郵政述職報告15篇

報告怎么寫

1. 介紹背景：簡要介紹郵政工作的基本情況，包括郵政服務的種類、覆蓋范圍、主要職責等，為讀者提供背景信息。

2. 工作概述：詳細描述過去一段時間內個人在郵政崗位上的主要職責和工作內容，例如郵件處理、客戶服務、配送任務等。

3. 具體業(yè)績：列舉幾項具體的工作成果，如處理郵件的數量、提升的服務質量、解決的客戶問題等，用數據或實例來支撐。

4. 挑戰(zhàn)與應對：分享遇到的主要挑戰(zhàn)和如何克服，展示問題解決能力和應變能力。

5. 改進措施：提出工作中發(fā)現的問題及改進方案，展示自我反思和持續(xù)改進的態(tài)度。

6. 團隊協作：描述與同事、上級的合作情況，強調團隊合作的重要性并舉例說明。

7. 專業(yè)發(fā)展：提及參加的培訓、學習的新技能或知識，以及這些對工作的影響。

8. 未來規(guī)劃：闡述對郵政工作的長遠目標和個人職業(yè)發(fā)展的計劃，表達對郵政行業(yè)的熱情和承諾。

第1篇 郵政儲蓄銀行支行行長年中述職報告

在剛剛過去的20年里，我作為負責支行全面工作的行長，在市分行黨委的領導下，認真貫徹落實省、市分行行長會議精神，以加快發(fā)展為主線，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責，帶領全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務經營得到了健康、有效、快速地發(fā)展，

郵政儲蓄銀行支行行長年中述職報告。下面，我述職如下：

一、堅持加強自身修養(yǎng)，提高管理水平

作為支行的黨總支書記、行長，我始終以三個代表重要思想和科學的發(fā)展觀作為行動的指南，保持一個黨員干部應有的品德和品格，思想過硬，作風正派，積極發(fā)揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎。一方面，做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質。另一方面，主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網絡了解和掌握政治經濟金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學知識的能力的用知識的水平，用于指導業(yè)務工作。一年來，我認真學習了金融、財務會計、內部管理規(guī)章制度，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，有效保障了各項業(yè)務依法合規(guī)規(guī)范有序開展。

二、堅持以客戶為中心，推動業(yè)務經營快速發(fā)展

20年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤萬元，人民幣各項存款比年初新增萬元，人民幣各項貸款比年初下降萬元，新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。

一是對公存款發(fā)展迅速。采取點面結合的方式，加強市場調研，確定以機構客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標客戶，找準定位，進行有質量有效益的營銷，全年共實現新開戶戶，新增存款萬元，其中存款達50萬元以上的戶，占新增對公存款的。搶抓當前拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業(yè)取得聯系，爭取到單位存款近萬元，

二是信貸業(yè)務有所發(fā)展。在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則，嚴格把握上級行信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸結構，降低信貸風險，全年辦理打包貸款萬元，開辦低風險貸款業(yè)務萬元。

三是中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務的領導，制定了《年中間業(yè)務管理指導意見》，完善中間業(yè)務的組織管理體系，形成了由業(yè)務管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。依靠網點優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務，全年共代理銷售基金萬元，代理發(fā)行國債萬元，代理保險萬元。

四是新業(yè)務發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務的發(fā)展，利用個人金融產品集中整合營銷活動契機，積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業(yè)務，擴大交易額，把網上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質個人客戶的品牌產品。20年，全行企業(yè)網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。

三、堅持清正廉潔，努力塑造良好形象

作為一名郵政儲蓄銀行支行行長，我不忘任職時領導的寄語，不辜負同志們的期望，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導工作，努力學習金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行，愛崗敬業(yè)，感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，做到讓分行放心，讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協作，對分行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。

雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足，主要表現在：一是學習還不夠深入，在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來，學和用結合不夠。二是工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高。三是經常埋頭于日常的事務性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。

作為郵政儲蓄銀行的一員，支行已形成的良好發(fā)展格局、隊伍的素質和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領導的戰(zhàn)略決策，準確判斷和應對各種形勢，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結和帶領全行干部員工，堅持以負債業(yè)務為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產業(yè)務為根本，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務為突破口，加強服務創(chuàng)新，實現中間業(yè)務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內部管理和服務水平;堅持以企業(yè)文化建設為窗口，調動員工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力，努力為實現支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。

謝謝大家!

第2篇 郵政儲蓄銀行領導述職報告

郵政儲蓄銀行領導述職報告

各位領導、同志們：

大家好！20__年工作已經結束，在省、市分行的正確領導和全體職工的積極配合下，順利完成了20__年度各項工作任務。我能夠認真履行自己的職責，較好地完成了自己分管的各項工作任務。現從以下幾個方面將一年來的工作情況匯報如下，請領導和同志們評議。

一、履行本職工作職務情況：

認真負責，做好_____縣支行郵政金融業(yè)務發(fā)展工作。年初依據省市工作會議精神，結合我行的實際情況，按照_____縣郵政局的統(tǒng)一安排，對全局金融類業(yè)務發(fā)展按季度進行了安排部署，在全體職工的辛勤努力下，較好的完成了各項經營指標。

截至20__年底，全縣郵政金融業(yè)務累計實現業(yè)務收入533.61（一類網點151.70）萬元，完成年計劃收入640萬元的83.38%，其中儲蓄收入完成512.05（144.13）萬元，匯兌收入完成17.14（3.68）萬元，貸款收入完成64.28（28.68）萬元；實現儲蓄利差收入348.75（54.63）萬元,占總收入的54.5（36.01）%,非利差收入實現184.76（97.04）萬元,非利差收入占比達到34.64（63.99）%。

截止20__年底,儲蓄余額達到36070（5800）萬元，累計凈增4967（1550）萬元，完成市局下達年凈增5000萬元計劃的99.35%；活期余額達到7010（1345）萬元，凈增886（573）萬元，完成年計劃20__萬元的44.3%，活期比例達到19.44（23.18）%；累計發(fā)放綠卡19600（）張，完成年奮斗目標計劃13300張的141%；賬戶類代發(fā)戶數新增894戶,完成年計劃20__戶的47%,；代理保險完成358.5（45.2）萬元，完成年計劃850萬元的42.18%；小額質押貸款完成放貸1083（234）筆4108.99（1317.70）萬元，完成年計劃2600萬元的158.04%；國債銷售12240.1（8000）萬元。短信業(yè)務發(fā)展3957戶，撤辦1737，凈增2220戶，完成年計劃的71.61%，小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬元。

（一）、改革與管理工作配套推進，企業(yè)保持了正常運轉。

_____縣支行按照市分行的統(tǒng)一安排部署，于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作，全縣所有二級支行網點相關的牌、證、照辦理完畢。5月第前完成所有支行的對外營業(yè)用的章的更換啟用和銀行網點的掛牌。

至9月，支行共計13人，全部到崗。為了強化責任，理順上下通暢的指揮、協調、反饋體系，提高辦事效率，縣支行組建了行委會，設立了綜合管理部、綜合業(yè)務部和綜合會計部，下設了信貸營業(yè)部和營業(yè)部，按照“t型排班法”、“彈性工作制”，結合現實情況，重新調整了人員，實行了合理兼職，各個部門各個崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓，企業(yè)保持了正常運轉。

第3篇 縣郵政局黨政一把手黨風廉政建設的述職報告

縣郵政局黨政一把手黨風廉政建設的述職報告

加強黨風廉政建設推動郵政事業(yè)發(fā)展

20__年12月30日，市局黨組任命我為_____縣郵政局局長和黨委書記。半年來，我?guī)ьI新領導班子，堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢記“發(fā)展是第一要務”，加強黨風廉政建設，為郵政企業(yè)營造凝心聚力謀發(fā)展的良好局面。根據上級會議精神和市局黨委、紀委的具體要求，我局黨委扎實開展警示教育、反腐倡廉教育，堅持黨務、政務分開，強化民主監(jiān)督，有效推進黨風廉政建設，為促進我局郵政事業(yè)快速、協調、健康地發(fā)展做出了大量的工作，取得了新的成效。

一、強化領導表率作用，為群眾做出好樣子

作為黨政一把手，我在_____郵政局任職的半年來，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要，我緊緊遵照“觀念律道，規(guī)則律人，紀律律事”的原則，在工作中把反腐倡廉與郵政改革發(fā)展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好組織賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面：一是認真學習、貫徹、執(zhí)行好兩個〈條例〉，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關清正廉潔規(guī)章制度，要求別人做到自己首先做到；三是帶頭同各種腐敗現象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；五是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，守得住清貧，吃苦在前，享受在后。

二、領導重視，組織落實，把黨風廉政建設的各項活動落到實處

1、成立領導小組，抓好制度落實。根據市局黨委、紀委的有關指示精神，為了切實抓好黨風廉政建設，把各項工作落到實處，我局專門成立了黨風廉政建設領導小組，由我任組長，黃亞軍、楊思鑒兩局長任副組長，各職能部室的主要負責人擔任小組成員，并指定由人事教育部具體負責處理活動的日常工作，楊思鑒局長負責紀委工作，充分做到組織落實、分工明確、措施到位。

2、加強思想教育，打牢拒腐防變的根基。強化思想教育是抓好廉政建設的中心環(huán)節(jié)、這個環(huán)節(jié)打牢了才能從根本上提高黨內干部保持廉潔的自覺性。在教育內容上：一是要強化艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，使每個黨員明白，艱苦奮斗是我黨的傳家寶，好的傳統(tǒng)不能丟；二是強化以反貪拒賄為主要內容的拒腐防變教育；三是強化共產主義理想和道德教育，使廣大黨員自覺地把為實現共產主義社會制度大目標與廉潔自律結合起來，牢固樹立，不謀私利，忘我工作，全心全意為人民服務的思想；四是強化遵紀守法教育，提高黨員的政策法規(guī)觀念，自覺堅持原則、秉公辦事、清正廉潔。在教育手段和方法上主要采?。阂皇且⒁饫碚摴噍敚诖颉邦A防針”增強免疫力；二采用放看典型事跡和典型案例的錄相帶（vcd）作形象教育；三是啟發(fā)加強自我修養(yǎng)，逐步完善自己。

3、強化監(jiān)督制約機制，形成綜合治理的合力。強化監(jiān)督機制，既是廉政建設的一項重要內容，也是綜合治理的有效途徑。一是建立監(jiān)督網絡；二是疏通監(jiān)督渠道；三是完善內部約束機制。

三、增強四種意識，推進反腐倡廉工作進程

1、增強服務意識，圍繞第一要務，全力優(yōu)化企業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境。反腐倡廉是推動發(fā)展的重要政治保證，實踐證明，第一要務只有以反腐倡廉工作為堅強保證，才能保持良好勢頭；反腐倡廉只有緊緊圍繞和自覺服務第一要務，才能取得明顯成效。

2、增強治本意識，教育在前，預防在先，鏟除滋生腐敗的土壤和條件。一是加強廉政教育。在全局的黨員、干部中開展黨風廉政建設的宣傳教育，每周組織黨員、干部觀看反腐倡廉的宣傳教育錄相帶（vcd），認真學習兩個〈條例〉等中央、省、市的有關文件、材料，逐步增強黨員干部的廉潔從政意識。二是健全各項制度，強化對黨員干部的監(jiān)督。三是針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，深入推進三項制度改革。

3、增強責任意識，按照三項格局扎實推動反腐倡廉工作上新臺階?？h局黨政領導班子及其成員認真實行黨風廉政建設責任制，嚴格責任制落實和責任追究。針對群眾反映強烈的問題，開展了五項專項治理活動；狠剎公款大吃大喝的歪風；加強黨員干部八小時外監(jiān)督；嚴禁領導干部公車私駕；開展民主集中制執(zhí)行情況專項信訪監(jiān)督。

4、增強形象意識，進一步改進機關作風，提高紀檢監(jiān)察干部素質。加強對紀檢監(jiān)察干部的學習培訓，開展創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型機關活動，不斷提高紀檢監(jiān)督干部的思想政治素質和業(yè)務素質，進一步改進機關作風。

三、方法得當，措施到位，扎實有效落實開展黨風廉政建設

按照市局黨委的部署，局黨委、紀委要求全局廣大黨員干部，要把學習胡錦濤同志的講話與學習“十六大”精神和“三個代表”重要思想結合起來，要把實現全局經營發(fā)展目標與實現“兩手抓、兩手硬”的原則結合起來，要把堅持“兩個務必”和全省工作的“兩個率先”結合起來，提高思想認識，加強思想改造，保持清正廉潔，克己奉公的工作作風，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，始終把反腐倡廉作為提高郵政企業(yè)的兩個效益、為職工謀福利的工作出 發(fā)點。

1、著力抓好班子廉政建設，樹立良好形象。腐敗現象人人反對，人人痛恨，在這個問題上，我局領導班子成員，特別是黨政“一把手”，始終嚴格遵守廉潔從政行為規(guī)范，切實做到了六個禁止，自覺律己，沒有發(fā)生利用職權和職務上的影響謀取不正當利益；沒有發(fā)生假公濟私、化公為私；沒有發(fā)生借選拔任用干部之機謀取私利；沒有發(fā)生利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益禁止揮霍公款，鋪張浪費的現象。

2、黨委重視，黨員帶頭，為企業(yè)營造良好的發(fā)展氛圍。根據黨委要求，黨員牢固樹立正確的權力觀、地位觀、價值觀，始終保持共產黨人的浩然正氣，清正廉潔，勤政為民，全心全意為人民服務；堅持廉潔從政規(guī)定，認真履行黨風廉政建設責任制，始終牢記自己是人民的公仆，負有執(zhí)政為民的歷史責任，時時、事事、處處注意把握住自己；堅定信念、堅守原則，不感情用事，做到了自重、自省、自警、自勵，努力踐行“三個代表”重要思想，為灌南郵政超常規(guī)發(fā)展作出一定的貢獻。

3、堅持政務公開，強化民主監(jiān)督力度。為了加強廉政建設，完善民主管理體制，充分調動廣大干部職工的工作積極性，進一步實行“兩公開一監(jiān)督”制度，密切聯系群眾，對涉及單位及個人利益的各項政務進行公開，推動廉政建設，加強民主監(jiān)督。一建立政務公開組織機構；二制定政務公開實施細則。

4、開展民主評議，推進廉政建設。

開展創(chuàng)建行業(yè)新風和民主評議活動是我局加強黨風廉政建設的重要措施。通過開展創(chuàng)建行業(yè)新風和民主評議活動，推進政務公開、規(guī)范行政行為，強化監(jiān)督手段，有利于構筑思想防線，有利于從源頭上治理和預防腐敗行為，推動黨風廉政建設。⑴落實黨風廉政建設責任制；⑵制定行風建設具體規(guī)定；⑶搞好民主評議工作，增強政務公開的針對性和時效性，在郵政職工關心的熱點問題上，特別是辦公用品采購、車輛管理、干部任用、工程建設等方面做到公開接受群眾檢查和監(jiān)督，增加透明度；⑷充分發(fā)揮全面監(jiān)督作用。加強黨組織的思想、作風、紀律等方面的全面建設，進一步增強黨員干部在黨風廉政建設中的主人翁意識，不斷增強黨員隊伍整體素質，充分發(fā)揮黨內監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，毫不放松地抓好黨風廉政建設工作。

四、鞏固成果，再接再厲，把黨風廉政建設推向深入

黨風廉潔，政紀清正，不是一朝一夕的事情。局黨委、紀委要求全局廣大黨員干部，一定要加強自身清正廉潔，加強世界觀的改造，永遠保持黨的先進性和模范帶頭作用，不斷加強學習，提高自身修養(yǎng)，做一個清正為民、廉潔奉公的優(yōu)秀黨員干部，做自覺遵紀守法、廉潔自律的模范，做全局廣大職工學習的榜樣。

我局在黨風廉政建設中雖然取得了一些成績，但是，黨風廉政建設是一項根本性、基礎性、全局性、長期性的工作，在今后黨風廉政建設和反腐敗工作中，始終要把領導干部的權力和責任統(tǒng)一起來，要充分發(fā)揮局黨委、職能部門的責任主體作用，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用，努力建立有效的領導體制和工作機制，推進黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務的全面落實。

第4篇 2023年5月郵政局領導年終述職報告

各位領導，各位代表，各位委員：

以來，在市委、市政府的正確領導下，在相關部門的關心指導下，我和班子其他成員深入學習實踐科學發(fā)展觀，始終保持奮發(fā)有為的精神面貌，思想上積極進取，工作上勤奮努力，作風上求真務實，生活上從嚴要求，團結和帶領全市郵政員工，秉承“郵送真情，傳遞商機”的企業(yè)使命，發(fā)揚“挑戰(zhàn)距離，超越成功”的企業(yè)精神，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，在積極服務地方經濟發(fā)展中努力推動企業(yè)科學發(fā)展。

下面，我代表市郵政局班子從五個方面向各位領導述職：

一、首先向大家簡要介紹郵政情況

郵政業(yè)是國家重要的社會公用事業(yè)，郵政網絡是國家重要的通信基礎設施，承擔著“通政”、“通民”和“通商”的使命。郵政擁有強大的網絡資源優(yōu)勢和百年品牌信譽，是重要的物流、信息、資金通道。

目前，郵政有41處網點，其中全國微機聯網的郵儲網點34個，經營管理、業(yè)務處理和生產流程基本實現了電子化和信息化；41處郵政報刊亭，15處城市社區(qū)服務網點，120個農村服務站，鄉(xiāng)村覆蓋率達90%以上；郵路58條，其中一級干線火車郵路2條，自辦汽車郵路3條。全市郵政總資產1.06億元，向國家和地方財政繳納各種稅費年均增長10%。由于交通樞紐優(yōu)勢，市郵政局是全國70個二級郵區(qū)中心局、35個重點轉口局之一，主要負責進出福建省以及本省上饒、、景德鎮(zhèn)等地郵件的轉運任務。火車郵件押運量在全國非省會二級郵區(qū)中心局排第1位，占全省的45%；火車總包郵件交換量列全省第1位，在全國二級郵區(qū)中心局中排第10位。

近年來，郵政采取多種措施，不斷增強為社會各界提供多元化服務的能力。連續(xù)五屆獲得省級“文明單位”、先后榮獲“全國精神文明建設先進單位”、“全國通信行業(yè)用戶滿意單位”、“全國郵政通信企業(yè)用戶滿意單位”、“省級文明行業(yè)”、“江西省經濟技術創(chuàng)新先進單位”、“全省郵政‘創(chuàng)新杯’勞動競賽一等獎”、“江西省郵政先進集體”等20多項集體榮譽。

二、以六個對接為重點，主動融入“四大一新”戰(zhàn)略，確保服務經濟社會發(fā)展“不打折”

楊憲萍書記在市委六屆五次會議上說：“各級領導班子要做到始終講大局，自覺地把本單位的工作放在大局中去定位，放在大局中去思謀，放在大局中去推進，以局部的有效作為支持全市發(fā)展大局”。作為郵政部門來說，響應市委、市政府的號召并抓好落實，是我們義不容辭的職責。為此，我們主動融入市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的大局中，重點是“實施六個對接，實現六個助力”，在服務全市經濟社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展。

（一）對接“大銅業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，助力中小企業(yè)“騰飛”。

在服務大銅業(yè)戰(zhàn)略方面，開展了一系列針對中小企業(yè)的服務舉措。為地方經濟發(fā)展提供新的經營理念和服務手段。依托信函廣告、數據庫商函、直復營銷等渠道，整合社會信息資源，利用先進的運作方式和信息手段，向社會發(fā)布有價值的商業(yè)信息，為中小企業(yè)提供個性化、一站式的營銷服務，有效促進了中小企業(yè)的發(fā)展。，我們?yōu)橐恍┢髽I(yè)投送商業(yè)信函累計80萬件。

（二）對接“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，助力打造“無水港”項目。

按照“政府引導、企業(yè)運作、爭取扶持、配套環(huán)境”的工作思路，緊跟地方發(fā)展步伐，在助力打造“無水港”項目中著力打造現代郵政物流企業(yè)。利用現代化倉儲基地和現有運能，建立了集倉儲、裝卸、配送、管理、信息服務為一體的綜合物流服務模式。在繼續(xù)為三川公司、國美和蘇寧電器等企業(yè)提供優(yōu)質物流服務的同時，針對時限、信息查詢、破損理賠等各關鍵環(huán)節(jié)，建立了“規(guī)范＋提升”的服務提升模式。通過整合本市內部資源，實時跟蹤每個下行環(huán)節(jié)，隨時向客戶反饋在途信息，客戶服務滿意度得到較大提高。完善了客戶賠償機制，踐行對外服務承諾，使客戶對郵政物流放心安心，郵政物流的信譽度大大提升，在保持原有客戶的基礎上，新開發(fā)物流客戶18個。234

第5篇 郵政局領導述職報告

本人___，現任______局長、支部書記；_____有限公司總經理。主抓局、公司的黨政全面工作。

____年是跨入新世紀的第一年，在市局的領導下，本人帶領全體員工以“堅持改革、優(yōu)化結構、創(chuàng)新管理、穩(wěn)步發(fā)展”的工作方針為指導，圍繞市局____的工作重點，積極開拓市場，發(fā)展業(yè)務，通過全局員工的共同努力下，今年較好地完成市局下達的各項指標?，F將我今年主要工作情況匯報如下：

一、各項指標的完成情況

（一）業(yè)務收入

市局下達年度計劃為6080萬元，預計今年完成6102萬元，完成年計劃的101%。

第6篇 縣郵政局黨委年終述職述廉報告

市局黨委：

__年年，在市局黨委、紀委的正確領導下，灌南局黨委積極與全體干部職工一道，樹立“創(chuàng)一流服務， 干一流實績，建一流隊伍”的目標，圍繞全縣郵政中心工作，認真履行崗位職責，較好地完成了年度各項工作任務。在過去一年中，灌南局黨委認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，努力做好領導班子及成員廉潔自律工作，結合黨員先進性教育活動，組織開展了郵政系統(tǒng)民主評議行風工作，切實加強對權力的制約和監(jiān)督，促進領導干部廉政勤政，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，使郵政系統(tǒng)在穩(wěn)定、健康、和諧中求得發(fā)展?，F根據市局落實黨風廉政建設責任制領導小組《關于__年度黨風廉政建設責任制考核工作的意見》以及《關于在全市郵政系統(tǒng)領導干部中開展述職述廉工作的實施意見》的要求匯報如下：

一、明確目標，全力以赴抓發(fā)展。

企業(yè)的一切活動，最后都要落實到發(fā)展上，體現在效益上。面對灌南經濟落后，總人口、經濟等均處于全省、全區(qū)最落后的發(fā)展環(huán)境，我局先從確立企業(yè)發(fā)展目標著手，重新定位各部門、各專業(yè)、乃至個人的分目標，力求高起點、高定位。其次從組織、制度上建立一級對一級逐級負責的責任體系，制定全面細化、量化至每個員工、每個環(huán)節(jié)的工作職責，并隨時加以督導和檢查執(zhí)行情況，這樣就使之形成有效的閉環(huán)系統(tǒng)，有布置、有檢查、有效果。在經營發(fā)展上，重點抓好三個體系的建立、三個平臺的搭建、三項措施的落實。

1、建立較為完備的經營責任體系。通過確立總分目標責任制、不同時期業(yè)務發(fā)展著力點。如五月份的開展的六大類業(yè)務34小項業(yè)務勞動競賽等，明確經營目標、實施步驟與責任單位和人員等，層層遞進，層層落實，效果明顯。

2、建立以市場為導向的運營體系。建立了經營信息收集與發(fā)布、大客戶檔案、定期走訪客戶、經營機制改革，如報刊零售模擬公司化、組建中間業(yè)務部等等，還通過制度建立起月有計劃、有總結、有獎罰的集體經營情況會審制度，側重對市場與競爭對手的分析，提出問題，解決問題。

3、建立科學的評價體系。如對職工的評價，通過技術比賽與日常服務態(tài)度、服務水平、一專多能、工作實績等方面評定職工的星級格次；對支局長，既考察其經營、管理的結果，同時也考察其努力的過程，并以占主導經營地位的郵儲平均余額數作為核發(fā)津貼的依據，動態(tài)考核。同時根據綜合評價經集體研究，果斷調整不稱職的支局長和管理人員，使合適的人到合適的崗位，既選樹一批典型，也果斷處理一批嚴重違紀違規(guī)的人和事，敢動真格，使沉淀于企業(yè)多年的一些歪風邪氣得到了有效遏制。

搭建業(yè)務發(fā)展的三個平臺，即一是經營組織平臺，原則是面向市場，反映靈敏，充實一線，如組織中間業(yè)務部和零售模擬公司化運作后，業(yè)務量成倍增長；二是立足崗位發(fā)財平臺，發(fā)揮能人效應，通過建立重點業(yè)務揭榜制、提供信息有獎制，協儲能手重獎制等，開掘企業(yè)內部資源，發(fā)揮職工潛能，多勞多得。三是專項、重點業(yè)務深度開發(fā)平臺。定期、不定期召開專項業(yè)務發(fā)展研討會，深度開掘，以點代面，重點發(fā)展。

三項措施的落實，即抓各項措施的落實機制，貫徹始終。所有經營活動都要有布置、有督辦、有結果，不能不了了之，賞罰務速；因事設崗，合理兼職，力求工作量飽滿；加大清欠力度，應收盡收，使經營成果得以實現。

二、完善制度，集中精力抓管理。

圍繞嚴重組織、嚴格要求、嚴肅紀律的要求，立足于管理有序、“事事有人管，人人有事管”的目標，我局在科學管理、民主管理上做了大量的研究與操作實務工作，重點在環(huán)節(jié)優(yōu)化、整章建制和具體落實上下功夫。

1、完備制度，有制可依，有制必依。從經營、管理、服務、財務、人事等方方面面補充制定了十幾項規(guī)章制度，這些制度的有效執(zhí)行，不僅使企業(yè)走上良性發(fā)展的正軌，而且節(jié)約了大量的可控成本，同時也使過去遺留的欠帳欠費得以大量回收，促進了企業(yè)整體效益的大幅提高。

2、不間斷的抓隊伍，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓基本制度的執(zhí)行。如建立了每季一次的視察、儲匯聯席會議制度，完成了所有儲蓄人員的為期三個月的輪崗等等。在具體工作中，一方面注重發(fā)展郵政、善待職工，另一方面秉承善不帶兵原則，對嚴重違規(guī)違紀且屢教不改者堅決予以處理，不留情面，維護了企業(yè)的公正性和管理的有效性，令行禁止，遏制過去調人不動、討價還價陋習。

3、強化安全防范與管理。除逢會必講、經常深入基層檢查督導外，還具體落實各項防范措施，確保郵政資金安全、職工人身安全以及車輛交通安全等，保證了無重大案件的發(fā)生。

三、加強班子建設，提高集體戰(zhàn)斗力。

沒有一個好的領導班子，就不可能帶出好的隊伍，就不可能開創(chuàng)工作的新局面。從__年局新領導班子成立以來，我局及時制定完善了黨委議事規(guī)則和各項制度，認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制，堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則，同時要求班子成員進一步增強政治意識、大局意識和憂患意識，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，牢記“兩個務必”，保持清正廉潔，切實改進作風，以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。

一年來，我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了班子自身的思想、紀律、作風建設，不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。認真執(zhí)行和落實了黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格按照“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的要求，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了局領導班子廉潔高效的良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。

四、以人為本，致力鍛造職工隊伍。

為了高質量地做好新形勢下的郵政發(fā)展工作，我們始終把提高郵政隊伍素質作為重要工作抓緊抓好。一年來，在加強內部管理、全面實行工作目標責任考核制度的基礎上，著重抓了以下幾個方面工作：

（1）抓好干部職工的思想教育。一年來，我們先后組織了鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學教活動和_____'七一'重要講話、黨的十六大精神等學習活動，采用走出去參觀學習與請老師講課相結合的方法，做到聯系實際、敞開思想進行學習討論。特別是針對郵政工作“堅持科學發(fā)展觀、實現可持續(xù)發(fā)展”目標等社會、經濟的中心課題，堅持做到結合山東日照經驗、結合自身的工作實際，學理論、定措施，從而把干部職工的思想統(tǒng)一到“人人為郵政發(fā)展做貢獻”上，進一步提高了學習的自覺性和工作的責任性，促進了郵政職能的較好發(fā)揮。

（2）抓好文明單位創(chuàng)建工作。對照文明單位創(chuàng)建標準，我局在已連續(xù)2年取得省、市級“文明單位”稱號的基礎上，樹立了爭創(chuàng)“文明單位”的目標。目的是以創(chuàng)建文明單位為契機，把隊伍建設與創(chuàng)建文明機關、文明企業(yè)緊密結合起來，圍繞“創(chuàng)一流服務，干一流實績，建一流隊伍”，進一步更新觀念，轉變作風，增強大局意識、責任意識和服務意識。創(chuàng)建文明單位重在落實、重在行動。今年以來，我們立足實際，堅持以經濟建設為中心，努力適應當前郵政發(fā)展的新形勢、新情況，擺正管理與服務的關系，將文明建設融于實際工作，努力搞好各項服務，在實際工作中努力樹立良好的文明形象。通過扎實深入地宣傳教育，干部職工的文明意識進一步強化，世界觀、人生觀、價值觀進一步提高，參與精神文明創(chuàng)建的積極性、主動性大大增強，全局人員的思想進一步統(tǒng)一，自覺把文明創(chuàng)建的要求落實在行動上，落實到每一項服務工作中，保持了良好的精神面貌。

（3）圍繞“內強素質、外樹形象”，加強行風建設、廉政建設。

一是以黨建工作為核心，增強黨員干部隊伍的凝聚力；以法制教育為保障，全面提高干部素質；以行風建設為重點，不斷改進干部職工工作作風。大力提倡勤于學習的精神、大興調查研究之風、大辦服務型實事，不斷增強服務意識、強化服務觀念、提高服務水平。同時，進一步加強郵政法律法規(guī)宣傳普及工作，把工作的落腳點放在基層，做到貼近基層、貼近職工，真正為基層辦實事、辦好事。

二是進一步加強思想政治建設，堅持與時俱進，不斷增強服務意識、創(chuàng)新意識。

自新領導班子成立以來，我們把加強黨委自身的思想作風建設，作為履行好職責的重要前提，認真學習政治理論、經濟理論及政策法規(guī)，增強黨性修養(yǎng)，提高工作水平，努力從自身做起，做好表率。通過“三個代表”重要思想的學習教育和黨員先進性教育活動的深入開展，進一步加深了對黨的路線方針的理解；通過黨風廉政教育，進一步樹立了嚴于律己、廉潔從政的思想；通過黨的十六大、十六屆三中全會精神的學習貫徹，明確了奮斗目標和努力方向，進一步堅定了在市場經濟條件下，克服困難，做好郵政服務工作的信心。

三是進一步加強黨風廉政建設，堅持廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。

“打鐵還需自身硬”。工作中，局領導嚴格執(zhí)行“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的規(guī)定，廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。一年來，我局制定

第7篇 郵政局局長個人年終述職報告范文

郵政局局長個人述職報告

一、按照現代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。

1、改革勞動用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動用工制度。一方面，企業(yè)勞務用工全部實現勞務派遣制，勞動合同簽訂率 10%;另一方面，努力提高員工素質。不僅全面實現了凡進必考和新入局員工崗前培訓，還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務實施細則》等管理辦法，提出了“三個末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個人素質，改善服務。同時，積極減員增效，六年來累計淘汰不合格員工 人，形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。

2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。六年來，全縣郵政累計有個勞務工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務工，在他的帶領下，__年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領導下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲余額累計凈增 多萬元，保費額累計完成 萬元，農資分銷累計完成收入 萬元，幾項指標均創(chuàng)歷史最好水平。

3、完善“能多能少”的收入分配機制。收入堅持按貢獻分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開，在全縣各農村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關的“三人分配小組”。同時，在分配上合理向營銷、業(yè)務標兵和技術尖子傾斜，既適當拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是，從__年年以來，我局開始對網點營業(yè)員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核，對網點負責人實行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網點負責人充分的二級考核權。該考核實行兩年多來，取得了明顯的成效：網點負責人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動效率大大提高，員工收入顯著提高，據統(tǒng)計網點負責人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達元、元、元/ 月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據統(tǒng)計，百元收入成本僅為元，比__年降低了元，而勞動生產率卻大大提高，目前人均勞動生產率達 萬元/人，比__年底增加了 元。

二、以經營工作為中心，促進經營工作健康發(fā)展。

經營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認為，只有經營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來，我們按照科學發(fā)展觀的要求，堅持以經營工作為中心，以市場為導向，有力地促進了經營工作的健康發(fā)展。

1、立足一個“包”字，經營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進一步完善了網點大承包，重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標，并在人、財、物等方面給予承包網點一定的自主權。通過經營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務的積極性，增強了主承包人的工作責任心，。六年來，各農村網點郵儲余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網點點均余額達萬元。特別是支局，截止09年7月底，網點期末余額達萬元，六年累計凈增余額萬元，年均凈增余額達萬元。

2、突出一個“調”字，結構調整譜新篇。200 年，我局金融業(yè)務收入占比為 %。為認真調整結構，降低經營風險，我局結合道縣實際，加大了結構調整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務規(guī)模發(fā)展的同時，抓好活期比重及金融中間業(yè)務的發(fā)展。二是認真抓好出郵務類、速遞物流類業(yè)務的發(fā)展。通過年的調整，取得了明顯的成績。200 年，我局金融類、郵務類及速遞物流類業(yè)務收入占比為：：：;截止2023年底，三項指標占比調整為：：：;儲蓄業(yè)務收入占比年底的%，下降了個百分點;活期比重從年底的%上升為2023年底的%;保費額從年底的萬元上升為2023年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2023年底的萬元;農資分銷收入從 年底的 萬元上升為2023年底的 萬元。

3、強化一個“代”字，聯合發(fā)展謀雙羸。一方面，經營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導經營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此，我局進一步強化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關系，謀求強強合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險公司合作，累計完成保費額萬元，與移動公司合作，累計放號個，代收話費萬元;與電力局合作，累計代收電費萬元;與教育局合作，累計完成校園報刊流轉額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計代發(fā)煙草款萬元。據統(tǒng)計，僅上述大客戶，六年來累計我局增加收入萬元。另一方面，努力經營政府，取得了糧食直補、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達萬戶，年代發(fā)金額高達 億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。

4 、抓好一個“建”字，渠道建設搶市場。堅持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎建設。首先是我們認真貫徹落實中央一號文件有關“郵政服務三農”的精神，按照省公司李雄總經理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅持將農資分銷作為農村支局的第二大支柱業(yè)務來抓，注重渠道建設工作。截止今年6月底，全縣建設綠色走廊條;旗艦店 個，店均銷售額萬元;形象店 個，店均銷售額 萬元;三農服務站 個，站均銷售額 萬元。通過渠道建設，我局三農業(yè)務發(fā)展了質的轉變，今年以來，截止6月底，我局共完成農資配送收入 萬元，較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區(qū)站建設步伐。六年來累計建設社區(qū)代辦站個，新增代收費 萬元、代放號 個，有效支撐了代辦電信業(yè)務的發(fā)展，特別是今年以來，代辦電信業(yè)務更是發(fā)展迅速，手機放號高達戶。

第8篇 郵政銀行行長年終述職報告

在剛剛過去的20年里，我作為負責支行全面工作的行長，在市分行黨委的領導下，認真貫徹落實省、市分行行長會議精神，以加快發(fā)展為主線，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責，帶領全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務經營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面，我述職如下：

一、堅持加強自身修養(yǎng)，提高管理水平

作為支行的黨總支書記、行長，我始終以三個代表重要思想和科學的發(fā)展觀作為行動的指南，保持一個黨員干部應有的品德和品格，思想過硬，作風正派，積極發(fā)揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎。一方面，做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質。另一方面，主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網絡了解和掌握政治經濟金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學知識的能力的用知識的水平，用于指導業(yè)務工作。一年來，我認真學習了金融、財務會計、內部管理規(guī)章制度，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，有效保障了各項業(yè)務依法合規(guī)規(guī)范有序開展。

二、堅持以客戶為中心，推動業(yè)務經營快速發(fā)展

20年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤萬元，人民幣各項存款比年初新增萬元，人民幣各項貸款比年初下降萬元，新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。

一是對公存款發(fā)展迅速。采取點面結合的方式，加強市場調研，確定以機構客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標客戶，找準定位，進行有質量有效益的營銷，全年共實現新開戶戶，新增存款萬元，其中存款達50萬元以上的戶，占新增對公存款的。搶抓當前拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業(yè)取得聯系，爭取到單位存款近萬元。

二是信貸業(yè)務有所發(fā)展。在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則，嚴格把握上級行信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸結構，降低信貸風險，全年辦理打包貸款萬元，開辦低風險貸款業(yè)務萬元。

三是中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務的領導，制定了《年中間業(yè)務管理指導意見》，完善中間業(yè)務的組織管理體系，形成了由業(yè)務管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。依靠網點優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務，全年共代理銷售基金萬元，代理發(fā)行國債萬元，代理保險萬元。

四是新業(yè)務發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務的發(fā)展，利用個人金融產品集中整合營銷活動契機，積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業(yè)務，擴大交易額，把網上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質個人客戶的品牌產品。20年，全行企業(yè)網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。

三、堅持清正廉潔，努力塑造良好形象

作為一名郵政儲蓄銀行支行行長，我不忘任職時領導的寄語，不辜負同志們的`期望，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導工作，努力學習金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行，愛崗敬業(yè)，感恩工作；盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，做到讓分行放心，讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協作，對分行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。

雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足，主要表現在：一是學習還不夠深入，在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來，學和用結合不夠。二是工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高。三是經常埋頭于日常的事務性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。

作為郵政儲蓄銀行的一員，支行已形成的良好發(fā)展格局、隊伍的素質和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領導的戰(zhàn)略決策，準確判斷和應對各種形勢，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結和帶領全行干部員工，堅持以負債業(yè)務為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力；堅持以資產業(yè)務為根本，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展；堅持以中間業(yè)務為突破口，加強服務創(chuàng)新，實現中間業(yè)務收入有顯著的提高；堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內部管理和服務水平；堅持以企業(yè)文化建設為窗口，調動員工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力，努力為實現支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。

謝謝大家！

第9篇 2023年5月郵政局辦公室主任述職報告范文

本人____，現任____市________局辦公室主任。

今年上半年，本人按照市局“加快改革、創(chuàng)新機制、優(yōu)化結構、良性發(fā)展”的工作方針和思路為指南，貫徹黨委____的工作重點，主抓文秘、財務、人事、勞資、后勤等管理工作，能努力做好每項工作，配合行政，以保障和服務于生產經營這個中心。

本人能對職工進行____形勢、服務意識、職業(yè)道德等教育，以樹立“靠服務發(fā)展業(yè)務，靠服務樹立形象”的新觀念，為實現企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動力。在管理工作中，首先使廣大員工實現觀念的更新，樹立____商業(yè)化的觀念，在外部市場中，用商業(yè)經營的思維和手段，以優(yōu)質服務贏取客戶，積極發(fā)展業(yè)務，開拓市常在內部管理上，堅持既要搞活經營，又要規(guī)范經營，探索創(chuàng)新管理的路子，促進企業(yè)效益的提高。半年來，通過全局員工的共同努力，較好地完成市局下達的各項指標。其中：

業(yè)務收入，1-6月完成2319.91萬元，完成年計劃的46.64%，比去年同期增長34.2%。

收支差額：1-6月完成999.44萬元，完成年計劃的47.18%，比去年同期增長43.31%。

職工收入：1-6月職工平均月收入2860元，比去年同期增加11.8%。

人才素質提高率：完成市局下達的人才素質提高率，新增中專及以學歷人數為11人。

本人現將上年圍繞生產經營這個中心開展的主要工作匯報

一、工作方面

（一）以創(chuàng)新改革為主題，圍繞“三項制度”改革，積極穩(wěn)妥地開展各項工作，建立健全各項制度、維護企業(yè)員工雙方權益。

1、為響應市局人事改革制度，真正做到“干部能上能下、人員能進能出”的原則，根據市局精神設立“一部一室”的人事架構制度，辦公室向局領導遞交了____局內部的機構設置方案，經過局辦公會議討論后，決定設置六個專項小組，每位領導主抓一個項目，定計劃，抓落實。同時，為了把好任用干部關，做到管理人員占企業(yè)總人數的比例不超過9%。通過局辦公會議，討論并上報管理人員名單。使管理人員具有危機感，從而進一步提高基層管理人員的工作效率。通過半年的工作，收到了預期效果。

2、從去年底開始，本人能按市局新經濟政策的要求，組織人員制定了新的薪酬計算辦法，即員工基本底薪加上業(yè)務收入與收支差額完成實績乘以掛鉤系數進行考核，這是為了徹底打破“大鍋飯”的舊制度，鼓勵員工開拓經營。“以量計酬，以崗定酬”是體現多勞多得的分配方式，是反映廣大員工的意愿，如何才制定得好？在實施此項工作過程中，我多次組織領導班子、各部門領導、勞資員、職工代表召開會議進行反復討論，然后派出專人到各崗位去測算“量”、“崗”的標準，制定了新的薪酬分配辦法。同時，每月對崗位還進行平衡對比、反復驗證是否做到準確、公平、合理。在這過程中，本人本著實事求是的態(tài)度，定期深入到各部門，了解員工對____改革的看法，征求他們對新的薪酬分配辦法的意見，然后不斷修改，使其趨于合理，并及時做好員工的思想引導工作，消除他們的疑慮，加大員工分配透明度。1-5月份員工人均收入為2860元，比去年提高11.8%。在所做的工作得到員工的認可和支持，從而調動了員工積極性。

3、針對我局人員流動性大，招聘員工條件沒有統(tǒng)一標準等問題，制定《____市________局崗位招聘面試評價表》，從學歷、形象、個人修養(yǎng)等幾方面的評價要素對員工進行招聘，嚴格把好進門第一關。

4、為加強我局經營管理，統(tǒng)一整體形象，使員工嚴格遵守組織紀律，制定《____市________局考勤制度》、規(guī)范我局的內部管理。

5、堅持旬分析制度。辦公室定于每月的7號、17號、27號為局經營分析會，通過會議使各部門主管對本部門的經營情況每旬做到心中有數，對下旬的工作有計劃、有措施，保證各部門各旬任務的完成，也保證了我局的任務能按市局要求的進度完成。

（二）規(guī)范管理，嚴格要求

1、隨著____商業(yè)化的轉變，企業(yè)已是由過去計劃管理型向市場經營型轉變，打破傳統(tǒng)業(yè)務不斷開拓新業(yè)務。為了維護企業(yè)的利益，本人能堅持原則，嚴格控制成本，制定嚴格的審核制度，一是嚴格執(zhí)行現金管理制度，根據我局與市局搞策劃活動較多，經常有借款辦理業(yè)務、購買材料情況，規(guī)定了凡需借款都要經財務主管審核，局長批準方可借款的制度。二是嚴格審核制度。凡在發(fā)生每筆的費用前，先提出申請，經同意報付憑證后，都要經辦人簽名、審核員進行證明，再經局長審核簽名制度。

2、____局綜合辦公室工作自全面啟動以來，內部管理工作受到市局好評，市局還在我____局召開現場會推廣我們的管理經驗。我們還嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，為____局發(fā)展作出了一定貢獻。

（三）加強“三支隊伍”建設，提高隊伍整體素質

為響應市局提出“專業(yè)化”及“全員營銷”觀念的要求，與經營服務部共同舉辦了關于營銷方面的講座，并制定一系列營銷培訓計劃，內容有與客戶交往的藝術、營銷員的自身形象素質的提高等，使業(yè)務員掌握技巧去從事____業(yè)務的開發(fā)和推銷。

為提高員工參加學習的自覺性，鼓勵的員工利用業(yè)余時間參加文化知識、業(yè)務知識的學習，逐步完善《____市________局教育培訓管理規(guī)定》，并對員工進行考核，使員工從“要我學”向“我要學”過渡。

二、思想建設方面

1、廉潔奉公。自覺提高政治思想素質

作為一名年青黨員，我能堅持“三個代表”重要思想學習，自覺加強人生觀、世界觀、價值觀的改造，時刻以共產黨員的標準為準則，嚴格要求自己，堅定共產主義信仰，在員工中發(fā)揮表率作用。

2、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。

我所在的綜合辦公室屬于行政部門，這種行政管理部門有軟任務沒有硬指標。在目前____企業(yè)向市場經濟轉型期，各種因素對本部門也帶來不少沖擊：個別同志不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極。針對這種現象，我們要求部室人員認真學習市局下發(fā)的有關文件精神和要求，通過學習培養(yǎng)他們的愛企業(yè)、愛____的觀念，同時讓他們了解現在的市場競爭的殘酷性，知道“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的道理，提高部室人員的危機感和緊迫感，使他們更好地投入到工作中去。目前，本部門干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進。

3、做好思想引導工作，保持員工隊伍穩(wěn)定

在做好職工思想政治工作上，我們能定期深入到各部門，與職工談心交心，了解員工對____改革的看法，及時做好思想引導工作，使員工消除疑慮，更熱情飽滿地投入工作，在全局中形成一種良好的氣氛。如在薪酬分配辦法的制定時，有些員工不理解改革的目的和實行薪酬改革的意義，思想存有疑慮。對此我們耐心解釋，并結合實際及時對員工進行____形勢教育，使員工正確認識改革的重要性和意義，改變了不正確的認識。在落實市局人員素質提高率時，要求員工努力學習各式各方面的管理知識和文化知識，不斷提高自身綜合素質。通過深入各部門思想引導和解疑釋惑工作，使員工支持和理解改革的內涵，確保了我局員工隊伍的穩(wěn)定。

4、深入基層，為新世紀____業(yè)務騰飛獻計獻策。

在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，各級領導強調今后____企業(yè)工作的中心任務就是調整產業(yè)結構，提高企業(yè)的整體運行質量和效益。我作為綜合辦公室主任，責任迫使我考慮____局應該怎么辦，____局應該如何搞。半年來，我先后到設計中心、____制作中心等基層部門進行了解和學習，收集了相關資料，為領導決策提供了有用的依據。

我為什么要搞調研，一是我從掌握的信息認識到____業(yè)務是新世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ腳___業(yè)務之一，因為今后____業(yè)務市場需求量非常之大，發(fā)達國家現在人均年函件量達662封，主要是____郵件，而我國僅為4.2封，目前市場上60％以上的市場還有待我們開發(fā)和研究，可以預測發(fā)展____業(yè)務市場前景十分光明。二是因為____局任務重，如果能夠把____業(yè)務這塊蛋糕做大，對今后________業(yè)務發(fā)展意義重大。試想，如果____局能盡快形成年收入超億元的一個____分支企業(yè)，那將對____帶來多大的利潤，提供多少個就業(yè)機會，帶動多少個____相關業(yè)務發(fā)展。

三、存在的問題和今后努力方向。

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有自己分管行政、人事、財務、后勤等工作中沒有充分發(fā)揮應有作用。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負組織對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的基層領導。

綜合辦公室主任的擔子是很重的，其工作職責就是要協助局領導處理日常事務，協助局領導宏觀把握全局，微觀處理本局內各種熱點難點問題，充分發(fā)揮行政職能，促進____業(yè)務的發(fā)展。自己一定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了____發(fā)展，為了維護____的形象，與領導班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動協助局領導抓工作，力爭當一名合格的基層領導。

２、努力學習，提高素質，提高工作能力，為____事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

今后我要積極參加各種理論學習，提高理論水平。要經常深入實際搞調研，為領導宏觀決策當好參謀。要充分發(fā)揮綜合辦公室職能作用。

通過工作、學習、實踐，在領導和同事的指導和幫助下，在這短短的半年時間里，自己的工作能力、管理水平、思想覺悟、人格修養(yǎng)都有了一定的提高，這與領導與同事的關心和支持是分不開的。

成績只能代表過去，今后我還要在實踐中通過不斷學習不斷提高自己的管理水平和能力，使辦公室更好地發(fā)揮后臺支撐作用。

以上是本人今年的工作情況，如有不對之處，請領導批評指正。

在過去的一年里，我按照常委會確定的工作任務和本委工作安排，依法履行職責，扎實工作，述職一、加強政治業(yè)務學習，努力做好立法監(jiān)督調研等工作。...

地震局個人述職報告我局在縣委、縣政府和上級主管門部的正確領導下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以全縣經濟建設為中心，緊緊圍繞監(jiān)測預報、震害預防、應急救援三大體系建設開展我縣防震減災工作，對照__年市政府與縣政府簽訂的目...

一學年來，本人在教育教學工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，服從領導的分工積極做好本職...

【體育老師個人述職報告__】時光流逝，歲月如梭。 轉眼間又到了辭舊迎新的日子，一個學年即將過去，回顧過去的一個學年，我聽從學校領導的指揮、服從學校領導的工作安排。

開學初，我們認真總結了去年德育工作的得失，仔細分析了我校學生中存在的問題，反復斟酌考慮研究了今年德育工作的基本思路和具體措施。如今本學期即將結束了，現將一些過往工作總結一、 組織七年級學生進行為期一周的軍訓，增強其組...

工會副主席述職述廉報告20__年本人為區(qū)總工會副主席，繼續(xù)被組織上安排在新區(qū)從事拆遷工作，擔任拆遷組負責人。本人勇挑拆遷重擔，狠抓各項工作的落實，務求實效，廉潔自律，使拆遷的各項工作穩(wěn)步地推進，較好地完成了各項目標...

尊敬的校領導、各位老師大家下午好：現將這半年來我所做的工作向大家匯報，請大家提出寶貴的意見。我從事的工作比較特殊，特殊就在于，工作地點多，工作崗位多，比如：文印室、多功能廳、檔案管理、報刊發(fā)放、舉行講故事活動、小會議室，...

__年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領導和關心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協作和指導下,帶領稚嫩的校醫(yī)院新一屆領導班子,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循想事干事成事和事無巨...

第10篇 郵政速遞物流分局局長述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

你們好!

我任職的部門是__縣郵政速遞物流分局，職務是分局長。

1993年9月我走出綠色的軍營，踏上社會，開始了自己新的人生之旅，可能是受到的教育程度較低的緣故吧，對于自己人生的理想，幾乎沒有什么既定的目標，為的是改革開放伊始，那個年代的一個鐵飯碗!通過不懈的努力后，才接過單位前輩那輛破舊的自行車，開始了我到至經為止的郵政人生長河……

踏上那輛銹跡斑斑的自行車，心中沒有澎湃的激情，也沒有思潮涌動，沒法跟那種獻身國防的心情相提并論，只覺得自己不再是家里的負累，終于可以養(yǎng)活自己了，參加工作后的一段時間，“愛崗敬業(yè)”這個概念都沒有太清楚的認識，它的輪廓在我心中顯得是那么的模糊和單薄。

隨著年齡的增長，人生經歷的增多，工作時間越來越長，逐漸認識到自己在郵政這個行當里要端穩(wěn)這個“鐵飯碗”還真的是很難，回首往事，感慨萬千!才發(fā)現自己在不知不覺中，呵護這個“鐵飯碗”已經很多年了!

尊敬的考核組各位領導，在座的同仁們!按照局黨委的安排，為更好地端穩(wěn)我們的“鐵飯碗”，今天就有關我本人的工作向各位作一個述職匯報。

一、履崗職責情況

我于__年1月被任命為__縣郵政局速遞物流分局分局長，本人任職以來， 在局黨委的領導下、分局同仁們的配合下，以只爭朝夕的精神努力工作，恪盡職守，勤勉自立，在工作中，始終牢記局黨委和同志們的重托，以發(fā)展為第一要務，堅持以開拓求創(chuàng)新，以務實求發(fā)展，緊緊依靠局領導班子的支持和同志們的共同努力，恪盡綿薄，扎實苦干，集中精力做了一些創(chuàng)造性和實效性的工作。為我局速遞物流工作的發(fā)展作出了自己的努力。

二、政治理論、業(yè)務知識學習情況及效果

一直以來，我不斷地提高自身修養(yǎng)，堅持馬列主義、##思想、鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習社會主義的科學發(fā)展觀和社會主義忍辱觀，時刻以一個_______員的標準來嚴格要求自己。結合上級領導的講話和文件精神，從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學的發(fā)展觀，做好理論與實際結合文章。把學習作為一項基礎性的工作來抓，根據自身實際和工作需要，制訂了縝密的學習計劃和工作計劃，深入系統(tǒng)地學習了現代郵政速遞物流的各項知識，并協助上級部門編寫了《湖北郵政速遞運行質量手冊》、《湖北郵政速遞業(yè)務運營基本規(guī)范》，填補了我省郵政速遞運營管理的空白，為上級部門做好全省郵政速遞“運行質量年”、“創(chuàng)優(yōu)+”服務、承諾服務、質量監(jiān)管體系控制提供了重要的參考和指導作用。制定了《代收貨款管理辦法、操作流程》供全市郵政系統(tǒng)參考學習，并取得了一定的效果，得到了上級單位的好評。

我制定的交警罰單業(yè)務在全省推廣運用，為上級部門完善該項業(yè)務起到了一定的推動作用。經過自身的努力學習，現已完成武漢大學現代管理的全部課程，并以畢業(yè)。

在分局內，定期組織職工學習速遞物流業(yè)務的特點和操作辦法，并利用省、市局安排的學習機會，分期分批的組織員工外出學習達20余人次，提高員工的業(yè)務素質，以便更快更好的參與現代速遞物流的市場競爭。

三、業(yè)務發(fā)展成效、業(yè)績

在業(yè)務發(fā)展中，針對我局實際情況，我制定出：以發(fā)展為主題，以機制為保障，以市場為目標，牢牢把握重點區(qū)域、重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)和重點客戶四個重點的郵政速遞發(fā)展思路，著力強化營銷機制建設、信息支撐、流程再造、管理創(chuàng)新和隊伍建設五項措施，切實解決競爭能力和服務能力兩大關鍵問題，在郵政速遞的工作中努力達到服務安全可靠、信息化水平明顯提高兩個效果，全面開創(chuàng)我局郵政速遞業(yè)務發(fā)展新局面，做到一條主線抓住市場。

自從速遞物流業(yè)務公司化運作以來，在局領導的正確領導下，直面市場競爭，深化專業(yè)化經營工作，加快了細分市場，分類營銷，差異管理的轉變，業(yè)務收入得到穩(wěn)步提高，除本專業(yè)業(yè)務外，各項業(yè)務指標也完成的較好。

1、__年元—7月全局完成業(yè)務收入147.78萬元，絕對值環(huán)比增長11萬元。

2、速遞物流分局__年元—7月完成業(yè)務收入28.16萬元，占全局完成數的20%，攬收收入較上年未實現專業(yè)化經營的10倍?？h局縣業(yè)部分1—3月收入絕對值增長14.01萬元，環(huán)比增長89.1%，其中專業(yè)速遞公司增長13.21萬元。

3、開發(fā)新客戶77家，電子商務客戶4戶，將原來收入每月5千元左右增長至現在的每月4萬元左右。

4、專業(yè)化經營以來，帶領分局同仁實行專職營銷、攬投合一，新增協議客戶27家，開發(fā)了準遷證、殘聯執(zhí)法文書、工商執(zhí)法文書、農業(yè)執(zhí)法文書、技術監(jiān)督執(zhí)法文書、中華聯合財保、生命人壽大地保險保單專遞、中國銀行、工商銀行、人行票證專遞、臨時身份證專遞、萊茵陽光邀請函專遞、教委規(guī)范學校招生專遞，通運公司財務、運輸合同、運管年審業(yè)務專遞，全縣5個交警違法告知專遞，金海藥業(yè)、潺陵工業(yè)園市場收復(其中有峰峰汽車零部件公司、富凱橡膠、恒豐汽配、等)、荊管局職工禮儀專遞，荊江源國類快件專遞、新華書店書籍快貨等。

5、對業(yè)務的發(fā)展制定了項目的目標管理機制，對業(yè)務收入任務進行計劃分解，做到人人有指標，人人有計劃任務，并嚴格獎懲措施，確保業(yè)務收入任務的完成。

6、積極學習江蘇速遞的經驗，進行1：100的活動，就是分局的每個員工采用多種形式的方法與100戶客戶進行走訪和溝通的活動，對之宣傳我們的速遞物流業(yè)務，提高“ems”的社會知名度。

7、同時對本專業(yè)以外的業(yè)務也是嚴格要求完成，率先垂范，__年度，我分局所有的業(yè)務按縣局的要求已全部完成。__年度也保證完成縣局下達的所有業(yè)務收入的計劃任務。

8、在運營管理和投遞質量方面，對員工需要解決的問題，致力協調幫助解決，同員工們在一起，急用戶之所急，想用戶之所想，用我們的實際行動，讓用戶感受到郵政“ems”的熱情、友情和親情，贏得了我們所開發(fā)客戶的好評，，從而樹立了郵政速遞物流品牌的形象。

四、遵章守紀、廉潔自律情況

本人在任職期間基本上遵守局內的規(guī)章制度，在工作中盡職盡責，以速遞物流業(yè)務的發(fā)展為己任。

上級規(guī)定不準做的事我絕對不做，上級要求達到的我千方百計達到，不違章、不違紀、不違法，做好一個稱職的基層管理者，盡責做好本職，為領導分憂。

用制度自律，分局的大小事情都經過與同仁們協商，并征求領導同意才實施，不搞小動作，不陽奉陰違，做好配角，凡事自己先做到，不求索取。 在公司成立伊始，由于客觀因素，我分局的自行車投遞無法滿足工作的需求，由于新招聘的攬投員業(yè)務較強，他家庭情況較差，無力購置投遞工具，我便私人為攬投員邱衛(wèi)國同志購置一輛摩托車，用于其投遞、開發(fā)所用。

五、存在的不足

1、本人在工作中容易急躁，在工作的橫向聯系中較自我，不注意方式方法。

2、在管理的崗位上，能力明顯還存在著不足，還需有待與學習和加強自身的修養(yǎng)。

六、今后的設想

1、對自身存在的問題一定要努力改正，要多一些換位思考的想法，克服自己急躁的毛病，要做到以理服人，多加強學習，來提高自身素質。

2、工作設想

對于速遞物流工作要以發(fā)展為主線，確保物品型快遞市場、突破國際業(yè)務、大力開發(fā)文件快遞，同時要以同城業(yè)務為補充。

3、實施方法

(1)繼續(xù)抓好特快基礎業(yè)務，重點加強大客戶的管理，強化大客戶的服務工作，使基礎業(yè)務得到更快的發(fā)展，特別要抓好國際業(yè)務的發(fā)展工作，引導消費使用ems國際特快業(yè)務，使國際業(yè)務有一個很大的突破。

(2)構建“三位一體”(營銷、攬收、客戶維護)的營銷網絡，加強獎勵機制，將其有機的結合在一起。

(3)實施項目管理，以發(fā)展業(yè)務為根本，做大速遞物流市場。一是做好重點業(yè)務、重點區(qū)域的開發(fā)。二是以進口郵件為切入點，積極發(fā)展新的客戶。三是推進派駐制服務，延伸ems的服務功能。

(4)積極做好協調工作，強化后臺支撐，優(yōu)化投遞網絡，合理組織，全力營造前后臺優(yōu)勢互補的增收環(huán)境。

特此述職，請各位評委、同仁批評指正!

述職人：___

第11篇 2023年郵政速遞物流人員述職報告

根據省公司要求，對照（二）明確發(fā)展的職責，明確速遞業(yè)務分項產品“誰來做”？市速遞中心和物流中心是全市速遞、物流專業(yè)的龍頭，起著帶頭作用，自己帶頭找項目，闖市場，形成經驗用于指導全專業(yè)的發(fā)展。各縣（市）營業(yè)部創(chuàng)造性的去貫徹落實，在自己的一方市場中展現智慧，拿到屬于自己的市場份額。同時，針對速遞、物流不同的目標市場，都指定專人負責開發(fā)，使業(yè)務發(fā)展呈現人人負責，各司其職，齊抓共管的局面。

（三）制定市場策略，明確“怎么干”的問題。我公司在速遞發(fā)展上提出“一降三升四個挖掘”的速遞業(yè)務發(fā)展思路?！耙唤怠笔墙档痛肇浛钔嘶芈剩瑥姆丈险以?，深刻實踐“投遞就是收入”的理念?！叭笔侵柑嵘C快證市場轉化率，提升速遞郵件攬收能力，提升國際特快市場開發(fā)能力。“四個挖掘”挖掘經濟快遞市場潛力，挖掘第四，

第12篇 郵政局長述廉述職報告

各位領導、同志們：

大家好！

時光轉瞬即逝，緊張、充實的一年已經過去。我作為縣郵政局局長、黨委書記，深感責任重大。一年來，在縣紀委的領導下，我始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟，堅持以經濟建設為中心，圍繞我局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力實踐著“三個代表”重要思想?，F將一年來的工作情況報告如下：

一、黨組織、黨員基本情況

我局共有黨支部5個。其中：縣局支部2個，農村支部2個，離退休支部1個。黨員總數57人，其中：在職黨員30人，離退休黨員27人，男黨員40人，女黨員17人。

二、履行職責情況

今年的黨建工作我主要在作風建設、隊伍建設、文明建設和干部選拔上狠下功夫，取得了一定的成績。

一是在作風建設上有明顯進步。加強和改進黨的作風建設，是新形勢、新任務的要求。黨的作風，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生命。作為黨委書記我能夠堅持密切聯系群眾，反對獨斷專行；堅持黨的紀律，清正廉潔，反對以權謀私；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風。在努力實踐'三個代表'重要思想的基礎上，團結黨員干部，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在廣大干部中形成一種多議事，少議人，講團結，講紀律，干實事的風氣。

二是在年輕干部的培養(yǎng)選拔上取得新的進展。要堅持正確的用人導向，以堅強的黨性、優(yōu)良的作風、堅持任人唯賢、出以公心選干部，選拔那些有較高的理論水平和有實踐經驗，想干事、敢干事、會干事、干實事的干部。在班子調整和干部選拔工作中，按照“靠得住、有本事”的要求，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打破論資排輩、求全責備、遷就照顧等老觀念，放開選人視野，拓寬用人渠道，不拘一格選人才，堅決貫徹《領導干部選拔任用工作條例》，進一步擴大干部選拔任用工作的公開性和透明度，認真落實職工對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權，在健全和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度的基礎上，實行缺額競爭上崗制度，讓更多的人參與進干部選拔任用工作中來。。通過競爭上崗，讓干部在公平、公開、公正、擇優(yōu)的環(huán)境下展示才華，使一大批年輕、能力強、素質高的干部走上了中層領導崗位，有效地提高了干部隊伍的整體素質。目前我局現有機關干部12人，其中局領導2名，科室負責人3名。年齡最大的53歲，最小的26歲，平均年齡40歲。具有大學文化3人，大專文化的7人，中專文化2人，分別占總人數的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人，所占比例較以前有了提高，領導班子的結構得到了進一步優(yōu)化。

三是在加強黨支部和黨員隊伍建設上取得了新的成績。我局高度重視黨員發(fā)展工作。增強了發(fā)展黨員的制度創(chuàng)新意識。為增強發(fā)展黨員工作的透明度，確保新發(fā)展黨員的質量，認真遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，堅持有計劃發(fā)展、把質量放在第一位、入黨自愿和個別吸收等原則，建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度，使發(fā)展黨員工作置于黨內外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質量。加強了對發(fā)展黨員工作的檢查和指導，嚴把“入口”關，堅決做到“六不批”：即，未經一年以上教育培養(yǎng)考察的不批；未經入黨前集中培訓并考試不合格的不批；家庭政治歷史及個人情況不清、入黨動機不純、政治立場不堅定的不批；入黨手續(xù)和材料不齊全、程序不符合要求的不批；工作不突出、黨內外群眾意見大的不批；未進行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。

四是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。把提高公民思想道德素質作為創(chuàng)建活動的核心內容，認真宣傳和貫徹《公民道德實施綱要》，把《綱要》提出的原則要求和主要內容真正落實到廣大職工的日常工作、學習和生活中去。同時以開展豐富多彩的文化活動為載體，積極組織職工開展各項文體活動，激發(fā)職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情，增強為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責任感。今年我局進行了慶“三八”女工知識競賽、慶“七一”職工黨員聯歡會，組織職工進行了春游和漂流活動，還舉辦了職工乒乓球賽、藍球賽、排球賽等文體活動，職工業(yè)余體育活動水平不斷提高。我局今年還開展了創(chuàng)建省級優(yōu)秀職工之家和省級文明單位等活動。

三、廉潔自律情況。幾年來，我能自覺遵守各級黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題和職工獎懲等重大問題以及超過1萬元以上的經濟問題都在局長辦公會議上研究討論，不搞“一言堂”。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力爭取做干部職工的表率、三個文明建設的“領關雁”，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽和權力。

四、存在的差距、不足和今后的努力方向

總結一年來的學習、工作，我認為我的最大差距在于思想，最大的敵人在于自我，在思想、作風、理論功底、工作水平與上級領導和職工群眾的要求有較大差距。主要表現在工作較累時，也有過松弛思想方面的差距。今后我將嚴格要求自己，廉潔自律，塑造領導干部形象，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和職工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當反腐倡廉帶頭人。

謝謝大家！

第13篇 郵政局領導干部述職報告范文

郵政局領導干部述職報告

各位領導、各位代表、各位委員：

你們好！

以來，在市委、市政府的正確領導下，在相關部門的關心指導下，我和班子其他成員深入學習實踐科學發(fā)展觀，始終保持奮發(fā)有為的精神面貌，思想上積極進取，工作上勤奮努力，作風上求真務實，生活上從嚴要求，團結和帶領全市郵政員工，秉承“郵送真情，傳遞商機”的企業(yè)使命，發(fā)揚“挑戰(zhàn)距離，超越成功”的企業(yè)精神，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，在積極服務地方經濟發(fā)展中努力推動企業(yè)科學發(fā)展。

下面，我代表市郵政局班子從五個方面向各位領導述職：

一、首先向大家簡要介紹郵政情況

郵政業(yè)是國家重要的社會公用事業(yè)，郵政網絡是國家重要的通信基礎設施，承擔著“通政”、“通民”和“通商”的使命。郵政擁有強大的網絡資源優(yōu)勢和百年品牌信譽，是重要的物流、信息、資金通道。

目前，郵政有41處網點，其中全國微機聯網的郵儲網點34個，經營管理、業(yè)務處理和生產流程基本實現了電子化和信息化；41處郵政報刊亭，15處城市社區(qū)服務網點，120個農村服務站，鄉(xiāng)村覆蓋率達90%以上；郵路58條，其中一級干線火車郵路2條，自辦汽車郵路3條。全市郵政總資產1.06億元，向國家和地方財政繳納各種稅費年均增長10%。由于交通樞紐優(yōu)勢，市郵政局是全國70個二級郵區(qū)中心局、35個重點轉口局之一，主要負責進出福建省以及本省上饒、、景德鎮(zhèn)等地郵件的轉運任務?；疖囙]件押運量在全國非省會二級郵區(qū)中心局排第1位，占全省的45%；火車總包郵件交換量列全省第1位，在全國二級郵區(qū)中心局中排第10位。

近年來，郵政采取多種措施，不斷增強為社會各界提供多元化服務的能力。連續(xù)五屆獲得省級“文明單位”、先后榮獲“全國精神文明建設先進單位”、“全國通信行業(yè)用戶滿意單位”、“全國郵政通信企業(yè)用戶滿意單位”、“省級文明行業(yè)”、“江西省經濟技術創(chuàng)新先進單位”、“全省郵政‘創(chuàng)新杯’勞動競賽一等獎”、“江西省郵政先進集體”等20多項集體榮譽。

二、以六個對接為重點，主動融入“四大一新”戰(zhàn)略，確保服務經濟社會發(fā)展“不打折”

楊憲萍書記在市委六屆五次會議上說：“各級領導班子要做到始終講大局，自覺地把本單位的工作放在大局中去定位，放在大局中去思謀，放在大局中去推進，以局部的有效作為支持全市發(fā)展大局”。作為郵政部門來說，響應市委、市政府的號召并抓好落實，是我們義不容辭的職責。為此，我們主動融入市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的大局中，重點是“實施六個對接，實現六個助力”，在服務全市經濟社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展。

（一）對接“大銅業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，助力中小企業(yè)“騰飛”。

在服務大銅業(yè)戰(zhàn)略方面，開展了一系列針對中小企業(yè)的服務舉措。為地方經濟發(fā)展提供新的經營理念和服務手段。依托信函廣告、數據庫商函、直復營銷等渠道，整合社會信息資源，利用先進的運作方式和信息手段，向社會發(fā)布有價值的商業(yè)信息，為中小企業(yè)提供個性化、一站式的營銷服務，有效促進了中小企業(yè)的發(fā)展。，我們?yōu)橐恍┢髽I(yè)投送商業(yè)信函累計80萬件。

（二）對接“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，助力打造“無水港”項目。

按照“政府引導、企業(yè)運作、爭取扶持、配套環(huán)境”的工作思路，緊跟地方發(fā)展步伐，在助力打造“無水港”項目中著力打造現代郵政物流企業(yè)。利用現代化倉儲基地和現有運能，建立了集倉儲、裝卸、配送、管理、信息服務為一體的綜合物流服務模式。在繼續(xù)為三川公司、國美和蘇寧電器等企業(yè)提供優(yōu)質物流服務的同時，針對時限、信息查詢、破損理賠等各關鍵環(huán)節(jié)，建立了“規(guī)范＋提升”的服務提升模式。通過整合本市內部資源，實時跟蹤每個下行環(huán)節(jié)，隨時向客戶反饋在途信息，客戶服務滿意度得到較大提高。完善了客戶賠償機制，踐行對外服務承諾，使客戶對郵政物流放心安心，郵政物流的信譽度大大提升，在保持原有客戶的基礎上，新開發(fā)物流客戶18個。

（三）對接“大旅游”發(fā)展戰(zhàn)略，助力提升旅游“軟實力”。

以打造“道都”和“世界銅都”的品牌為契機，積極爭取《龍虎山》特種郵票的發(fā)行。為全方位宣傳20年來在政治、經濟、文化、交通、旅游等方面取得的巨大成就，開發(fā)了《省轄市成立20周年紀念》郵冊、《山水傳奇龍虎山》郵冊、《崛起的》個性化郵冊。以郵發(fā)報刊渠道為載體，傳播先進思想和科學知識，推動社會文明發(fā)展。在全市人口集中的地方，如火車站、汽車站、景區(qū)等位置，設置了報刊銷售網點，為群眾提供300余種品味高雅、思想健康、導向正確的報刊圖書，豐富群眾的文化生活，滿足群眾的精神需求。在積極爭取為景區(qū)提供郵資明信片門票的同時，利用量大、全面、系統(tǒng)的名址數據庫，低成本、高效地宣傳旅游品牌。

（四）對接“大框架城市”發(fā)展戰(zhàn)略，助力開展“迎省運會、創(chuàng)文明城”活動。

在全市郵政推行“首問負責制＋重點監(jiān)控制”的服務管理模式，統(tǒng)一了營業(yè)、投遞等客戶服務規(guī)范，進一步提升郵政服務水平。堅持按照“合理整合改造，提升服務品質，確保效率與安全”的原則，加快營業(yè)網點的整合改造步伐。投入70萬元，改造了廣場郵政營業(yè)旗艦店等營業(yè)場所，增加了營業(yè)柜臺，提升網點的服務功能和形象。逐步完善柜臺硬件設備，提升信息服務水平。大堂經理“零距離”服務，讓客戶體會到“親情化”郵政服務。規(guī)范投遞服務用語，提供標準化投遞服務。逐步改變郵件投遞方式，變自行車投遞為電動車投遞，既降低勞動強度，又提高服務質量。進行經常性環(huán)境衛(wèi)生檢查，做好綠化、美化工作。抽調專人負責聯建共創(chuàng)工作，督促落實“門前三包”和開展巡查工作。

（五）對接“新農村建設”發(fā)展戰(zhàn)略，助力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

按照“市縣一體、加大扶持、爭先進位”的思路，加快了農村郵政支局、所的發(fā)展、管理和建設，統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展。積極參與新農村建設和包鄉(xiāng)扶村工作，在市委宣傳部牽頭指導下，每年為新農村建設投入資金3萬多元。利用企業(yè)自身優(yōu)勢，參與幫扶農村、反哺農業(yè)，為新農村建設掛點村委會農戶免費訂閱《致富快報》10份。開辦了存單質押貼息貸款購買農資化肥服務，一舉解決了農民購買資金短缺、產品價格偏高、購買到假冒偽劣產品三大難題，幫助農民降本增收科學致富。為全市廣大農民減負近10萬元，深受農民。不斷提高郵政匯兌網點的聯網率，認真做好各項匯款的兌付工作，確保資金回流農村渠道的暢通。將各類代辦、代收、代發(fā)、代繳、代理等中間業(yè)務，開辦到所有城鄉(xiāng)郵政支局所，為不同層次、不同需求的用戶提供全方位、多功能、多元化的金融服務。

（六）對接“保民生、保穩(wěn)定”的要求，助力打造“和諧”。

第14篇 郵政局辦公室主任述職報告

本人____，現任____市________局辦公室主任。

今年上半年，本人按照市局“加快改革、創(chuàng)新機制、優(yōu)化結構、良性發(fā)展”的工作方針和思路為指南，貫徹黨委____的工作重點，主抓文秘、財務、人事、勞資、后勤等管理工作，能努力做好每項工作，配合行政，以保障和服務于生產經營這個中心。

本人能對職工進行____形勢、服務意識、職業(yè)道德等教育，以樹立“靠服務發(fā)展業(yè)務，靠服務樹立形象”的新觀念，為實現企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動力。在管理工作中，首先使廣大員工實現觀念的更新，樹立____商業(yè)化的觀念，在外部市場中，用商業(yè)經營的思維和手段，以優(yōu)質服務贏取客戶，積極發(fā)展業(yè)務，開拓市常在內部管理上，堅持既要搞活經營，又要規(guī)范經營，探索創(chuàng)新管理的路子，促進企業(yè)效益的提高。半年來，通過全局員工的共同努力，較好地完成市局下達的各項指標。其中：

業(yè)務收入，1-6月完成2319.91萬元，完成年計劃的46.64%，比去年同期增長34.2%。

收支差額：1-6月完成999.44萬元，完成年計劃的47.18%，比去年同期增長43.31%。

職工收入：1-6月職工平均月收入2860元，比去年同期增加11.8%。

人才素質提高率：完成市局下達的人才素質提高率，新增中專及以學歷人數為11人。

本人現將上年圍繞生產經營這個中心開展的主要工作匯報如下：

一、工作方面

（一）以創(chuàng)新改革為主題，圍繞“三項制度”改革，積極穩(wěn)妥地開展各項工作，建立健全各項制度、維護企業(yè)員工雙方權益。

1、為響應市局人事改革制度，真正做到“干部能上能下、人員能進能出”的原則，根據市局精神設立“一部一室”的人事架構制度，辦公室向局領導遞交了____局內部的機構設置方案，經過局辦公會議討論后，決定設置六個專項小組，每位領導主抓一個項目，定計劃，抓落實。同時，為了把好任用干部關，做到管理人員占企業(yè)總人數的比例不超過9%。通過局辦公會議，討論并上報管理人員名單。使管理人員具有危機感，從而進一步提高基層管理人員的工作效率。通過半年的工作，收到了預期效果。

2、從去年底開始，本人能按市局新經濟政策的要求，組織人員制定了新的薪酬計算辦法，即員工基本底薪加上業(yè)務收入與收支差額完成實績乘以掛鉤系數進行考核，這是為了徹底打破“大鍋飯”的舊制度，鼓勵員工開拓經營?！耙粤坑嫵辏詬彾ǔ辍笔求w現多勞多得的分配方式，是反映廣大員工的意愿，如何才制定得好？在實施此項工作過程中，我多次組織領導班子、各部門領導、勞資員、職工代表召開會議進行反復討論，然后派出專人到各崗位去測算“量”、“崗”的標準，制定了新的薪酬分配辦法。同時，每月對崗位還進行平衡對比、反復驗證是否做到準確、公平、合理。在這過程中，本人本著實事求是的態(tài)度，定期深入到各部門，了解員工對____改革的看法，征求他們對新的薪酬分配辦法的意見，然后不斷修改，使其趨于合理，并及時做好員工的思想引導工作，消除他們的疑慮，加大員工分配透明度。1-5月份員工人均收入為2860元，比去年提高11.8%。在所做的工作得到員工的認可和支持，從而調動了員工積極性。

3、針對我局人員流動性大，招聘員工條件沒有統(tǒng)一標準等問題，制定《____市________局崗位招聘面試評價表》，從學歷、形象、個人修養(yǎng)等幾方面的評價要素對員工進行招聘，嚴格把好進門第一關。

4、為加強我局經營管理，統(tǒng)一整體形象，使員工嚴格遵守組織紀律，制定《____市________局考勤制度》、規(guī)范我局的內部管理。

5、堅持旬分析制度。辦公室定于每月的7號、17號、27號為局經營分析會，通過會議使各部門主管對本部門的經營情況每旬做到心中有數，對下旬的工作有計劃、有措施，保證各部門各旬任務的完成，也保證了我局的任務能按市局要求的進度完成。

第15篇 ____年10月郵政局長個人述職報告范文

____年10月郵政局長個人述職報告

一、黨組織、黨員基本情況

我局共有黨支部5個。其中：縣局支部2個，農村支部2個，離退休支部1個。黨員總數57人，其中：在職黨員30人，離退休黨員27人，男黨員40人，女黨員17人。

二、履行職責情況

今年的黨建工作我主要在作風建設、隊伍建設、文明建設和干部選拔上狠下功夫，取得了一定的成績。

一是在作風建設上有明顯進步。加強和改進黨的作風建設，是新形勢、新任務的要求。黨的作風，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生命。作為黨委書記我能夠堅持密切聯系群眾，反對獨斷專行;堅持黨的紀律，清正廉潔，反對以權謀私;堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風。在努力實踐'三個代表'重要思想的基礎上，團結黨員干部，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在廣大干部中形成一種多議事，少議人，講團結，講紀律，干實事的風氣。

二是在年輕干部的培養(yǎng)選拔上取得新的進展。要堅持正確的用人導向，以堅強的黨性、優(yōu)良的作風、堅持任人唯賢、出以公心選干部，選拔那些有較高的理論水平和有實踐經驗，想干事、敢干事、會干事、干實事的干部。在班子調整和干部選拔工作中，按照“靠得住、有本事”的要求，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打破論資排輩、求全責備、遷就照顧等老觀念，放開選人視野，拓寬用人渠道，不拘一格選人才，堅決貫徹《領導干部選拔任用工作條例》，進一步擴大干部選拔任用工作的公開性和透明度，認真落實職工對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權，在健全和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度的基礎上，實行缺額競爭上崗制度，讓更多的人參與進干部選拔任用工作中來。。通過競爭上崗，讓干部在公平、公開、公正、擇優(yōu)的環(huán)境下展示才華，使一大批年輕、能力強、素質高的干部走上了中層領導崗位，有效地提高了干部隊伍的整體素質。目前我局現有機關干部12人，其中局領導2名，科室負責人3名。年齡最大的53 歲，最小的26歲，平均年齡40歲。具有大學文化3人，大專文化的7人，中專文化2人，分別占總人數的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人，所占比例較以前有了提高，領導班子的結構得到了進一步優(yōu)化。

三是在加強黨支部和黨員隊伍建設上取得了新的成績。我局高度重視黨員發(fā)展工作。增強了發(fā)展黨員的制度創(chuàng)新意識。為增強發(fā)展黨員工作的透明度，確保新發(fā)展黨員的質量，認真遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，堅持有計劃發(fā)展、把質量放在第一位、入黨自愿和個別吸收等原則，建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度，使發(fā)展黨員工作置于黨內外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質量。加強了對發(fā)展黨員工作的檢查和指導，嚴把“入口”關，堅決做到“六不批”：即，未經一年以上教育培養(yǎng)考察的不批;未經入黨前集中培訓并考試不合格的不批;家庭政治歷史及個人情況不清、入黨動機不純、政治立場不堅定的不批;入黨手續(xù)和材料不齊全、程序不符合要求的不批;工作不突出、黨內外群眾意見大的不批;未進行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。

四是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。把提高公民思想道德素質作為創(chuàng)建活動的核心內容，認真宣傳和貫徹《公民道德實施綱要》，把《綱要》提出的原則要求和主要內容真正落實到廣大職工的日常工作、學習和生活中去。同時以開展豐富多彩的文化活動為載體，積極組織職工開展各項文體活動，激發(fā)職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情，增強為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責任感。今年我局進行了慶“三八”女工知識競賽、慶“七一”職工黨員聯歡會，組織職工進行了春游和漂流活動，還舉辦了職工乒乓球賽、藍球賽、排球賽等文體活動，職工業(yè)余體育活動水平不斷提高。我局今年還開展了創(chuàng)建省級優(yōu)秀職工之家和省級文明單位等活動。

三、廉潔自律情況。

幾年來，我能自覺遵守各級黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題和職工獎懲等重大問題以及超過1萬元以上的經濟問題都在局長辦公會議上研究討論，不搞“一言堂”。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力爭取做干部職工的表率、三個文明建設的“領關雁”，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽和權力。

四、存在的差距、不足和今后的努力方向

總結一年來的學習、工作，我認為我的最大差距在于思想，最大的敵人在于自我，在思想、作風、理論功底、工作水平與上級領導和職工群眾的要求有較大差距。主要表現在工作較累時，也有過松弛思想方面的差距。今后我將嚴格要求自己，廉潔自律，塑造領導干部形象，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和職工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當反腐倡廉帶頭人。

____年10月郵政局長個人述職報告