- 目錄
港口公司管理制度旨在規(guī)范運(yùn)營(yíng)流程，提高工作效率，確保安全與質(zhì)量，以及優(yōu)化資源分配。它通過明確職責(zé)、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化溝通和協(xié)調(diào)，為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。管理制度能預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升員工責(zé)任感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而推動(dòng)港口業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職能，確定管理層級(jí)和匯報(bào)關(guān)系，以保證信息流通和決策效率。
2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)說明每個(gè)職位的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限，確保員工明確自己的角色和期望。
3. 操作規(guī)程：制定各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作流程，如裝卸、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)?，以?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少錯(cuò)誤和延誤。
4. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)章制度，包括應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和培訓(xùn)，保障人員和設(shè)備的安全。
5. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量管理體系，監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量和貨物狀態(tài)，確?？蛻魸M意度。
6. 人力資源：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛力，促進(jìn)個(gè)人與公司共同成長(zhǎng)。
7. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)范財(cái)務(wù)流程，控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
8. 合同與法律事務(wù)：指導(dǎo)合同簽訂、執(zhí)行和糾紛處理，遵守法律法規(guī)，維護(hù)公司權(quán)益。
重要性
港口公司管理制度的重要性不容忽視。制度能提供清晰的運(yùn)營(yíng)框架，避免因無章可循導(dǎo)致的混亂。良好的管理制度可以提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過規(guī)范操作，減少事故，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。它有助于吸引和留住人才，推動(dòng)企業(yè)文化的形成，塑造公司的專業(yè)形象。
方案
1. 制度制定：由高層領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，各部門參與，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，制定全面、適用的管理制度。
2. 培訓(xùn)推廣：組織全員培訓(xùn)，確保員工了解并理解各項(xiàng)制度，提供持續(xù)的教育和更新。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的審計(jì)或合規(guī)部門，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正偏差。
4. 反饋調(diào)整：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和外部環(huán)境，適時(shí)修訂和完善制度。
5. 文化建設(shè)：將制度融入企業(yè)文化，通過表彰遵守制度的行為，營(yíng)造遵規(guī)守紀(jì)的氛圍。
港口公司管理制度的建立和完善是一個(gè)持續(xù)的過程，需要全體成員的參與和支持。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個(gè)高效、安全、和諧的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。
港口公司管理制度范文
第1篇 港口公司保安管理制度
港口開發(fā)公司保安管理制度
一、總則
為加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,確保港區(qū)治安、消防安全,以及碼頭貨物出入安全有序,特制定本制度。
二、錄用及編制
(一)公司保安人員的錄用需具備下列條件:
1. 男性,年齡40歲以下,身高165公分以上;女性,年齡30歲以下,身高160cm以上;身體健康,五官端正,有良好的精神面貌。
2.秉公守法,正直向上。
3.退役軍人優(yōu)先。
(二)編制
港口開發(fā)總公司保安隊(duì)歸屬港口開發(fā)總公司港務(wù)公司行政部,由行政部主任兼任保安隊(duì)長(zhǎng),下設(shè)副隊(duì)長(zhǎng)1人,班長(zhǎng)2人,安全監(jiān)督員2人,保安員15人。
三、職責(zé)
(一)責(zé)任范圍:
1.南偉碼頭;
2.港口開發(fā)總公司辦公樓;
3.港口大廈;
4.南偉碼頭臨時(shí)堆場(chǎng);
5.南華廢舊金屬回收公司廠場(chǎng)。
(二)主要職責(zé)
1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家公安部門關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項(xiàng)保安工作制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。
2. 依據(jù)制度作好人員和貨物出入碼頭閘門管理工作。
(三)崗位職責(zé)
1. 保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
(1)對(duì)港區(qū)保安工作進(jìn)行全面指導(dǎo)和全面負(fù)責(zé),組織開展各項(xiàng)保安工作,提出崗位
設(shè)置和人員安排意見;制定崗位職責(zé)和任務(wù)要求,落實(shí)崗位責(zé)任制。
(2)及時(shí)掌握和了解本地區(qū)治安工作形勢(shì),有預(yù)見地提出保安工作意見和措施,積極配合公安機(jī)關(guān),采取切實(shí)措施,防止各類事故的發(fā)生。
(3)積極組織開展防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害的“五防”安全法紀(jì)教育工作;負(fù)責(zé)安排保安器械的統(tǒng)一管理和發(fā)放、登記工作;負(fù)責(zé)安排對(duì)消防器械的檢查工作并提出更換建議。
(4)組織保安員的教育、培訓(xùn)工作,提出教育培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高保安人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(5)監(jiān)督考察保安人員的工作表現(xiàn),處理有關(guān)保安工作方面的投訴,提出對(duì)保安人員的獎(jiǎng)懲意見。
(7)按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)調(diào)和配合其他各部門的有關(guān)工作。
2. 保安隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
(1)在保安隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的關(guān)于保衛(wèi)工作的方針、政策及有關(guān)規(guī)定;積極做好“五防”宣傳教育,定期檢查各班工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促改正,并加強(qiáng)對(duì)保安員的培訓(xùn)提高。
(2)具體安排、監(jiān)督各班組的工作,負(fù)責(zé)巡查并及時(shí)了解保安人員的工作表現(xiàn)及思想動(dòng)態(tài),向保安隊(duì)長(zhǎng)提出可行性獎(jiǎng)懲建議。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)保安人員進(jìn)行體能及防火等訓(xùn)練,使之保持最佳工作狀態(tài)。
(4)負(fù)責(zé)安排、檢查監(jiān)督員的工作。
(5)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí),履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。
3. 保安班長(zhǎng)職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)安排和組織開展本班組工作,維持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫患o(jì)律和最佳的服務(wù)態(tài)度。
(2)安排并檢查本班組崗位工作日志、巡查記錄及出入閘門記錄。
(3)處理臨時(shí)突發(fā)事件,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(4)安排交接班工作。
4. 監(jiān)督員職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督并維持碼頭內(nèi)部治安安全管理,發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為,登記交有關(guān)部門按章處罰。
(2)檢查碼頭內(nèi)部消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)工作。
(3)監(jiān)督碼頭內(nèi)部生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為,登記交有關(guān)部門按章處罰。
(4)做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制止并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5. 保安員職責(zé)
(1)嚴(yán)格遵照制度,負(fù)責(zé)所屬崗位有關(guān)保衛(wèi)工作。
(2)遵照規(guī)定按時(shí)巡邏,并做好巡邏記錄;處理突發(fā)事件并及時(shí)
上報(bào)。
(3)在碼頭閘門當(dāng)值時(shí),嚴(yán)格遵照人員及貨物出入閘門制度,并做好核實(shí)、登記事宜。
(4)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為,記錄上報(bào)班長(zhǎng)。
四、行為準(zhǔn)則
(一)個(gè)人儀表
1. 值班人員須著裝整潔大方,佩戴工作卡,上崗前在警容鏡前整理好儀容。
2. 站姿正確(跨立式,兩腳略與肩同寬),坐姿端正。
3. 對(duì)講機(jī)及保安器械要按統(tǒng)一要求佩戴。
(二)禮貌服務(wù)
1. 崗位值班人員回答或詢問客戶時(shí),需敬禮并使用禮貌用語。
2. 熱誠(chéng)對(duì)待客戶,耐心解釋有關(guān)要求及規(guī)章制度。
3. 在工作崗位上不準(zhǔn)看書報(bào)、聽收錄音機(jī)、睡覺。
4.當(dāng)值工作期間不準(zhǔn)飲酒。
五、安全保衛(wèi)制度
(一)治安安全管理
1. 貨車出入碼頭閘門管理
貨車因事需進(jìn)入碼頭,須于門衛(wèi)處購(gòu)買進(jìn)碼頭門票并填寫登記表,詳細(xì)登記事由、車牌號(hào)碼后方可進(jìn)入碼頭;貨車?yán)洺龃a頭,保安須依據(jù)海關(guān)貨管科簽發(fā)的外拖單,驗(yàn)證司機(jī)所持理貨部簽發(fā)的放行條及門票票尾,對(duì)單驗(yàn)貨,確保無誤后,方可登記放行。
2. 人員出入管理
(1)碼頭工作人員須佩戴工作卡,方可出入碼頭。
(2)非碼頭工作之本公司人員,因工作需要出入碼頭,憑工作卡出入碼頭并登記出入時(shí)間。
(3)貨主因事需出入碼頭,須持港務(wù)部開出的臨時(shí)出入卡或提貨單出入碼頭并登記出入時(shí)間、事由。
(4)非外籍船舶海員因事需出碼頭,須持海員證或其所屬船舶船長(zhǎng)開出名單并加蓋船公章,交由碼頭門衛(wèi)核實(shí),方可放行。在海員返回時(shí)驗(yàn)證無誤后,方可登記后允許其進(jìn)入碼頭。
(5)其他外來人員因事需出入碼頭,須持辦公室開出的臨時(shí)出入卡出入碼頭并登記出入時(shí)間、事由。
3. 巡查制度
(1)白天
由值班監(jiān)督員負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督碼頭內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并記錄上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患。
(2)夜間
由值班監(jiān)督員負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督碼頭內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并記錄上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患;值班班長(zhǎng)帶領(lǐng)值班保安一人,巡查安全保衛(wèi)責(zé)任范圍至少三次,并做好巡查記錄,以確保港區(qū)安全;
(二)消防安全管理
1.認(rèn)真執(zhí)
行消防法規(guī),由保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員每月定期檢查督促各部門防火安全措施的落實(shí),消除火險(xiǎn)隱患。
2.由保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員每月定期進(jìn)行消防設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)、維修,及時(shí)排除消防設(shè)備故障。
3.檢查辦公及宿舍用電、用水狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并記錄上報(bào)有關(guān)部門按章處罰。
六、保安器械的保管、領(lǐng)用、使用及交接制度
(一)保安器械的保管
由保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排專人統(tǒng)一保管保安器械,嚴(yán)格遵照保安器械的領(lǐng)用和交接制度并做詳盡記錄。
(二)保安器械的領(lǐng)用及交接
1.崗位值班保安人員由當(dāng)值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)用本班組人員使用器械,并做詳細(xì)簽領(lǐng)記錄;下班時(shí)與接班班長(zhǎng)辦理器械交接,并做好交接記錄。
2.保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)于每日上班時(shí)簽領(lǐng)器械,下班時(shí)須將器械交歸管理員入庫(kù),并做好相關(guān)記錄。
3.保安器械的使用規(guī)定
(1)任何不當(dāng)值人員須將器械交回保管人員登記入庫(kù),不得私自保留器械。
第2篇 港口公司安全管理制度
一、安全生產(chǎn)職責(zé)
一)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、經(jīng)常對(duì)本組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
2、督促職工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度。
3、教育職工正確地使用個(gè)人防護(hù)用品。
4、檢查和維護(hù)本組的安全設(shè)備。
5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況的時(shí)候要及時(shí)報(bào)告。
6、參加事故的分析和研究、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)防止事故的措施。
7、對(duì)新工人進(jìn)行安全教育,并指定熟練工人帶領(lǐng),在未熟練前不得單獨(dú)操作。
二)機(jī)電科安全生產(chǎn)職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、起重、鍋爐,受壓容器等設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全,靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。
2、保證新投產(chǎn)設(shè)備,包括內(nèi)制設(shè)備符合安全技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定、驗(yàn)收。
3、安排聯(lián)系對(duì)機(jī)械、電氣、起重設(shè)備等的檢驗(yàn)發(fā)證。
4、制訂貫徹與公司有關(guān)的安全規(guī)程,參與由設(shè)備問題造成的傷亡事故的調(diào)查分析,并提出防范措施。
5、對(duì)有關(guān)安全設(shè)備、手提電動(dòng)工具,檢測(cè)儀器、儀表的質(zhì)量維修、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督。
二、安全生產(chǎn)管理制度
一)特種設(shè)備管理制度
1. 凡從事特殊設(shè)備的作業(yè)人員,需經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn),考試合格,持有操作證方可作業(yè)。
2. 分管設(shè)備部門對(duì)起重機(jī)械、各種特殊設(shè)備的使用,應(yīng)按照勞動(dòng)部門的規(guī)定定期檢測(cè),合格后方可使用。平時(shí)作業(yè),安全附件必須齊全,靈敏可靠,上機(jī)前檢查,動(dòng)力轉(zhuǎn)動(dòng)防護(hù)裝置,須牢固可靠。
3. 電、氧、乙炔焊氣瓶應(yīng)按規(guī)定放置,保持間距、按章操作。
4. 分管部門對(duì)各種內(nèi)燃和動(dòng)力機(jī)械,應(yīng)按規(guī)定大、中、小和正常的維護(hù)保養(yǎng)。
5. 對(duì)機(jī)械發(fā)生故障,必須查明原因,及時(shí)匯報(bào),不得帶病作業(yè)。
6. 對(duì)各種特殊設(shè)備,管理部門應(yīng)做好運(yùn)行和修理記載,以便掌握設(shè)備使用情況。
二)安全教育制度
1. 經(jīng)常性地組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)指示精神,不斷學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,提高每個(gè)員工的安全意識(shí),做到“三不傷害”。職能部門組織每年1~2次安全知識(shí)和安全技術(shù)的講課。
2. 對(duì)新工人和新調(diào)動(dòng)工種的人員,及到廠的臨時(shí)工、合同工,培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員,堅(jiān)持三級(jí)安全教育工作者,教育人員做好教育記錄。
3. 人事部門應(yīng)配合三級(jí)安全教育,凡新工人及“四工”人員進(jìn)單位,應(yīng)通知安全職能部門進(jìn)行安全教育。部門和班組也要進(jìn)行教育。
4. 對(duì)特殊工種作業(yè)人員,應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn),經(jīng)勞動(dòng)部門考核合格,持證方可作業(yè)。
5. 公司根據(jù)不同時(shí)間的實(shí)際情況,利用多樣形式的安全會(huì)議(職工大會(huì)、部門會(huì)議、班前班后會(huì))。黑板報(bào)、通訊、簡(jiǎn)報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、廣播來廣泛進(jìn)行安全宣傳教育。
三)安全檢查制度
1. 每一次公司安全檢查,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)參加,職能部門協(xié)同有關(guān)專業(yè)人員參加。
2. 公司每月不定期檢查一次,部門每旬檢查一次,班組每天都要檢查。
3. 檢查中應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,不走過場(chǎng),并根據(jù)生產(chǎn)情況、天氣變化或生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),有重點(diǎn)的確定檢查目標(biāo)。
4. 對(duì)檢查出的隱患,逐條整理,落實(shí)有關(guān)部門整改,有的整改項(xiàng)目確有一定難度,由公司領(lǐng)導(dǎo)研究。但要落實(shí)有關(guān)部門做好臨時(shí)切實(shí)可行的防范措施。
5. 對(duì)隱患整改項(xiàng)目,各部門應(yīng)按職能部門的整改通知書整改。執(zhí)行好回應(yīng)職能部門,可整改,而未落實(shí)整改的扣部門獎(jiǎng)金。
6. 職能部門應(yīng)做好檢查出的事故隱患登記和整改通知書的送收,做到心中有數(shù)。
