包括哪些
安全生產檢查管理制度是一項全面而細致的工作，它涵蓋了以下幾個核心組成部分：
1. 定期安全檢查：定期對工作場所、設備設施、操作流程進行系統(tǒng)性的安全評估，確保符合國家和行業(yè)的安全標準。
2. 不定期抽查：針對潛在風險點，進行隨機抽查，以防止常規(guī)檢查的遺漏。
3. 員工行為監(jiān)控：監(jiān)控員工的安全操作行為，確保遵守安全規(guī)程。
4. 危險源識別與管理：對可能導致事故的危險源進行識別、評估，并制定預防措施。
5. 應急預案與演練：建立完善的應急預案，并定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
培訓內容
為了確保安全生產檢查的有效執(zhí)行，我們需要對相關人員進行以下方面的培訓：
1. 安全法規(guī)知識：了解并掌握國家及地方的安全生產法律法規(guī)，確保企業(yè)運營合規(guī)。
2. 安全操作規(guī)程：熟悉并熟練應用各種設備和工藝的安全操作規(guī)程。
3. 風險評估技巧：學習如何識別和評估潛在風險，制定有效的風險控制策略。
4. 應急處理技能：掌握應急響應的基本步驟和技巧，提升事故應對能力。
5. 安全文化培養(yǎng)：樹立全員安全意識，營造良好的安全文化氛圍。
應急預案
應急預案是應對突發(fā)事故的關鍵。我們的預案應包括以下要素：
1. 事故分類與分級：明確各類事故的性質和嚴重程度，以便快速響應。
2. 應急組織架構：設立應急指揮中心，明確各崗位職責。
3. 應急響應程序：詳細描述事故發(fā)生后的報告、疏散、救援、恢復等步驟。
4. 資源調配：確定所需的人力、物力、財力等資源，并規(guī)劃調配方案。
5. 演練與修訂：定期進行應急演練，根據(jù)實際情況及時修訂預案。
重要性
安全生產檢查管理制度的重要性不容忽視，它是保障企業(yè)穩(wěn)定運行、保護員工生命安全、減少財產損失的重要手段。通過系統(tǒng)的檢查和培訓，我們可以：
1. 預防事故：及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，降低事故發(fā)生概率。
2. 提升效率：通過優(yōu)化操作流程，減少因事故導致的生產中斷。
3. 保護員工：確保員工在安全的環(huán)境中工作，提高員工滿意度和忠誠度。
4. 遵守法規(guī)：滿足國家對安全生產的要求，避免法律糾紛。
5. 保障企業(yè)聲譽：良好的安全記錄能增強客戶、合作伙伴對企業(yè)的信任。
安全生產檢查管理制度是企業(yè)安全管理的基石，它不僅關乎企業(yè)的生存與發(fā)展，更是企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)。我們必須高度重視，切實落實，確保安全生產的每一個環(huán)節(jié)都得到有效管控。
安全生產檢查管理制度范文
第1篇 公司安全生產檢查整改管理制度
公司安全生產檢查與整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進
2、范圍:公司全體員工
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內容
4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
4.2.5 安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。
4.2.8 經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
第2篇 電子廠安全生產檢查管理制度
1.0目的
1.1為配合所有生產部門,在日常工作和生產中按照計劃,順利完成生產任務,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實改善。
1.2保障廣大員工的生命安全,保護公司財產不受損失、維護公司社會形象。
1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產的順利進行。
2.0應用范圍
本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。
3.0責任
3.1安全組負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有生產部門配合安全組履行本制度。
4.0內容
4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產部門的特點,制訂出相應的安全檢查項目,檢查時依據(jù)所列項目進行。
4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內容分為設備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律)。
4.3執(zhí)行各類安全檢查時,各生產部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內容,由部門主管或相關責任人確認后,記錄為《工業(yè)安全巡查報表》;如隱患問題突出/有及時危機/風險較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關規(guī)章制度,即時開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當事人責任。檢查問題及改善結果定期報告安全組成員、廠長及相關部門。
4.4安全組每天進行巡查時,有權當時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時整改的,可以先及時整改再向上級匯報。
4.5安全隱患檢查重點包括:機器設備是否存在本質安全隱患;安全防護設施是否存在人為缺陷;電器設備的狀況是否達到安全標準;工作環(huán)境是否達到安全標準(基礎為5s標準);各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動防護用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書作業(yè)等內容。
第3篇 電子工廠安全生產檢查管理制度
1.0目的
1.1為配合所有生產部門,在日常工作和生產中按照計劃,順利完成生產任務,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實改善。
1.2保障廣大員工的生命安全,保護公司財產不受損失、維護公司社會形象。
1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產的順利進行。
2.0應用范圍
本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。
3.0責任
3.1安全組負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有生產部門配合安全組履行本制度。
4.0內容
4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產部門的特點,制訂出相應的安全檢查項目,檢查時依據(jù)所列項目進行。
4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內容分為設備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律)。
4.3執(zhí)行各類安全檢查時,各生產部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內容,由部門主管或相關責任人確認后,記錄為《工業(yè)安全巡查報表》;如隱患問題突出/有及時危機/風險較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關規(guī)章制度,即時開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當事人責任。檢查問題及改善結果定期報告安全組成員、廠長及相關部門。
4.4安全組每天進行巡查時,有權當時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時整改的,可以先及時整改再向上級匯報。
4.5安全隱患檢查重點包括:機器設備是否存在本質安全隱患;安全防護設施是否存在人為缺陷;電器設備的狀況是否達到安全標準;工作環(huán)境是否達到安全標準(基礎為5s標準);各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動防護用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書作業(yè)等內容。
第4篇 安全生產檢查管理辦法
1、目的與范圍
1.1目的:為規(guī)范本公司安全生產檢查工作,使安全生產檢查工作常態(tài)化,制定本管理規(guī)定
1.2范圍:本管理規(guī)定適用于張家港沙洲電力公司各部門及在沙洲公司工作的外協(xié)單位。
2、管理職能
2.1安全生產副總經理對安全生產檢查管理負領導責任。
2.2安監(jiān)部是安全生產檢查管理的主管部門,負責安全生產檢查的統(tǒng)籌管理。有權對安全生產檢查管理中的事項進行協(xié)調、檢查、考核、裁決,對安全生產檢查管理負直接領導責任。
2.3公司各部門、外協(xié)單位在安監(jiān)部的領導下,負責本部門、本單位安全生產檢查的具體日常管理,對本部門、本單位的安全生產檢查管理負直接管理責任。
3、組織機構與分工:
3.1安全生產檢查領導小組:
組長:李東輝 翟向陽
副組長:武國忠、季永華、胡銀雷、朱世春
成員:劉鴻斌、葛擁軍、趙世明、陳汀、劉 相、鄭國良、肖 安、陸志富
3.2安全生產檢查工作組
組長:劉鴻斌
副組長:鄭國良、肖 安、陸志富
成員:岳利平、何利華、趙世明、徐東巖、金升益、季張鋒、季先忠、王國慶、張國學、王正法、朱金才、何長根、王飛、李寶利、倪健新
3.3檢查與分工
檢查組負責人檢查成員檢查內容檢查時間
發(fā)電安全檢查組陸志富岳利平、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學、王正法、王 飛、李寶利發(fā)電部管轄設備、班組建設、安全活動、設備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設施、安全設施、安全培訓、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第一周周四上午9:30-11:30
設備維護安全檢查組鄭國良趙世明、季先忠、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學、王正法、王 飛、李寶利維護部管轄設備、班組建設、安全活動、設備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設施、起重設施、安全設施、安全培訓、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第二周周四上午9:30-11:30
燃化安全檢查組肖 安何利華、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、王正法、朱金才、何長根、王 飛、李寶利、倪健新燃化部管轄設備、班組建設、安全活動、設備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設施、安全設施、安全培訓、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第三周周四上午9:30-11:30
外協(xié)單位綜合安全檢查組劉鴻斌岳利平、何利華、趙世明、季先忠、鄭國良、肖 安、陸志富、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學、王正法、朱金才、何長根、王 飛、李寶利、倪健新各外協(xié)單位管轄設備、班組建設、安全活動、設備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設施、安全設施、安全培訓、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第四周周四上午9:30-11:30
4 管理內容與要求
4.1安全生產檢查的目的和原則
4.1.1安全生產檢查是貫徹“安全第一,預防為主”方針的一項重要措施,是通過查找生產過程中和生產管理上的不安全因素及隱患,及時采取有效的預防措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保正常的生產秩序及良好的安全生產環(huán)境。
4.1.2安全生產檢查的原則:“邊檢查、邊整改、邊考核”
4.1.3安全生產檢查分類與管理:
4.1.3.1安全生產檢查分為:
4.1.3.1.1經常性安全生產檢查。
4.1.3.1.2春、秋季安全大檢查。
4.1.3.1.3機組大小修安全大檢查。
4.1.3.1.4消防設施、起重設施、特種設備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項檢查。
4.1.3.2安全生產檢查分為:班組自查、本部門自查、安監(jiān)部檢查、公司大檢查.
4.1.3.3安全生產檢查管理:
4.1.3.3.1班組自查:要求班長結合本班組日常工作、班組建設進行經常性檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況每周記錄一次備查。
4.1.3.3.2本部門自查:要求部門結合本部門月度工作及公司月度總體工作安排,對本部門各班組、各專業(yè)進行檢查,每月兩次。
4.1.3.3.3安監(jiān)部檢查、公司聯(lián)合檢查:安監(jiān)部每周組織安全網絡成員對公司各部門及外協(xié)單位進行安全檢查,公司大檢查由安監(jiān)部牽頭,每月對全廠設備、人員、管理等方面進行全方位檢查一次。
4.2 經常性安全生產檢查
4.2.1檢查各級人員安全生產責任制落實情況。
4.2.2檢查各種規(guī)程、安全管理制度執(zhí)行情況。包括:《電力安全工作規(guī)程》;工作票、操作票制度;交接班制度、設備巡回檢查制度、設備定期試驗切換制度等。
4.2.3檢查生產現(xiàn)場運行設備安全技術狀況。
4.2.4檢查生產現(xiàn)場安全設施、安全標志完善情況。
4.2.5檢查生產現(xiàn)場的安全措施執(zhí)行情況。
4.2.6檢查生產現(xiàn)場安全勞動防護用品使用情況。
4.2.7經常性安全生產檢查由安監(jiān)部、生技部、各部門管理人員以及班組按有關規(guī)定自行組織檢查。
4.3專項安全檢查
4.3.1春、秋季安全大檢查
4.3.1.1春、秋季安全大檢查的內容以“四查三防一提高”(即:查安全思想、查規(guī)章制度、查安全管理、查隱患及薄弱環(huán)節(jié)、防人身事故、防設備重大事故、防誤操作事故;提高安全生產水平)為重點,并結合季節(jié)特點做好安全工作。
4.3.1.2“春季安全大檢查”中,做好“六防”(即:防風、防汛、防臺、防污閃、防暑、防雷)工作。
4.3.1.3“秋季安全大檢查”中“三防”(即:防火、防寒、防風、防凍)工作。
4.3.1.4在春季、秋季安全大檢查開始前一天止,公司、部門、班組要結束制定、上報、下發(fā)檢查計劃工作,根據(jù)總公司部署精神和內容制定。
4.3.1.5在春季、秋季安全大檢查開始的第一天起,公司、部門、班組要在三天內做完層層動員工作。
4.3.1.6在春季、秋季安全大檢查結束的前一周,部門、班組要做完總結、驗收工作,并且將總結上報;公司要在最后一周內組織全面驗收總結工作。
4.3.1.7“春季安全大檢查”每年的3月15日到5月31日,“秋季安全大檢查”每年的10月11日到11月30日
4.3.2機組大小修安全大檢查
4.3.2.1機組檢修前檢修區(qū)域與運行區(qū)域的檢查:檢修作業(yè)區(qū)、大型設備存放區(qū)、專用工具區(qū)、人行通道區(qū)等區(qū)域的隔離標識、安全警示、通道標示情況
4.3.2.2現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督檢查:現(xiàn)場起重作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、特種作業(yè)的檢查監(jiān)督
4.3.2.3作業(yè)現(xiàn)場的安全設施檢查:腳手架、起吊設備、安全工器具、動火設備、臨時電源、危險品存放等的檢查監(jiān)督
4.3.2.4作業(yè)現(xiàn)場的人員作業(yè)行為檢查:
4.3.2.5作業(yè)現(xiàn)場的安全措施及兩票執(zhí)行情況檢查:
4.3.3消防設施、起重設施、特種設備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項檢查:
4.3.3.1防汛檢查重點:責任落實情況、有關防汛制度執(zhí)行情況、生產設施防汛能力及技術措施、防汛應急以及后勤保障等;
4.3.3.2防火檢查重點:防火安全管理制度落實情況、是否存在火災隱患、消防設施完好情況以及消防應急工作是否到位等;
4.3.3.3防凍檢查重點:油、水、汽系統(tǒng)、灰管路、開關配電箱溫控器、電控柜防凍措施是否完善,是否存在管路泄漏或設備漏水、漏油、上霜等現(xiàn)象;
4.3.3.4防雷檢查重點:220kv變電站、各生產房屋機、生產輔助房屋設施的接地、避雷裝置測試情況,各防雷接地引下線與接地網的連接情況;
4.3.3.5防污閃檢查重點:防污閃定期工作計劃制定是否合理、是否嚴格按照計劃執(zhí)行等(按照絕緣子清掃周期、涂刷長效防污涂料周期等執(zhí)行)。
5 檢查與考核
5.1經常性安全生產檢查發(fā)現(xiàn)的問題:屬本部門、班組自查發(fā)現(xiàn)的要及時組織整改;屬公司、安監(jiān)部門發(fā)現(xiàn)的要下發(fā)《安全文明生產監(jiān)察通知書》,外協(xié)單位下發(fā)《罰款通知書》責任部門要按期限完成整改工作。
5.2專項安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題:各部門要制定問題整改計劃上報安監(jiān)部,并按限期完成;暫時無法完成、需公司解決的,由安監(jiān)、生技部進行協(xié)調,并報請公司批準列入月度生產計劃或大、小修中解決,不能按期完成的要提前提供書面材料,否則考核100-300元。
5.3對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重威脅人身、設備安全的重大隱患者、以及對重大隱患整改有功者按公司《安全文明生產考核細則》等有關制度進行獎勵。
5.4公司檢查發(fā)現(xiàn)各部門、外協(xié)單位、各班組沒有嚴格按本規(guī)定4.1.3.3條安全生產檢查管理要求進行定期自查自改工作,公司將考核相應責任部門、外協(xié)單位、班組50-200元。
5.5《安全文明生產監(jiān)察通知書》、《罰款通知書》和整改通報下發(fā)后,責任部門未能在限期內完成整改的每條考核50-100元。由于整改不及時造成后果的,則予以追究有關責任部門主任、班組和個人的責任。
5.6各單位、部門檢查人員應嚴格要求,不能按要求參加檢查應提前向檢查組負責人請假,否則每缺席1次考核50-100元。
張家港沙洲電力有限公司
2022年1月11日
第5篇 水利水電建設安全生產檢查管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范集團公司安全生產檢查工作,及時排查整改事故隱患,督促落實安全生產各項規(guī)章制度,制定本辦法。
第二條 安全檢查分為日常檢查、專項檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查等,各單位應根據(jù)各自的生產經營特點制定實施細則。
第二章 安全檢查的組織實施
第三條 安全檢查組織及實施
一、日常檢查主要包括日常巡查及作業(yè)班組例行檢查:
日常檢查由項目部專(兼)職安全人員負責,每天對所管轄施工區(qū)域進行巡回檢查。
班組檢查由班(組)長負責組織,對當班作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。
施工隊檢查由各作業(yè)隊長組織,對作業(yè)現(xiàn)場和日常安全管理工作進行檢查。
二、專項檢查和專業(yè)檢查,由各單位或所屬的二級單位、項目部(聯(lián)營體)等,組織有關專業(yè)部門開展的有針對性的安全檢查。
三、綜合檢查由集團公司、各單位或所屬的二級單位、項目部(聯(lián)營體)等,組織有關部門人員,進行的全面大檢查。項目部(聯(lián)營體)每月應在施工現(xiàn)場組織一次綜合檢查;集團公司、各單位或所屬的二級單位根據(jù)需要,安排綜合檢查的次數(shù)和范圍,但每年不得少于一次。
第四條 安全檢查主要方式有:
一、現(xiàn)場檢查;
二、儀器檢測;
三、查閱文件、記錄、報表等;
四、聽取匯報、召開座談會等。
第三章 安全檢查的主要內容
第五條 日常檢查主要是糾正違章,排查事故隱患,檢查安全設施的完善、安全防護用品的使用及各類安全規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行。
第六條 季節(jié)性檢查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降溫、防汛、防泥石流、防臺風及雨季檢查等。
第七條 專項檢查主要包括爆破、洞室開挖、高邊坡開挖、豎井開挖、水上(下)施工等危險作業(yè)而進行的特殊檢查。
第八條 專業(yè)檢查主要包括設備、用電、危險化學品、防火、交通和起重作業(yè)等而進行的單項集中檢查。
第九條 綜合檢查主要包括安全管理和施工現(xiàn)場兩方面。
第四章 安全檢查的基本要求
第十條 日常檢查應按規(guī)定填寫日常檢查日志,對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好相關記錄。
第十一條 季節(jié)性檢查、專項檢查及專業(yè)檢查宜事先編制安全檢查表或制定檢查計劃,檢查結束后應編寫檢查報告,并填寫《安全檢查登記表》(附表1)。
第十二條 集團公司、各單位組織的綜合檢查,應當依據(jù)《安全生產考核管理辦法》做出評價。
第十三條 項目部組織的綜合檢查應形成書面材料,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要落實責任人、整改期限及檢查驗收人員。年終綜合檢查應做出自查評價。
第十四條 《安全檢查登記表》(附表1)由檢查人員填寫,檢查負責人和被檢單位負責人簽字認可,由組織檢查的單位安全生產管理部門存檔備查。
第五章 事故隱患整改
第十五條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應立即糾正,對一般問題和隱患應立即整改。
第十六條 安全檢查中,發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價為不合格或需停工整頓的,應以《隱患整改通知書》(附表2)的形式,具體明確下達:
一、整改部位和內容;
二、整改措施建議;
三、整改日期;
四、經費來源;
五、整改責任人和驗收人員。
第十七條 《隱患整改通知書》由檢查負責人簽字,整改責任人和驗收人員簽字認可,一式三份,各存一份。
第十八條 隱患整改后,經驗收人員驗收、簽驗收意見后報送檢查負責人?！峨[患整改通知書》由各單位或項目部安全部門存檔。
第十九條 安全檢查要注重實效,避免走過場。檢查人員和受檢單位應認真履行職責,密切配合,做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章,又能及時整改、立即糾正。對違背本辦法規(guī)定,造成事故和損失的,依據(jù)集團公司有關規(guī)定追究責任。
第6篇 發(fā)電分場安全生產檢查隱患排查管理規(guī)定
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,加強安全生產風險預控管理,規(guī)范安全生產檢查及隱患排查工作,及時消除各類事故隱患,防患于未然,確保安全生產工作的順利進行,根據(jù)《漢江水電開發(fā)公司安全生產檢查及隱患排查治理暫行管理》,結合發(fā)電分場工作實際,特制定本規(guī)定。
一、安全生產檢查及隱患排查工作方法
(1)安全生產檢查及隱患排查治理工作遵循“查找、評估、報告、治理(控制)、驗收、銷號”等步驟,確保整個過程閉環(huán)管理。
(2)安全生產檢查及隱患排查治理工作遵循“邊查、邊改、邊治理”的工作方法。
(3)安全生產檢查及隱患排查治理工作堅持合理統(tǒng)籌、分類治理的原則,確保隱患排查治理不留死角、不留盲區(qū)。
二、安全生產檢查及隱患排查工作要求
(1)發(fā)電分場成立以分場主任為組長的安全生產檢查及隱患排查治理領導小組,根據(jù)上級要求和季節(jié)性特點,制定安全檢查及隱患排查治理方案,層層落實責任。
(2)各值要結合發(fā)電分場生產特點,按照部署、檢查、整改、總結等步驟,認真開展安全檢查及隱患排查工作。
(3)安全生產檢查及隱患的排查:
1、安全生產檢查及隱患排查主要內容是檢查排查存在于生產場所、設備、設施等可能導致發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的危險因素和管理上的缺陷。
2、安全檢查及隱患排查應建立常態(tài)機制,各值每周安全檢查、排查一次。結合各值月度檢查、排查情況,發(fā)電分場每月組織一次全廠范圍內的檢查排查工作。
3、根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,發(fā)電分場根據(jù)廠部下達的通知每年定期組織開展以下安全生產檢查:
⑴春季安全檢查;
⑵防汛汛前安全檢查;
⑶迎峰度夏安全檢查;
⑷安全生產月安全檢查;
⑸防汛汛后安全檢查;
⑹秋季安全檢查;
⑺節(jié)假日安全檢查。
4、對于分場制定的安全檢查實施方案,各值要認真落實。
5、各值對安全檢查及隱患排查情況建檔登記,經值長審核不能在值內進行整改的,每月25日之前上報發(fā)電分場。
6、各值將安全檢查日期及排查情況填寫安全月度報表,經值長審核簽字后,每月1日前上報發(fā)電分場。
7、 發(fā)電分場根據(jù)各值上報的隱患排查情況建檔,進行整改,不能整改的,填寫安全生產考核月報表,經主任審核簽字后,每月26日前上報安全監(jiān)察部。
三、隱患排查工作的獎懲
(1)各值發(fā)現(xiàn)的重大隱患,填寫“重大設備缺陷、事故隱患獎勵登記表”,經分場領導確認,報主管領導批準,予以獎勵。
(2)對事故隱患排查治理未履行職責而發(fā)生安全事件的班組責任人,扣除承包責任書中的全額年終兌現(xiàn)獎。
四、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
發(fā)電分場
第7篇 某煉鐵廠安全生產檢查管理制度
一、管理內容及要求
1.安全檢查要堅持領導與群眾相結合、自查與互查相結合、檢查與整改相結合的原則。作到分工負責,分級檢查,層層把關,其內容包括:查領導思想擺位,查各項安全管理制度的落實、查違章指揮與違章作業(yè),查危險源(點)和事故隱患的控制管理與整改情況,查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)。
2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項安全檢查(如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等)
3.煉鐵廠督察組不定期對全廠各區(qū)域部位進行安全檢查。
4、生產技術科安全管理人員隨時對生產崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進行檢查。
6. 作業(yè)區(qū)級安全檢查由作業(yè)長組織安全領導小組每周對全作業(yè)區(qū)進行一次檢查。
7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對作業(yè)區(qū)級危險源(點)進行一次檢查,并對管理范圍進行日常巡視檢查。
8. 工段或班組級安全檢查要由工段長班組長親自組織,要認真履行班前、班中、班后的巡視檢查,特殊崗位檢查要求認真執(zhí)行檢查表制度,每天并對班組級危險源(點)進行一次檢查。
9. 崗位操作人員應按安全技術操作規(guī)程和工藝要求隨時對設備或工作對象進行安全檢查。
10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”(防暑、防觸電、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒)的檢查。
11. 節(jié)假日期間各級值班領導要加強對作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產“十不準”及各項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。
12. 專業(yè)安全檢查要結合各專業(yè)特點對電氣設備、鍋爐壓力容器、起重機械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進行專業(yè)安全生產檢查。
13. 對檢查出的隱患和問題,各級領導要認真研究按“三定”(定時間、定負責人、定整改期限)、“四不推”(個人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司)的原則落實整改措施,對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應下達《隱患整改通知單》,同時認真填寫《隱患整改登記表》,并做好信息反饋。
二、檢查與考核
1.對檢查出的違規(guī)違制人員,除進行批評教育外還應按違規(guī)違制管理制度進行經濟考核。
2.對危險性較大的重大隱患,要限期解決,對限期內沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門,安全管理部門有權停止其作業(yè),并處以經濟考核。
3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時,必須追查責任、嚴肅處理,直至追究法律責任。
4.各級安全生產負責人對安全檢查的及時性、真實性、可靠性和全面性負有監(jiān)督職能。
5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項登記,及時制定整改措施、限期整改,暫時不能解決的應定出計劃并責成專人限期解決。對本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的,向上級主管部門申請解決的同時,應采取可靠的臨時性的安全措施。
第8篇 化工企業(yè)安全生產檢查整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進
2、范圍:公司全體員工
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內容
4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
4.2.5 安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。
4.2.8 經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
第9篇 鐵礦安全生產檢查管理辦法
第一條安全生產檢查是落實車間、科室安全生產管理工作的重要手段。其目的是通過檢查,發(fā)現(xiàn)并消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,完善安全生產管理,促進安全生產。
第二條安全生產檢查,由礦各專業(yè)管理部門采取專項檢查,分工負責,分級檢查,層層把關。
(一)礦級安全檢查由礦長帶領安全生產委員會成員單位成員每季對礦屬各單位的安全管理工作和生產、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。
(二)各專業(yè)管理部門按各自安全生產責任制的職責要求開展安全專項檢查。技改工程部負責技改工程的安全檢查;設備供應科負責特種設備的安全檢查;技術計劃科負責科技攻關工程的安全檢查;武裝保衛(wèi)部負責消防和綜治的安全檢查;黨委組織部負責干部聯(lián)點班組執(zhí)行情況的檢查;工會負責班組建設及勞動保護的安全檢查;團委負責青年安全工作的檢查;
第三條 礦級安全檢查,每季度進行一次,每月實行不定期的安全巡查。主要查礦各專業(yè)部門專項安全檢查落實情況;查各單位安全生產責任制和安全綜合管理情況;查生產、檢修、施工現(xiàn)場安全文明生產情況。
第四條礦級安全檢查的內容和標準由檢查組按公司安全生產責任制的具體職責要求,結合實際制定。
第五條礦級安全檢查檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理情況進行匯總,交換意見后,下達整改意見書、限期整改并在全礦通報安全檢查情況。其結果納入礦安全生產風險抵押兌現(xiàn)考核。
第六條專業(yè)主管部門負責的專項安全檢查,具體檢查內容和標準由專業(yè)主管部門制定。各單位每月進行一次安全檢查,各單位安全檢查內容和標準可參照礦安全檢查標準制定,內容要力求更具體,根據(jù)本單位實際有不同側重點。
第七條 車間級檢查組由車間主任帶隊,車間生產、安全、技術、勞資等專業(yè)和管理人員參加,工段(區(qū))級檢查組由工段(區(qū))長帶隊,工段安全員、設備點檢員等人員參加。
第八條 各專業(yè)管理部門、各車間、工段查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違章按有關規(guī)定進行考核,事故隱患須派專人負責,限期整改;對檢查的情況在本單位通報考核。
第九條 班組在班前、班中、班后以及整個生產過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險因素應及時登入安全活動綜合記錄本,同時立即設法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。
第十條 本辦法自下發(fā)之日起實施。
第10篇 安全生產檢查管理辦法范本
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范三分局安全生產檢查工作,加強安全管理和施工生產過程控制,評價安全生產現(xiàn)狀,及時排查整改事故隱患,督促落實安全生產各項規(guī)章制度,結合三分局實際,特制定本辦法。
第二條 安全檢查分為日常檢查、專項檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查等。其目的是:
(一)督促各項安全技術措施和管理制度的制定和實施;
(二)發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源;
(三)糾正違章行為;
(四)評價企業(yè)生產管理過程中安全狀況;
(五)提出重大隱患整治的對策;
(六)督促安全隱患整治的實施。
第三條 本辦法適用于三分局所屬各項目部。
第二章 安全檢查的主要形式
第四條 日常檢查主要是糾正違章,排查事故隱患,檢查安全設施的完善、安全防護用品的使用及各類安全規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行情況。
第五條 季節(jié)性檢查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降溫、防汛、防泥石流、防坍塌、防臺風、防雷電及雨季檢查等。
第六條 專項檢查主要包括爆破、高處臨邊、洞室開挖、高邊坡開挖、豎井開挖、水上(下)施工等危險作業(yè)而進行的特殊檢查。
第七條 專業(yè)檢查主要包括設備、用電、危險化學品、防火、交通和起重作業(yè)等而進行的單項集中檢查、
第八條 綜合檢查主要包括安全管理和施工現(xiàn)場兩方面。
第三章 安全檢查的組織實施
第九條 安全檢查組織及實施
(一)日常檢查主要包括日常巡查及作業(yè)班組例行檢查:
日常檢查由項目部專(兼)職安全人員負責,每天對所管轄施工區(qū)域進行巡回檢查。
班組檢查由班(組)長負責組織,對當班使用的機械設備、工器具、防護設施、作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。
施工隊檢查由各作業(yè)隊長組織,對作業(yè)現(xiàn)場和日常安全管理工作進行檢查。
(二)專項檢查和專業(yè)檢查,由三分局或所屬各項目部等,組織有關專業(yè)部門開展的有針對性的安全檢查。
(三)綜合檢查由三分局、分局所屬各項目主管領導組織安全、機電、工程管理部、工會、人力資源等部門人員,進行的全面大檢查。項目部每月應對施工現(xiàn)場組織一次綜合檢查;三分局、各項目部根據(jù)需要,安排綜合檢查的次數(shù)和范圍,但每年不得少于兩次。
第十條 安全檢查主要方式有:
(一)現(xiàn)場檢查;
(二)儀器檢測;
(三)查閱文件、記錄、報表等;
(四)聽取匯報、召開座談會等。
第四章 安全檢查內容
第十一條 項目部的安全管理
(一)安全管理機構:
1、安全保證體系:各級人員、職能部門安全職責明確,安全第一責任人到位。
2、安全監(jiān)督管理體系:各級安全機構健全、安全專職人員配置和素質滿足施工生產需要。
(二)安全管理規(guī)章制度:
1、安全生產責任、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度。
2、包括安全技術措施,危險施工專項措施的施工組織規(guī)劃。
3、設備、用電、交通、防火、易燃易爆危險物品等安全管理規(guī)章制度。
4、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調查處理等安全工作制度。
5、分包商安全資質審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導、員工教育培訓等管理制度。
6、應急救護措施預案。
7、項目危險源的辨識確認措施、監(jiān)控。
(三)施工組織中安全技術措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核和對施工人員的技術交底:
1、危險作業(yè)施工主要有:爆破、隧洞開挖、高邊坡開挖、高處作業(yè)、多層交叉作業(yè)、起重作業(yè)、大型設備安裝、拆除及轉移等。
2、季節(jié)性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍、夏季防暑,雨季防汛等。
(四)機動車輛、船舶、起重設備、電梯、吊籃、鍋爐、壓力容器等特種設備的安裝使用合格證和定期審驗:
(五)員工安全教育培訓與持證上崗:
1、三級教育、民工教育等。
2、機動車駕駛、爆破、起重、電氣、焊接、鍋爐、登高架設、放射等特種作業(yè)人員的操作證和定期審驗。
(六)安全生產記錄資料:
1、安全統(tǒng)計報表。
2、各類事故調查處理結案材料。
3、員工安全教育資料。
4、安全檢查記錄和整改資料。
5、各類安全活動的資料。
6、機動車輛、起重設備、炸藥庫、油庫、乙炔氧氣庫(站)、木工廠、鍋爐、壓力容器、高壓電氣、變電站等設備設施的技術檔案。
第十二條 施工生產現(xiàn)場:
(一)作業(yè)場地平整,道路暢通,洞口有蓋板或護欄,照明充足,通風良好。
(二)設備設施布置合理,器材堆放整齊穩(wěn)固,人行通道寬度不小于0.5米、平整暢通。
(三)用電線路、風水管路布置整齊、醒目,架空高度符合有關要求,電氣設備漏電保護齊備可靠、有效,接地良好。
(四)高處作業(yè)和通道的臨空邊緣設置高度不低于1.2米的欄桿。
(五)懸崖、危巖、陡坡、臨空場地邊緣設置圍欄或警告標志。
(六)易燃易爆物品使用場所有相應防護措施和警示標志。
(七)各種安全標志和告示準確、醒目。
(八)施工人員和現(xiàn)場管理人員遵章守紀,正確穿戴安全防護用品和使用工器具,特種作業(yè)人員持證上崗。
第十三條 危險施工場所:
(一)高處臨空邊緣掛安全網或封閉,作業(yè)人員栓戴安全繩。
(二)高邊坡、深槽下部作業(yè)無危巖,并有防止坍塌、滾石的措施。
(三)隧洞作業(yè)洞口有防護設施,洞內有處理危石和防坍塌措施。
(四)爆破作業(yè)有統(tǒng)一指揮信號和警戒范圍。
(五)起重作業(yè)吊、掛、綁扎牢固,起重空間無障礙物。
(六)豎井、斜井洞口鎖口、周圍設高度不低于1.2米的防護圍欄。
第十四條 機電設備:
(一)機電設備安裝、運行、拆除符合國家有關技術標準、規(guī)程和規(guī)范。
(二)機電設備各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置齊全可靠。
(三)固定設備:
1、外觀整潔,基礎穩(wěn)固。
2、傳動、轉動部位有防護網(罩)。
3、外殼接地良好。
4、露天使用時應有防雨措施。
(四)推、挖、裝等行走、移動、旋轉設備:
1、制動可靠。
2、警告、音響、信號、燈光照明系統(tǒng)齊全可靠。
3、外觀整潔、顏色鮮明。
(五)機動車輛:
1、方向和制動系統(tǒng)靈敏可靠。
2、警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠。
3、指示儀表齊全、靈敏、準確。
4、外觀整潔、顏色鮮明。
(六)起重設備:
1、制動系統(tǒng)靈敏可靠。
2、高度、重量、行程、變幅等限制限位和連鎖裝置齊全可靠。
3、指示儀表齊全、靈敏、準確。
4、警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠。
5、吊鉤、索具、鋼絲繩完好。
6、吊鉤、橫擔、掃軌等移動構件有警告色標。
(七)高壓線路的高度與施工空間、設施、建筑物的距離符合安全規(guī)定。
(八)變壓器:
1、地面設置時周圍有高度不少于1.8米的圍欄。
2、懸空設置時高度不低于2.5米。
3、有警告標志。
(九)鍋爐壓力容器
1、監(jiān)控、指示儀表齊全、靈敏、準確。
2、安全保險裝置齊全、可靠。
3、密閉、不泄漏。
第十五條 爆破器材倉庫、油庫、加油站:
(一)儲運、使用、銷毀的安全保衛(wèi)措施齊全,并經當?shù)毓膊块T審批。
(二)與生產、生活區(qū)和重要設施的安全距離符合規(guī)范要求。
(三)單獨建筑、周圍有高度不低于2.5米的圍墻或圍欄。
(四)消防器材足夠,消防通道寬度不少于3.5米,暢通無障礙。
(五)照明、動力裝置為防爆型、
(六)避雷裝置良好。
(七)禁止煙火的標志明顯。
第十六條 承重排架、平臺、橋通道:
(一)按設計技術要求搭設,經驗收合格。
(二)工作面人行通道的腳踏板鋪滿、固定。
(三)臨空邊緣設置高度不低于1.2米的欄桿,欄桿下部設有高度不低于0.2米的擋碴板。
第十七條 場內機動車輛道路:
(一)基礎穩(wěn)固,路面平整。
(二)路面寬度不小于車輛寬度的1.5倍。
(三)急彎、高邊坡、陡坡等危險路段有安全設施和警告標志。
(四)橫跨道路的設施、輸電線路距路面高度不低于機動車輛高度的1.5倍。
第五章 安全檢查的基本要求
第十八條 日常檢查應按規(guī)定填寫日常檢查日志,對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好相關記錄。
第十九條 季節(jié)性檢查、專項檢查及專業(yè)檢查應事先編制安全檢查表或制定檢查計劃,檢查結束后應編寫檢查報告,并填寫《安全檢查登記表》(附表1)。
第二十條 三分局與所屬各項目部組織的綜合檢查,應當依據(jù)《安全生產考核管理辦法》做出評價。
第二十一條 項目部組織的綜合檢查應形成書面材料,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要落實責任人、整改期限及檢查驗收人員。年終綜合檢查時應做出自查評價。
第二十二條 《安全檢查登記表》(附表1)由檢查人員填寫,檢查負責人和被檢單位負責人簽字認可,由組織檢查的單位安全生產管理部門存檔備查。
第六章 事故隱患整改
第二十三條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應立即糾正,對一般問題和隱患應立即整改。
第二十四條 安全檢查中,發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價為不合格或需停工整頓的,應以《隱患整改通知書》(附表2)的形式,具體明確下達:
(一)整改部位和內容;
(二)整改措施建議;
(三)整改日期;
(四)經費來源;
(五)整改責任人和驗收人員。
第二十五條 《隱患整改通知書》由檢查負責人簽字,整改責任人和驗收人員簽字認可,一式三份,各存一份。
第二十六條 隱患整改后,經驗收人員驗收、簽驗收意見后報送檢查負責人。《隱患整改通知書》由三分局、項目部安全部門存檔。
第二十七條 安全檢查要注重實效,避免走過場。檢查人員和受檢單位應認真履行職責,密切配合,做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章,又能及時整改、立即糾正。對違背本辦法規(guī)定,造成事故和損失的,依據(jù)三分局有關規(guī)定追究相關責任。
第七章 危險源檢查監(jiān)控
第二十八條 做好項目施工中危險源辨識、評價制定控制技術措施和檢查監(jiān)控。
第二十九條 當發(fā)生事故時會產生重大損失或多人傷亡的設施或施工場所為重大危險源,重大危險源有以下:
(一)纜機、門機、塔機等大型起重設備。
(二)5噸以上油庫。
(三)1噸以上炸藥庫。
(四)1噸以上鍋爐、壓力容器。
(五)乙炔瓶、氧氣瓶、
(六)高度10米以上載重0.5噸(載人5人以上)臨時提升吊籠。
(七)高度10米以上,面積10平方米以上排架、平臺、棧橋。
(八)大型客車。
(九)爆破施工。
(十)大型高邊坡和基坑施工。
(十一)大型高處臨空施工。
(十二)大型地下工程開挖。
(十三)豎井、斜井和地質復雜的隧洞施工。
(十四)發(fā)電機組安裝。
(十五)大型管道、閘門安裝。
(十六)泥石流地段施工。
(十七)汛期水上施工。
(十八)6千伏以上高壓電氣、線路。
(十九)其它重要設施、施工。
第三十條 工程項目施工重大危險源為安全檢查重點,并有專人監(jiān)控等,《安全檢查登記表》(附表1)和《隱患整改通知》(附表2)定期報三分局建檔備案。
第三十一條 項目施工一般危險源的安全檢查、監(jiān)控由項目安全部門負責。
第八章 附 則
第三十二條 各項目部應根據(jù)各自的生產經營特點制定實施細則。
第三十三條 本辦法由三分局質安部負責解釋。
第11篇 安全生產檢查管理細則范本
1.主要內容和適用范圍
本細則規(guī)定了安全生產檢查的內容和方法,適用于公司范圍內的所有施工現(xiàn)場、生產場所、固定基地的安全生產檢查。
2.職責
2.1凡屬公司組織檢查,由公司主管副經理負責,根據(jù)檢查范圍,指定業(yè)務職能部門負責具體實施。
2.2公司質量安全管理部負責安全檢查的管理工作, 督促指導各基層單位的安全檢查活動, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真加以分析研究,提出改進意見或進行處理。
2.3項目管理部(分公司),由項目經理負責,視檢查內容組織有關職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加,檢查本單位的安全生產情況,支持本單位安全生產檢查工作的開展,并提供一切必要的條件。
2.4項目經理部(工地),由項目經理負責組織技術、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加,負責日常安全檢查,及時處理各類違章行為,組織整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2.5安全生產檢查,同級工會應派出代表參加,或組織職工代表單獨進行安全檢查。
3.管理程序
3.1經常性檢查
3.1.1班組檢查
3.1.1.1崗位人員自檢
當班崗位操作工人執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決完,保證范圍內安全狀況良好,當班解決不了的應及時報告上級。
3.1.1.2班組長檢查
按當班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行,查出的隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決,不能解決的或較大隱患不能處理的應報告工區(qū)或項目部。
3.1.2施工員在組織生產過程中抽查
發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理,較大的隱患在一周內必須處理完畢,一時無法整改的應分類提出隱患資料報項目部經理(領導)批示備查,列入整改項目。
3.1.3項目經理部經理組織相關部門負責人的安全抽查
按生產過程中事故易發(fā)點及薄弱環(huán)節(jié)實行重點檢查控制,或對基層執(zhí)行安全檢查、安全學習活動情況進行抽查。
3.1.4安全巡檢
由公司安全部門及項目管理部(分公司)安全部門、項目經理部安全員負責執(zhí)行,進行經常性和日常安全巡查,重點是關于安全工作的決定及規(guī)章制度,安全技術措施貫徹執(zhí)行情況,落實“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”措施。
3.2專業(yè)檢查
3.2.1定期安全檢查
公司安全管理部門根據(jù)工程的重要性、風險程度,按季、月進行一次檢查,重大工程和風險性大的每月不少于一次;項目管理部(分公司)按每月不少于一次對所轄工地進行安全檢查;項目經理部(工地)每周一次對工程作業(yè)、生產場所進行安全檢查。
3.2.2驗收檢查
對進入施工現(xiàn)場的安全設施、特種設備、中小機械、安全防護材料、安全電箱和臨時(五小)設施、作業(yè)防護棚,臨時工程、基坑臨邊防護、登高作業(yè)臨邊防護、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項目完成后使用前,必須會同工程技術、施工、材設等相關部門按本公司《安全設施驗收管理辦法》執(zhí)行,進行驗收檢查。
3.2.3季節(jié)性和專項安全檢查
根據(jù)季節(jié)變化或上級要求,由公司各有關職能部門組織對施工現(xiàn)場建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護設施、鍋爐、壓力容器、起重機械、電氣設備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進行檢查。
3.2.4節(jié)假日前后安全檢查
由公司和項目管理部(分公司)分別組織,重點是對要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全,及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教育的實施進行檢查。
3.2.5綜合性安全大檢查
公司級每半年一次,一般安排在4~5月和10~11月進行,項目管理部(分公司)每季度進行,該項檢查可單獨進行,也可與行業(yè)共同參與。
上級布置的安全檢查結合進行,對各生產場所、項目經理部(工地)進行安全生產、勞動保護、文明施工、防火防爆等進行評價考核。
3.2.6不定期的職工代表巡視安全檢查
由公司、項目管理部(分公司)、工會負責人負責組織有關專業(yè)技術特長的職工代表進行巡視安全檢查,重點是查貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、法規(guī)的情況;查單位領導、干部安全生產責任制的執(zhí)行情況;工人安全生產權利的執(zhí)行情況;查事故原因、隱患整改處理情況,并對責任者提出處理建議。
3.3安全檢查主要內容
3.3.1國家安全生產勞動保護法律法規(guī)、公司安全生產責任制的貫徹執(zhí)行的情況。
3.3.2各項安全生產規(guī)章制度和安全確認,有無違章指揮和違章作業(yè)情況。
3.3.3工程合同和安全生產協(xié)議書的簽訂和履行情況。
3.3.4對已發(fā)生的事故、險肇事故是否執(zhí)行“四不放過”原則。
3.3.5特種設備、施工用電、腳手架及模板支架、易燃易爆物品使用存儲、三級動火、作業(yè)人員持證上崗情況。
3.3.6特殊工種培訓和各崗位人員轉崗、換崗、返崗及新(進場)工人和全員安全教育制度是否貫徹執(zhí)行。
3.3.7各級安全達標管理情況(安全報監(jiān)、核驗及安全標化、文明施工、安全貫標等)。
3.3.8危及安全生產和人身安全的隱患及塵毒的個人勞動保護用具的使用情況等。
3.3.9生產作業(yè)場所、工地的安全管理情況。
3.4檢查標準和方法
3.4.1施工現(xiàn)場安全檢查按jgj59-99 《建筑施工安全檢查標準》各分項安全檢查評分表的內容和上級文件規(guī)定的要求執(zhí)行。項目經理部應做好jgj59-99 《建筑施工安全檢查標準》和各種專項安全檢查記錄。
3.4.2班組、工區(qū)(分包商)實行自查,對所管轄范圍的崗位、設備、安全防護裝置(設施)逐項檢查。
3.4.3項目管理部(分公司)實行普查,對本單位所管轄范圍內的作業(yè)場所、通道、安全防護裝置(設施)、安全標志使用進行普查,對重點工區(qū)、部位、崗位、設備進行逐項檢查。
3.4.4公司實施抽查,根據(jù)安全生產動態(tài)和安全法規(guī)、技術標準、公司管理制度、特種設備、持證上崗執(zhí)行情況,對項目管理部(分公司)所轄工程項目施工安全生產管理情況進行抽查。
3.4.5檢查中要加強宣傳、教育,開展“反違章、杜絕事故”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”思想,嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時消除不安全因素。
3.5事故隱患整改
3.5.1查出的事故隱患應遵循:凡個人能解決的不交班組,班組能解決的不交工區(qū),工區(qū)能解決的不交項目經理部,項目經理部能解決的不交項目管理部(分公司),項目經理部(分公司)能解決的不交公司“五不交”原則。
3.5.2查出隱患要列入單位計劃,定項目、定措施、定時間、定人員逐項落實整改,并記錄備案。
3.5.3對暫時無能力整改的(重大)隱患項目,應納入安全技術措施中進行解決,整改前要制定并落實預防發(fā)生事故的措施。
3.5.4凡對隱患整改不及時,或未采取防范措施而造成事故的,按規(guī)定追究責任。
3.5.5檢查中發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)要立即制止,不準姑息遷就,按公司有關安全生產獎罰規(guī)定進行嚴肅處理。
3.6安全考核
3.6.1項目管理部(分公司)在安全檢查后,應及時把檢查情況編入安全生產簡報進行公布,推廣先進經驗,指出存在問題,提出改進措施。
3.6.2公司質量安全管理部負責考核所管轄項目管理部(分公司)施工現(xiàn)場的安全生產管理情況,納入各基層單位綜合考評。
第12篇 安全生產檢查隱患整改管理辦法
1 目的
貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,加強安全檢查力度,降低安全風險,提高安全管理水平,保證員工的生命安全以及企業(yè)的財產安全。
2 范圍
適用于公司對生產場所,生產設備、生產過程的安全檢查及對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。
3職責
見《安全生產組織機構、安全生產部門職責與安全生產崗位職責》。
4檢查內容
安全檢查內容主要是查思想,查制度,查機械設備,查安全設施,查安全教育培訓,查操作行為,查勞保用品使用,查事故的處理等。
5檢查標準
5.1對于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)和《南寧市建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則》的規(guī)定要求進行檢查。
5.2對于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關公司文件執(zhí)行。
6檢查時間及參加人員
6.1全公司范圍內的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級下達有臨時檢查任務時,各增加一次全公司范圍內的安全檢查。檢查組由公司領導帶隊,成員由質安科、分工會有關人員組成。
6.2質安科至少每周組織一次安全專項檢查,參加人員為質安科有關人員。
6.3科室每周組織一次安全自檢,由科室部門主管組織相關人員參加。
6.4工程處、項目部每周組織一次安全自檢,由本部門主管或項目經理組織、安全員及施工員參加;各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查,由工地安全員組織,施工員和班組長參加。
6.5車間、車隊每周組織一次安全自檢,由本部門主管組織,安全員、設備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查,由安全員組織相關人員參加。
7安全檢查記錄
所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄,并如實記載存在的問題,提出確切的整改意見和措施。對于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的,也應對該次檢查形成記錄。
7.1公司級安全檢查填寫《檢查記錄表》。
7.2部門級安全檢查和班組級填寫《檢查記錄表》。
8隱患整改
8.1對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,由檢查部門或人員給有關部門或人員下達《安全隱患整改通知單》,提出整改的要求、整改負責人及整改完成的日期,有關部門或人員接到安全隱患整改通知單后,必須按通知單的要求進行及時的整改,整改完畢后及時將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員,由檢查部門或人員復查合格后進行銷案。
8.2相關部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后,必須按相應的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。
8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應立即實施整改,未能當場整改且對施工安全影響較大的,應停工并報部門主管或質安科組織整改。
8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項目,由部門打專題報告向質安科反映,經質安科向公司領導匯報后,根據(jù)實際情況組織有關部門或單位一同配合完成整改任務。
9考核
對違反本辦法的違章行為按公司《安全生產獎懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細則》有關規(guī)定執(zhí)行。
10相關記錄
《檢查記錄表》
《安全隱患整改通知單》
《安全隱患整改回執(zhí)單》
第13篇 安全生產檢查管理標準規(guī)范
1 主題內容和適用范圍
本標準對安全生產檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內容進行了統(tǒng)一規(guī)定。
本標準適用于礦屬各單位、各科室、各生產作業(yè)區(qū)域的安全檢查。
2 引用文件
2.1 鋼政辦發(fā)【2002】102號 武鋼安全生產檢查管理辦法
3 術語
4 管理職責
安全生產檢查必須堅持“誰主管、誰負責”、“一級對一級負責,下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結合,綜合檢查與專項檢查相結合。
4.1 安環(huán)科負責組織季度安全檢查的組織和實施工作,負責安全生產責任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現(xiàn)場管理工作的檢查。
4.2 生產科負責能源介質和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。
4.3 技改工程科負責外委工程的安全檢查。
4.4 設備供應科負責各類設備和構筑物的安全檢查。
4.5 武保科負責消防和?；锲返陌踩珯z查。
4.6 組織人事科負責勞動紀律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。
4.7 工會負責班組建設及勞動保護的安全檢查。
4.8 團委負責“青安崗”活動的檢查。
4.9 其他部門按各自安全生產責任制的職責要求開展安全檢查。
4.10 車間、作業(yè)區(qū)域級專業(yè)職能組,按各自的安全生產責任制的職責要求,每周組織一次專項安全檢查。
5 管理內容和要求
5.1 安全生產檢查周期
5.1.1 定期安全生產檢查
5.1.1.1 公司級安全生產檢查每半年一次,對礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。
5.1.1.2 礦級安全生產檢查由礦安全生產委員會辦公室(設于安環(huán)科)組織安環(huán)科、生產科、技術計劃科、技改工程科、設備供應科、武?？啤⑥k公室、組織人事科、紀監(jiān)室、工會、團委組織的聯(lián)合檢查組負責,每季度一次對各專業(yè)管理部門和各車間(作業(yè)區(qū)域)、大班、班組的安全管理工作和生產、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。
5.1.1.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查由車間(作業(yè)區(qū)域)主要領導帶隊,每月一次對本單位各大班、班組的安全管理工作和生產、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。
5.1.1.4 大班級安全生產檢查由大班長帶隊,組織相關人員每旬一次對本大班、班組的安全管理基礎工作和生產、檢查、施工現(xiàn)場進行檢查。
5.1.2 專業(yè)安全檢查礦級各專業(yè)管理部門按各自安全生產責任制的職責要求,每月開展二次安全專項檢查。
5.1.3 日常安全生產檢查
5.1.3.1 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對基層單位抽查;設備供應科、武?？啤⒓几墓こ?、組織人事科每周至少抽查一次,其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。
5.1.3.2 各作業(yè)區(qū)域級單位及專業(yè)職能組每周至少對本單位的安全管理工作、生產現(xiàn)場、設備設施抽查三次。
5.1.3.3 班組在班前、班中、班后以及整個生產過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險因素應及時登入安全活動綜合記錄本,并立即設法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。
5.2 安全生產檢查內容及要求
5.2.1 礦級安全生產檢查
5.2.1.1 礦級安全生產檢查的內容和標準參照公司安全檢查標準,結合本單位具體實際進行制定。
5.2.1.2 礦級安全生產檢查以安全管理、設備管理、消防管理三個專業(yè)管理組為主,在每季度最后一個月對每個大班及以上單位100%檢查
5.2.1.3 礦級安全生產檢查分三片。第一片為采礦車間;第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團作業(yè)區(qū)域、機動作業(yè)區(qū)域、交運作業(yè)區(qū);第三片為礦屬其他單位。
5.2.1.4 礦級安全生產檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理、設備管理、消防管理情況進行匯總;同時,每片根據(jù)各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結果,綜合評出好的和差的大班或單位各一個。將安全生產檢查情況在全礦通報,其結果納入礦績效考核。
5.2.2 專業(yè)安全檢查
5.2.2.1 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產責任制的要求,制定詳細的安全檢查內容和標準。檢查起止時間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。
5.2.2.2 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域專業(yè)管理職能人員查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關規(guī)定進行曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。
5.2.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查
5.2.3.1 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查的內容和標準參照礦級安全檢查標準,結合本車間(作業(yè)區(qū)域)具體實際進行制定。
5.2.3.2 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查完畢后,要對被檢查大班安全管理情況進行匯總;并結合日常檢查結果,綜合評出好的和差的大班各一個。將檢查情況在全車間(作業(yè)區(qū)域)通報,其結果納入車間(作業(yè)區(qū)域)績效考核。同時,對查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關規(guī)定進行安全教育、考試、曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。
5.3 各級安全生產檢查必須堅持“嚴、細、實”作風,參檢人員必須由部門負責人或專業(yè)主管理技術人員參加,并對檢查結果負責。
6 檢查與考核
6.1 考核
6.1.1 礦級安全生產檢查評出好的單位嘉獎2000~3000元,大班領導們各嘉獎500元;差的單位給予黃牌警告,扣除領導們各500元,扣單位績效工資2000~3000元,主要管理人員(大班領導、科室長、書記、安全員)到礦安環(huán)科辦學習班一天,連續(xù)二次為差的單位,大班長免職。
6.1.2 公司級安全生產檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行;礦級安全生產檢查查出的隱患扣責任單位300~1000元/項,扣責任單位領導200元~500元/項。
6.1.3 對安全生產檢查管理工作不到位的考核
6.1.3.1 未制定詳細安全生產檢查表的單位(專業(yè)管理部門),扣單位責任領導200元;
6.1.3.2 未在規(guī)定周期內進行安全檢查的單位、部門,扣責任領導300元/次;
6.1.3.3 被公司級安全生產檢查查出不合格的單位、部門,扣責任單位、部門2000元,扣責任單位領導500元。
7 附錄和記錄表式
7.1 本鐵礦安全管理檢查評分標準
7.2 日常安全巡查記錄本
第14篇 安全生產檢查整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。
2、范圍:公司全體員工。
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
1)安全檢查內容
a)查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
b)查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
c)查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
d)查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
e)查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
2)安全檢查形式
a)公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
b)部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
c)車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
d)班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
e)安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
f)各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
g)季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。
h)經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
i)臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
3)檢查后的整改
a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
b)在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
第15篇 安全生產檢查管理制度
一 、主題內容
安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防,實現(xiàn)安全生產、文明生產的重要措施,是保證職工人身和國家財產安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
二、管理職能
安監(jiān)站、生產技術科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
三、檢查內容與要求
(一)公司安全生產大檢查。
每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經理或副經理組織,生產管理職能科室負責人及專職人員參加,車間負責人積極配合檢查。檢查結束,召開總結會,并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經理主持召開安全生產分析會,對隱患可能產生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。
(二)日常安全生產檢查。
1、日常安全生產檢查由各生產車間及安監(jiān)站負責。各生產車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,并設專門的車間安全生產檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,并在第二天調度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓等。
2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內的安全生產工作進行巡查。
3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。
(三)安全質量標準化檢查。
由生產技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查,通報安全質量標準化工作存在的問題,提出整改要求并考核。
(四)消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產車間參加的消防檢查,對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。
(五)夏季“三防”檢查。
由生產技術科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責落實。
(六)冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來臨前組織生產技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導落實防范措施。
(七)冬季“防風、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關職能科室及相關車間進行,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。
(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。
四、檢查與考核
(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經理、副經理、安監(jiān)站、生產技術科、綜合部負責檢查落實。
(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進行考核。
