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第1篇 關(guān)于推進城市社區(qū)建設(shè)的調(diào)查報告
加強社區(qū)建設(shè)，是首都城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然要求。按照慶林同志的要求，在市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們會同有關(guān)部門，對城市社區(qū)建設(shè)工作進行了調(diào)研。先后與八個城區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志交換了意見，同十幾個街道和居委會進行了座談，實地考察了一些社區(qū)服務(wù)中心、衛(wèi)生醫(yī)療站、居民圖書館，聽取了市民政、公安、財政、文化、衛(wèi)生、市政、園林、規(guī)劃等部門的意見，分析研究了上海、南京、武漢、沈陽等地社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗，向清華、北大、人大和市社科院的專家學(xué)者進行了咨詢，并研究了國外的社區(qū)理論。在此基礎(chǔ)上形成了本報告。
一、社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀
當(dāng)前，首都城市正處于社會轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期，整個城市的組織結(jié)構(gòu)和社會生活發(fā)生了重大而深刻的變化。從政府層面來看，隨著機構(gòu)改革的深入發(fā)展，各級政府轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變工作方式，按照政企分開和精簡、統(tǒng)一、效能的原則，逐步把應(yīng)當(dāng)由企業(yè)和社會承擔(dān)的職能剝離出來，大量的服務(wù)性、技術(shù)性工作向社會聚集。從企事業(yè)單位層面看，按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制的改革目標(biāo)，企事業(yè)單位逐步成為市場競爭中的主體和獨立的法人實體，原來承擔(dān)的大量社會職能逐步剝離出來，職工開始由“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變。從社會組織層面看，城市的外來人口急劇增加，社會組織發(fā)展迅速，社會結(jié)構(gòu)愈趨復(fù)雜，居民對生活方式多樣化、個性化的追求和對生活質(zhì)量提高的要求越來越高。長期以來實行的以單位管理體制為主要特征的高度集中統(tǒng)一的社會管理方式難以適應(yīng)城市快速發(fā)展的新形勢。
為了加快首都城市現(xiàn)代化進程，市委、市政府積極探索提高城市管理水平的途徑和辦法，不斷加大城市管理體制改革的力度。從1986年開始，提出發(fā)展社區(qū)服務(wù)事業(yè)的第三，缺乏自主，監(jiān)督不力。一是盡管社區(qū)普遍建立了居民代表會議制度，但缺乏規(guī)范。代表會議能夠決定什么問題，決定的問題由誰落實等都不明確。二是居民對政府部門的工作，特別是與居民生活密切相關(guān)的管理不到位、服務(wù)質(zhì)量差等問題的意見和要求，難以得到解決。三是社區(qū)工作缺乏自主權(quán)。往往是
上級要求做的居民沒有需求，居民要求做的上級又不支持。由于政府部門對社區(qū)統(tǒng)得過死，管得過細，致使一些社區(qū)缺乏獨立自主開展工作的能力。
產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的。從根本上說，是城市基層基礎(chǔ)工作體制、機制還不能適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢，從而嚴(yán)重影響了城市基層基礎(chǔ)工作的加強，制約了首都城市管理水平的提高。在加快建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市步伐的新形勢下，解決存在的問題，實現(xiàn)體制機制創(chuàng)新，推進社區(qū)建設(shè)，已成為我們面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)。
三、推進社區(qū)建設(shè)的基本思路
社區(qū)建設(shè)是一項具有開創(chuàng)性的新事業(yè)。推進社區(qū)建設(shè)的過程，實際上就是城市組織結(jié)構(gòu)、第一，明確社區(qū)的定位。社區(qū)是現(xiàn)代城市發(fā)展的基礎(chǔ)層面和重要依托，是“兩級政府、三級管理”體制的社會基礎(chǔ)與服務(wù)對象。推進社區(qū)建設(shè)，就是要理清城市管理體制中社區(qū)層面的管理體制，通過建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的社區(qū)組織體系、適應(yīng)城市管理現(xiàn)代化要求的社區(qū)管理體系、適應(yīng)人民群眾提高生活質(zhì)量要求的社區(qū)服務(wù)體系，構(gòu)筑黨和政府在城市工作的新平臺，形成與區(qū)、街體制相配套的社區(qū)管理體制和治理模式。就是要抓住區(qū)、街、社區(qū)三
個不同的環(huán)節(jié)，使政府工作層面與社會基礎(chǔ)層面既各司其職、各顯其能，又相互結(jié)合、相互促進，從而提高城市管理水平，確保城市運轉(zhuǎn)實現(xiàn)良性循環(huán)。要通過社區(qū)這個平臺的建設(shè)，進一步理順各種關(guān)系，務(wù)實城市管理的基層基礎(chǔ)工作。完善“兩級政府、三級管理”，解決城市管理中的諸多矛盾和問題；通過社區(qū)建設(shè)，更有效地發(fā)揮居民依法自治的作用，推動基層管理體制由行政化向法制保障下的社區(qū)自治轉(zhuǎn)變，鞏固黨和政府在城市工作中的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，推進社會主義民主政治建設(shè)；通過社區(qū)建設(shè)，更廣泛地動員社會力量，合理配置和整合社會資源，提升城市的管理和服務(wù)水平，滿足城市發(fā)展和居民群眾的需求；通過社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)城市基礎(chǔ)層面運行有序、充滿活力，促進首都經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展，為早日基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市打下更加堅實的基礎(chǔ)。
第二，合理劃定社區(qū)范圍。按照中央23號文件精神，社區(qū)界定為調(diào)整后的居委會轄區(qū)。在前一段的試點中，有的區(qū)采取了合并居委會的辦法，有的區(qū)采取了在原居委會基礎(chǔ)上建社區(qū)的辦法，也有的區(qū)采取了不并居委會，通過建立聯(lián)席會的形式解決居委會內(nèi)資源不足的問題。我們認為，在具體操作過程中，是否需要調(diào)整居委會的規(guī)模，既要考慮到歷史的因素，也要充分照顧到當(dāng)前的實際情況，總的看，一要便于管理和服務(wù)。便于整合社區(qū)資源，便于居民自治；二要考慮到地域性和居民的認同感；三要注意尊重居民委員會和群眾的意愿。在此基礎(chǔ)上，建立起以地域性為特征，居民認同感為紐帶，涵蓋居民和駐區(qū)單位的新型社區(qū)。由于各區(qū)的情況不同，一個區(qū)內(nèi)各街道、居委會的情況也不相同，科學(xué)合理地確定社區(qū)，只能從實際出發(fā)，不能搞“一刀切”。新的建成區(qū)規(guī)?？梢赃m當(dāng)大些，老城區(qū)受條件所限規(guī)?？梢孕⌒?，特殊的地區(qū)也可以劃定在原有居委會的范圍之內(nèi)，全市不必強求一致，各區(qū)也不必強求一致。在前一階段，各區(qū)縣在探索劃定社區(qū)范圍方面做了大量工作，形成各具特色的幾種模式，如朝陽區(qū)是在合并原居委會轄區(qū)的基礎(chǔ)上重新確定社區(qū)，西城區(qū)則基本把社區(qū)范圍限定在原居委會轄區(qū)。這些做法都是基本符合這些區(qū)實際的，應(yīng)給予充分尊重。
第三，加快構(gòu)建新的社區(qū)組織體系。社區(qū)范圍確定后，要加快社區(qū)組織體系建設(shè)，在社區(qū)內(nèi)建立健全以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)自治組織為主體、各類社會組織充分發(fā)育的新型社區(qū)組織結(jié)構(gòu)，形成在黨領(lǐng)導(dǎo)和政府指導(dǎo)下的、充分發(fā)揮社區(qū)居民組織民主自治功能的、
廣大居民自愿參與的社區(qū)組織體系。一是要擴大黨組織的工作覆面。要通過建立健全社區(qū)黨的組織，把社區(qū)內(nèi)流動黨員、各種新經(jīng)濟組織中的黨員組織起來，發(fā)揮他們的先鋒模范作用，發(fā)動社區(qū)單位和居民參加社區(qū)建設(shè)，使黨的各項方針政策更好地落實在基層。二是構(gòu)建社區(qū)自治組織，特別是建立社區(qū)代表會議和社區(qū)居民委員會。在不違反《居民委員會組織法》的基礎(chǔ)上，按照民主自治的原則，把社區(qū)內(nèi)的居民、單位組織起來，通過建立協(xié)調(diào)機制，加強社區(qū)居民、駐區(qū)單位之間的協(xié)商協(xié)調(diào)，把各方面的積極性凝聚、調(diào)動起來，共同建設(shè)、發(fā)展社區(qū)。三是逐步健全社區(qū)的治保組織、服務(wù)組織、志愿者隊伍，使社區(qū)的各項工作都有人管、有人干。要通過廣泛深入的宣傳和動員工作，引導(dǎo)社區(qū)居民樹立“我為人人，人人為我”的意識。踴躍參與公益性、福利性、群眾性活動，開展各種自助、互助的社區(qū)志愿服務(wù)，推動社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。
第四，創(chuàng)建新的社區(qū)體制和運行機制。社區(qū)建設(shè)不是對原有居委會體制的簡單修補，而是在更深層次、更大范圍上對城市管理體制的調(diào)整和改革。因此，必須對傳統(tǒng)體制進行改革。一是要進一步轉(zhuǎn)變政府職能。各級政府都要積極推進權(quán)力下放、重心下移，促進管理職能由微觀管理向宏觀管理、行政指令向具體指導(dǎo)、下派任務(wù)向積極扶植的轉(zhuǎn)變，把主要精力放到搞好公共服務(wù)上來，更好地強化基層、方便群眾。街道辦事處要切實負起對社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)的職能。積極創(chuàng)造政府依法行政、社區(qū)依法自治、居民積極參與的社區(qū)建設(shè)新局面。二是積極培育和健全社區(qū)民主自治機制。要在社區(qū)內(nèi)推行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，逐步實現(xiàn)社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。通過制定“社區(qū)章程”和“公民公約”等行之有效的方式，確定社區(qū)成員在社區(qū)中的主人翁地位，拓寬居民參與管理、民主監(jiān)督的渠道。要引入“下評上”、“民評官”的形式，建立健全社區(qū)民主監(jiān)督機制。三是引入市場機制發(fā)展社區(qū)各項事業(yè)。要按照政府引導(dǎo)、社會參與、企業(yè)運作、百姓受益的思路發(fā)展社區(qū)事業(yè)。要研究制定政策，改變單純靠政府推動各項事業(yè)的老辦法，調(diào)動多元投資主體的積極性，運用多種形式發(fā)展社區(qū)事業(yè)。鼓勵有實力、有信譽的大中型企業(yè)參與社區(qū)事業(yè)，鼓勵發(fā)展居民自辦的股份合作制服務(wù)企業(yè)，鼓勵下崗職工興辦個體私營企業(yè)。要積極探索服務(wù)設(shè)施共建、社區(qū)資源共享的路子，引導(dǎo)社區(qū)成員單位把已有的服務(wù)性設(shè)施向社會開放，由開放發(fā)展到與
社會聯(lián)辦，再過渡到以社會興辦為主，逐步形成社區(qū)服務(wù)業(yè)資源共享、加快發(fā)展的良性機制。西城區(qū)西長安街街道，把過去經(jīng)營不太景氣的小旅店，經(jīng)過改造，引入民營經(jīng)濟經(jīng)營，開展養(yǎng)老服務(wù)，效果很好。各街道這樣的卡拉0k廳、小飯館很多，都可以改造成社區(qū)服務(wù)的資源。
第五，突出社區(qū)建設(shè)的工作重點。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，盡管社區(qū)建設(shè)工作任務(wù)很多，但人民群眾最關(guān)心、反映最強烈的是要有一個安全穩(wěn)定的社會秩序，有一個方便快捷的服務(wù)體系，有一個整潔舒適的居住環(huán)境，有一個文明和諧的人際關(guān)系和健康向上的文化氛圍。當(dāng)前和今后一個時期，社區(qū)建設(shè)應(yīng)結(jié)合群眾的這些愿望和要求，重點在以下幾個方面實現(xiàn)突破：
一是全力維護社區(qū)的安全穩(wěn)定。要在構(gòu)建新的體制上下功夫，重點是搞好專群結(jié)合，開展群防群治。要建立健全以公安部門負責(zé)、政府專業(yè)管理與社區(qū)二是要大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)。重點是完善服務(wù)設(shè)施，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足社區(qū)成員多層次、多樣化的服務(wù)需求。要拓寬投入渠道，建立和完善市、區(qū)(縣)、街、居四級社區(qū)服務(wù)設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范整合服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)點。要繼續(xù)重點開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù)，面向居民的便民利民服務(wù)，面向社區(qū)單位的社會化服務(wù)，面向失業(yè)人員的就業(yè)服務(wù)、下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和社會保障社會化服務(wù)。要充分利用現(xiàn)有資源，通過投資入股、合作經(jīng)營等形式，拓展社區(qū)服務(wù)，在社區(qū)內(nèi)形成社會福利服務(wù)、社區(qū)互助服務(wù)與市場有償服務(wù)相結(jié)合的多類型多層次廣覆蓋的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步實現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所托、孤有所撫、殘有所助、貧有所濟、難有所幫。
三是要發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生。建立和健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織，抓好疾病預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和
第2篇 關(guān)注進城農(nóng)民工調(diào)查報告
今年暑假我很榮幸的參與了我們學(xué)院暑期實踐的重點團隊。我們的主題是關(guān)注進城務(wù)工人員的人際交往關(guān)系。我們的實踐分為三部分：問卷調(diào)查，工地實踐，與工人聯(lián)歡。
七月12號，我們社會實踐的第一天，我們來到蘇北市場那邊做問卷調(diào)查。讓我們很感動的是那些叔叔阿姨都很配合，即使有些年紀(jì)大一點的不認字的人，他們甚至愿意聽我們一字一句的讀給他們聽，然后再完成問卷。因而半天我們就完成了調(diào)查。下午半天我們將數(shù)據(jù)整理出來，形成了總匯。
這個暑假的開始意味著真正的考驗來了，我們要去工地，真刀實槍的干活。我生平第一次以一個勞動工人身份走進了工地與可愛農(nóng)民工們進行了一次親密接觸，那層久違情感從進入工地伊始就被觸發(fā)。親切熟悉的熱情和父輩汗水以及鋼筋黃磚混泥土告訴我：此刻我屬于這里。上午，我們的工作是拆鋼管并把它們運到上面堆起來。說干就干，我們一字排開，挨個傳遞，我們配合的天衣無縫。我們的高效率讓那些師傅們看的很開心，不住的夸獎我們。中場休息咯，我們?nèi)フ規(guī)煾祩兞奶臁煾祩兒芎┖?，更多時候他們愿意以笑容來達，他們笑瞇著為我們示范，他們笑瞇著給我們指點，他們笑瞇著在一起聊天。他們沒什么可以計較與爭辯，因為他們與世無爭最大愿望莫過于家庭平安健康和今年能多帶點錢回去。下午，我們換了工種，兩人一根大概五米的長鋼管，將它們從下面抬上來，我們走的是臨時搭的木板，晃悠悠的，有客家小吊橋的感覺。就這樣一直扛啊抗，我們搬完了一大堆鋼管?；厝サ臅r候大家都累趴了，吃飯的激情都沒了。
七月14號，社會實踐調(diào)查活動的最后一天，我們與工人叔叔們辦了一個小型的納涼晚會。大家各展身手，歌聲飄揚，掌聲不斷，工人叔叔們也很積極參與到我們中間來，與我們共歌。最后，照相機將我們的笑臉印刻。
三天的實踐很快過去了，然而留下的卻是可以讓我們受益終身的東西。我以善用專業(yè)知識，增加社會經(jīng)驗，提高實踐能力，豐富暑假生活為宗旨，利用假期參加這次有意義的社會實踐活動，接觸社會，了解社會，從社會實踐中檢驗自我。這次的社會實踐收獲不少。
一.在社會上要善于與別人溝通。經(jīng)過第一天的卷面調(diào)查讓我認識很多的人。如何與別人溝通好，這門技術(shù)是需要長期的練習(xí)的。以前實踐的機會不多，使我與別人對話時不會應(yīng)變，會使談話時有冷場，這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，更事半功倍。別人給你的意見，你要聽取、耐心、虛心地接受。這樣你才能更好的做好工作。
二. 在社會實踐中以及以后的工作中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的能力做出肯定。如果你沒有踏出那一步，那你永遠走不出去。
三. 在社會中要克服自己膽怯的心態(tài)。自己覺得困難挺多的、缺乏社會經(jīng)驗等種種原因往往使自己覺得自己很渺小，自己懦弱就這樣表露出來。例如在工地上搬鋼管的時候，我們都很累，但沒有一個人說出來，因為一旦說出口，我們就膽怯了。所以應(yīng)該嘗試著克服自己內(nèi)心的退縮。戰(zhàn)勝自我，只有征服自己才能征服世界。有勇氣面對是關(guān)鍵，如某個名人所說：勇氣通往天堂，怯懦通往地獄。 8090不是懶散的一代，我們有我們獨特的風(fēng)采。
四. 在工作中要不斷地豐富知識。知識猶如人體血液。人缺少了血液，身體就會衰弱，人缺少了知識，頭腦就要枯竭。即使那些知識與你的專業(yè)或就業(yè)沒有多大關(guān)聯(lián)或者壓根沒有幫助，但我們既然學(xué)到了，那么總有用到的一天。
在調(diào)查過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題：
第一，本人的人際交往的能力還欠佳，這還應(yīng)在日后的日常生活、交際中有待加強和學(xué)習(xí)。
第二，缺乏社會經(jīng)驗，在為人處事方面尚還不太成熟，處理事物的態(tài)度和方法往往有時不得當(dāng)。
第三，不夠堅定，缺乏持恒性，容易泄氣。
最后，很高興能有這個實踐的機會，雖然只是短短的三天，但我覺得挺充實的，至少讓我的暑假過得有意義。在今后我要參加更多的社會實踐，磨練自己的同時讓自己認識得更多，使自己未踏入社會就已體會社會更多方面，不要以單純的想法去理解和認識社會。而是要深入地探索，為自己的未來打好基礎(chǔ)，在學(xué)校學(xué)會更多的書面專業(yè)知識，在實踐中好好利用知識進行運作。真希望以后能再有這樣的機會，也希望我們學(xué)校以后能有更多的同學(xué)有機會去參加這樣的社會實踐吧。
在這次社會實踐調(diào)查活動中，系領(lǐng)導(dǎo)和老師對我們的支持是不可忽視的。正是系領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持，才使我們多了一次與社會充分接觸，增強了社交能力及實踐能力的機會。實踐活動的成功，為我們下一次實踐做了較好的鋪墊，也為我們學(xué)院以后的學(xué)生參與社會實踐活動打下了堅定的基礎(chǔ)。此次社會實踐，真正地填補了我在課堂上所沒能學(xué)到的空白，真正增長了我的社會交際經(jīng)驗。一個人可以沒有淵博的知識，但絕對不能沒有社會交際的經(jīng)驗和能力，這也是我此次實踐體會最深的一份心得。
第3篇 來自一線的調(diào)查報告：山民進城還缺啥
火紅的燈籠、金光閃閃的對聯(lián)江西省修水縣城以西的良瑞小區(qū)洋溢著迎新的喜慶。不同的是，趕在春節(jié)前搬到這里的兩千多居民，都是在深山里住了幾十年的山民。
去年以來，江西推開整村搬遷移民扶貧和城鄉(xiāng)一體化相促進的扶貧路徑，計劃把100萬居住在地質(zhì)災(zāi)害區(qū)的山區(qū)貧困群眾集中搬遷到生產(chǎn)生活有保障的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村。新年到了，山民進城了嗎?進城后遇到什么新問題?臘月二十七，記者走進國家扶貧開發(fā)工作重點縣修水縣，看看山民的新生活，聽聽他們的新期待。
看山的心情不一樣嘍!
過去一下大雨，山里待不得，沒人敢在家里住。現(xiàn)在不怕嘍!晏治詞站在良瑞小區(qū)一樓的商店里大聲地說。他是修水縣大椿鄉(xiāng)大湖村的老支書。一個月前，他告別半山腰的老屋，搬入移民集中安置點良瑞小區(qū)的新家。
修水是江西國土面積最大的一個縣，地處湘鄂贛三省九縣中心，是秋收起義的重要策源地。深山之中的大湖村距離縣城70多公里，村民散居在山上，人均只有兩分田，許多老人一輩子沒進過縣城。因為條件惡劣，198戶村民有一半陸陸續(xù)續(xù)不再住山里，要么在山下租房，要么舉家外出打工。
晏治詞掰著手指頭說：我們山上有六難：行路難、就學(xué)難、就醫(yī)難、耕作難、增收難、娶妻難。這也是修水12萬貧困人口的生存狀況。
按縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村三級梯度集中安置方案，修水縣啟動了良瑞小區(qū)等3個縣城和20個中心村的移民集中安置點建設(shè)。整體搬遷扶貧和就地搬遷扶貧，投入比是1比6，而且還把農(nóng)民上學(xué)、看病、找工作等幾難一攬子解決了。修水縣扶貧辦副主任賴波平解釋說。
今年元旦過后，600多戶山民陸續(xù)搬進了第一個建成的良瑞小區(qū)。黃昏時分走進小區(qū)，整齊劃一的83棟六層高樓房映入眼簾，處處張燈結(jié)彩，一層商店燈火通明，裝修聲音此起彼伏。
你們看，推開家門還能看見山，不過現(xiàn)在看山的心情不一樣嘍!晏治詞指著不遠處的山笑著說。
山民進城難不難?
阮軍華沒有種過田，不到二十歲就在縣城搞汽修。他的父親阮國強則大半輩子都和農(nóng)田打交道，心里多少還惦念著山里的二分地。原來住的土坯房已經(jīng)拆了，要復(fù)墾，然后和村里其它山地一起整體流轉(zhuǎn)。山上一畝田每年頂多六百斤糧食收成，養(yǎng)不活一家人。
阮國強在山里住的時候，除了種田就是幫村民修理農(nóng)田器具。一個月前，父子倆都在縣城工業(yè)園區(qū)的一家玻璃廠找到了新工作，父親做保安，兒子當(dāng)司機，兩人加起來一個月收入4200多元。眼前我家想的就是趕緊還清買房借的錢。
進城怎么養(yǎng)老、怎么看病、怎么上學(xué)?山民們搬了家，心里的問題還不少。修水縣副縣長張立軍說，移民的養(yǎng)老保險和醫(yī)?？梢猿青l(xiāng)互轉(zhuǎn)，養(yǎng)老金的標(biāo)準(zhǔn)可以由原來的每月55元提高到200元左右。小區(qū)里建有幼兒園，阮軍華兩歲的兒子有了新去處。專為小區(qū)建設(shè)的修水八小也完全可以容納這里的孩子入學(xué)。
過了年第一件事，就是組織工業(yè)園區(qū)的企業(yè)在小區(qū)廣場開個招聘會，讓更多的山民在家門口就能找到滿意的崗位。張立軍說，工業(yè)園區(qū)、周邊五個商品市場以及小區(qū)內(nèi)部的保安、保潔可以提供兩萬個工作崗位。
山民變居民還缺啥?
進城后不遵守紅綠燈、希望公交車就在家門口停、不習(xí)慣垃圾裝袋當(dāng)了大半輩子山民，一朝成市民，還真有些陳奐生進城處處鬧笑話。
山民們一入住良瑞小區(qū)，人人都拿到一本大紅的入住手冊。手冊里一幅幅漫畫，都在告訴山民怎么在點滴中做個文明新居民。以前他們在深山單家獨戶，現(xiàn)在變居民群居了，還有些不知所措。為解決移民們碰到的困惑，張立軍每天都要去良瑞小區(qū)轉(zhuǎn)上一兩次，入住培訓(xùn)會開了好幾場，教山民怎么當(dāng)居民。
不僅山民進城要有新適應(yīng)，政府工作也遇到一些不適應(yīng)的難題。賴波平說，在將移民搬遷工作和城鄉(xiāng)一體化相結(jié)合的過程時，還面臨一些政策資源分割、難以整合使用的困惑。比如山區(qū)特困戶住的是土坯房，算是危房。但危房改造資金的使用規(guī)定，原址重建才能享受資金補助，異地移民搬遷嚴(yán)格說不能給補助。賴波平小心翼翼地建議說：這樣的政策和現(xiàn)在的新形勢已經(jīng)不相適應(yīng)了，能不能改改?
第4篇 關(guān)于對進城務(wù)工人員子女義務(wù)教育情況的調(diào)查報告
進城務(wù)工人員子女在城市接受教育問題，是伴隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展和城市化進程的推進而出現(xiàn)的。自二十世紀(jì)90年代以來，農(nóng)村富余勞動力向城市流動發(fā)生了幾個顯著的變化：一是進城務(wù)工人員規(guī)模越來越大；二是家庭式流動的比例越來越高；三是隨父母進城的孩子已經(jīng)成為第二代移民，他們生存在城市的邊緣，流動是他們的生存狀態(tài)，邊緣是他們所處的特殊的位置。預(yù)計到2023年將有3億流動人口涌入城市。正是在這樣的背景下，進城務(wù)工人員子女就學(xué)問題日益突出，并且已經(jīng)成為我國普及九年義務(wù)教育工作的一個難點和社會關(guān)注的焦點。
__年_月_日至_月_日，市政協(xié)文教委組織部分委員就此問題開展了專題調(diào)研。委員們聽取了市教育局、公安局的情況介紹，走訪了朝陽、綠園、寬城、南關(guān)、雙陽等5個區(qū)的部門，并以座談形式與進城務(wù)工人員面對面交流。還深入到光復(fù)路市場、永春批發(fā)市場與務(wù)工人員進行訪談，在永春批發(fā)、正陽街裝潢市場作抽樣調(diào)查，發(fā)放100份《進城務(wù)工人員子女教育問題調(diào)查問卷》。通過調(diào)研，委員們與各層面人員座談、走訪達三百多人次，對進城務(wù)工人員子女的教育問題進行了多方面的探討和思考。
一、__市進城務(wù)工人員子女義務(wù)教育問題的現(xiàn)狀
近幾年來，隨著我市進城務(wù)工人員的逐年增多，市區(qū)教育局在沒有相關(guān)政策和財力支持的情況下，本著貫徹《義務(wù)教育法》的精神，積極挖掘現(xiàn)有教育資源和潛力，做了大量工作，目前基本上解決了進城務(wù)工人員子女的義務(wù)教育問題。
1、進城務(wù)工人員子女就學(xué)情況
目前，__市市區(qū)中小學(xué)生248.230人，外來人口學(xué)生數(shù)占全市中小學(xué)生總數(shù)的9.12%。外來人口中，九年義務(wù)教育階段學(xué)齡未成年人的總數(shù)為22.637人，就學(xué)率為98.7%，基本都在公辦學(xué)校就讀，也有一部分在私立學(xué)校就讀。
據(jù)各區(qū)教育局對__年6月底情況的統(tǒng)計，進城務(wù)工人員子女在我市各區(qū)就學(xué)的情況如附表：
區(qū) 名 全區(qū)中小學(xué)生總數(shù) 其中就學(xué)務(wù)工人員子女 合 計 占全區(qū)中小學(xué)生
的比例數(shù)
初中學(xué)生數(shù) 小學(xué)學(xué)生數(shù)
南關(guān)區(qū) 28.611 163 245 408 1.42%
寬城區(qū) 42.530 869 3.475 4.344 10.21%
朝陽區(qū) 21.965 125 470 595 2.1%
綠園區(qū) 34.547 1.80.691 5.493 15.9%
雙陽區(qū) 45.158 27 235 262 2.6%
二道區(qū) 45.860 3.308 845 4.153 9.1%
以上務(wù)工人員子女就學(xué)人數(shù)僅為學(xué)籍統(tǒng)計數(shù)字，還有相當(dāng)一部分務(wù)工人員子女尚未辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)，實際入學(xué)人數(shù)遠比學(xué)籍統(tǒng)計的要多。從各區(qū)數(shù)字分布與實際調(diào)研，我們可以看到進城務(wù)工人員子女相對集中于綠園區(qū)和寬城區(qū)。而這兩個區(qū)中，大多集中在城鄉(xiāng)結(jié)合部。如綠園區(qū)的126中學(xué)和28中學(xué)均為遠郊，集中率較大，分別為46.9%和11.7%。同時，從這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們又觀察到一種情況：務(wù)工人員子女的小學(xué)就學(xué)率比較高，而中學(xué)入學(xué)率相對較低。
2、對進城務(wù)工人員子女的教育管理情況
目前，我市教育部門制定了《__市流動人口中適齡兒童就學(xué)暫行辦法》，并采取了5項具體措施。一是堅持按標(biāo)準(zhǔn)收費。各級教育部門對務(wù)工人員子女就學(xué)與本市跨區(qū)學(xué)生同等對待，并按物價局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取寄讀費。二是堅持在全日制公辦學(xué)校就學(xué)。以流動人口所在地的公辦學(xué)校接收，隨時插班跟班就讀。三是堅持就近入學(xué)。按戶籍管理規(guī)定，在臨時戶口所在社區(qū)按相對就近的原則分配到指定的公辦學(xué)校（不含改制校、民辦學(xué)校）入學(xué)。四是堅持同等待遇和同等權(quán)利。流動人口子女有平等接受義務(wù)教育權(quán)利，與本地學(xué)生一樣參加評優(yōu)、評獎和入隊、入團，以及參加各項校內(nèi)外活動。五是單獨建籍、單獨管理。建立臨時學(xué)籍跟蹤管理制度，實行單獨造冊，統(tǒng)一管理，進出有記載有手續(xù)，定期上報。對完成九年制義務(wù)教育經(jīng)考試合格的頒發(fā)證書。
3、公辦學(xué)校接受進城務(wù)工人員子女的收費情況
一是除一部分家庭經(jīng)濟條件較好交擇校費上改制學(xué)校以外，其他子女均按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)校和家長協(xié)商收取相應(yīng)的寄讀費。二是對部分確實因經(jīng)濟困難而無力支付學(xué)費的，適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)，減免就學(xué)費用。三是對極少數(shù)連生活都難以為計的特困生，采取黨員、領(lǐng)導(dǎo)包保制等措施，確保他們接受義務(wù)教育。
二、存在的問題
由于進城務(wù)工人員流動性大、分布不均衡、區(qū)域較廣泛等特殊性，給教育教學(xué)管理帶來很多困難。
1、戶籍管理與學(xué)籍管理相脫節(jié)
由于進城務(wù)工人員沒有戶口，沒有固定居住地，入學(xué)后根據(jù)家長的工作變化隨意流動，有的來了不辦轉(zhuǎn)入手續(xù)，走了也不帶學(xué)籍，或人在學(xué)籍不在，或?qū)W籍在人不在，容易造成學(xué)生流失，這給各學(xué)校學(xué)籍管理帶來很大困難。
2、擠占教育資源
目前，我國城市現(xiàn)行的義務(wù)教育費用基本由各級政府負責(zé)，務(wù)工人員子女離開本地后，由于其義務(wù)教育費用沒有根據(jù)務(wù)工人員的就業(yè)流向在地區(qū)間劃轉(zhuǎn)，而務(wù)工人員就業(yè)所在地的城市財政又沒有包含進城務(wù)工人員子女的教育經(jīng)費，這無疑就擠占了城市學(xué)校的教育資源，造成接收學(xué)校的教育經(jīng)費不足的壓力和負擔(dān)。
3、影響教育教學(xué)質(zhì)量
一是由于務(wù)工人員子女就學(xué)隨意性大，隨時插班跟班就讀，影響教學(xué)進度；二是造成就讀學(xué)校的班額過滿，使部分城郊學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施不足的矛盾更加突出；三是有的家庭教育與學(xué)校教育不合拍，還有的來自外省，教材不一致，學(xué)習(xí)態(tài)度不同，學(xué)習(xí)習(xí)慣不適應(yīng)，無法與所在學(xué)校同步，總體上也拖了各區(qū)和學(xué)校教育質(zhì)量的后腿。
4、政策難統(tǒng)一，收費難把握
目前，省、市沒有關(guān)于保障進城務(wù)工人員子女入學(xué)的專項法律、法規(guī)或政策規(guī)定，教育部門及學(xué)校在具體操作過程中無法可依。務(wù)工人員層次不同，經(jīng)濟收入不等，造成擇校能力和標(biāo)準(zhǔn)不一，使學(xué)校很難把握收費標(biāo)準(zhǔn)。而物價、財政、教育局紀(jì)檢等部門檢查比較嚴(yán)格，勢必出現(xiàn)因收費標(biāo)準(zhǔn)不等問題而被罰款。調(diào)研中反映，目前仍執(zhí)行1986年的收費標(biāo)準(zhǔn)，寄讀費過低，學(xué)校入不敷出。
5、調(diào)查問卷進城務(wù)工人員反映的問題，如附表：
調(diào)查場所 發(fā)放
問卷數(shù) 回收
問卷數(shù) 外省市務(wù)工人員填卷數(shù) 本省務(wù)工人員填卷數(shù) 本地區(qū)務(wù)工人員填卷數(shù) 集中反映的問題
永春批發(fā)市場 50 46 14 9 23 收取寄讀費標(biāo)準(zhǔn)不一，差異較大，普遍偏高
正陽街裝潢
材料市場 50 44 20 9 15
三、意見及建議
第一，堅持與時俱進，未雨綢繆。雖然我市各級教育部門在政策依據(jù)和財力不足的情況下，暫時解決了目前進城務(wù)工人員子女就學(xué)的困難，但是，隨著城市化進程的加快，大量務(wù)工人員將涌入城市，其子女接受義務(wù)教育問題亦必將成為突出矛盾，解決不好將演化成社會問題。因此，建議政府要立足于城市化建設(shè)和經(jīng)濟社會全面進步，結(jié)合__市的實際研究部署教育發(fā)展戰(zhàn)略，立體思維，超前謀劃，切實解決好進城務(wù)工人員子女就學(xué)問題。
第二，增強綜合管理功能。公安、物價、工商、計生、社區(qū)等部門與教育部門相互配合，形成多位一體、齊抓共管的教育管理網(wǎng)絡(luò)。市政府對此加強組織和領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，統(tǒng)籌安排，研究措施；教育部門要將進城務(wù)工人員子女就學(xué)作為普及九年義務(wù)教育工作的內(nèi)容，合理安排，制定計劃，協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)招生學(xué)校做好進城務(wù)工人員子女就學(xué)的接收工作和教學(xué)工作；公安、民政、計劃生育部門負責(zé)務(wù)工人員子女的認定、登記，向教育部門提供情況；財政部門協(xié)調(diào)安排接受就學(xué)學(xué)校必要的經(jīng)費；計劃部門將務(wù)工人員子女就學(xué)列入城市社會事業(yè)發(fā)展計劃，并對接收務(wù)工人員子女較多的學(xué)校給予優(yōu)惠政策；物價部門與教育部門等制定有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)并核查學(xué)校收費情況。
第三，廣辟新的教育資源。鼓勵社會力量多元化投資辦學(xué)，是現(xiàn)階段解決流動人口子女教育問題最合適的選擇。建議各級政府以更開放、更全面、更務(wù)實的態(tài)度，積極采取切實有效的措施，在務(wù)工人員子女較為集中的城鄉(xiāng)結(jié)合部創(chuàng)辦務(wù)工人員子女學(xué)校。
第5篇 有關(guān)推進城鎮(zhèn)化建設(shè)的調(diào)查報告
改革開放以來，江蘇城鎮(zhèn)化跨越城鄉(xiāng)分離、“自我造城”的傳統(tǒng)老路，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與體制轉(zhuǎn)軌交互作用下逐步走向與化解“三農(nóng)”難題相結(jié)合的新路。江蘇的實踐啟示我們，城鎮(zhèn)化必須創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，必須把化解“三農(nóng)”難題作為推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的重中之重，把“減少農(nóng)民、致富農(nóng)民”作為新型城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略重點，從而從“化”字上科學(xué)把握轉(zhuǎn)型方向，加速離土農(nóng)民市民化和留鄉(xiāng)農(nóng)民富裕化的進程。
江蘇省鄧小平理論研究會課題組用近一年時間，先后赴蘇南、蘇中、蘇北部分市、縣、鎮(zhèn)，就江蘇省城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進行了深入調(diào)查。根據(jù)所獲第一手材料和來自省有關(guān)部門的全省性資料，經(jīng)過綜合分析和討論研究，形成本報告。
江蘇城鎮(zhèn)化進程的歷史回顧
改革開放后，江蘇城鎮(zhèn)化改變了以前起伏和停滯的狀態(tài)，在持續(xù)較快發(fā)展進程中逐步邁開轉(zhuǎn)型走新路的步子。回顧這個過程，大體有四個演進階段：
第一階段為20世紀(jì)80年代，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起為契機，農(nóng)村城鎮(zhèn)化獲得突破性大發(fā)展階段。
在這個階段，“村村點火、鄉(xiāng)鄉(xiāng)冒煙”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶動了百萬農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，創(chuàng)造了舉世聞名的以農(nóng)民辦工業(yè)、“離土不離鄉(xiāng)、進廠不進城”為主要特征的蘇南模式。受鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展帶動，全省形成“小城鎮(zhèn)，大發(fā)展”的格局,建制鎮(zhèn)由1979年的115個增加到1989年的392個，并催化了無錫、常熟、江陰等縣域經(jīng)濟的強勁崛起，新興中小城市相繼成長，城鎮(zhèn)人口由874萬人增加到1366萬人，城鎮(zhèn)人口比重由1979年的15.46%上升到1989年的21.56%，10年間上升6.1個百分點，年均提高0.61個百分點。有了非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，又有了生活條件較好的小城鎮(zhèn)，吸引農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移，這是蘇南農(nóng)民“造城”開始，為全面推進江蘇城鎮(zhèn)化奠定了堅實基礎(chǔ)。
第二階段為20世紀(jì)90年代，借助全方位對外開放的動力，開發(fā)區(qū)與城市發(fā)展相結(jié)合，推動城市化上水平階段。
浦東開發(fā)開放，江蘇主動呼應(yīng)，對外開放從沿__市到全方位展開，一批開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)脫穎而出，這種快速崛起的“園區(qū)經(jīng)濟”，不僅成為城市經(jīng)濟的新增長點，也成為城市拓展的__區(qū)。一批中小城市擴容發(fā)展為大中城市，城鎮(zhèn)化上規(guī)模、上水平。1990年以后，全省每年約有200萬左右的鄉(xiāng)村人口進入城鎮(zhèn)。從1990到2023年，省轄市由11個增加到13個，縣級市由15個增加到31個，建制鎮(zhèn)由582個增加到1191個，全省城鎮(zhèn)人口3041萬人，年均增長7.62%，城鎮(zhèn)人口比重由21.6%提高到41.5%，10年間上升19.9個百分點，年均提高1.99個百分點，全省城鎮(zhèn)化呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。
第三階段為新世紀(jì)初期，在大城市、中小城市與小城鎮(zhèn)協(xié)同發(fā)展基礎(chǔ)上，進入以組建都市圈為特征的城市現(xiàn)代化的發(fā)展階段。
2023年江蘇省委、省政府將城市化戰(zhàn)略確立為促進區(qū)域社會發(fā)展的“五大戰(zhàn)略”之一，次年開始實施以大城市、特大城市為依托的蘇錫常、南京、徐州等都市圈的規(guī)劃建設(shè)。截至2023年底，江蘇省城鎮(zhèn)人口總量達到3774.62萬人，比2023年增加733.81萬人，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎剡_到50.5%，5年間上升9個百分點，年均增長1.8個百分點。2023年城鎮(zhèn)人口比重超過50%，達到50.5%。
第四階段為2023年至今，以城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo)，走上與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展階段。
在科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)下，江蘇城鎮(zhèn)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，以大中城市為依托，以縣域經(jīng)濟為陣地，走上以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的新型城鎮(zhèn)化之路，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展態(tài)勢領(lǐng)跑全國。據(jù)2023年底的統(tǒng)計，全省城鎮(zhèn)化率達57%，比1978年提高42個百分點。經(jīng)過調(diào)整，全省建制鎮(zhèn)減少到930個，13個省轄市的市區(qū)人口都在50萬人以上，400萬人以上、200萬—400萬人、100萬—200萬人、50—100萬人的城市個數(shù)之比為1:4:6:2，人口結(jié)構(gòu)之比為22.86:42.17:29.14:5.83。全省以特大城市和大城市為核心，與中小城市相結(jié)合，以小城鎮(zhèn)為紐帶，初步形成基本健全的城鎮(zhèn)體系結(jié)構(gòu)和“三圈五軸”的城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)。
從1979到2023年，江蘇城鎮(zhèn)化率由14.8%提升至57%，平均每年提高1.4個百分點。在這期間，江蘇城鎮(zhèn)化進程歷經(jīng)兩次重要轉(zhuǎn)折。第一次轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在1997年，在總?cè)丝谠黾?8萬的情況下，城鎮(zhèn)人口增加196萬，鄉(xiāng)村人口則相應(yīng)減少157萬，城鎮(zhèn)人口增長絕對規(guī)模首次超過總?cè)丝谠鲩L絕對規(guī)模。第二次轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2023年，城鎮(zhèn)人口比重超過50%，達到50.5%，城鎮(zhèn)人口的絕對量超過鄉(xiāng)村人口。一般來說，出現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)折性的拐點，是農(nóng)業(yè)社會走向城市社會演變的規(guī)律性表現(xiàn)。從江蘇上述的兩個轉(zhuǎn)折特別是第二個轉(zhuǎn)折看，時間短，演變快，曲線比較陡峭，表明江蘇城鎮(zhèn)化進入良性循環(huán)、持續(xù)推進的勢頭走向強勁，在全國較早進入內(nèi)涵為主的發(fā)展階段。
城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型走新路的成功實踐
江蘇在持續(xù)推進城鎮(zhèn)化進程中，堅持以市場化改革為動力，從較早重視協(xié)調(diào)工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系到以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，逐步擺脫傳統(tǒng)老路，成功開拓著一條推進城鎮(zhèn)化與建設(shè)新農(nóng)村相結(jié)合的新路。
一是以農(nóng)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，以工業(yè)化為先導(dǎo)，以城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展為支撐，扎實產(chǎn)業(yè)根基的新型城鎮(zhèn)化。
改革開放初期江蘇農(nóng)村城鎮(zhèn)化的突破性發(fā)展，不是從大量廢棄農(nóng)田、剝奪農(nóng)民而來的，而是在實施家庭承包制改革基礎(chǔ)上，以“圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)、辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)”為指導(dǎo)思想，把農(nóng)業(yè)剩余勞動力從小塊耕地上大量解放出來，打開農(nóng)民辦工業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)門路并啟動了農(nóng)村社會化、商品化的大發(fā)展后開始的。由于農(nóng)林牧副漁、工商建運服多元化行業(yè)的繁榮興旺，由于以農(nóng)村工業(yè)為后盾并適應(yīng)發(fā)展與大中城市橫向經(jīng)濟聯(lián)系的需要，因而不僅使傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下萎縮、衰落下去的許多農(nóng)村集鎮(zhèn)獲得新生，而且與農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移相結(jié)合，以農(nóng)民“造城”為發(fā)端，使農(nóng)村城鎮(zhèn)化迅速打開局面。其后，隨著改革開放的縱深展開，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)打破城鄉(xiāng)壁壘，帶動人口和要素向城鎮(zhèn)集聚，形成了一大批專業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村、工業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。新世紀(jì)以來，蘇中、蘇北各地經(jīng)濟發(fā)展相繼跨大步，正是與接受了城鎮(zhèn)化必須建立在產(chǎn)業(yè)支撐的基礎(chǔ)之上的理念，并付諸夯實城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)根基的實際行動分不開的。
二是從倡導(dǎo)工業(yè)支援農(nóng)業(yè)到強化實施“以工哺農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的方針，逐步形成推進城鎮(zhèn)化與建設(shè)新農(nóng)村“雙輪驅(qū)動”的新型城鎮(zhèn)化。
改革開放前，江蘇就本著“農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，工業(yè)為主導(dǎo)”的指導(dǎo)思想，曾長年組織“工業(yè)支援農(nóng)業(yè)、城市支援農(nóng)村”的活動，但地方政府及其管理部門重工輕農(nóng)的傳統(tǒng)思維和慣性行為難以改變，現(xiàn)實生活中仍然處處是城鄉(xiāng)“二元對峙”。改革開放以后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起為契機，農(nóng)村在集體經(jīng)濟組織的體制框架內(nèi)，集中使用鄉(xiāng)村企業(yè)的上繳利潤，采取 “以工補農(nóng)”、“以工建農(nóng)”的形式和制度，協(xié)調(diào)農(nóng)工利益關(guān)系，曾在較長一段時間里促使務(wù)農(nóng)收入與務(wù)工收入相接近，從而有效穩(wěn)定了務(wù)農(nóng)人心，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，保持了種植業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。上世紀(jì)90年代后期特別是進入新世紀(jì)后，隨著工業(yè)化進程的加速，城市物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟實力不斷增強，各市積極發(fā)揮“以工哺農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的功能作用：一方面，財政上實行“多予、少取、放活”的方針，啟動公共財政支農(nóng)，積極推進農(nóng)村稅費改革，減輕農(nóng)民稅負等;另一方面，利用現(xiàn)代城市工業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和科技力量，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)空間布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，對農(nóng)村實施積極的產(chǎn)業(yè)帶動方針，激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在活力。在省委、省政府加強新農(nóng)村建設(shè)的決策導(dǎo)向下，各市采取村企結(jié)合、培育龍頭企業(yè)以及鼓勵和引導(dǎo)工商、民間資本下鄉(xiāng)等形式，幫扶農(nóng)村在提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平上發(fā)展高效規(guī)模化農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)業(yè)的低收益狀況和弱勢地位。全省現(xiàn)已形成加快推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的良好勢頭，每年高效農(nóng)業(yè)面積都以數(shù)百萬畝增長。據(jù)2023年底統(tǒng)計，全省農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積達到2696萬畝，已占耕地總面積的37%，蘇南有的市縣農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營面積達到了80%，使農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率得到相應(yīng)提高。
三是以大城市、特大城市為依托，大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，走向城鎮(zhèn)體系和都市圈的整合建設(shè)，與離土農(nóng)民大量進城進鎮(zhèn)的趨勢相適應(yīng)，增強全省城鎮(zhèn)綜合承載力的新型城鎮(zhèn)化。
上世紀(jì)80年代初的蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都是“村村點火、鄉(xiāng)鄉(xiāng)冒煙”辦起來的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶動的小城鎮(zhèn)建設(shè)也是按鄉(xiāng)按村進行，導(dǎo)致“小、散、亂”的無序化城鎮(zhèn)布局。相應(yīng)的，縣(市)一級也依仗鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營活力自謀縣域發(fā)展，這固然促進了一批強縣域經(jīng)濟的脫穎而出，但另一方面卻為蘇錫常三個市區(qū)帶來“圍城之困”，客觀上產(chǎn)生了制約中心城市的成長，影響到區(qū)域城鎮(zhèn)化整體健康發(fā)展。面對逐步顯現(xiàn)的矛盾，先是各縣(市)域內(nèi)以深化市場化改革的思路，撤并調(diào)整原來過于分散、過于密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中發(fā)展主城區(qū)和中心鎮(zhèn)，使多極分散無序化的城鎮(zhèn)布局得到治理改善;2023年，在全省統(tǒng)一決策、統(tǒng)籌規(guī)劃下，在做強大城市和特大城市以及促進大中小城市與小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上，蘇錫常首先啟動實施都市圈的規(guī)劃建設(shè)，南京和徐州都市圈相繼跟上，邁開了以質(zhì)量和效益為著重點的城市現(xiàn)代化的步子。由于此，江蘇作為中心城市的大城市和特大城市的發(fā)展良好，新興的中小城市成長迅速，而大量具有相應(yīng)功能作用的小城鎮(zhèn)也始終有著各自的成長空間和發(fā)展機遇，全省基本上形成大中小城市協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。其積極效應(yīng)，除了公共基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)均等化發(fā)展得以加快推進外，突出表現(xiàn)為吸納離土農(nóng)民大量進城就業(yè)和定居，農(nóng)民非農(nóng)化轉(zhuǎn)移相應(yīng)加快。江蘇對進城農(nóng)民工吸納之多，位居全國前列。不僅大城市，而且一些新__市承載力也大大提升。從蘇南開始，而今向蘇中、蘇北擴展，許多走向規(guī)模發(fā)展的縣城和中小鎮(zhèn)也逐步增強吸引周圍離土農(nóng)民轉(zhuǎn)移入住的承載力。從2023年開始的3年間，江蘇累計有8.67萬名外出的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，他們回到農(nóng)村家鄉(xiāng)，多數(shù)就地就近進入城鎮(zhèn)，并購房定居。據(jù)我們在蘇北__市__縣調(diào)查，該縣縣城的購房對象95%是本地人，其中有相當(dāng)比例系外出打工返鄉(xiāng)者，外出打工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)者成為一些縣城鎮(zhèn)購房定居的生力軍。
四是打開統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的視野，實施“五個城鄉(xiāng)一體化”，在善待進城農(nóng)民工同時，通過一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策，促進農(nóng)民務(wù)農(nóng)收入和非農(nóng)收入同時增長的新型城鎮(zhèn)化。
從上世紀(jì)90年代開始，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制度改革的展開，以及城鎮(zhèn)化的加快推進和外向型經(jīng)濟的縱深發(fā)展，從蘇南到全省各地突破就農(nóng)村內(nèi)部協(xié)調(diào)農(nóng)工矛盾的局限性，在較大區(qū)域范圍內(nèi)逐步突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、社會保障“五個一體化”，進行以工業(yè)化致富農(nóng)民、以城市化帶動農(nóng)村、以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新強農(nóng)惠農(nóng)新路徑。蘇州、無錫等地率先探索，通過農(nóng)民居住向社區(qū)集中、工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)業(yè)用地向規(guī)模經(jīng)營集中的“三集中”，將集體資產(chǎn)所有權(quán)、土地經(jīng)營承包權(quán)、宅基地及住房置換成股份合作社股權(quán)、城鎮(zhèn)保障和住房的“三置換”，社區(qū)股份合作、土地股份合作和農(nóng)民專業(yè)合作的“三大合作”等一系列制度創(chuàng)新，建立起一套城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、共同繁榮的有效運行機制，促使強農(nóng)惠農(nóng)政策不斷化為農(nóng)民看得見、摸得到的實效。各地在為農(nóng)民穩(wěn)定務(wù)農(nóng)收入外，多方廣辟由工資性收入、家庭經(jīng)營二、三產(chǎn)業(yè)收入以及非經(jīng)營性收入等組成的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入的增收渠道，促使農(nóng)民收入連續(xù)六年增收額超過五百元，2023年全省農(nóng)民人均純收入首破8000元大關(guān)，達8004元，比上年增長8.8%;2023年達9118元，比上年增長13.9%，與1997年的3270元比，增長1.79倍，為全國平均水平的1.54倍。2023年全省城鄉(xiāng)收入差距為2.56:1，2023年為2.52:1，大大低于3.33:1的全國水平。
推進新型城鎮(zhèn)化的理性思考
江蘇新型城鎮(zhèn)化之路取得了巨大的實踐成效，但依然存在著不少問題：按現(xiàn)行統(tǒng)計辦法計算，城市化率雖逐步提高，但統(tǒng)計城鎮(zhèn)常住的農(nóng)民工人數(shù)中有1/4的人尚未取得市民待遇，有相當(dāng)一部分人雖然住在城鎮(zhèn)，卻享受不到城鎮(zhèn)公共資源和社會福利。這反映了新型城鎮(zhèn)化開拓進程中發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)，城鎮(zhèn)體系建設(shè)及其運行機制還存在明顯薄弱環(huán)節(jié)，招致江蘇城鎮(zhèn)的整體功能仍然不能適應(yīng)“減少農(nóng)民、致富農(nóng)民”，從“化”字上求實效的這一要求。持續(xù)推進新型城鎮(zhèn)化，既要珍視和發(fā)揚成功經(jīng)驗，又要正視和分析客觀存在的差距，謀求繼續(xù)創(chuàng)新、深化開拓新型城鎮(zhèn)化的科學(xué)之道。
⒈進一步克服“重城輕鄉(xiāng)”、“重工輕農(nóng)”和只求城市自我發(fā)展的思想行為，把化解“三農(nóng)”難題作為推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的重中之重，把“減少農(nóng)民、致富農(nóng)民”作為新型城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略重點，這應(yīng)視作推進新型城鎮(zhèn)化的根本指導(dǎo)思想。
新型城鎮(zhèn)化重在立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，切實化解“三農(nóng)”難題。這方面的重點也是難點集中在 “化”字上。推進城鎮(zhèn)化，關(guān)鍵有兩“化”：一是“化”人，二是“化”地。這兩者必須很好協(xié)調(diào)，實現(xiàn)人口城鎮(zhèn)化與土地城鎮(zhèn)化的互動并進。如果搞城鎮(zhèn)化只求將農(nóng)村的土地大量“化”進城里來，“化”土地的勁頭很大，而“化”人口則不在心上，由于種種歧視和障礙，使轉(zhuǎn)出去的農(nóng)民無法在城鎮(zhèn)定居，難以轉(zhuǎn)為市民;而在農(nóng)村務(wù)農(nóng)的又不能增加收入，造成化土地與化人口相脫節(jié)，那就不能說是城鎮(zhèn)化的成功，只能說是“半拉子城鎮(zhèn)化”或 “偽城市化”。江蘇的實踐表明：必須推進城鎮(zhèn)化的指導(dǎo)思想創(chuàng)新，進一步堅決克服 “總量偏好”、“速度優(yōu)先”的價值取向和“重城輕鄉(xiāng)”、“重工輕農(nóng)”思想，轉(zhuǎn)變對推進城鎮(zhèn)化急于求成的慣性行為，堅決跨越傳統(tǒng)體制下剝奪農(nóng)民、犧牲農(nóng)業(yè)并不惜破壞生態(tài)環(huán)境的傳統(tǒng)城市化老路，轉(zhuǎn)向科學(xué)發(fā)展，才能真正做到“讓更多農(nóng)民轉(zhuǎn)為市民，讓更少的農(nóng)民種更多的地，得到更多的收入，過上更好的生活”。
⒉把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線始終貫穿在推進新型城鎮(zhèn)化的進程中，堅決以提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量作為戰(zhàn)略方向，切實治好只求數(shù)量不求質(zhì)量的“城鎮(zhèn)化虛胖癥”，讓每一個城鎮(zhèn)做到資源利用集約化、城鎮(zhèn)功能良性化。
過去較長時期里，江蘇城鎮(zhèn)化快速發(fā)展存在的缺陷就是重速度有余、重質(zhì)量不足。一些城市沿襲我國大城市“攤大餅”式、人為擴容的外延擴張模式，城市的規(guī)劃區(qū)大幅度地擴展，城市變大了，城鎮(zhèn)人口變多了，城市化率提高了，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，公共設(shè)施配套不足，招致交通擁堵，污染嚴(yán)重，運行機制受阻，“城市病”滋生蔓延。這樣的城鎮(zhèn)化給城市居民日常生活帶來不便，而且弱化了城市帶動農(nóng)村的內(nèi)在功能和承載能力，適應(yīng)不了“減少農(nóng)民、致富農(nóng)民”的迫切需要。城市化要看城市發(fā)展速度，更要看城市發(fā)展的質(zhì)量。客觀形勢要求我們必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出內(nèi)涵式城鎮(zhèn)化的發(fā)展理念，切實抓牢轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、完善功能、以大帶小的原則，著力提升城市功能，下功夫進一步扭轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)中偏重規(guī)模擴張、忽視功能提升的傾向，切實治理“城鎮(zhèn)化虛胖癥”，使城鎮(zhèn)化由偏重速度向著力提升質(zhì)量轉(zhuǎn)變，走向資源利用集約化和城鎮(zhèn)功能良性化。
⒊從提高城鎮(zhèn)綜合承載能力的理性視角，看待大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展對推進新型城鎮(zhèn)化的關(guān)聯(lián)性，特別要注意既適時遏制片面大城市熱，又能引導(dǎo)防止或有效治理小城鎮(zhèn)建設(shè)的無序化。
推進城鎮(zhèn)化，包括建設(shè)布局合理的城鎮(zhèn)體系，講究的是大中小城鎮(zhèn)的相互協(xié)調(diào)、互動并進，以求城鎮(zhèn)體系綜合承載力的有效提高，這也正是江蘇城鎮(zhèn)化持續(xù)發(fā)展的進程所表明的。大城市是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建立區(qū)域城鎮(zhèn)體系的總樞紐，在引領(lǐng)城鄉(xiāng)一體化的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中起著不可缺失的“龍頭”作用，必須得到應(yīng)有發(fā)展;小城鎮(zhèn)則是“城尾鄉(xiāng)首”，不僅進鎮(zhèn)的門檻低、對農(nóng)民吸引力強，而且它們是聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)要素順暢流動所必需的經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點，是建設(shè)城鎮(zhèn)體系的紐帶。因此，大城市，小城鎮(zhèn)，兩者偏頗不得?，F(xiàn)在很多地方有大城市偏好傾向，都去規(guī)劃建設(shè)百萬人口以上的大城市，而且在規(guī)劃實施中還不斷加碼，表現(xiàn)了加快發(fā)展大城市步子刻不容緩的“浮躁癥”。大城市偏好的結(jié)果，就是大城市過度膨脹，帶來城市病多多，同時又使小城鎮(zhèn)被“邊緣化”。聯(lián)系我們是個大農(nóng)業(yè)國而現(xiàn)今還處于市場化改革進程中的國情來看，發(fā)展有合理規(guī)模的小城鎮(zhèn)，可以減輕“攤大餅”式的過度化大城市病，緩解大城市里集聚越來越多離土轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)和市民化的壓力。這就更顯得合理規(guī)模的小城鎮(zhèn)對于完善區(qū)域城鎮(zhèn)體系建設(shè)具有無可替代的功能作用。當(dāng)然，小城鎮(zhèn)不是越小越好，沒有達到一定人口規(guī)模的小城鎮(zhèn)也是不可持續(xù)的。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)中出現(xiàn)“拆舊建新”風(fēng)，招致圈地亂象的發(fā)生，更是禍害無窮，必須堅決反對，保障小城鎮(zhèn)發(fā)展在合理布局下有序進行。
⒋新型城鎮(zhèn)化的順暢持續(xù)推進必須以體制創(chuàng)新為戰(zhàn)略保障，江蘇城鎮(zhèn)化正是在轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型相互推動中走上新路的，今后要在新的起點上深化開拓，更離不開改革創(chuàng)新的有力保障。
傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)型，無論是從協(xié)調(diào)好大中城市與周圍農(nóng)村的關(guān)系而言，還是從處理好發(fā)展大城市、中小城市與建設(shè)小城鎮(zhèn)的關(guān)系而言，都必須通過體制轉(zhuǎn)軌和機制創(chuàng)新，突破城鄉(xiāng)分治、市縣分割的傳統(tǒng)管理的體制束縛。江蘇在這方面應(yīng)是有深切體會的。目前，條塊分割的傳統(tǒng)行政管理體制的影響仍然存在，城市分工、定位仍然不明，在市縣彼此自成體系、“塊自為戰(zhàn)”下，城鎮(zhèn)群體和都市圈內(nèi)城市間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、功能類似的深層矛盾尚未破除，區(qū)域性城鎮(zhèn)體系的協(xié)調(diào)性不強，包括都市圈建設(shè)進展不快，因而還阻礙著全省城鎮(zhèn)體系整體效益的化和綜合承載力的應(yīng)有提升。這就進一步提示我們：新型城鎮(zhèn)化開拓上路的過程，必須在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與體制轉(zhuǎn)軌交互協(xié)同作用下才能持續(xù)推進。
