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社會團體調(diào)研報告

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):16

社會團體調(diào)研報告

第1篇 社會團體基本情況調(diào)研報告

這是關于調(diào)研報告的范文,可以提供大家借鑒!

政治、經(jīng)濟體制是通過一定機制的運轉(zhuǎn)來實現(xiàn)的,而機制能否高速協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)決定于其機構的組合形式。市場體制下的機制通常由國家、社會、市場三大部件組成,國家靠行政機關主導,社會靠中介組織協(xié)調(diào),市場靠工商企業(yè)運作。在社會中介體系的建設中,民政部門的民間組織管理身兼重任,尤其社會團體是社會中介組織的主體,因此,為了著眼大局立足現(xiàn)實做好社會中介體系的培育發(fā)展工作,有必要對我市社組織的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢做簡要的分析。

我市現(xiàn)有各類全市性社會團體198個,按其發(fā)揮的社會作用可分為三大類:

一、行業(yè)性社會團體。這是一類由同行業(yè)企業(yè)自愿組成的群體組織,可以組織協(xié)調(diào)企業(yè),形成群體力量參與國內(nèi)外市場競爭,同時維護企業(yè)的經(jīng)濟利益和合法權益,也進行行業(yè)自律,規(guī)范內(nèi)部行業(yè)的不良競爭行為,化解企業(yè)間各類矛盾。行業(yè)協(xié)會在對外經(jīng)濟活動中極具權威,但在我國還屬發(fā)育時期。我市現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會九個(集體建筑企業(yè)協(xié)會、機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、電力企業(yè)管理協(xié)會、個體私營企業(yè)協(xié)會等),約占總數(shù)的5%。由于“官辦”色彩濃重,并非自發(fā)的組織,難以發(fā)揮應有作用。一些本來可以建立的協(xié)會還沒能建立起來,如木工機械協(xié)會、釣魚竿協(xié)會等。但隨著形勢發(fā)展,尤其是加入wto后,國內(nèi)外市場競爭日益復雜、激烈,行業(yè)協(xié)會的蓬勃發(fā)展是必然結(jié)果。榮成市漁業(yè)協(xié)會便是一個極好的范例和良好的開端。行業(yè)協(xié)會的建立與運行,既可大力促進我市的經(jīng)濟發(fā)展,也可為市直機關減員提供一個好去處。

二、專業(yè)類社會團體。如資產(chǎn)評估協(xié)會、質(zhì)量檢驗協(xié)會、建設監(jiān)理協(xié)會、道路運輸協(xié)會、體育總會、機動車駕駛員協(xié)會、律師協(xié)會等,共157個,約占社團總數(shù)的80%。此類社會團體門類多、范圍廣、專業(yè)性強,分布在文化、教育、體育、衛(wèi)生、財政、工商、稅務、法律等各個部門和系統(tǒng)。他們的主要作用是:對本專業(yè)系統(tǒng)進行業(yè)務管理、資格認證和協(xié)調(diào)服務,組織各種形式的培訓、交流、比賽、聯(lián)誼、評獎及其他活動。通過這些方式,規(guī)范本系統(tǒng)專業(yè)性的社會活動,并豐富人們的社會和家庭生活,提高公民的整體素質(zhì),形成良好的社會時尚,對社會穩(wěn)定也起著重要的作用。

三、聯(lián)誼性社會團體。這是一類以愛好和友誼為基礎的社會群體,如海外交流協(xié)會、球迷協(xié)會、觀賞石協(xié)會等等,共16個,約占社團總數(shù)的8%。主要是通過建立良好的人際關系,促進國內(nèi)外交往與交流。這些社團的活躍,對我市招商引資等經(jīng)濟活動起著積極的作用,同時也推動了文化、教育、體育等事業(yè)的發(fā)展。

行業(yè)協(xié)會是經(jīng)濟性的,是市場經(jīng)濟體系的一個重要環(huán)節(jié)。聯(lián)誼性協(xié)會是交際性的,通過調(diào)節(jié)人際關系影響社會。而專業(yè)性協(xié)會卻另有特點,其門類設置與行政機關的職能分工相一致,有什么樣的職能就往往設立什么樣的協(xié)會,如技術監(jiān)督部門的質(zhì)量檢驗協(xié)會、司法部門的律師協(xié)會、城建部門的建設監(jiān)理協(xié)會等。因而各大系統(tǒng)設立的專業(yè)性協(xié)會與政府職能轉(zhuǎn)變和行政機構改革有著密切的聯(lián)系,他們有著承擔行政機關剝離出的職能和分流的人員的任務。因此,有三個問題需要研究解決:1、社團組織機構的獨立問題。專業(yè)性社團與業(yè)務主管單位關系密切,往往直接受業(yè)務主管單位控制,“官辦”色彩濃重。從組織機構上看,往往是局長兼會長、副局長兼副會長、業(yè)務科長兼秘書長的“政社合一”的模式。98年初統(tǒng)計,我市103個社團的主要負責人由副處級以上行政領導干部兼任著,占社團總數(shù)的52%,這樣使這些社會團體難以構成獨立的法人主體。為解決這一問題,國務院[1994]59號文規(guī)定:“為加快政府職能轉(zhuǎn)變,更好地發(fā)揮社會團體的獨立作用,國務院各部委、各辦事機構、各直屬機構的領導同志今后不再兼任社團領導職務。”[1998]17號文又規(guī)定:“縣級以上各級黨的機關、人大機關、行政機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關及所屬部門的在職縣(處)級以上領導干部不得兼任社會團體領導職務。”市委、市政府兩辦也明確規(guī)定:副處級以上行政領導干部應于98年6月20日之前辭去所兼社團職務。社團屬于民間組織,對負責人的素質(zhì)要求高,因此部分年齡偏大和退休的行政、專業(yè)人員是社團負責人的首選對象。但由于社團負責人的更換涉及到好多問題,并有一系列的法制程序,所以真正使社團從行政機關中退出來,還有許多細致工作要做。2、社團的經(jīng)濟財務獨立問題。設在系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)性團體,經(jīng)費來源一般較充足。99年財務檢查中有獨立帳戶的33個社團,年收入高的可達100余萬元,低的也有三、五萬元,一般的在二、三十萬元以上。經(jīng)費來源有的靠業(yè)務單位撥款,有的直接向會員收取,個別也有收取服務費或興辦經(jīng)濟實體的,其中濫收費、高收費和不當開支情況較為嚴重,真正用于社團活動的占少部分。如果能從政策上提供條件,讓他們開展有償服務等,籌集資金的路子還會更寬些。目前在機構獨立的基礎上,切實把社團的帳目獨立出來,按財經(jīng)制度進行管理十分必要。這樣在機構改革中,只要專業(yè)性社團的責、權、利到位,對于政府職能轉(zhuǎn)變、構筑“小政府、大社會”、“社會事情社會辦”的格局將起到重要的支撐作用。3、社團和行政事業(yè)單位職能重疊問題。過去各大系統(tǒng)設立了部分副處級的事業(yè)單位,承擔著行政機關的部分職能。從大的趨勢看,這些事業(yè)單位可能被各類行業(yè)或?qū)I(yè)協(xié)會所取代,這樣可以從根本上改變機構的性質(zhì),減輕財政負擔,使他們由吃“財政飯”變?yōu)?ldquo;自籌資金、自聘人員、自主地開展活動”的中介組織。

總之,大力培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會等各類社團組織,建設和完善各行各業(yè)的市場中介體系,是推動新一輪經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。而規(guī)范、完善各大系統(tǒng)的專業(yè)性協(xié)會,是實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變、構筑新的社會結(jié)構框架,使上層建筑和經(jīng)濟基礎相適應的關鍵環(huán)節(jié),對推動我市的政治、經(jīng)濟發(fā)展具有現(xiàn)實和深遠的意義。

社會團體調(diào)研報告

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