報(bào)告怎么寫
1. 簡介與背景：簡要介紹機(jī)關(guān)后勤部門的職責(zé)和工作范圍，闡述述職報(bào)告的目的和重要性，比如確保日常工作順暢、提升服務(wù)質(zhì)量和效率等。
2. 工作總結(jié)：詳細(xì)列舉過去一段時間內(nèi)完成的主要工作，包括但不限于設(shè)施維護(hù)、物資采購、安全保障、環(huán)境保潔等方面，用具體的數(shù)據(jù)和事例來支撐。
3. 成效與亮點(diǎn)：突出展示在后勤工作中取得的顯著成果，比如節(jié)約成本、優(yōu)化流程、提高員工滿意度等，可以引用同事或上級的反饋?zhàn)鳛樽C據(jù)。
4. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對：誠實(shí)地描述在工作中遇到的問題和困難，比如資源緊張、需求變化等，并分享如何通過改進(jìn)策略或團(tuán)隊(duì)協(xié)作來克服。
5. 改進(jìn)與計(jì)劃：提出針對現(xiàn)有問題的解決方案和未來的工作規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的意愿，可以包括培訓(xùn)計(jì)劃、流程優(yōu)化、新技術(shù)應(yīng)用等。
6. 自我評價(jià)與反思：對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià)，承認(rèn)不足并提出改進(jìn)方向，體現(xiàn)自我成長和職業(yè)發(fā)展意識。
第1篇 優(yōu)秀后勤副園長述職報(bào)告
我按照單位班子成員分工，任副園長、工會主席、行政后勤黨支部書記和黨總支組織委員。一年來，在教育廳領(lǐng)導(dǎo)、單位班子主要成員的指導(dǎo)下和全體教職工的支持、配合下，依照《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園2023年度后勤工作管理責(zé)任目標(biāo)》，安全、順利、圓滿地完成了本年度各項(xiàng)工作和上級交給的各項(xiàng)臨時性任務(wù)。下邊將2023年個人工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下，不對之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
主要從以下六個方面匯報(bào)：
一、總體工作要點(diǎn)
2023年，我的總體工作要點(diǎn)：一是緊緊圍繞我單位穩(wěn)步快速發(fā)展的工作中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤工作全局，積極主動當(dāng)好園長、書記的助手，自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款;二是繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確保”(即：以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽(yù))的工作目標(biāo)，帶領(lǐng)后勤班子一道精誠團(tuán)結(jié)、密切合作，始終堅(jiān)持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強(qiáng)化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊(duì)伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;不斷提高辦園效益，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)量、求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)“求真、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng);三是繼續(xù)堅(jiān)持：計(jì)劃到位、落實(shí)到位、檢查到位、登記到位，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理原則，帶領(lǐng)后勤人克服困難，積極努力，給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項(xiàng)工作計(jì)劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時性工作任務(wù);四是帶領(lǐng)新一屆工會班子成員，積極努力探索工會服務(wù)工作，堅(jiān)持以民為本，為民服務(wù)，為民排憂解難的工作原則，達(dá)到了工作實(shí)、效率高、人心穩(wěn)、作風(fēng)硬，取得了一定的成績。
二、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型后勤，堅(jiān)持制度管理
做為一名省實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤主要責(zé)任人，我始終把安全、服務(wù)、保障當(dāng)做我的工作之本、行動之源;始終保持清醒的政治頭腦，不斷學(xué)習(xí)黨建知識，增強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，在政治上、行動上、思想上同黨中央保持高度一致;始終堅(jiān)持積極向上的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅(jiān)持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和抓后勤管理貫串為一個主題，作為后勤管理的主線;始終堅(jiān)持把搞好為民服務(wù)，關(guān)心職工生活，關(guān)注職工健康作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤團(tuán)隊(duì)、工會組織的凝聚力和服務(wù)意識，提升了后勤和工會的影響力。
(一)積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型后勤：繼續(xù)把開展后勤政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、愛崗敬業(yè)的靈魂，做到：一是堅(jiān)持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務(wù)、政治和制度學(xué)習(xí)，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學(xué)習(xí)活動計(jì)劃開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)與活動，使黨員起到了以點(diǎn)帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學(xué)習(xí)《黨章》、《17大文件匯編》和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“論科學(xué)發(fā)展觀”的基礎(chǔ)上，下半年又重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第__屆中央委員會第五次全體會議文件匯編》和《劃清“四個重大界限”學(xué)習(xí)讀本》的有關(guān)內(nèi)容;四是抓好支部“三會一_”制，有計(jì)劃的安排好支部學(xué)習(xí)、活動和黨員的自學(xué)內(nèi)容：五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區(qū)桐柏，以“加強(qiáng)理想信念教育，踐行社會主義核心價(jià)值體系”為主體的學(xué)習(xí)考察活動，并在革命圣地召開支部黨員大會發(fā)展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務(wù)勞動;七是組織后勤全體職工開展了由：理論考試、技能比賽、實(shí)際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競賽活動，為大家創(chuàng)設(shè)了一個業(yè)務(wù)交流、思想溝通空間。學(xué)習(xí)是一種管理手段，通過學(xué)習(xí)，凈化了人的思想，營造出了一個互幫、互學(xué)、遵紀(jì)守法的工作氛圍，為創(chuàng)建“和諧校園”夯實(shí)基礎(chǔ)，做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻(xiàn)”目標(biāo)上來。
(二)健全制度體系，抓好制度落實(shí)：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒有可行的制度，管理就會一盤散沙，制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者。多年來，我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行，繼續(xù)做到八個堅(jiān)持： 如：一是堅(jiān)持每周一上午，親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)情況，及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;二是堅(jiān)持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年度、月工作計(jì)劃;三是堅(jiān)持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計(jì)劃和檢查本周工作完成情況;四是堅(jiān)持帶領(lǐng)后勤中層和安全負(fù)責(zé)人每周三對總園進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改;五是堅(jiān)持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括分園主任)到市場考查菜價(jià)，掌握市場第一手資料，為制定幼兒食譜和開支預(yù)算奠定基礎(chǔ);六是堅(jiān)持實(shí)行后勤各部門、各崗位責(zé)任分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌服務(wù);七是堅(jiān)持落實(shí)維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗(yàn)收的制度，使后勤服務(wù)保障變被動為主動;八是堅(jiān)持抓好日常工作制度的落實(shí)與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍，為創(chuàng)建“人文校園”營造了氛圍。
三、積極構(gòu)建保障型后勤，促進(jìn)基本建設(shè)
工作靠管理，管理靠制度。工作有計(jì)劃、生產(chǎn)有目標(biāo)、服務(wù)有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅(jiān)持的工作行為原則。2023年我仍以：一條主線、兩個中心、三個重點(diǎn)指導(dǎo)后勤的基本工作。
(一)一條主線
是以后勤管理貫穿于整個后勤工作為主線。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落實(shí)，落實(shí)靠堅(jiān)持。我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→ 基礎(chǔ)管理→生產(chǎn)勞動→勞動效率，層層管理，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)。堅(jiān)持做到：工作計(jì)劃自上而下、工作實(shí)施自下而上，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
(二)兩個中心
一是以安全生產(chǎn)為中心。以抓好園區(qū)基本建設(shè)為方向，主動指揮，積極協(xié)調(diào)，有效監(jiān)督，開展好后勤各項(xiàng)工作。今年以來，向省有關(guān)職能部門申請維修經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約100多萬元，主要用于完成了：一是總園幼兒食堂副樓增建工程;二是大河分園教學(xué)樓增建工程;三是鑫苑分園輔助房的建設(shè)工程;四是總園保安、保潔工作室的新建工程;五是職工食堂等房頂?shù)姆浪S修;六是更換總園前院不銹鋼圍欄和加裝了大河分園的防護(hù)網(wǎng);七是更換家屬區(qū)保暖主管道;八是對家屬區(qū)五號樓后的平房進(jìn)行了內(nèi)部裝修;九是對園區(qū)草坪、花木進(jìn)行了補(bǔ)種和栽種;十是搭建和整修個了前院幼兒活動舞臺;十一是對動物飼養(yǎng)角鳥籠進(jìn)行了整修;十二是結(jié)合支部黨團(tuán)活動安排，組織帶領(lǐng)后勤全體職工和黨團(tuán)員利用節(jié)假日多次進(jìn)行義務(wù)勞動，對家屬區(qū)樓頂、樓道、院設(shè)和園區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草，確保了后勤維修、食堂等和施工工程順利完成，確保了全年生產(chǎn)安全無事故。
二是以服務(wù)保障為中心。后勤工作以服從教育教學(xué)工作為中心，以服務(wù)保障促進(jìn)教學(xué),積極作好協(xié)調(diào)和落實(shí)。如：一是根據(jù)保教部門新學(xué)期部分班位置調(diào)換要求，組織后勤人員，加班對部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅進(jìn)行了調(diào)整;二是繼續(xù)抓好物流采購的配送渠道，堅(jiān)持施行統(tǒng)一采購制，堅(jiān)持“管辦分離，相互制衡”;三是做到親自帶隊(duì)考察市場，貨比三家，優(yōu)先買國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品，嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)，嚴(yán)把市場關(guān)、嚴(yán)把孩子入口關(guān);四是繼續(xù)抓好孩子與職工的飯菜質(zhì)量，搞好維修服務(wù)，根據(jù)后勤年度工作計(jì)劃，組織食堂廚師和維修服務(wù)人員，進(jìn)行飯菜技能和維修服務(wù)技能大賽，通過競賽，不但提高了全體后勤人員的理論水平，同時也提高了廚師和維修服務(wù)人員技藝;五是堅(jiān)持每周帶隊(duì)到各教學(xué)班了解后勤服務(wù)和保障情況，現(xiàn)場解決發(fā)現(xiàn)和反映的問題;六是堅(jiān)持落實(shí)后勤維修服務(wù)人員，分片到教學(xué)班、分區(qū)域到室外活動場地，主動檢查、主動落實(shí)、責(zé)任到人，充分體現(xiàn)出了后勤“和諧管理、和諧服務(wù)”管理手段。
(三)三個重點(diǎn)
一是以安全管理為重點(diǎn)。長期以來我始終把安全工作做為后勤各項(xiàng)工作的重中之重，發(fā)展之本，做到警鐘常鳴。如：一是在組織機(jī)構(gòu)方面，相繼建立了《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組》、《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園社會治安“零發(fā)案”創(chuàng)建平安街道領(lǐng)導(dǎo)小組》、《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園“平安校園建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組》、《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園消防疏散演練方案》、《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園預(yù)防食物中毒應(yīng)急小組》、《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園反恐應(yīng)急預(yù)案》，《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園預(yù)防校外不法人員進(jìn)入園內(nèi)實(shí)施暴力應(yīng)急預(yù)案》、《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園特大自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等，并對各小組人員進(jìn)行了及時調(diào)整和及時補(bǔ)充;二是在安全責(zé)任落實(shí)方面，做到會會必強(qiáng)調(diào)，并層層簽訂了《安全責(zé)任書》，切實(shí)把安全工作落實(shí)到人、做到各司其責(zé);三是在經(jīng)費(fèi)投入方面，近年來在我單位用于消防、安全監(jiān)控設(shè)備投資110多萬元基礎(chǔ)上，今年又針對全國校園安全形勢，投入約12萬多元，增設(shè)了家屬區(qū)、園區(qū)門衛(wèi)監(jiān)控探頭和專用設(shè)備，購置了對講機(jī)、防彈衣、防刺手套、防暴盾牌、催淚瓦斯、捕捉槍等裝備和器械，并對部分消防設(shè)備進(jìn)行了維修和購置;四是在安全措施實(shí)施工作中，把安全教育、應(yīng)急演練、安全檢查做為一項(xiàng)長效工作，并在今年 3月份我國某地幼兒園發(fā)生校園暴力事件的第一時間，我們就及時召開有關(guān)人員緊急會議，制定可行方案，增設(shè)行政和中層領(lǐng)導(dǎo)在門衛(wèi)內(nèi)外值班、增設(shè)了后勤服務(wù)人員在園內(nèi)流動巡邏、增設(shè)了大廳值班等，制定出了“防暴預(yù)案”，并組織實(shí)施防暴演練多次。上半年結(jié)合5.12防震和“防災(zāi)減災(zāi)”教育，組織全園教職工和全體師生，開展了包括：安全疏散演練、課堂安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動周;下半年，又聯(lián)系市消防支隊(duì)演講團(tuán)的教官，對未參加過安全知識培訓(xùn)的新教職工進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)又進(jìn)行了“應(yīng)急安全疏散演練”等;五是在日常工作中，堅(jiān)持帶領(lǐng)后勤中層和安全負(fù)責(zé)人每周定期對全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行檢查，排查安全隱患;每月對五所分園進(jìn)行一至兩次安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處，確保了師生的人身安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全，確保了全年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故，為創(chuàng)建“平安校園”夯實(shí)了基礎(chǔ);六是多次接受省、市、區(qū)職能部門對我園的校園安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全大檢查，并得到了好評和對工作的充分肯定。
二是以節(jié)能減排為重點(diǎn)。繼續(xù)以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”為目標(biāo)，依據(jù)河南省有關(guān)部門和教育廳《“__”后兩年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能計(jì)劃》等通知精神和我單位《2023年度節(jié)能減排工作計(jì)劃》中提出“一個目標(biāo)，二個重點(diǎn)，三個突出、四個措施”的工作方向。做到了：一是著重抓好水電改革方案，進(jìn)一步完善節(jié)水、節(jié)電管理，如：在去年對部分家屬樓上水主管進(jìn)行全面改造、增設(shè)戶外水表和電表基礎(chǔ)上、又著重對《教室空調(diào)使用時限、溫度制度》進(jìn)行了落實(shí)，施行了對教學(xué)區(qū)統(tǒng)一時間拉閘，利用養(yǎng)魚池水澆灌花、草、樹木等;二是按照上級文件精神，在原有節(jié)能照明的基礎(chǔ)上，今年又購置改造節(jié)能燈1400具，大大減少了水、電消耗量;三是繼續(xù)抓好辦公用品的節(jié)能管理，基本實(shí)現(xiàn)無紙辦公化，充分利用電腦辦公;四是繼續(xù)施行公用車輛統(tǒng)一管理、集中加油;五是繼續(xù)抓好節(jié)能知識的普及，從身邊工作抓起，從職工的行動抓起，讓節(jié)能知識進(jìn)入日常生活和工作。
三是以園區(qū)環(huán)境建設(shè)和綜合治理為重點(diǎn)。首先，在園區(qū)環(huán)境建設(shè)方面：為確保我單位在2023年被河南省環(huán)保局、教育廳授予的《綠色校園》榮譽(yù)，今年又將，一是把幼兒園前院腐蝕的鐵圍欄更換成不銹鋼圍欄;二是對園區(qū)草坪、花木進(jìn)行了補(bǔ)種和栽種，補(bǔ)種各種樹木30多棵、草坪700佘平方;三是搭建并維修了前院幼兒活動舞臺、對動物飼養(yǎng)角鳥籠進(jìn)行了整修;四是結(jié)合黨團(tuán)活動安排，組織并帶領(lǐng)后勤全體職工和黨團(tuán)員利用節(jié)假日多次進(jìn)行義務(wù)勞動，對家屬區(qū)、園區(qū)的樓頂、樓道、院設(shè)和園區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草，營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，保證了“綠色校園”不退色;其次，在綜合治理方面：耐心聽取各方合理化建議，主動配合政府職能部門做好幼兒園的各項(xiàng)綜合治理工作。在我單位主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，首先保證了經(jīng)費(fèi)的傾斜。如：一是對全園部分滅火器藥粉進(jìn)行了更換;二是購買滅蟲、滅鼠藥品，對全園及家屬區(qū)多次進(jìn)行了大面積滅殺蚊蠅和鼠害;三是對園區(qū)進(jìn)行了大面積綠化和美化;四是與有關(guān)政府職能部門及本單位有關(guān)部門簽訂了《安全管理責(zé)任書》、《財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書》;五是購置了各種安全防護(hù)器械和器材，增加了門衛(wèi)和園區(qū)固定崗和流動崗，確保了校園安全;六是對我單位財(cái)產(chǎn)及要害部門又進(jìn)行從新登記，建檔，進(jìn)一步進(jìn)行了整理，有效地杜絕了安全隱患，避免或減少了財(cái)產(chǎn)的損壞和流失;七是協(xié)調(diào)市、區(qū)有關(guān)職能部門保住了我單位樓頂公益廣告的使用;八是依據(jù)政府有關(guān)文件和我單位建立的周邊安全檢查制度，進(jìn)一步督促我單位安全保衛(wèi)部門，加強(qiáng)了我單位周邊環(huán)境的安全檢查和巡視等，使我單位的綜合治理工作在政府職能部門的指導(dǎo)下有效順利地開展。
四、積極開展黨務(wù)和工會工作
一是我做為一名共產(chǎn)黨員、行政后勤基層黨支部書記，能認(rèn)真履行職責(zé)。做到：按照年初制訂的《行政后勤基層黨支部學(xué)習(xí)活動計(jì)劃》，定期召開支委會，研究支部學(xué)習(xí)活動方案，并能積極組織學(xué)習(xí)，抓好“三會一_”制的有效落實(shí)和開展，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部和踐行科學(xué)發(fā)展觀黨支部，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”活動。在今年的學(xué)習(xí)活動中，發(fā)展新黨員1 名、1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、3名被支部確定為發(fā)展對像，另外，3名黨員被教育廳評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、本人被教育廳評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者;二是做為黨總支組織委員，主動積極配合總支_記工作，做好各種文書的整理上報(bào)、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員工作;三是兼職工會主席以來，在工會副主席的大力配合下，積極帶領(lǐng)工會委員開展和探索工會工作，規(guī)范工作和機(jī)構(gòu)流程，研究工會發(fā)展方向，改革發(fā)展目標(biāo)，如：(1)定期召開工會委員會議，研究工會工作，向園務(wù)會提交合理化建議，促進(jìn)工會工作健康發(fā)展;(2)爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，申請經(jīng)費(fèi)購置多種健身器材，開展全民體育活動、組織實(shí)施行政后勤人員課間廣播體操;(3)下半年組織召開了我單位職工運(yùn)動會;(4)定期研究職工福利的發(fā)放方案，報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)班子審批;(5)走訪看望和關(guān)懷老職工和因病就醫(yī)的職工等;(6)關(guān)心年青職工婚姻，按照省直工委的組織活動精神，給我單位未婚職工搭橋引線，幫他們解決個人問題;(7)幫職工集體購置游泳和電影票，豐富的文化娛樂活動等。
五、嚴(yán)于律已，搞好廉政建設(shè)
在我單位黨總支、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，我能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神和我單位年初制訂的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)制》要求，全面分解落實(shí)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，積極開展反腐倡廉各項(xiàng)工作，堅(jiān)持對黨的理論、路線、綱領(lǐng)不動搖。做到從思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，保持堅(jiān)定的政治信念和清醒的政治頭腦，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，積極協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)工作。
(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高免疫力。加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，提高“防腐”免疫力，我平時注重把政治理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)定了“防腐”信念。如：今年以來，除參加教育廳和本單位組織的有關(guān)會議和學(xué)習(xí)外，還相繼組織本支部全體黨員觀看了反腐倡廉電教片、影片《背叛與懺悔》等。特別是我多年來堅(jiān)持每天中午收看中央一套播放的《今日說法》欄目，從中收益之大。通過堅(jiān)持長期學(xué)習(xí)，不斷凈化自己的思想，增強(qiáng)自身的政治敏銳度，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識到廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐變的能力，積極做實(shí)踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者。
(二)做好部屬思想工作，著眼大局求穩(wěn)定。認(rèn)真做好職工反映問題，對待職工來訪或反映情況(特別是老職工、老同志)，堅(jiān)持做到了熱情接待、耐心疏導(dǎo)、講清政策、化解矛盾、注重調(diào)查、及時解決。對于職工內(nèi)部思想和工作情況，做到：及時發(fā)現(xiàn)、及時協(xié)調(diào)、及時解決、及時反饋、認(rèn)真指導(dǎo)。通過扎實(shí)有效的工作，使我任職以來，帶領(lǐng)的后勤隊(duì)伍和工會組織，達(dá)到了思想通、人心穩(wěn)、工作實(shí)、效率高、作風(fēng)硬，后勤無人上訪，及時化解個別退休老職工反映的情況，切實(shí)維護(hù)了上級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的正常辦公。
(三)認(rèn)真履行職責(zé)，抓好責(zé)任制落實(shí)，作好指導(dǎo)。為切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，圓滿完成園總支、園領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》和《廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)制》，并簽約了《黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)》。堅(jiān)持站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐倡廉斗爭的重要性。始終把廉政建設(shè)責(zé)任制當(dāng)作大事要事來抓，把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程。做到對上級的文件精神和單位下達(dá)的“責(zé)任制”和“計(jì)劃”及時傳達(dá)學(xué)習(xí)、及時貫徹落實(shí)、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時堵塞漏洞。對下屬和身邊人，利用會上和會下的不同場所，經(jīng)常性用正、反兩方面典型，舉一反三說服教育，從身邊人和事中吸取教訓(xùn)。通過多種形式的宣傳教育，使大家在心中筑起了道德和法紀(jì)兩道防線。同時，對主管部門明確崗位職責(zé)，保證政令暢通，不定期檢查指導(dǎo)、督促分管部門和人員的廉政建設(shè)部署的落實(shí)情況，及時聽取工作開展情況匯報(bào)，了解目標(biāo)落實(shí)情況，做到有方案、有落實(shí)、有督促、有檢查。加大力度促進(jìn)廉政建設(shè)責(zé)任的開展，實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作由虛變實(shí)，由模糊變清晰。
(四)身先士卒，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)做好表率。在日常工作中，我能夠以身作則，身先士卒，嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨的政治紀(jì)律。如：1、近年來，在我單位整體改建工程、日常建設(shè)和另修工程的招投標(biāo)、工程考察、選用建材等方面，始終堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密，從不以任何方式向有關(guān)方面和個人泄漏消息和施加負(fù)面影響。堅(jiān)持公平、公正、公開和至下而上逐級辦理、集體研究討論、逐級上報(bào)的原則，維護(hù)任何工程的公正性、公平性;2、在資金問題上，堅(jiān)持可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，要求采購物品，貨比三家，做到：同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和“管辦分離，相互制衡”的原則，避免了浪費(fèi)，力爭為幼兒園節(jié)約每一分錢;3、經(jīng)常告誡家人、子女、親屬和身邊工作人員，在生活中要遵紀(jì)守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為;4、在單位工作或外出辦事一貫堅(jiān)持從簡，沒有配備車輛，辦公事由單位派車或搭車，目前只有一套本單位分配的房改房;5、從沒用公款為個人購買商業(yè)保險(xiǎn)和其它商品;6、從不接受他人現(xiàn)金、有價(jià)證券和任何支付憑證，工作問題一律在辦公室談。對工作計(jì)劃的制定，一貫堅(jiān)持至上而下，對工作實(shí)施，一貫堅(jiān)持至下而上;7、從不利用公款搞大吃大喝和高消費(fèi)，有公務(wù)應(yīng)酬時首先報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，自下而上辦理，做到錢不過手;8、不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游和公款出國旅游，也沒有出過國;9、沒有發(fā)生過重大申報(bào)事項(xiàng)和任何婚喪喜慶事宜等。
六、不足之處和2023年工作方向
由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括五所分園在內(nèi)的基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網(wǎng)維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個不同工作性質(zhì)的部門，具有繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，在工作中仍然存在著這樣和那樣的不足，特別是工作不夠細(xì)致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實(shí)有時還不到位。為此，2023年，我將結(jié)合我單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做到：
(一)繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，抓好廉政建設(shè)工作。我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中國共產(chǎn)黨第__屆中央委員會第五次全體會議精神，在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)和我單位的實(shí)際發(fā)展，積極主動當(dāng)好園長、書記的助手。為把我單位的廉政建設(shè)和反腐斗爭引向深入，為繼續(xù)保持我單位這塊凈土不受污染，我將帶領(lǐng)后勤班子成員和全體后勤人，積極努力，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)我單位下發(fā)的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)制》和有關(guān)“制度”、“辦法”。立足于自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，堅(jiān)持用兩個眼睛看問題：一是看到光明、一是看到黑暗，從自己入手，從身邊入手，帶領(lǐng)好部屬，接受組織和群眾的監(jiān)督，一如既往把廉政建設(shè)做好，為幼兒園的快速穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航。
(二)積極探索工會和黨務(wù)工作
我將積極努力帶領(lǐng)新一屆工會委員，探索工會工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)好黨建知識，熟悉黨務(wù)工作，力爭盡快使分管的各項(xiàng)工作走向正規(guī)化、制度化、程序化和規(guī)范化，更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務(wù)職能。
(三)求真務(wù)實(shí)抓好后勤管理。繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)我單位后勤提出的“四創(chuàng)一保”工作目標(biāo)、為我單位穩(wěn)步快速發(fā)展，我將一如既往地帶領(lǐng)后勤班子和全體后勤人，進(jìn)一步解放思想、開動腦子，共同努力，從幼兒園大局和利益出發(fā)，爭取領(lǐng)導(dǎo)政策和經(jīng)費(fèi)的支持。重點(diǎn)抓好思想建設(shè)和制度的貫徹落實(shí);抓好單位內(nèi)部的科學(xué)管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、層次管理、細(xì)節(jié)管理。正視自己的不足、揚(yáng)長克短，與時俱進(jìn)，走出去請進(jìn)來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，以“科學(xué)、高效、勤快，務(wù)實(shí)、”的工作作風(fēng)，開源節(jié)流，抓好安全、抓好服務(wù)、抓好保障，鼓足干勁，再創(chuàng)新的佳績。
謝謝大家!
由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括五所分園在內(nèi)的基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網(wǎng)維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個不同工作性質(zhì)的部門，具有繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，在工作中仍然存在著這樣和那樣的不足，特別是工作不夠細(xì)致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實(shí)有時還不到位。為此，2023年，我將結(jié)合我單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做到：
(一)繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，抓好廉政建設(shè)工作。我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中國共產(chǎn)黨第__屆中央委員會第五次全體會議精神，在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)和我單位的實(shí)際發(fā)展，積極主動當(dāng)好園長、書記的助手。為把我單位的廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入，為繼續(xù)保持我單位這塊凈土不受污染，我將帶領(lǐng)后勤班子成員和全體后勤人，積極努力，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)我單位下發(fā)的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)制》和有關(guān)“制度”、“辦法”。立足于自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，堅(jiān)持用兩個眼睛看問題：一是看到光明、一是看到黑暗，從自己入手，從身邊入手，帶領(lǐng)好部屬，接受組織和群眾的監(jiān)督，一如既往把廉政建設(shè)做好，為幼兒園的快速穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航。
(二)積極探索工會和黨務(wù)工作
我將積極努力帶領(lǐng)新一屆工會委員，探索工會工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)好黨建知識，熟悉黨務(wù)工作，力爭盡快使分管的各項(xiàng)工作走向正規(guī)化、制度化、程序化和規(guī)范化，更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務(wù)職能。
(三)求真務(wù)實(shí)抓好后勤管理。繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)我單位后勤提出的“四創(chuàng)一保”工作目標(biāo)、為我單位穩(wěn)步快速發(fā)展，我將一如既往地帶領(lǐng)后勤班子和全體后勤人，進(jìn)一步解放思想、開動腦子，共同努力，從幼兒園大局和利益出發(fā)，爭取領(lǐng)導(dǎo)政策和經(jīng)費(fèi)的支持。重點(diǎn)抓好思想建設(shè)和制度的貫徹落實(shí);抓好單位內(nèi)部的科學(xué)管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、層次管理、細(xì)節(jié)管理。正視自己的不足、揚(yáng)長克短，與時俱進(jìn)，走出去請進(jìn)來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，以“科學(xué)、高效、勤快，務(wù)實(shí)、”的工作作風(fēng)，開源節(jié)流，抓好安全、抓好服務(wù)、抓好保障，鼓足干勁，再創(chuàng)新的佳績。
謝謝大家!
第2篇 ____年優(yōu)秀后勤副園長述職報(bào)告范文
我按照單位班子成員分工，任副園長、工會主席、行政后勤黨支部書記和黨總支組織委員。一年來，在教育廳領(lǐng)導(dǎo)、單位班子主要成員的指導(dǎo)下和全體教職工的支持、配合下，依照《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園____年度后勤工作管理責(zé)任目標(biāo)》，安全、順利、圓滿地完成了本年度各項(xiàng)工作和上級交給的各項(xiàng)臨時性任務(wù)。下邊將____年個人工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下，不對之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
主要從以下六個方面匯報(bào)：
一、總體工作要點(diǎn)
____年，我的總體工作要點(diǎn)：一是緊緊圍繞我單位穩(wěn)步快速發(fā)展的工作中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤工作全局，積極主動當(dāng)好園長、書記的助手，自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款;二是繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確保”(即：以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽(yù))的工作目標(biāo)，帶領(lǐng)后勤班子一道精誠團(tuán)結(jié)、密切合作，始終堅(jiān)持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強(qiáng)化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊(duì)伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;不斷提高辦園效益，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)量、求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)“求真、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng);三是繼續(xù)堅(jiān)持：計(jì)劃到位、落實(shí)到位、檢查到位、登記到位，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理原則，帶領(lǐng)后勤人克服困難，積極努力，給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項(xiàng)工作計(jì)劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時性工作任務(wù);四是帶領(lǐng)新一屆工會班子成員，積極努力探索工會服務(wù)工作，堅(jiān)持以民為本，為民服務(wù)，為民排憂解難的工作原則，達(dá)到了工作實(shí)、效率高、人心穩(wěn)、作風(fēng)硬，取得了一定的成績。
二、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型后勤，堅(jiān)持制度管理
做為一名省實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤主要責(zé)任人，我始終把安全、服務(wù)、保障當(dāng)做我的工作之本、行動之源;始終保持清醒的政治頭腦，不斷學(xué)習(xí)黨建知識，增強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，在政治上、行動上、思想上同黨中央保持高度一致;始終堅(jiān)持積極向上的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅(jiān)持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和抓后勤管理貫串為一個主題，作為后勤管理的主線;始終堅(jiān)持把搞好為民服務(wù)，關(guān)心職工生活，關(guān)注職工健康作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤團(tuán)隊(duì)、工會組織的凝聚力和服務(wù)意識，提升了后勤和工會的影響力。
(一)積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型后勤：繼續(xù)把開展后勤政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、愛崗敬業(yè)的靈魂，做到：一是堅(jiān)持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務(wù)、政治和制度學(xué)習(xí)，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學(xué)習(xí)活動計(jì)劃開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)與活動，使黨員起到了以點(diǎn)帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學(xué)習(xí)《黨章》、《十七大文件匯編》和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“論科學(xué)發(fā)展觀”的基礎(chǔ)上，下半年又重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議文件匯編》和《劃清“四個重大界限”學(xué)習(xí)讀本》的有關(guān)內(nèi)容;四是抓好支部“三會一課”制，有計(jì)劃的安排好支部學(xué)習(xí)、活動和黨員的自學(xué)內(nèi)容：五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區(qū)桐柏，以“加強(qiáng)理想信念教育，踐行社會主義核心價(jià)值體系”為主體的學(xué)習(xí)考察活動，并在革命圣地召開支部黨員大會發(fā)展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務(wù)勞動;七是組織后勤全體職工開展了由：理論考試、技能比賽、實(shí)際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競賽活動，為大家創(chuàng)設(shè)了一個業(yè)務(wù)交流、思想溝通空間。學(xué)習(xí)是一種管理手段，通過學(xué)習(xí)，凈化了人的思想，營造出了一個互幫、互學(xué)、遵紀(jì)守法的工作氛圍，為創(chuàng)建“和諧校園”夯實(shí)基礎(chǔ)，做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻(xiàn)”目標(biāo)上來。
(二)健全制度體系，抓好制度落實(shí)：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒有可行的制度，管理就會一盤散沙，制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者。多年來，我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行，繼續(xù)做到八個堅(jiān)持： 如：一是堅(jiān)持每周一上午，親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)情況，及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;二是堅(jiān)持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年度、月工作計(jì)劃;三是堅(jiān)持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計(jì)劃和檢查本周工作完成情況;四是堅(jiān)持帶領(lǐng)后勤中層和安全負(fù)責(zé)人每周三對總園進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改;五是堅(jiān)持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括分園主任)到市場考查菜價(jià)，掌握市場第一手資料，為制定幼兒食譜和開支預(yù)算奠定基礎(chǔ);六是堅(jiān)持實(shí)行后勤各部門、各崗位責(zé)任分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌服務(wù);七是堅(jiān)持落實(shí)維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗(yàn)收的制度，使后勤服務(wù)保障變被動為主動;八是堅(jiān)持抓好日常工作制度的落實(shí)與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍，為創(chuàng)建“人文校園”營造了氛圍。
三、積極構(gòu)建保障型后勤，促進(jìn)基本建設(shè)
工作靠管理，管理靠制度。工作有計(jì)劃、生產(chǎn)有目標(biāo)、服務(wù)有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅(jiān)持的工作行為原則。____年我仍以：一條主線、兩個中心、三個重點(diǎn)指導(dǎo)后勤的基本工作。
(一)一條主線
是以后勤管理貫穿于整個后勤工作為主線。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落實(shí)，落實(shí)靠堅(jiān)持。我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→ 基礎(chǔ)管理→生產(chǎn)勞動→勞動效率，層層管理，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)。堅(jiān)持做到：工作計(jì)劃自上而下、工作實(shí)施自下而上，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
第3篇 2023年優(yōu)秀后勤副園長述職報(bào)告范文
我按照單位班子成員分工，任副園長、工會主席、行政后勤黨支部書記和黨總支組織委員。一年來，在教育廳領(lǐng)導(dǎo)、單位班子主要成員的指導(dǎo)下和全體教職工的支持、配合下，依照《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園2023年度后勤工作管理責(zé)任目標(biāo)》，安全、順利、圓滿地完成了本年度各項(xiàng)工作和上級交給的各項(xiàng)臨時性任務(wù)。下邊將2023年個人工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下，不對之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
主要從以下六個方面匯報(bào)：
一、總體工作要點(diǎn)
2023年，我的總體工作要點(diǎn)：一是緊緊圍繞我單位穩(wěn)步快速發(fā)展的工作中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤工作全局，積極主動當(dāng)好園長、書記的助手，自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款;二是繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確保”(即：以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽(yù))的工作目標(biāo)，帶領(lǐng)后勤班子一道精誠團(tuán)結(jié)、密切合作，始終堅(jiān)持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強(qiáng)化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊(duì)伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;不斷提高辦園效益，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)量、求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)“求真、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng);三是繼續(xù)堅(jiān)持：計(jì)劃到位、落實(shí)到位、檢查到位、登記到位，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理原則，帶領(lǐng)后勤人克服困難，積極努力，給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項(xiàng)工作計(jì)劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時性工作任務(wù);四是帶領(lǐng)新一屆工會班子成員，積極努力探索工會服務(wù)工作，堅(jiān)持以民為本，為民服務(wù)，為民排憂解難的工作原則，達(dá)到了工作實(shí)、效率高、人心穩(wěn)、作風(fēng)硬，取得了一定的成績。
二、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型后勤，堅(jiān)持制度管理
做為一名省實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤主要責(zé)任人，我始終把安全、服務(wù)、保障當(dāng)做我的工作之本、行動之源;始終保持清醒的政治頭腦，不斷學(xué)習(xí)黨建知識，增強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，在政治上、行動上、思想上同黨中央保持高度一致;始終堅(jiān)持積極向上的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅(jiān)持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和抓后勤管理貫串為一個主題，作為后勤管理的主線;始終堅(jiān)持把搞好為民服務(wù)，關(guān)心職工生活，關(guān)注職工健康作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤團(tuán)隊(duì)、工會組織的凝聚力和服務(wù)意識，提升了后勤和工會的影響力。
(一)積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型后勤：繼續(xù)把開展后勤政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、愛崗敬業(yè)的靈魂，做到：一是堅(jiān)持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務(wù)、政治和制度學(xué)習(xí)，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學(xué)習(xí)活動計(jì)劃開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)與活動，使黨員起到了以點(diǎn)帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學(xué)習(xí)《黨章》、《十七大文件匯編》和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“論科學(xué)發(fā)展觀”的基礎(chǔ)上，下半年又重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議文件匯編》和《劃清“四個重大界限”學(xué)習(xí)讀本》的有關(guān)內(nèi)容;四是抓好支部“三會一課”制，有計(jì)劃的安排好支部學(xué)習(xí)、活動和黨員的自學(xué)內(nèi)容：五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區(qū)桐柏，以“加強(qiáng)理想信念教育，踐行社會主義核心價(jià)值體系”為主體的學(xué)習(xí)考察活動，并在革命圣地召開支部黨員大會發(fā)展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務(wù)勞動;七是組織后勤全體職工開展了由：理論考試、技能比賽、實(shí)際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競賽活動，為大家創(chuàng)設(shè)了一個業(yè)務(wù)交流、思想溝通空間。學(xué)習(xí)是一種管理手段，通過學(xué)習(xí)，凈化了人的思想，營造出了一個互幫、互學(xué)、遵紀(jì)守法的工作氛圍，為創(chuàng)建“和諧校園”夯實(shí)基礎(chǔ)，做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻(xiàn)”目標(biāo)上來。
(二)健全制度體系，抓好制度落實(shí)：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒有可行的制度，管理就會一盤散沙，制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者。多年來，我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行，繼續(xù)做到八個堅(jiān)持： 如：一是堅(jiān)持每周一上午，親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)情況，及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;二是堅(jiān)持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年度、月工作計(jì)劃;三是堅(jiān)持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計(jì)劃和檢查本周工作完成情況;四是堅(jiān)持帶領(lǐng)后勤中層和安全負(fù)責(zé)人每周三對總園進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改;五是堅(jiān)持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括分園主任)到市場考查菜價(jià)，掌握市場第一手資料，為制定幼兒食譜和開支預(yù)算奠定基礎(chǔ);六是堅(jiān)持實(shí)行后勤各部門、各崗位責(zé)任分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌服務(wù);七是堅(jiān)持落實(shí)維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗(yàn)收的制度，使后勤服務(wù)保障變被動為主動;八是堅(jiān)持抓好日常工作制度的落實(shí)與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍，為創(chuàng)建“人文校園”營造了氛圍。
三、積極構(gòu)建保障型后勤，促進(jìn)基本建設(shè)
工作靠管理，管理靠制度。工作有計(jì)劃、生產(chǎn)有目標(biāo)、服務(wù)有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅(jiān)持的工作行為原則。2023年我仍以：一條主線、兩個中心、三個重點(diǎn)指導(dǎo)后勤的基本工作。
(一)一條主線
是以后勤管理貫穿于整個后勤工作為主線。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落實(shí)，落實(shí)靠堅(jiān)持。我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→ 基礎(chǔ)管理→生產(chǎn)勞動→勞動效率，層層管理，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)。堅(jiān)持做到：工作計(jì)劃自上而下、工作實(shí)施自下而上，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
