- 目錄
第1篇 化學(xué)行業(yè)工作述職報(bào)告
化學(xué)行業(yè)工作述職報(bào)告
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)生認(rèn)知過(guò)程中不可取代的重要教學(xué)過(guò)程,是學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的提高與協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)“內(nèi)化”的過(guò)程,是培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)科技發(fā)展需要的“厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)”化學(xué)專(zhuān)業(yè)人才的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。
一、實(shí)習(xí)時(shí)間
每學(xué)年第一學(xué)期開(kāi)學(xué)前兩周(14天)。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
三維和山焦集團(tuán)股份有限公司位于本省洪洞縣,是我院長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地,這是兩個(gè)具有先進(jìn)工藝、技術(shù)、設(shè)備和管理的國(guó)家一級(jí)企業(yè),擁有煤炭、化肥、建材、高分子及近百種無(wú)機(jī)有機(jī)精細(xì)化工產(chǎn)品,是完整的煤化工體系,涵蓋了四大基礎(chǔ)化學(xué)的所有內(nèi)容,是本院深化教改和培養(yǎng)模式的較理想的實(shí)習(xí)基地。
自1992年以來(lái),我院與企業(yè)一直保持著良好的科研協(xié)作關(guān)系,完成技改項(xiàng)目3項(xiàng),環(huán)評(píng)項(xiàng)目12項(xiàng),以科促產(chǎn),以產(chǎn)促教,達(dá)到互促共進(jìn)。師資隊(duì)伍也在該過(guò)程中壯大,教師對(duì)煤化工體系生產(chǎn)、工藝、設(shè)備非常熟悉,時(shí)至今日可以說(shuō)工廠已變成教師的“大實(shí)驗(yàn)室”和學(xué)生的“大課堂”,正是在這種背景和協(xié)作下,實(shí)習(xí)內(nèi)容得以不斷充實(shí),基地不斷鞏固和發(fā)展。
三、實(shí)習(xí)對(duì)象
化學(xué)專(zhuān)業(yè)應(yīng)化專(zhuān)業(yè)四年級(jí)學(xué)生。
四、任務(wù)和要求
1、本教學(xué)環(huán)節(jié)適應(yīng)于培養(yǎng)目標(biāo)的通識(shí)教育與專(zhuān)業(yè)教育的有機(jī)結(jié)合。
2、生產(chǎn)實(shí)習(xí)緊密?chē)@“科學(xué)-技術(shù)-生產(chǎn)-社會(huì)”,總體目標(biāo)是鞏固學(xué)生所學(xué)理論知識(shí),使理論緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,樹(shù)立工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)意識(shí),在認(rèn)知過(guò)程中啟迪創(chuàng)新思維,培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和工作事業(yè)心與責(zé)任感,并獲得初步生產(chǎn)技術(shù)與管理知識(shí)。
3、本實(shí)習(xí)既區(qū)別于工科專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的崗位實(shí)習(xí),也區(qū)別于“形式化”的參觀,是在感性認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上通過(guò)分析與綜合體會(huì),全方位體會(huì)科學(xué)技術(shù)的知識(shí)本質(zhì),要求學(xué)生從以下方面認(rèn)識(shí):
①?gòu)墓に嚶肪€,認(rèn)識(shí)基本理論原理的指導(dǎo)設(shè)計(jì)作用。
②從工藝條件選擇,體會(huì)科學(xué)研究方法與技術(shù)的結(jié)合。
③從物料性質(zhì)、工藝條件,認(rèn)識(shí)工業(yè)生產(chǎn)的安全制度與措施。
④從分析企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和物料流向,認(rèn)識(shí)可持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)。
⑤從“三廢”處理,體會(huì)學(xué)科交叉和綜合技術(shù)的應(yīng)用。
⑥從新舊工藝對(duì)比,擴(kuò)展創(chuàng)新思維,體會(huì)高科技的作用。
⑦從煤化工路線的具體實(shí)踐,自行對(duì)比石油化工合成路線。
⑧從企業(yè)效益、社會(huì)效益,認(rèn)識(shí)科學(xué)-生產(chǎn)-社會(huì)三者關(guān)系。
4、要求學(xué)生從以上8個(gè)方面撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,報(bào)告字?jǐn)?shù)不少于6000字,包括標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖,實(shí)習(xí)畢一周后進(jìn)行實(shí)習(xí)答辯。
五、生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱內(nèi)容
第一部分:煤焦化學(xué)工藝
1煤的組成、性質(zhì)與分類(lèi)
2煤焦工藝
3煤焦主要設(shè)備
4焦煤氣的分離
第二部分:煤焦化產(chǎn)品
1飽和器法生產(chǎn)硫酸銨原理及工藝
2粗苯的回收與精制
3煤焦油蒸餾及萘的生產(chǎn)工藝
4酚水的綜合處理
第三部分:化肥生產(chǎn)工藝
1造氣原理與設(shè)備
2脫硫原理及工藝流程
3凈化原理與合成氨氣的精制
4合成氨原理與工藝
5尿素生產(chǎn)工藝
第四部分:聚乙烯醇生產(chǎn)工藝
1電石生產(chǎn)與乙炔制備
2醋酸乙烯合成工藝
3醋酸乙烯乳液聚合原理與工藝
4聚乙烯醇生產(chǎn)原理與工藝
5生產(chǎn)及下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
6甲醛生產(chǎn)工藝
7季戊四醇生產(chǎn)
8產(chǎn)業(yè)鏈的模式與效益
六、實(shí)習(xí)實(shí)施措施
1按實(shí)習(xí)大綱要求,編制實(shí)習(xí)教材,指定參考書(shū),同時(shí)配合電教,使學(xué)生在實(shí)習(xí)前做好充分準(zhǔn)備。
2實(shí)行雙指導(dǎo)教師制,保障實(shí)習(xí)順利進(jìn)行。
3實(shí)習(xí)以學(xué)生為主體,學(xué)生的主動(dòng)出擊是關(guān)鍵,實(shí)習(xí)教材中列出300道思考題,以問(wèn)題引路,強(qiáng)化學(xué)生思維。
4由于實(shí)習(xí)內(nèi)容廣泛,為提高效益,學(xué)生以小組為單位,分工協(xié)作,交流討論。
第2篇 金融行業(yè)工作述職報(bào)告
金融行業(yè)工作述職報(bào)告
__年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jī),銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。
首先,工作業(yè)績(jī)方面,我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,努力營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公客戶,成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至__年末,實(shí)現(xiàn)總授信額度5、5億元,帶動(dòng)對(duì)公存款8000多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫(kù)。整理。利息收入160多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫(kù)。整理。中間業(yè)務(wù)收入29、55萬(wàn)元。個(gè)人管戶企業(yè)__成功申報(bào)為總行級(jí)重點(diǎn)客戶,并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)積極營(yíng)銷(xiāo)一批__下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面,也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家__企業(yè),利用交叉營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫(kù)。整理。年末新增對(duì)私存款160萬(wàn)元。在對(duì)公客戶經(jīng)理小指標(biāo)考核方面,我的成績(jī)排在全分行前5位。
其次,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時(shí)候,對(duì)公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)一年的學(xué)習(xí),我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟客戶交流,根據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶設(shè)計(jì)合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施,作為一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過(guò)。在分行舉辦的合規(guī)征文中,我撰寫(xiě)《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢(shì)在必行》一文被評(píng)為總行二等獎(jiǎng)。
最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛(ài)好,興趣,特長(zhǎng),力爭(zhēng)講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jī)的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開(kāi)的。當(dāng)然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯(cuò)誤,有些不足,尤其是在維護(hù)存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。
__年在工作上的計(jì)劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶,用好資源,做好客戶營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是,緊緊抓住海珠區(qū)域特色,開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo),力爭(zhēng)取得成績(jī)。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力,營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公存款,方式是利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶。第五是加強(qiáng)交叉營(yíng)銷(xiāo),與對(duì)私客戶經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶。
__年已經(jīng)來(lái)臨,我決心更踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。
第3篇 2023服裝行業(yè)工作述職報(bào)告
1.2023服裝行業(yè)工作述職報(bào)告
能作為某某服裝店的店長(zhǎng)在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對(duì)我的信任,各位同仁對(duì)我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭某某服裝店店長(zhǎng),由于精通業(yè)務(wù),熟練銷(xiāo)售技巧和老板的信任,9月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷(xiāo)售。一年來(lái),本著某某公司的經(jīng)營(yíng)理念,能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé),為某某在青岡的銷(xiāo)售奠定了良好的基礎(chǔ)。
作為店長(zhǎng)我深深的感受到:
1.作為有前景的品牌店的店長(zhǎng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。
2.管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。
3.店長(zhǎng)及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷(xiāo)售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4.在經(jīng)營(yíng)上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓某某的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。
我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購(gòu)物,讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷(xiāo)售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的,某某的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)出自己的力量。
對(duì)于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結(jié):
1.銷(xiāo)售額完成360萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)60%經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時(shí)候,要把握好時(shí)機(jī),想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來(lái),保持微笑,讓顧客覺(jué)得你很親切,在顧客進(jìn)店后,注意顧客的一舉一動(dòng),觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí),說(shuō)明對(duì)這件服裝感興趣,那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候,就會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)。另外還依仗興隆大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。
2.培養(yǎng)員工3名,達(dá)到對(duì)某某企業(yè)理解、熟練掌握銷(xiāo)售技巧的水平,平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí),然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3.在調(diào)動(dòng)員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配,家中確實(shí)有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通,消除員工的負(fù)面情緒,以利于銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
4.強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑,親和的對(duì)待每一位顧客,建立完善的會(huì)員信息,了解會(huì)員的需求,經(jīng)常與會(huì)員溝通,介紹會(huì)員所喜歡的服裝類(lèi)型,促進(jìn)銷(xiāo)售額的提升。
5.處理好商場(chǎng)關(guān)系,遵守商場(chǎng)制度,配合商場(chǎng)工作,樹(shù)立某某在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,及時(shí)傳達(dá)給員工,按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng),讓周?chē)牡赇伕惺苣衬硢T工的企業(yè)精神,讓員工樹(shù)立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象,為某某在他人心目樹(shù)立形象起到較好的作用。
6.配合好望奎,綏化店銷(xiāo)售工作,及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)某某的經(jīng)營(yíng)理念,只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。
在努力做好管理與銷(xiāo)售的同時(shí),工作中夜存在不足:
1.用于學(xué)習(xí)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的書(shū)籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧類(lèi)的書(shū)籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。
2.有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。
3.沒(méi)做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。
成績(jī)只能代表過(guò)去,在未來(lái)的一年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,使銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)懲分明,使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。
2.加大員工培訓(xùn)力度,每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周對(duì)銷(xiāo)售技巧進(jìn)行培訓(xùn),每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié),對(duì)前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試,對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.做好其他店銷(xiāo)售管理工作,分三步進(jìn)行:一、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:第一,實(shí)施月銷(xiāo)售額評(píng)比制度,對(duì)銷(xiāo)售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);第二,每個(gè)月的測(cè)試成績(jī)進(jìn)行通報(bào),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);第三,對(duì)于銷(xiāo)售額月增長(zhǎng)百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到賞罰分明。
4.繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系,以青岡店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通,及時(shí)送去迪圖的祝福,特別是會(huì)員生日;對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載,使其在服務(wù)時(shí)能投其所好;讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、愛(ài)好及衣服尺碼,使會(huì)員感受到店員的用心良苦,讓他們體會(huì)到迪圖的銷(xiāo)售理念,愛(ài)上迪圖服飾。
2.2023服裝行業(yè)工作述職報(bào)告
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)服裝銷(xiāo)售的一些基本知識(shí)有了一定的了解,同時(shí),我通過(guò)實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解?,F(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
1、在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中
銷(xiāo)售技巧及其重要,在銷(xiāo)售過(guò)程中除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)興趣,讓顧客達(dá)到消費(fèi)的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說(shuō)貴,我們就會(huì)給他說(shuō)明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì)和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺(jué),讓顧客覺(jué)得我們的衣服不是貴而是高貴。
2、注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧
重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)度到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練而清楚,內(nèi)容易懂,服裝商品的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間在逐成展開(kāi))。
3、不足之處
店里的員工在銷(xiāo)售上也比較積極,大家都為同一個(gè)目標(biāo),但做得不足的地方也還有很多,比如銷(xiāo)售,陳列等等都還有待提高。
以后我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié),將我們做的不好的地方及時(shí)改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng),為以后的工作做鋪墊。
3.2023服裝行業(yè)工作述職報(bào)告
時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧即將過(guò)去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)和改進(jìn)、更好的提高自身素質(zhì)。
1.顧客方面
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的款式及店內(nèi)的的優(yōu)惠信息。合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,確保隨時(shí)有貨。
2.銷(xiāo)售技巧方面
店員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣。推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。配合手勢(shì)向顧客推薦。配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。
3.地理位置方面
我們_店的地理位置較偏,周?chē)鷽](méi)有更多的商圈,所以做好節(jié)假日的促銷(xiāo)優(yōu)其關(guān)鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最搶眼的促銷(xiāo)位在那里,合時(shí)合地的陳列才能更好的提高銷(xiāo)售。我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時(shí)段采取的陳列思想也應(yīng)該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面?,F(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配,但是,在色系的搭配過(guò)程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場(chǎng)組合的布局。
4.今后的努力方向
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作:千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。明確任務(wù),主動(dòng)積極:積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷(xiāo)售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
第4篇 交通行業(yè)工作述職報(bào)告
交通行業(yè)工作述職報(bào)告
今年以來(lái),我局堅(jiān)持以中央第五次西藏工作座談會(huì)和區(qū)黨委、地委、縣委工作會(huì)議精神為指引,以推進(jìn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安為目標(biāo),以服從服務(wù)全縣中心工作為主線,以抓建設(shè)、保暢通、強(qiáng)管理為核心,以提升服務(wù)效能為根本,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,推進(jìn)了交通運(yùn)輸工作的順利開(kāi)展。
一、主要工作開(kāi)展情況
(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極主動(dòng)服務(wù)加桑公路建設(shè)。協(xié)調(diào)好、服務(wù)好加桑公路建設(shè),是推進(jìn)大型水電項(xiàng)目建設(shè)的需要,是推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的需要,是改善農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活條件的需要。我局秉承深入調(diào)研、主動(dòng)溝通、靠前協(xié)調(diào)、高效服務(wù)宗旨,堅(jiān)持保障權(quán)益、優(yōu)化環(huán)境、和諧共贏原則,在縣加桑公路項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排和國(guó)土、林業(yè)、水利、安監(jiān)、勞動(dòng)等成員單位的共同協(xié)助下,積極配合地區(qū)交通運(yùn)輸局加桑公路項(xiàng)目中心協(xié)同落實(shí)征地搬遷、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞務(wù)用工、征占補(bǔ)償、利益協(xié)調(diào)等工作,確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。今年以來(lái),我局根據(jù)安繞鎮(zhèn)的情況反映,深入實(shí)地認(rèn)真核查,積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主駐加查代表、武警交通第一支隊(duì)加桑公路項(xiàng)目部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人,協(xié)助調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛28起,既充分保障了農(nóng)牧民群眾和施工方的合法權(quán)益,又促進(jìn)了施工環(huán)境的優(yōu)化和軍民關(guān)系的融洽。
(二)深入分析形勢(shì),超前謀劃交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃。中央第五次西藏工作座談會(huì)和區(qū)黨委、地委、縣委工作會(huì)議的召開(kāi),為交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展提供了新的動(dòng)力。我局認(rèn)真分析研判交通運(yùn)輸業(yè)所面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇和新要求,圍繞構(gòu)建以拉薩為中心的“4小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”這一目標(biāo),認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估“__”規(guī)劃完成情況,著力尋找差距和突破口,初步提出了交通運(yùn)輸業(yè)“__”規(guī)劃的基本構(gòu)想和框架?;舅悸窞閳?jiān)持建、管、養(yǎng)、運(yùn)并重,以加桑、朗加兩條縣際油路為帶動(dòng),著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村通暢工程、自然村通達(dá)工程和城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化工程,著力加強(qiáng)農(nóng)村公路專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)體系建設(shè)、路政管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和應(yīng)急搶險(xiǎn)保通體系建設(shè),努力提高農(nóng)村公路的通達(dá)深度、通達(dá)質(zhì)量和運(yùn)輸服務(wù)能力,為農(nóng)牧民生產(chǎn)生活便利出行,拓展與活躍農(nóng)牧區(qū)市場(chǎng),助推農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??珊?jiǎn)單概括為服務(wù)“兩條油路”,抓好“三大工程”,落實(shí)“三個(gè)體系”?;灸繕?biāo)為全面提升農(nóng)村公路技術(shù)等級(jí),力爭(zhēng)100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%的建制村通油路(水泥路),100%的自然村完成通達(dá)目標(biāo)。根據(jù)基本思路和基本目標(biāo),我局已初步擬定了9大類(lèi)共96個(gè)項(xiàng)目,總投資約為7.2億元。
(三)強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真做好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓建設(shè),關(guān)鍵在于按程序?qū)嵤┍O(jiān)管。我局認(rèn)真履行屬地管理職責(zé),緊密配合地區(qū)交通運(yùn)輸局業(yè)務(wù)部門(mén)以及縣國(guó)土、安監(jiān)、環(huán)保等職能部門(mén),嚴(yán)格按程序、按規(guī)范對(duì)新建和續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的管理,并按要求督促做好項(xiàng)目建成后的驗(yàn)收、投資評(píng)審等后續(xù)管理工作,確保項(xiàng)目建設(shè)不漏環(huán)節(jié)、符合規(guī)定。在項(xiàng)目建設(shè)上,今年共組織實(shí)施5個(gè)項(xiàng)目,總投資335.85萬(wàn)元,分別為:拉綏鄉(xiāng)巴姆公路105.52萬(wàn)元,加查鎮(zhèn)熱麥公路39.57萬(wàn)元,洛林公路改建工程76.86萬(wàn)元,縣客運(yùn)站附屬工程79.8萬(wàn)元,全縣農(nóng)村公路標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目34.1萬(wàn)元(屬縣政府自籌項(xiàng)目)。目前,除農(nóng)村公路標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目正在加緊實(shí)施外,其余項(xiàng)目均已完工待驗(yàn)收。在組織項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目投資評(píng)審上,今年共協(xié)助地區(qū)交通運(yùn)輸局相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)總投資721.58萬(wàn)元的5條公路進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)總投資2237.83萬(wàn)元的29條公路進(jìn)行了評(píng)審。截至目前,還有總投資548.97萬(wàn)元的5條公路待驗(yàn)收。
(四)創(chuàng)新方法手段,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作。自20__年下半年我縣接管縣道沃巴線(崔久鄉(xiāng)政府至洛林鄉(xiāng)措古點(diǎn))養(yǎng)護(hù)任務(wù)以來(lái),我局著力從建立健全符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)體制機(jī)制入手,堅(jiān)持有路必養(yǎng)原則,注重探索、創(chuàng)新、實(shí)踐、總結(jié)四結(jié)合,基本形成了“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的養(yǎng)護(hù)模式,保證了農(nóng)村公路的通達(dá)。一是采取競(jìng)標(biāo)方式實(shí)行農(nóng)牧民施工隊(duì)承包養(yǎng)護(hù)。對(duì)于縣道養(yǎng)護(hù),我局借鑒項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)的做法,通過(guò)競(jìng)標(biāo)形式確定了兩個(gè)農(nóng)牧民施工隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù),并嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收和考核評(píng)定制度,實(shí)行年合同制。二是采取補(bǔ)助方式實(shí)行公路沿線群眾集中養(yǎng)護(hù)。對(duì)于鄉(xiāng)道、村道養(yǎng)護(hù),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為責(zé)任主體,每年與縣政府簽訂農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),由縣交通運(yùn)輸局實(shí)施監(jiān)管,按自治區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)牧民務(wù)工補(bǔ)助。10月20日至11月6日,我局集中人員力量和裝備,對(duì)沃巴線、惹塘線、加壩線等重要交通要道進(jìn)行了全面養(yǎng)護(hù),并強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任,組織農(nóng)牧民群眾對(duì)鄉(xiāng)道、村道進(jìn)行了集中養(yǎng)護(hù),提高了農(nóng)村公路的通行水平。三是采取專(zhuān)戶方式加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金監(jiān)管。去年8月,我局根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金使用情況審計(jì)的意見(jiàn)和建議,將地區(qū)下達(dá)給我縣的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金納入縣財(cái)政實(shí)行專(zhuān)帳管理、專(zhuān)戶存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)格按程序履行支出手續(xù),確保了這一惠民利民政策措施的落實(shí)。今年地區(qū)下達(dá)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金77.706萬(wàn)元,現(xiàn)已到位40萬(wàn)元,已兌付23.2萬(wàn)元。
(五)突出搶險(xiǎn)保通,保證農(nóng)牧群眾安全便捷出行。因我縣地質(zhì)災(zāi)害頻繁,洪水、泥石流、滑坡等頻發(fā)多發(fā),解決農(nóng)村公路通達(dá)問(wèn)題是我縣交通運(yùn)輸部門(mén)面臨的重大挑戰(zhàn)。我局結(jié)合全縣農(nóng)村公路抵御自然災(zāi)害能力差的實(shí)際,堅(jiān)持預(yù)防在先、重在保通、確保安全原則,充分發(fā)揮地區(qū)交通運(yùn)輸局配發(fā)的裝載機(jī)的作用,及時(shí)實(shí)施搶險(xiǎn)保通作業(yè),確保了農(nóng)村公路安全通行。今年雨季來(lái)臨前,我局及時(shí)組織力量對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行摸排,對(duì)自然災(zāi)害易發(fā)多發(fā)地段實(shí)施監(jiān)測(cè),并組織養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù);雨季到來(lái)后,我局在責(zé)成養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位實(shí)行戰(zhàn)備值班的基礎(chǔ)上,以洛林公路為重點(diǎn),派局裝載機(jī)駐進(jìn)洛林溝,及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)保通作業(yè);雨季結(jié)束后,及時(shí)組織養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位進(jìn)行修復(fù)性養(yǎng)護(hù),保證通行水平。經(jīng)統(tǒng)計(jì),今年共水毀、塌方14條公路,總里程160公里,累計(jì)實(shí)施搶險(xiǎn)保通作業(yè)19次,總里程160公里。農(nóng)村公路搶險(xiǎn)保通工作得到了縣政府的大力支持,今年已經(jīng)解決了11.6萬(wàn)元的資金用于水毀構(gòu)造物恢復(fù)、裝載機(jī)油料費(fèi)和維修費(fèi)開(kāi)支。
(六)注重上下銜接,協(xié)助做好交通運(yùn)輸綜合管理。一是協(xié)助地區(qū)運(yùn)管部門(mén)加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)調(diào)研與分析。重點(diǎn)對(duì)加查至澤當(dāng)、縣城至藏木電站工區(qū)、縣城至崔久和壩鄉(xiāng)等客運(yùn)線路的運(yùn)營(yíng)車(chē)輛、載客情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,為地區(qū)運(yùn)管部門(mén)審批客運(yùn)線路經(jīng)營(yíng)權(quán),開(kāi)展運(yùn)管稽查提供了參考。二是協(xié)助地區(qū)交警、征稽、運(yùn)管等部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛上戶、過(guò)產(chǎn)等審核工作。重點(diǎn)對(duì)本縣車(chē)輛的上戶、過(guò)產(chǎn)等進(jìn)行初審,出具初審意見(jiàn)和建議,為地區(qū)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)一步審核提供了參謀。三是協(xié)助地區(qū)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)調(diào)研工作。重點(diǎn)對(duì)縣道、鄉(xiāng)道、村道養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)狀進(jìn)行歸納總結(jié),找出存在的突出問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和對(duì)策,為推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革提供了第一手資料。
(七)服從全縣大局,全力維護(hù)社會(huì)局勢(shì)和諧穩(wěn)定。我局始終堅(jiān)持服從服務(wù)于全縣發(fā)展穩(wěn)定大局,扎實(shí)做好本職工作,確保交通運(yùn)輸行業(yè)的和諧穩(wěn)定。一是協(xié)同抓好聯(lián)防聯(lián)控工作。嚴(yán)格按照縣維穩(wěn)指揮部的統(tǒng)一部署和要求,統(tǒng)籌安排人員力量,加強(qiáng)高度敏感期縣城區(qū)片區(qū)的聯(lián)防工作,確保維穩(wěn)防控?zé)o遺漏、高密度。二是突出抓好重點(diǎn)部位監(jiān)管。沃巴線加查大橋是通往神湖的重要通道之一,每逢蟲(chóng)草采集季節(jié)和高度敏感期,加查大橋是全縣重點(diǎn)監(jiān)管的部位之一。我局積極爭(zhēng)取縣政府支持,采取財(cái)政供養(yǎng)的方式,聘請(qǐng)了2名專(zhuān)職護(hù)橋人員,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)管,嚴(yán)格登記外縣過(guò)橋人員。同時(shí),采取臨時(shí)管控措施,嚴(yán)禁5噸以上車(chē)輛過(guò)橋。三是協(xié)助抓好道路交通安全治理。緊密配合公安交警、安監(jiān)加強(qiáng)路檢路查工作,重點(diǎn)排查道路交通安全隱患,著力整治道路交通違法違規(guī)行為,保持了較好的安全生產(chǎn)形勢(shì)。四是注重抓好應(yīng)急管理。認(rèn)真研讀《加查縣群體性事件應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,結(jié)合交通運(yùn)輸部門(mén)特點(diǎn)制定應(yīng)急管理措施,推演應(yīng)急管理程序,找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),做到心中有數(shù)、有事不慌。
(八)加強(qiáng)自身建設(shè),著力提升綜合服務(wù)能力水平。作為政府職能部門(mén),首當(dāng)其沖的職責(zé)就是服務(wù)。我局以全縣開(kāi)展的效能建設(shè)年活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)為牽引,認(rèn)真總結(jié)行業(yè)特點(diǎn)和規(guī)律,充分借鑒開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和成果,提出了建設(shè)服務(wù)型、滿意型機(jī)關(guān)的目標(biāo)要求,著力在思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)上下功夫,工作效能有了較為明顯的改進(jìn)。
今年以來(lái),交通運(yùn)輸局圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一決策部署,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求還有一些差距。一是項(xiàng)目建設(shè)管理水平有待進(jìn)一步提高,農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是養(yǎng)護(hù)體制機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是自身建設(shè)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料整理歸檔、干部職工管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、下一步工作重點(diǎn)
20__年是實(shí)施“__”規(guī)劃的啟動(dòng)之年,我局將以黨的__屆__全會(huì)和中央第五次西藏座談會(huì)精神為指引,突出工作重點(diǎn),合力攻堅(jiān)克難,確保交通運(yùn)輸工作順利推進(jìn)、再上臺(tái)階。
(一)認(rèn)真謀劃“__”規(guī)劃及明年項(xiàng)目計(jì)劃。按照縣委、縣政府提出的“100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路、50%建制村通油路、100%自然村通砂石路”的總體目標(biāo),深入分析加桑油路、朗加油路的帶動(dòng)作用,堅(jiān)持主干線輻射與拓展的思路,進(jìn)一步細(xì)化“__”期間的農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃,并積極與地區(qū)交通運(yùn)輸局匯報(bào)銜接,爭(zhēng)取規(guī)劃內(nèi)項(xiàng)目早啟動(dòng)、早實(shí)施。同時(shí),抓緊謀劃和申報(bào)20__年項(xiàng)目計(jì)劃,主動(dòng)做好相關(guān)前期準(zhǔn)備工作,積極為項(xiàng)目落戶加查創(chuàng)造條件、優(yōu)化環(huán)境。
(二)繼續(xù)做好加桑公路建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。堅(jiān)持把服務(wù)大型項(xiàng)目建設(shè)作為重大機(jī)遇和重要抓手來(lái)抓,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主及其代表、加桑公路項(xiàng)目部、安饒鎮(zhèn)及相關(guān)政府職能部門(mén),深入扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,既確保項(xiàng)目區(qū)農(nóng)牧民群眾切身利益不受侵害,又確保施工企業(yè)有良好的施工環(huán)境,促進(jìn)企地關(guān)系和諧共贏。
(三)抓緊實(shí)施礦區(qū)公路和客運(yùn)站運(yùn)營(yíng)工作。洛林鄉(xiāng)邦布巖金礦礦區(qū)公路,既是一項(xiàng)致富工程,也是一項(xiàng)民生工程和穩(wěn)定工程,總投資344.2709萬(wàn)元,改造總里程4.727公里。該項(xiàng)目由博盛礦業(yè)有限公司委托縣政府組織實(shí)施,經(jīng)邀標(biāo)由武警交通路橋工程局第一工程處按農(nóng)村公路四級(jí)砂石路進(jìn)行施工,總工期3個(gè)月。目前正在加緊實(shí)施,我局將嚴(yán)格按照農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)程序,著力強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,著力加強(qiáng)與鄉(xiāng)政府和項(xiàng)目區(qū)村委會(huì)的溝通銜接,妥善處理好施工期間的各類(lèi)矛盾糾紛,著力協(xié)助安監(jiān)等部門(mén)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,確保項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定。同時(shí),積極與地區(qū)運(yùn)管處溝通,協(xié)調(diào)落實(shí)客運(yùn)站運(yùn)營(yíng)相關(guān)事項(xiàng),注重加強(qiáng)人員培訓(xùn),協(xié)助做好“黑車(chē)”整治行動(dòng),確??瓦\(yùn)站順利運(yùn)營(yíng)。
(四)籌備做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作。認(rèn)真做好項(xiàng)目驗(yàn)收的資料收集與整理工作,積極與地區(qū)交通運(yùn)輸局業(yè)務(wù)部門(mén)和施工單位銜接,抓緊做好5個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,并扎實(shí)做好相關(guān)資料整理與上報(bào)工作,確保農(nóng)村公路應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)。
(五)妥善推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制機(jī)制的調(diào)查研究,結(jié)合我縣實(shí)際,進(jìn)一步改進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)實(shí)施辦法,切實(shí)把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金管好用好,確保農(nóng)村公路通行水平不斷提高,確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助這項(xiàng)惠民利民政策落到實(shí)處。
(六)全力做好維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定的工作。嚴(yán)格按照縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的部署和要求,以交通運(yùn)輸行業(yè)的安全、和諧、穩(wěn)定為目標(biāo),時(shí)刻繃緊維穩(wěn)這根弦,堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,深入扎實(shí)做好縣委、縣政府部署的中心工作,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的任務(wù)要求,多在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,切實(shí)做到謀長(zhǎng)久之策、行固本之舉。
(七)著力抓好自身能力素質(zhì)建設(shè)。重點(diǎn)圍繞提升效能這一目標(biāo),著力加強(qiáng)政策理論和法規(guī)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷增強(qiáng)大局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)和班子自身建設(shè),不斷提升勝任交通運(yùn)輸工作的能力和本領(lǐng),切實(shí)把交通運(yùn)輸發(fā)展“三個(gè)服務(wù)”(即服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行)的要求體現(xiàn)到具體行動(dòng)中去。
第5篇 公路行業(yè)工作者述職報(bào)告
公路行業(yè)工作者述職報(bào)告
一年來(lái),郎溪分局路政科在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)科室的積極指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作、路政工作會(huì)議精神,以提高路政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為根本,以迎國(guó)檢為重點(diǎn),強(qiáng)化路域環(huán)境綜合整治,主抓路產(chǎn)路權(quán)管理、依法治超,以保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)、保障暢通安全為中心,大力倡導(dǎo)“以路為先、以車(chē)為主、以人為本”管理理念,以全面規(guī)范路政行業(yè)管理為手段,以文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,結(jié)合“20__聯(lián)合治超行動(dòng)”,緊緊圍繞“加強(qiáng)路政管理,提升行業(yè)形象”這個(gè)主題加大工作力度,全面提升綜合實(shí)力為目標(biāo),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法不動(dòng)搖,狠抓行業(yè)管理不放松,推動(dòng)路政工作向法制化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的“四化”目標(biāo)邁進(jìn),較圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的路政管理工作情況述職如下:
一、提高執(zhí)法水平,推進(jìn)依法行政
路政科是公路部門(mén)的“窗口”,其主要業(yè)務(wù)涉及到社會(huì)各面,為維護(hù)好行業(yè)形象,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),路政科把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”作為管理目標(biāo),并采取了相關(guān)措施。一是組織路政人員定期開(kāi)展“三個(gè)一”學(xué)習(xí)。通過(guò)相關(guān)法律法規(guī)、廉政制度、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使執(zhí)法人員的個(gè)人素質(zhì)、執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力得到逐步提高;二是結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律整頓,嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法人員“執(zhí)法禁令”、“執(zhí)法忌語(yǔ)”以及路政人員“八查八糾”規(guī)定,逐步樹(shù)立“公平、公正、文明”的執(zhí)法隊(duì)伍形象。三是分解任務(wù),責(zé)任到人。給科室內(nèi)每個(gè)路政員都劃分了規(guī)定路段,各分管路段發(fā)生的涉路行為和違章問(wèn)題都由相應(yīng)責(zé)任人處理,進(jìn)一步強(qiáng)化了路政員的責(zé)任意識(shí),同時(shí)也使每名路政員的業(yè)務(wù)能力都得到了實(shí)際鍛煉。
二、全力以赴做好迎國(guó)檢工作
(一)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,著專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)歸檔工作,對(duì)每一卷檔案都重新核實(shí),保證每一案卷歸檔準(zhǔn)確、有效,無(wú)錯(cuò)漏現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)各類(lèi)路政管理檔案進(jìn)行了歸類(lèi)、整理,路政檔案從制作到歸檔程序更加規(guī)范;在硬件投入的同時(shí)也抓緊軟件資料的整理工作,資料整理嚴(yán)格按照國(guó)檢要求逐條對(duì)照,建立健全圖、文、簿,路政內(nèi)業(yè)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。規(guī)范路政收費(fèi)票據(jù)的使用和管理,進(jìn)一步明確票據(jù)管理使用人員的崗位職責(zé),把票據(jù)的申領(lǐng)、保管、發(fā)放、填制、報(bào)表、建帳、監(jiān)督檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接起來(lái),做到職責(zé)分明,有章可循,票據(jù)和辦公設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人保管,嚴(yán)防丟失,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,杜絕出現(xiàn)截留、擠占、挪用等違法事件的發(fā)生。
(二)以迎接國(guó)檢為契機(jī),加大路域環(huán)境整治
今年路政管理在抓好日常路政巡查工作的同時(shí),結(jié)合路域環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)s214線鐘橋段開(kāi)展集中整治路容路貌專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)沿線的加水洗車(chē)點(diǎn)、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放、亂設(shè)廣告牌、占道施工等現(xiàn)象進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理,在公路沿線下達(dá)整改通知書(shū)170份,清理違章堆放760余處,近7200平米,清理占道經(jīng)營(yíng)360余處,2200余平米,拆除臨時(shí)廣告牌、店160塊,沒(méi)收27塊。受理并辦結(jié)行政許可5起,辦理路損案件9起,收繳路損賠償費(fèi)78096元。使所管轄的路段基本達(dá)到路面暢通無(wú)障礙、路容路貌有一個(gè)徹底的改觀,真正達(dá)到暢、潔、美的管理目標(biāo),以全新的路容路貌迎接了全國(guó)公路大檢查。
(三)加強(qiáng)路政宣傳,引起社會(huì)關(guān)注
宣傳工作是基礎(chǔ),為了讓群眾知道公路管理法律法規(guī),理解我們的工作,讓政府職能部門(mén)支持我們的工作,確保宣傳成效,切實(shí)營(yíng)造出良好的執(zhí)法氛圍,我們利用宣傳材料進(jìn)行大力宣傳,4月份在s214線十字鎮(zhèn)及郎溪縣法制廣場(chǎng)采取發(fā)放傳單等形式進(jìn)行宣傳,宣傳《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《路政管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),有效提高了廣大人民群眾知法、守法、愛(ài)路、護(hù)路的自覺(jué)性,使沿線村鎮(zhèn)積極參與公路環(huán)境治理,為干線公路綜合治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),形成了濃厚的綜合治理輿論氛圍。
三、加強(qiáng)超限治理工作,確保道路安全暢通
治理公路超限運(yùn)輸是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,郎溪分局高度重視超限車(chē)輛治理,遵照“嚴(yán)查嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、長(zhǎng)效治理”的總體要求為標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)以“聯(lián)合治超行動(dòng)”為鍥機(jī),堅(jiān)持政府負(fù)責(zé)、部門(mén)配合、各方聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,扎實(shí)有序地開(kāi)展了此項(xiàng)工作并取得了一定成效。截至11月底,郎溪分局共組織路政執(zhí)法人員396人次,上路治超48次,檢查車(chē)輛3910余臺(tái),查處超限車(chē)輛211臺(tái)(行政處罰9輛),卸車(chē)202臺(tái),卸貨3826余噸,有效地遏制了我縣干線公路超限運(yùn)輸行為。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高路政人員的素質(zhì)
從思想入手,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合首先是加強(qiáng)政治思想和作風(fēng)效能建設(shè)學(xué)習(xí),組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,構(gòu)建和諧社會(huì)等理論知識(shí),在路政會(huì)議上開(kāi)展榮辱觀教育,使執(zhí)法人員不斷提高認(rèn)識(shí),提升政治思想境界和理論水平,樹(shù)立執(zhí)法為民,全心全意為人民服務(wù)的思想。
同時(shí)結(jié)合全省路政工作管理會(huì)議的精神,加強(qiáng)制度和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),通過(guò)學(xué)習(xí),使路政人員進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔執(zhí)法、公正執(zhí)法理念,為今后的執(zhí)法工作順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為本,認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《交通行政執(zhí)法五個(gè)規(guī)范》、《行政許可法》、《公路安全保護(hù)條例》等相關(guān)法律法規(guī),在掌握規(guī)范的文書(shū)制作方法的基礎(chǔ)上,還不斷探討在執(zhí)法中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷用新的知識(shí)武裝自己的頭腦,提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平。
五、嚴(yán)格管理,維護(hù)穩(wěn)定,加強(qiáng)綜合治理和安全工作
安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和前提條件,路政科積極開(kāi)展了路政管理“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了分局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知,學(xué)習(xí)安全法規(guī)和知識(shí),路政人員樹(shù)立了安全防范和自我保護(hù)意識(shí),自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,路政人員夜間上路處理案件時(shí)必須穿著反光馬甲,路政車(chē)輛勤保養(yǎng),勤檢修,不帶病上路,機(jī)駕人員不開(kāi)快車(chē),不酒后駕駛車(chē)輛,將安全責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,確保路政人員的人身安全和車(chē)輛安全。在開(kāi)春的冰雪、雨霧天氣,路政人員堅(jiān)持上路防滑、巡查、疏導(dǎo)指揮交通。確保了過(guò)往人員車(chē)輛安全,營(yíng)造良好的公路環(huán)境,為今后路政管理工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一年的工作即將結(jié)束,回顧一年來(lái)的工作,路政管理工作取得了成績(jī),同時(shí)也有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)的完整和公路的安全暢通。但與上級(jí)的要求還有一定的差距和不足,一是路政管理水平還不能完全適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的實(shí)際需要,在管理方式上還有待進(jìn)一步提高。二是新聞信息報(bào)道任務(wù)欠缺。在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,為推動(dòng)公路事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。