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公司員工獎(jiǎng)罰管理制度匯編(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):10

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),其主要目的是激勵(lì)員工的積極性,提高工作效率,同時(shí)也確保公司的規(guī)章制度得到執(zhí)行。通過設(shè)立明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,可以引導(dǎo)員工的行為向有利于公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向發(fā)展,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

1. 表現(xiàn)評(píng)估:定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行公正、公平的評(píng)價(jià),包括工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。

2. 獎(jiǎng)勵(lì)制度:設(shè)立各類獎(jiǎng)項(xiàng),如優(yōu)秀員工、最佳項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等,以物質(zhì)和精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)表彰優(yōu)秀表現(xiàn)。

3. 懲罰措施:對(duì)于違反公司規(guī)定、工作不盡職盡責(zé)的行為,制定相應(yīng)的處罰措施,如警告、扣罰、解雇等。

4. 公平原則:確保獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)公開透明,避免因個(gè)人偏見導(dǎo)致的不公平現(xiàn)象。

5. 反饋機(jī)制:建立反饋渠道,讓員工能夠?qū)Κ?jiǎng)罰決定提出意見和建議,確保制度的合理性和有效性。

重要性

1. 提升員工滿意度:公正的獎(jiǎng)罰制度能提升員工的工作積極性和滿意度,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感。

2. 維護(hù)秩序:通過明確的規(guī)則,防止員工因不明規(guī)則而犯錯(cuò),保持良好的工作秩序。

3. 優(yōu)化資源配置:獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,有助于優(yōu)化人力資源配置,提高整體生產(chǎn)力。

4. 企業(yè)文化塑造:獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)文化的重要組成部分,能塑造積極、向上的企業(yè)氛圍。

方案

1. 設(shè)立明確的績(jī)效指標(biāo):根據(jù)各部門和職位的工作性質(zhì),制定詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),確保評(píng)價(jià)的客觀性。

2. 建立多元化獎(jiǎng)勵(lì)體系:除了金錢獎(jiǎng)勵(lì),還可以提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等非物質(zhì)激勵(lì)。

3. 定期評(píng)審與調(diào)整:根據(jù)公司業(yè)務(wù)變化和員工反饋,定期評(píng)審獎(jiǎng)罰制度,適時(shí)做出調(diào)整。

4. 加強(qiáng)溝通與培訓(xùn):確保員工清楚了解獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),通過培訓(xùn)和溝通,使員工明白如何達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件,避免觸犯懲罰規(guī)定。

5. 實(shí)施公正的懲罰:對(duì)于違規(guī)行為,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,按照預(yù)先設(shè)定的規(guī)則進(jìn)行處罰,避免過度嚴(yán)厲或過輕處理。

6. 強(qiáng)化監(jiān)督與反饋:設(shè)立獨(dú)立的獎(jiǎng)罰委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行情況,并及時(shí)處理員工的申訴,確保制度的公正運(yùn)行。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度是構(gòu)建和諧、高效工作環(huán)境的關(guān)鍵,它不僅影響著員工的工作狀態(tài),也關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,我們需要不斷審視和完善這一制度,使之更好地服務(wù)于公司和員工的需求。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范文

第1篇 公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范例

想要做好員工管理工作,必須做到有獎(jiǎng)有罰。對(duì)于公司而言,如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作以下以某公司為例,為各位提供一則公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范本,僅供各位管理者參考。

一.獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.對(duì)改善俱樂部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;

3.嚴(yán)格開支,愛護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;

4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂部獲得榮譽(yù)者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;

6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;

7.為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見義勇為者;

8.講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;

9.拾金(物)不昧者;

10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。

財(cái)務(wù)考勤管理制度

1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪_請(qǐng)假時(shí)間)扣除。

2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

二.處分

對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級(jí)降薪、開除等)。

1.對(duì)有下列過失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。

(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;

(5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;

(6)工作時(shí)間收聽(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂部場(chǎng)所用膳;

(8)未鍛煉就在公司沖涼者;

(9)下班后無故在俱樂部?jī)?nèi)逗留、住宿;

(10)在俱樂部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

(11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;

(12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

(14)向會(huì)員索取錢物;

2.對(duì)有下列過失之一者,給予記過、留職察看或開除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;

(2)酗酒、賭博、打架斗毆;

(3)偷竊俱樂部或會(huì)員的錢物;

(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;

(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

(6)私自配制俱樂部的鑰匙;

(7)不接受俱樂部規(guī)定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;

(10)違反俱樂部的保密規(guī)定;

(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;

(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等;

(13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);

3.凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;

(2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;

(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;

(4)道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;

(5)經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定,屢教不改;

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;

(7)無理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂部和社會(huì)秩序;

(8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評(píng)選制度

1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛崗敬業(yè):熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無失職、失誤記錄。

(4)團(tuán)結(jié)友愛:尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語)。

2.銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。

3.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

(1)本年3月1日以前成立的單位。

(2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。

(3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。

(4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作,勇于承擔(dān)急、難任務(wù),并卓有成效。

(5)全年書面被投訴3次以下(含3次)。

(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評(píng)先。

4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

(2)本年12月31日仍在職的員工。

(3)全年未受過任何處分的員工。

(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。

(5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。

(6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)俱樂部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:

1.不得提供偽證;

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見,強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。

第2篇 物業(yè)公司員工獎(jiǎng)罰管理制度-5

物業(yè)公司員工獎(jiǎng)罰管理制度5

一、獎(jiǎng)勵(lì)的原則

1、多獎(jiǎng)少罰,獎(jiǎng)罰公平

2、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

3、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合

4、獎(jiǎng)勵(lì)程度與員工的貢獻(xiàn)相當(dāng)

二、獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(不定期獎(jiǎng)勵(lì))

①各類合理化建議,對(duì)提高管理工作質(zhì)量確有成效。

②工作細(xì)致負(fù)責(zé),經(jīng)常獲得客戶的書面表揚(yáng)。

③解決疑難雜癥,降低成本,節(jié)約費(fèi)用。

④拾金不昧,見義勇為(救火搶險(xiǎn)等表現(xiàn)良好)。

⑤維護(hù)公司聲譽(yù),受委屈忍辱負(fù)重,不計(jì)較個(gè)人得失。

⑥其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

2、月度優(yōu)秀員工

每個(gè)部門,每月度評(píng)選一次,并張貼紅榜,以資鼓勵(lì)。

3、年度優(yōu)秀員工

按員工總?cè)藬?shù)的2%比例民主選舉,投票選出年度最佳員工,附優(yōu)秀事跡書面報(bào)告,上報(bào)行政管理中心人力資源部,審核同意后給予獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎(jiǎng)證書,并張貼紅榜予以通報(bào)表彰。

4、其他獎(jiǎng)勵(lì)

①義務(wù)獻(xiàn)血獎(jiǎng)勵(lì)

②獲得各類榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)

三、違約金的規(guī)定

有下列行為之一者,部門主管及經(jīng)理有權(quán)按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元--200元不等的違約金。

1、遲到或早退。(詳見第四節(jié)第三條)。

2、服裝、儀表、儀容、禮節(jié)禮貌不符合本守則的規(guī)定。

3、上班時(shí)間打私人電話聊天,不得使用公司電話撥打私人電話或收費(fèi)臺(tái)聽取信息。

4、上班時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書報(bào),不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

5、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購物。

6、工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗,上班后不到規(guī)定時(shí)間的崗位或扎堆聊天。

7、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂丟煙蒂、紙屑、雜物,不保持更衣柜內(nèi)外及環(huán)境的整潔,在更衣柜內(nèi)存放不應(yīng)放的物品。

8、不愛護(hù)小區(qū)及辦公區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施,不得浪費(fèi)公共物品,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。

9、禁止高聲喧嘩、污言穢語、言語粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的活動(dòng),不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶或業(yè)主單元內(nèi)。

10、散步不利于團(tuán)結(jié)的言論,發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。

11、對(duì)上級(jí)分派的工作無故遲緩?fù)涎印?/p>

12、不經(jīng)請(qǐng)求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區(qū)域。

13、在工作區(qū)域內(nèi)(無論上下班)不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺、下棋、玩電子游戲等。

14、對(duì)下屬不管理、不批評(píng),發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,不按規(guī)章懲罰處理。

15、工作時(shí)間打瞌睡,夜班當(dāng)值睡覺。

16、工作時(shí)間沒有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。

17、工作時(shí)間手機(jī)、呼機(jī)應(yīng)始終調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)。

18、 一月之內(nèi)受到二次口頭/書面警告,第二次警告應(yīng)予以交納違約金。

19、下班或外出離開是,應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品,節(jié)約公司一切能源,隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。

20、除公司領(lǐng)導(dǎo)配備車輛外,其余車輛必須按規(guī)定入庫,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自出車。

21、一月之內(nèi)連續(xù)二次受到客戶或業(yè)主投訴,核實(shí)后確系員工責(zé)任。

22、經(jīng)同意私自接受客戶、租戶、客人小費(fèi)或物品。

23、違反部門所制定的工作程序或規(guī)章制度。

24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過度;不得濃妝艷抹或佩帶過于繁雜、夸張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身;女員工均應(yīng)淡妝上崗。

25、由于責(zé)任心不強(qiáng),非故意損壞或丟失工具,價(jià)值在500元以下者;500元以上者,酌情予以賠償。

26、提供不真實(shí)的報(bào)告、材料。

27、向外泄露公司機(jī)密、遺失公司鑰匙、資料及單據(jù)等。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度匯編(2篇)

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),其主要目的是激勵(lì)員工的積極性,提高工作效率,同時(shí)也確保公司的規(guī)章制度得到執(zhí)行。通過設(shè)立明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,可以引導(dǎo)員工
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