工程材料驗(yàn)收管理制度是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容包括材料的采購、入庫、檢驗(yàn)、使用及跟蹤管理等方面。
包括哪些方面
1. 材料采購：明確供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定材料的規(guī)格、型號、性能等要求，確保采購的材料符合工程設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)。
2. 入庫管理：設(shè)定入庫流程，包括驗(yàn)收、登記、存儲和標(biāo)識等步驟，保證材料的有效管理和追溯。
3. 檢驗(yàn)程序：制定詳細(xì)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對材料進(jìn)行物理、化學(xué)性能測試，確保材料合格。
4. 使用控制：規(guī)定材料領(lǐng)用、使用和退庫的流程，防止不合格材料流入施工現(xiàn)場。
5. 跟蹤管理：建立材料使用情況的記錄和報(bào)告機(jī)制，對材料性能進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。
重要性
工程材料驗(yàn)收管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 確保工程質(zhì)量：只有合格的材料才能保證工程的安全和耐久性，防止因材料質(zhì)量問題導(dǎo)致的工程事故。
2. 控制成本：有效管理可以減少材料浪費(fèi)，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3. 保障進(jìn)度：及時(shí)的材料驗(yàn)收和使用能保證工程進(jìn)度不受影響，避免因材料問題延誤工期。
4. 建立信任：通過嚴(yán)格的管理制度，增強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理和承包商之間的信任，提升企業(yè)形象。
方案
1. 制定詳細(xì)的材料采購規(guī)范，包括供應(yīng)商評估、合同簽訂和付款條件，以確保材料來源的可靠性。
2. 設(shè)立專門的驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)材料到貨后的檢驗(yàn)工作，包括外觀檢查、隨機(jī)抽樣檢測和性能驗(yàn)證。
3. 引入信息化管理系統(tǒng)，記錄材料從采購到使用的全過程，便于追蹤和查詢。
4. 定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保材料的賬實(shí)相符，及時(shí)處理過期或損壞的材料。
5. 對于關(guān)鍵材料，實(shí)行“一物一碼”管理，通過條形碼或二維碼實(shí)現(xiàn)快速識別和追蹤。
6. 建立獎懲制度，激勵員工嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
7. 定期組織培訓(xùn)，提升員工對材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程的理解，提高執(zhí)行效率。
通過以上方案，我們可以構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的工程材料驗(yàn)收管理制度，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有力保障。
工程材料驗(yàn)收管理制度范文
第1篇 工程材料驗(yàn)收管理制度范文
材料的進(jìn)場驗(yàn)證工作由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員負(fù)責(zé),共同嚴(yán)把材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān),檢查內(nèi)容包括:產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交
付的技術(shù)資料是否符合要求。材料室負(fù)責(zé)填寫《材料進(jìn)場檢驗(yàn)》表格,相關(guān)人員簽字。具體應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、做好進(jìn)場材料驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,包括清理存放場地和調(diào)配搬運(yùn)人力。驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 2、核對進(jìn)場材料的憑證和票據(jù)等有關(guān)資料,檢查材料品種是否與所需相符。 3、目測材料外包裝是否完整,若發(fā)現(xiàn)材料外表損壞或外包裝破損嚴(yán)重的,應(yīng)作出記錄并及時(shí)上報(bào)材料室主任,問題未解決前不得進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。 4、檢驗(yàn)數(shù)量及質(zhì)量。數(shù)量驗(yàn)收按照規(guī)定分別采取稱重、點(diǎn)件、檢尺等方法,以確保進(jìn)場材料數(shù)量準(zhǔn)確。質(zhì)量驗(yàn)收,首先進(jìn)行外觀質(zhì)量檢測,凡無質(zhì)量缺陷的,按照規(guī)定需要取樣的則須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)驗(yàn),如對于鋼材、水泥、::砂石料、砼、防水材料等產(chǎn)品,由項(xiàng)目試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)復(fù)試。 5、經(jīng)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收合格的材料要及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù),入庫登帳,并將質(zhì)量復(fù)檢資料存檔備案。
6、對于即進(jìn)即發(fā)的材料,如鋼材、周轉(zhuǎn)材料等,具體要求為:
(1)每批材料(主要是鋼筋)進(jìn)場后,業(yè)務(wù)員應(yīng)與現(xiàn)場材料保管員、施工隊(duì)一起進(jìn)行型號和數(shù)量核對,核對無誤者,業(yè)務(wù)員和保管員辦理接收單,兩人簽字;同時(shí)保管員與施工隊(duì)辦理發(fā)料單,并經(jīng)技術(shù)人員簽字確認(rèn);發(fā)生業(yè)務(wù)的當(dāng)天業(yè)務(wù)員應(yīng)做材料進(jìn)場驗(yàn)證記錄表(含材質(zhì)證明單和磅單)、材料明細(xì)帳(有價(jià))、臺帳(分類分型號)和標(biāo)識記錄(接收、發(fā)放)本。
(2)每批材料(主要是周轉(zhuǎn)材料)進(jìn)場后,應(yīng)與現(xiàn)場材料保管員、施工隊(duì)一起進(jìn)行型號和數(shù)量核對,核對無誤者,業(yè)務(wù)員和保管員辦理接收單,兩人簽字;同時(shí)保管員與施工隊(duì)辦理發(fā)料單,并經(jīng)技術(shù)人員簽字確認(rèn)。
7、水泥驗(yàn)收規(guī)定:收料人員在核對水泥標(biāo)號后,按現(xiàn)場水泥庫的容量,以10袋為碼放高度,按標(biāo)準(zhǔn)袋50公斤計(jì)算噸位,每批應(yīng)抽檢10%,每袋誤差1公斤,超出部分應(yīng)由供應(yīng)單位解決;車上、庫門前灑落的散灰應(yīng)及時(shí)收集和裝袋。
8、木材驗(yàn)收規(guī)定:對于木材應(yīng)檢尺量方。要求堆碼整齊后,檢尺標(biāo)準(zhǔn)為高、寬的尺寸誤差在2mm以內(nèi)。兩頭木料(如板材),應(yīng)逐塊拉尺(必須用工地的尺子),以兩頭尺寸平均值為實(shí)際尺寸。方木、板材的坡棱斜面寬度不得大于15mm,不能接收變形、彎曲、腐蝕木材。
9、夜間收料規(guī)定:夜間進(jìn)場材料經(jīng)項(xiàng)目值班人員和現(xiàn)場收料人員簽認(rèn)后,次日早上必須經(jīng)現(xiàn)場保管員進(jìn)行簽字確認(rèn)。特殊產(chǎn)品應(yīng)留項(xiàng)目技術(shù)人員值班驗(yàn)收。砂石料應(yīng)進(jìn)行抽檢(每月3~5次),以平均載量為結(jié)算依據(jù),但每次進(jìn)料還應(yīng)逐車量方。
10、進(jìn)出現(xiàn)場的所有材料,必須經(jīng)門衛(wèi)登記,但門衛(wèi)不能代替現(xiàn)場保管員簽字接收。對于材料型號規(guī)格比較復(fù)雜的(如暖氣片、木制品等)、質(zhì)量不好把握的或當(dāng)時(shí)難以檢驗(yàn)質(zhì)量的,應(yīng)在收入單上特別注明;對夜間進(jìn)場材料也應(yīng)注明。
11、在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備原則上應(yīng)做退貨處理,并進(jìn)行記錄,按外埠進(jìn)入不合格品進(jìn)行處置,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。如可進(jìn)行降級使用或改用做其它用途,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署處理意見。
12、材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行,檢驗(yàn)合格后方可使用,若出現(xiàn)問題應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。
13、材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)要做到100%,發(fā)現(xiàn)-次未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)場或未留下檢驗(yàn)記錄,分別給予當(dāng)事人50-100元罰款。若因?yàn)槿藶樵虺霈F(xiàn)的問題,在現(xiàn)場保管員簽收之前,由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé);簽收之后,由保管員負(fù)責(zé);簽字不全也由保管員負(fù)責(zé)。
