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成品保護管理制度(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):77

成品保護管理制度

成品保護管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),它旨在確保產品的質量和完整性,防止在生產、存儲、運輸和交付過程中可能出現(xiàn)的損壞或損失。該制度涵蓋了從原材料到最終產品的全過程,涉及到多個部門和環(huán)節(jié),包括但不限于生產管理、質量控制、物流配送、售后服務等。

包括哪些方面

1. 生產環(huán)節(jié):制定嚴格的生產操作規(guī)程,防止生產過程中的損壞,如設備操作不當、工藝流程錯誤等。

2. 質量控制:設立質檢標準,定期檢查產品狀態(tài),確保產品質量達標且未受損害。

3. 儲存管理:優(yōu)化倉庫環(huán)境,確保適宜的溫濕度,防止產品受潮、變質或物理損壞。

4. 包裝規(guī)范:設計合理的包裝方案,提供足夠的保護,防止運輸過程中的碰撞和振動。

5. 物流配送:選擇信譽良好的物流公司,規(guī)定運輸過程中的操作標準,減少運輸損耗。

6. 客戶服務:建立有效的反饋機制,及時處理客戶關于產品損壞的投訴,提升客戶滿意度。

重要性

成品保護不僅是保證產品質量,更是維護企業(yè)聲譽和經濟效益的關鍵。未受保護的產品可能會導致客戶投訴,影響品牌信譽;損壞產品的退貨和更換會增加成本,降低利潤;嚴重的還可能引發(fā)法律糾紛,給企業(yè)帶來負面影響。因此,建立健全的成品保護管理制度,對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關重要。

方案

1. 制定詳細的操作指南:各部門應根據(jù)其職責范圍制定具體的操作規(guī)程,明確保護措施和責任人。

2. 提供培訓:定期對員工進行成品保護的培訓,增強員工的保護意識和操作技能。

3. 實施監(jiān)控:利用監(jiān)控設備和技術,實時監(jiān)控生產、儲存和運輸過程,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4. 評估與改進:定期評估成品保護的效果,根據(jù)實際情況調整和完善制度,持續(xù)改進。

5. 強化供應商管理:與供應商簽訂協(xié)議,要求其在產品交付前進行嚴格的質量和包裝檢查。

6. 保險保障:購買適當?shù)谋kU,為不可預見的損失提供財務保障。

成品保護管理制度的建立與執(zhí)行需要全員參與,從源頭到終端全面覆蓋,通過持續(xù)的優(yōu)化和調整,確保每一環(huán)節(jié)都得到有效控制,從而實現(xiàn)產品的完整性和質量的穩(wěn)定性。

成品保護管理制度范文

第1篇 機房工程項目施工安全管理與成品保護制度

一、施工安全管理

(一)施工現(xiàn)場的安全管理

機房工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分,是保證機房工程項目質量和進度的前提條件。

(二)機房工程項目施工現(xiàn)場的特點

機房工程項目的施工現(xiàn)場是施工因素的集中點,具有多工種立體交叉作業(yè),人、機、料密集,施工設施臨時多變、人機流動性大和風險系數(shù)高等動態(tài)特點,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。

(三)機房工程項目施工安全管理的方針和目標

在進行機房工程項目的施工安全管理時,必須堅持安全第一、預防為主的方針,通過教育、計劃、組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)控等一系列針對性的活動,對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機房工程項目管理的目標得以實現(xiàn)。

(四)機房工程項目施工安全管理的組織機構和職責

由企業(yè)法人委托的項目經理是機房工程項目施工安全管理的第一責任人;由項目經理組建并領導的項目經理部是負責工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機構。承擔組織、領導施工安全的責任。

項目經理部應根據(jù)機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責任制,從項目經理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內,全員承擔安全生產責任,對實現(xiàn)施工安全管理的目標負責。

(五)機房工程項目施工安全的管理措施

工程項目經理部應根據(jù)工程項目的特點、施工方法、施工程序、結合相關的法規(guī)、標準和政策,編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標,確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術,配置必要的資源,確保工程項目施工安全目標的實現(xiàn)。

施工安全保證計劃應包括施工安全組織設計、采取安全技術措施和配置必要的資源三個方面的內容。對工程施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行針對性的控制。

施工安全保證計劃的實施應注意以下幾個環(huán)節(jié)。

1.實施目標責任管理制

在“安全生產、人人有責”的原則下,工程項目經理部應根據(jù)工程項目管理的總目標制訂出工程項目施工安全管理的具體目標和責任,并將施工安全管理的目標和責任分解到崗,落實到人。工程項目經理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應該根據(jù)各自崗位的施工安全目標,簽訂各級施工安全責任書,認真履行施工安全責任。

2.采取可靠的技術措施

工程項目經理部應針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機械和供電設施等制定相應的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應的制度。

3.施工人員的管理要求

參加施工活動的人員部應該具有合法的勞動手續(xù),簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關的崗位工作,其中需要重點注意的是以下幾點:

(1)從事施工作業(yè)的人員應該身體健康,沒有不適應所從事工作的身體疾病和生理缺陷。

(2)施工人員應該具備所從事崗位工作的基本文化素質。

(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應該重點管理。

(4)確保施工人員持證上崗。

4.安全教育與培訓

除在嚴格執(zhí)行三級安全教育制度外,工程項目經理部還應經常性的對員工進行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓,并建立安全教育培訓考核制度,考核成績應記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。

針對目前勞動力市場季節(jié)工、農民工局主導地位的情況,教育的重點應以生產組織原則、環(huán)境、紀律和操作標準等為主。

5.持證上崗

施工項目應通過相關部門的安全資格生產審查并得到認可。

根據(jù)工作的內容和性質,所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認可證后,持證上崗。

從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經過專業(yè)安全技能培訓,經考核合格并取得相關部門核發(fā)的安全操作合格證后才可以從事相關專業(yè)施工。

6.嚴格技術交底

在工程開工前,項目經理部的技術負責人必須對承擔施工任務的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員逐級進行全面、詳細、有針對性的安全技術交底。

(1)安全技術交底內容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等。

(2)安全技術交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準(尤其是涉及到新設備、新材料、新技術和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。

(3)安全技術交底的基本要求包括項目經理部必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術交底必須具體、明確,針對性強;技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應優(yōu)先采用新的安全技術措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底;保持書面安全技術交底簽字記錄。

7.安全檢查

以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標得以實現(xiàn)的重要保證措施。

施工安全檢查由工程項目經理負責,有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進行檢查,重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。

施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。

施工安全檢查應該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手,主要檢查的內容有安全生產責任制、安全施工保證計劃、安全組織機構、安全技術交底、安全教育培訓、持證上崗、安全設施、安全標識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。

施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應該注意以下幾個事項:

(1)堅持查改結合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題,應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。

(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅持項目部與施工人員相結合的原則,組織好檢查。

(3)建立健全安全檢查制度。

(4)建立安全檢查組織機構,配備必要的設備或器具,選拔具有較高業(yè)務素質與水平的專業(yè)人員參加。

(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有記錄、有整改、有總結、有處理、有復驗。工程項目經理部應對每次安全檢查的內容進行記錄,編寫安全檢查報告。

(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。

(7)安全檢查結果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。

二、成品保護

做好成品保護工作,是機房工程項目質量目標、進度目標和成本目標實現(xiàn)的重要保證措施。

在機房工程施工中,經常會遇到如部分分項、分部工程已經完成,其他工程還在施工;局部工程已經完成,整體工程還在實施;改建、擴建工程的時候,用戶單位的設備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候,如果不能采取必要的保護措施對已經完成施工的成品或設備進行合理的保護,一旦發(fā)生成品或設備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質量。

作好成品保護工作,應該從以下幾個方面來著手進行。

1.進行成品保護教育

對全體施工人員進行成品保護教育,使員工牢固樹立質量觀念、提高成品保護意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。

2.成立成品保護管理機構

施工現(xiàn)場成立成品保護小組,由項目經理負責,安排專職人員負責成品保護工作,確保將成品保護的責任落實到人。

3.制訂成品保護制度

制訂切實可行的成品保護制度并嚴格執(zhí)行,如詳細合理的工序交接制度,相應的獎懲制度等。

4.采取成品保護措施

在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場,制訂科學的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進行成品保護的有效途徑之一。

(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。

(2)把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設計,各專業(yè)的成品保護措施應列入技術交底內容。

(3)制訂詳細合理的工序交接制度,加強工序間的驗收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責任。

(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。

(5)加工好的半成品進入工地后,應采取必要的保護措施。

(6)采取護、包、蓋、封等措施進行成品保護。

第2篇 成品保護責任管理措施

1.項目部根據(jù)施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案,以合同、協(xié)議等形式明確各分包單位對成品的交接和保護責任,確定主要施工班組為主要的成品保護責任單位,項目經理部在各施工班組保護成品工作方面起協(xié)調監(jiān)督作用。

2.現(xiàn)場材料保護責任

各種材料、半成品、設備進場后,由項目部材料部門負責保管,生產 經理和安保科進行協(xié)助管理,材料科發(fā)送到各班組的材料、半成品、設備 由各班組負責保管、使用。

3.結構施工階段的成品保護責任

結構工程各班組為主要成品保護責任人,水電配合施工等專業(yè)班組要有保護士建項目的保護措施后方可作業(yè),在水電等專業(yè)施工項目完成并進 行必要的成品保護后,向土建施工班組進行交接。對于一些關鍵工序(鋼 筋、模板、險澆筑) ,土建、水電安裝均要設專人看護及維修。

4.裝修、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施

1)裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要,這一 階段主要的成品保護的責任單位是裝修班組,設備的成品保護的責任單位是水電安裝的班組。土建和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作業(yè)。

2)在工程收尾階段,裝飾班組分層、分區(qū)設置專職成品保護員,專業(yè)分包 隊伍要根據(jù)項目部制定的入戶作業(yè)申請單并在填報手續(xù)齊全經項目 部批準后,方可進行作業(yè),否則成品保護員有權拒絕進入作業(yè)。施工完 成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品,簽字后方可離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位, 這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。

3)上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進行,并 把交接情況記錄在施工日記中。

4)接受進戶作業(yè)的人員,必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度,不準吸煙。如 作業(yè)用火,必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須 接受成品保護人員的監(jiān)督。

5)分包單位在進行本道工序施工時,如需要碰動其它的成品時,分包單位 必須以書面形式上報項目部,經項民經埋同意后,方可進入施工,待施工完成后,分包單位恢復其成品。

6)項目部制定季度、月度計劃時,要根1話,總控計劃進行科學合理的編制, 防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當?shù)姆雷o措施而 造成的互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的發(fā)生。

7)項目部技術部門對責任工程進行方案交底,技術負責人對分包的技術交 底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時,必須對成品保護工作進行交底。

8)項目部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作, 依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施,使各單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保證自身的榮譽和切身的利益。

2、主要施工項目成品保護

2. 1 、測量定位

定位樁在周圍澆筑險固定,懸掛明顯標志以提示,水準引測點盡量引測 到周圍建筑物上或圍墻上,標識明顯,不準堆放材料遮擋。

2.2、鋼筋工程

1.綁扎完畢后,不準上人踩踏,鋪設馬凳、馬道。

2.保證鋼筋和墊塊的位置準確,不得踩樓板、樓梯的彎起筋,不碰動預埋件

和插筋。

3.綁扎鋼筋時,禁止移動預埋件和預留洞口模板。

4.安裝專業(yè)管線時,不得隨意切斷鋼筋。

5.模板涂刷隔離劑不要污染鋼筋。

6.在澆筑梁板赴前用pvc管或防水卷材將每根暗柱墻豎向主筋保護起來,高 度不小于500rnm,以防止墻暗柱鋼筋污染。如有個別鋼筋污染應及時清理

險漿,保證鋼筋表面清潔。

.2.3、險工程

1.己澆好的樓板、樓梯踏步的上表面險要加以保護,凝固之前嚴禁上人踩踏, 在樓板必經之處搭鋪腳手板。

2.險強度達到1.2mpa時,方可進行操作及注裝支架和模板。為了防止現(xiàn)澆板 受集中荷載過早而產生變形裂紋,鋼筋應接用電焊機、鋼筋不得直接放于 現(xiàn)澆板上。

3.險澆筑振搗及完工時,要保持鋼筋的正確,保護好洞口、預埋件及水電管 線等。

4.操作時不得踩踏鋼筋,如有發(fā)生,要及時修好。

5.吐施工過程中,對污染墻面、樓面的水泥漿和遺灑在地面的險要及時清理 干凈,不得損壞棱角。

6.樓梯踏步采用廢舊的膠合板保護;門窗洞口、預留洞口、墻體及暗柱陽角 采用廢舊的膠合板或木模板做護角保護。

7.拆模時嚴禁損壞險和模板。

2.4、模板工程

1.模板配制完畢后,必須按規(guī)定要求放置,有防雨、防曬措施。

2.吊裝模板輕放輕起,不準碰壞己完成的結構,并注意防止模板變形。

3.大模板吊裝就位時要平穩(wěn)、準確,不得碰撞樓板及其他己施工完的部位, 不得兜掛鋼筋,用撬棍調整大模板時,要注意保護模板下面的砂漿保護或 海綿條。

4.保持大模板本身的整潔及配套設備零件的齊全,吊裝應防止碰撞墻體, 堆放合理,保持板面不變形。

5.模板拆除后,立即對模板的板面進行徹底清理,保證下次不出現(xiàn)粘?,F(xiàn)象。

6.拆除模板時按程序進行,禁止用大錘敲擊,防止險墻面及門窗洞口等處出 現(xiàn)裂紋。

7.模板與墻面粘貼時,禁止用塔吊吊拉模板,防止墻面拉裂。

8.嚴禁在大模上焊接其他附件,防止大模變形。

2.5、地下防水工程

1.底板防水卷施工時,嚴禁穿硬底帶釘?shù)男谏厦嫘凶?底板防水卷材施工 完畢后,辦理交接手續(xù),及時做防水保護層。

2.對防水險工程澆筑完畢后,拆模時要注意不得碰壞施工縫,并且對該部分 成品采取有針對性的保護措施,辦理交接$續(xù),責任工程師要將實際情況 記錄在施工日記中,作為一個重點檢查項目。

2.6、塑鋼門窗

(1)塑鋼窗入庫存放,下皮應墊起、墊平、碼放整齊,防止變形;對己裝 好披水的窗,注意存放時的支墊,防止損壞披水;并應與熱源隔開,防止受熱變 形:露天存放時,應采取措施防止日曬雨淋。

(2)門窗保護膜要封閉好,再進行安裝,安裝時及時將門框兩側用木板條 捆綁好,防止碰撞損壞。

(3)抹灰前應將塑鋼門窗用塑料薄膜包批或粘貼保護起來,在門窗安裝前 以及室內外濕作業(yè)未完成前不能破壞保護層,防止砂漿對其表面層的污染侵蝕。

(4)塑鋼門窗的保護膜應在交工前再撕去,要輕撕,不可用鏟刀鏟,防止 其表面劃傷,影響美觀。

(5)如塑鋼表面有膠狀物,應使用棉絲沾專用液進行擦拭干凈,如發(fā)現(xiàn) 局部劃痕,用小毛刷沾染色液進行染補。

2.7、安裝工程

1.注意管道安裝后的保護,防止管道被其它專業(yè)施工破壞。安裝給水支管接 衛(wèi)生器具甩口加以臨時固定,不被土建專業(yè)砌墻破壞甩口正確性。

2.墻體、樓板上的預留預埋孔洞應加以固定,并派專人監(jiān)護,保證留孔位置 正確,并保證不傾斜。

3.電氣埋管在澆筑險中設專人監(jiān)護,防止在振搗險中人為的破壞。

4.設備保護。設備一般在安裝前一周內運送現(xiàn)場,并作開箱檢查,安裝后、 試車前設專人巡護。

5.消防箱安裝后將箱門、附件拆下送庫保管,交工前再安裝復原。

6.配電箱安裝后包扎塑料薄膜保護,柜箱鑰匙交專人保管。

7.電纜托盤安裝后若有土建濕作業(yè),應用塑料薄膜包扎,保護。

8.對安裝施工中的給排水、衛(wèi)生器具、強弱電管應采取臨時封堵措施、燈具、 探頭、廣播、揚聲器、攝像頭等應在調試或交工前搶工安裝,對安裝好的 管道、電氣線路、風管、設備采取必要的防表面污染措施。

9安裝期間,建筑墻面、天棚、地面嚴禁瑪漆污染,并由各專業(yè)工長進行監(jiān) 督,由安全文明科室協(xié)助監(jiān)督。

10.現(xiàn)場應組織成品保護小組,對安裝成品、半成品、設備等進行巡護。

第3篇 大廈外墻裝修工程成品保護管理措施

大廈外墻裝修工程成品保護管理

1)建立成品保護制度

現(xiàn)場交叉作業(yè),成品保護工作是重點。各單位必須嚴格按《成品保護方案》進行施工和保護,并有嚴格的監(jiān)督和獎懲制度。在裝修前期,由各分包成立成品保護小組對自己的成品進行維護;裝修后期,由專業(yè)的成品保護公司和保潔公司進行維護。任何單位進房間必須有入戶施工申請單和出入證,如需要破壞其他單位的成品,分包單位必須填寫成品破壞申請單上報項目總承包部,經總承包部與其他專業(yè)分包協(xié)調后方可施工,施工完后恢復成品,由責任方承擔費用。

成品保護方案按專業(yè)、作業(yè)層、作業(yè)間進行劃分,具體到每一個分包單位及分項工作。編制成品保護計劃及分階段編制成品保護措施方案和實施細則。根據(jù)項目管理制度匯編,制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度,把項目人員的責任與績效考核及工資掛鉤,建立對分包單位的獎罰制度。

2)成品保護措施

施工組織設計中制定成品保護措施,項目工程協(xié)調部根據(jù)施工組織計劃及本工程的特點編制成品保護方案。方案編制必須根據(jù)實際情況,要有針對性、可操作性,內容齊全。

工程根據(jù)成品保護方案,落實成品保護措施。材料在現(xiàn)場進樓之前由物資部負責組織進行成品保護,進樓后的材料及工程成品保護工作由工程管理部組織實施。

精裝修階段,主要按作業(yè)面劃分進行成品保護。成品保護按工序劃分進行交接或按作業(yè)面劃分需要進行變更時,必須辦理交接手續(xù),填寫《中間檢查交接記錄》單,在交接時如有成品破壞的,交接方必須修整到位后方可進行交接,并且按照項目相關規(guī)定進行處罰。

項目工長和專業(yè)工稱師負責的成品保護主要按專業(yè)進行劃分,即土建工長負責土建的成品保護、水電專業(yè)工程師分別負責水電專業(yè)的成品保護。工種經理統(tǒng)一協(xié)調各個專業(yè)的成品保護工作。

在精裝修、設備安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要段,成品保護工作按作業(yè)面進行劃分,在作業(yè)面上施工的精裝單位必須設專門的成品保護員,負責本層作業(yè)面的成品保護工作。成品保護員必須24小時值班。其它專業(yè)分包隊伍進入施工時,必須根據(jù)項目經理部規(guī)定,填寫入室作業(yè)申請單,并在填報手續(xù)齊全經項目經理部批準后,方準進入作業(yè),否則成品保護員有權拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品,簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。

在施工中,不管按何種劃分方式,誰的責任區(qū)內出現(xiàn)成品破壞,就由誰來負責。責任施工隊及責任工長擔負負責本責任區(qū)內各種工序、工種施工時的成品保護協(xié)調工作及成品保護監(jiān)督工作,如發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)人員破壞其責任區(qū)內的成品保護,有責任進行糾正,并交項目部,按相關規(guī)定進行處罰。

第4篇 框架工程總包管理:成品保護管理

框架工程總包管理:成品保護管理

――成品保護管理

(1)建立成品保護制度

各分包單位在現(xiàn)場交叉作業(yè),成品保護工作是重點。各分包單位必須嚴格按《成品保護方案》進行施工和保護,并有嚴格的監(jiān)督和獎懲制度。在裝修前期,由各分包成立成品保護小組對自己的成品進行維護;裝修后期,由專業(yè)的成品保護公司和保潔公司進行維護。任何單位進房間必須有入戶施工申請單和出入證,如需要破壞其他單位的成品,分包單位必須填寫成品破壞申請單上報項目總承包部,經總承包部與其他專業(yè)分包協(xié)調后方可施工,施工完后恢復成品,由責任方承擔費用。

成品保護方案按專業(yè)、作業(yè)層、作業(yè)間進行劃分,具體到每一個分包單位及分項工作。編制成品保護計劃及分階段編制成品保護措施方案和實施細則。根據(jù)項目管理制度匯編,制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度,把項目人員的責任與績效考核及工資掛鉤,建立對分包單位的獎罰制度。

(2)成品保護措施

施工組織設計中制定成品保護措施,項目工程協(xié)調部根據(jù)施工組織計劃及本工程的特點編制成品保護方案,成品保護方案分為:基礎、主體施工階段,粗裝修施工階段,精裝修施工階段。方案編制必須根據(jù)實際情況,要有針對性、可操作性,內容齊全。

工程根據(jù)成品保護方案,落實成品保護措施。材料在現(xiàn)場進樓之前由物資部負責組織進行成品保護,進樓后的材料及工程成品保護工作由工程管理部組織實施。

粗裝修階段實行工序成品保護和作業(yè)面成品保護兩種辦法。如墻體施工時按砌筑、電工槽、水工開洞、抹灰、涂料5 個工序進行,各個工序相互錯開,誰施工由誰負責。如果一個作業(yè)面同時有多個工種在進行作業(yè),為了明確責任,則按作業(yè)面進行劃分進行成品保護,即采用每個分包單位負責一定樓層或房間作業(yè)面的成品保護,按作業(yè)面劃分時注意劃分的界線明確,不留死角。每個分包單位對其負責的范圍內不分專業(yè)全權負責。

在精裝修階段,主要按作業(yè)面劃分進行成品保護。成品保護按工序劃分進行交接或按作業(yè)面劃分需要進行變更時,必須辦理交接手續(xù),填寫《中間檢查交接記錄》單,在交接時如有成品破壞的,交接方必須修整到位后方可進行交接,并且按照項目相關規(guī)定進行處罰。

項目工長和專業(yè)工稱師負責的成品保護主要按專業(yè)進行劃分,即土建工長負責土建的成品保護、水電專業(yè)工程師分別負責水電專業(yè)的成品保護。工種經理統(tǒng)一協(xié)調各個專業(yè)的成品保護工作。

在精裝修、設備安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要段,成品保護工作按作業(yè)面進行劃分,在作業(yè)面上施工的精裝單位必須設專門的成品保護員,負責本層作業(yè)面的成品保護工作。成品保護員必須24 小時值班。其它專業(yè)分包隊伍進入施工時,必須根據(jù)項目經理部規(guī)定,填寫入室作業(yè)申請單,并在填報手續(xù)齊全經項目經理部批準后,方準進入作業(yè),否則成品保護員有權拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品,簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。

在施工中,不管按何種劃分方式,誰的責任區(qū)內出現(xiàn)成品破壞,就由誰來負責。責任施工隊及責任工長擔負負責本責任區(qū)內各種工序、工種施工時的成品保護協(xié)調工作及成品保護監(jiān)督工作,如發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)人員破壞其責任區(qū)內的成品保護,有責任進行糾正,并交項目部,按相關規(guī)定進行處罰。

在所有分包單位進入現(xiàn)場施工前必須交納一定的保證金,并把成品保護工作寫入施工合同里,項目經理部對所有分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作。依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施,使分包單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。如果分包單位在施工過程中有違反規(guī)定的,從其保證金中扣除。使成品保護工作與其切身利益掛鉤。

第5篇 工程項目成品保護管理辦法范本

工程項目成品保護管理辦法范本

總包單位由項目經理牽頭成立成品保護領導小組,各分包單位設置專職成品保護員,要做到誰的成品誰保護;誰施工區(qū)域內的成品誰保護(含本單位成品和其他單位成品)。項目部組織定期檢查并做好檢查記錄。

各分包單位的成品保護員要在自己施工區(qū)域內進行巡視。對自己所管轄區(qū)域內的成品、半成品進行保護,防止、制止本單位和其他單位施工過程中造成損壞。如發(fā)現(xiàn)損壞,及時記錄被損壞成品的原因、時間、地點及當事人,并上報項目部。

項目部視情節(jié)輕重,對責任者及所屬分包單位予以處罰:50~1000元。對于無法修復的設備及衛(wèi)生潔具等進行賠償,并處以一定額度的罰款。

當進入精裝修階段后,為避免交叉作業(yè)對已完成品造成損壞,要求各分包單位到總包項目部辦理工序交接卡和特殊部位施工許可證。

工序交接卡:即分包單位完成此部分作業(yè)后,下一施工單位要進入此區(qū)域進行施工,為避免成品的損壞,總包將聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理及相關分包單位進行驗收移交。以后此工作面的成品將由進入此施工區(qū)域的單位進行保護。原有成品損壞由此施工單位進行修復及賠償。

特殊部位施工許可證:在現(xiàn)場施工中交叉作業(yè)不可避免,如需進入其他單位施工區(qū)域進行施工,必須到總包項目部進行申請,并得到批準后方可進行施工。

1)、成品保護范圍包括原材料、半成品、成品及設備等。未進場前,誰供料誰負責,誰保管誰負責;到場經驗收合格后即作為保護對象,由使用單位負責成品保護;經工序交接后由下道工序施工者負責保護。

2)、施工過程中,總包單位將合理地安排工序,盡量減少交叉作業(yè),如下道工序施工將可能對上道工序的成品造成影響,分包單位應提出來與上道工序分包單位及工序交接組織者研究保護措施,并避免破壞和污染,如果沒有保護措施或未按措施執(zhí)行而造成的一切損失,由下道工序分包單位負責。

3)、各種飾面材料如石材、地磚、墻磚等應保持原有包裝,運輸過程都要加墊,不得將楞角碰壞,不得雨淋、水泡或日曬。

4)、各種剔鑿工作必須在做地面、墻面面層以前完成。在成活地面上施工必須有保護措施。嚴禁直接在成活地面上拌合砂漿。

5)、地下管道的預留洞口配合基礎施工,避免基礎完工后再打洞挖槽安裝管道。

6)、樓梯踏步要用木板保護,防止破壞踏步齒角,砼柱的陽角用木條封包。

7)、所有現(xiàn)場加工設備都必須搭設防護棚,按加工區(qū)域分為模板、木材加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、現(xiàn)場攪拌加工區(qū)、半成品暫存區(qū)。

8)、材料進場后及時入庫保存,防止日曬雨淋

第6篇 裝飾公司:工程成品保護管理

裝飾公司工程成品保護管理

1、電梯口保護:開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。

2、進戶門保護:開工之日應對進戶門及門把手,煤氣包等易損壞物品進行保護,保護膜應采用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護的物品完好無損。

3、穿線管的保護:泥工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。

4、地磚保護:對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏,鋪貼結束后應將成品進磚表面清潔干凈,不得有沙礫,鐵釘?shù)入s物,然后采用彩條布或地毯保護膜進行保護,成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整,不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進行切割施工,以防污染或損壞面層。

5、木飾面工程成品保護:搬運物品必須小心,以免碰撞門套,柜面,開孔打眼必須標準,施工照明燈具應遠離成品物面,配套施工必須有成品保護措施。

6、嚴禁使用大功率燈具:施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。

7、成品家俱保護:施工完成的衣柜、電視柜等家俱成品應將表面灰塵清理干凈后用公司專用保護膜進行保護。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或施工人員的生活用品。

8、油漆施工過程中的成品保護:油漆施工過程中,必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時,與墻面結合處必須用報紙進行分隔保護。

9、門鎖、五金件的保護:要木工安裝完畢試鎖完好后,必須拆下包裝好放置安全地點保管,待油漆施工完畢后再裝設。

10、潔具三件套保護:潔具三件套在施工結束時安裝,潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護,所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。

11、地板保護:地板鋪設后,不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙?嚴禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設后,所有工作人員及施工人員進入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進入工地。

第7篇 公館前期物業(yè)服務管理:成品保護

公館前期服務管理:成品保護

第三節(jié) 成品保護

由于__公館項目屬于精裝修公寓,所以需要對現(xiàn)場各類成品進行專業(yè)保護,確保交給業(yè)主時,每一分,每一毫,每一處都是完好無損,全新交付。

一、成品保護基本原則

1、責任明確原則

成品生產方對已方產品的保護負有最終的責任,包括對成品采取防護措施的責任、看管和巡查的責任、與后續(xù)施工方的協(xié)調和交底的責任等。成品生產方必須保證在交接或驗收時,其產品的品質和數(shù)量符合合同的要求。戶門安裝上鎖后,室內成品保護進入專人看護集中管理階段。

后續(xù)工序進出室內需要辦理移交手續(xù)。項目每周組織召開協(xié)調會,明確后續(xù)每個工種以流水方式進入具體房間的時間表,看護人員根據(jù)此表組織場地移交,提供開門、檢查、關門、再檢查的工作。

2、工序合理化原則

合理規(guī)劃工序,盡量避免多工種在同一作業(yè)套內交叉施工。對于產品保護難度較大的材料如進戶門、地板等安排在大部分裝飾工作量完成后進行安裝。

3、防護措施的持續(xù)維護原則

成品生產方負有對成品防護措施進行巡視檢查的責任,同時負有對已破壞的部分及時進行修補的責任。

二、成品保護標準(詳見附件)

第8篇 成品保護管理措施范本

一、成品保護職責

1、項目經理:組織對完工的工程成品進行保護;

2、項目生產負責人:制定成品保護措施或方案,對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正的措施;

3、材料員:對進場的原材料、構配件、制成品進行保護;

4、班組負責人:對上道工序產品進行保護,本道工序產品交付前進行保護;

5、質檢員:負責對施工現(xiàn)場成品施工區(qū)域進行定期或不定期的巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,情節(jié)嚴重者處以經濟懲罰。

二、成品、半成品的管理措施

1、本工程按照公司的成品保護措施和標準執(zhí)行;

2、項目部采取“誰施工誰負責”的原則,所有工序操作者均須對上道工序產品進行保護,本道工序產品交付前進行保護;

3、分區(qū)分層設專職人員負責成品質量保護,值班巡察,發(fā)現(xiàn)問題立即查明責任者。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收,辦理移交手續(xù)后終止;

4、對已施工完畢的區(qū)域實行封閉管理,對無法封閉的公共場所,實行通道式開放,對通道實行有效的保護,并設專人看護;

5、采取合理的施工工序將易損、易污的施工項目安排在施工后期交驗前,以減少損壞、污染的可能;

6、為防止發(fā)生相互污染破壞,須制定執(zhí)行正確的工作程序,制定每一房間、每一施工部位的施工工序流程,將土建、水、電、暖通、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調,嚴禁違反施工程序;

7、在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半成品,標識“正在施工、注意保護”的標牌;

8、施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度,注意保護建筑物內的裝修、成品、設備、家具以及各種設施;

9、各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)場發(fā)生,不得擅自拆改,需經建筑師、甲方及有關部門協(xié)商解決;

10、加強專人值班制度,防止材料、工具被盜;

11、加強文明施工管理,杜絕野蠻施工現(xiàn)象,對職工進行交底,提高職工成品保護措施;

12、嚴禁在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃;

13、窗及時關閉開啟,保持室內通風干燥,風雨天窗關嚴;

14、用火、用水防止裝飾成品污染受潮變色;

15、因工作需要進房檢查、測試、調試時,換穿工作鞋,防止泥漿污染;

16、在施工過程中要注意其他專業(yè)成品的保護,不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、水暖管道、鋁合金門窗等;

17、電焊操作時用擋板等保護焊點周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品;

18、項目部要對全體施工人員進行成品、半成品保護意識教育,并成立成品保護的有關懲罰條例;

19、在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前,任何人不準在工程內使用房間、設備及其它一切設施。

三、成品保護的具體措施

1、保護:

保護就是提前保護,以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃表面貼塑料薄膜;樓梯踏步采用木夾板覆蓋保護;門框在小推車易碰部位,在小推車車軸的高度釘木板防護條等措施,具體如下:

1)玻璃制品成品及半成品保護:玻璃安裝后須張貼醒目顏色的紙帶或懸掛明顯的防撞標識;

2)石材加工成品保護:石材在運抵工地后,不得隨意拆箱,并放置于施工干擾少、無重物墜落的場地保管。施工過程中要小心輕放,鋪貼中對剛施工完的部位采用護欄有效保護;施工完后盡量采用封閉式管理,通道部分用無污染尼龍布鋪設,上鋪硬質板材以做通道用,其余部分仍用繩索或簡易護欄圍閉。對于干掛石材墻角(陽角部分)用≥18mm厚的夾板(邊長不少于400mm)制作高度為1米的護角固定于陽角作為保護;

3)木作工程成品保護:所有木作成品、半成品運抵施工現(xiàn)場后,必須進行室內封閉式管理以防止污染。所有的飾面夾板在使用前先用稀釋清漆進行涂刷一道,使木夾板表面形成封閉層,以防止施工污染。對已安裝的木方柜用木板條將木方柜內外高度為800mm提供護角保護。以防止施工污染及工具的碰撞;

4)油漆工程成品保護:油漆材料運抵施工現(xiàn)場后,必須實行封閉式專項管理。油漆工程施工不得與有灰塵的其他工種同時進行。油漆工程施工后盡量采用封閉式管理,并掛牌警示;

5)吊頂工程成品保護:吊頂工程完成后,防止超高、超長物體對吊頂?shù)膿p壞。禁止施工人員進入吊頂內部,對接觸吊頂作業(yè)的施工人員要求清潔作業(yè),對吊頂面層不得產生污染;

6)材料運輸過程中應注意防止破壞門框及各種飾面陽角;

7)油漆施工前將地面清理干凈,各種五金管件做好保護,油漆未干前,應設專人看護防止觸摸。

2、包裹:

此方法主要是防止成品被損傷或污染。如柱子大理石貼好或掛好后,立即包裹捆扎;樓梯扶手安裝完畢,加以包裹以免污染、撞擊損壞;鋁合金門窗用塑料布包扎;電氣開關、插座、燈具等設備也要包裹,防止施工過程中被污染。

3、成品運輸

車箱須清潔、干燥,裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定,堆放科學合理;超長構件成品,配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運輸及裝卸散落、損壞。

5、成品堆放

分類、分規(guī)格堆放整齊、平直;疊層堆放時,成品上、下墊木;水平堆放時,注意上下一致,防止變形損壞;側向堆放時,除墊木外另加撐腳,防止傾覆;成品堆放場所做好防霉、防污染、防銹蝕措施,成品上不得堆放其它物件。

6、覆蓋:

對于樓地面成品主要采取覆蓋措施,以防止成品堵塞、損傷。如大理石樓梯用木板覆蓋,以防操作人員踩踏和物體磕碰;其他需要防曬、保溫養(yǎng)護的項目,也要采取適當?shù)拇胧└采w。

7、封閉:

對于樓梯地面工程,施工后在樓梯口暫時封閉,待達到上人強度并采取保護措施后再開放;室內墻面、天棚、地面等房間內的裝飾工程完成后,均應立即鎖門以進行保護。

8、巡邏看護:

對已完產品將實行全天候的巡邏看護,并實行“標色”管理,將各施工區(qū)段按重點、危險、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域,規(guī)定進入各個區(qū)域施工的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標記的胸卡,防止無關人員進入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為,確保工程產品的安全。

9、移交:

對于已經完成全部工程內容的房間或區(qū)域,在工程質量驗收合格的前提下,根據(jù)業(yè)主需要,可隨施工進度逐步移交給業(yè)主,任何施工單位未經許可不得進入該房間或區(qū)域。當合同規(guī)定的全部工程內容完成后,由總包組織辦理竣工驗收手續(xù),將工程正式移交業(yè)主。

四、分部分項工程成品保護措施

(一)玻璃安裝工程:

1、玻璃進場后,應在室內豎直近墻排放,并靠放穩(wěn)當;

2、玻璃安裝時,應輕拿輕放,嚴禁相互碰撞。避免扳手、鉗子等工具碰壞玻璃門;

3、安裝好的玻璃應避免硬物碰撞,避免硬物擦劃,保持清潔、不污染。安裝好的玻璃門或其拉手上,嚴禁懸掛重物;

4、已安裝門窗玻璃的樓層,必須派人看管、維護,每日按時開關門窗,尤其在風雨天;

5、玻璃安裝時,操作人員要注意對窗臺及門窗等項目進行成品保護。玻璃安裝后貼彩帶,經醒目提示,防止碰撞;

6、對于主要通道口的玻璃門或帶有玻璃的門窗,可在竣工交驗前安裝,如必須提前安裝,采取相應的保護措施;

7、把玻璃幕墻清理干凈,在鋁合金框上貼保護膜;

8、施工時嚴禁在鋁合金框上蹬踩及放置腳手板;

9、刷涂料和油漆時,嚴禁污染到幕墻玻璃及框上,要采取遮擋措施;

10、做防水封堵和安裝窗簾盒時,應注意與鋁合金框不能直接固定;

11、使用電氣焊時對幕墻加以遮擋保護;

12、安排專人負責看護玻璃幕墻,對各種作業(yè)人員進行監(jiān)督。

(二)金屬飾面板:

1、材料進場后應入庫堆放,并將其墊起、墊平,碼放整齊,防止變形;

2、保護膜要封閉好,再進行安裝,安裝后及時將距地面2m以下的面層采用包裹保護,并防止碰撞損壞,2m以上部分采用粘貼保護膜的方法對金屬飾面板進行保護;

3、在室內外濕作業(yè)未完成之前,不能破壞塑料薄膜,防止砂漿等對其面層的侵蝕。如不慎將污物粘在金屬飾面板上,要及時擦凈;

4、保護膜應在交工之前撕除,要用手輕撕,切不可用刀鏟,防止將其表面劃傷影響美觀;

5、認真貫徹合理的施工順序,水、電、通風、設備安裝等的工作應做在前面,防止損壞污染金屬面板,搭拆架子時要注意不要碰撞金屬飾面板。

(三)抹灰工程:

1、抹灰前必須全面檢查門窗框是否安裝牢固,是否方正平整,是否安裝正確,如發(fā)現(xiàn)問題,要進行認真調整,使其符合設計及驗收規(guī)范的要求;

2、抹灰前必須把門窗框和墻連接處的縫隙用1:3水泥砂漿嵌塞密實,門口要設置鐵皮、木板或木架保護;

3、抹過灰后隨即清擦粘在門框上的殘余砂漿,并清擦干凈。對鋁合金門窗框一定要粘貼保護膜,并一直保持到竣工交驗前清擦玻璃時撕除;

4、在施工當中,推小車或搬運模板、腳手架鋼管、跳板、木材、鋼筋等材料時,一定注意不要碰壞口角和劃破墻面,抹灰用的大木杠、鐵鍬把、跳板等不要靠墻依墻放著,以免碰破墻面或將墻面劃成道痕。嚴禁施工人員踩蹬門窗框、窗臺,防止損壞棱角;

5、拆除腳手架和跳板時,要輕拆輕放并堆放整齊,以免撞壞門窗框,碰壞墻面和棱角等;

6、隨抹灰隨注意保護好墻預埋件、窗簾鉤、通風篦子等,同時要注意墻上的電線槽盒、水暖設備預留洞及空調線的穿墻孔洞等,不要隨意堵死;

7、抹灰層在凝結硬化前,應防止快干、水沖、撞擊、振動和擠壓,以保證灰層不受損害和有足夠的強度;

8、注意保護好樓地面、樓梯踏步和休息平臺,不得直接在樓地面上和休息平臺上拌合灰漿,從樓梯上下搬運東西時,不得撞擊樓梯踏步。

(四)木門窗框扇:

1、門框扇進場后,應妥善保管,下面墊起200mm高碼放整齊,上面蓋好,防止日曬雨露;

2、門框扇做好后,及時刷第一遍油漆,木框靠墻一邊刷木材反腐劑進行處理;安裝過程中,需采取防水防潮措施。在雨季或溫差大的地區(qū)應及時油漆門窗;

3、修理門時應用大木楔將門邊墊起卡牢,以免損壞門邊,調整門窗時不能硬撬,以免損壞門窗和五金;

4、安裝工具應輕拿輕放,以免損壞成品;

5、安裝門時嚴禁碰撞抹灰口角,防止破壞墻面灰層,已安裝好的門、扇四周用木楔背緊,設專人看管,防止刮風時損壞;

6、已安裝門窗的洞口,不得再作運料通道,如必須用作運料通道時,必須先加釘板護條;

7、無保護膠帶的門窗框,抹門窗水泥砂漿時,門窗框上應貼紙或用塑料薄膜遮蓋保護,以防框子被水泥漿污染。亦可采取先粉刷門窗套后安裝門窗框等措施;

8、門窗扇安裝后,隨即安裝五金配件,關窗鎖門,以防風吹損壞門窗,如門扇末安裝鎖、鋼窗扇未裝撐擋,則應用木楔塞緊以防開啟,并有專人管理;

9、不得在門窗上錘擊,釘釘子或刻劃;

10、清潔門窗,不得用力刮或硬物擦磨。

(五)天棚、墻面乳膠漆:

1、涂刷前清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚,影響涂刷質量;

2、在涂刷墻面涂料時不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項工程,必要時采取遮擋措施;

3、最后一遍涂料涂刷完后,設專人負責開關門窗,使室內空氣流通,以預防涂膜干燥后表面無光或表面光澤不足;

4、涂料未干燥前,不得清掃地面,干燥后,也不能挨近墻面潑水,以免沾污涂料面;

5、涂料未干透前禁止打掃室內地面,嚴防塵土等污染涂料;

6、每遍涂料施工后,應將門窗關閉,防止摸碰,也不得靠墻立放鐵鍬等工具;

7、涂刷完的墻面應妥善保護,不得磕碰墻面,不得在墻上亂寫亂畫而造成污染。

(六)隔斷:

1、隔斷材料在入場、存放、使用過程中應嚴加保管,確保不變形、不受潮、不污染、不損壞;

2、施工過程中,各工種應注意不要損壞已安裝部分。避免碰撞隔斷內電管線及電盒、電箱等;

3、隔斷安裝完后,不要碰撞墻面,墻面上不要懸掛重物,不要損壞和污染隔斷墻面。

(七)石材飾面:

1、石材安裝完畢,應對所有面層的陽角及時用木板保護,并要及時擦干凈殘留在門窗框、扇上的水泥砂漿,對鋁合金門窗框、扇,應事先粘貼好保護膜,預防污染;

2、石板安裝完畢,在有污染或易被污染的地方,應及時貼紙或塑料薄膜保護,以保證墻面不被污染;

3、飾面結合層在凝固前,作好防止風干、暴曬、水沖、撞擊和振動等保護措施;

4、拆除架子時,應輕拿輕放,前后照看,注意不要碰撞飾面;

5、新鋪砌石材的房間作臨時封閉,當操作人員和檢查人員踩踏新鋪砌的石材表面時,要穿軟底鞋并輕踏在一塊板材中;

6、待粘貼層符合強度要求后,在其表面覆蓋3mm厚木夾板保護。禁止在已鋪貼地面上進行切割作業(yè),以防止污染或損壞面層;

7、地面石材鋪貼完畢,三天內實行封閉管理,防止人員進入,三天后用三夾板和塑料布全面覆蓋保護。

(八)干掛石材:

1、科學地安排施工順序,對水、電、暖、通風、設備安裝等施工應提前做好,以防止損壞、污染外掛石材飾面板;

2、要及時認真地清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的密封膠、塵土、膠粘劑、油污、手印、水等雜物;打膠時粘貼保護膜,預防污染、銹蝕;

3、在拆架子或上料時,嚴禁碰撞干掛石板飾面;

4、飾面完活后,易破損部分的棱角處要用木板做成護角保護,其它配合工種操作時,嚴防劃傷石板;

5、已完工的外掛石材飾面,應派專人看管,以防有在飾面板上亂寫亂畫等危害成品的行為。

(九)天花吊頂:

1、吊頂裝飾板安裝完畢后,不得隨意剔鑿,如果需要安裝設備,應用電鉆打眼,嚴禁開大洞;

2、石膏類裝飾板不得受水淋,并注意防潮;

3、石膏類裝飾板板面附近不得進行電氣焊,板面嚴禁撞擊,防止損傷;

4、吊頂內的水管、汽管,在未釘罩面板之前應試水壓完畢,以防漏水有損吊頂。

5、管道閥門部位,注意預留檢查孔,以防止上下人損傷吊頂;

6、安裝燈具和通風罩等,不得損傷和污染吊頂;

7、不得將吊桿(筋)吊在吊頂內的通風、水管等管道上,以防損壞暗管;

8、吊頂安裝完后,后續(xù)工程作業(yè)時應取保護措施以防污染;

9、吊頂應安排在上層樓面、屋面防水工程完工后方可進行施工。

(十)墻面/地面瓷磚

1、柱面、門窗套安裝后,對所有面層陽角都要用木護板遮蓋;

2、墻面應貼紙或者貼塑料薄膜保護,以保證不被污染;

3、瓷磚在運輸途中和操作中必須包裝完整,并有緩沖層隔離,以避免破損。

(十一)機電管線成品保護

1、墻面施工時因對開點、插座、暗盒封蓋,以免雜物掉入盒中;

2、在吊頂施工時嚴禁在風管和水管上施工;

3、吊頂?shù)鯒U應單獨設置,不能與機電骨架連接;

4、對吊頂內電源管線要加以保護,不能隨意拉抻及裁斷電源導線;

5、對噴灑頭及燈具加以保護,在安裝吊頂板及刷涂料時加以保護;

6、對衛(wèi)生潔具加以遮蓋,避免水泥砂漿污染;

7、衛(wèi)生間房間安裝潔具、燈具后,加鎖保護以防丟失。

(十二)外墻成品保護:

1、施工中各專業(yè)工種應緊密配合,合理安排工序,嚴禁顛倒施工;

2、分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿,應及時清理干凈;

3、其它工種作業(yè)時應不得污染或損壞墻面,嚴禁踩踏窗口;

4、施工完畢的墻體不得隨意開鑿,如確屬需要,應在聚合物水泥砂漿達到設計強度后方可施工,施工完畢后周圍應恢復原狀,并注意對接縫做防水處理;

5、嚴格禁止重物撞擊墻面。

(十三)各工序成品保護界定

1、施工現(xiàn)場每個工作人員都負有保護成品的責任;

2、對已完成產品,要采取有效措施進行保護;

3、各專業(yè)安裝燈具、面板、煙感探頭、噴灑頭要與我方密切配合,做好成品保護,避免污染天花板及墻面;

4、吊頂板及墻面預留孔洞時,我方應積極配合共同完成,減少材料損壞及誤工。

五、成品保護資源配置

(一)人員配置:

1、在項目部成立成品保護領導小組,由項目經理牽頭,項目部現(xiàn)場各施工工長和各施工班組長參加;

2、交叉施工高峰期,在每層樓每班安排兩個人輪流值班,分區(qū)域巡視檢查,本項目部在施工高峰期將安排專職巡視員進行成品保護檢查工作;

3、同時要求各施工班組在工程正式交工前,必須負責自行完成的分項工程的成品保護工作;

4、項目部成立對外協(xié)調小組,負責與本工程其它分包單位協(xié)調處理工程施工中與成品保護相關的問題。

六、成品保護獎罰措施

項目部制訂成品保護獎罰制度,并由項目質檢員監(jiān)督執(zhí)行。

序號

違規(guī)行為

罰則

1

在成品飾面面上亂寫亂畫

罰款100元

2

破壞成品保護標識

罰款100元

3

不服從成品保護巡視員管理

罰款100元

4

未經允許擅自拆除隔離欄桿

罰款500元

5

在施工現(xiàn)場大小便

罰款500元

6

惡意破壞已完成工程產品

按工程返修計算費用,另加罰款500元

項目部要求各施工班組嚴格管束自己的操作工人,除了加強對自行完成的工程產品進行成品保護外,同時必須注重上、下道工序間的成品保護,否則給予其在本工程施工中完成工程量的15%∽30%的罰款。同時對項目部相關責任人予以1500∽3000元的罰款,并視情況決定是否繼續(xù)聘用。

第9篇 成品保護管理制度

第一章 總則

第1條 成品保護工作是直接影響工程質量、進度和成本的重要因素,成品保護工作貫穿施工的始終,做好該工作是每個現(xiàn)場管理人員和施工人員的職責和義務?,F(xiàn)針對公司管理現(xiàn)況,特制定本辦法。

第2條 成品保護包括成品和半成品及原材料的防護、遮擋、包扎和封閉。

1.成品指基礎、墻體、梁、板、柱、屋面、樓地面、抹灰、門窗、油漆、玻璃、粉刷和電氣、管線、采暖、通風及設備等,亦包括已安裝好的半成品如鋼筋、模板、架子、鋼、木、混凝土構件等。

2.半成品指鋼、木、陶瓷、混凝土構件制品和已成型加工好的鋼筋、模板、砂漿、混凝土等。

第3條 主要職責。

1.集團工程管理中心:負責檢查區(qū)域公司對現(xiàn)場成品保護工作的管理,負責對施工現(xiàn)場成品保護工作進行抽查,總結經驗教訓、推廣借鑒。

2.集團企業(yè)技術中心:負責對施工組織設計中有關成品保護內容的審核。

3.區(qū)域公司:負責檢查項目部日常的成品保護工作,督促項目部整改、改進、防護。

4.項目部:負責現(xiàn)場成品保護工作,啟動應急準備和響應預案、事故現(xiàn)場的保護、配合區(qū)域公司、集團工程管理中心的檢查、抽查,落實整改、改進和防護措施。

第二章 成品保護基本原則

第4條 項目部及各分包單位應建立成品保護責任體系,采取有效措施,對需要進行防護的原材料、半成品、成品進行有效的防護。

第5條 交叉施工作業(yè)區(qū),各作業(yè)班組(分包單位)在對己方成品、半成品進行保護的同時,不得因措施不當對本施工區(qū)域內其他施工班組的成品、半成品及設備產生損壞和污染。

第6條 已經辦理中間交接的作業(yè)區(qū)域的成品保護責任由后續(xù)施工班組承擔,但交工部門有檢查和監(jiān)督的責任。

第7條 由于保護措施不力造成損失由責任單位承擔,同時要追究責任單位的管理責任。

第三章 成品保護一般規(guī)定

第8條 項目部應加強全體施工人員進行成品、半成品保護的教育工作,提高全體員工的成品保護意識,消除因“人”或“環(huán)境”誘導而產生的意識或非意識的工程成品損壞、污染。

第9條 項目部在工程開工前應進行成品保護策劃,明確需要實施成品保護的建、構筑物和設備的范圍,落實成品保護的責任。工程開工前,應編制所承擔該工程項目范圍內的原材料、成品、半成品及設備保護的明確部位以及保護要求,對成品、半成品保護做出明確規(guī)定。需要采取防護措施的應制定專項防護措施,報區(qū)域公司進行審核、集團公司技術中心批準后執(zhí)行。

第10條 項目部應加強圖紙會審等技術管理及現(xiàn)場施工協(xié)調管理工作,施工前應調查了解地下設施及周圍環(huán)境情況,必要時采取有效的保護、隔離措施。

第11條 合理安排工期,以減少工種之間的交叉作業(yè),避免后期集中搶工,以達到保護成品的目的;其次,要周密安排工序之間的搭接,不顛倒工序,盡量考慮濕作業(yè)在前、干作業(yè)在后,先室外后室內,先上層后下層,屋面防水未做之前,無妥善措施不能做室內裝修,上層地面未做之前,無妥善措施不作下層裝修。

第12條 項目部應積極采用新材料、新工藝,提高裝修施工的裝配化水平,減少濕作業(yè),減少工序,減少污染、減少交叉作業(yè)。

第13條 施工班組(分包單位)之間辦理施工中間交接以及項目部在辦理內部工序交接時,交接條件必須明確成品、半成品及設備保護的現(xiàn)狀、內容和要求,并進行相互檢查監(jiān)督。按照“誰接管,誰負責”的原則執(zhí)行,責任到人。

第14條 在施工質量檢查、驗收中,應同時檢查成品、半成品及設備的保護情況。項目部質量部門對工程的成品、半成品及設備保護情況進行日常監(jiān)督檢查。如發(fā)現(xiàn)成品、半成品及設備遭到污染或損壞,有權要求該單項工程立即停工,同時要求責任班組(分包單位)制定整改措施限期進行整改。責任班組(分包單位)接到整改通知后,應落實整改措施進行整改,并將整改情況報項目部質量部門復查。

第15條 在班組(分包單位)月度質量考核中,應將成品保護的執(zhí)行情況作為一項考核內容。

第16條 竣工收尾階段增設必要的專職成品保護員,對已全部完成的某一層、某一房間或某一部位(如一個樓梯、一個門口等)臨時進行封閉。

第17條 在施工過程中,檢查人員應對成品保護質量經常進行巡視檢查,要求施工班組對成品采取“護、包、蓋、封”的保護措施。

1.護,就是提前保護。如清水樓梯踏步,采用護楞角鐵上下連通固定;門口易碰部位釘上防護條或槽型蓋鐵,進出口臺階應墊磚或方木搭腳手板過人等;

2.包,就是進行包裹,以防損傷或污染。如大理石或高級水磨石柱子貼好后,應用立板包裹捆扎;鋁合金門窗應用塑料布包扎等;

3.蓋,就是表面覆蓋,防止堵塞、損傷。如地漏、落水口排水管安好后要加以覆蓋;預制水磨石或大理石樓梯應用木板等覆蓋;地面應用鋸木、氈布覆蓋;其它需要防曬、防凍、保溫養(yǎng)護的項目,也應采取適當?shù)母采w措施;

4.封,就是局部封閉。如預制樓梯板安裝裝修時,應將樓梯口局部封閉;水泥地面或地面磚做完后,就將該房間局部封閉;屋面防水做完后,應封閉樓梯門或出入口;室內墻紙、彩色地面完成后均應鎖門等。

第四章 施工過程成品保護實施重點

第18條 采購運輸

1.所有原材料、半成品、成品的采購應符合采購流程,確保進場驗收時完整、無破損。嚴把材料進場驗收關,對于破損等影響到工程實體質量或安全的應做退場處理或做降級使用處理。

2.原材料、半成品、成品的運輸過程中應有保護、固定措施,以防在運輸過程中受損。

第19條 儲存堆放

1.原材料、半成品的存放地點應事先有規(guī)劃,按照施工現(xiàn)場平面布置圖堆放、儲存,不得隨機卸料、堆放。

2.儲存時應做好保護措施,如防雨、防曬、防風、防浸泡。要按規(guī)定墊平、墊穩(wěn),不得超高、傾斜,堆放場地要平整、夯實,并有可靠的排水措施,嚴防倒塌和壓壞。

第20條 搬運轉運

1.搬運原材料、半成品時應注意輕拿輕放,保證在運輸過程中不受因震動、碰撞等原因受損,必要時應采取措施保護好原材料、半成品棱角等。

2.吊裝材料、半成品時應捆扎得當,吊點位置準確,以防吊轉過程中滑落。繩索捆綁會對材料、半成品造成磨損的,則應進行包裹等保護措施。

3.搬運或轉運過程中應有正確的行進路線,不得對其他構件、施工部位等造成破壞。

第21條 施工過程

1.施工時應盡量避免因交叉施工時而引起成品的污染和破壞。

2.前道工序完工后,應及時進行交接檢,同時明確成品將由下道工序施工班組(分包單位)來接管,如在下道工序中造成污染或破壞則由接管單位負責清理或修補。

3.下道工序易對上道工序的半成品、成品造成污染或破壞的,則應積極采取保護措施進行遮蓋、包裹等。不得在已成活的施工部位進行有污染性或破壞性的加工等行為。

4.在運輸、清理過程中,應避免碰撞已成活的施工部位。

第22條已完工的成品保護

1.對已成活易被其他施工行為污染、破壞的成品則應有相應保護措施。

2.對遭污染或破壞的成品應根據(jù)程度輕重制訂清理、修補、更換、返工等措施進行處理,確保使用功能的完好。

第五章 附則

第23條 在集團工程管理中心和區(qū)域公司檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的有關成品的所有不合格項,項目部必須及時采取措施,在規(guī)定的時間內整改到位。

第24條 個別成品破壞情況嚴重、并造成嚴重后果的單位和個人,除對之進行經濟處罰以外,還視具體情況采取必要的行政處罰。所罰款額從項目部的當月工資獎金中扣除。

第25條 本辦法由集團工程管理中心負責起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。

第26條 本辦法經集團高層經營班子會議審議通過,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第27條 附錄:(1)各施工部位成品、半成品保護實施細則。

第10篇 教學樓工程成品保護管理原則

中學教學樓工程成品保護管理原則

一、項目經理部對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度,并分區(qū)、分樓層指定成品保護負責人,明確責任范圍。并對成品采取護、包、蓋、封等保護措施。

二、成品保護負責人加強對工人成品保護教育,依據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查,并根據(jù)獎罰制度進行處理。

三、工人受獎罰制度的約束,并依據(jù)成品保護細則在施工過程中實施對成品、半成品的保護。

四、落實工序交接,強化下道工序地位,搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè),防止互相影響損壞。

第11篇 住宅樓工程成品保護管理措施

小區(qū)住宅樓工程成品保護管理措施

1成品保護責任

(1)為保證施工過程中形成初步成品能夠得到有效保護,并做到逐級落實、逐級管理,項目部在施工管理的各個環(huán)節(jié)建立成品保護組織機構,即成品保護領導小組和實施小組。

(2)管理責任:成品保護領導小組組長主要負責施工過程中成品保護的指導和對各級成品保護管理人員進行監(jiān)督工作。

(3)成品保護實施部門主要負責成品保護措施的制定、實施和檢查工作。

(4)區(qū)域監(jiān)督責任人:主要負責對施工方案、措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和現(xiàn)場成品保護措施的監(jiān)督和檢查工作,對不按照施工方案或成品保護進行成品保護的單位和個人進行批評與懲罰并督促其整改工作。

(5)成品保護措施執(zhí)行單位負責人主要負責施工管理過程成品保護方案措施的具體落實和執(zhí)行工作。

(6)施工班組:主要負責施工現(xiàn)場成品保護措施的具體操作。

2主要分項工程成品保護管理措施

2.1土方工程

基坑邊坡施工成型后,在基坑周邊距離基坑邊緣1.5m范圍內不得堆放施工材料和施工機具。在施工現(xiàn)場內行駛的車輛,不得在基坑邊緣行駛,防止邊坡被破壞。

2.2鋼筋工程

(1)墻筋:已綁扎好的墻筋禁止施工人員從墻筋中穿過,安裝電管人員在安裝時禁止搬、撬、踩墻筋,操作時采用馬凳。

(2)板筋:施工時先綁扎下層鋼筋,再鋪設水、電管(一次到位),然后再綁扎上層鋼筋,綁扎板筋時從一頭開始向后退著綁扎,不許踩踏,為減少鋼筋被踩踏,施工現(xiàn)場鋼筋綁扎時必須采用跳板凳。

(3)當樓板鋼筋綁扎完畢后,嚴禁在成型的鋼筋上隨意走動或集中堆放施工重物。

(4)施工過程中,施工現(xiàn)場必須設立馬道,施工人員必須走馬道,嚴禁攀爬鋼筋。

(5)綁扎完的梁、板鋼筋,要設鋼筋凳,上鋪腳手板作人行通道,要防止板的負彎矩筋被踩下移以及受力構件配筋位置變化而改變受力構件結構。

(6)綁扎完的墻鋼筋,人員上下要經過腳手架,禁止攀爬鋼筋。

(7)澆筑混凝土時,采用布料機可避免泵管振動將結構鋼筋振動移位。

(8)澆筑混凝土時,應設專人看鋼筋,以防鋼筋跑位。

(9)鋼筋綁扎完成后,嚴禁施工機械的油污等污染鋼筋,如果鋼筋被油污污染,可采用適當濃度的洗滌液進行清洗,并用清水沖洗干凈。

2.3模板工程

(1)墻模:墻體是竹膠模板,吊裝就位時盡量要一次就位成功,不要用鋼管及榔頭敲、砸模板,以防模板破損變形。

(2)樓板模板:支設完畢后,安裝人員(水、電)禁止在其上面配管,鋼筋工堆放鋼筋要分散堆放,不要使勁拽、拖、拉鋼筋。

(3)樓板模板支設完成后,嚴禁在模板上堆放集中施工荷載。

(4)加工成型的門窗洞口模板,在拆模后必須集中堆放在干燥的區(qū)域內,同時為了避免木材的含水率過大,在模板成型后,在模板的表面刷清漆,形成對木材的封閉,從而保證模板的幾何形狀和尺寸。

2.4混凝土工程

(1)樓梯:已澆筑的混凝土樓梯采用角鋼做踏步護角,舊竹膠板條保護踏步。

(2)墻面:禁止亂剔、亂鑿、亂畫,框架柱和門洞口在1.5m下范圍內用舊竹膠板保護,陽臺欄板上口及窗臺下口均采用舊竹膠板∩鋼筋卡卡住,以防邊角被破壞。

(3)樓板:禁止在樓板上鑿洞,隨時清理樓面上的垃圾,保持樓面的清潔。安放布料桿時,板面上要鋪墊木板或竹膠板,且吊裝就位時嚴禁猛烈沖撞樓板。

(4)混凝土成型后嚴禁隨意進行剔鑿。

(5)加強成品保護意識,保證鋼筋不受油污、銹濁,防止降低混凝土與鋼筋之間的握裹力。

(6)混凝土澆筑后未達到1.2mpa嚴禁上人踩踏或進行下道工序施工。

(7)混凝土澆筑后,在沒有達到設計強度之前嚴禁在樓板等處集中堆放模板、架料等集中荷載。

(8)混凝土澆筑后,嚴格控制拆模時間,嚴禁過早拆除模板,尤其對梁、板模板。

(9)混凝土澆筑后嚴格按照施工規(guī)范和技術要求進行養(yǎng)護和保溫。對細石混凝土樓地面抹面后養(yǎng)護七d,方可上人。

2.5卷材防水

(1)已鋪好的卷材防水層,要及時采取保護措施,嚴防刀具破壞防水層操作人員不得穿帶釘鞋作業(yè)。

(2)在防水保護層強度未達到1.2mpa時,不準上人。

2.6施工測量

(1)土方開挖過程中,對定位軸線引出樁、標準水準點等,挖土時注意保護,并應經常檢測和校核其位置是否正確;基坑的水平標高和坡度是否符合設計要求應經常校核。

(2)加強對現(xiàn)場內的測量樁點的保護,所有樁點均應明確標識,防止移位和破壞。

2.7回填土工程

(1)回填土施工完畢的每一層都必須防止被雨淋或者被水浸泡。

(2)最后一層回填土施工完畢后的三天內嚴禁被水浸泡。

(3)當回填土施工的過程中如遇到雨天,應將已經回填的部分進行覆蓋。

2.8門窗工程

(1)塑鋼門窗在安裝前必須粘貼塑鋼保護膠帶,以防止水泥砂漿的腐蝕和污染,在進行窗與墻體的接縫處打密封膠時要及時清理多余的膠液。

(2)門窗玻璃要做好標識保護。對滴在窗臺、地面、墻面的油漆要及時擦干凈。避免交叉污染。

第12篇 體育館工程成品保護管理措施

體育館工程成品保護管理措施

本工程存在平面和立體交叉作業(yè)、成品保護要求高等特點。在多工種、多層次交叉作業(yè)的施工階段,做好成品保護工作,有利于保證工程質量和施工進度,并可節(jié)約材料和人工費,具體措施如下:

一、狠抓成品保護的現(xiàn)場教育工作,使全體施工人員在思想上高度重視,從施工一開始就具有良好的成品保護意識。

二、施工安排做到工序安排合理,嚴格按順序施工,科學管理,文明施工。

三、做好各種工序及工種之間的協(xié)調工作,一個工序和工種施工避免破壞其它工種的成品,要求將成品保護措施寫入相應的技術交底中。

四、由于本工程的特殊性,對進場的各種貴重物品、大型設備、設施、半成品、成品指定專門的成品保護方案,結構施工期間設專職成品保護隊伍,裝修施工期間與專業(yè)成品保護公司簽訂合同,做到層層有專人負責。

五、結構施工階段主要成品保護措施

1、回填土

1)施工時,應注意保護定位樁、軸線樁、標高樁,防止碰撞位移。

2)夜間施工時,應合理安排施工順序,設有足夠的照明設施,防止鋪填超厚,嚴禁汽車直接倒土入槽。

3)基礎現(xiàn)澆混凝土應達到一定強度,不致因填土而受損壞時,方可回填。

2、鋼筋綁扎

1)柱子鋼筋綁扎之后,不準踩踏。

2)樓板的彎起鋼筋,負彎矩鋼筋綁好后,不準踩在上面行走,在澆筑混凝土前保持原有形狀,澆灌過程中派鋼筋工專門負責修理。

3)綁扎鋼筋時禁止碰動預埋件及洞口模板。

4)鋼模板內面涂隔離劑不得污染鋼筋。

5)成型的鋼筋按指定地點堆放,用墊木墊放整齊,防止鋼筋、變形、銹蝕、油污。

6)安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設施時不得任意切斷和移動鋼筋。

3、模板

1)保持模板本身的整潔及配套設備零件的齊全,吊運應防止碰撞墻體,堆放合理,保持板面不變形。

2)模板吊運就位時要平穩(wěn)、準確,不得碰砸樓板、柱子等其它己施工完的部位,不得兜掛鋼筋。用撬棍調整模板時,要注意保護模板下面的混凝土。

3)不用重物沖擊模板,不在梁或樓梯踏步模板吊幫上登踏,保證模板的牢固性和嚴密性。

4、混凝土

1)不得拆改模板有關連接插件及螺栓,以保證模板質量。混凝土澆筑及振搗完工時,要保持鋼筋的正確位置。

2)應保護好洞口、預埋件及水電預埋管、盒等。

3)混凝土拆模后要防止磕碰,特別在柱子陽角、樓梯踏步處加木板保護。

第13篇 辦公高層大樓工程成品保護管理措施

高層辦公大樓工程的成品保護管理

(1)成立專項成品保護管理機構

該工程施工工期緊,建設單位選擇的分包單位出較多,包括鋁合金門窗、水電安裝等施工均將由獨立分包單位進行施工,各施工單位的各工種之間的穿插作業(yè)多。如何進行成品保護必將對整個工程的工程質量產生極其重要的影響,必須重視并妥善地進行好成品保護工作,才能保證工程優(yōu)質、高速的進行施工。這就要求我們成立成品保護專項管理機構,協(xié)調各單位一致動作,有紀律、有序的進行穿插作業(yè),保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產品以及已完成的分部分項產品得到有效保護,確保整個工程的施工質量。

成品保護管理組織機構是確保成品保護得以順利進行的關鍵。為確保成品保護工作的落實,由主承包單位幾各獨立分包單位參與,共同進行成品保護,由建設單位方組建成品保護管理組織機構,并對其進行協(xié)調管理,予以最終評價。

(2)成品保護機構的運行方式

主承包單位承建的工作由主承包單位組織專職檢查人員跟班作業(yè),定期檢查,并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況,制定對有關責任人的獎罰制度。

各獨立分包單位承建的工作分別由各獨立分包單位設立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。

當主承包單位施工進度達到分包單位插入開展工作后,主承包單位及各分包單位定期共同進行對已完工程成品保護的檢查,檢查影響成品保護工作的因素,以一周(或一旬)為周期召開協(xié)調會,集中解決發(fā)現(xiàn)的問題,指導、督促各單位開展成品保護工作,并協(xié)調好相互工作的成品保護工作。

在建設單位的統(tǒng)一組織下,建立成品保護工作相關的獎罰制度,共同維護已完工程及半成品、制成品的質量,對在成品保護中貢獻大的單位,由建設單位給予表揚或獎勵,對成品保護措施不得力的單位應采取相應的處罰手段。

(3)成品保護的實施措施

工程施工過程中,制成品、工序產品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面,其質量的保護必將影響整個工程的質量,忽視了其中任一工作均將對工程順利開展帶來不利影響,因此制定以下成品保護措施。

1)制成品保護

(a)制成品指車間生產的成品

木門窗、鋁合金窗、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預埋件、金結制品及其他進場的裝飾品、混凝土構件等。

場地堆放要求:

木、鋁、木扶手、曲蹲、木花架等木、鋁制品、裝飾用成品應堆放在室內場地;

鋼筋制品、確構件及金結制品,預埋件等可堆放在室外。

場地要求:地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。

所有成品應按方案指定位置進行堆放,運輸方便。

(b)成品堆放控制:

分類、分規(guī)格、堆放整齊平直,疊層堆放,上、下墊木,水平位置上下應一致,防止變形損壞,側向堆放除墊木外應加撐腳,防止傾覆。

成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。

成品上不得堆放其他物件。

成品運輸要做到車廂清潔,干燥,裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定,堆放科學合理,超長構件成品,應配置超長架進行運輸、裝卸車,做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運輸及裝卸散落、損壞。

2)現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護

(a)鋼筋綁扎成型的成品質量保護

鋼筋按圖綁扎成型完工后,應將多余鋼筋,扎絲及垃圾清理干凈。

按地及預埋等焊接不能有咬口,燒傷鋼筋。

木工支模及安裝預埋、混凝土澆筑時,不得隨意彎曲、拆除鋼筋。

基礎、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置,以免鋼彎基變形。

模板隔離劑不得污染鋼筋,如發(fā)現(xiàn)污染應及時清洗干凈。

水平運輸車道應按方案鋪設,不能直接擱置在鋼筋上。

(b)模板保護

模板支模成活后及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。

安裝預留、預埋應在支模時配合進行,不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐,以免影響質量。

模板側模不得告鋼筋等重量物,以免傾斜、偏位,影響模板質量。

混凝土澆筑時,不及用振動棒等,撬支動模板埋件長,混凝土應反鍬入模,以免模板因局部荷截過大而造成模板受壓應形。

水平運輸車道,不得直接擱置地側模上。

模板安裝成型后,應派專人值班保護,進行檢查、校正,以確保模板安裝質量。

(c)混凝土成品保護

混凝土澆筑完成應將散落在模板上的混凝土清理干凈,并按方案要求進行覆蓋保護。雨期施工混凝土成品,應按雨期要求進行覆蓋保護。

混凝土終凝前,不得上人作業(yè),應按方案規(guī)定確保休息時間和養(yǎng)護期。

樓層混凝土面上應按作業(yè)程序分批進場施工作業(yè)材料,分散均勻盡量輕放。不得集中超堆放。

下道工序施工堆放油漆、酸類等物品,應用桶裝放置,施工操作時,應對混凝土面進行覆蓋保護。

不得隨意開槽打洞,安裝應在混凝土澆筑前做好預留預埋。

混凝土面上臨時安置施工設備墊板,并應作好防污染覆蓋措施,防止機油等污染。

不得重錘擊打混凝土面。

3)砌體成品質量保護

需要預留預埋的管道鐵件、門窗框應同砌體有機配合,做好預留預埋工作。

砌體完成后按標準要求進行養(yǎng)護。

冬季、雨季期間施工按要求進行覆蓋保護,保證砌體成品質量。

不得隨意開槽打洞,重物重錘擊撞。

挑、拱、砌體的模板支撐,應保證砌體達到要求強度后方能拆除。

4)樓地面成品保護

水泥砂漿及塊料塊料面層的樓面,應設置保護欄桿,到成品達到規(guī)定強度后方能拆作,成活后建筑垃圾及多余材料應及時清理干凈。

雨期施工要求做好防雨措施,以確保樓地面質量。

水泥砂漿、地磚、馬賽克等硬塊料貼在樓地面,不允許放帶棱角硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。

下道工序進場施工,應對施工范圍樓地面進行覆蓋保護,對油漆料、砂漿操作面下,樓面應鋪設防污染塑料布,操作架的鋼管應設墊板,鋼管扶手擋板等硬物應輕放,不得拋敲撞擊樓地面。

注意清潔衛(wèi)生,高層建筑應在樓層內指定位置臨時設置衛(wèi)生桶,以確保清潔衛(wèi)生嚴禁在樓地面打釘生火。

5)門窗成品質量保護

木門框安裝后,應按規(guī)定設置拉檔,以免門框變形。

運輸車道進出口的門框二邊應釘】型防護檔板,同小車高度一致

,以防小車碰壞門框。

鋁合金門窗框塑料保護膜完好,不得隨意拆除。

不得利用門窗框銷頭,作架子橫檔使用。

窗口進出材料應設置保護擋板,覆蓋塑料布防止壓壞,碰傷、污染。

施工墻面油漆涂料時,應對門窗進行覆蓋保護。

作業(yè)腳手架搭設與拆除,不得碰撞擠壓門窗。

不得隨意在門窗上敲擊、涂寫,或打釘、掛物。

門窗開啟,應按規(guī)定扣好風鉤、門碰。

6)裝飾成品質量保護

所有室內外,樓上樓下、廳堂、房間,每一裝飾成活后,均應按規(guī)定清理干凈,進行成品質量保護工作。

不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。

作業(yè)架子拆除時應注意防止碰撞鋼管,扒頭腳手架應輕放。

門窗及時關閉開啟,保持室內通風干燥,風雨天門窗應關嚴,防止裝飾后霉變。

嚴禁用火、用水、防止裝飾成品污染受潮變色。

對室外、廳堂、花池設置圍護欄桿保護。

高層建筑應按層,對裝飾成品進行專人值班保管。

因工作需要房檢查、測試、調試時,應換穿工作鞋,防止泥漿污染。

7)屋面防水成品保護

屋面防水施工完工后應清理干凈,做到屋面干凈,排水暢通。

不得在防水屋面上堆放材料、什物、機具。

不得在防水屋面上用火及敲踩。

因收尾工作需要在防水層面上作業(yè),應先設置好防護木板、鐵皮覆蓋保護設施,散落材料及垃圾應工完場清,清理干凈。電焊工作應做好防水隔離。

因設計變更,在已完防水層面上增加或換型安裝設備及樓彩牌搭設項目,必須事先做好防水屋面成品質量保護措施方能施工。作業(yè)完畢以后應及時清理現(xiàn)場,并進行質量檢查復驗。如有損壞應及時修理確保防水質量。

8)水電安裝成品保護

預留預埋管(件)應作好標記,牢固地固定于已有基礎上。

混凝土澆搗過程中,振動棒不能接觸預埋件,避免其產生位移。

穿線管、線盒保護同預埋件。

開關、線槽、燈具安裝后應利用封才模,封閉罩進行保護。

9)交工前成品保護措施

為確保工程質量美觀,達到用戶滿意,項目施工管理班子應根據(jù)工程大小及樓層高低,在裝飾安裝分區(qū)或分層完成志活后,應專門組織專職人員負責成品質量保護,值班巡察,進行成品保護工作。

成品保護值班人員,按項目領導指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。

做好保護范圍內的所有成品檢查保護工作。

專職成品保護值班人員工作到竣工驗收,辦理移交手續(xù)后終止。

第14篇 體育場改擴建成品保護管理措施

體育場改擴建工程成品保護管理措施

奧體中心體育場改擴建工程在奧運會期間,我公司承諾全方位、全過程、全天候、全人員保修服務,確保工程使用無隱患、無故障。

第1節(jié)成品保護管理措施

工程的成品保護工作是十分重要的,其對工程的工期、質量、文明施工等方面的管理起著不可估量的作用。

我公司對奧體中心體育場改擴建工程的成品保護工作做了詳細周密的部署和安排,若我公司中標,將在奧體中心體育場改擴建工程中予以實施。以下為我們的基本思路。

1.建立成品保護工作的組織機構

成品保護的好壞將對整個工程的工程質量產生極其重要的影響,只有重視及進行好成品保護工作,才能保證工程優(yōu)質、高速的進行施工,避免為工程帶來不必要的返工和浪費。同時,成品保護必須貫穿于施工的全工程,從原材料、半成品、直至成品各個環(huán)節(jié)都必須進行切實有效的成品保護,最終使建筑產品成為完美無缺的凝固藝術。

為此,我們將成立以項目經理為領導的成品保護管理組織,配備充足的人員、材料和設備,并制定有針對性的成品保護制度,協(xié)調各專業(yè)各工種的施工,有紀律有序地進行穿插作業(yè)。

1.1 項目經理為成品保護工作的總負責人。

1.2 項目總工負責組織落實和實施各種成品保護工作措施的制定和審核工作,以現(xiàn)場生產經理及機電經理牽頭,負責全面組織成品保護工作。

1.3 工程部、機電部經理和各責任工程師負責實施。

1.4 商務副經理負責成品保護資金計劃的落實。

1.5 各專業(yè)承包商主要負責各承包工程范圍內的專業(yè)成品保護。

1.6 成保組全面負責看管與巡視。

1.7 成品保護要劃分責任,并落實到崗、落實到人。

1.8 制定成品保護的重點內容和成品保護的實施計劃。

1.9 分階段制定成品保護方案和實施細則。

1.10 制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度等。

2.成品保護責任

成品保護管理的運行方式:組織專職檢查人員跟班工作,定期檢查,并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況,制定對有關責任人的獎罰建議。檢查影響成品保護工作的因素,以一周為周期召開協(xié)調會,集中解決發(fā)現(xiàn)的問題,指導督促各工種開展成品保護工作。

2.1 明確責任人

項目經理部根據(jù)施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案;以合同協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任,確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位,項目經理部在各分包單位保護成品工作方面起協(xié)調監(jiān)督和總控作用。

2.2 現(xiàn)場材料保護責任

由我公司統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后,由項目經理部材料部門負責保管,項目經理部現(xiàn)場經理和項目經理部安全保衛(wèi)部門進行協(xié)助管理,由項目經理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設備,由各分包單位負責保管、使用。

2.3 結構實施階段的成品保護責任

水電配合施工等專業(yè)隊伍要有保護土建項目的保護措施后方可作業(yè),在水電等專業(yè)施工項目完成并進行必要的成品保護后,向土建分包進行交接,對于一些關鍵工序(鋼筋、模板、混凝土澆筑),土建、水電安裝均要設專人看護及維修。

2.4 裝修、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施

2.4.1 裝修安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要,設備的成品保護的責任單位是水電安裝單位的分包單位,土建和水電單位施工必須按照成品保護方案要求進行施工。

在工程收尾階段,分層、分區(qū)設置專職成品保護員,其他專業(yè)分包單位要根據(jù)項目經理部制定的“入場作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全經項目經理部批準后,方準進入作業(yè),否則成品保護員有權拒絕其進入作業(yè)。施工完成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品,簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域。若由于成品保護員的工作失誤,沒有找出損壞成品的個人或單位,這部分損失將由成品保護單位和責任人負責賠償。

2.4.2 上道工序與下道工序(主要指土建與水電、不同分包單位之間的工序)交接要辦理交接手續(xù)。交接在各分包之間進行。項目經理部起協(xié)調監(jiān)督作用,項目經理部各責任工程師要將交接記錄記在施工日記中。施工中采用工作面移交管理辦法:工作面移交全部采用書面形式經雙方簽字認可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護員同時簽字確認,并保存書面交接材料,下道工序的作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞和丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督檢查責任。

2.4.3 接受作業(yè)的人員必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度:不準吸煙;如作業(yè)用火,必須取得引火證后方可施工。所有入場作業(yè)的人員必須接受成品保護人員的監(jiān)督。

2.4.4 分包單位在進行本道工序施工時,如需要碰動其他專業(yè)的成品時,分包單位必須以書面形式上報項目經理部,項目經理經與其他專業(yè)協(xié)調后,其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工,待施工完成后,其他人員恢復其成品。

2.4.5 項目經理部制定季度月度計劃時,要根據(jù)總控計劃進行科學合理的編制,防止工序顛倒和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復污染現(xiàn)象發(fā)生(業(yè)主制定的分包計劃應納入總包控制計劃)。

2.4.6 項目經理部技術部門對責任工程師進行方案交底,各責任工程師對分包的技術交底及各分包單位對班組的操作交底時,必須對成品保護工作進行交底。

2.4.7 項目經理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施,使分包單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保證分包自身榮譽和切身利益的關鍵工作之一。

3.成品保護主要技術措施

3.1 拆除、加固階段的成品保護

拆除階段對奧體中心體育場場內的原塑膠跑道和草坪用堅固耐用、美觀的金屬施工圍欄予以隔離,并禁止任何施工人員進入。在有必要的情況下,采取措施對地面進行保護。

3.2 結構施工階段成品保護

3.2.1 測量定位樁點:定位樁周圍用混凝土澆筑固定,搭設保護架,懸掛明顯標志用以提示,水準引測點盡量引測到周圍老建筑物上或圍墻上,標識明顯,不準任意堆放材料遮擋。

3.2.2 鋼筋工程:

防止鋼筋污染:在澆筑梁板混凝土前用特制的鋼筋套管或塑料布將鋼筋包好,高度不得小于500

第15篇 成品保護和工程保修工作管理措施

第一節(jié)成品保護方案

為響應招標文件關于“成品保護”的要求,針對本工程的特殊性,本章主要解決在施工過程中、對所有已完工程設備(其中包括指定分包單位施工)的成品保護,以及對公眾、公共財物、臨近財產、現(xiàn)有公共設施、現(xiàn)有道路的成品保護。

一、管理保證措施

1、組織保證措施:

狠抓成品保護的現(xiàn)場教育工作,使全體施工人員在思想上高度重視,從施工一開始就具有良好的成品保護意識;成立以項目經理部項目生產副經理為領導的成品保護小組,明確相關部門和人員的崗位職責;建立健全成品保護工作體系,嚴格執(zhí)行成品保護程序,在安排施工生產的同時,明確成品保護的基本要求和重點,制定相應的保護措施,并加強監(jiān)督檢查。

制定季度、月度計劃時,要根據(jù)總控計劃進行科學合理的編制,防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、制度保證措施:

制定成品保護檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度等。加大成品保護工作的監(jiān)督力度,一是施工現(xiàn)場操作人員的文明施工意識,二是制定必要的成品保護措施。

3、協(xié)調保證措施:

施工過程做到工序安排合理,順序施工,科學管理,文明施工。技術部根據(jù)施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案;以合同、協(xié)議等形式明確各專業(yè)分包單位對成品的交接和保護責任,確定主要的成品保護責任單位,項目經理部在保護成品工作方面起協(xié)調監(jiān)督作用。材料、半成品、設備進場后,由項目經理部物資管理部負責保管,項目生產副經理主管施工管理部和安全監(jiān)管部進行協(xié)助管理。

單位為主要成品保護責任人,對于一些關鍵工序均要設專人看護及維修。上道工序與下道工序(要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進行,下道工序對上道工序負有成品保護責任,項目經理部起協(xié)調監(jiān)督作用,各專業(yè)工長要把交接情況記錄在施工日記中。

4、人員保證措施:

接受作業(yè)的人員,必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度,不準吸煙等;如作業(yè)用火,必須取得用火證后方可進行施工;所有作業(yè)的人員必須接受成品保護人員的監(jiān)督。

在工程收尾階段,要根據(jù)項目經理部制定的“入場作業(yè)申請單”,并在填報手續(xù)齊全經項目經理部批準后,方可進入作業(yè),否則成品保護員有權拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經成品保護員檢查、確認沒有損壞成品,簽字后方可離開作業(yè)區(qū)域;如果是成品保護員造成的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。

總包單位對現(xiàn)場所有人員都要進行定期的成品保護意識的教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施,使每一個人都做好成品保護工作,保證自己的產品質量從而保證自身的榮譽和切身的利益。

5、交工前成品保護措施

為確保工作質量,達到用戶滿意,項目施工管理班子根據(jù)現(xiàn)場情況,施工完成成活后,應組織專職人員負責成品質量保護,值班巡查,進行成品保護工作。成品保護值班人員,按施工組織設計或項目質量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責、制度辦法及項目部指定的保護區(qū)或施工范圍進行值班保護工作,做好保護范圍內的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收,辦理移交手續(xù)后終止。

6、對公共鄰近財產的保護

嚴格貫徹北京市對建設施工企業(yè)在施工中的有關環(huán)保規(guī)定,為了防止施工所產生的噪音及灰塵對周邊環(huán)境的污染,搭設電鋸、攪拌機降噪棚,鋼構件加工采用低噪音設備,采取防塵、降噪、防光污染等措施,盡可能減少施工噪音、震動、光線等給周圍居民帶來的干擾或不便。

在施工前,對于現(xiàn)場周圍各種地上、地下管線、公共設施,凡可能與施工發(fā)生干擾的管線設施,公共財產等,做好管線設施平面位置。并對標識不清的地下管線設施設專人進行調查,摸清楚后標注在布置圖中,作為編制保護方案的依據(jù)。根據(jù)施工進度計劃,制定對鄰近公共財產保護措施,并設專人負責,使施工期間,對鄰近公共財產的損害降到最低。

制定對周圍所有公共財產、公共設施及周圍樹木及綠化的保護措施;如因施工原因造成損壞,負責修復原狀。在施工過程中,對周圍可能受到干擾或損壞的鄰近地皮、建筑物、道路、柵欄、護墻和擋土墻、電纜、電線、各種管線及其他地產等物,預先進行適當?shù)闹魏捅Wo;如因施工原因造成損壞,負責及時維修。

在施工期間,所有施工人員盡可能的不損害鄰近房屋設施、公共道路、人行路、樓梯、臺階及各種管線、電纜等,如造成損壞,負責維修。對通過現(xiàn)場的所有公共設施提供最大的保護,如因施工不慎造成損壞,負責與有關單位聯(lián)絡修復。如因施工需要,對公共設施進行移位,承包單位負責修復及保護。

防止施工材料出入施工現(xiàn)場對周邊環(huán)境的污染,進出現(xiàn)場的車輛車輪要及時清洗干凈,以免污染道路;運輸土方、粉粒等材料時要進行苫蓋,以免塵土飛揚,污染環(huán)境。

第二節(jié)竣工管理驗收及工程保修的管理措施和承諾

為響應標書中“竣工驗收、質量保修”條款,滿足合同中達到工程竣工備案的工期目標,提高工程質量,聽取業(yè)主意見,改進服務方式,與業(yè)主建立服務聯(lián)系,在“驗收、交付、撤離、服務、保修”等方面制定有力保證措施,做好交付、保修工作。

一、竣工管理驗收措施

1、工程竣工驗收的主要依據(jù):

滿足本工程的技術標準和使用功能要求。

完成設計文件和工程合同規(guī)定的各項內容。

工程竣工報告簽字、蓋章齊全、有效。

監(jiān)理機構提交完整有效的工程質量評估報告。

勘查、設計機構提交完整有效的工程質量檢查報告。

建立完整的技術檔案和施工管理資料。

工程中使用的重要建筑材料、建筑構配件和設備經過進場試驗并備有合格試驗的報告。

工程建設規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設計要求進行檢查,并出具認可文件。

2、工程竣工驗收管理措施:

在工程施工當中根據(jù)施工部位、施工段落的劃分要求及時收集整理有關的技術、質量資料,與建設、監(jiān)理單位完善簽認手續(xù)。

根據(jù)國家、地方政府以及部隊單位的管理制度中有關現(xiàn)場施工中需進行旁站監(jiān)督的,要及時與相關部門溝通,保證監(jiān)督部位全部覆蓋、有效。

根據(jù)已完施工部位的情況,按照國家有關驗收規(guī)范的要求,及時完成相關的檢驗批、分項(子分項)、分部(子分部)、單位工程的驗收評定工作。

按照有關竣工驗收管理的要求,向有關單位及時送報竣工報告,并在現(xiàn)場積極組織、配合驗收工作,對驗收當中提出的需要進行整改的問題立即安排人員作業(yè),滿足驗收要求。

二、工程交付、撤離

1、工程交付前準備工作:

本公司安排、協(xié)調本工程各專業(yè)分包人、專項供應商和獨立承包人參與竣工驗收,并做好工程交接工作。

與業(yè)主、監(jiān)理進行工程交付業(yè)務聯(lián)系,制定交工計劃,協(xié)商交工工作流程,申報交工項目,討論交工驗收過程中的特定事項和制定規(guī)章制度等工作。

合同(包括洽商)規(guī)定的施工項目全部完成。

組織設備無負荷試車。

在工程交付前,派專人對工程進行必要的保護管理工作。

工程資料按《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(dbj01-51-2003)及其他相關文件要求完成。

工程條款通過業(yè)主、監(jiān)理、設計、本公司四方合驗并完成有關質量監(jiān)督部門備案。

清理干凈施工現(xiàn)場的施工垃圾。

撤離除保修使用的所有施工物資、機械及各種臨時設施。

2、工程交付:

在工程按照合同完成,并通過完工后的檢驗和監(jiān)理工程師發(fā)出“移交”證書后十五天內,業(yè)主接受該工程。

本公司會同業(yè)主、監(jiān)理公司及各分包單位辦理工程移交手續(xù),并簽署《工程移交書》。

本公司向業(yè)主移交鑰匙和各種設施。

本公司向業(yè)主提交工程使用產品合格證書、使用說明書、保修說明書,提供設備使用、運行維護保養(yǎng)有關知識培訓。

本公司負責辦理與業(yè)主的保修合同,包括協(xié)調處理好各專業(yè)供應方的保修事宜。

本公司向業(yè)主單位提供《用戶服務卡》,其中對于向業(yè)主服務的項目、內容、作業(yè)形式以及聯(lián)系方式等均作出明晰的文字及圖示說明,方便業(yè)主使用。

3、交工撤離:

工程手續(xù)辦理完畢后,本公司及時撤場,恢復占用業(yè)主的場地,除留下必要的維修保駕人員和材料外其余一律退場。

三、工程保駕、保修服務及承諾

1、建立保駕指揮組織機構:

在工程竣工后建立科學合理的管理體系、統(tǒng)一有效的保駕指揮系統(tǒng)是順利實施保駕工作的重要保證,為此本公司將精心挑選參加本工程施工,對本工程系統(tǒng)熟悉、且業(yè)務水平高、責任心強的專業(yè)管理人員和技術人員,組成由領導負責、分工細致、責任明確的、富有團隊精神的保駕管理集體。

同時組織安排各專業(yè)、系統(tǒng)分包人配備具有相應資質和管理經驗的管理人員,其中應包括現(xiàn)場保駕負責人、專業(yè)工程師、區(qū)域負責人、專業(yè)技師及技術工人等,并應通過本公司的資格審核。在工程試運行過程中,應服從本公司的統(tǒng)一整體管理,如有不符合要求者,本公司將勒令更換。

2、選擇保駕人員,組織進場:

本公司將選擇具有保駕運行經驗和參加本工程施工、對系統(tǒng)熟悉、具備較高技術水平的專業(yè)技師及技術工人來參加本工程的保駕維護工作。

根據(jù)管理系統(tǒng)制定的有關設備設施維護規(guī)程及建設方的有關要求,制定詳細的保駕計劃,配備充足的專業(yè)技術工人,保障保駕工作的基礎力量。

成品保護管理制度(15篇)

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