,強(qiáng)行作業(yè)

-2分

-5分

-7分

使用可移動(dòng)的梯子無人扶梯或監(jiān)護(hù)等

-3分

-1分

-2分

擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施

-5分

-6分

-8分

使用沒有防震膠圈、安全帽、減壓器或減壓器上沒有安全閥的氣瓶

-1分

-2分

-3分

進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢驗(yàn)時(shí)未設(shè)專人監(jiān)護(hù)

-3分

-4分

-5分

濕手觸摸電氣設(shè)備、線路

-3分

-1分

-2分

未查清電氣事故原因而強(qiáng)行送電

-3分

-5分

-7分

違反勞動(dòng)紀(jì)律

班中睡崗、脫崗、竄崗、玩手機(jī)或做與工作無關(guān)的事

-3分

-4分

-5分

-6分

生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙

-5分

-2分

-3分

遲到、早退

-2分

-0.5分

監(jiān)盤人員扎堆閑聊、坐姿不端正

-1分

-2分

-3分

交班人員未按要求排隊(duì)下班

-0.5分

-1分

-2分

-3分

接班人員未到,交班人員離崗

-1分

-2分

-3分

消極怠工人員

-5分

-0.5分

不服從工作安排

-5分

-0.5分

無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,未及時(shí)詢問、制止

-2分

-0.5分

設(shè)備管理

臺(tái)帳管理混亂

-0.5分

-1分

異常分析未按時(shí)提交

-0.5分

-1分

-2分

未按時(shí)消缺

-0.5分

-1分

設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部分未裝設(shè)防護(hù)罩

-0.5分

-2分

-3分

設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)過程中拆裝防護(hù)罩

-0.5分

-1分

-2分

設(shè)備在轉(zhuǎn)動(dòng)中校正皮帶或進(jìn)行檢修

-2分

-3分

-5分

擦拭運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備將抹布纏在手上或手指上使用

-2分

-3分

-5分

在欄桿、管道、靠背輪、安全罩上或運(yùn)行中的設(shè)備軸承上行走、坐立

-5分

-0.5分

任何電氣設(shè)備外殼缺少接地裝置

-1分

-2分

任何電氣設(shè)備上的標(biāo)識(shí)牌,其他人員隨意移動(dòng)

-3分

-0.5分

電源線裸露未做絕緣措施使用

-1分

-1.5分

-2分

安全

未及時(shí)傳達(dá)安全會(huì)議精神

-0.5分

-1分

安全設(shè)施損壞后未報(bào)告、未采取臨時(shí)安全措施

-3分

-1分

-2分

班前、、班中、班后會(huì)議未強(qiáng)調(diào)安全工作

-0.5分

-1分

-2分

檢修工作結(jié)束后生產(chǎn)現(xiàn)場孔井、坑、孔、洞蓋板未及時(shí)恢復(fù)

-2分

-3分

-4分

生產(chǎn)現(xiàn)場臨時(shí)開設(shè)的孔、洞,施工后未及時(shí)恢復(fù)

-2分

-3分

-4分

檢修期間需要拆除欄桿,未裝設(shè)臨時(shí)遮攔

-1分

-2分

-3分

生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施、工具損壞、缺失、過期未及時(shí)整改

0.5分

-1分

-2分

工作場所存放易燃易爆物品

-1分

-2分

油管道上保溫有油未及時(shí)更換

-0.5分

-0.75分

-1分

安全活動(dòng)記錄有未完成項(xiàng)

-0.5分

-0.7分

-1分

騎摩托未戴頭盔

-5分

-0.5分

安全帽未扣帶

-2分

-0.5分

安全帽扣帶不合適或歪戴

-1分

-0.5分

生產(chǎn)現(xiàn)場隨意將安全帽摘下

-3分

-0.5分

廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車行駛速度不得超過15km/h

-3分

-0.5分

消防設(shè)施點(diǎn)檢不及時(shí),維護(hù)不到位

-2分

-0.5分

安全培訓(xùn)無故未參加

-2分

-0.5分

砂輪片過期、損壞,砂輪片的有效半徑磨損到原半徑的1/3未更換

-1分

-2分

砂輪機(jī)無防護(hù)罩、工件托架使用

-1分

-2分

八大危險(xiǎn)作業(yè)

起吊重物,未嚴(yán)格堅(jiān)持“十不吊”原則,未辦票作業(yè)

-1分

-2分

-3分

受限空間作業(yè),未使用安全電壓

-0.5分

-1分

-1.5分

在易燃易爆區(qū)域吸煙或隨意動(dòng)用明火

-3分

-4分

-5分

吊裝作業(yè),隨意在吊裝區(qū)域穿行

-1分

-2分

-3分

受限空間作業(yè),未進(jìn)行通風(fēng)檢測,未辦理作業(yè)票

-1分

-2分

-3分

洞口臨邊作業(yè)未采取防護(hù)措施

-1分

-2分

-3分

動(dòng)火作業(yè)未辦票,周圍可燃物未清除,設(shè)備未吹掃,清洗;高處動(dòng)火,下部無防護(hù)、監(jiān)護(hù)。

-1分

-2分

-3分

氧氣、乙炔、明火之間距離,不符合要求,乙炔瓶放倒使用

-0.5分

-1分

-2分

兩票三制

配電柜或母線上工作,未驗(yàn)電、掛接地

-1分

-2分

-3分

工作票、操作票的填寫未使用標(biāo)準(zhǔn)的名詞術(shù)語、設(shè)備的雙重名稱。

-0.5分

-1分

-1.5分

工作票工作班成員未簽字或不是本人簽字

-0.5分

-1分

-1.5分

作廢工作票原因未說明原因

-1分

-1.5分

-2分

工作票、操作票編號(hào)錯(cuò)誤或缺失

-1分

-1.5分

-2分

電氣工作票、動(dòng)火工作票未區(qū)分分第一種和第二種工作票

-1分

-1.5分

-2分

工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施不完善

-1分

-1.5分

-2分

工作票簽發(fā)人未對(duì)工作過程以及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施落實(shí)情況進(jìn)行抽查

-3分

-0.5分

工作負(fù)責(zé)人若不能繼續(xù)進(jìn)行該工作,未進(jìn)行工作負(fù)責(zé)人的變更手續(xù)

-3分

-0.5分

工作不能按期完成,未提前辦理延期手續(xù)

-3分

-0.5分

試轉(zhuǎn)設(shè)備前,未將工作票交工作許可人便進(jìn)行試轉(zhuǎn)設(shè)備

-3分

-1.5分

-0.5分

工作票一式兩份,填寫內(nèi)容要清楚正確,不得任意涂改。工作票必須有本人簽名

-2分

-0.5分

一個(gè)工作負(fù)責(zé)人同時(shí)兼做兩項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人

-2分

-0.5分

工作票中各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容出現(xiàn)空白

-2分

-0.5分

檢修工作已結(jié)束,未按照工作票計(jì)劃時(shí)間內(nèi)辦理終結(jié)手續(xù)

-1分

-1.5分

-2分

工作票終結(jié)未按規(guī)定蓋章

-1分

-0.5分

-1分

裝設(shè)的接地線未注明編號(hào)

-1分

-1.5分

-0.5分

工作票存根和副聯(lián)缺損、丟失、亂寫、亂畫

-1分

-0.5分

工作內(nèi)容(任務(wù))和工作地點(diǎn)填寫不清楚

-1分

-0.5分

-1分

用票種類不當(dāng)

-1分

-0.5分

“運(yùn)行值班人員補(bǔ)充的安全措施”欄、“補(bǔ)充措施執(zhí)行情況”欄內(nèi)出現(xiàn)空白

-2分

-0.5分

終結(jié)后的票未做好登記保存工作

-1分

-0.5分

禁止動(dòng)火區(qū)域作業(yè)未辦理動(dòng)火工作票

-2分

-3分

-5分

無工作票進(jìn)行工作

-1分

-2分

-3分

主要設(shè)備無操作票進(jìn)行操作

-3分

-0.5分

-0.3分

工作票簽發(fā)人、許可人、負(fù)責(zé)人代簽名

-3分

-1分

-2分

工作票所列安全措施不全或未落實(shí)到位

-5分

-0.5分

-0.3分

未設(shè)專人監(jiān)護(hù)

-1分

-1.5分

-2分

檢修作業(yè)未做到工完料盡,場地清

-1分

-1.5分

-2分

-0.5分

電氣倒閘操作未進(jìn)行復(fù)誦制

-1分

-2分

-3分

已執(zhí)行或作廢(包括因某種原因不執(zhí)行)的操作票,未蓋上“已執(zhí)行”或“作廢”印章

-0.5分

操作票最后一條寫完后,應(yīng)在其下面蓋“以下空白”章;操作時(shí)未嚴(yán)格按照操作順序進(jìn)行操作,每操作一個(gè)項(xiàng)目未打鉤

-2分

-1分

-3分

交接班混亂,交接不清

-0.5分

-1分

-2分

交接班記錄填寫不完善

-0.5分

-1分

-1.5分

接班人員未到,交班者離開崗位

-1分

0.5

-1分

交班前區(qū)域和設(shè)備衛(wèi)生未清理

-0.5分

-1分

上級(jí)批示要求和注意事項(xiàng)未交接

-0.5分

-0.7分

-1分

重點(diǎn)交代事項(xiàng)未交代

-0.5分

-0.7分

-1分

特殊運(yùn)行方式或設(shè)備異常未交接

-0.5分

-0.7分

-1分

定期工作、點(diǎn)檢、巡檢

定期工作弄虛作假

-10分

-5分

-7分

-1分

點(diǎn)檢、巡檢未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行

-0.5分

-1分

-1.5分

定期工作完成后未記錄

-1分

-1.5分

設(shè)備潤滑工作未按時(shí)進(jìn)行

-1分

-1.5分

-2分

設(shè)備定期切換工作未按時(shí)進(jìn)行

-1分

-1.5分

-2分

-1分

設(shè)備定期試驗(yàn)未按時(shí)進(jìn)行

-1分

-1.5分

-2分

-1分

點(diǎn)檢、巡檢弄虛作假

-10分

-2分

點(diǎn)檢、巡檢記錄未簽名

-2分

-0.5分

相關(guān)管理人員每周對(duì)點(diǎn)檢、巡檢記錄不少于三次次抽查

-1分

-0.5分

點(diǎn)檢、巡檢記錄保存一年

-1分

-0.5分

應(yīng)急演練

應(yīng)急演練未按時(shí)進(jìn)行

-1分

-2分

-3分

應(yīng)急演練預(yù)案未按時(shí)提交

-1分

-2分

應(yīng)急演練方案不規(guī)范

-1分

-0.5分

應(yīng)急演練救援器材使用不熟練

-1分

-0.5分

應(yīng)急演練后無總結(jié)評(píng)價(jià)

-1分

-0.5分

生產(chǎn)廠房內(nèi)地面、設(shè)備衛(wèi)生差

-1分

-0.5分

材料庫、檢修間、值班室贓污,工器具、桌椅未定置擺放

-0.5分

油系統(tǒng)設(shè)備、管道法蘭、焊縫、閥門漏油未清理、擦拭

-1分

-0.5分

各專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域未清掃

-1分

-0.5分

廠房內(nèi)外路面、屋頂漏水結(jié)冰未清理

-1分

-1.5分

-2分

通道擺放雜物、材料

-1分

-0.5分

控制室、休息室、物品擺放凌亂

-1分

-0.5分

生產(chǎn)場所或設(shè)備上擺放與設(shè)備無關(guān)的物品

-1分

-0.5分

月度6s檢查項(xiàng)目出現(xiàn)不合格項(xiàng)目

-1分

-0.5分

培訓(xùn)

無故不參加培訓(xùn)

-1分

-0.5分

未按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)

-1分

-0.5分

未按時(shí)提交培訓(xùn)計(jì)劃和課件

-2分

-0.5分

培訓(xùn)后培訓(xùn)室衛(wèi)生不清理

-1分

-0.5分

無故不參加培訓(xùn)考試

-2分

-0.5分

培訓(xùn)考試作弊

-5分

-0.5分

培訓(xùn)考試成績不合格

-2分

-0.5分

人身傷害

輕微傷

-5分

-3分

-2分

輕傷

-10分

-5分

-3分

重傷

-20分

-10分

-5分

從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇熱電廠安全積分管理制度范本

1 管理目的

通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作績效考核機(jī)制與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度相掛鉤,鼓勵(lì)生產(chǎn)一線員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實(shí)施和考核。

3 執(zhí)行程序與管理職責(zé)

3.1制定目標(biāo)

該制度以正向激勵(lì)為主,并對(duì)發(fā)生的不安全事件、違章行為實(shí)行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工安全生產(chǎn)業(yè)績客觀、公正的評(píng)估和考核。

3.2.制定目標(biāo)的依據(jù)

3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強(qiáng)制性要求。

3.2.2上級(jí)公司、管理部門對(duì)安全工作的規(guī)定和要求。

3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。

3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢。

3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。

3.3 安全積分制度內(nèi)容

3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動(dòng)清零。

3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個(gè)人安全積分、連帶責(zé)任積分、分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。

3.3.3 安健部每半年對(duì)各部門安全積分進(jìn)行考評(píng),各部門每半年對(duì)部門內(nèi)所有員工安全積分進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.3.4 熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門安全積分檔案,各部門基礎(chǔ)分值為100分;各生產(chǎn)部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎(chǔ)分值為100分。

3.3.5 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額少于該崗位應(yīng)繳納數(shù)目則進(jìn)行補(bǔ)交。

3.4 安全積分考核管理

3.4.1 熱電廠安健部對(duì)各部門發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責(zé)任人10-20分、責(zé)任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生事故、障礙獎(jiǎng)5分,半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)10分,每半年進(jìn)行各部門積分考評(píng)與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.4.2 熱電廠各部門對(duì)內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進(jìn)行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責(zé)任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責(zé)任人1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎(jiǎng)每個(gè)人5分,半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)每個(gè)人10分,每半年各部門對(duì)部門內(nèi)所有員工進(jìn)行安全積分考評(píng)與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.5實(shí)施開展管控

各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標(biāo)建立細(xì)化各部門內(nèi)部的安全積分考評(píng)體系,實(shí)施目標(biāo)的分級(jí)管理。

5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機(jī)制,每半年對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),在月度安健環(huán)例會(huì)上公布。

3.5.2熱電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)制度措施執(zhí)行評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行行政管理。

3.5.3可根據(jù)目標(biāo)完成情況對(duì)制度措施計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4 責(zé)任體系

4.1本制度的責(zé)任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。

4.2本制度的相關(guān)部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。

4.3各部門部長

4.3.1負(fù)責(zé)完成本部門所有人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)分配;

4.3.2將部門安全積分目標(biāo)層層分解到人;

4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。

4.4各部門安全員

對(duì)本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評(píng)價(jià)。

5 檢查與評(píng)價(jià)

5.1各部門安全員對(duì)本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評(píng)價(jià)。

5.2各部門組織對(duì)本部門本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評(píng)價(jià),每半年一次。

5.3 安健環(huán)監(jiān)察部組織對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),每半年一次。

5.4檢查與評(píng)價(jià)參照制度執(zhí)行情況檔案進(jìn)行。

第6篇熱電廠管理制度匯總

第一節(jié)交接班制度

1.1 運(yùn)行值班人員應(yīng)按上級(jí)部門擬定的運(yùn)行人員值班輪流順序進(jìn)行輪換值班。

1.2 交班者在交班前把設(shè)備運(yùn)行情況及本班內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生的一切變化與操作過程做好詳細(xì)紀(jì)錄。

1.3 交班者在交班前做好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備和地面衛(wèi)生工作,使接班者滿意。

1.4 交班者在交班把崗位點(diǎn)檢工具、儀表整理齊全放在指定地點(diǎn)。

1.7 交接班采用口頭、記錄兩種形式,交班者有義務(wù)回答接班者提出的關(guān)于本班設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行方式變更、生產(chǎn)指令傳達(dá)向接班者交待本班由于交待不清或有意隱瞞發(fā)生問題時(shí)由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班人自己負(fù)責(zé)。

1.4 接班者發(fā)現(xiàn)和提出的調(diào)整控制類指標(biāo)若有不合格項(xiàng),交班者應(yīng)繼續(xù)工作至指標(biāo)合格后才可進(jìn)行交接班。交班班組全體人員完成交接班后才視為班組交接班完畢,班組交接班工作未完成前交班班長和值班長不能離開現(xiàn)場。

1.5 接班者到現(xiàn)場后先換好工作服,聽取交班值班員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況的口頭介紹及看閱交接班記錄,并對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異常向交班者提出并在班前會(huì)上向本班班長匯報(bào),并聽從班長安排和布置工作任務(wù),最后與對(duì)應(yīng)崗位值班人員在交接班記錄上簽名正式接班,由開始檢查設(shè)備到正式接班的時(shí)間為20分鐘。

1.6 接班者因某種原因未到現(xiàn)場時(shí),交班者應(yīng)向本班班長匯報(bào),并在接班者來到,交待清楚后才能退出現(xiàn)場。

1.8 在交接班前后20分鐘內(nèi)盡量不進(jìn)行較大操作或重要操作。

1.9 在交接班過程中發(fā)生的事故,由交班者負(fù)責(zé)處理,接班者協(xié)助處理。

1.10 不到交接班時(shí)間,接班者不得觸動(dòng)設(shè)備。

1.11 交班者發(fā)現(xiàn)接班者精神狀態(tài)不佳時(shí)應(yīng)向班長匯報(bào)。

1.12 在重要操作未完成或未告一段落時(shí),不進(jìn)行交接班。

1.13 參加當(dāng)日值班工作的全體人員均應(yīng)參加交接班會(huì)議。

1.14 接班者白班7:50以前、四點(diǎn)班15:50以前、零點(diǎn)班23:50以前必須到現(xiàn)場。

第二節(jié)巡回檢查定位監(jiān)盤制度

2.1 運(yùn)行人員在值班時(shí)間內(nèi)必須集中全部精力,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,不許看書看報(bào),不許做與工作無關(guān)的事情。

2.2 值班人員未經(jīng)班長批準(zhǔn)不許擅自離開工作崗位。

2.3 值班人員在工作時(shí)間內(nèi)至少30分鐘對(duì)所屬重點(diǎn)設(shè)備檢查一次,每一小時(shí)在設(shè)備巡回檢查單上簽字一次。

2.4 值班人員接班后,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷、天氣情況燈做出切實(shí)可行的事故預(yù)想,班長應(yīng)抽查其內(nèi)容。

2.5 專責(zé)有事離崗前,必須通知班長,等替班人員到來之后,方可離開本崗。

2.6 交班前、接班后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次全面徹底檢查。

2.7 水塔值班員保證對(duì)水塔水篦子驚醒檢查,白天將水篦子清掃干凈,水位差不許超過200mm,大風(fēng)天氣水塔值班員應(yīng)加強(qiáng)檢查。

2.8 司機(jī)、熱網(wǎng)、給水專責(zé)應(yīng)輪換監(jiān)盤,表盤不得離人。

第三節(jié)操作監(jiān)護(hù)制度

3.1 除屬正常調(diào)整性操作及事故處理以外的其他重要操作必須填寫操作票或操作卡片,并在班長監(jiān)護(hù)下由專責(zé)進(jìn)行操作。

3.2 操作票由專責(zé)填寫,乙種操作票由班長審批,甲種操作票由班長審核、值長審批。

3.3 操作票的填寫人、審核人、批準(zhǔn)人必須簽名。

3.4 操作票使用范圍

3.4.1 甲種操作票范圍

3.4.1.1 主蒸汽母管停止或恢復(fù)。

3.4.1.2 給水母管停止或恢復(fù)。

3.4.1.3 抽器母管或抽器聯(lián)絡(luò)母管停止或恢復(fù)。

3.4.1.4 高壓機(jī)新、舊補(bǔ)水母管停止或恢復(fù)。

3.4.1.5 高脫排汽回收母管停止或恢復(fù)。

3.4.1.6 #7機(jī)循環(huán)水供熱運(yùn)行期間凝汽器半面運(yùn)行或切換。

3.4.1.7 供熱期間停止或切換蒸發(fā)站汽源。

3.4.2 乙種操作票范圍:

3.4.2.1 油冷器串、并聯(lián)切換運(yùn)行。

3.4.2.2 油冷器停止或啟動(dòng)。

3.4.2.3 脫氧器停止或啟動(dòng)。

3.4.2.4 低壓加熱器停止或啟動(dòng)。

3.4.2.5 工業(yè)水母管停止或啟動(dòng)。

3.4.2.6 凈油裝置的停止或啟動(dòng)。

3.4.2.7 熱網(wǎng)高峰加熱器啟動(dòng)或停止

3.4.2.8 脫氧器汽、水平衡母管停止或恢復(fù)。

3.4.2.9 脫氧器下水母管停止或恢復(fù)。

3.4.2.10 南、北側(cè)循環(huán)水母管停止或恢復(fù)(室外部分由水塔值班員負(fù)責(zé)填寫)。

3.4.2.11 熱網(wǎng)運(yùn)行時(shí),除污器的停止或恢復(fù)。

3.4.2.12 熱網(wǎng)運(yùn)行時(shí) 熱網(wǎng)泵做措施或恢復(fù)。

3.4.3 現(xiàn)場使用22種操作卡片的操作,如:開、停機(jī),并、停爐,高加啟動(dòng),凝汽器半面運(yùn)行,給水泵、復(fù)水泵做措施及恢復(fù)等,操作卡片繼續(xù)使用,不填寫操作票。

3.5 操作票由分廠統(tǒng)一編號(hào)不得丟失。

3.6 操作票只限當(dāng)值一次有效,執(zhí)行完以后應(yīng)在操作票上加以注明。

3.7 操作票填寫必須字跡清楚、整齊、不許涂改否則無效,用后不許亂扔,亂用,交班長保存,由分廠統(tǒng)一收回存檔三個(gè)月。

3.8 以上各項(xiàng)是在正常情況,啟、停設(shè)備系統(tǒng)導(dǎo)換要由班長監(jiān)護(hù),如在事故情況下班長不在,專責(zé)有權(quán)自行處理,但事后應(yīng)向班長匯報(bào)。

3.9 其他設(shè)備的啟、停,專責(zé)得到班長的通知后,可自行處理,但各專責(zé)的學(xué)習(xí)人員未經(jīng)考試合格前不得單獨(dú)進(jìn)行操作。

3.10 操作人員必須嚴(yán)格聽從監(jiān)護(hù)人的一切指揮,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤可提出自己的意見。

3.11 一切設(shè)備操作完后在進(jìn)行徹底檢查,并做好記錄。

第四節(jié)聯(lián)系匯報(bào)制度

4.1 每日一值班下班前,于七點(diǎn)三十分由班長向分廠匯報(bào)運(yùn)行情況(主要設(shè)備異常及缺餡)

4.2 廠部領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查工作時(shí) ,班長及各專責(zé)人員應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。

4.3 現(xiàn)場發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.4 主要系統(tǒng)改變或發(fā)生主要設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)向值長及分廠匯報(bào)。

4.5 主要值班人員,正、副班長變更時(shí)應(yīng)及時(shí)向分廠、值長匯報(bào)。

4.6 有問題涉及到其它分廠的設(shè)備系統(tǒng)時(shí),應(yīng)及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,并向值長、分廠廠長匯報(bào)。

4.7 每班在月末寫出書面總結(jié)向分廠匯報(bào)。

4.8 值班人員在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生事故或異常情況時(shí)及時(shí)向班長匯報(bào)。

4.9 工作時(shí)間內(nèi)各專責(zé)應(yīng)按級(jí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。

4.10 與有關(guān)單位聯(lián)系及接受命令時(shí),應(yīng)填寫在記錄薄內(nèi)。

第五節(jié)記錄制度

5.1 運(yùn)行表紙及分廠指定的各項(xiàng)記錄,必需及時(shí)準(zhǔn)確記錄,不許亂寫亂抹亂劃。

5.2 交、接班日記應(yīng)清潔完整,字跡清楚,不許亂寫、亂劃、丟頁。

5.3 班長室應(yīng)有以下幾種記錄簿:

5.3.1 值班長交、接班記錄簿。

5.3.2 命令指示薄。

5.3.3 危急保安器試驗(yàn)記錄簿。

5.3.4 真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄簿(試驗(yàn)組填寫)。

5.3.5 檢修工作票登記簿。

5.3.6 反事故演習(xí)記錄簿。

5.3.7 生產(chǎn)知識(shí)考問講解記錄簿。

5.3.8 開、停機(jī)記錄簿(專責(zé)填寫 )。

5.3.9 設(shè)備異常記錄簿。

5.3.10 設(shè)備缺陷登記簿。

5.3.11 操作票登記簿

5.3.12 振動(dòng)記錄簿(試驗(yàn)組填寫)。

5.3.13 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換登記薄。

5.3.14 運(yùn)行分析記錄簿。

除注明填寫人的,余者均由班長填寫。

5.4 以上各種記錄簿均應(yīng)按規(guī)定格式按時(shí)準(zhǔn)確填寫,不得丟失或丟頁。

第六節(jié) 設(shè)備保養(yǎng)輪換及試驗(yàn)制度

6.1 循環(huán)泵、熱網(wǎng)泵、升壓泵、空抽器,每月一日、十五日由二值班輪換或試驗(yàn)一次。

6.2 復(fù)水泵、中繼水泵、給水泵及其油泵、工業(yè)水泵每月一日、十五日由三值班輪換或試驗(yàn)一次。

6.3 高、低壓油泵、密封油泵、油壓繼電器、密封油壓繼電器、盤車裝置每月十五日一值班試驗(yàn)一次。

6.4 真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)每月十五日二值班由試驗(yàn)組試驗(yàn)人員試驗(yàn)一次。

6.5 高壓加熱器保護(hù)裝置在加熱器啟動(dòng)前必須試驗(yàn)。

6.6 結(jié)水泵水壓繼電器每季度第一天由二值班試驗(yàn)并通知熱工參加。

6.7 各機(jī)危急保安器超速試驗(yàn)按規(guī)定執(zhí)行。

6.8 各機(jī)組熱效率試驗(yàn),每次大修前、后由試驗(yàn)組進(jìn)行。

6.9 各機(jī)自動(dòng)主汽門活動(dòng)試驗(yàn)每月二十日白班由分廠率領(lǐng)班長進(jìn)行,活動(dòng)范圍為5~10mm,試驗(yàn)前與值長聯(lián)系好。

6.10 各機(jī)調(diào)速系統(tǒng)聯(lián)桿活動(dòng)部分每月20日白班加油一次,并要求減負(fù)荷活動(dòng)各調(diào)速汽門(按要求能活動(dòng)#1調(diào)速汽門,若條件不允許時(shí),負(fù)荷變化范圍由當(dāng)值值長決定)。

6.11 每月10 日二值班進(jìn)行少量活動(dòng)脫氧器安全砣試驗(yàn)一次。

第七節(jié)技術(shù)訓(xùn)練制度

7.1 學(xué)習(xí)人員到現(xiàn)場后要有固定的崗位學(xué)習(xí),不準(zhǔn)亂竄崗位,亂動(dòng)設(shè)備,要遵守各種規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)。

7.2 學(xué)員可在師傅監(jiān)護(hù)下協(xié)助進(jìn)行操作,并協(xié)助師傅搞好機(jī)組衛(wèi)生。

7.3 學(xué)習(xí)人員必須有專用的筆記本,并遵守保密制度。

7.4 學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)一般專責(zé),由班長考試合格后即可擔(dān)任專責(zé)工作,學(xué)習(xí)司機(jī)人員由班內(nèi)考試合格,向分廠提出考試申請(qǐng),分廠考試合格后,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可擔(dān)任司機(jī)工作。

7.5 派出學(xué)習(xí)人員回廠后,需有書面學(xué)習(xí)報(bào)告,向廠長匯報(bào)后,存分廠備查。

7.6分廠運(yùn)行人員,每年五月一日前進(jìn)行一次“安全作業(yè)規(guī)程”考試,每年十月一日前進(jìn)行一次“運(yùn)行規(guī)程”考試,不合格者進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考也不合格者,不得獨(dú)立擔(dān)任專責(zé)工作。

7.7 分廠每月組織反事故演習(xí)一次,每班每周至少演習(xí)一次。

7.8 考問講解,分廠和班組可隨時(shí)進(jìn)行,技術(shù)問答欄,每月每班出一期。

7.9 充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間,由專職人員講課,并結(jié)合講課內(nèi)容定期或不定期考試。

第八節(jié)衛(wèi)生制度

8.1 檢修后的設(shè)備及現(xiàn)場,由檢修人員負(fù)責(zé)清掃,經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收合格后,雙方才能辦理

工作票手續(xù)。

8.2 運(yùn)行機(jī)器附近及通行道口不得堆放機(jī)件或雜物,如有人亂堆亂放,運(yùn)行人員有權(quán)制止,必要時(shí),可報(bào)告分廠。

8.3 必須嚴(yán)格執(zhí)行各班衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)制,經(jīng)常保持負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)清潔完整,分廠隨時(shí)進(jìn)行檢查。

8.4 每個(gè)專責(zé)在工作時(shí)間內(nèi),要做好本專責(zé)區(qū)的衛(wèi)生,做到地面整潔,機(jī)器光亮,表盤干凈,值班室、辦公室及辦公桌不準(zhǔn)堆放雜物,專責(zé)區(qū)不清潔時(shí)有關(guān)專責(zé)應(yīng)受到批評(píng)或考核。

8.5 設(shè)備有漏泄時(shí),不得任其流在地上、設(shè)備上、熱體上,在設(shè)備缺陷沒處理之前,應(yīng)設(shè)法接好,及時(shí)擦凈。

第九節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)制度

9.1 值班人員發(fā)現(xiàn)不熟悉的人員進(jìn)入現(xiàn)場時(shí),有權(quán)制止。

9.2 到現(xiàn)場參觀人員需有專人帶領(lǐng)。

9.3 值班人員對(duì)一切消火設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)保管并熟知消火方法。

9.4 氫冷機(jī)組五米內(nèi)絕對(duì)禁止吸煙及火、電焊工作,禁止有明火,需要有明火作業(yè)時(shí),要對(duì)氫化驗(yàn)合格后方可工作。

9.5 各機(jī)危急保安器、解列按鈕的保護(hù)罩在運(yùn)行中不得住意取下,各泵的非常按鈕必需加封。

9.6 各機(jī)非常放油門必需關(guān)好,門輪上掛有“禁止操作”牌,防止他人誤開。

9.7 現(xiàn)場所有圖紙、各種記錄及個(gè)人的規(guī)程、圖紙要注意保管,不得丟失。

9.8 重要節(jié)日要加強(qiáng)值班工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)揚(yáng)的安全保衛(wèi)工作。

第十節(jié)會(huì)議制度

10.1 每班下班后,班長要組織班后會(huì),總結(jié)和檢查當(dāng)日工作優(yōu)、缺點(diǎn),其內(nèi)容為:

10.1.1 檢查執(zhí)行規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

10.1.2 傳達(dá)上級(jí)指示。

10.1.3 對(duì)違反規(guī)章制度者進(jìn)行幫助,找出對(duì)策。

10.2 當(dāng)班發(fā)生事故,下班后由班長主持開會(huì),必要時(shí)分廠廠長參加分析原因,找出對(duì)策及事故責(zé)任者。

10.3 如發(fā)生未遂及頻繁性障礙,可由班長主持自行討論,然后向分廠匯報(bào)。

10.4 每月初由班長主持班務(wù)會(huì),根據(jù)上級(jí)指示布置當(dāng)月工作任務(wù),并進(jìn)行上月工作總結(jié)及競賽評(píng)比工作。

第十一節(jié)設(shè)備缺陷管理制度

11.1 日常設(shè)備缺陷的檢查,由檢修班組各自負(fù)責(zé)。

11.2 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)記錄在設(shè)備缺陷簿上。

11.3 處理設(shè)備缺陷時(shí),必須辦理檢修工作票手續(xù),不得私自進(jìn)行。事故搶修可不辦理檢修工作票手續(xù),但必需得到值長、運(yùn)行班長的許可,做好檢修措施后進(jìn)行。

11.4 設(shè)備缺陷處理后,需經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收,缺陷消除后,處理人在缺陷記錄簿中注明該項(xiàng)缺陷已經(jīng)處理完畢。

第十二節(jié)運(yùn)行分析制度

12.1 運(yùn)行專責(zé)人員在當(dāng)班中必須認(rèn)真準(zhǔn)確地填好運(yùn)行表報(bào)和各種技術(shù)記錄,為運(yùn)行分析提供可靠的基礎(chǔ)資料,還應(yīng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行運(yùn)行分析工作,并調(diào)整設(shè)備系統(tǒng)使之處于安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式下運(yùn)行。

12.2 試驗(yàn)組須做好各項(xiàng)效率試驗(yàn),確證設(shè)備經(jīng)濟(jì)特性,對(duì)汽機(jī)主、補(bǔ)設(shè)備的經(jīng)常性考核項(xiàng)目定期測定,做好記錄,為運(yùn)行分析提供科學(xué)數(shù)據(jù)。同時(shí)要做好班組小指標(biāo)的核算統(tǒng)計(jì)工作,以及對(duì)班組或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)成果進(jìn)行核算,以促進(jìn)群眾性運(yùn)行分析工作的開展。

12.3 每月月初五日內(nèi),由分廠專業(yè)廠長召開一次運(yùn)行分析會(huì),由分廠運(yùn)行工程師、安全員、各運(yùn)行班長、技術(shù)員等有關(guān)人員參加,主要分析內(nèi)容如下:

12.3.1 分析安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),分析異常運(yùn)行及所發(fā)生事故的原因,并找出對(duì)策;查出威脅安全生產(chǎn)的重要設(shè)備缺陷,并制定消除對(duì)策。

12.3.2 分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好、壞的原因。

12.3.3 分析設(shè)備運(yùn)行方式的合理性,確證最合理的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)性方式。

12.3.4 討論改進(jìn)設(shè)備及運(yùn)行方式的合理化建議,推廣安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)等。

12.4 分廠運(yùn)行專工協(xié)助運(yùn)行廠長提出每月上、中、下旬運(yùn)行分析報(bào)告,主要內(nèi)容如下:

12.4.1 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好壞原因分析。

12.4.2 異常運(yùn)行及所發(fā)生簡單經(jīng)過和原因分析。

12.4.3 為保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所采取的技術(shù)措施。

12.4.4 為保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有突出貢獻(xiàn)的好人好事。

12.4.5 統(tǒng)計(jì)主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及設(shè)備特性試驗(yàn)結(jié)果。

12.4.6 提出改進(jìn)運(yùn)行方式的意見。

12.4.7 提出急等解決的設(shè)備缺陷及設(shè)備問題。

第7篇熱電廠班組安全管理制度

1 目的和依據(jù)

1.1 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是電廠完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。為了加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理,明確班組安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),杜絕人身傷亡事故、設(shè)備事故,消除職業(yè)危害,特制定本制度。

1.2 根據(jù)集團(tuán)公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

2 安全管理分工和職責(zé)

2.1 班組長是班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負(fù)全責(zé)。

2.2 班組要設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時(shí),班組長必須明確代管人員,班組長不在時(shí),安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。

2.3 班組在分散工作時(shí),每項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人即為該項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)工作成員的人身安全和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

3 班組安全管理內(nèi)容及要求

3.1 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求。

3.1.1 班組各崗位人員在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等情況進(jìn)行詳細(xì)地檢查。運(yùn)行班組的班前檢查要結(jié)合交接班進(jìn)行,對(duì)安全設(shè)施存在的問題要交接清楚。

3.1.2 班組各崗位人員在班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查,檢查重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常等。運(yùn)行班組要結(jié)合《巡回檢查制度》開展班中檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關(guān)人員處理。

3.1.3 對(duì)長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可使用。

3.1.4 班組長和安全員要認(rèn)真做好“三查”:通過查顏觀色,檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況;檢查班組成員的衣著,是否佩帶胸卡,是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護(hù)用品;檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對(duì)違反規(guī)定的人員,禁止進(jìn)入工作現(xiàn)場。

3.1.5 班組長、安全員和工作負(fù)責(zé)人工作中要認(rèn)真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為應(yīng)立即制止,對(duì)嚴(yán)重違章的人員應(yīng)給予考核。

3.1.6 各班組發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅工作人員或設(shè)備的隱患應(yīng)立即上報(bào)。

3.2 班組安全教育內(nèi)容及要求。

3.2.1 班組安全教育的內(nèi)容為:班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓(xùn)和應(yīng)采取的預(yù)防措施、工作現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護(hù)用品的正確使用、設(shè)備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護(hù)知識(shí)、各級(jí)安全生產(chǎn)文件傳達(dá)等。

3.2.2 對(duì)新職工、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、在崗等人員的班組級(jí)安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。

3.3 班前會(huì)內(nèi)容及要求。

3.3.1 班前會(huì)一般應(yīng)由班組長負(fù)責(zé)組織,分散作業(yè)的,由該項(xiàng)作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人組織,多人操作要明確職責(zé)分工。

3.3.2 班前會(huì)應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,分析危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的防范措施。應(yīng)做好“三交”:當(dāng)天工作內(nèi)容、工作方法、工作順序、工作分工,交代每個(gè)工作小組,每個(gè)人的任務(wù)是什么;當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素,危險(xiǎn)點(diǎn)是什么,如何防范,怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代;工作中的技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚,使每個(gè)工作人員心中有數(shù)。

3.3.3 班前會(huì)應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期職工思想傾向和季節(jié)變化,重點(diǎn)講解安全注意事項(xiàng)。

3.4 班組安全活動(dòng)日內(nèi)容和要求。

3.4.1 班組每周至少組織一次班組安全活動(dòng),時(shí)間不少于1小時(shí)。

3.4.2 班組安全活動(dòng)應(yīng)由班組長或安全員主持,無特殊原因,班組成員不準(zhǔn)缺席,參加活動(dòng)的人員必須發(fā)言,并將活動(dòng)內(nèi)容記錄在《安全活動(dòng)記錄簿》中。

3.4.3 安全活動(dòng)內(nèi)容為:一周安全工作總結(jié)、對(duì)班組安全工作現(xiàn)狀講評(píng)、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)等。

3.4.4 班組每月至少組織進(jìn)行一次消防安全活動(dòng)。

3.5 班組安全臺(tái)賬管理要求。

3.5.1 班組安全管理臺(tái)賬為:班組安全教育、安全活動(dòng)記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。

3.5.2 安全臺(tái)帳的記錄應(yīng)字跡清晰,內(nèi)容要詳細(xì),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好記錄。

3.5.3 各級(jí)安全管理人員和電廠有關(guān)人員要定期對(duì)安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查并做好記錄,對(duì)安全臺(tái)帳的正確合理使用可提出改進(jìn)意見。

3.6 嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行制止。

4 獎(jiǎng)懲

4.1 班組長是班組安全管理的第一負(fù)責(zé)人,班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人,未按照規(guī)定落實(shí)班組安全管理的行為,電廠將視情節(jié)考核班組長和班組安全員50~100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者將加倍考核。

4.2 班組安全管理要納入班組年終各項(xiàng)評(píng)比中,具有一票否決權(quán),班組安全管理成績突出者,在各項(xiàng)評(píng)比中要優(yōu)先考慮,班組安全管理不達(dá)標(biāo),取消班組的任何評(píng)比。

5 附則

5.1 本制度由××安全生產(chǎn)委員會(huì)制定,并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級(jí)規(guī)定沖突,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

5.2 本制度由生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。

5.3 本制度自公布之日起施行。

5.4 本制度編寫人:××

第8篇熱電廠消防安全管理辦法

第一章總則

第一條、為了加強(qiáng)消防管理,預(yù)防和減少各類火災(zāi)事故的發(fā)生,保障國有資產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)<<中華人民共和國國消防法>>、<<河南省消防管理?xiàng)l例>>特制定本規(guī)定。

第二條、消防安全管理貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。熱電廠安全環(huán)保部對(duì)消防安全管理工作實(shí)施監(jiān)督,并對(duì)熱電廠內(nèi)違反本規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

第三條、熱電廠內(nèi)各單位要加強(qiáng)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行防火責(zé)任制度。

第四條、各單位行政主管是本單位的消防安全責(zé)任人,對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé),各單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確崗位消防安全職責(zé),確定各崗位的消防安全責(zé)任人。

第二章火災(zāi)預(yù)防及責(zé)任

第五條、在新建、擴(kuò)建和改建工程設(shè)計(jì)時(shí),必須依照有關(guān)消防法規(guī),制定消防供水,消防通訊和消防通道等消防設(shè)施的規(guī)劃和具體建設(shè)方案,并上報(bào)熱電廠安全環(huán)保部。

第六條、在生產(chǎn)區(qū)不準(zhǔn)搭建易燃建筑。如確需臨時(shí)搭建的必須事先報(bào)熱電廠安全環(huán)保部審批,并在規(guī)定的期限內(nèi)拆除,否則將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第七條、在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)因工作需要使用火爐、電爐的,必須事先向熱電廠安全環(huán)保部辦理審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用,禁止在具有火災(zāi)危險(xiǎn)的場所動(dòng)用明火,需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須事先填報(bào)熱電廠“危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)審批表”向廠安全環(huán)保部辦理審批手續(xù),并采取嚴(yán)密的消防措施,由廠安全環(huán)保部及生產(chǎn)運(yùn)行部總值聯(lián)系消防隊(duì)派人或派車到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)后,方可施工、作業(yè)。

第八條、各單位防火責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

1.確定逐級(jí)消防安全責(zé)任,組織防火檢查,落實(shí)火災(zāi)隱患整改。

2.根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立 (義務(wù))消防隊(duì)。

3.組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實(shí)施演練。

4.組織員工撲救初期火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,追查處理火災(zāi)事故,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

5.組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施,滅火器材和消防安全標(biāo)志維護(hù)保養(yǎng),確定保管責(zé)任人,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

第九條、下列范圍是熱電廠消防安全重點(diǎn)部位:

1.新系統(tǒng)柴油庫、新老系統(tǒng)皮帶輸送系統(tǒng)、新老系統(tǒng)變配電室、汽輪機(jī)系統(tǒng)及油處理、熱機(jī)一區(qū)鍋爐房、熱機(jī)二區(qū)主廠房、檔案室、化工庫、酸庫、檢修站氧氣、乙炔儲(chǔ)存間。

2.在防火重點(diǎn)部位,要設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。各單位要指定專人維護(hù)、管理消防器材和設(shè)施,保證完整好用,對(duì)崗位工作人員進(jìn)行防火知識(shí)教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練,提高自防自救的能力。

第十條、對(duì)于違反消防安全管理規(guī)定,造成火災(zāi)、爆炸事故的單位和個(gè)人,按熱電廠績效考核管理辦法進(jìn)行考核。

第三章消防組織及防火檢查

第十一條、各單位要建立健全群眾性的消防組織。各部、區(qū)域建立義務(wù)消防隊(duì),工序、班組建立義務(wù)消防組。

第十二條、義務(wù)消防人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)由廠安全環(huán)保部聯(lián)系公司保衛(wèi)部消防隊(duì)負(fù)責(zé)。

第十三條、廠部每月進(jìn)行一次防火檢查,區(qū)域至少每月進(jìn)行兩次防火檢查,對(duì)重點(diǎn)消防部位,每天有專人巡查,檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1.火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況。

安全疏散通道,疏散指示標(biāo)志,應(yīng)急照明和安全出口情況。

2.消防車通道,消防水源情況。

3.滅火器材配置及有效情況。

4.用火、用電有無違章情況。

5.重點(diǎn)工種人員及其他員工消防知識(shí)的掌握情況。

6.消防安全重點(diǎn)部位的管理情況。

7.易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況。

8.消防設(shè)施運(yùn)行,記錄情況。

9.防火巡查情況。

10.消防標(biāo)志的設(shè)置情況和完好有效情況。

防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

第四章火災(zāi)隱患整改

第十四條、各單位對(duì)存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)按照“三定、四不推”原則及時(shí)予以消除。

第十五條、對(duì)公司消防隊(duì)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患各單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)整改并寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,由廠安全環(huán)保部報(bào)公司消防隊(duì)存檔備查。

第五章消防安全教育和培訓(xùn)

第十六條、廠安全環(huán)保部委托公司消防隊(duì)對(duì)消防安全責(zé)任人、專、兼職消防員、義務(wù)消防人員、消防安全重點(diǎn)部位員工每年進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),內(nèi)容包括:

1.有關(guān)消防法規(guī),消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

2.本單位,本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施。

3.有關(guān)消防設(shè)施的性能,滅火器材的使用方法。

4.報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)的以及自救逃生的知識(shí)和技能。

各單位應(yīng)當(dāng)組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

第六章滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案和演練

第十七條、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

第十八條、安全環(huán)保部組織各單位按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案至少每年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實(shí)際,不斷完善預(yù)案。

第七章火災(zāi)撲救

第十九條、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)都應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警(、、 ),任何人都不得阻礙報(bào)警,報(bào)警時(shí)要講明起火地點(diǎn)、火災(zāi)類型,并派人接應(yīng)消防車,同時(shí)迅速組織力量,進(jìn)行滅火。

第二十條、參加撲救火災(zāi)的單位和個(gè)人,都必須服從火場總指揮員的統(tǒng)一指揮?；馂?zāi)撲滅后,相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場,如實(shí)提供火災(zāi)事故的情況,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因,核實(shí)火災(zāi)損失,查明火災(zāi)事故責(zé)任,未經(jīng)熱電廠安全環(huán)保部同意,不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場。

第八章獎(jiǎng)勵(lì)及處罰

第二十一條、各單位應(yīng)當(dāng)將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容,對(duì)在消防安全工作中成績突出的班組和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十二條、凡熱電廠區(qū)域內(nèi)的單位和個(gè)人有下列行為違反消防安全管理規(guī)定的,除按照《消防法》《河南省消防管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定處罰外,均按熱電廠績效考核管理辦法實(shí)施考核。

1.發(fā)生火險(xiǎn)、電險(xiǎn)、火警后不報(bào)警、延誤報(bào)警、阻礙報(bào)警、謊報(bào)火警的。

2.違反崗位防火責(zé)任制或安全操作規(guī)程,值班人員擅離職守或失誤的,造成一般火險(xiǎn)、電險(xiǎn)、火警的。

3.向消防水缸、水桶、室內(nèi)消防栓(箱)內(nèi)亂扔亂放雜物,污染消防存水的。

4.損壞消防器材、設(shè)施(照價(jià)賠償另計(jì))或消防器材設(shè)施挪作它用,亂拉、亂動(dòng)的。

5.埋壓、圈占消防栓(箱)或占用防火間距,堵塞消防通道樓梯,消防車通道,經(jīng)檢查指出不整改的。

6.擅自在生產(chǎn)區(qū),挖溝施工,影響消防車輛通行的。

7.不按國家規(guī)定,配置消防器材、設(shè)施、消防標(biāo)志,并經(jīng)檢查指出不改的。

8.有重大火險(xiǎn)隱患,無正當(dāng)理由,不按照《火險(xiǎn)隱患整改通知書》要求期限整改的。

9.未按規(guī)定存放易燃易爆物品的。

10.易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品沒有閃點(diǎn)、自燃點(diǎn)、爆炸極限等數(shù)據(jù)說明書,以及防火防爆注意事項(xiàng)的。

11.廢汽油、油揩布未按指定地點(diǎn)回收、處理的。

12.電氣產(chǎn)品,燃?xì)庥镁叩陌惭b或線路、管路鋪設(shè)不符合消防安全技術(shù)規(guī)范,被責(zé)令限期整改,逾期不改的。

13.在重點(diǎn)防火部位吸煙或進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域沒有將其攜帶的打火機(jī),火柴等火種交值班室的。

14.未經(jīng)批準(zhǔn),在重點(diǎn)防火部位,場所進(jìn)行明火作業(yè)或經(jīng)批準(zhǔn)但監(jiān)護(hù)人員未到現(xiàn)場前,即進(jìn)行明火作業(yè)的。

15.未辦理<<用火許可證>>私自在工作場所,使用電爐、及其它電熱器具的(有關(guān)器具一律沒收)。

第九章附則

第二十四條、本規(guī)定由熱電廠安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

中鋁河南分公司熱電廠

2022-4-27

第9篇熱電廠工業(yè)用火安全管理標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了用火管理的范圍及用火作業(yè)的審批程序、職責(zé)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各直屬單位和公司范圍內(nèi)的相關(guān)方。

2 用火分類及定義: 本標(biāo)準(zhǔn)將用火分為三類:生產(chǎn)用火、固定用火和臨時(shí)用火。

2.1 生產(chǎn)用火:指鍋爐、加熱爐、焚燒爐等生產(chǎn)性設(shè)備用火,此類用火安全管理執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程;

2.2 固定用火:指在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的安全地帶經(jīng)常有明火作業(yè)的固定隔離區(qū)域和需長期(半年以上)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的化驗(yàn)室用火,操作室、辦公室、會(huì)議室等固定地點(diǎn)使用非防爆的家用電器。

2.3 臨時(shí)用火:一是指在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的明火作業(yè)。主要包括:

2.3.1 電焊、氣焊、釬焊、塑料焊等焊接切割作業(yè);

2.3.2 電熱處理、電鉆、砂輪、熱煨管、風(fēng)鎬、接用非防爆電氣設(shè)備等及臨時(shí)用電作業(yè);

2.3.3 噴燈、火爐、液化氣爐、電爐、噴砂、熬瀝青、炒砂子、打磨、黑色金屬撞擊等明火作業(yè);

2.3.4 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)置自帶動(dòng)力源的發(fā)電機(jī)和自帶動(dòng)力源的空氣壓縮機(jī)。

3 臨時(shí)用火分級(jí)

3.1 在熱電廠以下地點(diǎn)(區(qū)域、設(shè)備)的臨時(shí)用火為一級(jí)用火:

3.1.1 全廠所有變壓器,油開關(guān),蓄電池室;

3.1.2 全廠所有油系統(tǒng),油罐區(qū),機(jī)組油箱,冷油器,濾油機(jī),稀油站;

3.1.3 瓦斯系統(tǒng)及其管線,分液罐周圍10米以內(nèi);

3.1.4 鍋爐制粉系統(tǒng)磨煤機(jī)筒體、粗細(xì)粉分離器及連接管、粉倉動(dòng)火;

3.1.5 酸堿儲(chǔ)槽內(nèi)、酸堿計(jì)量箱內(nèi);

3.2 在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi),不屬于一級(jí)用火和特殊用火的其它臨時(shí)用火為二級(jí)用火。

3.3 特殊用火:

3.3.1在帶有可燃、有毒介質(zhì)的容器、設(shè)備和管線上不允許用火。確屬生產(chǎn)需要必須用火時(shí),按特殊用火處理。特殊用火必須經(jīng)廠級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及用火單位對(duì)所從事的作業(yè)共同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定可靠的施工方案和安全措施及應(yīng)急計(jì)劃后方可用火。

3.3.2 其它特殊情況下的用火。

3.4 節(jié)假日期間一般情況下不允許從事用火作業(yè),如生產(chǎn)需要必須用火時(shí),須將用火作業(yè)等級(jí)相應(yīng)提高一級(jí)(僅適用于一級(jí)用火,二級(jí)用火和固定用火等級(jí)不變)。

3.5 安全用火作業(yè)票辦理規(guī)定:

3.5.1凡在熱電廠一級(jí)用火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行可能導(dǎo)致事故發(fā)生的明火作業(yè),均必須辦理一級(jí)用火作業(yè)票。

3.5.2在二級(jí)動(dòng)火區(qū)域內(nèi)使用電焊、氣焊、釬焊、塑料焊等焊接切割作業(yè)、噴燈、火爐、液化氣爐、電爐、噴砂、熬瀝青、打磨、熱煨管等明火作業(yè)。必須辦理二級(jí)用火作業(yè)票。

3.5.3在熱電廠區(qū)內(nèi)的安全地帶經(jīng)常有明火作業(yè)的固定隔離區(qū)域和需長期(半年以上),在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的化驗(yàn)室用火,操作室、辦公室、會(huì)議室等固定地點(diǎn)使用非防爆的家用電器。必須辦理固定用火作業(yè)票。

4用火審批程序

4.1 臨時(shí)用火必須辦理“臨時(shí)用火作業(yè)票”。申請(qǐng)臨時(shí)用火時(shí)由用火單位負(fù)責(zé)人向用火所在車間提出申請(qǐng),由用火所在車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫“臨時(shí)用火作業(yè)票”的申請(qǐng)欄,并對(duì)特種作業(yè)人員的資格進(jìn)行審查。用火所在裝置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同車間有關(guān)人員和用火人員對(duì)從事的作業(yè)分別進(jìn)行生產(chǎn)工藝和用火作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并制定安全措施,填寫“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及安全措施”欄,如需采取欄內(nèi)所列措施劃√,不需采取的措施劃×,如欄內(nèi)所列措施不能滿足時(shí),可在補(bǔ)充安全措施欄填寫其它安全措施。4.2需要用火的罐、容器等裝有易燃易爆、有毒氣體和腐蝕性物料的設(shè)備和管線及有限空間用火必須進(jìn)行化驗(yàn)分析,要有分析數(shù)據(jù),將分析數(shù)據(jù)填入用火作業(yè)票中,分析單附在用火作業(yè)票的存根上,以備存查和落實(shí)防火措施。

4.3 一級(jí)臨時(shí)用火作業(yè)票,由車間安全監(jiān)督檢查安全措施制定和落實(shí)情況,由熱電廠安環(huán)科批準(zhǔn);二級(jí)臨時(shí)用火作業(yè)票,由車間安全監(jiān)督(員)檢查安全措施制定和落實(shí)情況,由車間負(fù)責(zé)人(主任、副主任)批準(zhǔn);特殊臨時(shí)用火作業(yè)票,由車間、廠安全監(jiān)督共同檢查安全措施制定和落實(shí)情況,會(huì)同機(jī)動(dòng)、車間、施工單位等共同制定可靠的施工方案、安全措施、hse作業(yè)指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)熱電廠安環(huán)科批準(zhǔn),報(bào)請(qǐng)廠安全總監(jiān)和領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。若上述用火作業(yè)涉及其他單位,還需相關(guān)單位確認(rèn)和簽字。臨時(shí)用火必須經(jīng)當(dāng)班班長簽字確認(rèn)(大檢修除外)。

4.4 固定用火由固定用火單位向熱電廠安環(huán)科提出申請(qǐng),對(duì)設(shè)置的固定用火地點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并提出落實(shí)相應(yīng)安全措施,畫出固定用火區(qū)域平面示意圖,指定防火負(fù)責(zé)人、配備足夠的消防器材、設(shè)有明顯的“固定用火區(qū)”標(biāo)志,并建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式和應(yīng)急措施,經(jīng)熱電廠安環(huán)科審核劃定用火區(qū)域、確定用火時(shí)間,落實(shí)安全措施,辦理“固定用火作業(yè)票”,由消防大隊(duì)會(huì)簽、案后方可用火。固定用火審批有效期不超過一年;對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定用火區(qū), 熱電廠安全環(huán)?？啤⒃O(shè)備技術(shù)科、生產(chǎn)運(yùn)行科、基建科及其他有關(guān)部門人員必須參與固定用火地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),提出相應(yīng)安全措施,并建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式和應(yīng)急措施。其安全措施和火票經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。審批后的固定用火區(qū)域主管部門應(yīng)定期(不超過2周)對(duì)其管理情況進(jìn)行檢查,并留下檢查記錄,將檢查結(jié)果和要求通報(bào)施工單位落實(shí)。

4.5 臨時(shí)用火作業(yè)票一式三聯(lián),第一聯(lián)存根、第二聯(lián)車間監(jiān)護(hù)人持有、第三聯(lián)用火作業(yè)人持有。臨時(shí)用火作業(yè)票起止時(shí)間原則上不允許跨輪班,確屬工作需要,臨時(shí)用火作業(yè)涉及到兩個(gè)(含)以上輪班時(shí),交班車間監(jiān)護(hù)人必須給接班崗位人員交待清楚,接班班長重新指定車間監(jiān)護(hù)人,新指定的車間監(jiān)護(hù)人和當(dāng)班班長在認(rèn)真檢查確認(rèn)后在“臨時(shí)用火作業(yè)票”第一、二、三聯(lián)上簽字。

5 現(xiàn)場用火人員權(quán)限、職責(zé)

5.1 現(xiàn)場用火人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全用火管理制度,做到“四不用火”,即用火作業(yè)票未經(jīng)簽發(fā)不用火;用火作業(yè)票提出的安全措施沒有落實(shí)不用火;用火部位、時(shí)間與用火作業(yè)票不符不用;監(jiān)護(hù)人不在場不用火。

5.2 出現(xiàn)異?；虮O(jiān)護(hù)人提出停止用火時(shí)應(yīng)立即停止用火。

5.3 對(duì)于強(qiáng)行違章用火的指令有權(quán)拒絕。

5.4 用火作業(yè)結(jié)束應(yīng)清理現(xiàn)場,不得遺留火種。

6 用火監(jiān)督管理人員的職責(zé)、權(quán)限

6.1 用火作業(yè)的監(jiān)護(hù),由車間和作業(yè)單位各派一人。車間應(yīng)指派熟悉用火現(xiàn)場情況人員做用火監(jiān)護(hù)人。用火監(jiān)護(hù)人的職責(zé):時(shí)刻掌握用火現(xiàn)場的情況,隨時(shí)檢查用火安全措施,如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)采取措施或停止用火,在用火期間不得離開現(xiàn)場,如發(fā)生火災(zāi)要立即撲救并報(bào)警。車間監(jiān)護(hù)人(由當(dāng)班班長或車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定)必須是車間崗位操作人員,有崗位操作合格證,具體負(fù)責(zé)工藝安全措施及環(huán)境變化的監(jiān)護(hù);作業(yè)單位監(jiān)護(hù)人具體負(fù)責(zé)用火作業(yè)工器具、作業(yè)過程各項(xiàng)安全措施的監(jiān)護(hù)。

6.2 裝置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé):是指車間負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)人員。根據(jù)用火作業(yè)需要提出安全措施,并根據(jù)實(shí)際情況填寫補(bǔ)充安全措施,對(duì)安全措施和補(bǔ)充安全措施的可靠、完善負(fù)責(zé)。作業(yè)項(xiàng)目完工后,負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收。

6.3 裝置安全監(jiān)督(員)職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查用火作業(yè)各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。

6.4 相關(guān)單位簽字人職責(zé):當(dāng)其他單位用火點(diǎn)距本單位在15米以內(nèi),對(duì)本單位安全生產(chǎn)有威脅時(shí),技術(shù)人員要確認(rèn)安全措施和補(bǔ)充安全措施,負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)措施,必要時(shí)加派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,達(dá)到安全用火條件后,在“臨時(shí)用火作業(yè)票”上簽字。

6.5 用火主管部門職責(zé):負(fù)責(zé)審查用火作業(yè)票是否按標(biāo)準(zhǔn)辦理。監(jiān)督、檢查安全措施落實(shí)情況;

負(fù)責(zé)簽發(fā)一級(jí)用火作業(yè)票;會(huì)同有關(guān)部門制定特殊用火的安全措施并會(huì)簽意見,報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。

6.6 以上人員有權(quán)監(jiān)督現(xiàn)場用火人員執(zhí)行“四不用火”原則情況,并有權(quán)對(duì)用火過程中出現(xiàn)違章情況時(shí)采取停止用火和制止、糾正違章行為等措施,對(duì)不聽勸阻的,有權(quán)收回用火作業(yè)票,并對(duì)當(dāng)事人行為予以記錄,報(bào)有關(guān)部門予以嚴(yán)厲處罰。

7 安全環(huán)保科及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)限

有權(quán)隨時(shí)檢查用火作業(yè),如發(fā)現(xiàn)違反用火管理標(biāo)準(zhǔn)或用火有危險(xiǎn)時(shí),有權(quán)停止用火作業(yè),收回用火作業(yè)票,并根據(jù)違反用火管理制度的情節(jié)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

8 用火管理界限的劃分

8.1 原則上,負(fù)責(zé)辦理用火作業(yè)票的單位負(fù)責(zé)落實(shí)安全防范措施和指派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人;誰的設(shè)備、管線用火,誰負(fù)責(zé)辦理用火作業(yè)票;在誰的區(qū)域內(nèi)用火,誰負(fù)責(zé)辦理用火作業(yè)票。

8.2 對(duì)于新增加無產(chǎn)權(quán)歸屬的管線、設(shè)備用火,在誰的裝置區(qū)域內(nèi),誰負(fù)責(zé)辦理用火作業(yè)票。廠區(qū)各條公路及兩側(cè)、無人管理區(qū)域新增管線設(shè)備、熱電廠庫房、食堂、浴室、環(huán)衛(wèi)隊(duì)或其它需要用火時(shí),由施工作業(yè)單位提出申請(qǐng),并指派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,由安環(huán)科負(fù)責(zé)辦理用火作業(yè)票,會(huì)同周圍20米內(nèi)相鄰單位共同落實(shí)防火措施并會(huì)簽有效。相鄰單位要加強(qiáng)巡檢,遇危及安全生產(chǎn)或安全用火作業(yè)情況時(shí),應(yīng)立即通知停止用火作業(yè),用火人接通知后必須立即停止用火作業(yè)。

8.3 各生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)鉗工房、變配電室、電工值班室、儀表工值班室、化驗(yàn)分析室內(nèi)等需要用火時(shí),由上述單位提出申請(qǐng),指派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,并落實(shí)用火綜合安全措施,用火作業(yè)票由生產(chǎn)車間會(huì)簽有效。

8.4 廠區(qū)內(nèi)非本廠庫房、食堂、浴室、環(huán)衛(wèi)隊(duì)等需要用火時(shí),由上述單位提出申請(qǐng),指派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,并落實(shí)用火綜合安全措施,由用火點(diǎn)所在廠用火管理部門負(fù)責(zé)辦理用火作業(yè)票。

8.5 任何單位要在油品罐區(qū)、瓦斯罐區(qū)等要害生產(chǎn)部位用火時(shí),用火作業(yè)票由上述要害生產(chǎn)部位管理單位負(fù)責(zé)辦理,并組織落實(shí)用火安全措施。其它任何單位簽出的用火作業(yè)票均無效。

8.6 用火點(diǎn)在距其它裝置15米以內(nèi),對(duì)該裝置安全生產(chǎn)可能有威脅時(shí),該裝置所在單位技術(shù)人員要確認(rèn)用火綜合安全措施,并在用火作業(yè)票上簽字,必要時(shí)加派監(jiān)護(hù)人。

8.7 設(shè)備所屬單位到另一單位所轄區(qū)域施工用火時(shí),由產(chǎn)權(quán)單位提出申請(qǐng),填寫用火作業(yè)票,經(jīng)所轄區(qū)域單位負(fù)責(zé)人審查會(huì)簽,雙方共同落實(shí)防火措施,各派一名監(jiān)護(hù)人,按用火級(jí)別審批后,方可用火。

8.8熱工車間在工藝車間管轄區(qū)域內(nèi)動(dòng)火作業(yè)由工藝車間簽發(fā)用火作業(yè)票(熱工車間所屬的電源箱、控制柜內(nèi)等動(dòng)火除外)。

8.9 廠內(nèi)檢維修的臨時(shí)用電,電管部門必須根據(jù)批準(zhǔn)合格的臨時(shí)用火作業(yè)票,給予辦理用電手續(xù)。

9 用火分析及合格的標(biāo)準(zhǔn)

9.1 用火分析應(yīng)由有資格的分析人員進(jìn)行。凡是在易燃易爆裝置、容器、管道、儲(chǔ)罐、閥室、管溝等部位及其它認(rèn)為應(yīng)進(jìn)行分析的部位用火,用火作業(yè)前必須進(jìn)行用火分析;

9.2用火分析的取樣點(diǎn)應(yīng)由用火所在單位安全人員負(fù)責(zé)提出;取樣點(diǎn)要有代表性,特殊用火的分析樣品(采樣分析)應(yīng)保留到動(dòng)火結(jié)束。

9.3如果使用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警儀或其它類似手段進(jìn)行分析時(shí),檢測設(shè)備必須經(jīng)有檢測資質(zhì)單位標(biāo)定合格并在有效期內(nèi);被測的可燃?xì)怏w或可燃液體蒸氣濃度應(yīng)小于其與空氣混合爆炸下限的10%(lel);

9.4 使用色譜分析等分析手段時(shí),被測的可燃?xì)怏w或可燃液體蒸氣的爆炸下限大于等于4%(v/v)時(shí),其被測濃度應(yīng)小于0.5%;當(dāng)被測的可燃?xì)怏w或可燃液體蒸氣的爆炸下限小于4%時(shí),其被測濃度應(yīng)小于0.2(v/v)%;

10 用火的基本原則和綜合安全措施

10.1在存有可燃物料的設(shè)備、容器、管道上用火,須首先進(jìn)行退料及切斷各種可燃物料的來源,徹底吹掃、清洗置換并將與之相連的各部位加好盲板(無法加盲板的部位應(yīng)采取其它可靠隔斷措施),防止可燃物料的竄入或火源竄到其它部位,并應(yīng)采樣分析;分析合格后超過一小時(shí)后用火,需重新采樣分析。盲板要符合壓力等級(jí)要求,嚴(yán)禁用鐵皮或石棉板代替。

10.2在油罐、油箱、瓦斯分液罐或其它存有可燃介質(zhì)的有限空間內(nèi)用火,在將其內(nèi)部物料退凈后,應(yīng)進(jìn)行蒸汽吹掃(或蒸煮)、氮?dú)庵脫Q或用水沖洗干凈,然后打開上、中、下部人孔,形成空氣對(duì)流,或采用機(jī)械強(qiáng)制通風(fēng)換氣,嚴(yán)防出現(xiàn)死角。

10.3 正常生產(chǎn)的裝置和罐區(qū)內(nèi),凡是可用可不用的火一律不準(zhǔn)用火;凡能拆下來的一定要拆下來移到安全地點(diǎn)用火;節(jié)假日原則上禁止用火,對(duì)必須的用火作業(yè),須將用火作業(yè)等級(jí)相應(yīng)提高一級(jí)(僅適用于一級(jí)用火,二級(jí)用火和固定用火等級(jí)不變)。裝置、單元或設(shè)施停工排料吹掃期間禁止各類用火。用火級(jí)別按照從高到低依次是特殊、一級(jí)、二級(jí),認(rèn)定有爭議時(shí)按照級(jí)別高的執(zhí)行。

10.4高處用火(含在多層構(gòu)筑物的二層及其以上用火)必須采取防止火花濺落的措施,并對(duì)火花可能發(fā)生濺落的措施確認(rèn)。風(fēng)力五級(jí)(含)以上停止室外的高處用火,六級(jí)以上停止室外一切用火。

10.5 離用火點(diǎn)30米內(nèi)不準(zhǔn)有液態(tài)烴泄漏;半徑15米內(nèi)不準(zhǔn)有其它可燃物泄漏和暴露;半徑15米內(nèi)生產(chǎn)污水系統(tǒng)的漏斗、排水口、各類井、排氣管、管道等必須封嚴(yán)蓋實(shí)。用火現(xiàn)場5米以內(nèi)應(yīng)無無積水、無障礙物,便于在緊急情況下施工人員迅速撤離。在泵房、機(jī)房、廠房等場所用火,必須保證2個(gè)以上應(yīng)急通道,并保持暢通。

10.6 用火前要對(duì)用火現(xiàn)場的移動(dòng)及固定式消防設(shè)施全面檢查,確認(rèn)完備后方可用火。必要時(shí)應(yīng)配消防車保護(hù)。

10.7 用火完工后,由車間監(jiān)護(hù)人對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確認(rèn)無火種存在方可離開。

10.8 一張用火作業(yè)票只限一處使用。特殊臨時(shí)用火、一級(jí)臨時(shí)用火作業(yè)票有效時(shí)間不超過 8 小時(shí);二級(jí)臨時(shí)用火作業(yè)票不超過72小時(shí),二級(jí)用火作業(yè)超過一天時(shí),每天在開工前,應(yīng)由用火人、監(jiān)護(hù)人、安全監(jiān)督共同檢查用火現(xiàn)場,核對(duì)安全措施,合格后方可用火。固定用火作業(yè)票不超過一年,固定用火票每半年由安全監(jiān)督部門組織消防大隊(duì)等單位審驗(yàn)一次。在用火作業(yè)票有效時(shí)間內(nèi),如用火作業(yè)條件發(fā)生變化,需要繼續(xù)用火作業(yè)應(yīng)重新辦理“用火作業(yè)票”。

10.9 裝置進(jìn)行大、中修,因用火工作量大,對(duì)易燃、可燃和有毒物料均應(yīng)徹底送至裝置外罐區(qū),并加盲板與裝置隔絕。裝置內(nèi)各部位均應(yīng)徹底吹掃、清洗、置換,打開人孔,通風(fēng)換氣。

10.10 儲(chǔ)裝氧氣的容器、管道、設(shè)備必須與用火部位隔絕(加盲板),用火前必須置換,保證系統(tǒng)氧含量不大于23.5%(體積)。

10.11 進(jìn)入有限空間內(nèi)用火,必須同時(shí)遵守“有限空間作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)”。

11 用火作業(yè)票

11.1 用火作業(yè)票是用火依據(jù),不得涂改、代簽,要妥善保管。

11.2 一、二級(jí)臨時(shí)用火作業(yè)票(包括特殊用火)由申請(qǐng)用火單位存檔;固定用火作業(yè)票由審批部門存檔。

11.3 公司實(shí)行統(tǒng)一印制的用火作業(yè)票。

11.4 用火作業(yè)票存根保存期為一年。

12 名詞解釋

用火單位:是指用火點(diǎn)所在單位或用火設(shè)備所屬單位;

用火作業(yè)單位:是指施工及檢維修用火單位或具體用火作業(yè)實(shí)施單位;

用火地點(diǎn):是指用火點(diǎn)所在的裝置具體位置或區(qū)域名稱,對(duì)于環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、安全措施、監(jiān)護(hù)條件、作業(yè)單位、用火等級(jí)、作業(yè)條件和內(nèi)容相同,并在同一平面內(nèi)劃定并標(biāo)示明確的半徑不

大于10米的區(qū)域可視為一個(gè)用火地點(diǎn),一張用火作業(yè)票僅限一個(gè)地點(diǎn);

用火目的:是指用火作業(yè)的具體設(shè)施對(duì)象及作業(yè)內(nèi)容、目的;

用火等級(jí):是指按照標(biāo)準(zhǔn)劃分臨時(shí)用火作業(yè)票的等級(jí),分為一級(jí)、二級(jí)和特殊;

用火時(shí)間:指開始用火作業(yè)到用火作業(yè)結(jié)束的連續(xù)時(shí)間;

用火種類:是指電焊、氣焊、切割、打磨等用火具體類別;

裝置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:是指負(fù)責(zé)簽發(fā)檢維修作業(yè)票的車間技術(shù)人員;

作業(yè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:是指檢維修作業(yè)單位在用火作業(yè)期間工作項(xiàng)目具體組織、安排、負(fù)責(zé)的人員;

用火作業(yè)人、作業(yè)單位監(jiān)護(hù)人:是指用火作業(yè)單位在現(xiàn)場的用火人員和監(jiān)護(hù)人,必須具有合格有效特種作業(yè)證或安全作業(yè)上崗證;

車間監(jiān)護(hù)人:是指負(fù)責(zé)用火現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的車間人員;

用火主管部門:熱電廠安環(huán)科是一級(jí)及特殊用火作業(yè)票的審簽部門;

申請(qǐng)用火單位車間領(lǐng)導(dǎo):是指用火點(diǎn)所在單位領(lǐng)導(dǎo)(主任、副主任);

相關(guān)單位負(fù)責(zé)人:是指本裝置用火可能影響到的其他裝置或其它需要給予協(xié)助落實(shí)安全措施和監(jiān)護(hù)的單位或設(shè)施所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員;