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上半年公司員工流失率分析報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-04-01 06:00:03 查看人數(shù):86

上半年公司員工流失率分析報告

篇一 上半年公司員工流失率分析報告1650字

上半年公司員工流失率分析報告

一、員工流失的概念

員工流失,一般分為兩種,一種為主動流失,另一種為被動流失。前者指員工個人選擇性的主動離職行為,這里又包括兩種情況――由于組織對員工的吸引力下降導(dǎo)致的員工主動離職和因?yàn)閱T工健康和家庭等個人因素導(dǎo)致的員工主動離職;后者則指員工遭公司解雇、退休、遣散或死亡等,兩者對企業(yè)的意義不一樣。企業(yè)一般更為關(guān)心員工主動流失率,即組織不愿意而員工個人卻愿意的自愿流出。這種流出方式對企業(yè)來講是被動的,組織不希望出現(xiàn)的員工流出往往會給企業(yè)帶來特殊的損失。員工辭職是員工的權(quán)利,但由于對企業(yè)有害,企業(yè)一般要設(shè)法控制和挽留,至少要避免這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

按照員工與企業(yè)之間的隸屬關(guān)系來劃分,主動流失一種是員工與企業(yè)徹底脫離工資關(guān)系或者說員工與企業(yè)脫離任何法律承認(rèn)的契約關(guān)系的過程,如辭職、自動離職;另一種流失是指員工雖然未與企業(yè)結(jié)束契約關(guān)系,但客觀上已經(jīng)構(gòu)成離開企業(yè)的事實(shí)的行為過程,如主動型在職失業(yè)。其中前一種流失在公司存在相對普遍,這種流失狀態(tài)既增加了人力資源部門的'工作量度,也加大了生產(chǎn)部門的管理難度,不利于公司進(jìn)行有效的產(chǎn)品質(zhì)量管控,不利于生產(chǎn)技術(shù)熟練積累,進(jìn)而影響公司生產(chǎn)效能。

員工流失從各個方面危害到公司的生存和發(fā)展,所以在以后的工作中應(yīng)該引起足夠的重視。

二、員工流失率

員工流失率就是在統(tǒng)計期內(nèi)離職員工占單位員工總數(shù)的比例。員工流失率分析的目的在于掌握員工流失的數(shù)量,分析員工流失的原因,以便及時采取措施。員工流失率的計算公式為:員工流失率=本期員工流失人數(shù)/(期初員工人數(shù)+本期增加員工人數(shù))_100%;以往的計算公式以期末人數(shù)也好,還是以平均人數(shù)也好,是不全面的,流失率的計算基數(shù)應(yīng)該是同期內(nèi)的全部人員。而通常的一個標(biāo)準(zhǔn)是流失率在2%-5%之間較為合理。

三、2_14年上半年公司員工流失率

(一)2_14年上半年月員工流失率

2_14年一月初在崗人數(shù)143人,公司累計招入46人,離職35人,6月末在崗154人,人員具體流動情況見表1:

表1:2_14年上半年公司員工流動情況統(tǒng)計表

4、畢業(yè)生就業(yè)期提前,大量優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)入社會,供用人單位選擇。

(二)2_14年上半年各部門員工流失率

表2:公司各部門員工流失率統(tǒng)計表

前面所述員工流失率只能從總體上反映員工流失的規(guī)模和基本狀況,不能反映出員工流失的具體原因。員工流失的具體原因可歸結(jié)為以下幾點(diǎn):

1、一部分人員離職屬試用期正常離職,即遭淘汰主動辭職。

此類人員在試用期不適應(yīng)工作環(huán)境和崗位要求,工作技能達(dá)不到,主動提出辭職。這類人員被淘汰對維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是十分必要的,員工需要有好的發(fā)展,企業(yè)也要通過淘汰不稱職的員工,進(jìn)而選聘合格員工,優(yōu)化人員配置。

2、不能正確處理人際關(guān)系或工作關(guān)系而導(dǎo)致離職。

一部分員工在工作過程中無法與他人很好的合作與溝通,從而無法較高效率的完成工作,這就會影響自己的績效,從而對自己的薪酬直接掛鉤。在工作過程中,如何與他人進(jìn)行溝通、怎樣進(jìn)行人際交往,處理好自己的工作關(guān)系,這也是一門很重要的學(xué)問。

3、對收入及待遇不滿意

近年隨著生活水平不斷提高,卻出現(xiàn)了一批高消費(fèi)相對低收入的城市,加上本地房價偏高,普通員工憑工資購房和日常消費(fèi)感到有很大壓力,這是造成人員流失的主要原因。

另外很多員工感覺自己的工作待遇與貢獻(xiàn)不成正比,干得多,拿的少。有些不清楚自己享受什么待遇,而且會拿自己得到的待遇和同學(xué)或朋友享受的待遇相比,心理產(chǎn)生了不平衡感,并很難消除。并且,員工對于社會保障等各方面的福利要求也逐漸提高。

4、部分管理人員的管理方式欠妥。

有些員工不能接受上級的管理方式和風(fēng)格,導(dǎo)致工作沒有積極性。而企業(yè)管理者在對員工進(jìn)行管理與批評的過程中,沒有任何的溝通技巧,很容易傷害員工的自尊心,引起員工的仇恨心理,從而導(dǎo)致離職。

5、企業(yè)的管理制度與流程不合理

由于公司是民營企業(yè),雖然經(jīng)營時間較長,但在管理制度及模式方面還沒有完善。企業(yè)在設(shè)定制度時只考慮了企業(yè)的利益,很少考慮到了員工感受和想法。如果公司的制度與流程不合理會極大地影響到員工工作的積極性。

篇二 燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘蟾?550字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

大家上午好!今天__區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評議。在此,我代表__公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在__區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?;狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。

一、突出重點(diǎn),全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會議,對公司全年的任務(wù)(市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶)向各部室分解;二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè),工程安裝時間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶。四是安全運(yùn)營665天,公司加強(qiáng)安全管理,堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。五是加大費(fèi)用支出,為有效減少費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理,實(shí)行嚴(yán)格出入庫管理程序,對重要管件實(shí)行封閉管理、對倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

二、落實(shí)加氣站工程建設(shè),推動公司發(fā)展。

根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計院設(shè)計了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。

上半年完成了加氣站立項、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托__建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱m椧?guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

四、加強(qiáng)硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營部完成了場站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨夤薨惭b工程也正在加緊施工中。

五、加強(qiáng)安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營。

公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。

4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

XX年下半年工作計劃 一、加快證照手續(xù)辦理,加快公司發(fā)展。

公司的證照手續(xù)已經(jīng)影響到公司的發(fā)展,土地證、辦公樓、加氣站建設(shè)手續(xù)、燃?xì)鈱m椧?guī)劃、燃?xì)饨?jīng)營許可證都需要盡快辦理。為此,下半年作為工作重中之中,加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,集中突破,快速辦理。

二、加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶、居民用戶的開發(fā)力度。

下半年計劃天枰小區(qū)、交警大隊家屬區(qū)、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發(fā),同時,加快洽談__鋁業(yè)、__金屬企業(yè),拓展燃?xì)夤I(yè)用戶。

三、加快加氣站、辦公樓、城市管網(wǎng)建設(shè)。

一是推進(jìn)加快加氣站快速建設(shè),跟進(jìn)加氣站的經(jīng)營手續(xù)辦理,計劃八月底完成工程建設(shè),同時進(jìn)行人員上崗培訓(xùn),

,計劃九月份投入試運(yùn)營;二是辦公樓工程進(jìn)行招投標(biāo),啟動辦公樓建設(shè)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),完成東外環(huán)新時代燃?xì)夤艿朗┕ぁ?/p>

四、加快配套費(fèi)的回款力度,特別是07、08、XX年的配套費(fèi)的回收。

07、08、XX年的燃?xì)馀涮踪M(fèi)需要快速回收,雖然回款難度大,但是為規(guī)避風(fēng)險資金的發(fā)生,下半年將組織專人開展回款工作。

五、全面提高安全運(yùn)營管理,為公司發(fā)展提供保障。

下半年,公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進(jìn)行重點(diǎn)管理,從對人員培訓(xùn)開始,狠抓設(shè)備管理,操作管理。對城市輸氣燃?xì)夤艿来┰綐蛄?、穿越涵洞的部位進(jìn)行整改,保證冬季安全供氣。加大對用戶的安全知識宣傳,深入開展入戶安檢活動,加大對工業(yè)用戶的燃?xì)庹{(diào)度,保證工業(yè)用戶24小時不間斷安全平穩(wěn)供氣。

六、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過程控制,保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。

組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議,定期召開班子會議,分析研究工作存在的問題,制定措施,落實(shí)責(zé)任;其次,公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù),督促推動各部門公司的工作進(jìn)程,有計劃的進(jìn)行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》

加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。

下半年,對__公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,諸多問題還需要亟待解決,為此,我將與各部門負(fù)責(zé)攜手全體員工,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭取完成__公司全年目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

報告完畢,謝謝大家!

XX年7月27日

篇三 2023上半年公司副總述職述廉報告2950字

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核要求,結(jié)合國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律“五項規(guī)定”和“五條新要求”,以及中紀(jì)委“四大紀(jì)律”、“八項要求”和“三個不得”的精神,嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,本著實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,現(xiàn)將本人半年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下。

一、履行職責(zé)情況

20__年1—6月,本人擔(dān)任___總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)___的生產(chǎn)和管理;7—__月?lián)喂靖笨偨?jīng)理,負(fù)責(zé)兩個露天礦的安全生產(chǎn)和公司設(shè)備管理工作,并協(xié)助__同志負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作,分管機(jī)電設(shè)備管理部。按照中煤集團(tuán)公司和__公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識,嚴(yán)守紀(jì)律,堅持原則,積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù),緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo),積極探索思路,提高設(shè)備管理水平,不斷加強(qiáng)露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求,努力學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、mrp(制造資源計劃)、tqm(全面質(zhì)量管理)、erp(企業(yè)資源管理)、jit(準(zhǔn)時制生產(chǎn))等知識,以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力使自己能夠勝任本職工作,為公司超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、設(shè)備管理指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況

20__年,___、___結(jié)合實(shí)際情況,以成本控制為核心,不斷強(qiáng)化、細(xì)化環(huán)節(jié)管理,全面提升礦山基礎(chǔ)管理水平,按照建設(shè)高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求,以“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、強(qiáng)化管理、依法治礦”的原則,全礦職工緊緊圍繞既定工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù),各項指標(biāo)也創(chuàng)歷史最好成績。___完成采剝總量10358.5萬立方米,礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬噸,外運(yùn)商品煤完成1445.32萬噸,礦坑剝采比計劃5.23立方米/噸,實(shí)際6.29立方米/噸。___完成采剝總量7962.82萬立方米,礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬噸,外運(yùn)商品煤完成1524.07萬噸,原煤剝采比計劃5.72立方米/噸,實(shí)際完成5.54立方米/噸。20__年兩礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)均有明顯提高,為__公司全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、安全執(zhí)行情況

按照年初安全會議精神要求,以提高兩礦經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),本著“以人為本,安全第一”的原則,全礦上下統(tǒng)一思想,奮力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故發(fā)生率,安全工作取得較好成績。

20__年兩礦 嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度,結(jié)合安全整頓,建立健全了多項安全管理制度,初步完善了安全管理體系。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并制定了“崗位責(zé)任制”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”;___礦共簽署“職工安全承諾書”3054份,對職工進(jìn)行了安全答卷考試;對兩礦所有崗位逐一排查,對“崗位責(zé)任制”進(jìn)行了重新修訂,完成了崗位規(guī)范工作;對兩礦所有員工建立安全檔案,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行職工安全培訓(xùn)教育,舉辦各種與安全相關(guān)的培訓(xùn),比如:“安全用電培訓(xùn)”、“安全規(guī)程學(xué)習(xí)”、“安全生產(chǎn)法”、“群監(jiān)員理論培訓(xùn)”、“工長培訓(xùn)”、“事故責(zé)任者培訓(xùn)”等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審,加強(qiáng)了外包隊伍及工程的安全管理工作,出臺了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。2023年,___共發(fā)生事故16起,較去年同期下降6起,同比下降27%,實(shí)現(xiàn)了“四無”,杜絕了一級以上設(shè)備無事故,實(shí)現(xiàn)了1、4、5三個月安全無事故。___礦共發(fā)生事故__起,其中一級事故1起。

3、設(shè)備管理情況

為了提高設(shè)備管理水平,增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益,先后制定了《___礦設(shè)備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》,對設(shè)備維修及操作進(jìn)行全程監(jiān)控,對各種設(shè)備及總成件的驗(yàn)收、交接、使用、損壞等進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn),充分發(fā)揮設(shè)備效率,促進(jìn)設(shè)備管理上水平。對設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度,消除了職工對設(shè)備維護(hù)上的投機(jī)心理,提高了職工維修、操作設(shè)備的責(zé)任心,對減少設(shè)備非正常損壞起到了積極作用。同時認(rèn)真研究設(shè)備整機(jī)更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系,進(jìn)行設(shè)備能力、總成件壽命、修復(fù)件費(fèi)用與性能等內(nèi)容的評估工作,科學(xué)進(jìn)行總成件和新配件的投入,避免了舊件重復(fù)修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費(fèi)。

根據(jù)兩礦設(shè)備狀況,積極尋求技術(shù)交流,設(shè)備改進(jìn)的方法與途徑,先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、p&h、be等國外公司就世界最新采礦設(shè)備技術(shù)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了技術(shù)交流。同時編輯發(fā)行《綜合技術(shù)???,設(shè)立了技術(shù)稿專項基金,鼓勵全礦職工就技術(shù)問題投稿,極大提高了職工學(xué)習(xí)、鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情。

此外,本人還順利地協(xié)助___同志完成生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作,保證了公司整體生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定運(yùn)行。

二、個人廉潔情況

作為__公司副總經(jīng)理,本人嚴(yán)格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責(zé),全身心投入到集團(tuán)公司和__公司賦予的各項工作之中。

在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,___關(guān)于黨建、社會主義建設(shè)的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與___、上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。按照《廉政總則》,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“五不準(zhǔn)”和“五條新要求”,以及省、市,集團(tuán)公司、平朔公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定,從嚴(yán)要求自己,在設(shè)備采購、工程建設(shè)、材料采購、外包剝離、財務(wù)管理等各方面都能嚴(yán)格按制度辦事,無越軌、越級、越權(quán)行為。一貫反對鋪張浪費(fèi),從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴(yán)格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不與民爭利。

三、存在的不足及今后的努力方向

盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng);綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際調(diào)查研究,關(guān)心廣大職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在各方面嚴(yán)格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗(yàn),自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設(shè)法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來。雖然當(dāng)前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好,但是安全生產(chǎn)任務(wù)依然嚴(yán)峻,基層和安全管理上仍然存在一定的不足,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。職工作為安全管理的主體,教育和培訓(xùn)的力度不夠,安全意識淡薄,認(rèn)識不清的問題仍然存在,自保和互保意識也有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。為此,下一步重點(diǎn)要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn),提高職工的安全意識,防范人身傷害事故發(fā)生,做好季節(jié)性、危險性等重點(diǎn)安全工作。

作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下,主動接受同志們的監(jiān)督,積極工作,戒驕戒躁,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。

篇四 上半年公司董事長、總經(jīng)理述職述廉報告4000字

本人自XX年10月任職金山公司董事長、總經(jīng)理以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)做好本職工作,率領(lǐng)全司干部職工披荊斬棘,發(fā)憤圖強(qiáng),促進(jìn)各項工作取得長足進(jìn)步和發(fā)展?,F(xiàn)將近半年來的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況報告如下:

一、認(rèn)真履職,攻堅克難,切實(shí)抓好各項工作落實(shí)

按照市、區(qū)兩級工作部署,本人帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚(yáng)火車頭精神和推土機(jī)式作風(fēng),深入開展“項目建設(shè)年、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年、招商引資年、企業(yè)服務(wù)年”活動,緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級”兩加快,園區(qū)一期各項工作穩(wěn)中有進(jìn)、成效明顯。

(一)突出生產(chǎn)經(jīng)營,壯大了工業(yè)經(jīng)濟(jì)

上半年,在園區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力帶動下,園區(qū)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行,各項指標(biāo)快速增長,部分保持全市前列。前6個月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元,完成技工貿(mào)收入17億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元,完成工業(yè)增加值7億元,完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元,上交稅金3837萬元;同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅強(qiáng)的后盾下,企業(yè)發(fā)展迅猛,經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出,已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

(二)突出項目建設(shè),夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

通過強(qiáng)化項目建設(shè)調(diào)度、報批報建幫辦服務(wù),縮短項目建設(shè)周期,減少手續(xù)審批流程,力促簽約項目早開工、在建項目早竣工、投產(chǎn)項目早達(dá)效。

一是工業(yè)項目全線飄紅。上半年,園區(qū)一期在建項目達(dá)6個,為歷年同期最高,即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個為今年新開工項目;竣工項目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個;其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實(shí)施土地交付中。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目風(fēng)生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量,預(yù)計七月中旬可全部交付村民進(jìn)行自建房施工;天臺宅基地已完成土石方合同簽訂,即將施工;宋荷路工程正在進(jìn)行部分路基處理和排水工程;同時,為適應(yīng)項目建設(shè)需要,園區(qū)一期臨時高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個宅基地的用電申報工作日前相應(yīng)啟動,如進(jìn)展順利預(yù)計分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級重點(diǎn)項目如火如荼。標(biāo)準(zhǔn)廠房項目一期總平面布置方案已確定,臨時水、電、路已到位,7月份將正式動工建設(shè);湘江電焊條項目一期規(guī)劃報批手續(xù)已基本完結(jié),場地二次平整已完成,地面強(qiáng)夯處理正在施工;九洲四維項目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設(shè)已完成,正在安裝輕鋼屋蓋。

(三)突出和諧拆遷,搭建了開發(fā)載體

堅持公平、公正、公開原則,大力推進(jìn)陽光拆遷、和諧拆遷工作,在加速項目落地、維護(hù)社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻(xiàn)。上半年,基本完成外海玫瑰麗苑項目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費(fèi)、青苗、地面設(shè)施費(fèi)的補(bǔ)償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補(bǔ)償、協(xié)調(diào)工作,保證了項目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。

(四)突出平臺運(yùn)作,開辟了融資渠道

目前,金山公司注冊資本金增至1億元,公司資產(chǎn)達(dá)7.15億元。通過市場化運(yùn)作,公司不僅成功引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項目,且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設(shè)。

一是利用項目招商。公司實(shí)行“內(nèi)留外引”,切實(shí)做大項目引進(jìn)的蛋糕。內(nèi)留,即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項目,進(jìn)一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模,激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。外引,即采取全新模式,?65畝商住地指標(biāo)出讓給金科公司,簽訂土地開發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,融活資金達(dá)5775萬元,目前已有1500萬元前期資金到位。

二是拓展銀行融資。主要包括利用城郊聯(lián)社融資1600萬元、使用國開行授信資金995萬元、農(nóng)發(fā)行授信資金430萬元。同時,公司根據(jù)銀行政策要求,精心包裝的660畝土地收儲整理開發(fā)項目、藥芯焊絲生產(chǎn)基地項目、標(biāo)準(zhǔn)廠房孵化器項目與多家銀行達(dá)成了初步共識。其中,就藥芯焊絲生產(chǎn)基地項目取得交通銀行7000萬元的中期貸款和興業(yè)銀行XX0萬元的信托貸款授信意向。

三是創(chuàng)新企業(yè)融資。利用和平解除現(xiàn)代農(nóng)裝原有協(xié)議的契機(jī),創(chuàng)造條件為飛鹿涂料、科能新材料兩家企業(yè)順利入住置換出土地,直接融資3600萬元,此舉也為該宗土地提升價值開辟了新的路徑。

(五)突出為企服務(wù),創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境

秉持“企業(yè)為先,服務(wù)至上”的理念,開展了形式豐富的活動,全力營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

一是開展走訪活動。積極開展貼企心、解企難走訪活動,為企業(yè)解憂排難,并組織召開了入園企業(yè)2023年新春座談會,現(xiàn)場答疑釋惑。

二是加強(qiáng)政策扶持。協(xié)助同一公司、科躍焊機(jī)科技申報了創(chuàng)新基金;為4家企業(yè)爭取到財政貸款貼息政策;與海聯(lián)公司簽訂了申報本年度科技扶持資金合同;幫助用工企業(yè)參加市人事勞動局春季招聘會,緩解企業(yè)招工難。

三是啟動公租房建設(shè)。申報了湘江電焊條105套公租房租賃項目以及園區(qū)266套公租房新建項目。

(六)突出率先垂范,鼓舞了攻堅士氣

從年初開始,園區(qū)就確定了領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系制度,對所有項目、工作重點(diǎn)分別安排領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)到底,做到領(lǐng)導(dǎo)人人抓項目,項目個個有落實(shí),極大的激發(fā)和鼓舞了干部職工的斗志和士氣。作為園區(qū)一期工作的主管領(lǐng)導(dǎo),本人制定了詳細(xì)周密的工作計劃,建立了“每周一調(diào)度、每月一總結(jié)”的工作機(jī)制,發(fā)揚(yáng)了“五加二、白加黑”的工作精神,身先士卒,親力親為。在施工現(xiàn)場、拆遷一線、企業(yè)車間、銀行對接、部門協(xié)調(diào)等方面處處以身作則,事事示范帶頭,親自引導(dǎo)和指揮作戰(zhàn),帶領(lǐng)和陪同員工奮戰(zhàn)前線,反復(fù)督查,力求完美。在本人的潛移默化下,公司人員全力付出,不計回報,迎來了園區(qū)一期建設(shè)的新面貌、新機(jī)遇。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力探索,不斷適應(yīng)自身崗位需要

作為金山公司的主要負(fù)責(zé)人,對園區(qū)一期的建設(shè)和管理負(fù)有重大責(zé)任,自身素質(zhì)的好壞將直接影響到園區(qū)發(fā)展的質(zhì)量。因此,我不斷提醒自己時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)跟上時代步伐,適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。

(一)堅持常自省、常自學(xué)

全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、____重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的__屆六中全會精神等。時刻把握自己的崗位職責(zé),堅持經(jīng)常查看行政管理、市場運(yùn)作、資本運(yùn)作、土地開發(fā)等與園區(qū)開發(fā)建設(shè)方面有關(guān)的書籍,真正做到掌握業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)統(tǒng)領(lǐng)全局、運(yùn)籌帷幄的能力。同時,積極組織參加園區(qū)管理和企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)班,不斷解放思想、開拓視野、更新觀念,為園區(qū)開發(fā)建設(shè)做好知識和能力儲備。

(二)堅持多實(shí)踐、多求教

積極組織和帶領(lǐng)園區(qū)工作人員到高科集團(tuán)、田心高科園等先進(jìn)園區(qū)參觀,到四三〇等骨干企業(yè)掛職鍛煉,學(xué)習(xí)、了解企業(yè)的現(xiàn)代管理理念、先進(jìn)的管理辦法和工作經(jīng)驗(yàn),提高自身企業(yè)管理能力和市場操作水平。平時注意向身邊的同志學(xué)習(xí),虛心聽取他們的意見,取人之長,補(bǔ)己之短,不斷提高自身的綜合素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。

(三)堅持勤調(diào)研、勤思考

平時注重培養(yǎng)自己深入調(diào)研、善于思考分析的良好習(xí)慣,每一時期、每一階段的工作,我都要認(rèn)真思考,理出工作主線,做到有的放矢;每一項中心工作、重點(diǎn)工作,都要排出工作計劃,做到超前謀劃、謀定而后動。通過學(xué)習(xí)鍛煉,不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平,全面增強(qiáng)作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。

三、廉潔自律,恪盡職守,正確把握勤政廉政方向

在政治思想上,本人堅持用“四大紀(jì)律、八項要求”來規(guī)范自己的行為,自覺地同區(qū)委、區(qū)政府,園區(qū)黨工委、園區(qū)管委會保持高度一致,自覺地維護(hù)大局,從嚴(yán)、從緊抓好自身和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一方面,以良好的政治素養(yǎng)來武裝思想

一是認(rèn)真貫徹黨紀(jì)國法。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法,在園區(qū)的工程招投標(biāo)、征地拆遷、財務(wù)管理等方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī);深入學(xué)習(xí)《___、國務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等,堅決貫徹___、國務(wù)院關(guān)于__治奢的一系列規(guī)定和措施,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的思想,在思想上筑起廉潔自律的防線。

二是保持政治鑒別能力。自身的政治立場如何,將會給社會的發(fā)展帶來較大的影響。因此,我堅持做到從政治上觀察、思考和處理問題,爭取做到理論上成熟、思想上清醒和政治上堅定,在各種錯誤傾向剛剛露頭的時候,做到見微知著,透過現(xiàn)象看本質(zhì),是非分明,克服人云亦云、隨波逐流的思想。

三是貫徹民主決策機(jī)制。堅持民主集中制,切實(shí)依靠干部群眾的支持,作為領(lǐng)導(dǎo),在重大問題的決策上以及處理改革開放中遇到的新情況、新問題上,均能召開領(lǐng)導(dǎo)會議或干部會議進(jìn)行討論,廣泛征求意見,杜絕個人專斷、搞家長制等不正確的決策方法,努力減少工作中的失誤。

另一方面,以有效的實(shí)際行動來履行廉政

其一,切實(shí)提高抵御腐朽能力。時刻繃緊反腐__這根弦,珍惜人民賦予的權(quán)利,帶頭做到吃苦在前、享樂在后,確保自己及所分管的部門人員不出廉政問題。時刻防止腐朽的資本主義和封建主義思想的侵蝕,從思想上筑起反腐__的堅強(qiáng)堡壘。時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊,自覺提高抵御能力,經(jīng)受住金錢與權(quán)力、名利與地位的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

其二,嚴(yán)格兌現(xiàn)各項廉政承諾。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體要求,本人帶領(lǐng)分管部門干部職工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)條規(guī),努力踐行“____”重要思想,牢記“兩個務(wù)必”的根本宗旨,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作。為從源頭上杜絕腐敗,完善并出臺了一系列管理制度,如《工程項目管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《薪酬管理制度》、《績效考核暫行辦法》、《工程施工現(xiàn)場管理制度》、《項目引進(jìn)評估辦法》等制度辦法,嚴(yán)格以制度來規(guī)范對人、財、物的科學(xué)管理。同時,要求部長以上干部以身作則,率先垂范,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)收到預(yù)期效果。半年來,本人及公司全年未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的不廉潔事件,受到了領(lǐng)導(dǎo)群眾的普遍好評。

總的來講,本人雖然取得了一些成績,但與新時期、新形勢、新任務(wù)的要求,與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,仍存在一些缺憾和不足,如:對征地拆遷工作復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足,重點(diǎn)項目推進(jìn)仍不夠快,資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力依然較大,融資工作成效不明顯,社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠豐富等。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,進(jìn)一步完善工作方法,勇于擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)責(zé),以更加解放的思維,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加飽滿的精神,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,為推進(jìn)我區(qū)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇五 公司上半年基層黨建工作述職報告1750字

黃石市眾邦城市住房投資有限公司黨委書記 吳遠(yuǎn)景

對照市委組織部年初下發(fā)的《2023年度黃石市委直屬國有企業(yè)黨組織書記黨建責(zé)任清單》,現(xiàn)將我本人上半年履行抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé),落實(shí)管黨責(zé)任的情況報告如下:

一、2023年度上半年黨建工作完成情況

一是帶頭落實(shí)黨建責(zé)任制。聚焦書記抓黨建工作責(zé)任清單和班子抓黨建問題清單、創(chuàng)新清單,落實(shí)'三單'管理。結(jié)合市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部清單管理工作的通知》,進(jìn)一步優(yōu)化清單內(nèi)容,明確責(zé)任主體,確保按時按量完成具體推進(jìn)措施。定期深入支部督辦黨建工作,發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)立行立改。堅持落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、談心談話制度,切實(shí)做好思想政治工作。

二是帶頭推進(jìn)'兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、支部主題黨日等多種形式開展學(xué)習(xí)教育,抓好中央及省市委部署要求落地生根。不斷推進(jìn)'黨建+文化建設(shè)''黨建+項目建設(shè)',開展了'保省運(yùn)、樹作風(fēng)'、'黨員在一線、奉獻(xiàn)在工地'主題黨日活動,增強(qiáng)了支部凝聚力,磨礪了黨員意志。組織黨員關(guān)注'共產(chǎn)黨員'、'黃石黨建'微信公眾號,建立黨建qq群或微信群,組織觀看《忠誠與背叛》等警示教育片、'云上黃石'黨建欄目,組織學(xué)習(xí)《黃石日報》國企黨建'紅色引擎'系列深度報道,促進(jìn)黨員對標(biāo)看齊,履職擔(dān)當(dāng)。

三是帶頭推動黨建工作規(guī)范化。將黨建工作新要求寫入企業(yè)章程,實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)嵌入公司法人治理結(jié)構(gòu),明確黨委的____和政治核心作用。認(rèn)真宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》,落實(shí)《黃石市國有企業(yè)黨建工作記錄本》、《黨員手冊》。以爭創(chuàng)'四強(qiáng)'黨組織,爭做'四優(yōu)'共產(chǎn)黨員為目標(biāo),狠抓標(biāo)準(zhǔn)型、示范性、紅旗型'三型'黨支部建設(shè),推動支部建設(shè)規(guī)范化。

四是帶頭抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)。牢固樹立服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)地方發(fā)展意識,把服務(wù)作為黨組織的基本職責(zé)和自覺追求,將黨的組織和活動融入核心區(qū)建設(shè)、棚戶區(qū)改造、體育產(chǎn)業(yè)、投資融資等企業(yè)主營業(yè)務(wù)中,圍繞企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、做強(qiáng)做大和國有資產(chǎn)保值增值,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。不斷創(chuàng)新載體,培育品牌,積極爭創(chuàng)全市國有企業(yè)黨組織'生產(chǎn)經(jīng)營先鋒'、'項目建設(shè)先鋒'.

五是帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員工作25項步驟,認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。帶頭參加并主動督促班子成員參加雙重組織生活,落實(shí)'三會一課'、民主評議黨員等制度。抓好黨員組織關(guān)系排查、黨費(fèi)按月交納規(guī)范、黨員違紀(jì)違法及時處理工作,支持公司紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)。完善對困難黨員、特殊黨員的關(guān)懷制度,實(shí)行'一對一'慰問幫扶。

二、目前存在的`問題

一是部分黨員干部思想認(rèn)識還不夠到位。我抓思想政治工作還不夠深入,且目前企業(yè)發(fā)展面臨的經(jīng)營壓力較大,部分同志抓黨建工作政治站位不高、認(rèn)識不深。

二是責(zé)任分工還不夠不明確。黨委、經(jīng)營層交叉任職后,黨委書記一定程度存在主業(yè)主責(zé)與行政事務(wù)難以分清,投入生產(chǎn)經(jīng)營的精力大于黨建工作的精力的現(xiàn)象。

三是黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。從事基層黨務(wù)干部的同志多是兼職干部,并且參加黨務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)少,業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。

三、下一步工作打算

一是突出重點(diǎn)內(nèi)容,深化真學(xué)真做。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們要在去年'普學(xué)'的基礎(chǔ)上,根據(jù)市委的安排,進(jìn)一步學(xué)習(xí)省第十一次黨代會和黨的十九大會議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神。進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)黨組織的____和政治核心作用,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

二是突出抓在日常,?;鎸W(xué)真做。把'兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開展'三型'支部創(chuàng)建作為公司黨建工作的抓手,從嚴(yán)考核落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)支部主題黨日'5+5+n'制度,深入宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》,積極培育黨建工作品牌,狠抓日常教育管理,推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。

三是突出'關(guān)鍵少數(shù)',催化真學(xué)真做。堅持'書記抓、抓書記',嚴(yán)格落實(shí)班子'一崗雙責(zé)',充分發(fā)揮各支部的主體作用,確保黨的一切工作落實(shí)到支部。深化黨員示范崗建設(shè),將抓黨建促發(fā)展體現(xiàn)到公司'項目攻堅、管理規(guī)范、效能提升'工作中,體現(xiàn)到公司今66個項目的完成上。針對公司年輕黨員較多的特點(diǎn),實(shí)行黨委成員'一帶五'聯(lián)系制度,強(qiáng)化教育引導(dǎo)和工作激勵,促進(jìn)他們真學(xué)真做,茁壯成長。

篇六 公司上半年黨風(fēng)廉政工作自查報告2200字

2023年上半年,我公司按照__于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和要求,以《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為依據(jù),以《2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》為主線,緊緊圍企業(yè)經(jīng)營工作任務(wù)工作,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)為目標(biāo),創(chuàng)新思路,形成合力,狠抓工作落實(shí),較好貫徹執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

一、是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任管理

上半年,我公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)和__工作擺上重要議事日程。為深化兩同時責(zé)任機(jī)制,把經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)同時落實(shí),我公司結(jié)合下屬公司實(shí)際情況,將責(zé)任書內(nèi)容、任務(wù)和要求,進(jìn)一步量化和分解,制定了《__黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》,并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司與下屬公司的負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,形成了上下貫通,條塊結(jié)合的分級負(fù)責(zé)體系,形成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管人人負(fù)責(zé)的局面。

二、狠抓各項學(xué)習(xí),提高廉潔自律水平

__公司黨支部十分重視黨員職工的思想道德教育,精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,充分利用黨支部學(xué)習(xí)、支部生活會等開展政治、道德、理想、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨紀(jì)、法律法規(guī)教育。

(一)加強(qiáng)政治理論教育,提高黨員同志的政策理論水平。堅持“三會一課”制度,組織學(xué)習(xí)“____”重要思想、中紀(jì)委七次全會及黨的基本路線、方針、政策。把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來,進(jìn)一步堅定理想信念,樹立正確的人生觀、價值觀。

(二)加強(qiáng)____教育,使黨員同志廉潔自律。今年以來,黨支部將《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容,全面貫徹黨的__屆四中全會精神,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),并開展各類黨風(fēng)廉政教育活動,引導(dǎo)黨員同志統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。3月份配合__完成黨支部黨員同志的作風(fēng)自查活動,同時支部開展批評與自我批評活動,用實(shí)際行動自覺打牢道德根基,筑牢道德防線;4月份組織參加__開展的 “三亮”活動,設(shè)立“黨員示范崗”,增強(qiáng)了服務(wù)意識,提高了工作效能,加強(qiáng)了群眾對黨員同志的監(jiān)督力度;6月份組織黨員同志觀看反腐__話劇《__》,用鮮活的形象提高教育的實(shí)效性。通過各種學(xué)習(xí)、活動,使廣大黨員同志進(jìn)一步明確了工作生活中應(yīng)該堅持什么、倡導(dǎo)什么、抵制什么,努力成為反腐__的帶頭人。

(三)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)職工素質(zhì)方面的培養(yǎng),我公司上半年一是通過購買各類書籍,提高廣大職工的閱讀范圍,開闊視野,增長知識;二是對特殊崗位的員工開展技能培訓(xùn),提高其服務(wù)水平;三是積極鼓勵職工通過自學(xué)、培訓(xùn)、函授等方式,參加學(xué)歷、專業(yè)、特長等方面的進(jìn)修,從而提高自己的綜合素質(zhì)。在公司的積極鼓勵下上半年有部分黨員同志和入黨積極分子報考了___。

(四)引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀。作為黨支部我們積極引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,鼓勵青年員工積極上進(jìn),努力向黨組織靠攏;作為公司領(lǐng)導(dǎo)者我們著手以公開透明的方式,積極努力地為青年員工提供各種發(fā)揮特長的機(jī)會,例如針對工作能力強(qiáng)的青年員工提供破格提拔的機(jī)會,對有文藝特長的青年員工適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作范圍做到人盡其用。這些工作極大地鼓舞了青年員工的工作積極性。

三、多措并舉,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)

(一)健全制度。為了把廉潔建設(shè)責(zé)任制工作落到實(shí)處,上半年我公司按照標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防的原則,制定和完善了《人力資源管理制度》,《財務(wù)管理制度》,《行政管理制度》和《黨務(wù)工作制度》。尤其是在《黨務(wù)工作管理制度》的修改過程中單獨(dú)劃分出了《黨員黨性定期分析制度》、《黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶制度》、《黨組織書記與黨員談心制度》和《黨員服務(wù)群眾長效機(jī)制》,實(shí)現(xiàn)了__公司各項管理制度化、全年工作責(zé)任化。

(二)改變工作模式,提高工作透明度。根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容,我公司積極組著執(zhí)行政務(wù)公開、首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時結(jié)辦、過錯追究、效能投訴、評議考核、崗位ab制和執(zhí)法責(zé)任等工作透明運(yùn)行試點(diǎn),并自覺接受監(jiān)督。例如年初工作計劃以發(fā)文的方式下發(fā)到各單位部門,以便做到相互監(jiān)督;修改《印章管理制度》、《證明函管理制度》主要使其符合崗位ab制和過錯追究的要求,解決負(fù)責(zé)人不在場,急需加蓋公章、開證明等一系列問題,既保證了工作的順利進(jìn)行,又加強(qiáng)了懲罰力度,做到工作靈活對接;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,規(guī)范了辦公用品和固定資產(chǎn)采購、領(lǐng)用程序,采購過程中由辦公室和財務(wù)部門聯(lián)合召集三家以上供貨單位,進(jìn)行價格比較后,在同質(zhì)量、同品牌的情況下,選擇最低價格的供應(yīng)商,做到了節(jié)約成本,透明公開。

(三)積極推行黨務(wù)政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。在推行發(fā)展黨員的過程中,黨支部完全實(shí)施黨務(wù)公開,職工入黨自愿,但審核過程嚴(yán)格,入黨過程需上墻公示的公布舉報電話。接收群眾監(jiān)督與舉報,做到了黨務(wù)工作的公開,透明。目前黨支部有黨員_名,其中正式黨員_名,預(yù)備黨員_名,按照黨員發(fā)展程序2月份__同志被吸收為入黨積極分子,3月份___、__兩位同志被黨組織吸收為預(yù)備黨員,6月份__同志由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。雖然發(fā)展對象的數(shù)量不是很多,但卻是踏踏實(shí)實(shí)地邁出了重要的一步。在黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中,黨員同志自覺接收監(jiān)督,公開建設(shè)舉報箱、黨務(wù)政務(wù)公開意見箱、舉報電話,進(jìn)一步強(qiáng)化了外部監(jiān)督機(jī)制。

今年以來,我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得一定成績,但離___的要求仍然存在著差距,今后,我公司會進(jìn)一步加強(qiáng)教育、完善制度、抓好監(jiān)督,按照__的要求,采取有力措施,切實(shí)抓好落實(shí),推動我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全面開展,努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成效。

篇七 公司員工上半年工作報告800字

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已即將過去?;厥走^去的半年時間是緊張的半年,也是充實(shí)的半年,更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在“公司為中國馳名商標(biāo)”捷報的助推下,車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

在產(chǎn)量方面,產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支,到3月份日產(chǎn)量突破12000支,短短的不到兩個月的`時間,產(chǎn)量提升了將近50%還多,這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下,在真空管車間所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績,這也是天普公司有史以來最高、最好水平。

新設(shè)備投產(chǎn)后,員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度:

一、深入進(jìn)行'質(zhì)量第一'的思想教育,發(fā)動員工開展:'生產(chǎn)技能大比拼'的活動,樹立榜樣,推廣先進(jìn)!

二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律,制止違章操作,確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。

三、組織有秩序的生產(chǎn),搞好文明、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生。

四、組織好質(zhì)量自檢、互檢,支持質(zhì)檢人員的工作,共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會,不斷改進(jìn)質(zhì)量,發(fā)生質(zhì)量問題時,積極配合質(zhì)量管理部門,分析研究解決。

五、掌握車間質(zhì)量狀況,落實(shí)質(zhì)量獎懲制度,變被動為主動。

六、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題,提出課題發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動,對設(shè)計、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出,共同研究解決。

接下來,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)'不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報公司!在天普的大舞臺上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值!

篇八 置業(yè)有限公司上半年述職報告2600字

關(guān)于置業(yè)有限公司上半年述職報告

時值__年7月,從重慶金源時代購物中心調(diào)到貴陽世紀(jì)金源購物中心已有一整年了。從前期的施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理到現(xiàn)在的商場運(yùn)營管理,貴陽世紀(jì)金源購物中心置業(yè)有限公司在全體同仁繁忙而有序的工作中,終于在__年4月15日迎來了全面的盛大開業(yè),現(xiàn)已逐漸步入正常的商業(yè)營運(yùn)。

我主要負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閎區(qū)負(fù)一層、一層及c區(qū)一層,大小商戶共有18家:永輝超市、蘇寧電器、肯德基、好利來面包店、八馬茶業(yè)&寸心草、天天游旅行社、集品坊(進(jìn)口休閑食品)、實(shí)心人手工養(yǎng)生貢面、牛仔很忙奶茶店、雅琪甜心休閑吧,沃美影城、金貴珠寶城、浦發(fā)銀行、舒普瑪(一樹藥業(yè))、天明視光(眼鏡店)、南亨表行、佛羅倫比薩店、1985咖啡酒廊;合同內(nèi)約定的面積共有31703m2。

回首這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和正確指導(dǎo)下,基本完成了相關(guān)工作。本著為公司利益著想、對商戶的需求負(fù)責(zé)的原則,現(xiàn)就__年上半年的工作總結(jié)如下:

一、費(fèi)用收取

1、查看每家商戶的租賃合同并做好合同摘要,準(zhǔn)確掌握合同內(nèi)的相關(guān)條款,便于各項工作的開展和各項費(fèi)用的及時收取。

2、于費(fèi)用屆滿前20天發(fā)放物業(yè)管理費(fèi)、空調(diào)費(fèi)及租金等的《繳費(fèi)通知書》,每月25日同工程部確認(rèn)各商戶的水電使用量,并制作和發(fā)送繳費(fèi)通知書,催收費(fèi)用。

3、截止__年6月30日,物業(yè)管理費(fèi)、空調(diào)費(fèi)及租金已實(shí)際收入2787320.84元,具體為:物業(yè)管理費(fèi)861137.20元,空調(diào)費(fèi)1480983.86元,租金445199.78元。

二、日常工作

1、全面開業(yè)前:

⑴針對未開業(yè)的裝修商戶,貫徹“保安全、抓進(jìn)度”的指導(dǎo)精神,在不違反公司規(guī)章制度及任何相關(guān)規(guī)范,且確保各商戶的裝修檔次及我購物中心的統(tǒng)一形象的前提下,會同工程部、安保部積極配合各裝修商戶的施工進(jìn)度,以確保__年4月15日能夠如期開業(yè)。

⑵為避免因裝修施工產(chǎn)生的噪音、粉塵、異味等影響相鄰商戶的正常營業(yè),每日均對所管轄的區(qū)域進(jìn)行巡視,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況,當(dāng)場制止并第一時間通知相應(yīng)商戶進(jìn)行修復(fù)整改且上報工程部、安保部予以配合協(xié)調(diào)。對于違章施工的',口頭通知整改并以正式的文件函告相應(yīng)商戶。

⑶確保已開業(yè)商戶的正常營業(yè),及時處理日常報修、投訴等事宜,按時收取相關(guān)費(fèi)用。

2、全面開業(yè)后

⑴收集一層臨街獨(dú)立店鋪的經(jīng)營信息,統(tǒng)計每日銷售額,掌握商戶的經(jīng)營動態(tài),通過各獨(dú)立店鋪每日所報的營業(yè)額觀察其盈虧趨勢?,F(xiàn)就一層臨街獨(dú)立店鋪于__年5月份及6月份上報的銷售額統(tǒng)計如下:

①五月份:好利來面包店元(按照其門店日均人流量估算,該商戶五月份實(shí)際營業(yè)額約莫元),八馬茶業(yè)&寸心草元,天天游旅行社元,集品坊元,手工貢面元,牛仔很忙奶茶店元,1985咖啡酒廊元,佛羅倫元,天明視光眼鏡店元,南亨表行元;共計元。

②六月份:好利來面包店元(按照其門店日均人流量估算,該商戶六月份實(shí)際營業(yè)額約莫元),八馬茶業(yè)&寸心草元,天天游旅行社元,集品坊元,手工貢面7063元,牛仔很忙奶茶店元,1985咖啡酒廊元,佛羅倫元,天明視光眼鏡店元,南亨表行元;共計元。

⑵按照財務(wù)部所發(fā)的收費(fèi)報表更新臺帳,及時做好臺帳管理;對于以轉(zhuǎn)賬方式繳費(fèi)的商戶,每日均催促財務(wù)部查看、核對費(fèi)用的到賬情況,避免出現(xiàn)漏收和錯收的現(xiàn)象;對于未按時繳費(fèi)的商戶,均發(fā)送催費(fèi)通知函催促繳費(fèi),并視情況、時間長短而定滯納金的收取。

⑶為創(chuàng)造安全、舒適、整潔的購物環(huán)境,每日均對管轄區(qū)域進(jìn)行巡視,查看公區(qū)設(shè)施設(shè)備是否完好、衛(wèi)生是否到位等,并檢查商戶賣場內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備是否完好、消防通道是否通暢等。

⑷嚴(yán)格規(guī)范商戶申請廣告宣傳、借用臨時場地等審批制度,確保廣告的制作、張貼、擺放及場地的使用等符合規(guī)范,確保商戶的經(jīng)營宣傳品質(zhì)與我購物中心的檔次保持一致。

⑸適當(dāng)引導(dǎo)商戶進(jìn)行促銷、廣告宣傳等。

以上是我對__年上半年工作的總結(jié),通過這半年來的工作實(shí)踐,我深深地體會到:我的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)及全體同仁的理解、支持與幫助。與此同時,我還清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:缺乏專業(yè)性的商業(yè)運(yùn)營管理,處理各類突發(fā)事件還缺乏經(jīng)驗(yàn)等,這些問題必須在今后的工作中加以改進(jìn)。我決心在今后的工作中全力以赴,強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,不斷提高自身的辦事效率和工作能力,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,去迎接新的考驗(yàn),完成新的任務(wù),挑戰(zhàn)自己。

為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量,樹立我購物中心的品牌形象,接下來,我根據(jù)__年上半年的工作總結(jié)出以下建議:

一、將責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)區(qū)域化管理。由各一線部門指派專人負(fù)責(zé)各樓層的相關(guān)事宜,及時跟進(jìn)、處理各商戶的報修、投訴等,以提高自身的工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

二、每季度對各商戶進(jìn)行回訪。通過回訪可及時了解掌握各商戶的需求,為促進(jìn)與商戶間的關(guān)系及提高服務(wù)質(zhì)量鋪墊。

三、根據(jù)商戶需求,針對商戶租賃區(qū)域內(nèi)的各項報修,盡快制定各項維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通過增加服務(wù)方式,多為公司創(chuàng)收。

其次,我就__年下半年的工作做如下計劃:作為一名營運(yùn)專員,首要任務(wù)就是收費(fèi)并適當(dāng)引導(dǎo)、組織各商戶積極參與各類宣傳促銷活動;統(tǒng)籌規(guī)劃購物中心的整體運(yùn)營及積極參與策劃各類能夠帶動商戶銷售并為購物中心不斷帶來人流的活動,達(dá)到公司與商戶雙雙盈利的共贏效果。多為公司創(chuàng)收,凡事都以公司利益最大化為前提。具體如下:

一、努力做好各項服務(wù)及管理工作,事事做到有理有節(jié);多與商戶溝通,了解各商戶的經(jīng)營信息、經(jīng)營需求及各類促銷活動的宣傳,便于做好各項收費(fèi)工作。

二、現(xiàn)階段所做的工作基本屬于物業(yè)管理,必須加強(qiáng)自身的商業(yè)運(yùn)營管理知識的學(xué)習(xí)。

多參觀貴陽地區(qū)其它商場內(nèi)的業(yè)態(tài)分布,熟悉各種品牌管理,通過各種渠道全面了解其商業(yè)運(yùn)營管理,如工程報修維修流程、消防疏散指示、商場動線、商戶經(jīng)營信息及活動宣傳方式等,借鑒學(xué)習(xí)并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,適當(dāng)引導(dǎo)商戶進(jìn)行宣傳。

牢記各租賃區(qū)域的相關(guān)合同內(nèi)容,平時多利用網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)書籍,加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

三、努力提高個人的溝通協(xié)調(diào)能力,樹立信心,多與商戶溝通,上至主管人員,下至員工,便于日后各項工作的開展。

四、要在工作中學(xué)會開動腦筋、主動思考,不斷創(chuàng)新工作的方式方法,特別是在商業(yè)運(yùn)營管理方面。

五、向著專業(yè)化、規(guī)范化、全面化的工作方向努力前進(jìn)。

六、積極配合公司各部門的工作,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

以上系我對__年上半年工作的總結(jié)及展望__年下半年的工作計劃,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事一直以來的信任和支持,希望在我們的共同努力下,將貴陽金源購物中心打造成西南地區(qū)的一個商業(yè)奇跡。

篇九 2023年上半年公司副經(jīng)理述職述廉報告2100字

__年公司副經(jīng)理述職述廉報告

__年來,按照集團(tuán)公司對中層干部期終考核的安排和要求,現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報,敬請各位同仁批評指正。以便在今后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質(zhì)和能力,在大家的關(guān)心幫助下,更好地為集團(tuán)公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。

一、一年

來主要工作回顧:

__年初,針對國內(nèi)火電建設(shè)市場萎縮的情況,集團(tuán)公司對管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營思路進(jìn)行了及時調(diào)整,管理公司的業(yè)務(wù)重心回歸到工程施工承包、工程管理,并逐步向海外市場轉(zhuǎn)移,特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況,管理公司主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員及時統(tǒng)一思想,調(diào)整工作思路,面對諸多不利因素,主動出擊,克服困難,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)定隊伍,迅速打開了工作局面。根據(jù)班子的分工,現(xiàn)將一年來主要負(fù)責(zé)的工作匯報在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,召開黨員大會,重新改選了支委并成立黨支部,提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是在公司業(yè)務(wù)整合期間,認(rèn)真做好員工的思想穩(wěn)定工作,為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)順利劃轉(zhuǎn)、整合起到了保障作用和維護(hù)穩(wěn)定。

2、根據(jù)管理公司海外項目多,施工承包項目偏遠(yuǎn)、黨員流動性強(qiáng)等狀況,及時成立3個海外項目黨小組,并任命小組長,制訂流動黨員管理辦法,開展“一名黨員一面旗”的崗位成才,崗位奉獻(xiàn)活動。

3、多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場,配合項目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關(guān)債權(quán)訴訟。

4、與東方電氣集團(tuán)公司加強(qiáng)溝通,積極主動洽談并簽訂廣東電站工程管理合同,多次赴新塘參加工程協(xié)調(diào)會議和解決現(xiàn)場存在的問題。目前該工程穩(wěn)步正點(diǎn)推進(jìn)。

5、按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項治理工作。及時修訂了管理公司的制度文件,適度調(diào)整了公司的薪酬分配辦法,初步形成了經(jīng)績效為主的激勵機(jī)制。

6、參加集團(tuán)公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會,并結(jié)合管理公司的發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。

7、根據(jù)海外項目的工作需要,遠(yuǎn)赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場,協(xié)助項目部做好內(nèi)部管理,并與epc方中國水電加強(qiáng)溝通,建立良好的合作關(guān)系。在項目部內(nèi)部,倡導(dǎo)并組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國慶節(jié)、合同交底、安全從我做起、英語培訓(xùn)等多項活動。

8、按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排,做好管理公司黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。召開黨員、職工大會,組織黨員認(rèn)真書寫黨員個人承諾和支部承諾,并在全體員工會議上公開承諾。

9、積極組織員工參加集團(tuán)公司舉辦的各項活動(如組織員工參加集團(tuán)公司的羽毛球比賽、爬山活動以及赴渭南監(jiān)獄警示廉潔教育活動、廉潔文化口袋書征集等)。結(jié)合管理公司實(shí)際情況(年初人員調(diào)整變化大),為了早日增強(qiáng)大家的信任與團(tuán)隊協(xié)作意識,組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動等)。 10、根據(jù)管理公司班子調(diào)整的實(shí)際情況,及時劃分調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū),并做到定期檢查,主動催問,落實(shí)責(zé)任,確保公司和項目部全年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。 11、認(rèn)真編寫了管理公司的議事規(guī)則,充分發(fā)揮民主和集體決策,特別是公司的“三重一大”工作。主動與別的班子成員溝通,了解大家對公司發(fā)展的建議與意見,維護(hù)并加強(qiáng)了班子團(tuán)結(jié)。

__年度,是深入貫徹黨的__大和__屆三中全會精神,全面建設(shè)小康社會,加快發(fā)展我縣文體事業(yè)的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞全縣“省內(nèi)創(chuàng)一流,全國爭百強(qiáng)”工作目標(biāo),精心組織廣大干部職工全心全意實(shí)踐“三個代表”,努力...

摘要: 就業(yè)是民生之本,大學(xué)生就業(yè)是我國就業(yè)問題中帶有戰(zhàn)略性的核心問題。然而大學(xué)生畢業(yè)就失業(yè),早已不是危言聳聽,大學(xué)生就業(yè)難已成為當(dāng)前我國一系列就業(yè)問題中一道特殊的難題。

本文由讀書人編輯為您精心準(zhǔn)備,請大家參考!主任、副主任,秘書長,各位委員:遵照省人大常委會的要求,我向各位作述職報告。我于前年由中醫(yī)藥大學(xué)副校長調(diào)任衛(wèi)生廳副廳長兼省中醫(yī)管理局局長。

一、年度工作述職述廉:1、努力學(xué)習(xí),提高黨建工作的理論水平。我做支部書記的時間不長,自己深感政治理論水平不高,尤其是對黨建工作的基本理論和基本方法缺少研究。

200#年10月初,本人通過應(yīng)試考核走進(jìn)了百利,走上“總經(jīng)理秘書”崗位,主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時我就對自己說:無論應(yīng)試是否成功,作為一名辦公室人員,我都要努力做到“五勤”,誠心當(dāng)好“四員”。

本人自_____年至今一直從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工等工作,非常熱愛本專業(yè)工作。特別是在___年以后,隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論,并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作,現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工...

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,下午好!今天在這里,我向大家把我一學(xué)期的工作向大家匯報一下,敬請所有同仁對我的工作給予批評和指正。我的工作主要體現(xiàn)在以下三個方面一、家長學(xué)校家長學(xué)校對于我來說,是一項全新的工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好! 時間飛逝,__年已經(jīng)過去了。__年3月,經(jīng)過學(xué)院的公開競聘,通過資格審查、筆試、面試、組織考察、黨委談話,后經(jīng)學(xué)院第四屆團(tuán)員代表大會選舉產(chǎn)生、報請學(xué)院黨委和團(tuán)市委批準(zhǔn),我被正式任命為學(xué)院團(tuán)委專職副...

篇十 公司上半年宣傳思想工作報告5700字

各位領(lǐng)導(dǎo):

今年以來,我們__礦業(yè)公司黨委堅持以黨的__屆四中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)冀中能源一屆二次、張礦集團(tuán)一屆三次職代會精神,唱響主旋律,營造大氛圍,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力和思想保證?,F(xiàn)將我公司上半年的宣傳思想工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、積極組織開展貫穿全年的“保雙五、爭跨越、當(dāng)功勛”主題教育活動,掀起新的高潮。

(一)周密部署,廣泛宣傳,強(qiáng)化輿論導(dǎo)向作用。

面對新形勢,新任務(wù)和新目標(biāo),我們站在了講政治、講大局的高度,深刻理解“發(fā)展、創(chuàng)新、做實(shí)”六字方針的實(shí)質(zhì)和精髓,充分認(rèn)識實(shí)現(xiàn)首季開門紅和二季度雙過半的重要性和緊迫性。為此,我們周密部署,廣泛宣傳,切實(shí)發(fā)揮了輿論導(dǎo)的向作用。一是充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具,分階段有重點(diǎn)地進(jìn)行宣傳發(fā)動。共懸掛橫幅32幅,張貼宣傳標(biāo)語126條,出黑板報27期,報送宣傳雙五稿件34篇。營造了濃厚的“雙五”活動氛圍。二是鼓勁造勢不斷線,凝心聚力不斷線。2月18日,公司組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了王社平董事長“2·6”講話精神,對XX年全年重點(diǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署。2月25日,公司召開了黨群部門工作會,確定了公司XX年黨群工作目標(biāo),對各部門下一步的工作做出了安排和部署,對“保‘雙五’、爭跨越、當(dāng)功勛”活動進(jìn)行了宣傳動員和思想上的再發(fā)動。3月2日至5日,公司召開了兩級班子學(xué)習(xí)會議和中層干部學(xué)習(xí)會議。聽取了各井口、科室和下屬公司的工作匯報,并對重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。3月18日、19日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用兩天時間,在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,召開了班子民主生活會。從提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新工作機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上下功夫,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理的能力和水平。4月20日,公司又召開了中層以上干部會議。圍繞冀中能源集團(tuán)6000萬噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標(biāo),結(jié)合張礦集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢和__礦業(yè)公司的實(shí)際,切實(shí)做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作。

(二)全員參與,嚴(yán)細(xì)落實(shí),亮點(diǎn)頻閃,接報頻傳。

1、瞄準(zhǔn)新目標(biāo),采取新舉措,實(shí)現(xiàn)新突破。一季度,我公司在各井及有關(guān)科室中開展了“生產(chǎn)創(chuàng)水平、首季開門紅” 勞動競賽活動。公司成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了考核辦法和獎勵標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化落實(shí),獎罰兌現(xiàn)。集中精力加強(qiáng)了對底煤采區(qū)防火工作的管理力度,確定了合理的采區(qū)探掘方案,積極推行了科學(xué)的采煤方法,完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng),扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)上的被動局面。__井搶時間,趕進(jìn)度,完成了主斜井絞車和電控設(shè)備的安裝工作,并投入了使用。加快了320水平開拓速度,實(shí)現(xiàn)了正常的采掘接替。在8324采區(qū)著力進(jìn)行了急傾斜煤層分層放頂煤采煤方法改革,并獲得成功。西寺灣井克服舊區(qū)復(fù)采,頂板破碎等不利因素,精心組織,統(tǒng)籌安排,科學(xué)管理,優(yōu)化采掘部署,加快了南翼81#煤的探掘進(jìn)度,保證了正常的采掘銜接,提高了單產(chǎn)、單進(jìn)水平。

2、多措并舉,舞活銷售龍頭,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收。圍繞__公司XX年經(jīng)營目標(biāo),銷售工作的目標(biāo)是在XX年的基礎(chǔ)上,XX年創(chuàng)收180萬元,力爭300萬元;基礎(chǔ)管理工作要做精做細(xì),煤質(zhì)管理上臺階,銷售市場實(shí)現(xiàn)新拓展。截止6月15日,銷售公司已銷售原煤15.55萬噸,超計劃3.4%,銷售收入實(shí)現(xiàn)4498萬元,超計劃3.4%,其它指標(biāo)均好于去年同期水平,提前實(shí)現(xiàn)銷售工作時間、任務(wù)雙過半。

3、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)力度,提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。XX年4月份,公司抽調(diào)了精干人員成立了質(zhì)檢科,具體落實(shí)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。質(zhì)檢科按照公司總體達(dá)標(biāo)要求及礦井各專業(yè)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作安排,對各井口安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考評驗(yàn)收。同時還要加強(qiáng)日常的檢查督導(dǎo)力度,幫助井口共同解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題,為各井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。

4、堅持科學(xué)發(fā)展,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,效果顯著。 為全面完成各項指標(biāo)任務(wù),該井結(jié)合實(shí)際,大膽創(chuàng)新。一是制定了《井口領(lǐng)導(dǎo)班子每日碰頭會制度》、《重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)隊調(diào)度制度》、《旬調(diào)度會制度》、《勞動力管理制度》、《每月隊、組長會議制度》、《定額預(yù)算管理制度》、《文明生產(chǎn)管理制度》,并配套了相應(yīng)的管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),實(shí)施監(jiān)督檢查,實(shí)行責(zé)任追究。二是開闊思路,向技術(shù)改造要效益。針對黃土灣井急傾斜煤層斜坡采煤法存在的掘進(jìn)率高、坑木丟失嚴(yán)重、回采率低、安全性差的弊病,該井在8324采區(qū)大膽推行了急傾斜煤層利用單體液壓支柱配十字鉸接頂梁分層開采放頂煤采煤法,取得了初步成功。三是深入挖潛,向科學(xué)管理要效益。該井針對大部分材料非一次性消耗的實(shí)際情況,推行了臺賬式管理模式。即對非一次性消耗的材料按其流動過程,在倉庫、車間、井巷、區(qū)隊、生產(chǎn)班組都建立了詳細(xì)的臺賬,并按其領(lǐng)用、消耗、回收復(fù)用,報廢等環(huán)節(jié),建立了嚴(yán)格的程序和管理制度。并將其各個環(huán)節(jié)管理的材料實(shí)行五日一核對、五日一檢查;同時結(jié)合材料消耗定額,將各環(huán)節(jié)的材料費(fèi)用控制情況與其個人工資掛鉤,獎罰兌現(xiàn)。有效地杜絕了材料的浪費(fèi)、丟失等現(xiàn)象,降低了生產(chǎn)成本。截止四月底,材料消耗較上年同期節(jié)約了41.07萬元。四月份完成產(chǎn)量1.0萬噸,成本230元/噸;五月份完成產(chǎn)量1.15萬噸,成本222.89元/噸,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

二、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),積極開展政研宣教及思想政治工作。

(一)認(rèn)真開展黨委中心組學(xué)習(xí)。公司黨委把中心組學(xué)習(xí)作為一項重要任務(wù),堅持不懈地抓緊抓好。一是充分運(yùn)用專題講座、集中學(xué)習(xí)、討論交流等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的__屆四中全會理論文獻(xiàn)、__總理的《政府工作報告》,以及冀中能源和張礦集團(tuán)的兩會工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自撰寫了學(xué)習(xí)心得體會,其中《加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)搞好“兩個結(jié)合”》和《以“發(fā)展、創(chuàng)新、做實(shí)”為指導(dǎo)努力開創(chuàng)__礦各項工作新局面》等理論文章已在《張家口礦工》刊登。二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司兩級班子成員分別外出參加了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了全體成員的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。三是進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格考勤,獎罰兌現(xiàn)。通過學(xué)習(xí),有效地提高了班子成員的理論水平、政治素質(zhì)和駕馭全局的能力。

(二)積極開展政研宣教工作。圍繞企業(yè)中心工作,以開展“保、爭、當(dāng)”活動為契機(jī),積極開展政研宣教工作。一是在政研會的組織領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定了《搞好干群信息對稱,確保企業(yè)和諧發(fā)展》和《塑造企業(yè)執(zhí)行力文化,強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)》這兩個政研課題,并按照要求積極開展了思想政治工作課題研究,有序推進(jìn),確保如期完成政研成果報告。二是堅持以“發(fā)展、創(chuàng)新,做實(shí)”六字方針為指導(dǎo),積極開展形勢任務(wù)宣傳教育活動。黨委書記、董事長多次召開了中層干部會,對全礦干部職工進(jìn)行了形勢任務(wù)主題教育,并以文件形式下發(fā)到區(qū)隊干部手中。圍繞冀中能源集團(tuán)6000萬噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標(biāo),結(jié)合張礦集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢和__礦業(yè)公司的實(shí)際,要切實(shí)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,各級管理人員努力提高自身的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì),從思想和效能兩個方面認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)。

(三)繼續(xù)完善和深化“大政工”工作機(jī)制,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)、能力和水平。今年以來,__公司黨委繼續(xù)推進(jìn)和完善了“一崗雙責(zé),雙向進(jìn)入,相互配合,穿插管理”的“大政工“工作機(jī)制,提出了思想政治工作從圍繞中心到服務(wù)中心,再到融入中心的思維模式和步驟。堅持用新理念,新舉措來推動整體工作創(chuàng)新。與此同時,還把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),作為加強(qiáng)班子建設(shè)的重要舉措。黨委以領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績動態(tài)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部課題制攻關(guān)為平臺,把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核的重要指標(biāo)加以考核、不斷推動領(lǐng)導(dǎo)干部知識提升、能力提高與創(chuàng)新突破。年初,公司黨委出臺了《XX年井口、科室和下屬公司主要管理人員薪酬管理和政工工作目標(biāo)月度考核辦法》。一是從根本上加強(qiáng)了考核體系化建設(shè)。著眼于過程管理,健全完善了基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬與月度生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營、節(jié)能減排、政工工作等一體化考核評價體系。形成了單位自查、部門抽查、多方聯(lián)查的動態(tài)考核機(jī)制。二是深入推進(jìn)“四化”工作法、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動、“四創(chuàng)”活動的開展,為破解企業(yè)發(fā)展難題,提高工作效能做出了有益的實(shí)踐和探索。

(四)抓關(guān)鍵,抓重點(diǎn),全力以赴做好職工的思想政治工作。為了及時把握職工的思想脈搏,有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵、引導(dǎo)作用,我們建立了以職工思想動態(tài)三級管理為抓手,以多種形式活動為載體的運(yùn)行模式,并形成了長效工作機(jī)制,在全礦積極推行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包點(diǎn),奔赴各個生產(chǎn)井口,變上訪為下訪,有針對性地解決和解釋職工提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。XX年初,由于公司與靜海電廠結(jié)算推遲,公司經(jīng)營面臨諸多困難,造成發(fā)放工資不夠及時。公司班子成員分別到各井口進(jìn)行了耐心的解釋,提前貼出告知,解除了職工的疑慮,贏得了職工的理解。同時還在公司機(jī)關(guān)和各井口設(shè)立了意見箱和信訪室。今年以來,我公司沒有發(fā)生過任何非法上訪事件和刑事案件,有效地促進(jìn)了黨建工作的整體進(jìn)展,維護(hù)了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。

三、立足科學(xué)發(fā)展新要求,積極創(chuàng)新新聞報道工作,不斷提高新聞宣傳工作水平。今年以來,公司黨委立足科學(xué)發(fā)展的新要求,搶抓歷史新機(jī)遇,緊緊圍繞冀中能源集團(tuán)6000萬噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標(biāo),結(jié)合張礦集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢,唱響“保雙五、爭跨越、當(dāng)功勛、展風(fēng)采”主旋律,扎實(shí)推進(jìn)新聞宣傳工作,不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,開創(chuàng)新聞宣傳工作的新局面,為企業(yè)的跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神力量和思想保證。一是制定并下發(fā)了《XX年宣傳報道工作安排意見》,強(qiáng)化了各項工作的落實(shí)力度。根據(jù)實(shí)際情況,公司黨委將宣傳報道任務(wù)向下進(jìn)行了分解,并將各單位的稿件完成情況與部門領(lǐng)導(dǎo)的績效工資掛鉤,每月進(jìn)行考核,獎罰兌現(xiàn),取得了明顯效果。二是充實(shí)了宣傳人員隊伍。今年一季度,黨辦缺員問題一直沒有得到很好的解決。進(jìn)入四月份,我們充實(shí)了人員,由原來的一人增加為四人,并配備了專職宣傳員,責(zé)任明確,各司其職。三是增添了必要的設(shè)施。在公司行政的大力支持下,我們又配備了一臺電腦,和兩張辦公桌,達(dá)到人手一臺電腦。四是進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)宣傳的力度。網(wǎng)絡(luò)報道基本上做到了每天有更新,版面活躍,信息傳輸及時,發(fā)揮了宣傳輿論的導(dǎo)向作用。僅4-6月份,公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)就刊登了143條信息。五是宣傳稿件大步邁進(jìn)。在一季度刊登稿件數(shù)量欠賬的情況下,二季度,我們抓緊時間,以快補(bǔ)晚。截止到6月14日,為集團(tuán)公司宣傳部報送各類稿件172篇,已在《張家口礦工》刊登了52篇稿件,預(yù)計能夠保質(zhì)保量地完成上半年的采稿任務(wù)。六是進(jìn)一步改進(jìn)宣傳報道工作激勵機(jī)制。按時發(fā)放了第一季度的稿酬,充分調(diào)動了廣大通訊員的寫稿積極性。七是積極開辦了單位內(nèi)部通訊員寫作能力培訓(xùn)班。從4月份開始,我們每月都對全礦通訊員進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)。由黨辦主任孟志強(qiáng)和駐礦記者煉九亮擔(dān)任輔導(dǎo)教師,并編寫了培訓(xùn)教材,使通訊員的寫作水平有了明顯提高。八是建立了通訊員隊伍管理新機(jī)制。一方面建立了新老通訊員傳、幫、帶機(jī)制。如:煉九亮結(jié)對帶錢文崗和馬慧杰,常相義帶溫秀輝等。另一方面建立了新聞報道人員定期深入基層和黨辦成員與各井口聯(lián)系點(diǎn)的工作制度,規(guī)定每月不少于10天,能夠及時準(zhǔn)確地了解和掌握基層動態(tài)和新聞事件,同時對宣傳工作進(jìn)行有針對性的指導(dǎo),督促其按照要求完成任務(wù)。

四、積極推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。

(一)精神文明建設(shè)。按照《關(guān)于精神文明建設(shè)的實(shí)施意見》的要求,我們積極開展了精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動。一是以“三創(chuàng)一爭”活動為載體,在全公司范圍內(nèi)開展了“五個一”創(chuàng)建活動。通過嚴(yán)格考核,以點(diǎn)帶面的方法,努力創(chuàng)建“六好區(qū)隊”、“五好班組”、“文明崗”、“文明單位”,力爭年底達(dá)到規(guī)定要求。二是積極開展礦區(qū)的美化、綠化工作,穩(wěn)步推進(jìn),有聲有色。西山坡和黃土灣井組織管理人員在工業(yè)廣場開展了義務(wù)植樹活動,西寺灣井對辦公區(qū)和職工宿舍進(jìn)行了修繕和粉刷,使礦區(qū)環(huán)境得到了進(jìn)一步綠化、美化和靚化。三是按照標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步實(shí)施區(qū)隊、班組精細(xì)化管理,把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,細(xì)化成本項目,落實(shí)考核機(jī)制,創(chuàng)新核算體系,建立全員參與,全過程控制的成本管理體系作為實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和提升企業(yè)競爭力的根本途徑。通過合理劃定指標(biāo),精確測算指標(biāo),細(xì)化分解指標(biāo),強(qiáng)化過程控制,逐月進(jìn)行動態(tài)考核等操作,使目標(biāo)層層落實(shí),壓力逐層傳遞,充分挖掘各個作業(yè)層的增值能力,形成了一級包一級,一級保一級的責(zé)任目標(biāo)共同體,使班組管理步入了精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化的生產(chǎn)經(jīng)營型之路。如:黃土灣井在細(xì)化區(qū)隊、班組核算管理中開闊思路、大膽創(chuàng)新,推行了臺賬式管理模式。截止四月底,材料消耗較上年同期節(jié)約了41.07萬元。

(二)企業(yè)文化建設(shè)。XX年以來,我們?nèi)骈_展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義,以及具有張礦特色的“張垣文化”,進(jìn)一步完善和推行了”z-mset”精細(xì)化管理模式的企業(yè)文化支撐體系,以求實(shí)現(xiàn)新的突破。一是積極推進(jìn)本企業(yè)與冀中能源集團(tuán)的文化融和,組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《冀中能源企業(yè)文化手冊》和《企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)方案》。根據(jù)張礦集團(tuán)宣傳部的統(tǒng)一部署,4月份,我們認(rèn)真組織干部職工進(jìn)行了冀中能源企業(yè)文化答卷活動。二是認(rèn)真落實(shí)冀中能源集團(tuán)vi視覺識別系統(tǒng),懸掛旗幟和使用標(biāo)識,灌輸企業(yè)理念,落實(shí)6s行為規(guī)范。三是扎實(shí)開展安全文化建設(shè)。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作的同時,謀求新思路,強(qiáng)力打造安全文化建設(shè)。在職工中先后開展了親情寄語、警示教育等特色活動,利用標(biāo)語、橫幅、板報、印發(fā)傳單等形式向職工灌輸安全理念和安全知識,使之入心入腦。四是全面部署、貫徹落實(shí)第九個安全生產(chǎn)月各項活動,扎實(shí)開展,有序推進(jìn)。堅持把安全生產(chǎn)月活動與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,通過開展安全知識問答、安全咨詢活動、安全文藝演出和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動來營造氛圍。堅持將安全月活動與提高員工素質(zhì)相結(jié)合。公司開展了多種形勢的安全培訓(xùn)、事故案例光盤講座、技能比賽等活動,使員工素質(zhì)大幅提升。堅持將安全生產(chǎn)月活動與事故隱患排查治理工作相結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,深入搞好三級事故隱患排查治理工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),搶前抓早,嚴(yán)細(xì)落實(shí)。

以上是我們__礦業(yè)公司黨委今年上半年在宣傳思想工作方面所做的主要工作。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,給予指導(dǎo)。

篇十一 公司上半年個人工作總結(jié)報告1500字

20__年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在__期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、開業(yè)期間日常工作:

1、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、 清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、 核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、 做好2023年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

二、其他工作

1、 迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

2、 為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。

在上半年工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個人自查情況

根據(jù)局里的統(tǒng)一安排和部署,在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,我對自己參加工作以來的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的、認(rèn)真剖析,總的感到,自己能夠時刻牢記黨的宗旨,保持和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),積極投身到我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去,學(xué)習(xí)新知識,適應(yīng)新環(huán)境,盡自己的努力,為黨和人民發(fā)揮自己的光和熱。但我們的工作接觸面廣,人系關(guān)系復(fù)雜,遇到的誘惑多,如果自己放松了警惕,不注意學(xué)習(xí),不加強(qiáng)世界觀的改造,時刻都會有一失足成千古恨的危險。因此,我感到,___、國務(wù)院部署開展這次治理商業(yè)賄賂專項工作,對全黨全國來說是一項反腐__的重要措施;對我個人來說,更是一次嚴(yán)明政治紀(jì)律,加強(qiáng)道德修養(yǎng)和自我約束的教育機(jī)會?,F(xiàn)就個人的幾點(diǎn)認(rèn)識和自查情況匯報如下:

一、提高認(rèn)識,正確對待這次治理商業(yè)賄賂專項工作。認(rèn)真學(xué)____、國務(wù)院以及各級黨委、政府關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)指示和文件,吃透精神,嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真對照檢查,堅決克服與己無關(guān)的思想。深刻認(rèn)識商業(yè)賄賂在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,在我國經(jīng)濟(jì)生活中,無處不在,在有些領(lǐng)域已達(dá)到很嚴(yán)重的程度,它幾乎存在于每個行業(yè),泛濫于市場的各個角落,甚至成了很多領(lǐng)域做生意的“潛規(guī)則”,嚴(yán)重破壞了公平競爭的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,由此而派生出大量的官員腐敗案件,也嚴(yán)重影響了政府廉潔性和公信力。所以,不論是從經(jīng)濟(jì)方面,還是從政治方面考慮,都必須對商業(yè)賄賂進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。作為一名政府的工作人員,一定要有清醒的認(rèn)識,正確對待這次治理商業(yè)賄賂專項工作,認(rèn)真查找自身存在的問題,自覺接受組織和同志們的監(jiān)督、教育和幫助,使自己不犯或少犯錯誤。

二、自查自糾,認(rèn)真查找存在的問題及易出問題的環(huán)節(jié)和苗頭。反思自己_年來的工作,在行政執(zhí)法過程中,沒有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受或索取賄賂;沒有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或相對人的經(jīng)營活動,謀取非法利益;沒有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷市場和不正當(dāng)競爭,從中獲得或收取回扣;沒有利用給相對人通風(fēng)報信或私下指點(diǎn)出主意而謀取私利。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是存在的,比如,有時候有的相對人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)為之說情等。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問題。

篇十二 2023年上半年公司職員個人述職報告1800字

時光荏苒,歲月如梭,20__年很快就過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助,本人充分發(fā)揮崗位職能,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

一、牢固樹立服務(wù)意識

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

按照公司要求整理了對外發(fā)文和外部收文,認(rèn)真做好公司各類文件和各類計劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)》、《電動車輛管理制度》、《辦公樓衛(wèi)生管理制度》等。

3、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報公司領(lǐng)導(dǎo)。

二、銳意進(jìn)取,努力提高公司知名度

在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持下,我和綜合辦公室全體同仁順利的完成了各項資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日取得《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》;6月25日順利的通過了青島陽光認(rèn)證中心對公司總部的qhse體系審核;8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示;特別是對9月25日開始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多,石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規(guī)范石化檢維修隊伍新生的資質(zhì),在申辦過程中毫無其他經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下,我和整個取證團(tuán)隊將任務(wù)落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次工作會議,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,確定完成的時間,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時調(diào)整工作計劃,加緊實(shí)施。工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,歷時九個月,順利的通過了石油化工檢維修資質(zhì)六大類二十四項的初審和整改工作。在《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》過程中,首次采用了與雁翔機(jī)電公司聯(lián)合申請的辦法,整合了資源,節(jié)省了50%接待費(fèi)用,共享了雙方的優(yōu)勢力量,一次性順利通過。并為以后申辦工作開創(chuàng)了新的思路。

申請各類資質(zhì)的九個月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都?xì)v歷在目,我為我們這個取證的團(tuán)隊感到自豪與驕傲,也感謝各位同仁對我的幫助和關(guān)懷。

三、精益求精,明年工作再上新臺階

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上辦公室人員少,工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);

以下是明年的工作安排:

1、積極配合20__年3月1日開始的煉油廠春季大檢修,認(rèn)真完成工程計劃、鑒定項目的下發(fā),準(zhǔn)時上報廠部要求的檢修日報、周報等各項工作。

2、4月份開始啟動《石油化工檢維修資質(zhì)》復(fù)審和增項的準(zhǔn)備工作,將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點(diǎn)項目實(shí)施。

3、5月份準(zhǔn)備迎接qhse體系審核,修改和完善體系文件,督促各二級單位做好迎審工作。

4、6月份,《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》復(fù)審。qhse現(xiàn)場審核。

5、7月份,《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》抽審。

6、8-9月份,《石油化工檢維修資質(zhì)》現(xiàn)場審核及問題整改。

7、10-11月份,全年工程計劃匯總,配合預(yù)算部做好結(jié)算工作、

四、團(tuán)結(jié)同志,積極發(fā)揮集聚效應(yīng)

俗言說:一只筷子容易斷,一把筷子折不彎。這句俗語揭示了團(tuán)結(jié)的真諦,團(tuán)結(jié)出力量,團(tuán)結(jié)出效益。幾年來,本人在工作實(shí)踐中,以“與人為善”為宗旨,對待單位同事,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾、無論是年長還是年幼、無論是人前還是人后,都是一個樣。在堅持大是大非原則前提下,誠心對待、高度尊重、親密團(tuán)結(jié)。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于工作的話不說,不利于辦公室的話不說,不利于公司發(fā)展的話不說。對待前來辦事的群眾,視若親人,做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意”。

一年來,我們綜合辦公室雖然取得了一些成績,但距離公司上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀(jì),新形勢賦予了綜合辦公室新的歷史重任,綜合辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為綜合辦公室的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。

篇十三 xxxx年上半年攝影公司實(shí)習(xí)報告總結(jié)2750字

攝影公司實(shí)習(xí)總結(jié)范文

一、實(shí)習(xí)目的:為了有利于加強(qiáng)對營銷管理知識的理解,為了學(xué)習(xí)經(jīng)營管理的能力,并從中達(dá)到完善自己的知識理論體系的目的;深入實(shí)踐,有利于理論與實(shí)踐相結(jié)合。了解、學(xué)習(xí)兒童攝影公司的生產(chǎn)流程和企業(yè)文化,有利于加深對企業(yè)管理現(xiàn)狀的了解,加深對企業(yè)管理活動的感性認(rèn)識,并通過在實(shí)習(xí)中鍛煉分析實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)習(xí)時間:__年3月1日—__年5月6日

三、實(shí)習(xí)方式:下店實(shí)踐和參加公司培訓(xùn)。

四、實(shí)習(xí)地點(diǎn):攝影有限公司

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)公司內(nèi)訓(xùn)。公司安排了為期三天的人才培訓(xùn)。重點(diǎn)圍繞打造卓越團(tuán)隊進(jìn)行訓(xùn)練。

(二)了解本職工作的具體流程,隨后掌握,比如:相冊的價目表公司的最新活動對新老顧客的追蹤以及與攝影師化妝師之間的交流,都是為銷售做鋪墊。

(三)公司會根據(jù)各個崗位員工的具體工作能力進(jìn)行考核,有筆試也有實(shí)踐,這能提高了自我調(diào)整,自我認(rèn)識,自我完善的能力。

六、實(shí)習(xí)體會和收獲

(一)通過公司安排參加步步為贏的學(xué)習(xí)后加深了我對團(tuán)隊的理解,沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。其次勝利最主要的是堅持和努力,做任何事我們都不要想著一蹴而就。就一個剛走入社會的學(xué)生來言,我們首先要做的就是如何做人,然后做事。公司的培訓(xùn)中有這樣四句話對我啟發(fā)很大:1,每個人都應(yīng)該樹立一個長遠(yuǎn)的目標(biāo),然后制定幾個近期的目標(biāo),在日新月異的市場中發(fā)現(xiàn)機(jī)會,把握機(jī)會。我們工作的目的不是為了賺錢,而是要培養(yǎng)工作的興趣。2,創(chuàng)業(yè)不要追求完美的條件。我們剛剛步入社會,除了青春,我們沒有任何的資本,所以做任何事都不要眼高手低,而是要勤勞、誠懇,在接人待物方面有張有弛。3,不要存有僥幸心理。初出茅廬,我們的經(jīng)驗(yàn)真的是很少,所以對待每件事我們都應(yīng)該力求盡善盡美。4,沒有過分的希望,就沒有煩惱。沒有短暫的貪婪,就沒有恐懼。懷著一顆平常心去做事,我相信那會比急功近利去做某件事好的多。

(二)結(jié)束了在上海阿拉丁兒童攝影有限公司的實(shí)習(xí)后,感觸真的很多,上海阿拉丁不愧是一個擁有了七年旺盛生命力的企業(yè)。首先,不光是它憑借自身的優(yōu)勢自身很強(qiáng)的造血功能在短短幾年就成為兒童影樓的前列,而是它的企業(yè)文化讓我心悅誠服!企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,企業(yè)精神是企業(yè)不竭發(fā)展的動力,企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。上海阿拉丁以這里有你真好,阿拉丁因我而變以為核心理念!以讓世界充滿童真的美麗與愛為社會價值!以嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為管理理念,以服務(wù)至臻,信譽(yù)至上為經(jīng)營理念!以不滿足于現(xiàn)在的局面,不滿足于單方面的領(lǐng)先,對手只是暫時落后,唯有不斷變革創(chuàng)新、不斷做大做強(qiáng),才能穩(wěn)立于不敗之地為發(fā)展信念!以時尚奢華,主題鮮明為定位體現(xiàn)!以創(chuàng)新無窮途,美麗無極限為創(chuàng)新文化!以永不言敗為企業(yè)精神!以心有多寬,舞臺就有多大為企業(yè)價值觀!加入上海阿拉丁后,讓我更加堅信自己選擇的重要性。

(三)通過上海阿拉丁,我了解了一個民營企業(yè)的發(fā)展歷程。阿拉丁作為民營企業(yè)短短7年就成為上海具有一定知名度的兒童影樓,這無疑是個壯舉。從中我可以學(xué)到很多東西。1,阿拉丁以“讓世界充滿童真的美麗與愛”為使命,并為之而努力,使阿拉丁神燈成為品牌的典范。2,不斷調(diào)整公司結(jié)構(gòu),重質(zhì)量,拓市場,創(chuàng)名牌。阿拉丁人對自己的產(chǎn)品很自信,它們精于品質(zhì),專于生活,這是阿拉丁人對自己品牌的最高要求。3,長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),阿拉丁以誓爭一流,頑強(qiáng)登攀的氣魄,廣泛宣傳阿拉丁品牌,并在__年擴(kuò)展了一個上海阿拉丁網(wǎng)絡(luò)銷售部。4阿拉丁在招聘人員方面并不注重學(xué)歷的高低,只在乎能力和德行素養(yǎng)。雖然我剛剛畢業(yè),但也解開了我心中的許多困擾,增進(jìn)了對阿拉丁的了解。

(四)本公司在服務(wù)理念上, 在管理上, 在經(jīng)營宗旨上更新并推出了tcs系統(tǒng),既全心全意致力于您的百分百滿意以及向著集約化、集團(tuán)化、國際化標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn),建立起科學(xué)體系和科學(xué)經(jīng)營策略,和一直堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)一流業(yè)績,傾心回報顧客”為原則,其中在管理系統(tǒng)上:重視管理技術(shù)和業(yè)務(wù)流程的先進(jìn)性,為企業(yè)提高了競爭力。用節(jié)假日等開展大型的活動,每次活動都印發(fā)大量的海報。在活動期間,還增設(shè)活動專區(qū),并按檔期分?jǐn)[不同的活動作品,努力實(shí)現(xiàn)自己的品牌價值。

七、實(shí)習(xí)總結(jié):通過為期兩個多月的實(shí)習(xí),增長了很多屬于自己的見識。留下來的感觸也是無可厚非的:1,無論自己以后會從事什么樣的行業(yè),都應(yīng)該使自己融入到集體中,認(rèn)同企業(yè)的文化價值觀。2,加強(qiáng)自己理論知識的培養(yǎng),樹立創(chuàng)新意識,完善自己專業(yè)的理論體系,為將來的工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。3,先做人,后做事。切忌好高騖遠(yuǎn),一步一個腳印的朝著自己的目標(biāo)努力,就一定會有所為有所成!

8月27,我踏上了實(shí)習(xí)生涯的征途,在車上,我不知道自己將會在一個什么樣的地方實(shí)習(xí),不知道自己將會面對怎樣的老師和同學(xué)們,但是心里滿是憧憬,滿是期待…經(jīng)過一個小時左右的車程,我在實(shí)習(xí)老師的帶領(lǐng)下來到了__市第三高級中學(xué)。...

一、實(shí)習(xí)的目的與意義在本科專業(yè)教育中,實(shí)習(xí)是一個重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí),可以使我們熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作流程,增強(qiáng)感性認(rèn)識,并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論和方法,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的...

一、實(shí)習(xí)單位我現(xiàn)在____實(shí)習(xí),職業(yè)是軟件測試工程師。____成立于__年,是一家主營數(shù)據(jù)通信、視頻會議系統(tǒng)、cctv監(jiān)控系統(tǒng)及軟件開發(fā)等業(yè)務(wù)的服務(wù)型高科技企業(yè),經(jīng)營范圍有數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全、寬窄帶綜合...

自8月25日起至11月30日,我在__信息有限公司實(shí)習(xí),通過兩個月的實(shí)習(xí),我收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)。同時也有了不少自己的想法。實(shí)習(xí)第一天,我被安排到部品一課去修理機(jī)床,剛到位,由于對機(jī)床修理的流程還不太熟悉,所以請教了設(shè)備維修班長榮海葉...

學(xué)期末,我去單位進(jìn)行了為期一個月的實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我獲益匪淺。以下是我從個人實(shí)習(xí)意義及對會計工作的認(rèn)識和總結(jié):1、作為一個會計人員,工作中一定需具備良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。

在婦產(chǎn)科近一個月的實(shí)習(xí)生活中,在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了產(chǎn)科一些常見的護(hù)理操作,使我從一個實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度,使我覺得臨床工作的特殊性與必要性,以前在學(xué)校所學(xué)的都是理論上的知識,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象...

起始日期: __.1.18 實(shí)習(xí)單位: __物流 實(shí)習(xí)崗位:營業(yè)員工作周記: 這一周,心情沒什么變化,自己開始想著朝著好的方向發(fā)展了,也是開始慢慢接受工作了吧,每次還是有很多事情要解決,有時也還是很煩躁,但是也還是能自己控制,慢慢來吧。。

幼兒教師個人實(shí)習(xí)總結(jié)一轉(zhuǎn)眼,一個多月的時間已經(jīng)悄無聲息的過去了,最后一個星期已經(jīng)來到了,當(dāng)這一天真的來到時,突然對實(shí)習(xí)產(chǎn)生了一種難以割舍的情感。

篇十四 2023年公司副總經(jīng)理上半年述職報告2600字

__年已經(jīng)過去,在過去的一年里,在公司葛董、鄧總的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,在分管所室全體員工的的齊心努力下、本人認(rèn)真履行職責(zé)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營管理等工作,取得了一定成績。在此對各位真誠地說一聲“謝謝了”!

__年通過公司第三屆換屆選舉,本人繼續(xù)擔(dān)任公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程咨詢所、工程地質(zhì)所、水利道路一、二、三所的分管領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)十個團(tuán)場(簡稱_)的片區(qū)管理和師直五個部局委的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。

現(xiàn)將一年來的工作匯報

一、一年來所做的主要工作(三項工作)

(一)履行崗位職責(zé)的工作。(五個方面)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:全年分管所室完成項目_個,完成產(chǎn)值_萬元,人均產(chǎn)值_萬元。片區(qū)管理上全年簽訂合同_項,合同金額_萬元;回收資金_萬元。

在組織生產(chǎn)上:__年有很多聯(lián)合項目,在接到項目后,按照《公司聯(lián)合項目管理》要求,組織相關(guān)所室落實(shí)項目任務(wù),基本上都按時完成各項勘測設(shè)計項目;在簽訂合同上:在與業(yè)主真心交朋友的同時,掌握合同談判技巧,所簽合同系數(shù)有所上升,同比較高;在回收資金上:摸清了各位領(lǐng)導(dǎo)生活出行規(guī)律,可以說是早出晚歸、披星戴月,大大提高了收款效果,收款數(shù)額較__年有較大幅度上升,多收_萬元,同比增加_%。

2、開拓市場方面:__年以來公共建筑設(shè)計市場及水利項目開始萎縮、住宅建筑設(shè)計競爭日趨激烈。能夠帶領(lǐng)相關(guān)所室積極開拓房地產(chǎn)開發(fā)市場及道路設(shè)計項目,使住宅設(shè)計和道路設(shè)計所占合同比例有較大幅度上升。為何將水利所改為水利道路所的真實(shí)用意就在這里!

3、質(zhì)量管理方面:在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期嚴(yán)重不足、設(shè)計人員持續(xù)加班、加點(diǎn),身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故。按照公司的要求,組織水利總工對規(guī)模以上_多個項目進(jìn)行事前指導(dǎo),減少了項目的返工率;在全年咨詢所_個項目審定過程中,加班加點(diǎn)、認(rèn)真校審、嚴(yán)格把關(guān),全年咨詢項目基本都通過了相關(guān)評審。

4、設(shè)計服務(wù)方面:在服務(wù)上能與甲方積極溝通,針對甲方提出的各種要求能夠積極回應(yīng)、上門拜訪,隨叫隨到,努力解決施工現(xiàn)場存在的疑難問題,給建設(shè)單位留下了很好的印象。其中被共青團(tuán)農(nóng)場黨委、行政聘為高級顧問,為公司贏得了榮譽(yù)。

5、業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面:全年指導(dǎo)建筑所規(guī)劃設(shè)計方案_多項,如共青團(tuán)農(nóng)場、軍戶農(nóng)場、_團(tuán)、_農(nóng)場、_團(tuán)等六個團(tuán)場的低密度(別墅)住宅小區(qū)修建性規(guī)劃及建筑設(shè)計方案均是在本人親自把關(guān)下完成。其中親自指導(dǎo)的共青團(tuán)農(nóng)場的晉澤苑小區(qū)規(guī)劃設(shè)計被兵團(tuán)建設(shè)局評為優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計二等獎,小區(qū)被確定為兵團(tuán)“三化”建設(shè)現(xiàn)場會觀摩點(diǎn)。該小區(qū)成為展示公司規(guī)劃設(shè)計水平的窗口、提升了公司在兵團(tuán)、六師的知名度。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作工作

能夠與建筑分管副總在經(jīng)營管理事務(wù)上的合作補(bǔ)位,搞好有關(guān)建筑設(shè)計方案的審定工作、在項目評審過程中配合默契。能夠和水利總工配合、相互補(bǔ)位,全年代表公司參加兵團(tuán)水利局組織的評審十余次,不僅認(rèn)識到了公司水利項目存在問題的癥結(jié),而且總結(jié)了出了水利評審項目中注意的事項及評審要點(diǎn)。

(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評審工作

一是參加了由師組織部、建設(shè)局組織的在__省__市舉辦的《城市規(guī)劃與管理》對口援疆培訓(xùn)班,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了__省城鎮(zhèn)規(guī)劃與管理方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對本人提高規(guī)劃設(shè)計水平有很大的益處。本人撰寫的培訓(xùn)考察報告,得到了師市領(lǐng)導(dǎo)和組織部、建設(shè)局的好評。

二是參加了自治區(qū)建設(shè)廳組織的城市規(guī)劃新規(guī)范學(xué)習(xí)班,更新了規(guī)劃方面的專業(yè)知識,提高了專業(yè)素質(zhì)。

三是參加了師市發(fā)改委、規(guī)劃局、建設(shè)局組織的多次、多項可研報告、城市規(guī)劃、團(tuán)場總體規(guī)劃、修建性詳規(guī)、初步設(shè)計的評審,不僅提高了本人評審水平,同時也在師市、團(tuán)場提高了公司的知名度及個人的受尊重度(自我感覺)。有利于與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的溝通與交流。

二、存在主要問題:

(一)自身存在的問題對所室執(zhí)行所務(wù)會議、落實(shí)管理制度督查不嚴(yán)。

2對所室水利、道路項目前期工作指導(dǎo)不夠。

3、有時脾氣急躁、工作方式方法粗暴。__年發(fā)了來設(shè)計院__年來最大的一次火。對科室領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員關(guān)心不夠。

(二)科室存在的問題

序號存在問題

所在所室

1缺少管理制度、制度不完善及執(zhí)行不好、項目管理及合同跟蹤不夠三所、咨詢所、地質(zhì)所2內(nèi)部、外部、上級溝通不夠、二所、咨詢所、一所、3質(zhì)量問題較多、通過率不高三所4新進(jìn)人員較多、技術(shù)力量薄弱規(guī)范的學(xué)習(xí)不夠一所、三所、咨詢所、地質(zhì)所

00份,并委托房產(chǎn)部門在核發(fā)房產(chǎn)權(quán)屬證書時發(fā)放宣傳資料200份,切實(shí)將政策改革精神落到了實(shí)處,全年因政策調(diào)整增收“兩稅”26萬元,全年完成房產(chǎn)稅270萬元,占計劃的149%,比上年增收90萬元。3、抓好了企業(yè)所得稅稅率政策調(diào)整的落實(shí)。...

__年以來,本人圍繞市局黨委和__交警支隊的總體部署,以降事故、保安全、保暢通為目標(biāo),按照“重點(diǎn)工作銳意突破,整體工作全面推進(jìn)”的工作思路,通過貫徹落實(shí)《道路交通安全法》和“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作措施,深化和鞏固大練兵成果...

一、適應(yīng)崗位變化,轉(zhuǎn)換自身角色,明確工作定位 今年,根據(jù)組織的安排,我從祿口鎮(zhèn)調(diào)到區(qū)建工局工作,對我來說,同樣是擔(dān)任“一把手”,但工作的“舞臺”發(fā)生了轉(zhuǎn)移,也就意味著工作的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換。

檢察院干部述職述廉報告20__年9月12日經(jīng)市委決定我到薩爾圖區(qū)檢察院任黨組書記,年3月19日經(jīng)區(qū)委提名,區(qū)人民代表大會選舉我為薩爾圖區(qū)人民檢察院檢察長,現(xiàn)將我任職一年來的工作情況總結(jié)如下。

20__年,在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,自覺踐行三個代表重要思想,牢記兩個務(wù)必,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央八項規(guī)定,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分廠廣大干部員工認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作,...

各位代表:此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確任務(wù),開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提...

高一語文教師述職報告本年度我擔(dān)任高一年級的語文教學(xué)工作,同時擔(dān)任高一語文備課組長的工作。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),在開學(xué)之初我首先對未來三年的語文教學(xué)工作進(jìn)行了一個大概的規(guī)劃,規(guī)劃緊緊圍繞現(xiàn)代文目標(biāo)拓展閱讀與強(qiáng)化文言詩文基礎(chǔ)兩...

迎接__年,仍然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我們有必要回顧一年來的工作,及時對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),以開創(chuàng)全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。下面我向大家做個人述職報告。我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。

篇十五 今年度上半年總結(jié)下半年公司財務(wù)主管述職報告2250字

關(guān)于今年度上半年總結(jié)下半年公司財務(wù)主管述職報告

2___年上半年來,作為財務(wù)主管,我嚴(yán)格按照新運(yùn)公司財務(wù)280號《新運(yùn)工程公司財務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下: 元月份,正值財務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報表期間,認(rèn)真完成了報表工作。

七月份,針對莒南指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合,嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

八月份,及時將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計劃。

九月份,因?yàn)橐患径蓉攧?wù)決算工作已開始,圍繞這個重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計價報表遲遲未到,便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。

十月份,親自帶頭對財務(wù)人員進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn)特別是會計電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機(jī)培訓(xùn),不僅帶動了財務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機(jī)的熱潮。參加我主辦計算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個,考試合格率100%,而且下屬財務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報公司財務(wù)部。 另外,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,在對外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運(yùn)公司財[2001]101號”文件精神,組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間,為建黨八十周年和北京申辦2023年奧運(yùn)會,通過flash動畫制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評,也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。

十一月份,主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運(yùn)公司二00一年財務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開的。組織了財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況,切實(shí)實(shí)施。在會計核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,積極主動配合機(jī)電部門、

材料部門;另外,加強(qiáng)了會計電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

十二月份上中旬,正值菏日復(fù)線全線交驗(yàn)期間,我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門,為交驗(yàn)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。

十二月下旬,為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎(chǔ),預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。 總之,這半年來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。 莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費(fèi)用方面,積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的'業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:

1按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

在遵守本單位規(guī)章制度,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。

1、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。

2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施:

1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,多抽出時間加強(qiáng)對外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。

2、在會計電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。

下一步,從第三季度開始,一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù),將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化

上半年公司員工流失率分析報告(十五篇)

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