中試車間管理制度

中試車間管理制度主要涵蓋了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人員管理、安全管理、環(huán)保與衛(wèi)生管理以及文檔管理等方面。

包括哪些方面

1. 生產(chǎn)管理：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)操作程序（sop），確保工藝流程的穩(wěn)定性和效率。

2. 質(zhì)量管理：實(shí)施質(zhì)量控制體系，包括原料檢驗(yàn)、過程監(jiān)控和成品檢測。

3. 設(shè)備管理：定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，減少故障率。

4. 人員管理：培訓(xùn)與考核員工，提升技能水平，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效。

5. 安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行安全教育，防止意外事故的發(fā)生。

6. 環(huán)保與衛(wèi)生管理：遵守環(huán)保法規(guī)，保持車間清潔，降低污染風(fēng)險。

7. 文檔管理：妥善保存技術(shù)文件、操作記錄、報告等，便于追溯與審計。

重要性

中試車間管理制度的重要性在于：

1. 提升生產(chǎn)效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高生產(chǎn)效率，降低成本。

2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系能確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

3. 保障人員安全：良好的安全管理可以預(yù)防工傷事故，保護(hù)員工權(quán)益。

4. 遵守法規(guī)要求：符合環(huán)保與衛(wèi)生規(guī)定，避免法律風(fēng)險。

5. 促進(jìn)知識傳承：完善的文檔管理有助于知識和技術(shù)的積累和傳遞。

方案

1. 制定詳盡的sop，涵蓋每個生產(chǎn)步驟，明確操作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。

2. 建立質(zhì)量管理體系，設(shè)立質(zhì)量專員，定期進(jìn)行內(nèi)部審計和外部認(rèn)證。

3. 設(shè)備管理采用預(yù)防性維護(hù)策略，制定維護(hù)計劃，及時更新老舊設(shè)備。

4. 開展定期培訓(xùn)，提升員工技能，實(shí)施績效考核，激勵員工積極性。

5. 建立安全管理制度，定期進(jìn)行安全檢查，組織安全演練，提高員工安全意識。

6. 落實(shí)環(huán)保措施，如廢物分類處理，減少排放，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

7. 設(shè)立文檔管理系統(tǒng)，確保所有文件的電子化、歸檔和權(quán)限管理。

以上方案旨在構(gòu)建一個高效、安全、合規(guī)的中試車間環(huán)境，通過持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

中試車間管理制度范文

第1篇 中試車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

一、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。生產(chǎn)車間、中試車間工作人員都應(yīng)在各自的工作崗位上認(rèn)真履行安全職責(zé),嚴(yán)格遵守國家安全法規(guī)和有關(guān)制度,牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

二、車間是本公司的生產(chǎn)重地。外來人員,未經(jīng)允許,不得進(jìn)入。外單位要求參觀生產(chǎn)車間須經(jīng)生產(chǎn)部同意;參觀中試車間須經(jīng)市場發(fā)展部同意。參觀時,必須在有關(guān)人員陪同下,方可參觀。有關(guān)人員須做好保密工作,參觀人員不得對生產(chǎn)場地及設(shè)備等進(jìn)行拍照,以防生產(chǎn)技術(shù)泄密和被盜。

三、車間要經(jīng)常保持整潔、物品擺設(shè)要整齊、規(guī)范,原材料與產(chǎn)成品不得混合存放。車間須做好四防、五關(guān)、一查(防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故;關(guān)門、窗,水、電、氣;查儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常)。

四、凡新來公司生產(chǎn)車間、中試車間工作的人員(含在讀研究生、客座人員、臨時工),必須由車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)、保密教育。車間負(fù)責(zé)人要將國家有關(guān)安全法規(guī)和公司對化學(xué)危險品使用時應(yīng)注意的事項(xiàng)、車間生產(chǎn)工藝流程、車間儀器設(shè)備的安全操作及檢修、防塵、防毒和預(yù)防事故措施等方面的安全基本知識及有關(guān)規(guī)定,向新來人員交代清楚,直到其熟悉各項(xiàng)操作技能,方能讓其獨(dú)立工作。

五、建立并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,建立有針對性的事故應(yīng)急處理預(yù)案。進(jìn)行可能發(fā)生危險的生產(chǎn),在操作時要有防范措施;進(jìn)行可能發(fā)生爆炸的生產(chǎn),必須在特殊設(shè)計的防爆生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)進(jìn)行,并做好安全防范措施。

六、在生產(chǎn)過程中,有毒氣或腐蝕性氣體發(fā)生的生產(chǎn),必須在具有良好通風(fēng)設(shè)備的場所進(jìn)行,生產(chǎn)殘渣、廢液不能亂丟、亂倒。

七、領(lǐng)用劇毒化學(xué)品( 指由國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會同公安、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、質(zhì)檢、交通等部門確定公布的《劇毒化學(xué)品目錄》中規(guī)定的范圍 )必須經(jīng)過車間負(fù)責(zé)人→主管部門負(fù)責(zé)人→治安與技安崗位責(zé)任人→公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),才能領(lǐng)取。并實(shí)行“五雙”制度(雙帳、雙鎖、雙人領(lǐng)用、雙人使用、雙人保管)。

八、領(lǐng)用稀有金屬,必須經(jīng)車間負(fù)責(zé)人、主管部門負(fù)責(zé)人同意,方可領(lǐng)用,并指定專人負(fù)責(zé),妥善保管。

九、使用易燃易爆氣體,嚴(yán)禁明火,并防止一切火星的發(fā)生。禁止氫氣存放在車間生產(chǎn)場所,應(yīng)固定存放在室內(nèi)空氣流通的獨(dú)立房間內(nèi)。

十、生產(chǎn)原料放置要安全有序,嚴(yán)格控制存放數(shù)量及時間,性質(zhì)不同的化學(xué)危險品不能混合存放,劇毒物品不能存放在車間,易燃易爆物品同一品種只能少量限制存放1-2桶,過量應(yīng)退庫暫存。

十一、使用的鍋爐、壓力管道,必須按有關(guān)安全管理與監(jiān)察規(guī)定的要求定期檢查、檢修和檢驗(yàn)。特殊工種人員須經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行安全用電制度,嚴(yán)禁亂拉、亂接電線和開關(guān),嚴(yán)禁使用不合格的保險絲。功率在 3千瓦以上的儀器設(shè)備,必須經(jīng)物業(yè)管理部同意后,方可安裝使用。要經(jīng)常檢查用電情況是否正常,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告、檢修,以防電器事故發(fā)生。

十三、車間門口、走廊是防火通道,任何時候應(yīng)保持暢通、走廊配置的滅火器、消防砂、消防水帶供消防用,任何部門不能隨便移動或挪作它用。

十四、一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)馬上組織撲救。事后,車間應(yīng)立即認(rèn)真地從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等各方面找出事故發(fā)生的原因,查明責(zé)任,確定整改措施,并且指定專人,限期整改,做到“四不放過”(即事故原因未查清不放過;責(zé)任人員未處理不放過;整改措施未落實(shí)不放過;有關(guān)人員未受到教育不放過)。

十五、發(fā)生事故后,車間負(fù)責(zé)人要在 1小時內(nèi)將事故情況報告公司有關(guān)部門,24小時內(nèi)將事故過程文字材料、處理建議、工傷確認(rèn)申請表報主管部門。對發(fā)生的事故,不準(zhǔn)瞞報、不報、虛報、謊報、故意拖延不報及故意破壞事故現(xiàn)場。違者按國家有關(guān)規(guī)定對直接責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

十六、任何人發(fā)現(xiàn)火情等異常情況,均應(yīng)及時報警并盡可能搶救和撲救,火警電話:119;物業(yè)管理部電話:______、______;生產(chǎn)部電話:______;公司保安值班電話:______。

十七、本管理規(guī)定作為員工業(yè)績考核的重要依據(jù)之一,有關(guān)安全工作獎懲辦法,參照《公司安全工作獎懲條例》執(zhí)行。

十八、本管理規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。