建筑公司設(shè)備管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，其主要目標(biāo)是確保設(shè)備的高效、安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為施工項目的順利進(jìn)行提供堅實保障。它旨在規(guī)范設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、更新和報廢等全過程管理，降低設(shè)備故障率，提高工作效率，減少成本支出，同時保證工程質(zhì)量和員工安全。
包括哪些方面
建筑公司設(shè)備管理制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 設(shè)備采購：明確設(shè)備需求分析、供應(yīng)商選擇、采購流程和驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2. 設(shè)備使用：規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程、人員培訓(xùn)、使用記錄和責(zé)任分配。
3. 設(shè)備保養(yǎng)與維修：制定定期保養(yǎng)計劃、故障維修流程、備件管理和應(yīng)急處理措施。
4. 安全管理：設(shè)定安全操作規(guī)程、風(fēng)險評估、事故預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案。
5. 設(shè)備績效評估：通過設(shè)備利用率、故障率、維修成本等指標(biāo)，定期評估設(shè)備性能和管理效果。
6. 設(shè)備更新與報廢：依據(jù)設(shè)備的生命周期、技術(shù)更新和經(jīng)濟(jì)效益，決定設(shè)備的升級或淘汰。
重要性
建筑公司的設(shè)備是生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素，有效的設(shè)備管理制度對于企業(yè)的成功至關(guān)重要：
1. 提升效率：良好的設(shè)備管理能確保設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài)，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停工時間，提升施工效率。
2. 降低成本：通過合理的采購、維護(hù)和更新策略，可以有效控制設(shè)備成本，降低運(yùn)營開支。
3. 確保安全：嚴(yán)格的設(shè)備安全制度能預(yù)防意外事故，保護(hù)員工生命安全，避免因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害。
4. 保證質(zhì)量：設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行對工程質(zhì)量有直接影響，良好的設(shè)備管理有助于保證項目質(zhì)量，滿足客戶要求。
方案
1. 建立設(shè)備管理團(tuán)隊：由專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理工作，包括采購、使用、維護(hù)、安全等各個環(huán)節(jié)。
2. 制定詳細(xì)規(guī)章制度：明確每個環(huán)節(jié)的具體操作流程和責(zé)任人，確保制度的執(zhí)行力度。
3. 強(qiáng)化培訓(xùn)：定期對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作、保養(yǎng)和安全知識的培訓(xùn)，提升員工技能和安全意識。
4. 實施信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立設(shè)備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備信息的實時跟蹤和管理，提高管理效率。
5. 定期審計與改進(jìn)：定期審查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)反饋和實際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，確保制度的適應(yīng)性和有效性。
以上方案旨在構(gòu)建一個科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備管理體系，推動建筑公司持續(xù)健康發(fā)展。通過不斷實踐和改進(jìn)，我們有信心將設(shè)備管理提升到新的水平，為公司的長期繁榮奠定堅實基礎(chǔ)。
建筑公司設(shè)備管理制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制：建筑公司設(shè)備管理員
建筑安裝公司設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準(zhǔn)確,記錄認(rèn)真。
3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。
5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。
6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅持持證上崗,機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。
8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。
第2篇 建筑公司設(shè)備安全管理制度
施工企業(yè)設(shè)備安全管理制度
公司為對各類施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理,確保技術(shù)性能良好、安全使用,保證施工質(zhì)量和滿足工程進(jìn)度要求,施工生產(chǎn)設(shè)備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行:
一、進(jìn)場設(shè)備驗收
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備,由安全科監(jiān)管項目部進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括試運(yùn)行情況、隨機(jī)附(備)件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。
2、設(shè)備經(jīng)安全科、項目技術(shù)人員初步驗收,對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必須報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù),有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄,并保存。
3、驗收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時登記入冊并建立設(shè)備臺帳。
二、使用安裝
1、設(shè)備使用由項目安全員和機(jī)械員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管,實行定人定機(jī)定崗,大型設(shè)備(塔吊等)實行機(jī)長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,并做好技術(shù)安全交底,明確職責(zé)。
2、設(shè)備安裝前必須報安全科審查,安全科應(yīng)認(rèn)真核查,安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計相吻合。
3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗收,驗收合格后,報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收,嚴(yán)禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料,項目部根據(jù)相關(guān)資料,驗收記錄,檢測報告,記入安全臺帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設(shè)備保養(yǎng)分級:
一級保養(yǎng)--對施工機(jī)械設(shè)備的潤滑和堅固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。
二級保養(yǎng)--對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行堅固聯(lián)結(jié)件,調(diào)整傳動及制動機(jī)構(gòu)的作業(yè)。
三級--四級保養(yǎng)--對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查,更換零件及除繡補(bǔ)漆的作業(yè)。
2、分級保養(yǎng)的時間周期:
a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;
b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進(jìn)行一次;
c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進(jìn)行一次;對行走動臂式塔機(jī)、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進(jìn)行一次;
d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進(jìn)行一次;
e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進(jìn)行一次;
f)新的或大修出廠的施工機(jī)械設(shè)備在走合期滿后進(jìn)行一次走合保養(yǎng)。
3、設(shè)備運(yùn)行管理
(1)大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備運(yùn)行每班必須進(jìn)行交接班手續(xù),交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地、隨機(jī)維修工具、運(yùn)行記錄等。接班者應(yīng)檢查機(jī)械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。
(2)項目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機(jī)檔案,包括合格證明、技術(shù)資料、使用說明書、機(jī)械交接記錄、運(yùn)行狀況記錄、運(yùn)行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,由項目部保存。
(3)每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實際運(yùn)行時間作為設(shè)備運(yùn)行工時及運(yùn)行狀況記錄,累計的運(yùn)行工時作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。
4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行
(1)年初項目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。對機(jī)械設(shè)備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保計劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進(jìn)行維修,并對設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。
(2)設(shè)備維修保養(yǎng)由項目部自行負(fù)責(zé),項目部機(jī)修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行檢驗設(shè)備技術(shù)性能,確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。
(3)設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),確保操作人員與設(shè)備的安全,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應(yīng)馬上責(zé)令改正,做好記錄,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題時應(yīng)停止操作,報項目經(jīng)理處置。
(4)工程竣工后,設(shè)備退出工地前應(yīng)進(jìn)行一次徹底保養(yǎng),使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復(fù)到設(shè)備說明書要求的水平。
(5)安全科應(yīng)定期或不定期對項目部生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查其維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)機(jī)械性能不能達(dá)到其技術(shù)要求能力,應(yīng)責(zé)令暫停使用。
四、生產(chǎn)設(shè)備配置
1、經(jīng)營部在編制標(biāo)書,工程部編制大型施工組織設(shè)計前,參加投標(biāo)的項目部應(yīng)及時提供投入該項目的設(shè)備清單,供編制參考。
2、項目部如需某大型設(shè)備而不具備時,可向社會有相應(yīng)能力的公司租賃。
在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同,并索取設(shè)備相關(guān)資料。
架體、設(shè)備安裝驗收制度
1、井架須為型鋼井架,生產(chǎn)廠家必須提供上級主管部門鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。
2、井架在搭設(shè)和拆除前必須編制詳細(xì)的搭設(shè)和拆除方案,根據(jù)工程實際情況,編制和落實有針對性的安全技術(shù)措施,能有效保證搭、拆的順利進(jìn)行。
3、井架在安裝完畢后,必須經(jīng)上級安全主管部門或公司安全科驗收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。
4、架體中各類安全設(shè)施必須能靈活使用,如:防護(hù)柵、停靠裝置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿足安全要求。
5、加強(qiáng)井架及設(shè)備的維修保養(yǎng),有關(guān)操作人員必須持證上崗。
施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度
為了滿足施工現(xiàn)場的機(jī)械需要,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維修,以保證生產(chǎn),特制定本制度。
1、各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時,應(yīng)經(jīng)上級安全部門或公司設(shè)備科、安全科驗收合格后,掛合格證方可使用。
2、項目部必須建立施工機(jī)械臺帳,能有效記錄各類機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修情況。
3、各項目部在使用機(jī)械設(shè)備時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械操作規(guī)程,并做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時應(yīng)作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。
4、特殊施工機(jī)械操作工必須持證上崗。嚴(yán)禁未經(jīng)過培訓(xùn)或不懂施工機(jī)械的人員使用和玩弄。
5、施工機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須進(jìn)行檢驗,由公司材料設(shè)備科或辦事處和分公司/項目部機(jī)管員和機(jī)操人員進(jìn)行檢驗,每半年檢驗一次,合格后做好記錄,標(biāo)識為黃色準(zhǔn)用證。機(jī)械設(shè)備必須定期保養(yǎng)進(jìn)行檢修,由機(jī)管員制定保養(yǎng)內(nèi)容,機(jī)修人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng),事后由機(jī)管員進(jìn)行檢查,并作好記錄。大型的機(jī)械設(shè)備可邀請有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢修,檢驗后需有標(biāo)識,并做好記錄。
第3篇 建筑公司設(shè)備安全管理制度
隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展要求,施工企業(yè)的設(shè)備、機(jī)具更新改造進(jìn)一步加快,機(jī)具的數(shù)量也相應(yīng)的增加,為此建立施工機(jī)具和大型機(jī)械使用維護(hù)保養(yǎng)和管理制度就更加突出,使用維修和保養(yǎng)。
1設(shè)備和機(jī)具使用前,操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),熟練操作規(guī)程,了解設(shè)備的原理專人使用。材料科指派人員對機(jī)具或大型機(jī)械設(shè)備的、維修人員對設(shè)備做好日常的維修保養(yǎng),并列入和日常的班前、班后的檢查和維修。
2機(jī)具的安全裝置嚴(yán)禁亂拆、亂裝,更不能為了方便而拆除,機(jī)具的維修應(yīng)由專人維修,維修人員在維修完成后,必須進(jìn)行運(yùn)行操作,維修人員不得在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中維修、保養(yǎng)、潤滑緊固等工作。
3工作前必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品,束緊袖口;女工發(fā)辮要挽入工作帽內(nèi),旋轉(zhuǎn)機(jī)床嚴(yán)禁戴手套操作。操作前要查機(jī)械各項部件和安全裝置,并進(jìn)行運(yùn)行,確認(rèn)完好方可正式操作。
4所有作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門培訓(xùn)持證上崗,特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。嚴(yán)禁酒后作業(yè),全體作業(yè)人員必須協(xié)同作業(yè),服從指揮。
5機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制操作,并應(yīng)明確各自責(zé)任,機(jī)械設(shè)備不得“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)。
6凡用汽油發(fā)動的機(jī)械,操作人員禁止吸煙,并不得用明火照明。
7起重吊裝機(jī)械應(yīng)裝各種安全保險裝置,起重吊機(jī)在停工休息時應(yīng)將重物卸下,不得懸在空中。,鋼絲繩的規(guī)格、強(qiáng)度必須符合起重機(jī)的規(guī)定要求。
8各種機(jī)具必須做到保護(hù)接零和安裝漏電保護(hù)器,做到一機(jī)一閘,“一漏一箱”機(jī)械設(shè)備應(yīng)實行人定機(jī)制度。
9 所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和反腐工作。
10新購機(jī)械設(shè)備必須由項目部申請,工程處安全設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購置,新購的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗報告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用,并及時建立新的臺帳。
