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員工外出培訓管理制度匯編(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):30

員工外出培訓管理制度

包括哪些

員工外出培訓管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的學習和發(fā)展流程,確保培訓資源的有效利用,提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此制度主要包括以下幾個方面:

1. 培訓申請:員工需提前提交外出培訓申請,說明培訓內(nèi)容、時間、地點及預期效果。

2. 培訓審批:由直屬上級和人力資源部門共同審核,評估培訓的必要性和可行性。

3. 培訓費用:公司承擔的培訓費用需符合預算規(guī)定,超出部分由員工自行承擔。

4. 培訓期間的職責:員工在培訓期間應保持與公司的溝通,完成必要的工作。

5. 培訓成果報告:培訓結(jié)束后,員工需提交培訓總結(jié)報告,分享所學知識。

處罰規(guī)定

1. 未經(jīng)批準擅自參加培訓的,將視為曠工處理,并可能影響年度績效評價。

2. 未按期提交培訓總結(jié)報告或報告質(zhì)量低下的,將取消相關(guān)培訓費用報銷資格。

3. 培訓后未能將所學應用到工作中,或未達到預期效果的,將視情況調(diào)整工作崗位或降低薪資待遇。

4. 對于浪費公司資源的不當培訓行為,將依據(jù)情節(jié)嚴重程度給予警告、記過直至解雇等處分。

細則

1. 培訓申請應在培訓開始前至少兩周提交,包括詳細的培訓計劃和預計費用。

2. 直屬上級和人力資源部門將在收到申請后一周內(nèi)給出回復,特殊情況除外。

3. 培訓期間,員工應保持至少每周一次的工作進度報告,確保工作不受影響。

4. 培訓總結(jié)報告應包含培訓內(nèi)容概述、個人收獲、實際應用計劃及對公司業(yè)務的潛在貢獻。

5. 公司有權(quán)對員工的培訓成果進行評估,如通過考核、項目實施等方式驗證學習效果。

6. 如培訓與員工當前崗位無關(guān),但對公司發(fā)展有利,公司可視情況決定是否支持,并調(diào)整員工崗位以匹配新技能。

7. 員工應理解,公司提供的培訓機會是為提升整體團隊能力,而非個人福利,故應全力以赴,以期共同進步。

以上規(guī)定旨在維護公司和員工的利益,鼓勵持續(xù)學習和專業(yè)發(fā)展。每位員工都應遵守此制度,共同營造一個高效、有序的學習環(huán)境。

員工外出培訓管理制度范文

第1篇 a酒店員工外出培訓管理制度

酒店員工外出培訓管理制度

1、總經(jīng)理下達外出培訓指標的,由人力資源部與有關(guān)部門協(xié)商,確定培訓人員的名單,呈報總經(jīng)理批準后外出培訓。

2、部門或個人提出申請外出培訓的

(1)外出培訓申請報告交人力資源部按審批程序辦理。

(2)人力資源部負責了解培訓單位的培訓能力,經(jīng)確認后報總經(jīng)理批準。

(3)由人力資源部負責簽訂委托培訓協(xié)議。委托培訓協(xié)議需經(jīng)酒店領(lǐng)導審定。

3、員工的學歷教育,其費用由個人自理。

4、員工外出培訓考核不合格或表現(xiàn)不好被招回者,其培訓費用不予報銷,犯有錯誤者,予以處理。

5、員工外出培訓的考核成績應填入員工培訓考核表,相應計入崗位提高培訓學時。

6、員工因外出培訓需酒店承擔培訓費用的,人力資源部須與員工簽訂培訓合同。在規(guī)定的服務期限內(nèi),員工離開酒店,按規(guī)定補償酒店培訓費用。

第2篇 員工外出培訓管理辦法

(一)參加培訓的審批手續(xù)

1.有培訓文件、招生簡章、通知等情況的由公司領(lǐng)導批示,提出培訓意見,綜合管理部按規(guī)定與有關(guān)單位磋商培訓的重要性和參加培訓的預選人員,經(jīng)公司研究批準后,方可參加學習和報考。

2.凡是各單位要求參加外出培訓的,必須事先提出書面申請報綜合管理部,綜合管理部根據(jù)工作需要提出意見,經(jīng)公司研究批準后,方可辦理外出學習和報考手續(xù)。

3.長期外出培訓人員(一年以上),綜合管理部應根據(jù)有關(guān)培訓計劃,按以上兩項,辦理外出學習的審批手續(xù),未與公司簽訂長期勞動合同的,原則上不予辦理外出學習的手續(xù)。

4.短期外出培訓,各單位根據(jù)工作(生產(chǎn))需要外出培訓的,必須在上年末制定出外出培訓計劃報綜合管理部。綜合管理部會同有關(guān)部門根據(jù)公司實際情況進行審批,報公司批準后方可按計劃辦理外出培訓手續(xù)。對于計劃外短期專項外出培訓班,根據(jù)工作需要確需外出參加學習的,須報綜合管理部,經(jīng)公司批準方能外出學習。

(二)參加培訓及報考條件

凡要求參加培訓及報考各類學習的人員,必須符合上級文件或招生簡章規(guī)定的年齡、工齡、文化程度等條件要求,必須擁護黨的四項基本原則,擁護黨的各項方針、政策,思想進步,品德良好,遵紀守法,身體健康,并具備以下條件:

1.公司決定需外出培訓者;

2.須是公司的業(yè)務、技術(shù)骨干,所學專業(yè)必須與工作專業(yè)對口;

3.參加長期脫產(chǎn)培訓者,必須已轉(zhuǎn)正定級或在公司工作兩年以上。

(三)員工外出培訓費用、假期等有關(guān)規(guī)定

1.凡納入公司年度培訓計劃的,并已按上文的審批手續(xù)辦理外出培訓手續(xù)的人員,其報考、學習期間的費用根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定要求,到綜合管理部辦理借款、報銷手續(xù)。

2.凡外出學習取得的畢業(yè)證、合格證、操作證及各類學習班的結(jié)業(yè)證,必須到綜合管理部進行登記備案。

第3篇 員工外出培訓管理制度

(一)參加培訓的審批手續(xù)

1.有培訓文件、招生簡章、通知等情況的由公司領(lǐng)導批示,提出培訓意見,綜合管理部按規(guī)定與有關(guān)單位磋商培訓的重要性和參加培訓的預選人員,經(jīng)公司研究批準后,方可參加學習和報考。

2.凡是各單位要求參加外出培訓的,必須事先提出書面申請報綜合管理部,綜合管理部根據(jù)工作需要提出意見,經(jīng)公司研究批準后,方可辦理外出學習和報考手續(xù)。

3.長期外出培訓人員(一年以上),綜合管理部應根據(jù)有關(guān)培訓計劃,按以上兩項,辦理外出學習的審批手續(xù),未與公司簽訂長期勞動合同的,原則上不予辦理外出學習的手續(xù)。

4.短期外出培訓,各單位根據(jù)工作(生產(chǎn))需要外出培訓的,必須在上年末制定出外出培訓計劃報綜合管理部。綜合管理部會同有關(guān)部門根據(jù)公司實際情況進行審批,報公司批準后方可按計劃辦理外出培訓手續(xù)。對于計劃外短期專項外出培訓班,根據(jù)工作需要確需外出參加學習的,須報綜合管理部,經(jīng)公司批準方能外出學習。

(二)參加培訓及報考條件

凡要求參加培訓及報考各類學習的人員,必須符合上級文件或招生簡章規(guī)定的年齡、工齡、文化程度等條件要求,必須擁護黨的四項基本原則,擁護黨的各項方針、政策,思想進步,品德良好,遵紀守法,身體健康,并具備以下條件:

1.公司決定需外出培訓者;

2.須是公司的業(yè)務、技術(shù)骨干,所學專業(yè)必須與工作專業(yè)對口;

3.參加長期脫產(chǎn)培訓者,必須已轉(zhuǎn)正定級或在公司工作兩年以上。

(三)員工外出培訓費用、假期等有關(guān)規(guī)定

1.凡納入公司年度培訓計劃的,并已按上文的審批手續(xù)辦理外出培訓手續(xù)的人員,其報考、學習期間的費用根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定要求,到綜合管理部辦理借款、報銷手續(xù)。

2.凡外出學習取得的畢業(yè)證、合格證、操作證及各類學習班的結(jié)業(yè)證,必須到綜合管理部進行登記備案。

員工外出培訓管理制度匯編(3篇)

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