工會(huì)小組管理制度旨在規(guī)范工會(huì)小組的運(yùn)作，確保其有效履行維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的職責(zé)。該制度主要包括以下幾個(gè)部分：
1. 工會(huì)小組的組織架構(gòu)與職責(zé)
2. 成員資格與選舉程序
3. 活動(dòng)策劃與執(zhí)行
4. 資金管理與財(cái)務(wù)報(bào)告
5. 監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制
6. 與上級(jí)工會(huì)的溝通協(xié)調(diào)
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)：明確工會(huì)小組的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，如組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的職責(zé)，以及他們?cè)诰S護(hù)員工權(quán)益、組織活動(dòng)、溝通協(xié)調(diào)等方面的角色。
2. 成員資格與選舉程序：規(guī)定成為工會(huì)小組成員的條件，如工作年限、表現(xiàn)等，并詳細(xì)描述選舉流程，確保公平公正。
3. 活動(dòng)策劃與執(zhí)行：設(shè)定活動(dòng)的類(lèi)型（如員工福利、培訓(xùn)、文體活動(dòng)等），規(guī)定活動(dòng)的策劃、審批、執(zhí)行及后期反饋的流程。
4. 資金管理：規(guī)定工會(huì)小組的資金來(lái)源，如企業(yè)撥款、會(huì)員會(huì)費(fèi)等，以及如何合理使用和審計(jì)資金。
5. 監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部和外部的監(jiān)督機(jī)制，定期評(píng)估工會(huì)小組的工作成效，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
6. 溝通協(xié)調(diào)：闡述工會(huì)小組如何與上級(jí)工會(huì)、管理層及員工進(jìn)行有效溝通，確保信息暢通。
重要性
工會(huì)小組管理制度的重要性在于：
1. 保障員工權(quán)益：通過(guò)制度化的方式，確保工會(huì)小組能夠代表員工發(fā)聲，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
2. 提升組織凝聚力：規(guī)范的活動(dòng)能增強(qiáng)員工的歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率。
3. 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展：通過(guò)良好的工會(huì)工作，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，有助于企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4. 透明度與公正性：制度化的管理保證了工會(huì)工作的公開(kāi)透明，增強(qiáng)員工的信任和滿意度。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：編寫(xiě)工會(huì)小組工作手冊(cè)，包含各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，供小組成員參考。
2. 定期培訓(xùn)與考核：對(duì)工會(huì)小組成員進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保他們了解并掌握相關(guān)制度，同時(shí)進(jìn)行工作考核，提升工作質(zhì)量。
3. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工參與工會(huì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)，收集意見(jiàn)和建議，不斷優(yōu)化管理制度。
4. 強(qiáng)化監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)工會(huì)小組的財(cái)務(wù)和活動(dòng)進(jìn)行定期審計(jì)，確保制度執(zhí)行的合規(guī)性。
5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實(shí)際情況，定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)調(diào)整和完善，確保其適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
以上方案旨在為工會(huì)小組提供一個(gè)有序、公正、高效的運(yùn)行環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工會(huì)小組的使命和目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
工會(huì)小組管理制度范文
第1篇 工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員特聘群監(jiān)員考核管理辦法
第一、群眾監(jiān)督員所在班組在年度內(nèi)發(fā)生安全事故,撤銷(xiāo)群監(jiān)員資格,并扣除其3個(gè)月津貼。
第二、工會(huì)每年要組織職工對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng),對(duì)職工滿意率達(dá)不到2/3的群監(jiān)員取消資格,重新調(diào)整補(bǔ)充人員。
第三、群監(jiān)員參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開(kāi)展安全檢查及日常監(jiān)督檢查活動(dòng)要有專(zhuān)門(mén)記錄本,特別要作好查找隱患、反“三違”的情況記錄。
第四、群眾監(jiān)督員違章或違反勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)取消其資格。
第五、責(zé)任心強(qiáng)、工作成績(jī)明顯的群監(jiān)員,單位要適當(dāng)給予表?yè)P(yáng)。
第六、群監(jiān)員為企業(yè)消除事故隱患、避免重大事故、挽回重大損失的,單位要進(jìn)行重獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法按《山西省工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制》規(guī)定執(zhí)行。
為進(jìn)一步搞好群眾安全監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康有序的開(kāi)展,根據(jù)《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例》有關(guān)政策和規(guī)定,特制定本制度。
1.群監(jiān)員必須參加每年一次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),考試合格,持證上崗,沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或培訓(xùn)后考試不合格就上崗的,一次罰單位50元。
2.群監(jiān)員的配備:采煤工作面每班不少于2名,掘進(jìn)工作面每班不少于1名,井下輔助隊(duì)和地面的隊(duì)每班不少于1名,不按規(guī)定配備的,缺少一人罰單位100元。
3.群監(jiān)員要及時(shí)參加群監(jiān)站組織的會(huì)議或活動(dòng),對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議、活動(dòng)的,缺一人次罰群監(jiān)員本人50元。
4.各區(qū)隊(duì)組織群監(jiān)員每周開(kāi)展一次安全技術(shù)、職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和企業(yè)的安全衛(wèi)生制度的學(xué)習(xí),并作好記錄,群監(jiān)站定期抽查,對(duì)不按規(guī)定組織學(xué)習(xí)的,發(fā)現(xiàn)一次罰單位100元。
5.群監(jiān)員要協(xié)助班組長(zhǎng)檢查落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)情況,為創(chuàng)建安全合格班組,盡職盡責(zé)。
6.群監(jiān)員堅(jiān)持上崗前簽名,班中、班后進(jìn)行匯報(bào)制度,否則,按空班論處,罰款100元。
7.群監(jiān)員要認(rèn)真查詢工作場(chǎng)所存在的職業(yè)危害、安全隱患和采取相應(yīng)的防范措施,確保群監(jiān)員身邊無(wú)事故,群監(jiān)員不作為的,一次罰款100元。
8.群監(jiān)員不履行職責(zé),不制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,發(fā)生事故的,一次罰單位200元。
9.出現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時(shí),群監(jiān)員應(yīng)立即報(bào)告,并組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施,對(duì)避免事故發(fā)生或減少事故損害作出貢獻(xiàn)的,視其情況給予當(dāng)班群監(jiān)員200~1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
10.發(fā)生傷亡事故時(shí),群監(jiān)員要迅速參加搶險(xiǎn)、急救工作,協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告,否則,按空班空崗論處。
11.群監(jiān)員監(jiān)督企業(yè)單位提供國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)用品,向企業(yè)單位提出不斷改善勞動(dòng)條件。
12.因進(jìn)行正常監(jiān)督檢查活動(dòng)而遭受打擊報(bào)復(fù)時(shí),群監(jiān)員有權(quán)予以上告,要求嚴(yán)肅處理。
