包括哪些
1. 安全教育：定期進行安全知識的學習與培訓，確保每位員工了解并掌握崗位安全操作規(guī)程。
2. 安全檢查：對工作場所進行定期檢查，識別潛在危險源，及時消除安全隱患。
3. 應急演練：模擬可能發(fā)生的事故場景，提升員工應對突發(fā)情況的能力。
4. 安全分享：鼓勵員工分享安全經(jīng)驗與教訓，促進安全文化的傳播。
培訓內(nèi)容
1. 崗位安全知識：針對各崗位特點，講解安全操作規(guī)程，使員工明確自身職責，避免誤操作。
2. 安全法規(guī)：學習國家及行業(yè)的安全法規(guī)，增強法律意識。
3. 危險源辨識：教授如何識別和評估工作環(huán)境中的危險因素，提高風險防控能力。
4. 應急處置：培訓應急救援技能，如火災撲救、急救措施等，確保在事故發(fā)生時能迅速響應。
應急預案
1. 制定預案：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定詳細、實用的應急預案，包括疏散路線、應急救援程序等。
2. 演練實施：定期組織全員參與的應急演練，檢驗預案的可行性，優(yōu)化應急流程。
3. 反饋與改進：演練后進行總結，收集員工反饋，對預案進行調整和完善，確保其有效性。
重要性
班組安全活動的開展，不僅能夠提升員工的安全素質，降低事故率，還能夠營造積極的安全文化氛圍，促進團隊凝聚力。通過持續(xù)的安全教育和實踐，員工將形成良好的安全習慣，這將對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展起到關鍵作用。安全活動也有助于遵守國家法規(guī)，維護企業(yè)的社會形象，避免因安全事故帶來的經(jīng)濟損失和聲譽損害。
班組安全活動管理制度的執(zhí)行，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。各級管理者應高度重視，確保制度的有效執(zhí)行，共同構建一個安全、和諧的工作環(huán)境。
班組安全活動管理制度范文
第1篇 管理部門、基層班組安全活動管理
1 目的
為使加油站安全活動更有實效,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動制度化,特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于加油站的日常安全活動管理。
3 職責
3.1班組長組織開展班組安全活動,每月二次,安全活動時間不得挪作它用。
3.2加油站站長制定年度安全活動計劃,安全管理人員結合單位實際,開展月度安全活動計劃;做好日常檢查,將其納入安全責任制考核當中,并組織本站各項安全活動。編制《安全活動計劃》。
3.3站長參加班組活動,檢查安全活動記錄情況并簽字。填寫《班組安全活動記錄》
4 工作程序
4.1安全活動要求
4.1.1安全活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄,站長和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并做總結。
4.1.2活動形式要多種多樣,如收看安全教育錄像、分析事故案例和組織應急演習等,通過開展各種安全活動,達到教育員工的效果。
4.1.3站長必須參加班組安全活動,具體規(guī)定為每月參加兩次。
4.1.4要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實安全員的安全職責,提高活動效果。
4.2活動內(nèi)容
4.2.1學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,基本功訓練項目、總結上階段的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
4.2.2結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。
4.2.3根據(jù)事故應急救援預案和安全操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4.2.4進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議。
4.2.5開展安全標準化培訓等。
4.3本制度自發(fā)布之日起施行。
5 引用文件
5.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國國主席令第七十號);
5.2《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。
6 記錄
《安全活動計劃》aqbzh-jl/5-20;
《班組安全活動記錄》aqbzh-jl/5-21;
第2篇 公司管理部門基層班組安全活動管理制度
公司管理部門、基層班組安全活動管理制度
1、目的
為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、車間安全活動開展的各項活動
3、職責
3.1主要負責人每月至少參加1次班組安全活動;
3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。
3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。
3.4各部門負責人組織部門人員開展安全活動;班組長負責組織班組人員開展安全活動。
4、活動要求
4.1管理部門安全活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學時;管理部門安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。
4.2班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學時;班組安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄;主要負責人應每月至少參加1次班組安全活動,車間管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。
5、活動內(nèi)容
5.1學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識
5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)
5.3崗位安全技術練兵
5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練,異常情況緊急處理和應急預案培訓教育
5.5安全技術合理化建議
5.6事故隱患分析和對策措施
5.7危險作業(yè)場所風險分析和防范措施
5.8安全生產(chǎn)先進集體(個人)的評選和獎勵,違規(guī)違紀人員的查處
5.9安全事故通報,事故“四不放過”
5.10其他安全教育內(nèi)容
6、安全檢查程序
6.1現(xiàn)場檢查,量化落實,排查隱患,防患未然。
6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。
6.1.2部門主管每周巡查一次(周一下午2:00)。
6.1.3分管人員(車間主任、電工、文員)。
6.1.4車間每天巡查一次。
6.1.5分管人員(班組長)
6.1.6班組每兩小時巡查一次。
6.2、說明:巡查由辦公室組織,巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作,主管等管理者應具備與安全生產(chǎn)管理相適應的安全生產(chǎn)知識和管理排查整改隱患的能力,做好記錄,責令整改糾正。
6.3、安全隱患排查的主要內(nèi)容有:
6.3.1、法律、法規(guī)、標準控制情況
6.3.2、安全生產(chǎn)技術規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況
6.3.3重大危險源辨識、防范情況
6.3.4、應急救援組織的量化落實情況
6.3.5、職業(yè)危害預防保護情況
6.3.6、水電系統(tǒng)、消防設備設施、監(jiān)控系統(tǒng)、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區(qū)環(huán)境安全及周邊安全隱患排查情況
6.3.7、生產(chǎn)過程質量有關控制
6.3.8、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況
6.3.9、安全責任制執(zhí)行情況
備注:現(xiàn)場相互檢查,注重細節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴重者開具違章單,責令整改。
有記錄,有培訓,有整改驗證報告
7、其他要求
7.1安委會應每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字,重點班組覆蓋率不小于95%.
第3篇 管理部門、基層班組安全活動管理制度
為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項活動。
1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次,活動時間不少于2學時。主要內(nèi)容:
學習國家和政府的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī);
學習有關安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識;
討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;
開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;
開展崗位安全技術練兵、比武活動;
開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄像;
開展查隱患、防習慣性違章活動;
熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施;
其他安全活動。
2、要求
2.1 管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動,各部門、班組長要認真組織,嚴格考勤,不得無故缺勤。
2.2 管理部門、基層班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù),活動內(nèi)容、發(fā)言情況,記錄要認真、真實,不走過場,不弄虛作假。活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。
2.3廠(車間)領導必須參加班組安全活動,公司領導每月參加一次,各部門領導每月參加兩次,原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責任制考核當中。
第4篇 化工管理部門、班組安全活動管理制度
為使管理部門、班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動日制度化,特制定本制度。
1、 各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動。車間班組每月一次,每次不少于一小時;管理部門每季度一次,每次不少于兩小時。安全日活動時間不得挪作它用。
2、 活動內(nèi)容
2.1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一個月的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2.2、結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三。
2.3、根據(jù)事故應急救援預案和安全操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火等自我保護能力的訓練。
2.4、定期進行安全技術操作規(guī)程等安全知識的學習。
2.5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
3、安全日活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),安全員要對記錄進行檢查和簽字。
4、車間主任必須參加班組安全日活動,生產(chǎn)副經(jīng)理也要定期參加基層班組的安全日活動,每季度不能少于一次。
5、 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。
第5篇 班組安全活動管理制度醫(yī)院
1目的
1.1為規(guī)范班組安全活動,強化安全教育,增強職工安全素質,減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標準化,特制定本制度。
2范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、服務班組。
3職責
3.1安全環(huán)保部負責制定公司班組安全活動計劃,并對公司所屬班組安全活動開展情況進行監(jiān)督、檢查。
3.2車間、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實際對班組安全活動計劃分解細化、落實執(zhí)行。
3.3班組長是本工段(班組)安全第一負責人。班組根據(jù)安全活動計劃,安全、文明、優(yōu)質、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務。
3.4所屬單位負責人及車間(部室)安全員定期參加班組安全活動,并對安全活動記錄進行檢查、簽字。
4班組安全活動的形式和內(nèi)容
4.1學習國家和政府的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī);
4.2學習安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,定期進行安全知識的學習培訓。
4.3討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;
4.4根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練;
4.5開展崗位安全技術練兵、比武活動;
4.6開展查隱患、反習慣性違章活動;
4.7熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施;
4.8開展安全技術座談,觀看安全教育電影或錄像,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
4.9其他安全活動。
5安全活動要求
5.1班組要認真貫徹安全第一,預防為主的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,不斷增強全班組員工的安全思想意識。
5.2嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。
5.3堅持三制(交接班制、巡回檢查制、設備維護保養(yǎng)制),落實兩措(安全措施、反事故措施),搞好班組的日常性安全檢查。
5.4落實新從業(yè)人員的班組級安全教育,嚴格執(zhí)行公司《安全培訓教育制度》相關規(guī)定。
5.5認真落實班組安全活動計劃。
5.6班組各種臺帳、記錄要整潔,內(nèi)容完整,填寫不漏項,數(shù)據(jù)真實準確,字跡工整。
5.7加強班組安全活動的監(jiān)督管理,增強員工參與安全活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
5.8班組安全活動頻次,執(zhí)行各級班組安全活動計劃。
6班組基本記錄:
6.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳
6.2安全生產(chǎn)檢查臺帳
6.3安全檢查表
6.4安全生產(chǎn)例會臺帳
6.5職工安全教育臺帳
6.6職業(yè)衛(wèi)
生防護器具及個體防護用品管理臺帳
6.7安全設施臺帳
6.8特種作業(yè)人員登記臺帳
6.9濱陽公司應急響應培訓/演練記錄
7檢查與考核
7.1車間(部室)對班組安全活動計劃落實情況每月檢查一次。
7.2公司每季度至少檢查一次。
7.3安全環(huán)保部結合綜合檢查、季節(jié)性檢查等形式對班組安全活動開展情況不定期監(jiān)督檢查。
7.4對未落實班組安全活動計劃內(nèi)容的,每項考核50元。
7.5其他考核要求執(zhí)行公司《安全消防目標管理責任制》、《勞動紀律管理制度》、等相關規(guī)定。
8相關文件
8.1《安全教育培訓制度》
8.2《安全檢查和隱患整改管理制度》
8.3《安全生產(chǎn)會議管理制度》
8.4《特種作業(yè)人員管理制度》
8.5《勞動紀律管理制度》
8.6《生產(chǎn)設施安全管理制度》
8.7《勞動防護用品管理制度》
8.8
班組安全活動計劃
8.9
事故應急救援預案
9相關記錄
9.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳
第6篇 班組安全活動管理制度
第一條為使班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。
第二條各單位必須開展以班組、車間、處室為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周二下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條 活動內(nèi)容
1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。
3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條安全日活動要做到有領導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
第五條車間領導必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:
1、公司領導每季度參加一次。
2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。
3、各廠處室領導每月參加一次。
4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
5、公司處室以上領導參加活動時間由公司質安環(huán)處安排,各廠處室以上領導由廠質安環(huán)處安排。
6、認真執(zhí)行《參加班組安全日活動回執(zhí)單》制度。
第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。
第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。
第7篇 輸電班班組安全活動管理制度
為規(guī)范公司班組安全活動的開展,提高班組安全活動的針對性和實效性,使班組安全活動真正起到夯實班組安全基礎,提高班組安全管理水平的作用,制定本制度。
1、生產(chǎn)班組的安全活動每月應不少于四次,其他班組每月應不少于二次。
2、班組安全活動的主題內(nèi)容必須精要簡練、具有針對性和實效性,要從解決班組安全工作中存在的隱患和問題,切實提高班員的安全素質方面著手。安全活動可結合安全規(guī)程及制度、事故案例、班組近期已開展的生產(chǎn)工作的小結、班組即將開展的生產(chǎn)工作的安全措施及危險點的控制等開展。安全活動的形式應多樣化,如:專題討論、專業(yè)技術人員講課、現(xiàn)場操作培訓、參加學習、安全工器具的檢查、事故分析等。
3、上級管理部門及領導有關安全的指示、講話,各種安全文件精神的傳達,各部門可在安全活動以外的時間(如班前會、班后會、班務會等)傳達并做好記錄,不占用班組安全活動的時間。
4、班長和班組安全員每周應根據(jù)本周安全活動的主題內(nèi)容積極商議,作好充分準備。班組安全活動原則上由班組安全員主持。在開展安全活動時,班長和班組安全員要積極調動班員的積極性,正確引導班員圍繞主題開展活動,避免安全活動流于形式。班組的安全活動記錄要真實反映活動的情況。
5、班組安全活動的開展和記錄應按以下幾個步驟進行:
①明確安全活動的主題內(nèi)容;
②講清安全活動的目的和要求;
③說明安全活動的步驟和注意事項;
④安全活動的實際開展情況;
⑤安全活動的討論、小結。
6、班組必須每天召開班前、班后會,對當天開展工作的危險點進行分析,并制定切實可行的措施落實到個人。
7、班組在完成當天工作后,應向分管領導匯報第二天要安排的工作,并征得分管領導的同意方可安排。
第8篇 班組安全活動管理規(guī)定
第一條 為規(guī)范企業(yè)班組安全活動,強化安全教育,提高職工安全素質,減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,根據(jù)原勞動部《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定。和集團公司《職工職業(yè)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》的有關條款,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于集團公司直屬企業(yè)基層單位的班組以及多種經(jīng)營企業(yè)的班組。
第三條 企業(yè)必須進行以班組、車間、科室為單位的班組安全活動或安全日活動,活動
要有針對性、科學性,做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。
第四條 班組安全活動每月不少于3次,每次時間不少于1小時,即每月累計活動時間不得少于3小時,要嚴格保證班組安全活動時間,不準挪作它用。
第五條 班組安全活動是班組的一項重要活動,班長或安全員要認真組織好,要嚴格考勤制度,保證出勤率,不得無故缺席,有事須經(jīng)單位領導請假批準。
第六條 車間領導和管理人員必須參加班組安全活動,對安全活動進行組織指導。
第七條 公司、總廠、廠級領導每季度參加一次班組安全活動。分廠、處(科)室領導
及管理人員每月參加一次班組安全活動,指導和幫助基層單位開展班組安全活動。
第八條 企業(yè)要聯(lián)系班組安全生產(chǎn)實際,具體制定班組安全活動計劃,做到公司、總廠、廠有年度和季度計劃,分廠和車間要有月度具體安排。
第九條 企業(yè)安全技術監(jiān)督部門要結合安全生產(chǎn)實際,組織定期編印班組安全活材料,為班組提供必要的教材和學習資料。
第十條 班組安全活動內(nèi)容:
1.學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度;
2.學習安全技術知識,勞動衛(wèi)生知識;
3.結合事故案例,討論分析典型事故,總結吸取事故教訓;
4.開展事故預想和崗位練兵,組織各種安全技術表演;
5.檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;
6.開展安全技術座談、攻關和其它安全科研活動。
第十一條 班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù)、參加領導、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、車間領導簽字等,記錄要認真、真實,防止走過場和弄虛作假。
第十二條 車間要對班組安全活動和記錄進行監(jiān)督檢查,寫出評語并簽字,廠領導、安全技術監(jiān)督部門要定期進行抽查,以提高班組安全活動質量。
第十三條 班組安全活動情況要與經(jīng)濟責任制掛鉤,企業(yè)安監(jiān)、人教、勞資部門要進行考核,對活動有成效的應予以表彰和獎勵,對未達到要求的要進行必要的處罰。
第十四條 企業(yè)必須根據(jù)本規(guī)定制定基層班組安全活動管理制度,或有關實施細則。
第9篇 班組安全活動管理制度
1、班組違章的特點
大部分違章不會產(chǎn)生直接后果或是沒有顯見后果,違章帶有普遍性。據(jù)有關資料統(tǒng)計分析,一萬次違章可能造成一次傷害,不是每次違章都會造成傷害。在違章成風的集體里,遵守規(guī)程的員工反而顯得孤立、死板。
有意違章與無意違章很難區(qū)別,盡管本人是清楚的,但他肯定是說是無意違章,從而得到從輕處理。
違章后果有潛在性,違章操作有較大的潛在風險,有的數(shù)年后才會爆發(fā)。一個違章當時可能沒有發(fā)生什么后果,但可能與其它違章在一定條件下合成發(fā)生事故,違章作業(yè)與系統(tǒng)內(nèi)已經(jīng)存在的設計缺陷、施工缺陷等巧合成事故。
違章動機和效果存在不一致性,有好的動機卻帶來嚴重后果,如監(jiān)護人離開崗位去幫助操作人員操作而導致事故。
任何年齡、任何工齡、任何工種的人都可能違章,而且還可能是重復同樣的違章,可以說凡是人都可能違章。因為違章是有好處的,在許多情況下遵守規(guī)程的成本高,違章的成本低。
2、班組違章的分類:
1、按人的認知來分,違章行為可分為有意違章、無意違章兩類。
無意違章可分為認知無意違章、過失無意違章。認知無意違章是由于當事人對設備、規(guī)程學習不夠,缺乏相關電氣專業(yè)知識和經(jīng)驗而導致的違章行為和違章操作,而當事人主觀上認為是符合規(guī)程的。過失無意違章由于疏忽遺忘導致違反規(guī)程的作業(yè),造成事實上的違章,但當事人并沒有意識到。如忘記某個操作步驟,走錯間隔等。
有意違章是違章者的故意行為,分為一般有意違章和情境有意違章。一般有意違章是當事人為了省力、省時、省事,表現(xiàn)自己、逞能等個人需要而造成的違章。情境有意違章是操作者在一種特殊情境下的有意違章,據(jù)國外資料統(tǒng)計,這種違章占違章總數(shù)的20%左右。
有意違章可以用人的行為心理學來分析違章者的心理活動。人的行為是人的內(nèi)心活動的外在表現(xiàn),人的任何行為都受動機的驅使,動機越強,行為的可能性就越大,而動機來自人的需要和外界的刺激。對同一操作而言,操作者是遵章還是違章,驅動操作者行為的是他主觀的需要和周圍環(huán)境對他的影響,同時還要考慮到違章帶來的風險,周圍人對他違章行為的認可。一般來說,他總是在收益和付出之間權衡利弊,用經(jīng)濟學的觀點來決定自己的行為的取向。
2、按人員責任來分,違章行為可分為違章指揮、違章作業(yè)兩類。
違章指揮是工作負責人、工作許可人、工作票簽發(fā)人、工作監(jiān)護人及以上管理人員指揮或強令、默許工作人員違反規(guī)程、規(guī)定而作業(yè)的行為。如無票操作、使用有錯誤的工作票和操作票,沒有培訓合格就上崗,操作存在嚴重缺陷的機器等等。
違章作業(yè)是工作人員自己的違章,如違章駕車,酒后駕車,電氣作業(yè)違章,高空作業(yè)違章,不按操作票順序操作,不按工作票項目做安全措施等等。
第10篇 班組安全活動日管理制度
一、職工每周一過一次安全活動日,每周活動時間不少于一小時,并做到“人員、內(nèi)容、時間”三落實。
二、安全活動日以班組為單位。由班長或安全員主持,并做好活動記錄。
三、安全活動內(nèi)容:學習安全生產(chǎn)文件、安全規(guī)章制度,分析一周安全形勢、思想動態(tài),檢查制度落實情況,總結交流經(jīng)驗,尋找不安全因素,分析事故原因,制定整改或預防措施等。
四、每次活動必須認真記錄,項目部進行抽查,項目部把安全活動列入評比考核的內(nèi)容。
五、記錄本由安全員保管,如有丟失、損壞,按規(guī)定扣款。
第11篇 班組安全活動日管理制度
班組每周∕輪班組織一次安全日活動,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全日活動制度化、規(guī)范化。
1.班組每周∕輪班須組織一次安全活動,時間不少于30分。
2.安全活動內(nèi)容
(1)學習公司安全文件、安全管理制度、規(guī)程和業(yè)務有關的知識,并定期組織考試;
(2)結合公司下發(fā)的事故通報、事故案例,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三;
(3)根據(jù)事故應急預案要求,進行異常情況緊急處理能力的培訓和演練,開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練;
(4)舉行安全座談,就安全管理和隱患治理等內(nèi)容提出合理化建議等;
(5)總結上階段安全工作,并對各崗位工作進行安全講評,研究布臵下階段工作。
3.對因故沒有參加活動的人員,班組長要將主要內(nèi)容及時傳達,并在活動記錄中加以注明。
4.班組安全日活動要做到內(nèi)容、記錄齊全。
第12篇 管理部門班組安全活動管理制度
1.本制度適用于公司管理部門、基層班組日常安全活動管理控制。
2.管理部門每月至少開展1 次安全活動,每次安全活動的時間不能少于2 學時。
3.班組安全活動每月不少于2 次,每次活動時間不少于1 學時。
4.公司安全主管領導每月至少參加1 次班組安全活動,班組所在單位負責人及其管理人員每月至少參加2 次班組安全活動。
5.公司安全管理辦公室每月至少1 次對安全活動記錄進行檢查和簽字。并制定管理部門、班組月度安全活動計劃,規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。
6.各部門結合自己的實際情況至少每月開展一次班組安全活動,每次安全活動的時間不能少于2 小時。
7.加強班組安全建設,開展班組安全活動,是實施安全標準化管理的一項重要內(nèi)容,各部門要認真組織好,嚴格考勤制度,保證出勤率,不得無故缺勤,有事必
須向領導請假。
8.公司主管以上領導每季度到相關部門參加一次班組安全活動,做到有記錄,有考核。
9.公司安全管理辦公室每年制定含有班組安全活動內(nèi)容的年度安全活動計劃。10.班組安全活動的主要內(nèi)容:
(1)學習國家和各級政府有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)學習有關安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識;
(3)討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;
(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;
(5)開展崗位安全技術練兵比武活動;
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(6)開展查隱患、反習慣性違章活動;
(7)開展安全技術座談,事故案例討論;
(8)熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施;
(9)安全生產(chǎn)月活動
(10)其他安全活動。
11.班組安全活動記錄應包括參加員工、領導人員,活動內(nèi)容等,記錄要認真、真實,防止走過場,不得弄虛作假。班組所在部門主管在記錄上簽字。
12.部門領導每季度對班組安全活動開展情況進行一次檢查,安全辦每月對活動記錄進行抽查并簽字。
第13篇 管理部門基層班組安全活動管理規(guī)定
第一條 本規(guī)定適用于全公司。
第二條 管理部門安全活動每月不少于一次,每次活動時間不少于2學時。生產(chǎn)班組安全活動每兩周一次,每次時間不少于1學時。
第三條 科室每月至少進行一次安全活動,車間每月至少進行兩次安全活動活動,時間和內(nèi)容可根據(jù)本單位實際情況自行安排,每次時間2學時。
第四條 班組安全活動是班組的一項重要活動,班組長要認真組織好,嚴格考勤制度,保證出勤率。班組成員不得無故缺勤,有事須向車間領導請假。
第五條 公司總經(jīng)理和車間負責人要定時、定點參加班組安全活動,總經(jīng)理每月不少于1次,安環(huán)科每月不少于1次,車間主任每月不少于2次,對安全日活動開展情況進行組織指導,并做到有記錄、有考核。
第六條 安環(huán)科要結合本單位安全生產(chǎn)工作實際,制定《安全活動計劃》,并做到計劃、時間、內(nèi)容、人員和檢查五落實。
第七條 班組安全活動內(nèi)容:
1.學習國家和政府頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法令和法規(guī);
2.學習有關安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全技術規(guī)程、安全管理制度及安全技術知識;
3.討論分析典型事故,總結和吸取事故教訓;
4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;
5.開展崗位安全技術練兵、比武活動;
6.開展查隱患、糾違章活動;
7.開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄相;
8.其他安全活動。
第八條 班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù)、參加領導(職務)、活動內(nèi)容、車間領導簽字,記錄要認真、真實,防止走過場和弄虛作假。
第九條 車間領導每月要對班組安全活動開展情況和記錄情況進行監(jiān)督檢查并簽字;安環(huán)科每月對活動記錄要進行抽查并簽字。
第十條 本規(guī)定自公布之日起施行。
第14篇 班組安全活動管理制度-范本
1目的
1.1為規(guī)范班組安全活動,強化安全教育,增強職工安全素質,減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標準化,特制定本制度。
2范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、服務班組。
3職責
3.1安全環(huán)保部負責制定公司班組安全活動計劃,并對公司所屬班組安全活動開展情況進行監(jiān)督、檢查。
3.2車間、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實際對班組安全活動計劃分解細化、落實執(zhí)行。
3.3班組長是本工段(班組)安全第一負責人。班組根據(jù)安全活動計劃,安全、文明、優(yōu)質、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務。
3.4所屬單位負責人及車間(部室)安全員定期參加班組安全活動,并對安全活動記錄進行檢查、簽字。
4班組安全活動的形式和內(nèi)容
4.1學習國家和政府的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī);
4.2學習安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,定期進行安全知識的學習培訓。
4.3討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;
4.4根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練;
4.5開展崗位安全技術練兵、比武活動;
4.6開展查隱患、反習慣性違章活動;
4.7熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施;
4.8開展安全技術座談,觀看安全教育電影或錄像,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
4.9其他安全活動。
5安全活動要求
5.1班組要認真貫徹安全第一,預防為主的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,不斷增強全班組員工的安全思想意識。
5.2嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。
5.3堅持三制(交接班制、巡回檢查制、設備維護保養(yǎng)制),落實兩措(安全措施、反事故措施),搞好班組的日常性安全檢查。
5.4落實新從業(yè)人員的班組級安全教育,嚴格執(zhí)行公司《安全培訓教育制度》相關規(guī)定。
5.5認真落實班組安全活動計劃。
5.6班組各種臺帳、記錄要整潔,內(nèi)容完整,填寫不漏項,數(shù)據(jù)真實準確,字跡工整。
5.7加強班組安全活動的監(jiān)督管理,增強員工參與安全活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
5.8班組安全活動頻次,執(zhí)行各級班組安全活動計劃。
6班組基本記錄:
6.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳
6.2安全生產(chǎn)檢查臺帳
6.3安全檢查表
6.4安全生產(chǎn)例會臺帳
6.5職工安全教育臺帳
6.6職業(yè)衛(wèi)
生防護器具及個體防護用品管理臺帳
6.7安全設施臺帳
6.8特種作業(yè)人員登記臺帳
6.9濱陽公司應急響應培訓/演練記錄
7檢查與考核
7.1車間(部室)對班組安全活動計劃落實情況每月檢查一次。
7.2公司每季度至少檢查一次。
7.3安全環(huán)保部結合綜合檢查、季節(jié)性檢查等形式對班組安全活動開展情況不定期監(jiān)督檢查。
7.4對未落實班組安全活動計劃內(nèi)容的,每項考核50元。
7.5其他考核要求執(zhí)行公司《安全消防目標管理責任制》、《勞動紀律管理制度》、等相關規(guī)定。
8相關文件
8.1《安全教育培訓制度》
8.2《安全檢查和隱患整改管理制度》
8.3《安全生產(chǎn)會議管理制度》
8.4《特種作業(yè)人員管理制度》
8.5《勞動紀律管理制度》
8.6《生產(chǎn)設施安全管理制度》
8.7《勞動防護用品管理制度》
8.8
班組安全活動計劃
8.9
事故應急救援預案
9相關記錄
9.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳
9.2安全生產(chǎn)檢查臺帳
9.3安全檢查表
9.4安全生產(chǎn)例會臺帳(班組每周1次)
9.5職工安全教育臺帳
9.6職業(yè)衛(wèi)生防護器具及個體防護用品管理臺帳
9.7安全設施臺帳
9.8特種作業(yè)人員登記臺帳
9.9濱陽公司應急響應培訓/演練記錄
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