第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍建設(shè)調(diào)研報告
全面推進農(nóng)村基層黨的建設(shè)偉大工程,需要高素質(zhì)的組工干部隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍就是推進這一新的偉大工程的一支重要力量,這支隊伍的素質(zhì)如何,對保證農(nóng)村基層黨建工作的“進度”和“質(zhì)量”關(guān)系極大。近期,我們深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,采取召開座談討論、調(diào)查問卷等形式,就此問題進行了全面調(diào)研。
一、存在的問題及原因
通過調(diào)研,結(jié)合新形勢下農(nóng)村黨建工作的發(fā)展需要,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍建設(shè)普遍存在以下四個方面的問題:
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部中,年齡結(jié)構(gòu)上35歲以下的有4人,占總數(shù)的27%;36歲至40歲的6人,占總數(shù)的40%;40歲以上的5人,占總數(shù)的34%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)上第一學(xué)歷為高中的1人,占總數(shù)的7% ;中專的10人,占總數(shù)的67% ;大專的僅4人,占總數(shù)的27%。組工干部年齡和學(xué)歷的局限性,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作的有效開展。
(二)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部能力素質(zhì)明顯滯后。在調(diào)研中,有97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認為優(yōu)秀的組工干部應(yīng)當(dāng)具備三項基本能力,即組織協(xié)調(diào)能力、文字寫作能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn),全部具備以上能力者不到30%。組工干部能力素質(zhì)明顯滯后:一是思想觀念更新慢。少數(shù)組工干部仍沿用計劃經(jīng)濟條件下的思維和觀點來看問題,思維封閉,就組織工作抓組織工作。二是所需知識更新慢。不少組工干部知識結(jié)構(gòu)陳舊,知識更新緩慢,知識水平跟不上時代發(fā)展的步伐,甚至出現(xiàn)管理者與被管理者的素質(zhì)“倒掛”現(xiàn)象。三是新技術(shù)掌握運用慢。一些組工干部對新技術(shù)不愿學(xué)、不想學(xué),因而不能將新技術(shù)運用到工作中去,導(dǎo)致工作效率不高,效果不佳。據(jù)調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部中不能操作電腦的占到60%。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍出口不暢。目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部去留問題上存在著“只進不出”的現(xiàn)象,絕大多數(shù)組工干部都在工作崗位上一干就是十幾年,論資排輩、等待觀望、坐守年功的心理依然存在。據(jù)調(diào)查,近年來,無一例從鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部中提拔使用的干部,這在一定程度上造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部落后難淘汰,人員老化、代謝不暢等問題。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍人才儲備嚴重不足。近年來隨著國家統(tǒng)招統(tǒng)分政策的取消,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的優(yōu)秀年輕干部越來越少,體制問題導(dǎo)致組工干部隊伍建設(shè)缺乏后備力量,出現(xiàn)組工干部儲備斷層現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部只有兩名為近年來畢業(yè)的大學(xué)生,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則實行組工干部、勞務(wù)干事、人大干事“一身兼”,加上人員老化、工學(xué)矛盾較為突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部高層次培訓(xùn)機會較少。
二、建議和對策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍建設(shè)是一項長期性的系統(tǒng)工程。我們結(jié)合組工干部崗位要求和自身成長規(guī)律,深入思考存在問題,認為當(dāng)前組工干部隊伍建設(shè),必須牢牢把準時代脈搏,改革管理方法,加大教育培訓(xùn)力度,健全激勵保障,強化組織領(lǐng)導(dǎo),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍建設(shè)常抓不懈,常抓常新。
(一)把握時代脈搏,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍建設(shè)方向。要緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求,按照__提出的“黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色”指示精神,以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、落實型”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍為總體目標,使其不斷適應(yīng)農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢。具體要做到“五抓五提高”:即抓學(xué)習(xí),提高干好工作的能力;抓效能,提高推進工作的能力;抓服務(wù),提高群眾工作的能力;抓創(chuàng)新,提高開拓進取的能力;抓落實,提高領(lǐng)導(dǎo)工作的能力,努力建設(shè)一支適應(yīng)時代發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍。
(二)改革管理方法,拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍進出渠道。一是嚴格選用標準。注重選用學(xué)歷高、能力強、年紀輕的干部,注重選用文史、理工、經(jīng)濟、法律、管理等綜合性人才,不斷優(yōu)化組工干部隊伍知識結(jié)構(gòu),防止“老、弱、偏”傾向的出現(xiàn),實現(xiàn)年齡、知識、專業(yè)的最佳組合,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍的整體質(zhì)量。二是拓寬進入渠道。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦、組織部門審核相結(jié)合的辦法管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部。采取縣級部門“下派”、“選調(diào)生”兼任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流任職等途徑選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部,努力拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部選拔視野。三是實行交流輪崗。對年齡在35歲以上、在組織工作崗位連續(xù)工作3年以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部,可由組織部門統(tǒng)籌安排,另行安排到其他工作崗位交流輪崗,暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部的“出口”。另外在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中,對一些優(yōu)秀的組工干部要重點考慮提拔使用。
(三)提升綜合素質(zhì),強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部能力建設(shè)。在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,要采取多種方式,加強組工干部教育培訓(xùn)、實踐鍛煉和能力建設(shè)。一是加強教育培訓(xùn)。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部列入全縣黨員干部教育培訓(xùn)序列,有計劃地組織培訓(xùn),同時出臺鼓勵措施,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部通過函授、自考等途徑,參加學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn),不斷優(yōu)化文化知識結(jié)構(gòu)。二是強化實踐鍛煉。采取掛職、任職、蹲點調(diào)研、進村入企等辦法,選派組工干部擔(dān)任職務(wù),有計劃地組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部進行實踐鍛煉,積累經(jīng)驗,豐富閱歷,使基層組工干部在參與中心工作中得到鍛煉提高。三是落實考核機制。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部工作考核細則,列入年度干部考核序列,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部工作職責(zé),考核指標和考核方法,切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍能力建設(shè)。
(四)建立激勵機制,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍的生機和活力。一是建立副科級組織員制度。組織部門對素質(zhì)過硬、業(yè)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部,可給予副科級組織員待遇,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部在政治上有盼頭。二是增加崗位津貼。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可根據(jù)各自實際,適當(dāng)增加工資待遇,讓組工干部在經(jīng)濟上有實惠。三是設(shè)立專項榮譽獎項。開展“優(yōu)秀組工干部”評選活動,每年年終進行評選表彰。四是加大提拔任用工作力度。要堅持把優(yōu)秀組工干部作為后備干部,并根據(jù)工作需要予以提拔任用。
(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍建設(shè)責(zé)任。要健全和落實抓組工干部隊伍建設(shè)責(zé)任制。建立定期不定期研究討論組工干部隊伍建設(shè)制度,及時研究解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍建設(shè)存在的突出問題。組織部門要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍建設(shè)規(guī)劃,對組工干部的選用、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、使用、管理、監(jiān)督以及交流等做出具體規(guī)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實加強組工干部的管理、教育和培養(yǎng)工作,建立起齊抓共管、上下聯(lián)動的工作機制,通過工作力量的整合,努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊伍的整體效能。
第2篇 學(xué)生工作調(diào)研組工作報告
社團的調(diào)研組工作結(jié)束了。我進入社團聯(lián)也有整整一年?;仡欉@一年來一步步走過的路,回顧在調(diào)研組的這段時間,真的體會到很多也收獲到很多。
從得知調(diào)研組的面試,到報名參加調(diào)研組。其實在這段時間內(nèi)自己也掙扎和猶豫了很久。但在操穎姐地鼓勵下還是以試試看的心態(tài)報名。那時候江姐就對我們說:'雖然財務(wù)有三四個人報名,但面試以后財務(wù)可能只有一個人進入調(diào)研組甚至一個都沒有。'說真的那是的我根本沒有想到會進調(diào)研組,只是抱著以自己最好的心態(tài)和盡自己最大的努力去面對調(diào)研組的面試。在人才濟濟的調(diào)研組面試中記憶猶新的是我又一次哭了,這是我在社團聯(lián)第二次流淚。在攀鋒學(xué)長,蘭欣姐,俞丹姐地提問下自己不斷回憶起在社團聯(lián)的點點滴滴,我承認高中的我是在爸爸媽媽呵護下只專心讀書連家務(wù)都極少做的乖乖女。但在社團聯(lián)我開始在炎炎烈日下和家人一起搭噴繪,在雨中和家人們一起做打掃,會做財務(wù)報銷做到半夜、、、、、、這些記憶都是我突破的銘記。面試中,蘭欣姐問我:'你認為你自己有什么能力能進入調(diào)研組?'。'調(diào)研組要的人才不是能力最強的而是最有上進心,最能吃苦,最有學(xué)習(xí)動力的人。我就是那種人!'這是我給蘭欣姐大答案,也是我在調(diào)研組這段時間一直鼓勵和支撐自己走下去的話。在調(diào)研組中我不是能力最強的,但我是最腳踏實地,和最有學(xué)習(xí)動力的。在協(xié)助會計學(xué)會精品活動的舉辦中我一步步踏實地學(xué)習(xí)自己所不會。那時候的我就知道'社團聯(lián)'這三個字將永遠和我的大學(xué)生活聯(lián)系在一起。
無論是在社團聯(lián)還是在調(diào)研組,我收獲最多的也是我最珍惜的就是友誼。'有團隊就幸福'是我大一這一年來最深刻的體會,平凡的工作,平凡的社團工作中平凡的是每一位社團聯(lián)人的付出,一個團體水平的高低不可缺少的是個人對待團體的態(tài)度,在這個大家庭里,我明白了平凡的付出是多么重要,有幸的體會到了離開家,在上學(xué)的異地另一個家的溫暖。在調(diào)研組的工作和學(xué)習(xí)讓我對團隊這個概念產(chǎn)生了更深刻的理解和認識。我們10個人作為一個團隊共同為社團的精品活動努力,雖然每個人都有負責(zé)的社團但例會上大家都會對各自社團活動的舉辦發(fā)表自己的意見,并且相互交流和溝通。在會計學(xué)會舉辦精品活動期間,不論在人力安排上,活動宣傳上,各社團和機構(gòu)的交流中、、、、、、我都要感謝調(diào)研組的九位兄弟姐妹們!
還有一份特別的友誼,就是在這段時間我和邵振對彼此都有一個重新的認識。說真的,沒有他會計學(xué)會的活動也不會這么順利的舉辦下來。從他身上我學(xué)到了堅持,吃苦、、、、、、還有與學(xué)校其他機構(gòu),社團交流的技巧。這都是我在財務(wù)所學(xué)不到的,也正是我所缺的。我們在調(diào)研組里正好互相補充,互相充電。
在調(diào)研組不僅是能力的提升也是知識面的擴展。從一開始磊哥的'狼道精神'教授,到進入調(diào)研組俊彥學(xué)長對整個學(xué)校機構(gòu)以及各機構(gòu)現(xiàn)任負責(zé)人和指導(dǎo)老師的介紹和分析,講解團委在學(xué)校機構(gòu)的重大意義,分析機構(gòu)舉辦活動的最終目的、、、、、、都讓我大開眼界,以及讓我對未來社團聯(lián)要走的路有了更好的了解。在磊哥和俊彥學(xué)長身上我也漸漸學(xué)到一位管理者所具有的氣質(zhì)和特點。
從一開始得知我們協(xié)助的社團是會計學(xué)會,我們就和王清清學(xué)姐對社團精品活動的形式,經(jīng)費的預(yù)算,人員安排進行了交流和探討。從一開始我們就對原先的活動策劃進行了修改,重新做了預(yù)算。擬定出我們共同認為適合會計學(xué)會精品活動舉辦的方案。會從培訓(xùn),參觀中正會計事務(wù)所,會計周刊的發(fā)行、、、、、、雖然在這些活動的進行中或多或少都遇到了瓶頸和困難,但活動還是挺成功的辦了下來。在協(xié)助會計學(xué)會舉辦精品活動的這一路上,我們從策劃的書寫,預(yù)算的修改,人員的安排,與學(xué)校機構(gòu)的交流和物資上的協(xié)調(diào),老師的交流上都有了一定程度上的了解。對一場活動舉辦的流程和艱辛也深有體會,會計學(xué)會的精品活動可以說是我真正參與舉辦的第一場活動,對待這場活動我和邵振都盡了自己最大的努力去參與和幫助。雖然它并不是很完美!但我相信在這段時間我們所收獲的對以后我們參與社團聯(lián)活動的舉辦肯定會起到很大的作用。
在調(diào)研組這段時間,也是我與社團深入接觸的最多的時候。最大的感觸就是社團的凝聚力和社團聯(lián)的凝聚力是無法相比的。整個社團的運行就是社長和社團內(nèi)的幾個負責(zé)人在努力。社團沒有固定的例會。感觸很深的就是我們第一次和會計學(xué)會的各部門部長及社長開會,他們對會計學(xué)會精品活動一點概念都沒有,甚至都不知道會計學(xué)會正在舉辦會計學(xué)會的這個精品活動。當(dāng)社長叫他們對精品活動的舉辦發(fā)表自己的意見,幾乎沒有人發(fā)表自己的看法。我想這可能是社團與機構(gòu)的最大的區(qū)別。在活動舉辦的期間,從桌子椅子的外借,桌子椅子的搬運,蔣老師那里的音響,噴繪架的租借,活動場地的申請,都是我和邵振自己去辦的。搬桌子椅子,活動場地的布置、、、、、整個活動從頭到尾會計學(xué)會中在忙的就是那么七八個人。他們對舉辦活動的流程,東西租借的流程等都不清楚。整個活動下來最忙最辛苦的就是社長。整個精品活動貌似就是社長一個人的活動。所以我認為今后社團的發(fā)展應(yīng)加強其內(nèi)部地建設(shè),增加社團的凝聚力。
交流是一門藝術(shù),更是工作走向成功的必經(jīng)之路。會計學(xué)會活動的舉辦也可謂是一波三折,最重要的就是和老師以及會計分院學(xué)生會的交流上不夠,我們剛開始的策劃和活動都是想以會計技能大賽作為整個活動的主線,然后開展一系列的活動。但由于老師的不同意,我們也只能放棄這個方案,當(dāng)時真的有點失落。這個方案畢竟也是我們共同努力的結(jié)果。但活動還是得繼續(xù),于是我們就和會計分院學(xué)生會共同交流,商定由我們會計學(xué)會舉辦他們會計周的閉幕式同時作為我們會計學(xué)會精品活動的閉幕式,而會計分院學(xué)生會作為協(xié)辦方。匆匆忙忙中我們修改了策劃和活動方案、、、、、也是在王清清學(xué)姐和會計學(xué)會共同的努力下大家才看到這次閉幕式的成果。
在協(xié)助這次會計學(xué)會精品活動中,我也參與和見證了會計學(xué)會新部門的組建。就是會計學(xué)會成立了自己的外聯(lián)部。隨著學(xué)校對社團報銷政策的更改,還有社團本身發(fā)展的需要。我覺得社團成立自己的外聯(lián)部是非常必要的。社團的經(jīng)費僅靠社員的會費收入是不夠的。經(jīng)費不足在這次社團精品活動的舉辦上是最為明顯的問題。如菁英劇社和亦亂動漫社就因為經(jīng)費不足改變了比較好的活動方案。只有成立自己的外聯(lián)部才能更好的為社團的發(fā)展提供保障。
在這次協(xié)助會計學(xué)會精品活動的舉辦中,我也了解到其他社團精品活動舉辦的形式。幾乎所有社團都采用了舉辦晚會的形式。就會計學(xué)會來說在這次精品活動中幾乎所有的經(jīng)費都花在了最后一場的閉幕式上。并且閉幕式晚會在學(xué)校也沒有產(chǎn)生多大的作用。我覺得社團特別是學(xué)術(shù)類社團應(yīng)以它們各自社團的優(yōu)勢和特色在精品活動的舉辦上開展一些對社員有實質(zhì)性作用的活動。如會計學(xué)會在學(xué)校大家都要進行會計從業(yè)資格證考試的時候,為廣大社員舉辦了會計從業(yè)資格證考試的培訓(xùn),在一定程度上對大家的考試也起到了一定的作用。理論學(xué)術(shù)類社團作為學(xué)校的大社團,可以舉辦類似的閉幕式晚會,但我覺得在各大機構(gòu)晚會層出的東方,社團舉辦晚會并不能在從中產(chǎn)生多大的影響力。所以理論學(xué)術(shù)類社團應(yīng)以它們自身理論和專業(yè)的特色發(fā)展對社員或?qū)W校在校大學(xué)生有實質(zhì)性作用的活動,這樣的話更能彰顯社團的作用,也能吸引更多的社員入社。
在財務(wù)部的這一年,也得到很多。在財務(wù)我學(xué)到的是嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)。財務(wù)沒有外聯(lián)那么'風(fēng)光',也沒有人力在辦活動時那么張揚。但它也在為社團和社團聯(lián)的發(fā)展做貢獻。財務(wù)不像人力和辦公室工作范圍都在社團聯(lián)內(nèi)部,與社團方面,財務(wù)在對社團的社員會費進行監(jiān)督上交和管理的同時還要每周定時為社團報銷,并且還要負責(zé)社團所需桌椅等物資的外借。在社團聯(lián)內(nèi)部,要做好各部門每學(xué)期所需費用的預(yù)算,為各部門置辦所需的辦公用品,做好每一場活動所需的預(yù)算,準備好每一場活動所需的物資,清算和保管好社團聯(lián)的每一筆錢。雖然有這么多的工作,但財務(wù)家人們把工作都做好了并且也很出色的完成了。這是我作為財務(wù)人感到驕傲的。在這里,我也想說這一年我們財務(wù)是最棒的!面對有時候繁瑣而雜亂的社團財務(wù)工作,我也總結(jié)出了自己的方法。用心去正視工作上的點點滴滴。發(fā)現(xiàn)能力,勇于挑戰(zhàn),面對一大堆工作時,應(yīng)該抓主要矛盾,分清主次,一步步的把工作做周全,這時候,才是正真體現(xiàn)個人能力的時候。一個工作能力強的人能改變一個工作環(huán)境,其實每個人都有自身的能力,財務(wù)工作中,要不斷發(fā)現(xiàn)自己能力,合理的運用到工作中,學(xué)習(xí)其他成員的工作經(jīng)驗,從而不斷提高自己,為工作奉獻力量,除了發(fā)現(xiàn)和提高自身能力方面,工作中還要有勇于挑戰(zhàn)的精神,敢于挑戰(zhàn)一個又一個困難,財務(wù)和社團工作有時候像馬拉松長跑,連接不斷地工作需要是這樣的一種心態(tài):無論面對什么難題,都要堅持不懈的去做,不斷挑戰(zhàn)自己,這樣,無論什么困難總會迎刃而解。這不僅僅是我處理財務(wù)工作的辦法,也是我對待整個社團以及社團聯(lián)工作的方法。
從明年開始院級社團只有十七個這樣也大大減輕了我們財務(wù)社團方面的工作。所以今后財務(wù)可能會把更大的重心放到社團聯(lián)財務(wù)方面的工作。
財務(wù)工作涉及的東西都比較繁雜,對于物資這方面的管理也有所欠缺。特別是社團聯(lián)辦大型活動時,現(xiàn)場需要物資時總聽到有人喊財務(wù)財務(wù),而每次我們財務(wù)的干事就來回奔波于二食堂和活動場地之間。并且每場活動下來都或多或少的丟失物資,我覺得下個學(xué)期要更好的完善活動的場務(wù)組,由場務(wù)組確定好所需的物資,然后將清單交給我們財務(wù)的財務(wù)負責(zé)人,由財務(wù)負責(zé)人準備好物資交給場務(wù)組負責(zé)人,在活動舉辦期間物資由場務(wù)組負責(zé)。結(jié)束后由場務(wù)組清點好再交交給對應(yīng)的財務(wù)負責(zé)人。
社團聯(lián)是因為社團的存在而存在,只有社團發(fā)展的更好社團才能發(fā)展的更好。所以在未來社團聯(lián)的發(fā)展路上,除了要更好的發(fā)展社團聯(lián)的整體力量,也要協(xié)助社團的發(fā)展。我相信在我們社團聯(lián)人的共同努力下,社團聯(lián)肯定會越來越好越來越強!