本《人員定位系統(tǒng)管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員的定位管理，通過(guò)高效的技術(shù)手段確保員工安全，提高工作效率，強(qiáng)化組織管理。主要內(nèi)容涵蓋系統(tǒng)安裝、使用、維護(hù)、數(shù)據(jù)管理和應(yīng)急處理等方面。
包括哪些方面
1. 系統(tǒng)安裝與配置：規(guī)定系統(tǒng)硬件設(shè)備的安裝位置、標(biāo)準(zhǔn)操作流程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2. 系統(tǒng)使用：明確員工使用系統(tǒng)的權(quán)限、操作規(guī)程及個(gè)人隱私保護(hù)措施。
3. 系統(tǒng)維護(hù)：設(shè)定定期檢查、故障報(bào)修及更新升級(jí)的規(guī)定。
4. 數(shù)據(jù)管理：規(guī)定數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、分析和保密要求。
5. 應(yīng)急處理：制定系統(tǒng)故障或異常情況下的應(yīng)對(duì)策略和應(yīng)急預(yù)案。
重要性
人員定位系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)管理具有重要意義：
1. 安全保障：實(shí)時(shí)定位員工位置，便于緊急情況下的快速救援。
2. 工作效率：優(yōu)化工作流程，減少無(wú)效移動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。
3. 資源分配：精準(zhǔn)掌握人員分布，合理調(diào)配人力資源。
4. 績(jī)效評(píng)估：依據(jù)定位數(shù)據(jù)，客觀評(píng)估員工工作表現(xiàn)和工作量。
方案
1. 系統(tǒng)安裝與配置：由it部門(mén)負(fù)責(zé)，確保所有設(shè)備按照制造商指南正確安裝，并進(jìn)行功能測(cè)試，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
2. 系統(tǒng)使用：?jiǎn)T工需接受培訓(xùn)，了解系統(tǒng)操作，個(gè)人位置信息僅限于授權(quán)管理者查看，保護(hù)員工隱私。
3. 系統(tǒng)維護(hù)：設(shè)立日常巡檢制度，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)修，定期進(jìn)行軟件更新，確保系統(tǒng)功能完善。
4. 數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)存儲(chǔ)應(yīng)符合公司信息安全政策，非授權(quán)人員不得訪問(wèn)，數(shù)據(jù)分析結(jié)果用于改善工作流程，不得用于個(gè)人評(píng)價(jià)。
5. 應(yīng)急處理：建立快速響應(yīng)機(jī)制，一旦系統(tǒng)故障，立即啟動(dòng)備用方案，同時(shí)查明原因，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。
實(shí)施此制度需各部門(mén)配合，定期評(píng)估效果，適時(shí)調(diào)整和完善，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。人員定位系統(tǒng)的有效管理，將有助于提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
人員定位系統(tǒng)管理制度范文
第1篇 kj133（c）人員定位系統(tǒng)管理制度范本
為了有效管理和使用kj133(c)人員定位系統(tǒng),充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中可靠的安全保障功能,創(chuàng)建本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司相關(guān)管理制度,特制定本使用管理制度。
第一章 總則
第一條 本管理制度適用于使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位和相關(guān)管理部門(mén)。
第二條 使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、升級(jí)和正常使用管理負(fù)全責(zé)。
第三條 加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)管理,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和人員,充分保證系統(tǒng)運(yùn)行使用、維護(hù)。 制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運(yùn)行。
第二章 系統(tǒng)安裝與維護(hù)
第四條 使用單位必須配備專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)維護(hù)人員和硬件設(shè)施維修人員,維護(hù)定位系統(tǒng)軟件運(yùn)行正常,確保硬件設(shè)施無(wú)損壞。
(一)軟件系統(tǒng)必須建立權(quán)限分級(jí)管理,一級(jí)為最高權(quán)限,具有一級(jí)權(quán)限的人員可對(duì)系統(tǒng)升級(jí)、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權(quán)控制、設(shè)備設(shè)施的增減有最終權(quán)限。二級(jí)權(quán)限可進(jìn)行人員信息的錄入。三級(jí)權(quán)限只能進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),但不能更改任何信息。
(二)各單位要建立權(quán)限審批手續(xù),明確授權(quán)群體,根據(jù)具體要求授予權(quán)限和安裝軟件,嚴(yán)禁給予無(wú)關(guān)人員授權(quán)和安裝軟件。
(三)設(shè)備維護(hù)人員要定期維護(hù)各種設(shè)備、線(xiàn)路。設(shè)備必須保證穩(wěn)固、清潔,配件齊全;線(xiàn)路必須保證吊掛規(guī)范,設(shè)備檢修或移動(dòng)位置時(shí),必須經(jīng)過(guò)單位和一級(jí)權(quán)限人批準(zhǔn),一級(jí)權(quán)限人必須及時(shí)完成系統(tǒng)圖紙補(bǔ)充。
(四)基站、分站和無(wú)線(xiàn)信號(hào)接收裝置嚴(yán)禁隨意移動(dòng)、搬遷,如影響巷道施工時(shí),必須經(jīng)公司企業(yè)管理和安全管理部門(mén)同意并備案后方可進(jìn)行調(diào)整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。
第三章 系統(tǒng)使用管理
第五條 識(shí)別卡為入井人員的唯一標(biāo)識(shí),因此,攜卡人員和相關(guān)管理人員必須執(zhí)行以下要求:
(一)所有下井人員必須攜帶識(shí)別卡,嚴(yán)禁一人攜帶多卡入井。
(二)攜帶識(shí)別卡下井人員通過(guò)井口專(zhuān)用檢卡設(shè)備時(shí)要檢查識(shí)別卡是否正常,如發(fā)現(xiàn)電量不足,卡號(hào)錯(cuò)誤,信息不全時(shí)與維護(hù)人員聯(lián)系,換識(shí)別卡或更換識(shí)別卡電池,并能在換卡的同時(shí)進(jìn)行信息關(guān)聯(lián)。
(三)井下工作人員未經(jīng)本單位同意,嚴(yán)禁隨意更換、拆卸識(shí)別卡,若有問(wèn)題,及時(shí)與維護(hù)人員聯(lián)系更換識(shí)別卡。
(四)井口檢身人員,必須對(duì)下井人員是否攜帶檢識(shí)別卡進(jìn)行查驗(yàn)如發(fā)現(xiàn)未驗(yàn)卡或未佩戴識(shí)別卡的人員,有權(quán)限制其下井作業(yè)。生產(chǎn)安全處根據(jù)工作安排隨機(jī)抽查員工攜卡情況,如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員,則追究相關(guān)人員責(zé)任。
(五)攜帶識(shí)別卡下井人員必須保護(hù)好本人識(shí)別卡,禁止隨意啟動(dòng)呼救功能,如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息,則追究本人責(zé)任。
(六)當(dāng)識(shí)別卡接收到呼叫信息時(shí),攜卡人員應(yīng)立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點(diǎn),并選擇最近的安全地點(diǎn)集合,待接到單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班安全管理人員口頭或書(shū)面通知并確認(rèn)安全后再重新返回作業(yè)點(diǎn)。
(七) 接到系統(tǒng)報(bào)警后,值班員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施.處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
(八)調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化情況,核實(shí)和匯總?cè)藛T跟蹤監(jiān)測(cè)信息,對(duì)信息出現(xiàn)異?；蛟O(shè)備報(bào)警時(shí),立即通知維護(hù)人員,并做好中心站運(yùn)行日志,相關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
第四章 技術(shù)管理
第六條 使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度,技術(shù)資料要定期保存。
(一)要按標(biāo)準(zhǔn)化的要求和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報(bào)表:
a)設(shè)備、儀表臺(tái)賬;
b)設(shè)備故障登記表;
c)檢修記錄;
d)巡檢記錄;
e)中心站運(yùn)行日志;
f)監(jiān)測(cè)日(班)報(bào)表;
g)設(shè)備使用情況月報(bào)表。
(二)使用單位應(yīng)繪制人員定位設(shè)備布置圖,圖上標(biāo)明分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線(xiàn)、傳輸電纜、供電電纜等,根據(jù)實(shí)際布置及時(shí)修改,并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
(三)中心站應(yīng)每3個(gè)月對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,各份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。
(四)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。
第五章 罰 則
第七條 有下列行為之一的,由使用單位依據(jù)公司安全管理績(jī)效考核辦法有關(guān)規(guī)定,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰
(一)下井人員未攜帶本人標(biāo)示卡或攜帶他人識(shí)別卡入井的。每次罰款500-1000元。
(二)私自拆卸識(shí)別卡或故意損壞識(shí)別卡的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款3500-1000元。
(三)作業(yè)期間私自啟動(dòng)呼救功能的,經(jīng)確認(rèn)每次罰款1000-5000元。
(四)當(dāng)作業(yè)人員接到呼叫信息后,未及時(shí)向安全地點(diǎn)集結(jié)的,經(jīng)確認(rèn)每次罰款1000-2000元。
(五)值班人員值班期間未認(rèn)真履行職責(zé)、玩忽職守的,經(jīng)確認(rèn)每次罰款500-1000元。
(六)井口檢查人員未按規(guī)定濫發(fā)識(shí)別卡,造成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)失真或其他影響的。經(jīng)確認(rèn)每次罰款500-1000元。
(七)使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員,或系統(tǒng)操作、維修人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
(八)故障排查不及時(shí), 8小時(shí)之內(nèi)未及時(shí)處理故障影響安全生產(chǎn)的,或因停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng),服務(wù)器不能運(yùn)行而及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行的,根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位5-10分。
(九)使用單位不及時(shí)更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設(shè)備布置圖的,根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
第八條 對(duì)故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設(shè)備及其附屬設(shè)施者,嚴(yán)格依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
第九條 設(shè)備處、企管處和生產(chǎn)安全出負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況納入安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查;各級(jí)管理人員必須經(jīng)常通過(guò)人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產(chǎn)人員組織等相關(guān)情況,分析、研究系統(tǒng)的各類(lèi)數(shù)據(jù),掌握設(shè)備運(yùn)行情況及入井人員活動(dòng)規(guī)律,以提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。
第十條 使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)急處置預(yù)案,每年按應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行一次預(yù)演。
第十一條 本制度自2022年8月1日開(kāi)始執(zhí)行。
