公司設備使用管理制度

公司設備使用管理制度旨在規(guī)范員工對各類設備的操作和管理，確保設備的高效運行，預防設備故障和損壞，降低維修成本，提高生產(chǎn)效率，同時保障員工的安全。這一制度不僅影響到公司的日常運營，也直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 設備采購與驗收：明確設備的采購流程，包括需求分析、選型、供應商評估和設備驗收標準。

2. 設備使用與維護：規(guī)定設備操作規(guī)程，強調(diào)安全操作，規(guī)定定期保養(yǎng)和維護的責任人及周期。

3. 設備故障處理：設立設備故障報告機制，規(guī)定應急處理流程和維修責任。

4. 設備報廢與更新：設定設備的報廢標準，明確設備更新的決策流程。

5. 員工培訓：要求對新入職員工進行設備操作培訓，并定期進行復訓。

6. 設備資產(chǎn)管理：建立完善的設備資產(chǎn)登記、盤點和追蹤系統(tǒng)。

重要性

1. 確保設備正常運行：有效的設備管理制度能預防設備過早磨損，延長設備使用壽命，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

2. 提升工作效率：通過規(guī)范操作，減少因設備問題導致的停工時間，提高生產(chǎn)效率。

3. 保障員工安全：嚴格的設備使用規(guī)定和安全培訓可以降低工傷事故風險。

4. 控制成本：通過合理采購、有效維護和及時更新，降低設備的全生命周期成本。

5. 提高企業(yè)形象：良好的設備管理水平是企業(yè)專業(yè)性和管理水平的體現(xiàn)，有利于提升企業(yè)聲譽。

方案

1. 設立設備管理部門，負責設備的采購、維護、報廢和更新工作，確保設備管理的專業(yè)化。

2. 制定詳細的操作手冊，明確每臺設備的使用步驟、注意事項和應急處理方法。

3. 實施設備保養(yǎng)計劃，按設備類型和使用頻率設定定期保養(yǎng)周期，由專人負責執(zhí)行。

4. 建立設備故障報告系統(tǒng)，鼓勵員工及時上報設備異常，快速響應并修復。

5. 對員工進行設備操作培訓，考核合格后方可上崗，定期進行復訓以保持操作技能。

6. 設立設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，記錄設備信息，定期進行盤點，確保資產(chǎn)安全。

7. 設立設備報廢和更新的標準，如設備老化、技術落后或維修成本過高時，啟動更新流程。

以上方案需各部門嚴格執(zhí)行，同時管理層應定期評估制度執(zhí)行情況，針對問題進行調(diào)整優(yōu)化，以確保公司設備使用管理制度的有效實施。

公司設備使用管理制度范文

第1篇 鋼鐵公司設備使用維護管理制度

鋼鐵企業(yè)設備使用維護管理制度

一、總則

第一條 設備的重要性(管理思想)

在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設備,設備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術基礎。因此,必須處理好生產(chǎn)與設備的辯證關系,擺正現(xiàn)代設備在當今企業(yè)生產(chǎn)活動中的應有地位,充分認識其重要性。確保設備穩(wěn)定運行。

第二條 意義、目的(管理目標)

設備使用、維護管理制度(簡稱維護制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴格履行各自應承擔的責任,對設備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理,使設備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。

第三條 維修業(yè)務分工

公司實行全員維護制,即凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關心和參加設備維護工作。其中,生產(chǎn)操作人員負有用好、維護好設備的直接責任,要承擔設備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點檢等業(yè)務。停機檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應按責任分工或任務分配承擔設備管理、環(huán)境清掃等設備檢查準備工作以及清洗加油、搬運、刷漆等檢修輔助工作。承擔的具體項目內(nèi)容,應與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準。

二、設備的使用

第四條“三好、四會”

崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實做到“三好、四會”,“三好”即用好設備、管好設備、修好設備,“四會”即會使用、會維護、會點檢、會緊急處理故障。

第五條 使用設備必須遵守“六不準”規(guī)定。

1、不準拼設備.嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。

2、不準亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。

3、不準隨意改動整定值,嚴禁取消安全裝置。

4、不準在無潤滑狀態(tài)下運行。

5、不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。

6、特殊崗位不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設備。

第六條 規(guī)程、標準

啟用設備前必須具備設備操作規(guī)程、設備維修技術文件。

設備維修技術文件應包括維修技術標準(即油脂使用標準、繼電保護標準和法定檢查標準等),詳見設備維修技術管理制度。

第七條 執(zhí)行

有關人員必須嚴格執(zhí)行規(guī)程、標準和制度。如需修訂應按規(guī)定程序?qū)徟?未批準前仍按原文件執(zhí)行。

第八條 發(fā)現(xiàn)異常時的處置

生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應做好記錄并及時處理,若有困難時應由專職點檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。

三、設備的環(huán)境

第九條 設備環(huán)境管理的責任與標準

設備使用單位要把設備環(huán)境劃分為責任區(qū),把管理責任落實到工段、班組及個人,設備環(huán)境管理的標準:

1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。

2、根據(jù)設備性能的要求和工作條件,分別設有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。

3、規(guī)定安全走行路線,設置安全標記及安全設施。

4、特種設施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識別。

5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。

第十條“四整”活動

各責任單位及個人對責任區(qū)要經(jīng)常進行“四整”活動:

1、整理:把不用的物品清除掉。

2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。

3、整潔:工作場地要每天清掃,責任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。

4、整修:物品、道路、場地、標志、安全保護設施等若有損壞時要及時修復。

第十一條 清掃分工

對設備的清掃工作實行分工責任制,設備的外表清掃工作由崗位操作工負責,崗位操作工不能承擔的,如電氣室的設備外部的清掃工作由崗位維修工負責,設備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點檢人員提出的委托按計劃進行。

第十二條 緊固

設備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動,必須定期檢查和緊固。設備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目,隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。

第十三條 設備的潤滑工作

1、潤滑是設備正常運行的必備條件,因此必須加強潤滑工作,凡需潤滑的設備部必須嚴格執(zhí)行給油脂標準。

2、需人工注油或手動加油設備由崗位操作工按規(guī)定進行加油,難以承擔時,可由崗位維修工或?qū)Ｂ汓c檢員按規(guī)定進行加油,潤滑作業(yè)表見附表。

3、凡自動加油或一次性加油的設備,由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。

4、點檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異?，F(xiàn)象時要及時處理。

5、要嚴格進行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號使用,儲油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。

第十四條 安全裝置的檢查,校正試驗

對設備上的安全防護、行程控制等裝置,必須嚴加監(jiān)護檢查,及時校驗。責任分工的原則是:誰點檢、誰負責。如責任者不能承擔時,可委托有關部門的專業(yè)人員進行。

第十五條 設備的反腐工作

1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設備,必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設備,使設備處于正常的工作環(huán)境。

2、安裝在地下的設備,必須保持排水設施的良好和暢通。

3、做好設備本體及鋼結構構件、管道等反腐工作。

第十六條 本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權屬設備部。